時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
（一）工作內(nèi)容
1．開學(xué)初召開部門例會(huì)，明確分工。與上一任辦公室兩委進(jìn)行工作交接；
2．制作年級(jí)兩委和班級(jí)兩委通訊錄，并打印出來發(fā)給各部門及班長(zhǎng)支書；
3.晚點(diǎn)及兩委會(huì)會(huì)議記錄
4.年級(jí)辦公室的借用，到目前為止已經(jīng)有15個(gè)單位借用辦公室；
5.學(xué)費(fèi)減免第二次公示通知給各班長(zhǎng)，通知各班長(zhǎng)學(xué)校對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭突發(fā)事件的同學(xué)可以寫申請(qǐng)書申請(qǐng)，并收集整理申請(qǐng)書；
6.到理工樓辦公室上交困難補(bǔ)助申請(qǐng)書，但由于申請(qǐng)條件嚴(yán)格，需要品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭有重大突發(fā)事件的同學(xué)才能申請(qǐng)，因此我們年級(jí)申請(qǐng)的同學(xué)都沒成功；
7.到理工樓張導(dǎo)辦公室領(lǐng)取大三國(guó)家助學(xué)金申請(qǐng)表歸辦公室存檔；
8.打掃、整理年級(jí)辦公室等。
（二）工作中出現(xiàn)的問題
1．進(jìn)行工作交接時(shí)，交接的不是很好，有待多交流；
2．年級(jí)辦公室借用時(shí)，借用單位沒有打掃。
（三）初定解決方案
1．由于貸款程序的復(fù)雜性，需要接觸多才有經(jīng)驗(yàn)，因此在貸款方面需要與上一任兩委多交流；
2．對(duì)于辦公室未打掃現(xiàn)在沒有比較好的.方案
（四）所得收獲
1．對(duì)自己的工作能力無形的提升
2．與他人共事學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作等
（一）部門內(nèi)部管理
1．定時(shí)召開交流會(huì)，與各班級(jí)保持緊密的聯(lián)系，確保年級(jí)及各班級(jí)工作的順利開展。
2．有問題提出來，大家一起解決。
（二）活動(dòng)計(jì)劃
1．繼續(xù)做好辦公室的借用及年級(jí)經(jīng)費(fèi)的管理，兩委會(huì)議記錄和周末年級(jí)晚點(diǎn)記錄；
2．由于辦公室這個(gè)部門的特殊性，經(jīng)常會(huì)接到一些臨時(shí)的工作，因此我們沒有完整的活動(dòng)計(jì)劃。
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
這是我來到xx公司的第一個(gè)月，作為公司的辦公室文員，我每天的工作任務(wù)非常的繁多，但是因?yàn)楣镜牟煌?，文員的工作任務(wù)也會(huì)不一樣，雖然說我對(duì)文員這個(gè)崗位有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是實(shí)際上的幫助并不是很大，一切還得從頭再來，慢慢的適應(yīng)。
下面就是我對(duì)我本周的工作總結(jié)：
我作為公司的辦公室文員，經(jīng)過三周的工作時(shí)間，現(xiàn)在的我已經(jīng)大致能夠適應(yīng)這份工作了，但是有些地方還是會(huì)存在著缺陷，仍待加強(qiáng)。這是我來到公司的第三周，公司領(lǐng)導(dǎo)逐漸的讓我的工作任務(wù)多了起來，這一周我主要的工作內(nèi)容是，把公司辦公室所有的職員人事檔案進(jìn)行分類整理，因?yàn)楣局暗哪俏晦k公室文員已經(jīng)把材料收集好，檔案都已經(jīng)建立完畢了，我只需要負(fù)責(zé)核對(duì)一遍，然后進(jìn)行整理歸納即可。然后就是公司辦公室各種財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)工作，比如說有電腦多少臺(tái)，其中是否有損壞不可使用的、椅子有多少把，詢問是否有員工需要更換的等等，主要還是為了讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的整體財(cái)產(chǎn)有個(gè)數(shù)，這樣可以很大程度的提高防偷防盜，并且合理的使用公司的東西，是能夠起到節(jié)儉的效果的。
這周的工作，我還算是很妥善的完成了，但是我知道還有很多的工作在等著我，作為辦公室的文員，我的工作任務(wù)還有很多，不可能只是涉及到這么一點(diǎn)，如果我要成為一個(gè)合格且優(yōu)秀的辦公室文員，那么我就得好好的對(duì)我下周的工作有個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。
以下就是我對(duì)下周工作的計(jì)劃：
我之前的那個(gè)公司是不需要我參加會(huì)議的，因?yàn)樗麄兌紩?huì)有秘書助理在一旁幫忙，為了更好的完成工作，我在下周就必須在這方面下苦功夫，在這之后，我就需要正式的開始做會(huì)議重點(diǎn)紀(jì)要了，我不允許自己在工作職責(zé)上出現(xiàn)任何的不足，所以我需要提前做好準(zhǔn)備，我距離成為一個(gè)正式的文員還是有一定的距離的。
1、多參考公司以往的.宣傳欄內(nèi)容和其組成稿件，這也是我以后的工作之一，這需要我非常的了解公司的情況，這樣才能準(zhǔn)備出最正確的宣傳內(nèi)容。
2、來到公司一周了，我一直在忙工作上的事情，對(duì)于辦公室同事們我都沒有挨個(gè)認(rèn)識(shí)，這對(duì)于一個(gè)文員來說，無疑會(huì)增加我很多的工作難度，比如公司文件的送發(fā)工作，我要是不認(rèn)識(shí)人的話，我就沒辦法迅速的完成。
3、公司員工們的社會(huì)保險(xiǎn)工作，我也要在下周開始落實(shí)了。這個(gè)不能疏忽，一點(diǎn)差錯(cuò)都不能有，這是員工們關(guān)心的頭等大事，我務(wù)必要做到人人落實(shí)到位。
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
1、整理各部門上報(bào)的材料，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的逐一落實(shí)。
2、協(xié)調(diào)各部門提出的.問題，盡可能按照理解的標(biāo)準(zhǔn)解答。
3、制定醫(yī)院迎檢手冊(cè)，并上傳到科教論壇，供全院學(xué)習(xí)迎檢策略。
4、制定醫(yī)院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊(cè)，并已經(jīng)對(duì)檢驗(yàn)科、病理科、影像科、輸血科、藥事進(jìn)行模擬追蹤檢查，制定醫(yī)院管理檢查重點(diǎn)分項(xiàng)，并已經(jīng)開始由主管院長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行評(píng)審檢查組可能追查的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審閱。
5、按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，為臨床科室制定了臨床工作手冊(cè)，將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中涉及臨床科室日常工作的項(xiàng)目統(tǒng)一整理出來，一個(gè)99條，待領(lǐng)導(dǎo)審閱后決定是否下發(fā)臨床。
1、按照評(píng)審辦整體評(píng)審實(shí)施方案，我們將在本月完成醫(yī)院迎檢整體的所有工作。
1、包括制作《醫(yī)院自我評(píng)價(jià)表》、《中心醫(yī)院評(píng)審過程指南 》
2、醫(yī)院管理組織結(jié)構(gòu)圖，醫(yī)院建筑與科室布局平面圖
3、當(dāng)前正在執(zhí)行的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療常規(guī)、用藥指南、操作規(guī)程
4、投訴管理與患者滿意度調(diào)查方案/計(jì)劃與執(zhí)行記錄
5、患者安全目標(biāo)實(shí)施方案計(jì)劃與執(zhí)行記錄
6、實(shí)際病人在醫(yī)院接受的現(xiàn)行服務(wù)項(xiàng)目
7、各種醫(yī)療文書（病歷）記錄表樣本等大量準(zhǔn)備工作。
2、下周爭(zhēng)取再次進(jìn)行一次急診模擬追蹤檢查，現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制定完成，爭(zhēng)取下周實(shí)施。
3、下周各部門的資料將返還，繼續(xù)補(bǔ)充資料，尤其是b級(jí)資料，由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督審閱，待評(píng)審具體日期下達(dá)后再返回評(píng)審辦。
4、下一步各部門按照標(biāo)準(zhǔn)自行制定臨床檢查計(jì)劃，包括醫(yī)務(wù)、質(zhì)量、護(hù)理、公衛(wèi)等，評(píng)審辦將不定期按照追蹤檢查法進(jìn)行抽查，尤其是職能部門的監(jiān)管、改進(jìn)追蹤。
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
氣象系：
1.完成了《氣象學(xué)基礎(chǔ)》精品課網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)頁(yè)基本框架、子項(xiàng)目素材的填充及配套專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)的建設(shè)（全套課件、練習(xí)題和模擬試卷）。2.完成了《高空氣象觀測(cè)》和《氣象雷達(dá)原理與維護(hù)》兩本教材大部分章節(jié)的編寫任務(wù)，后續(xù)將完成電子版初稿。
3.整理收集就暑期開展的氣象業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳活動(dòng)的'相關(guān)資料并存檔。4.完成了《農(nóng)業(yè)氣象觀測(cè)與試驗(yàn)》精品課程的申報(bào)立項(xiàng)及前期工作。同步完成了該課程的教材編寫及配套教學(xué)資源庫(kù)的部分項(xiàng)目。采礦系：
1.完成教學(xué)模式改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃（鐘帥）
2.完成專業(yè)帶頭人培訓(xùn)計(jì)劃（楊虹霞）
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)人：史敏雪
金屬礦開采實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案。負(fù)責(zé)人：何玉琪
工程爆破實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案。負(fù)責(zé)人：何玉琪
5.礦山調(diào)度實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案。負(fù)責(zé)人：李英芹
6.礦井人員定位實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案。
負(fù)責(zé)人：李英芹
7.仿真礦井二期工程設(shè)計(jì)方案。
負(fù)責(zé)人：孫輝
8.礦井通風(fēng)與安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控實(shí)訓(xùn)室擴(kuò)建方案。
負(fù)責(zé)人：楊虹霞地質(zhì)系：
1.社會(huì)服務(wù)：完成了部隊(duì)《測(cè)量技術(shù)》培訓(xùn)班（6人）結(jié)業(yè)考試、技能鑒定考試和結(jié)業(yè)典禮。
2.校企合作：與63726部隊(duì)簽訂了軍地合作協(xié)議書。
3.校企合作：聯(lián)系校企合作單位（南方測(cè)繪公司），達(dá)成初步協(xié)議冠名贊助我院第三屆測(cè)量技能競(jìng)賽。
4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)：完成了部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目書的編寫。
5、周四下午召開專業(yè)教師會(huì)議，研討繼續(xù)修改完善礦山地質(zhì)和礦山測(cè)量專業(yè)建設(shè)方案。
6、完成了礦山地質(zhì)、礦山測(cè)量專業(yè)骨干院校建設(shè)11、12月計(jì)劃表，并上報(bào)骨干辦。
水利系：
1.人才培養(yǎng)模式與課程體系建設(shè)，已通過查詢及拜訪等形式確定甘肅省水利廳及水利部職教協(xié)會(huì)兩家單位作為高職教育培訓(xùn)單位（朱林俞泉閆世偉）。
2.專業(yè)人才需求及職業(yè)崗位調(diào)查表已設(shè)計(jì)完成。
3.已組織土工教研室舉辦基于工作過程系統(tǒng)化的研討會(huì)1次。（萬瑞霞主講）
已經(jīng)對(duì)在校部分學(xué)生工程施工“八大員”崗位拓展資格證培訓(xùn)取證進(jìn)行了摸底登記、資料收集并已經(jīng)上報(bào)省建設(shè)廳培訓(xùn)部門。
運(yùn)行機(jī)制建設(shè)——于永慶俞泉對(duì)歷年頂崗實(shí)習(xí)單位、學(xué)生就業(yè)單位進(jìn)行篩選，為組建校企合作理事會(huì)成員單位做準(zhǔn)備
3.通過網(wǎng)絡(luò)、考察、調(diào)研等多種方式采集國(guó)內(nèi)大、中、小各類煤炭企業(yè)本專業(yè)人才需求狀況；
4.考察學(xué)習(xí)兄弟院校教學(xué)模式改革情況1次；
5.參加教學(xué)模式改革專題培訓(xùn)1次；
6.完成部分實(shí)驗(yàn)室的管理制度、操作規(guī)程及注意事項(xiàng)；
7.撰寫有關(guān)人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新的論文2篇。
當(dāng)然各專業(yè)建設(shè)點(diǎn)在建設(shè)中，也或多或少地存在著某些問題和不足：
1、專業(yè)建設(shè)發(fā)展不平衡。在各校級(jí)品牌特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)中有的建設(shè)點(diǎn)建設(shè)工作與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，還存在一定的差距，課程體系改革還有待加強(qiáng)。
2、課程與教學(xué)資源建設(shè)有待加強(qiáng)。各專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，在課程體系的建設(shè)和改革上，均作了很多努力。但有些專業(yè)的課程與教學(xué)資源建設(shè)還有待加強(qiáng)。
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計(jì)25家。
2、付人人樂租金共計(jì)3家金額、河源人人樂要求22日支付
3、付前海人人樂押金
4、付樂購(gòu)租金共計(jì)2家
其它零星支出詳見附件！
1、付沃爾瑪租金及大潤(rùn)發(fā)租金
2、付河源人人樂租金
3、付員工工資
4、配合其它部門工作
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
1，每天早上做現(xiàn)金流量表，記錄出差人員，請(qǐng)假人員，新進(jìn)人員信息。
2，周一做銷售匯總表，周銷排名表，發(fā)送排名信息，更新通迅錄。
3，與財(cái)務(wù)核對(duì)店面存款金額，配合其他部門工作，與店面溝通解決問題。
4，工資單，報(bào)銷單。
5，每天晚上報(bào)匯總銷售。
6，跟店面人員核對(duì)總銷售及存款，余額。
1，記錄日常人事調(diào)動(dòng)，取理店面反應(yīng)的問題，配合其他部門工作解決問題。
2，完成每天所需表格。
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
㈠生產(chǎn)安全事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
20xx年輕傷計(jì)劃0人，截至目前未發(fā)生輕傷，達(dá)標(biāo)。
㈡火災(zāi)事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
20xx年火災(zāi)計(jì)劃0次，截至目前未發(fā)生火災(zāi)，達(dá)標(biāo)。
㈢生產(chǎn)設(shè)備事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
20xx年一般以上生產(chǎn)設(shè)備(操作責(zé)任)事故計(jì)劃2次，截至目前發(fā)生2次一般設(shè)備事故，未超標(biāo)。
㈣故障異常目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
1.發(fā)電一分廠：20xx年計(jì)劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數(shù)1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達(dá)標(biāo);
2.發(fā)電二分廠：20xx年計(jì)劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達(dá)標(biāo);
3.發(fā)電三分廠：20xx年計(jì)劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數(shù)3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達(dá)標(biāo);
4.動(dòng)力分廠：20xx年計(jì)劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達(dá)標(biāo);
5.能源中心：20xx年計(jì)劃降低15%，截至目前，故障異常次數(shù)8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達(dá)標(biāo)。
故障、異常數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。
㈤發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件20xx年計(jì)劃7次，截至目前，共發(fā)生2次，其中發(fā)電一、二分廠各發(fā)生1次非停。
非停數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。
㈠本周事故事件統(tǒng)計(jì)
2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件，其中各分廠共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠12次、發(fā)電三分廠2次、動(dòng)力分廠1次)、外單位3次。
㈡全年事故事件統(tǒng)計(jì)
1.截至目前全年已定性的事件共10次，其中a類一般事故2次、故障5次、異常3次。
2.目前事故事件總量10次，較去年同期的`15次減少了5次，降幅33%。
1.中心各分廠及各專業(yè)檢查組完成了分廠自查和中心督查兩個(gè)階段的春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，共查出340項(xiàng)問題，各組的檢查報(bào)告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復(fù)查整改完成情況。
2. 2月9日召開了20xx年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議暨1月份安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了嘉峪關(guān)市及酒鋼集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，部署了春節(jié)前各項(xiàng)工作。
3. 2月14日發(fā)布了《能源中心關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)春節(jié)期間主體責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化安全教育、狠抓危險(xiǎn)作業(yè)管控、嚴(yán)控檢維修過程安全、嚴(yán)管建設(shè)施工安全、加強(qiáng)值班應(yīng)急值守六方面的工作進(jìn)行了部署和安排;春節(jié)期間各辦、各分廠分別公示了值班表。
4. 2月15日至21日春節(jié)期間中心領(lǐng)導(dǎo)及各單位值班人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查各單位安全生產(chǎn)情況，春節(jié)期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
5. 2月22日起，中心安全管理部門深入各分廠對(duì)安全管理狀況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、班組安全管理開展調(diào)研。
無。
㈠事故事件考核：無。
㈡安全專業(yè)考核：無。
六、下周重點(diǎn)安全工作
1.根據(jù)酒鋼集團(tuán)公司安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的《甘肅省安委會(huì)辦公室對(duì)白銀公司檢查待問題清單》、《關(guān)于對(duì)甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查情況的通報(bào)》所檢查出來的問題，組織各單位逐條對(duì)照查找本單位安全管理上的問題，并改進(jìn)完善。
2.深入各分廠班組對(duì)安全記錄臺(tái)帳過多等問題開展調(diào)研，提出解決方案。
3.制定運(yùn)行辦公室《20xx年安全檢查計(jì)劃》、《20xx年安全制度修訂計(jì)劃》。
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
一、整理各部門上報(bào)的材料，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的逐一落實(shí)。
二、協(xié)調(diào)各部門提出的問題，盡可能按照理解的標(biāo)準(zhǔn)解答。
三、制定醫(yī)院迎檢手冊(cè)，并上傳到科教論壇，供全院學(xué)習(xí)迎檢策略。
四、制定醫(yī)院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊(cè)，并已經(jīng)對(duì)檢驗(yàn)科、病理科、影像科、輸血科、藥事進(jìn)行模擬追蹤檢查，制定醫(yī)院管理檢查重點(diǎn)分項(xiàng)，并已經(jīng)開始由主管院長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行評(píng)審檢查組可能追查的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審閱。
五、按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，為臨床科室制定了臨床工作手冊(cè)，將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中涉及臨床科室日常工作的項(xiàng)目統(tǒng)一整理出來，一個(gè)99條，待領(lǐng)導(dǎo)審閱后決定是否下發(fā)臨床。
一、按照評(píng)審辦整體評(píng)審實(shí)施方案，我們將在本月完成醫(yī)院迎檢整體的所有工作一、包括制作《醫(yī)院自我評(píng)價(jià)表》、《中心醫(yī)院評(píng)審過程指南》二、醫(yī)院管理組織結(jié)構(gòu)圖，醫(yī)院建筑與科室布局平面圖三、當(dāng)前正在執(zhí)行的'規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療常規(guī)、用藥指南、操作規(guī)程、四、投訴管理與患者滿意度調(diào)查方案/計(jì)劃與執(zhí)行記錄五、患者安全目標(biāo)實(shí)施方案計(jì)劃與執(zhí)行記錄六、實(shí)際病人在醫(yī)院接受的現(xiàn)行服務(wù)項(xiàng)目七、各種醫(yī)療文書（病歷）記錄表樣本等大量準(zhǔn)備工作。
二、下周爭(zhēng)取再次進(jìn)行一次急診模擬追蹤檢查，現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制定完成，爭(zhēng)取下周實(shí)施。
三、下周各部門的資料將返還，繼續(xù)補(bǔ)充資料，尤其是b級(jí)資料，由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督審閱，待評(píng)審具體日期下達(dá)后再返回評(píng)審辦。
四、下一步各部門按照標(biāo)準(zhǔn)自行制定臨床檢查計(jì)劃，包括醫(yī)務(wù)、質(zhì)量、護(hù)理、公衛(wèi)等，評(píng)審辦將不定期按照追蹤檢查法進(jìn)行抽查，尤其是職能部門的監(jiān)管、改進(jìn)追蹤。
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
1、于12月x日，對(duì)東礦項(xiàng)目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝
進(jìn)行編制方案報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部。
2、于12月x日，對(duì)東礦項(xiàng)目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳
中板試驗(yàn)進(jìn)行最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部，同時(shí)對(duì)東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。
3、于12月x日，根據(jù)項(xiàng)目指揮部決議，工藝組對(duì)東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸
電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)建設(shè)指揮部。
4、按照項(xiàng)目部計(jì)劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土
建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按計(jì)劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對(duì)凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。
5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤，
了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié)，并于12月x日全部拆回項(xiàng)目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地
形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工。
7、于12月x日，在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國(guó)環(huán)科院潘博士、朱博士一
行專家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論，并對(duì)工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。
1、按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求，于12月_日前完成項(xiàng)目部工藝組20xx年
的工作總結(jié)。
2、要求項(xiàng)目部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總
結(jié)，對(duì)生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論。
3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接，要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車間施工圖紙。
4、與項(xiàng)目部土建組配合，爭(zhēng)對(duì)于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作了準(zhǔn)備工作。
5、繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電
器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。
6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的.電解車間工藝條件圖，并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面
核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。
7、及時(shí)完成項(xiàng)目指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
第六周，辦公室在團(tuán)委副書記李洪照的領(lǐng)導(dǎo)下，第一，組織全體部委認(rèn)真學(xué)習(xí)了法學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)管理?xiàng)l例；第二，收取其他部門的活動(dòng)材料并修改存檔；第三，記錄了各部門例會(huì)會(huì)議記錄；第四，培養(yǎng)部委的文書寫作能力，第五，整理各部門的工作總結(jié)。
準(zhǔn)備：
一、在召開本部門例會(huì)之前，邀請(qǐng)團(tuán)委副書記李洪照參加會(huì)議。
二、按時(shí)通過短信通知各部門，提醒部門在開展活動(dòng)過程中，需要準(zhǔn)備相關(guān)的策劃、通知、總結(jié)、以及圖文材料。
三、根據(jù)各部委上交的策劃書，摸清了各部委的文書寫作能力，根據(jù)實(shí)際，合理分配總結(jié)本周工作的任務(wù)。
開展：
一、周二中午召開例會(huì)時(shí)，在李洪照的`帶領(lǐng)下，組織全體部委認(rèn)真學(xué)習(xí)了、。李洪照要求，全體部委應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)文件精神，做到對(duì)各項(xiàng)文件爛熟于心。
二、在例會(huì)上，主任趙艷楠向各部委安排書寫本周工作總結(jié)的任務(wù)，要求認(rèn)真按照格式要求，內(nèi)容應(yīng)該詳實(shí)。
三、安排部委上交兩份運(yùn)動(dòng)會(huì)值班表，其中男女生各負(fù)責(zé)一份。收取各部門的工作總結(jié)，并整理歸納。
創(chuàng)新：
在安排部委書寫本部門的工作總結(jié)時(shí)，參考了上次部委上交的策劃書中所體現(xiàn)的文書能力，并合理的提出了各項(xiàng)要求，通過各項(xiàng)文書工作，逐步提高部委的文件書寫能力。
亮點(diǎn)：
本部門部委的文書寫作能力普遍較強(qiáng)，并且對(duì)各項(xiàng)文書寫作工作保質(zhì)保量的完成。特別是對(duì)各部門例會(huì)的記錄，基本上做到了完整、詳實(shí)。
經(jīng)驗(yàn)：
一、安排寫作工作總結(jié)時(shí)，認(rèn)真對(duì)照了各部委當(dāng)前的實(shí)際能力，科學(xué)地安排了具體任務(wù)。
二、記錄部門例會(huì)記錄時(shí)，堅(jiān)持了認(rèn)真聽并注重細(xì)節(jié)問題的要求，這對(duì)完整地記錄會(huì)議內(nèi)容有著極大的積極作用，下一步應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持。
不足：
一：在例會(huì)上，有部委存在不認(rèn)真對(duì)待的情況，需要對(duì)部委強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)的紀(jì)律要求。
二：各部門開臨時(shí)例會(huì)的時(shí)間安排不合理，導(dǎo)致會(huì)議記錄不能正常開展，下面應(yīng)該與各個(gè)部商量如何合理安排臨時(shí)會(huì)議，同時(shí)也應(yīng)該制定相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范各部門召開的臨時(shí)會(huì)議。
三：對(duì)于會(huì)議記錄本的管理沒有具體要求，導(dǎo)致了開例會(huì)時(shí)找不到記錄本的情況，下步應(yīng)該制定關(guān)于管理會(huì)議記錄本的規(guī)章。
四：關(guān)于各部門會(huì)議記錄
(一）有些內(nèi)容重復(fù)嗦，語(yǔ)言不夠精煉、簡(jiǎn)潔。
(二）形式上不夠統(tǒng)一，條理性不強(qiáng)。
辦公室周工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
1、于12月xx日，對(duì)東礦項(xiàng)目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)行編制方案報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部。
2、于12月xx日，對(duì)東礦項(xiàng)目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗(yàn)進(jìn)行最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部，同時(shí)對(duì)東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。
3、于12月xx日，根據(jù)項(xiàng)目指揮部決議，工藝組對(duì)東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)建設(shè)指揮部。
4、按照項(xiàng)目部計(jì)劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按計(jì)劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月xx日對(duì)凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。
5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié)，并于12月xx日全部拆回項(xiàng)目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工。
7、于12月xx日，在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國(guó)環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論，并對(duì)工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。
1、按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求，于12月xx日前完成項(xiàng)目部工藝組20xx年的工作總結(jié)。
2、要求項(xiàng)目部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論。
3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接，要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車間施工圖紙。
4、與項(xiàng)目部土建組配合，爭(zhēng)對(duì)于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作了準(zhǔn)備工作。
5、繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。
6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖，并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的.前提下減少土建費(fèi)用的投入。
7、及時(shí)完成項(xiàng)目指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
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