無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
涉糧問(wèn)題問(wèn)題清單 涉糧問(wèn)題談話提綱篇一
（一）涉*產(chǎn)業(yè)情況
**集團(tuán)公司是省屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國(guó)土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對(duì)其履行出資人職責(zé)，其糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲(chǔ)糧安全等政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲(chǔ)備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來(lái)，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲(chǔ)備局及省國(guó)資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售為一體的國(guó)有獨(dú)資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個(gè)糧食收儲(chǔ)企業(yè)、*個(gè)糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)、**座倉(cāng)庫(kù)、**萬(wàn)噸稻谷倉(cāng)容、**萬(wàn)噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年?duì)I業(yè)收入**億元，利潤(rùn)總額**億元。
（二）涉*學(xué)習(xí)情況
**集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話及指示批示精神作為黨委會(huì)“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對(duì)標(biāo)貫徹落實(shí)，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來(lái)，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會(huì)前置研究聽(tīng)取有關(guān)糧食問(wèn)題匯報(bào)5次。自接到省委專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查通知以來(lái)，公司黨委通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)等形式，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項(xiàng)巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。
（三）涉*監(jiān)管情況
**集團(tuán)公司圍繞國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值。一是落實(shí)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)開(kāi)展監(jiān)督檢查活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問(wèn)題和關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，公司黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。2016年以來(lái)，組織對(duì)**集團(tuán)開(kāi)展了涉及項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書(shū)。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對(duì)**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用。
對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和對(duì)*食安全的重要指示批示精神，對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們?cè)诒O(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家*食收購(gòu)、銷(xiāo)售、存儲(chǔ)政策方面還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
（一）全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國(guó)家安全的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書(shū)記高度重視*食安全問(wèn)題，對(duì)*食安全主動(dòng)權(quán)、糧食儲(chǔ)備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問(wèn)題都作過(guò)深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過(guò)認(rèn)真查擺、深入檢視，我們?cè)谌嫦到y(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購(gòu)銷(xiāo)承儲(chǔ)政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號(hào)《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)、購(gòu)銷(xiāo)、輪換計(jì)劃，具體組織實(shí)施省級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)、購(gòu)銷(xiāo)、輪換，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成”。2017年省審計(jì)廳對(duì)**集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)收支審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲(chǔ)備庫(kù)2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過(guò)*個(gè)月；**公司2016年底縣儲(chǔ)糧庫(kù)存**噸，歷年累計(jì)**噸縣儲(chǔ)糧稻谷未輪入。
（二）監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國(guó)家糧食安全始終是治國(guó)安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)、購(gòu)銷(xiāo)、輪換政策主要是由糧食主管部門(mén)指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)，對(duì)**集團(tuán)的監(jiān)管平時(shí)在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項(xiàng)監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實(shí)抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時(shí)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策有偏差。一是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策不夠。2018年早秈稻最低收購(gòu)價(jià)糧收購(gòu)中，**購(gòu)銷(xiāo)公司*分公司2倉(cāng)、8倉(cāng)共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食存儲(chǔ)政策不夠。如《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)行專倉(cāng)儲(chǔ)存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級(jí)儲(chǔ)備糧賬賬相符、賬實(shí)相符”。2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)泰和購(gòu)銷(xiāo)公司檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲(chǔ)糧承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)——*分公司上田2號(hào)倉(cāng)收儲(chǔ)省儲(chǔ)糧，2019年未按計(jì)劃將輪出的省儲(chǔ)糧及時(shí)輪入，沒(méi)有落實(shí)將定點(diǎn)倉(cāng)容優(yōu)先用于存儲(chǔ)省儲(chǔ)糧的要求。三是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食銷(xiāo)售政策不夠。2016年**購(gòu)銷(xiāo)公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷(xiāo)售*噸，營(yíng)業(yè)收入*萬(wàn)元。
（三）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過(guò)自查，公司對(duì)中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機(jī)結(jié)合研究不夠；對(duì)接國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動(dòng)性還不夠，在促進(jìn)**集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，從集團(tuán)層面推動(dòng)**集團(tuán)對(duì)接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠；對(duì)**集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國(guó)務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國(guó)有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國(guó)家糧食政策”。為落實(shí)好國(guó)家糧食流通條例，**集團(tuán)公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，每季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，每半年組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資盤(pán)點(diǎn)，定期對(duì)**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行分析，對(duì)調(diào)度、檢查、盤(pán)點(diǎn)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)警示提示函，督促及時(shí)整改落實(shí)。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、法定代表人進(jìn)行了離任審計(jì)，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告指出：“企業(yè)運(yùn)行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬(wàn)噸，占產(chǎn)能20萬(wàn)噸的67.95%；營(yíng)銷(xiāo)依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷(xiāo)量占比*%；大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進(jìn)）企業(yè)銷(xiāo)售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價(jià)格優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過(guò)*%。雖然**年開(kāi)始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
（四）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)項(xiàng)目投資力度不夠。**集團(tuán)公司每年不定期組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項(xiàng)目及招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行督查，對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改要求。同時(shí)，每年還組織企業(yè)投資及采購(gòu)招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“**項(xiàng)目管理不夠規(guī)范?！币皇琼?xiàng)目投資金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購(gòu)銷(xiāo)退城進(jìn)郊**糧庫(kù)新建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計(jì)施工圖后，**集團(tuán)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬(wàn)元與投資估算金額有較大差異。二是對(duì)中標(biāo)通知書(shū)審核不夠嚴(yán)格。**購(gòu)銷(xiāo)退城進(jìn)郊桐坪糧庫(kù)工程項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)，但又在中標(biāo)通知書(shū)中明確了招標(biāo)控制價(jià)。
（五）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“個(gè)別事項(xiàng)決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購(gòu)**公司*%股權(quán)等決策事項(xiàng)，均僅通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議決策，未按規(guī)定經(jīng)過(guò)董事會(huì)審議及黨委會(huì)前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層研究決策重大問(wèn)題的前置程序。
（六）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團(tuán)公司始終將落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開(kāi)展了落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項(xiàng)檢查。每年組織召開(kāi)系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)，與**集團(tuán)黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書(shū)》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書(shū)》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，但在日常黨建監(jiān)督檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實(shí)。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級(jí)以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識(shí)不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對(duì)**集團(tuán)開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用，工會(huì)組織秋游活動(dòng)列支經(jīng)費(fèi)達(dá)人均500元，超過(guò)了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號(hào)）文件規(guī)定的“每人每天不超過(guò)200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開(kāi)展談心談話、“蹲點(diǎn)式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的力度還不夠；開(kāi)展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。
（七）對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），第一次以專門(mén)文件明確各省級(jí)人民政府在維護(hù)國(guó)家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核辦法》，明確國(guó)務(wù)院對(duì)各省（區(qū)、市）人民政府糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行年度考核。幾年來(lái)，糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國(guó)有糧食企業(yè)之一，我們通過(guò)考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實(shí)糧食安全責(zé)任的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)還不夠，推動(dòng)各級(jí)層層傳導(dǎo)、壓實(shí)糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)同、一體推動(dòng)的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對(duì)**集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以黨建、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)的考核，未對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策及政策性糧食收儲(chǔ)輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
（八）對(duì)**集團(tuán)持續(xù)跟蹤問(wèn)效落實(shí)整改不夠。檢視問(wèn)題、整改落實(shí)，是檢驗(yàn)巡視整改、審計(jì)監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計(jì)等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對(duì)**集團(tuán)及下屬企業(yè)開(kāi)展了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個(gè)別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運(yùn)行機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問(wèn)題，下發(fā)了提示函和揭示問(wèn)題整改清單。但對(duì)照整改要求，仍有問(wèn)題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)提示函，要求**集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。但2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)**購(gòu)銷(xiāo)公司檢查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購(gòu)買(mǎi)理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。
下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在省委、省政府和省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)、銷(xiāo)售、存儲(chǔ)的“政策偏差”。
（一）進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來(lái)抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實(shí)的舉措與成效，推動(dòng)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改“見(jiàn)底清零”“決不貳過(guò)”。
（二）進(jìn)一步聚焦問(wèn)題短板，鞏固整改成果。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅(jiān)持持續(xù)改、深入改、長(zhǎng)期改，確保把問(wèn)題改到位、改徹底。對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類(lèi)問(wèn)題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時(shí)間整改，暫時(shí)不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時(shí)間表和路線圖，切實(shí)做到問(wèn)題不解決不松手、整改不到位不罷休；對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；對(duì)尚未整改到位、需要一定時(shí)間徹底解決的，加大攻堅(jiān)力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)號(hào)；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。
（三）進(jìn)一步全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)；堅(jiān)持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量，切實(shí)把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題的“助推器”，推動(dòng)糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
涉糧問(wèn)題問(wèn)題清單 涉糧問(wèn)題談話提綱篇二
根據(jù)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將××集團(tuán)公司黨委關(guān)于監(jiān)督××集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)、銷(xiāo)售、存儲(chǔ)自查情況報(bào)告如下：
（一）涉×產(chǎn)業(yè)情況
××集團(tuán)公司是省屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國(guó)土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
××集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，××集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的××集團(tuán)，對(duì)其履行出資人職責(zé)，其糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲(chǔ)糧安全等政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲(chǔ)備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來(lái)，××集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲(chǔ)備局及省國(guó)資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售為一體的國(guó)有獨(dú)資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有×個(gè)糧食收儲(chǔ)企業(yè)、×個(gè)糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)、××座倉(cāng)庫(kù)、××萬(wàn)噸稻谷倉(cāng)容、××萬(wàn)噸稻谷處理能力。截止2020年底，××集團(tuán)資產(chǎn)總額××億元，凈資產(chǎn)××億元。2020年?duì)I業(yè)收入××億元，利潤(rùn)總額××億元。
（二）涉×學(xué)習(xí)情況
（三）涉×監(jiān)管情況
（一）全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠
（二）監(jiān)督××集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食流通政策不夠
（三）指導(dǎo)監(jiān)督××集團(tuán)發(fā)揮糧食流通”主渠道”作用不夠
（四）指導(dǎo)監(jiān)督××集團(tuán)項(xiàng)目投資力度不夠
（五）指導(dǎo)監(jiān)督××集團(tuán)執(zhí)行”三重一大”決策制度不夠
（六）指導(dǎo)監(jiān)督××集團(tuán)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠
（七）對(duì)××集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食政策考核力度不夠
（八）對(duì)××集團(tuán)持續(xù)跟蹤問(wèn)效落實(shí)整改不夠
（一）進(jìn)一步提高xx站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
（二）進(jìn)一步聚焦問(wèn)題短板，鞏固整改成果
（三）進(jìn)一步全面從嚴(yán)治x，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
涉糧問(wèn)題問(wèn)題清單 涉糧問(wèn)題談話提綱篇三
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2021年11月22日至12月31日，縣委第一巡察組對(duì)金谷糧油儲(chǔ)備有限責(zé)任公司進(jìn)行了為期40天左右的涉糧問(wèn)題專項(xiàng)巡察，并于2022年1月20日向糧油公司反饋了意見(jiàn)，指出我公司存在三個(gè)方面主要問(wèn)題，歸納為6個(gè)類(lèi)別共12個(gè)具體問(wèn)題清單。反饋意見(jiàn)實(shí)事求是、客觀公正地指出了我公司存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出了整改意見(jiàn)和建議。我公司高度重視，二個(gè)月來(lái)，對(duì)照巡察組反饋問(wèn)題和意見(jiàn)建議，深入分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因和癥結(jié)，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，制定和落實(shí)整改措施24條，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將整改完成情況報(bào)告如下：
（一）制定整改方案，明確整改責(zé)任。公司把這次巡察作為一次加強(qiáng)黨性錘煉和提升工作效率的機(jī)遇，把巡察整改作為檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”的試金石，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡察整改主體責(zé)任。公司多次召開(kāi)巡察整改專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹巡察組反饋意見(jiàn)，動(dòng)員全體員工積極參與整改，堅(jiān)定整改決心，并研究制定了《涼城縣金谷糧油儲(chǔ)備有限公司關(guān)于落實(shí)縣委第一巡察組巡察反饋意見(jiàn)的整改方案》，成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盛曉東同志親自擔(dān)任組長(zhǎng)，承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé)。監(jiān)事會(huì)主席，工會(huì)主席等相關(guān)人員擔(dān)任副組長(zhǎng)或成員，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整改推進(jìn)。整改方案明確了各項(xiàng)整改任務(wù)的牽頭人、責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)、工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
（二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，規(guī)范公司運(yùn)作。直面問(wèn)題清單，舉一反?????三查擺問(wèn)題，一項(xiàng)一項(xiàng)研究整改，一個(gè)一個(gè)狠抓整改，完善制度，規(guī)范管理，形成科學(xué)規(guī)范，有效管控，保質(zhì)保量的公司運(yùn)作體制機(jī)制，從源頭上遏制類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。以點(diǎn)帶面，全面提升全體員工的履職責(zé)任意識(shí)，廉潔自律意識(shí)，營(yíng)造公司風(fēng)清氣正、茁壯成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。
（三）落實(shí)措施，全面整改。針對(duì)巡察組指出的12個(gè)問(wèn)題，公司進(jìn)行了全面摸排，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地制定落實(shí)了24條措施，直面問(wèn)題抓整改，一條一條落實(shí)措施、落實(shí)人員、限定期限全面整改。12個(gè)具體問(wèn)題已全部整改到位，需長(zhǎng)期堅(jiān)持的事項(xiàng)制定完善了制度，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，做到常抓長(zhǎng)抓，確保整改成效。
（一）在聚焦黨中央各項(xiàng)決策部署在基層的落實(shí)情況方面
1、企業(yè)落實(shí)糧食購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)備管理制度不嚴(yán)格
（1）針對(duì)糧食抽樣方法流程標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范的問(wèn)題
? ? ? ?整改落實(shí)情況：
一是公司組織全員培訓(xùn)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了國(guó)家糧食局發(fā)布的《糧油儲(chǔ)存安全責(zé)任暫行規(guī)定》、《糧油安全儲(chǔ)存守則》、《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)糧食出入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《糧食收購(gòu)（入庫(kù)）銷(xiāo)售與出庫(kù)必檢項(xiàng)目的通知》等法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)和糧油儲(chǔ)、購(gòu)、銷(xiāo)各項(xiàng)要求，著力提升全體員工的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策規(guī)定的自覺(jué)性，促進(jìn)了全公司業(yè)務(wù)流程的常態(tài)化、規(guī)范化，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
二是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)相關(guān)規(guī)定要求，增加和完善檢驗(yàn)次數(shù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，常態(tài)化進(jìn)行日常檢查，密切關(guān)注儲(chǔ)藏糧情變化，確保糧油倉(cāng)儲(chǔ)安全。
三是進(jìn)一步明確糧食質(zhì)量檢驗(yàn)員、糧食監(jiān)督檢查工作人員的崗位職責(zé)，提升其職業(yè)技能水平，從制度和機(jī)制上確保糧食質(zhì)量檢測(cè)工作常態(tài)化，促進(jìn)糧食檢驗(yàn)流程規(guī)范化。
（2）針對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中信息化管理作用發(fā)揮不足的問(wèn)題
整改落實(shí)情況：
一是我公司已上報(bào)糧庫(kù)智能化升級(jí)改造申請(qǐng)，并獲得可研批復(fù)，擬對(duì)全公司糧食儲(chǔ)存、購(gòu)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，購(gòu)置智能化設(shè)備，完善信息化手段，全面提升公司信息化管理水平。
二是智能化改造設(shè)備存儲(chǔ)容量增大后，公司將落實(shí)專人，對(duì)購(gòu)、銷(xiāo)、儲(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行影像資料、信息數(shù)據(jù)及時(shí)存儲(chǔ)，并進(jìn)行全部備份，堅(jiān)決杜絕死角及資料缺失問(wèn)題的再次發(fā)生。
（3）針對(duì)市級(jí)儲(chǔ)備糧小麥輪換虧損超標(biāo)問(wèn)題
整改落實(shí)情況：
一是落實(shí)專人專責(zé)，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)，盡量減少糧食損耗。
二是今后嚴(yán)把原糧入庫(kù)時(shí)的水分、雜質(zhì)超標(biāo)，保證原糧質(zhì)量符合規(guī)定要求。
三是嚴(yán)格執(zhí)行《政府儲(chǔ)備糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧的日常管護(hù)、保護(hù)，盡量避免損耗超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
（二）在聚焦群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)以及群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題方面
2、項(xiàng)目批復(fù)與實(shí)體工程建設(shè)量不相符
（1）針對(duì)國(guó)儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)工程批建不符，未按工程項(xiàng)目批復(fù)建設(shè)的問(wèn)題
整改落實(shí)情況：
一是公司責(zé)成專人回查了批建不符的過(guò)程及原因，形成了《關(guān)于項(xiàng)目批復(fù)與實(shí)體工程建設(shè)量不相符的情況證明》，并報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)委。
二是公司從領(lǐng)導(dǎo)層面認(rèn)真反思，引以為戒，在今后類(lèi)似工作中嚴(yán)格按照批復(fù)的內(nèi)容建設(shè)。
（2）針對(duì)企業(yè)兩次提供的糧庫(kù)平面圖14號(hào)倉(cāng)庫(kù)的編號(hào)位置與5號(hào)倉(cāng)庫(kù)的編號(hào)位置不一致的問(wèn)題
整改落實(shí)情況：
一是公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)編號(hào)產(chǎn)生不一致的問(wèn)題進(jìn)行解釋，說(shuō)明了形成的原因，并報(bào)巡察組。
二是公司重新繪制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的位置圖，理順了編號(hào)和位置。
（3）針對(duì)商品糧大省獎(jiǎng)勵(lì)資金存在用途變更現(xiàn)象的問(wèn)題
整改落實(shí)情況：
一是公司財(cái)務(wù)進(jìn)一步核實(shí)了專項(xiàng)資金的使用情況，并作出情況說(shuō)明報(bào)巡察組。
二是完善公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?？顚Ｓ?、按要求使用的規(guī)定，確保今后不發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象。
3、違反國(guó)家糧食儲(chǔ)備規(guī)定，擅自出售升溢糧。
針對(duì)擅自出售升溢糧的問(wèn)題
整改落實(shí)情況：
一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、自治區(qū)、市儲(chǔ)備糧輪換規(guī)定要求，提高自覺(jué)執(zhí)行政策的覺(jué)悟，堅(jiān)決杜絕擅自出售升溢糧現(xiàn)象的發(fā)生。
二是嚴(yán)格執(zhí)行《儲(chǔ)備糧轉(zhuǎn)換管理辦法》，如確需輪換或出售升溢糧，必須進(jìn)行請(qǐng)示報(bào)告，待批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、糧食購(gòu)銷(xiāo)國(guó)幣資金公款私存
針對(duì)公款私存問(wèn)題：
整改落實(shí)情況：
一是查找原因，針對(duì)當(dāng)時(shí)的情形形成了情況說(shuō)明并已報(bào)紀(jì)委監(jiān)委。
二是立行立改，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，今后一律使用網(wǎng)上銀行支付系統(tǒng)，支付各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕公款私存現(xiàn)象的發(fā)生。
5、企業(yè)違反會(huì)計(jì)制度，虛列工資成本
針對(duì)虛列工資成本的問(wèn)題
整改落實(shí)情況：
一是公司財(cái)務(wù)重新梳理了2016年會(huì)計(jì)賬簿，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按年提取應(yīng)發(fā)未發(fā)有關(guān)費(fèi)用，并形成了情況說(shuō)明，已報(bào)紀(jì)委監(jiān)委，說(shuō)明了當(dāng)時(shí)的情況。
二是公司財(cái)務(wù)引以為戒，今后嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，準(zhǔn)確計(jì)算每年企業(yè)利潤(rùn)和成本，確保不發(fā)生違規(guī)行為。
（三）在聚焦基層黨組織建設(shè)方面
6、糧食黨支部黨員日常管理不規(guī)范
（1）針對(duì)黨費(fèi)收繳管理不嚴(yán)格的問(wèn)題
整改落實(shí)情況：
一是糧食黨支部完善規(guī)范了黨員花名冊(cè)，了解了每名黨員的收入情況，按規(guī)定要求確定了每名黨員年繳納黨費(fèi)額度。
二是支部召開(kāi)黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)黨章和黨費(fèi)收繳管理規(guī)定，加強(qiáng)黨員教育管理，提升其參加黨組織活動(dòng)和主動(dòng)繳納黨費(fèi)的積極性，對(duì)年老體弱黨員上門(mén)做工作。
三是按相關(guān)規(guī)定，支部一次性補(bǔ)繳了2021年的黨費(fèi)。今年已按月繳納了黨費(fèi)。
（2）針對(duì)發(fā)改委機(jī)關(guān)干部和糧食黨支部黨員隸屬關(guān)系不明確的問(wèn)題
整改落實(shí)情況：
一是發(fā)改委牽頭及時(shí)與縣委組織部溝通，已把發(fā)改委機(jī)關(guān)黨支部和糧食黨支部黨員的基本情況進(jìn)行了梳理，黨員分清了隸屬關(guān)系，分別完善了黨員花名冊(cè)。糧食黨支部現(xiàn)有黨員48名，其中在職2名，退離休46名，填報(bào)了黨員信息。
二是各支部完善了各項(xiàng)制度，開(kāi)展了“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)政治生活，對(duì)于年老體弱的黨員送書(shū)送資料上門(mén)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，定期不定期開(kāi)展走訪慰問(wèn)老黨員活動(dòng)。
（3）針對(duì)影像資料記錄記載不全不實(shí)的問(wèn)題
整改落實(shí)情況：
一是糧食黨支部以這次巡察整改為契機(jī)，加強(qiáng)了黨支部自身建設(shè)，在去年改選支部健全組織的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全和完善了“三會(huì)一課”、“主題黨日”、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織黨員開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了黨員的日常生活。對(duì)于因自身原因不方便參加集體活動(dòng)的黨員，支部成員分別送學(xué)上門(mén)，向他們介紹支部開(kāi)展工作的情況，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，解決他們的實(shí)際困難。把黨組織對(duì)黨員的關(guān)心關(guān)懷送到家。
二是注重記錄記載和影像資料的收集存儲(chǔ)，建立黨組織和黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)臺(tái)賬，實(shí)事求是地將黨的政治生活情況記錄在案，避免黨員教育管理的空檔現(xiàn)象。
（一）扎緊制度籠子。我們要以這次巡察整改為契機(jī)，按照整改要求，依據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，進(jìn)一步健全和完善糧食儲(chǔ)、購(gòu)、銷(xiāo)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持用制度管人、管責(zé)、管事，規(guī)范儲(chǔ)、購(gòu)、銷(xiāo)各項(xiàng)工作流程，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)，扎緊制度籠子，著力形成靠制度解決問(wèn)題和推動(dòng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以制度建設(shè)的成效，固化巡察反饋問(wèn)題整改成果。
（二）持續(xù)抓好問(wèn)題整改。堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，做到在信念上要更加堅(jiān)定，在認(rèn)識(shí)上更加清醒，在工作上更加務(wù)實(shí)。對(duì)于已經(jīng)整改完成的問(wèn)題，要適時(shí)開(kāi)展“回頭看”，鞏固整改成效，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的問(wèn)題，要緊盯不放，扎實(shí)推進(jìn)，直到問(wèn)題解決落實(shí)到底。
（三）推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。我們要把鞏固落實(shí)整改成果與貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想相結(jié)合，與貫徹落實(shí)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)縣委、政府及委黨組的決策部署結(jié)合起來(lái)，加大儲(chǔ)糧任務(wù)指標(biāo)的爭(zhēng)取力度，盤(pán)活現(xiàn)有儲(chǔ)量不足的現(xiàn)狀，加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)管理制度建設(shè)，完善信息化監(jiān)管系統(tǒng)。重點(diǎn)從“抓收購(gòu)、管庫(kù)存、保供應(yīng)、穩(wěn)市場(chǎng)、促糧食安全”等方面的重點(diǎn)工作入手，規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，把巡察整改轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，努力開(kāi)創(chuàng)糧儲(chǔ)工作的新局面。
以上報(bào)告妥否，敬情閱審！
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2850587.html】
