在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司信息化工作會議總結(jié)報告篇一
3月22日，中國華能集團2017年信息化工作會議在京召開，深入貫徹落實集團公司年度工作會議、黨的建設(shè)工作會議精神，總結(jié)回顧近年來信息化工作，宣貫“十三五”信息化規(guī)劃，研究部署今后一個時期的信息化工作。集團公司黨組成員、紀(jì)檢組組長趙建明，副總經(jīng)理、黨組成員王文宗出席會議并講話。
會議指出，近年來集團公司信息化工作緊緊圍繞為公司總體發(fā)展和業(yè)務(wù)管理提供全方位支撐這一主題，加大推進力度，在提升應(yīng)用水平、完善建設(shè)模式、加強基礎(chǔ)工作等方面都取得了重要進展，探索出一條具有華能特色的信息化建設(shè)模式。
會議從落實國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)大企業(yè)集團內(nèi)在要求、為創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供重要支撐等方面分析了信息化對于集團公司的重要意義，指出了存在的問題，強調(diào)今后一個時期信息化工作要堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，大膽創(chuàng)新，真抓實干，努力開創(chuàng)信息化工作新局面，早日建成“數(shù)字華能”，為集團公司創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。一是要深入做好“十三五”信息化規(guī)劃的宣貫和實施工作，采用多種形式宣傳信息化工作新思路、新理念，推進規(guī)劃的全面落實。二是要切實推進現(xiàn)有信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理的深度融合，切實加強業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，進一步提升決策支持水平，加快建立市場營銷信息化支撐體系，使企業(yè)管理和信息化實現(xiàn)深度融合。三是進一步完善信息化管理體制，探索建立信息技術(shù)保障體系，進一步完善制度體系的.建設(shè)與執(zhí)行，堅持“五統(tǒng)一”原則，制定統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采用統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)、構(gòu)建統(tǒng)一信息平臺，保證集團公司信息化的整體性。
會議就集團公司信息領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了明確要求，強調(diào)要牢固樹立“四個意識”，提高政治站位，不斷增強管黨治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng);要堅持問題導(dǎo)向，運用好“四種形態(tài)”，抓好業(yè)務(wù)工作的同時，加強對信息領(lǐng)域的職能監(jiān)督，做到守土有責(zé)、守土負責(zé);要算好“政治賬”“經(jīng)濟賬”“親情賬”“健康賬”，做遵規(guī)守紀(jì)的明白人。
會議還宣貫了《集團公司信息化及“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃》《集團公司信息化及“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施綱要》，介紹了臺塑管理經(jīng)驗及“學(xué)臺塑”有關(guān)工作安排。
會議采用視頻形式召開，集團公司總部各部門、直屬單位負責(zé)人，各產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司相關(guān)負責(zé)人在主會場參會;各產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司信息化工作人員，基層企業(yè)相關(guān)負責(zé)人等在292個分會場參加會議。
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