當觀看完一部作品后，一定有不少感悟吧，這時候十分有必須要寫一篇讀后感了!如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
向前一步書籍讀后感篇一
第一次知道這本書是在一個女性圖書推薦的帖子中。里面好像寫著有楊瀾等知名女性聯(lián)合推薦，從實踐角度介紹女性職場規(guī)劃。于是第一時間找到看了下。
這本書并沒有讓我感到特別驚喜，與其說規(guī)劃，不如說全書再告訴你要自信。不知道是翻譯的緣故還是怎樣，看完后略微失望。有點為了讀而讀的應付。不過不得不承認，書中的某些章節(jié)觀點確實認同，有些共鳴。
美國的職場環(huán)境可能還是相對正常（即使也有性別偏見），靠自己的努力加之自己的意愿還是可以擔任更高的職位，跳到更好的平臺。
雖非悲觀，我卻認為國內(nèi)的就業(yè)現(xiàn)狀恐怕是如果錯過了各大企業(yè)的校招，很可能就此錯失進入大企業(yè)的機會。小公司雖然可以全面發(fā)展，卻也受限于小平臺。想要從小平臺跳到大平臺難度頗大。
這與是否有進取心，是否愿意擔任更高的職位的是不同的。一直比較認同李欣頻的創(chuàng)意課所說的內(nèi)容“只有當你的爬升到一定高度，自然會認識些同一高度的人，人生廣度就此開闊。”書中，謝麗爾用親身實例告訴我們了她的職場發(fā)展路徑。中上層的路徑與中下層的路徑基本上是不重合的。然而現(xiàn)實是，并非我想要更高的職位，妥善的安排好了生活與工作，不退讓努力爭取，我就可以得到更高的職位。有一部分取決于“我”，而另一部分則取決于“領導”。
不過我卻是欣賞能叱詫職場，又照顧得好家庭，和妥善安排自己私人生活的女性，如果只是能做好工作，遠算不得成功女性，其實男士也一樣。始終相信，說的漂亮不如活的漂亮，任何時候都有必要自信。
向前一步書籍讀后感篇二
自從有了孩子，我常常陷入一種兩難的境地，既想當個好媽媽，把孩子陪好照顧好，又想把自己管理好，工作好，想學的能去學，想做的能去做。唉，兩頭都想做好，幾乎是一件不太可能完成的任務。
每天一睜開眼，我就祈禱，“孩子孩子千萬別醒。”可早睡早起的她常常和我一起睜眼。勾著你的脖子，眼淚婆娑，一個勁的叫媽媽?！皨寢屢习啵掳嗯隳阃?，好不好？”真是一句挺無奈的話。
下了班，一溜小跑，趕快回家。如果有個小聚會，得掙扎半天，打個電話都氣虛。
那么放不下，當個全職媽媽好了。唉，當過的人都知道，那感覺真是把你徹底淹沒掉。自己的時間？想得美！自己的興趣？放下吧。自己想做點什么？想都別想！自己？沒有自己，只有媽媽。
所以，盡管有那么些內(nèi)疚，我還是愿意上班，享受這份有點喘息的生活。
我一直以為，上面這種情緒是我個人特有的。源于太想做個好媽媽而不得的負罪感，還有那顆躁動不死的心。
看了這本書，心里釋然了，原來這感覺不是我獨創(chuàng)的，很多女人都這樣，如此成功的謝麗爾·桑德伯格也糾結(jié)。
作為facebook的首席執(zhí)行官，謝麗爾·桑德伯格可能更能體會女性、企業(yè)管理者和媽媽這幾個角色的不協(xié)調(diào)，即使美國的文明程度比較高，平等早已深入人心，即使老公對她沒有任何責怪和譴責，而且愿意承擔更多家庭事務，她還是難以面對自己的道德審判。
謝麗爾·桑德伯格沒有把這種審判加到自己的身上，她更敏銳的察覺到在男女平等大旗下，男女諸多不平等。她深入的分析了幾代人，幾代女人們面臨的選擇。職場的高層為什么女人越來越少？是什么阻擋了女人的職位晉升？研究數(shù)據(jù)從來不支持女性腦袋不夠使，那么到底是什么成為女性的玻璃天花板？
是認識，男人對女人的認識，還有女人對自己的認識。我想這是一種集體潛意識。它們不被放在桌面上談論，卻時時刻刻環(huán)繞我們。它們就像空氣，無所不在的影響你。就算你可以忽略別人的觀點，也沒有辦法置身事外，局限住女人的常常是我們自己。
謝麗爾·桑德伯格鼓勵每個女人成為更好的自己，她給職場女性提出了很多現(xiàn)實的建議，很貼心也很實用。對我來說，這份坦白更可貴。能否看清并接受那些讓我內(nèi)疚、焦慮的情緒，能不能在比較苛責的環(huán)境里放自己一馬。萬事完美只是一個神話，有些事情馬虎，有些事情才能絢麗。能不能做和能不能放下一樣重要。
如果沒有這百感雜陳的味道，做媽媽也未免太單薄。也許，正是那些內(nèi)疚和焦慮，是我應該靜靜心，好好品一品的味道。在冥想的入定時刻，真該問問自己，為什么你對自己那么不滿意？
向前一步書籍讀后感篇三
“完成勝過完美”，簡單的六個字，包含的，是對喜歡拖拉的人最真誠地祝愿，也許你有像張小龍一樣的極客精神，但是對于一個任務，完成是基礎，只有在完成的基礎之上，才會有完美。對于廣大的女性，如果心無恐懼，你會做什么？我相信，這不僅是一本激勵女人的書，更是對每一位讀者最真心的提問，如果心無恐懼，你們會做什么？
“男性-領袖特質(zhì)”“女性-撫育特質(zhì)”——這根深蒂固的文化，何時是盡頭？為什么男人總是要背負養(yǎng)家糊口的重擔，女人必須在家?guī)Ш⒆?？這個時代已經(jīng)不再是以往的時代，這是一個完全自由的時代，男人可以做男人喜歡做的事，女人可以做女人做的事，桑德伯格很好地詮釋了這一點，我們總是說，要學習劉邦，用兵用在刀刃上，張良為他出謀劃策，韓信為他帶兵打仗，我們要學會發(fā)現(xiàn)自己的長處，自己喜歡的東西，并為之奮斗，而不是迫于社會輿論，那些根深蒂固的文化，是時候被顛覆了。
“不談論自己，談別人”。對于這句話，我有兩個理解：
一、當你想別人喜歡你，喜歡和你聊天，“投其所好”是你必備的技能，當然，這一招經(jīng)常被男生用在追女生身上，不要再被自己迷惑了，這個東西人人都會，你需要做的就是要把這個方法融入自己的生活中，養(yǎng)成這個習慣，你會發(fā)現(xiàn)所有的人都在向你招手。
二、當上司讓你們談談自己的優(yōu)點，如果每個人都在說自己，勢必會引起上司和別人的反感，那么這是，你就需要另一項技能，談別人的優(yōu)點，這樣，你就會得到更多的贊賞
“思考全球化，行動本土化；思考個人化，行動公共化?！比绻粋€人已經(jīng)在思考全球的布局，形式，這個人的眼界是有多遠？如果一個人能根據(jù)當?shù)氐娘L俗習慣來制定營銷策略，他會收獲多大的成功？如果一個人能客觀公平的看待自己，這個人是有多么深不可測？如果一個人的每一步行動，都會想到大家的利益，這個人會得到多少人的喜愛？
用“我們”而非“我”。我們一致決定當然好過我決定，當你說出的話，能代表公共的利益，你會得到意想不到的答案。
做事情要有目標，一定要考慮我的團隊能為公司做什么。
不要再去問一些無知的問題，那樣只會惹得別人反感，百度能得到的答案，一定不要去打擾別人，一定要做好充足的準備，讓別人通過回答你的問題，對你刮目相看。
杰出的領導力就是“清醒”的領導力
我們是新的一代，我們要用嶄新的方式來改變這些讓我們嘔吐的做法，真實地表達自己的感受，憋在心里對雙方都沒有好處。
以上是我對這本書印象比較深的理解與感悟，這雖然是寫給女性的一本書，讓他們勇敢地向前，不要恐懼，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不要做默默的羔羊，做真正的自己，但是，我確是站在男人的角度來加以理解，我看到了女人的脆弱，我們總是強調(diào)男女平等，可真正做到男女平等的人，又有幾個？男人，女人，一定不要讓這社會的不公平和那些根深蒂固的文化埋沒的自己，你要讓自己擁有靈活化的辦公制度，提高效率總好過浪費時間，無所事事；對于已婚男女，我想要說的是要做到面面俱到真的很難，如果夫妻之間能相互體諒相互配合，你們一定會很幸福，世界一定會很成功。“完成好過完美”千萬不要讓拖拉迷失了自己，迷失了人生。
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