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一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理試題 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理教材內(nèi)容篇一
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一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理試題 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理教材內(nèi)容篇二
一、單項(xiàng)選擇題
1.項(xiàng)目的實(shí)施階段指的是()。
a.自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成
b.自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備
c.自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收
d.自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收
【答案】a
【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段指的是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的()。
a.設(shè)計(jì)階段
b.保修階段
c.使用階段
d.實(shí)施階段
【答案】d
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。
3.施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。
a.業(yè)主方
b.設(shè)計(jì)方
c.施工方
d.供貨方
【答案】c
【解析】在國(guó)際上，工程項(xiàng)目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)。因此，施工方的項(xiàng)目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理。施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。
4.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的()。
a.邏輯關(guān)系
b.合同關(guān)系
c.協(xié)作關(guān)系
d.指令關(guān)系
【答案】b
【解析】工作流程圖反映的邏輯關(guān)系;組織結(jié)構(gòu)圖反映的是指令關(guān)系。是合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。即答案為b。
5.建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該()。
a.逐層細(xì)化
b.由項(xiàng)目工程師確定
c.一成不變
d.發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改
【答案】a
【解析】工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。
6.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中，方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織屬于項(xiàng)目實(shí)施的()的內(nèi)容。
a.管理策劃
b.技術(shù)策劃
c.合同策劃
d.組織策劃
【答案】c
【解析】項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織;(2)項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案;(3)合同文本。
7.我國(guó)積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到()的目的。
a.降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)
b.為項(xiàng)目建設(shè)增值
c.實(shí)行固定總價(jià)包干
d.業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理
【答案】b
【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。
8.限制建設(shè)工程總承包模式在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上應(yīng)用的是()。
a.沒(méi)有明確的合同價(jià)，不利于業(yè)主的總投資控制
b.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大
c.業(yè)主需要經(jīng)過(guò)多次招標(biāo)，招標(biāo)和合同管理工作量大大增加
d.開(kāi)工日期較晚，建設(shè)周期較長(zhǎng)
【答案】d【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。
9.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由()審批。
a.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
b.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
c.項(xiàng)目經(jīng)理
d.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【答案】a
【解析】施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
10.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的()而定。
a.規(guī)模和工期
b.規(guī)模和特點(diǎn)
c.管理和規(guī)模
d.組織和管理
【答案】b
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)
1[單選題] 下列質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于工程測(cè)量定位質(zhì)量控制點(diǎn)的是( )。
a.基坑(槽)的尺寸
b.預(yù)埋件的位置
c.基礎(chǔ)杯口彈線
d.定位軸線
參考答案：d
【考點(diǎn)】質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。
【解析】一般建筑工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置可參考下表。
定位軸線屬于工程測(cè)量定位中的質(zhì)量控制點(diǎn)。
因此，正確選項(xiàng)是d。
2[單選題] 下列各種表式中，不屬于施工預(yù)算表格的是( )。
a.人工匯總表
b.材料消耗量匯總表
c.機(jī)械臺(tái)班使用量匯總表
d.施工圖預(yù)算工料分析表
參考答案：d
【考點(diǎn)】施工預(yù)算。
【解析】施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對(duì)象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。它由編制說(shuō)明和預(yù)算表格兩部分組成。預(yù)算表格部分包括：
(1)工程量計(jì)算匯總表;
(2)施工預(yù)算工料分析表;
(3)人工匯總表;
(4)材料消耗量匯總表;
(5)機(jī)械臺(tái)班使用量匯總表;
(6)施工預(yù)算表;
(7)“兩算”對(duì)比表。
因此，正確選項(xiàng)是d。
3[單選題] 編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
a.施工總平面布置
b.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
c.編制資源需求量計(jì)劃
d.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
參考答案：b
【考點(diǎn)】施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下(參考《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》gb/t 50502 2009)：
(1)工程概況;
(2)總體施工部署;
(3)施工總進(jìn)度計(jì)劃;
(4)總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃;
(5)主要施工方法;
(6)施工總平面布置。
4[單選題] 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，不包括( )。
a.提高施工的工業(yè)化程度
b.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工
c.充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性
d.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件調(diào)查研究
參考答案：d
【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。
【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：
(1)符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求;
(2)積極開(kāi)發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備(在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn)、組織開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝);
(3)堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
(4)采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工;
(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。
本題中，d選項(xiàng)屬于編制施工組織設(shè)計(jì)的工作。
因此，正確選項(xiàng)是d。
5[單選題] 某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是( )。
a.限制使用
b.修補(bǔ)處理
c.不作處理
d.返工處理
參考答案：d
【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。
【解析】當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。
因此，正確選項(xiàng)是d。
6[單選題] 施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。
a.施工企業(yè)決策者
b.施工企業(yè)法定代表人
c.施工企業(yè)法定代表人的代表
d.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
參考答案：c
【考點(diǎn)】施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。
【解析】建筑施_t-企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托。對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程 全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
因此，正確選項(xiàng)是c。
7[單選題] 業(yè)主在工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo)，這種任務(wù)的委托方式屬于( )。
a.施工總承包模式
b.施工總承包管理模式
c.工程總承包模式
d.委托項(xiàng)目管理模式
參考答案：a
【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。由此可以看出，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。
因此，正確選項(xiàng)是a。
8[單選題] 關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
a.采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
b.這種合同有利于業(yè)主對(duì)投資的控制
c.這種合同適用于工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的工程 .
d.采用這種合同業(yè)主可通過(guò)確定最大保證價(jià)格來(lái)約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：b
【考點(diǎn)】成本加酬金合同的運(yùn)用。
【解析】采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)
主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。適用于工程特別復(fù)雜，2r-.程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的情況。此外，該合同形式也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。
因此，正確選項(xiàng)是b。
9[單選題] 根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號(hào)，按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，事故分為( )個(gè)等級(jí)。
a.2
b.3
c.4
d.5
參考答案：c
【考點(diǎn)】工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類。
【解析】按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[20l0]111號(hào)，根據(jù)工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，事故分為特別重大責(zé)任事故、重大事故、較大事故和一般事故四個(gè)等級(jí)。
因此，正確選項(xiàng)是c。
10[單選題] 編制競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括( )。
a.招標(biāo)文件中的合同條件
b.投標(biāo)者須知
c.工程量清單
d.項(xiàng)目實(shí)施方案
參考答案：d
【考點(diǎn)】競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的編制依據(jù)。
【解析】競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)等，對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算。本題中，項(xiàng)目實(shí)施方案屬于實(shí)施性成本計(jì)劃的編制依據(jù)。
因此，正確選項(xiàng)是d。
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