總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
工作總結開頭篇一
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的`今天，顯得更加珍貴。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經(jīng)營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)
管理體制和運營機制的目標。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87%，高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內(nèi)部設施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
工作總結開頭篇二
在公司領導的親切關心和大力幫助下，在加油站全體員工的積極配合下，加油站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下幾點：
今年師分公司加強加油站數(shù)質量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質量關，給我加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”為什么180升油箱能加200升油”，“等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。當春耕時節(jié)，我公司一方面核準春耕油品需求預期，提前制定春耕油品供應應急預案，并根據(jù)實際情況，提前進行油品調配，延長油品供應周期，有效控制了銷售節(jié)奏。
一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟建設中所履行的“三個責任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾，保證了春耕油品供應平穩(wěn)。一年來，我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務水平，綜合效益水平為工作目標，從細節(jié)抓起，使加油站管理更加制度化、規(guī)范化，服務工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務運行機制，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進行分類，對重點工程客戶實“關鍵客戶管理責任”，實施“點對點”競爭策略，銷售有了新的突破，加油站共銷售成品油750噸，完成全年計劃的115．23%，被公司評為xx先進加油站。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在xx年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感，強化員工的工作效率、服務水平（加油八步法和崗位責任等來評比、考核，并將評比結果進行公開，對未位者進行教育，引導其走到工作前面，教育也達不到先進者，對其進行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月服務之星，并對服務之星進行獎勵，這樣做到獎罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。
1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的.工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。
3。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
1、從現(xiàn)場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現(xiàn)場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”“三聲服務”、為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用品牌優(yōu)勢（包括數(shù)、質量優(yōu)勢），優(yōu)質服務（向客戶提供免費用水洗車，提供可飲水等服務），塑造油站新形象。
2、企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺Γ佑蛫^斗，為社會作出應有的貢獻。
工作總結開頭篇三
按照縣委、縣政府年初安排部署，辦事處努力發(fā)揮經(jīng)濟聯(lián)絡和招商引資功能，開展了各種形式的招商引資項目推介和洽談活動，就重點招商引資項目與客商進行深入的接洽，推動了我縣在該地區(qū)招商引資工作的深入進行。一年來，組織了有較強實力的溫州市諸安建設集團有限公司總經(jīng)理沈向農(nóng)等3位客商到我縣進行考察洽談，初步形成了肇源縣賓館投資項目合作意向，商定擬在我縣確定肇源縣賓館新址規(guī)劃后，浙江諸安建設集團有限公司再與縣政府就肇源縣政府賓館、縣政府辦公樓資產(chǎn)置換等合作項目，進入項目實質性洽談；組織了浙江恒慶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、溫州市樹大投資有限公司、浙江紅欣園林藝術有限公司等相關人員到我縣考察了新站糧食精深加工及物流項目，同我縣糧食加工園區(qū)及新站的主要領導就有關項目的投資及運作進行了積極的洽談和對接。
1、廣泛聯(lián)系客商。我們除與中瑞財團控股有限公司、中國〃泰力實業(yè)有限公司、中國〃鴻洋集團、上海高彭實業(yè)發(fā)展有限公司、溫州小林鞋材有限公司、瑞安市華豐液壓機械廠、溫州市三揚貿(mào)易有限公司、溫州市中投信用擔保有限公司、海寧上元皮革有限責任公司、杭州日新進出口有限公司等企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系接觸外，辦事處還積極結交溫州平陽方園家具有限公司、杭州市宣偉裝飾材料有限公司、溫州市新橋云龍屠宰廠、溫州市上戍金屬壓延廠、溫州市鹿城建筑工程公司、溫州市甌海第二建筑工程公司、溫州市樹大投資有限公司、浙江遠征汽摩附件有限公司、浙江諸安建設集團、福州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團、福建省晉江市安海誠信制革廠、浙江恒慶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、溫州濱海大酒店有限公司、浙江高翔工程有限公司、浙江紅欣園林藝術有限公司、溫州富爾瑪集團、溫州銀泰百貨開發(fā)建設有限公司、溫州瑞雅糧油貿(mào)易有限公司、溫州名辰貿(mào)易有限公司、溫州洲洋糧油貿(mào)易有限公司等一批具有較強經(jīng)濟實力的新朋友，面對面地宣傳推介肇源，接洽合作項目，積極推動其與肇源建立合作伙伴關系。
2、積極推介合作項目。辦事處充分利用幾年來在江、浙、滬、閩等地建立的工作渠道，在各地相關部門及客商朋友的'幫助下，深入到該地開展各種形式的合作項目推介活動，多方位尋找合作項目的對接點。通過與企業(yè)的接觸交流，宣傳肇源的優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)惠政策，推介合作項目，推進招商引資工作，提升了客商對我縣重點招商引資項目的關注度，不斷開創(chuàng)了辦事處與客商緊密互動的局面。
3、擴展招商引資工作平臺。辦事處除與溫州市鞋革協(xié)會、溫州市機械工業(yè)協(xié)會、溫州市企業(yè)家協(xié)會、溫州市五金商會、溫州市私營經(jīng)濟促進會、溫州市食品工業(yè)協(xié)會、溫州市甌海區(qū)國際商會、溫州市鹿城區(qū)化工協(xié)會等保持經(jīng)常性聯(lián)系外，還與黑龍江省浙江企業(yè)聯(lián)合會、福州民營經(jīng)濟協(xié)會等行業(yè)協(xié)會或商會建立了聯(lián)系，進一步擴展了招商引資工作平臺。通過這些協(xié)會或商會，及時了解到更多有利于開展我縣招商引資工作的情況，并借助其工作渠道有效接觸企業(yè)，與其進行合作項目的對接洽談。
20xx年，辦事處要堅定不移地貫徹我縣招商引資工作方針，牢牢把握辦事處所在區(qū)位特點，搶抓機遇，以聯(lián)系規(guī)模以上深加工企業(yè)為中心，以引進我縣主導產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)為重點，以招引與我縣大力發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的企業(yè)為突破口，力爭引進有牽動作用的企業(yè)12戶。主要抓好以下幾方面工作：
1、盯住已同我縣有合作意向的企業(yè)不放，緊密聯(lián)系，加強溝通，爭取早日達成項目合作。主要是肇源縣政府賓館及縣政府辦公樓合作項目，要進一步緊密跟蹤，促使該項目進入實質合作運作階段。二是突出玉米生化、皮革加工、畜禽加工、酒類加工、城鎮(zhèn)建設、商貿(mào)流通和新能源項目招商的重點，深入到江、浙、滬、閩相關地區(qū)安營扎寨開展招商工作，打開工作局面，力爭新突破。
2、繼續(xù)與浙江海寧開元皮業(yè)有限公司等浙江皮革企業(yè)保持聯(lián)系，進一步增進雙方了解，加大雙邊互動力度。加強與浙江諸安建設集團、溫州市平陽家具有限公司、杭州宣偉裝飾材料有限公司等來我縣考察過或要來我縣考察的企業(yè)的信息交流，爭取在雙邊的多元合作上有新的突破。加強與福建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團的聯(lián)系和溝通，力爭在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設和物流等領域達成項目合作共識。
3、以辦聯(lián)商、以商薦商、以商招商，不斷擴大與江、浙、滬、閩等地客商群體的接觸和聯(lián)系，抓住國內(nèi)企業(yè)第三次轉移浪潮的機遇，以政策為先導，以項目為載體，采取更加切實有效的招商引資工作措施，讓更多的江、浙、滬、閩等地客商了解肇源、聯(lián)系肇源、走進肇源，打造更加積極的招商引資工作新局面。
工作總結開頭篇四
改進作風 務實創(chuàng)新 以優(yōu)質服務貫穿整體工作 20xx年隨著基層建設力度的不斷增加，各職能處室對基層單位各項工作的要求也在不斷提高，我們辦公室的工作量明顯增加，工作要求也在不斷提高。面對這些新的情況，辦公室積極主動，切實改進工作作風，充分發(fā)揮協(xié)調監(jiān)督職能作用，以高效、優(yōu)質、務實服務的工作作風，做好辦公室的各項工作，也取得了一定的成績。
任何事情只有將之納入制度、規(guī)范的軌道，才能充分發(fā)揮其最大效率。為此，辦公室在建章立制，完善基礎工作上花了大力氣。一是在今年年初，對文件、傳真、印章、信息、文印管理、業(yè)務授權、業(yè)務電腦管理、辦公自動化、查驗陪同證管理等規(guī)定進行清理，制定和完善了相關的辦公室辦文、辦事操作規(guī)程，進一步理順與各業(yè)務科室的辦公綜合協(xié)調關系，規(guī)范和提高辦公綜合工作質量。二是明確人員分工，并設a、b角制，確保工作不脫節(jié)，保持工作連續(xù)性。三是規(guī)定工作時限承諾，自我加壓。要求文到即處理并發(fā)至相關科室；收到傳真30分鐘內(nèi)送達有關科室；發(fā)送傳真半個工作日內(nèi)完成；復印資料即來即辦；授權受理當天完成向通關管理處的申請；收到一般信息半個工作日完成，重要動態(tài)信息收到后馬上處理；未錄用的信息也要在次日告知。四是實行每月工作量自我評定制。即在每月召開的科例會上要求每個人詳細匯報本月工作完成情況及下月工作計劃，使大家對自己的辦事效率、工作完成優(yōu)劣情況都有明確了解，也使科領導對個人的考核有了具體依據(jù)。這些規(guī)章制度的建立，使辦公室各項工作做到“三定”，定人、定時、定規(guī)則，工作面貌煥然一新，辦文、辦事效率、質量大大提高。
（一）在信息、政研工作中，改進作風，深入基層。一是變過去對上報信息作修改、編發(fā)為主為主動與信息員溝通，共同挖掘信息源編寫信息為主，上半年共編發(fā)動態(tài)信息84期，217條，綜合信息24篇。二是變過去下發(fā)信息上報、論文撰寫要點后由各科自行選題撰寫文章為主為加強現(xiàn)場調研，根據(jù)近期海關監(jiān)管工作中的熱點和難點，為各科綜合信息、政研論文的撰寫擬定題目，指導寫作重點，提供相關資料。并將在下半年實行信息員例會制度，每周一上午召開，進一步加強雙向溝通，充分發(fā)揮信息員的作用，爭取實現(xiàn)信息工作量、質“雙贏”。
（二）在為業(yè)務部門配置科技裝備、業(yè)務授權工作中，主動積極。今年上半年h20xx業(yè)務系統(tǒng)上馬是業(yè)務改革中的一件大事，期間我關又有一次人員調整，面對這種情況，我們主動到各業(yè)務科室了解計算機設備、印章印油、帳號授權的調整需求情況，及時聯(lián)系技術處、通關管理處等部門協(xié)調解決，不厭其煩地往返于幾個部門之間領文件、領設備、送表格，并在h20xx設備安裝中，主動配合技術處做好設備領取協(xié)調、設備擺放位置確定、讀卡器發(fā)放登記等準備工作，確保h20xx系統(tǒng)順利上馬和業(yè)務工作的順利開展。
（三）在檔案管理、調閱工作中，認真負責，熱情服務。一是文件檔案，年初即將我關各部門上一年需歸檔的文件根據(jù)類別羅列清單，主動上門收集文件，確保檔案的完整性。對上級來文的歸檔采取即收即歸的處理辦法，即收發(fā)收到紙面或電子的文件后，統(tǒng)一制作成電子文件后交歸檔人員歸檔。二是業(yè)務檔案，在每天1300－1900份單證整理、歸檔的大工作量下仍做到單證完整、歸檔細致。業(yè)務科室和外單位檔案調閱、復印工作認真按照檔案調閱規(guī)定操作，每天少到幾十份，多到上百份，檔案人員都熱情接待、認真辦理、嚴格把關，做到不弄錯一份單證，不缺少一份單證。
（四）在為領導、業(yè)務部門服務中不斷創(chuàng)新。一是積極配合深化政務信息化工作，領導閱文實現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上批示，并及時將關領導的批示傳達到有關科室；二是建立信息員聯(lián)絡制度，每周召開一次信息例會，一方面向各科室的信息員傳達關里最近的工作中心、信息撰寫重點，另一方面信息員談談各科近期開展的一些活動、反映的一些問題，加強溝通交流，努力提高我關信息水平，使信息工作充分發(fā)揮為領導決策服務、指導業(yè)務科室工作的作用；三是針對關員ic卡解鎖環(huán)節(jié)多、周期長的情況，我們向技術處申請了一個解鎖帳號，對于誤操作致使ic卡鎖掉的.情況，在未遺忘密碼的前提下，我關可以自行解鎖了，節(jié)約了ic卡的周轉時間，保障了業(yè)務現(xiàn)場的業(yè)務開展。
辦公室的職能之一是聯(lián)結上下左右的樞紐、領導的參謀和助手。為此，我科倡導通過不斷地學習提高自身業(yè)務素質，更好地為全關中心工作服務。一是利用辦公室收發(fā)文件地優(yōu)勢，要求每位成員在做好本職工作之余抓緊時間認真自學，深刻領會文件精神，了解海關監(jiān)管工作新變化、新規(guī)定，提高自身業(yè)務素質和技能。二是科領導注重與各成員之間地溝通、交流，及時向大家傳達單位辦公會的主要精神和近期工作重點及當前急需解決的主要問題，使大家掌握工作重點，了解工作要求。三是學習文件與現(xiàn)場調研相結合，致力于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，為領導和上級職能部門決策當好參謀。
工作總結開頭篇五
20xx年在烏海市政府及市、區(qū)行管部門的大力支持下，在公司全體員工團結努力下，按公司確定的工作目標，全體員工解放思想，銳意進取，安全生產(chǎn)及驗收工作基本實現(xiàn)預期目標，順利完成了竣工驗收。
1、20xx年度全礦計劃產(chǎn)量167196噸，其中回采產(chǎn)量計劃148976噸，掘進煤計劃產(chǎn)量18220噸；實際完成85257噸，完成任務的51%。
2、全年綜合計劃進尺1268m，實際完成120m，完成任務的9.4%。
3、選煤廠年計劃入洗原煤120萬噸，其中精煤20.4萬噸，中煤、煤泥33.6萬噸。實際入洗原煤11萬噸，生產(chǎn)精煤1.87萬噸，中煤、煤泥3.08萬噸。
安全設施投資625.6萬元。其中輔助水平軌道巷、回風巷、皮帶運輸巷；主水平軌道巷、回風巷及皮帶運輸巷噴漿3757m，458萬余元。巷道維護費、安全牌板制作費、安全宣傳費34萬元；避難硐室安裝108萬元；終端壓風供水自救0.6萬元；應急廣播及移動通訊系統(tǒng)25萬元。
1、機電設備投資75.5萬元。
2、社會保險及福利費309.7萬元。其中社會保險費用226萬元；意外傷害保險費用15.7萬元；福利費68萬元。
3、管理費2100萬元。
4、電費536萬元。
5、培訓費35萬元。
6、風、水管路安裝5萬元。
7、設備維修費370萬元。
8、員工工資3000萬元。
1、加強安全教育，提高安全意識，按照行業(yè)管部門的要求，我公司大力宣傳安全生產(chǎn)知識，根據(jù)工作需要內(nèi)容涉及機電、爆破、瓦斯檢測、防水、防火、防塵等方面的安全知識，并組織會議學習“煤礦礦長保護職工生命安全七條規(guī)定”營造了“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。
2、完善了公司領導跟班，區(qū)隊領導帶班等工作制度。形成了公司領導抓區(qū)隊，區(qū)隊領導抓班組，班組領導抓員工的安全管理機制。利用調度會、班前會講安全施工知識及安全操作規(guī)程、措施，時時處處提醒每位員工要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。公司采取“請進來，走出去”的方式去其他兄弟煤礦學習安全管理經(jīng)驗，為完善安全責任制和安全隱患的排查，采取定期和不定期的安全檢查，
并確定每月的10日、20日、30日為全礦安全檢查日，全年共檢查出安全隱患300項，并按照規(guī)定限期整改跟蹤落實，整改率達100%，為煤礦安全生產(chǎn)提供了保障。
3、火工品是煤礦生產(chǎn)活動中的一個重大危險源，只有加強火工品的購買、運輸、儲存和使用合理，才能促進煤礦安全生產(chǎn)。我公司明確規(guī)定了火工品的領用及退庫管理辦法。我公司全年根據(jù)上級文件精神不斷裝備新的硬件設施，改善了儲存條件，使火工品儲存更加安全。
4、認真開展特殊工種培訓工作，我公司從神華烏海能源培訓中心、烏海煤炭技術培訓中心聘請專業(yè)教師到我公司進行復訓和新上崗員工的培訓，全年共組織復訓、培訓47人。公司自己組織安全培訓4次，共857人次，合格率100%，為安全生產(chǎn)提供了保證。
為了有效制止各種違章行為，有力控制井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序合理操作，我公司安全工作集中精力進行了現(xiàn)場安全管理，要求礦級、科級領導干部跟班。根據(jù)井上、下不同地點不同問題修改并制定了相關的安全管理制度，通過現(xiàn)場檢查，這些安全管理制度的實施有力地促進了現(xiàn)場安全管理，確保了現(xiàn)場的安全作業(yè)。在加大現(xiàn)場安全檢查的同時，我們狠抓“三違”，全力遏制“三違”現(xiàn)象?！叭`”是事故的源頭，每一起事故的發(fā)生無不因“三違”所致，所以我們始終狠抓“三違”現(xiàn)象，大力查處“三違”行為，有效地制止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保障了礦井安全生產(chǎn)的有序進行，實現(xiàn)了礦井的本質安全。
1、公司為提高各區(qū)隊的安全工作效率，對有量可計的單位實行計件工資分配辦法，并且與安全及技能掛鉤，打破了工資平均分配的體系。
2、加強服務管理，提高服務水平。食堂推行了采購、財務、伙食的分制管理辦法，使食堂的原料及飯菜價格透明化，使員工在生活方面達到滿意。
1、公司在抓好企業(yè)文化建設的同時，同樣抓好精神文明建設，培養(yǎng)員工主人翁意識，充分發(fā)揮了黨、團、工會組織的作用。
2、公司關注職工的生活狀況，“春節(jié)”走訪慰問了困難員工16戶，送去了慰問金和慰問品，使每一位員工過上歡樂祥和的節(jié)日。
3、表彰了一批優(yōu)秀員工，讓每個員工都承受到“企興我榮，企衰我恥”的意識。
逐步提高員工責任意識和安全意識。在公司全體員工的團結努力下，公司緊緊圍繞工作目標和生產(chǎn)任務，解放思想、銳意進取，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項經(jīng)營管理工作，使公司的安全生產(chǎn)，高效優(yōu)質生產(chǎn)工作實現(xiàn)預期計劃。
1、各項規(guī)章制度、崗位責任制已建立，但在落實執(zhí)行過程中存在有不堅決、不完全、不到位的問題，應在今后的工作中，加大督促、檢查、考核獎罰的力度，營造自覺、積極、主動的執(zhí)行氛圍，確保公司各項工作的'安全順利有序開展。
2、員工隊伍技術水平參差不齊，常有影響工作進度，工作效率低的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后，一是要在招錄員基礎上工把好關，避免魚目混珠。二是對現(xiàn)崗員工進行不定限期的技能培訓，經(jīng)過嚴格的考試，實際操作，優(yōu)勝劣汰。三是舉辦崗位大練兵，技能大比武活動，對各崗位工種通過技術比武，技能測評定級別，薪酬待遇拉開檔次，激發(fā)員工學技能、比技術、愛崗敬業(yè)的干勁和精神。
這一年來的工作雖然全體員工盡了很大的努力，但我們離預期的目標相差甚遠，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續(xù)努力，要認真總結不足之處，向做得好的兄弟企業(yè)學習。制定先進的
措施計劃、完善制度、堅定信心、嚴抓管理、明確公司發(fā)展的目標和方向，以確保公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。以更加優(yōu)異的成績，共享、共贏、共創(chuàng)輝煌。
烏海市烏化礦業(yè)有限責任公司
20xx年12月24日
工作總結開頭篇六
我局在市委、市政府領導下，在市檔案局指導下，認真貫徹市委辦政府辦目督辦《關于下達20xx年度檔案工作專項目標任務的通知》，依據(jù)國家《檔案法》切實抓好具體的檔案管理工作。在增強職工檔案管理意識、完善相關機制、加強檔案管理、擴大信息資源、廣泛為社會提供服務等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)特對我局20xx年度檔案工作總結如下：
年初，我局向全體職工傳達了市委辦政府辦目督辦《關于下達20xx年度檔案工作專項目標任務的通知》工作的總體部署，對抓好今年檔案工作進行了專題研究和安排。一是成立了以黨組書記董紅橋同志為組長、由各科室負責人、兼職檔案管理員參加的檔案管理工作領導小組，分派具備檔案管理資格的人員上崗從事該工作，各科室專設信息員一名。二是進一步建立健全各類規(guī)章制度：制定了《檔案管理員的職責》、《保密工作制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案接收制度》、《檔案保管制度》、《檔案整理制度》、《檔案登記制度》、《檔案資料征集制度》、《檔案鑒定工作制度》、《檔案檢查工作制度》、《檔案管理工作程序》、《檔案管理目標任務獎懲辦法》等一系列制度，并上墻公示，確保檔案管理工作向法制化、制度化、規(guī)范化方向推進。三是聘請檔案工作的專家到我局作專題指導，講授檔案管理基本知識、重要意義和實施辦法，介紹當今國內(nèi)外檔案管理的先進經(jīng)驗，學習《檔案法》等法律法規(guī)，從而，使我局全體職工增強了對歷史、信息的尊重意識，提高了檔案管理人員的工作能力。
我局的工作性質和任務致使我局檔案資料具有專業(yè)性、連續(xù)性、高技術性、保密性等特點，從而，決定了我局檔案管理工作責任重大。為此，按照局檔案管理工作的統(tǒng)一部署，一是在機構與組織管理、基礎設施、業(yè)務建設、檔案信息化建設、檔案信息開發(fā)利用六個方面確定目標任務，并向局領導、責任科室、個人層層分解，簽定目標責任書，真正做到任務、時間、人員三落實。二是嚴格按照檔案接收、鑒定、整理、保管、利用程序實施管理：
1、注重日常接收文件、資料和征集資料信息，凡已工作處理完備的文檔、圖紙、圖片、電子文檔、實物等檔案一個月內(nèi)進入局檔案室，局按程序處理檔案，并及時向市檔案館報送檔案；廣泛收集當代新政策、法律法規(guī)、理論學說、高新科技等涉及規(guī)劃建設方面的`文獻資料，擴大信息來源；
2、檔案入庫前，首先對其真實性、完整性、可用性、時限性和保密程度進行分類鑒定和處理，有利于對其實施動態(tài)管理，而后，對檔案進行整理、保管分類、編號、登記，增強了檔案的保存價值和使用價值；
3、檔案入庫時，按規(guī)定的分類庫柜位置存放，確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置、計算機管理總目錄協(xié)調一致，以便于清查、使用檔案；
4、檔案入庫后，切實加強對檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作，堅持每月清潔庫房一次、打蟲一次，做好防火、防盜、防蟲咬、防霉變等預防工作；堅持每半年對電子文檔載體和環(huán)境進行檢測，及時檢查信息保存情況，做到防磁化、防輻射、防碰撞；局每半年對全局檔案工作實施全面檢查，特別是對檔案管理的制度落實、安全防護、正規(guī)化建設等方面進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時整改；
5、做好檔案資料的利用工作，一方面對未利用檔案進行妥善保管和防護，另一方面對可利用檔案按照審批、登記、發(fā)出的程序向社會提供咨詢服務，產(chǎn)生較好的社會效應。20xx年度我局文書檔案共108卷，其中保管期限為永久的62卷、30年的24卷、10年的22卷；財務檔案22冊。
今年我局把檔案硬件設施建設作為重要工作之一抓緊抓好。一是在辦公經(jīng)費短缺的情況下，撥出?？钤O置檔案150余平方米，并實施改造、維護，增大了檔案容量；二是購置了鐵質文件柜10個以及大批消防、防盜、防蟲、刻錄機等設施和物品，提高了安全防范能力；三是按行政、業(yè)務、科技三大類檔案設置1臺電腦作為總信息庫，并與全局30余臺電腦聯(lián)網(wǎng)，加強了內(nèi)部信息聯(lián)系和共享，提高了工作效率；四是各科室文獻、資料的收發(fā)、登記、信息傳遞和電子文件的存放均實現(xiàn)了辦公自動化，檔案管理的科技含量倍增，確保我局檔案管理工作上檔升級。
我局結合本身工作需要組織對檔案管理工作實施全面檢查。
1、重溫學習了國家《檔案法》有關條款、保密守則和獎懲措施，做到檢查督促工作有法可依；
2、檢查檔案管理目標責任落實情況，將目標任務與獎懲措施掛鉤，任務完成者獎，未完成者罰；
3、督促各科室整理資料，并及時向局檔案室移交，以防檔案資料遺失或泄密；
4、實施全面清庫，按照進檔、修復、續(xù)存、可用、銷毀、上繳幾個方面進行檢查、分類、整理庫存檔案，重新編寫目錄，上機登記，做到對檔案件件有登記、有呵護、有掌握。通過全局職工的共同努力，我局被評為20xx年度全市檔案管理先進單位。
今年，我局檔案管理工作取得了較大成績，但距上級要求還有差距，特別是在對檔案資料準確分類、硬件設施等方面存在著不足，有必要在今后的工作中加強提高。
工作總結開頭篇七
尊敬的各位領導、各位**家人：
大家好！
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興！
首先向大家介紹一下，我叫古**，來自四川一個美麗的旅游城市——西昌。
我認識**公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對公司領導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長——陳文斌先生，謝謝您們！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作，跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品，基本上沒有學習。在向別人介紹產(chǎn)品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢！一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經(jīng)驗，經(jīng)常學習，知道付出，懂得感恩，學會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。
要懂得直銷的.九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做！以后我一定做到：每會必到。學會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經(jīng)驗。希望在領導的關心與支持下，相信自己能把xx做好。
我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進造成失敗的結果。
在信息時代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?；酁樯衿妫筛隇橛癫?，教長河為疏落，讓大地為黃金！以堅定的信念，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想，讓所有**家人得到社會的尊重和熱愛！
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——**更加輝煌！
工作總結開頭篇八
我校自20xx年開始實行績效工資以來，根據(jù)績效工資分配堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，堅持公開、公平、公正的原則，堅持科學合理的原則。按照上級部門的要求，績效工資的發(fā)放極大的提高了教師的工作積極性，廣大教師的思想也進行了一次大解放。主要表現(xiàn)為：
大部分教師都對績效工資改革表示歡迎。我校資深教師韓翠榮認為：“一線的中青年教師都很高興進行工資改革，因為這樣可以調動大家的積極性，每個人工作量多少就能直接反映在收入上，這才是比較公平的?！狈止苷烫幍牧中∮⒏毙ｉL說：“作為分管政教的副校長，我對績效工資改革充滿期待。這些年來老師收入都是大鍋飯，主要是按職稱，工作量上體現(xiàn)不出差距，比如班主任很辛苦，但一個月津貼才幾十元，工作主要靠思想覺悟，這種狀況需要改革?！币粋€剛畢業(yè)的老師說：“我們剛畢業(yè)，工資比較低，但我們富有熱情，我們想通過自己的努力，做班主任，做各種工作，績效工資也是對我們工作的一個肯定?！?/p>
績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。
基礎性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素，占績效工資總量的70%。一般按月發(fā)放。根據(jù)饒縣教字[20xx]252號文件，上饒縣20xx—20xx學年度義務教育學校教師月崗位津貼標準，教師崗位高級715元，中級655元，助理級625元。筆者進行了一個隨機的抽樣調查：80%的教師知道自己的月崗位津貼是多少，10%的人基本清楚，10%的人不知道自己的月崗位津貼是多少。但都表示對教師月崗位津貼標準無異議。
獎勵性績效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學工作過程和工作業(yè)績等因素，由學校確定具體分配方式和辦法，在績效考核的基礎上進行分配。由于我校是一個缺編的學校，教師的工作量都比較足，在績效工資上最主要的差別就是班主任費，通過績效工資的發(fā)放，班主任費年收入平均達到3000元左右，而班主任主要都是年輕人和骨干教師，有部分老師對班主任費會有點羨慕，但平心而論，大部分老師也認為這是對班主任工作的一個肯定。
我校對待績效工資分配辦法非常重視，到各年級組等廣泛征求意見，召開職工代表大會通過，報教育局批準，然后公布實施。由于方案民主，考核公正，所以我校教師對獎勵性績效工資沒有非議，對在一線的年輕老師的工作起到了促進作用！
在調查過程中，和老師聊起績效工資的問題，也有老師對績效工資表示了質疑。
質疑1：績效工資總量是按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼水平核定的。像我們學校是屬于嚴重缺編的單位，也就是說，我們每一個人平均的工作量都超過足編的學校老師的工作量，但我們的績效工資并沒有比足編學校更多。而那些超編的學校，可以說工作量平均是不足的，而他們的績效工資總體水平還是和我們一樣的。這樣橫向比較起來，就感覺不公平了！
質疑2：《義務教育法》規(guī)定的“教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資水平”是否落實到位？在我們單位工作的老師就有很多人的愛人是公務員。他們談起教師工資和公務員對比，表面看起來，教師的工資，績效工資并不比公務員低，這是共識。但公務員所享受的待遇卻事實上比教師高，就拿中餐來說，現(xiàn)在的.老師都是在食堂吃，全部都是自己掏錢的。而公務員中餐基本是免費的。
質疑3：質疑：“拿自己的錢獎勵自己。”這是績效工資改革給人的一個印象！有老師感覺：“這種改革讓教師們感覺是在賺同事們的錢。工資是教師應得的正當收入，如果政府想激勵教師，應該額外拿出一筆錢進行獎勵，而不是從教師工資中抽出一部分來重新分配?！薄耙谴蠹叶紳q工資，給班主任多漲些，我們少些，這我沒意見，但現(xiàn)在要從自己的口袋里掏錢給別人，心里肯定不平衡?！彪m然我們學校的老師對我們學校的績效工資方案沒有什么意見，但
由于績效工資的總額是按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼水平核定的。在老師的思想意識里就有這個想法，本來我可以有多少的。但通過考核，我沒有保到本了！我想，如果政府當時定總額的時候，不是以老師職工個人為基礎，而是以學生數(shù)，或者其他的標準定出來的，也許老師的心里感覺就會更好一些！當然，這只是我們的個人想法，也是許多老師的心理。
總之，績效工資的發(fā)放，進一步完善了學校教師收入分配機制，發(fā)揮了績效工資的激勵作用，以人為本，促進了廣大教職員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，教育事業(yè)得到進一步的健康發(fā)展。
工作總結開頭篇九
大家撰寫工作總結，就可以知道自己取得了哪些成績，還能夠了解有什么不足需要以后改進。下面就帶大家來看看工作總結怎么寫，寫工作總結時要注意哪些問題。
寫工作總結也是寫作的系統(tǒng)工程，需要先列出提綱，有綱有目，按照綱目落筆。提綱是工作總結(文章)的框架結構，建房屋先要把框架結構搞好，寫總結(文章)也要先把提綱寫好。提綱的要求要從工作總結(文章)的整體出發(fā)，考慮寫幾個部分，每個部分里寫幾個觀點，每個觀點里再寫幾層意思，或再分幾個小觀點。一般應寫到三級觀點，如果能詳細更好，越細越好。要注意列提綱時，不要硬拼亂湊觀點?？梢赃@樣說，提綱是工作總結的骨架，材料是基礎;材料附著于骨架，骨架需要材料襯托、填充，兩者缺一不可。
其一，在語言上樸實而不呆板，生動卻不華麗。
其二，在表述上以直述為主，很少議論，用事實說話，言之有物，反對假、大、空。
其三，在觀點上力求創(chuàng)新，給人有新意和新鮮感，不能嘩眾取寵，無限拔高，脫離工作實際。
其四，在結構上不套用固定模式，由二個、三個、四個部分組成都可以，結構比較靈活自由。
結尾是正文的收束，應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，提出今后的方向、任務和措施，表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應，篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內(nèi)容表達過了，就不必再寫結尾。問題分析是工作總結的`給尾部分。這部分的內(nèi)容主要是把問題找得準，分析深刻。事物總是一分為二的，不管什么單位，工作再好，成績再大，難免沒有問題。寫問題要抓住要害，找出實實在在的幾條，不要把雞毛蒜皮的瑣事羅列進去，而且要比較概括，不必展開，可用序號排列，也可用分號隔開，還可分層次連寫。對問題還要分析，從主客觀兩個方面找原因，尤其要從思想上剖析，不能怕揭短。這部分的文字不宜長，能寫深刻便可。
如果大家想要寫工作總結，首先要列出提綱，這是工作總結的骨架。提醒大家，寫工作總結的時候，必須要用事實說話。
工作總結開頭篇十
一年工作到頭了，即將邁過這充實的20__年，在_幼兒園這里每一天的工作我都處在一種絕對認真的狀態(tài)，其實不管是什么時候都應該保持一種認真，我覺得沒有什么事情不可以做好，在自己的工作上面我一絲不茍，作為保育員，孩子們的身體健康狀態(tài)，這是需要絕對細心的，在_這里的工作的時候我還是會保證自己能夠處在這么一個好的狀態(tài)下面，我虛心的學習好這些，我沒有放松自己，暴保育工作不能疏忽，至少在這一年的工作當中我都是虛心的在做好這些基本工作，落實好園內(nèi)的每一項制度，我也就這一年來的工作總結一番：
在園內(nèi)時刻關注孩子們的狀態(tài)，幼兒園的孩子們是一個弱勢群體，為了讓孩子們能夠有一個健康的學習生活環(huán)境安全工作我是義不容辭，我覺得做好保育工作這些都是我工作基本，保持一個絕對好的工作狀態(tài)這非常的有必要，一年來做好孩子們的安全思想工作，讓孩子們有這么一個安全的意識，我來都不會覺得這有多難，只有保證了孩子們在園內(nèi)的安全才能做好后續(xù)工作，在衛(wèi)生方面這也是不可或缺的，保證孩子們的學習環(huán)境是足夠的衛(wèi)生，特別是飲食衛(wèi)生，嚴格的.管控，食堂的一切動向我都會的仔細的檢查其實保育工作就是我的一個突破，在一些細節(jié)上面總是會需要用到這些，工作不僅僅是一份動力，在工作上面還有更加的應該落實的東西。
孩子們是處在一個成長階段，心靈上面需要一定的安撫，這是一定的，讓孩子們感受到幼兒園的溫馨環(huán)境，不讓孩子們有什么心理壓力，作為一名保育員這也是我的職責所在，這一年的工作當中我認真做好這些相關工作，履行工作中的所有，為了讓工作進行順利在，愛這些方面我必須工作到位，關心每一位幼兒，我讓每一個孩子們感到了溫暖，當然在這關心的過程當中，我也會跟孩子互動，這也是一個非常有趣的過程在，孩子們的思維方式不像大人，在跟孩子們溝通的過程中我也經(jīng)常能夠體會到那種感覺，非常的輕松，很是美好，注意天氣的變化，提前的督促孩子們添衣，其實這個過程讓我覺的很輕松這或許就是一種的狀態(tài)，我一定在接下來的工作當中繼續(xù)保持，跟孩子們互動，關心這都是我需要做好的事情，再接再厲，做好幼兒的保育工作。
工作總結開頭篇十一
積極響應校團委號召，以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬艦樽谥?，深入開展豐富多彩的活動，促進我院學生的全面發(fā)展。
1）倡導科技創(chuàng)新，培養(yǎng)學生動手能力，我院分團委開展班級網(wǎng)頁競賽活動，并且由我院同學制作的冶金學院網(wǎng)站在中南大學網(wǎng)頁競賽中獲得一等獎。
2）號召廣大同學投身于青年志愿者活動和社會實踐中去，積極開展“雙百助苗”活動，資助貧困學生。我院分團委榮獲“xx年度社會實踐先進組織單位”。
3）加強班風建設，增強同學之間團結互助精神，體現(xiàn)班組面貌特色，重點開展了“團日設計活動”。其中，環(huán)境002班以“環(huán)境保護”為主題的團日設計成果榮獲校二等獎。
4)為歡送98級畢業(yè)生，我院團委在黨委的指示下，精心組織舉辦了“啟航”畢業(yè)生歡送晚會，在會上，畢業(yè)生與院領導，低年級學生融于一體，讓學生們感受到學校和院系對學生的關懷。
四、積極配合院黨委、學工組開展學生工作，推進“三風”和“三文明建設，加強對學生會的指導作用，取得顯著成績。
五、外樹形象，加強宣傳報道力度，繼續(xù)辦好主題鮮明頗具特色的《冶金學子》院刊，在去年一年里，我院分團委的日常宣傳工作在評比中獲得第三名的好成績。
回顧過去的'一年，我們欣喜的看到，冶金科學與工程學院分團委自成立以來，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力開拓進取，工作取得了可喜的成績.在肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到工作中仍有許多不足和值得改進的地方，這就需要我們新一屆的團學會干部發(fā)揚優(yōu)點克服不足。
回首過去，我們深感自豪；展望未來，我們信心滿懷。我堅信即將產(chǎn)生的新一屆團委一定會找準自己的位置，抓住新的機遇，謀求新的發(fā)展，努力開創(chuàng)我院共青團工作的局面。最后,祝愿本屆團學代會取得圓滿成功!
工作總結開頭篇十二
20xx年目標任務完成情況：
1、安全方面：重大事故和人身死亡事故為0；生產(chǎn)過程中年累計千人負傷率為2；全員安全教育率100；事故隱患整改率100%；職業(yè)病發(fā)病率為0。
2、環(huán)保方面：外排水合格率達97.3%；鍋爐煙氣排放達標，達標天數(shù)240天。
3、勞動紀律：全年共查處違章違紀人員213人次；各種違章違紀罰款共計12130元。
20xx年具體工作如下：
1、安全隱患排查
全年共組織安全員節(jié)前、檢修期間、日常隱患排查30余次，檢查整改各類隱患317項，整改率100%。迎接了省、市三級安監(jiān)部門10余次執(zhí)法檢查。
2、安全培訓教育
全年安全培訓教育費用共計81250元，分別是：
（1）全年共組織中農(nóng)、中興、天興三家公司4名主要負責人和23名安全管理人員參加了省、市安監(jiān)局舉辦的安全資格證復訓和換證工作；組織4名安全管理人員在運城市參加了消防安全培訓；安排1名安全管理人員參加了省安監(jiān)局組織的危險化學品登記工作安全培訓；組織2名安全管理人員赴運城參加了職業(yè)健康培訓；組織40名司爐工和45名壓力容器操作工完成了特種作業(yè)人員安全資格換證培訓；組織12名操作工赴運城參加了合成氨危險工藝特種作業(yè)資格培訓。
（2）對46名新進廠員工進行了廠級安全教育。
3、安全管理
（1）元月份對181臺配電柜進行了防雷整改，安裝了避雷器；與各單位一把手簽訂了安全目標責任書。
（2）出臺了《安全風險抵押金考核制度》，有效杜絕和避免了重大傷亡事故的發(fā)生；出臺了《安全員績效考核制度》，提高了安全員工作的積極性和主動性。
（3）完成了粉煤氣化項目環(huán)評審批手續(xù)。對粉煤氣化項目消防設計專篇進行了審查，對存在的問題，及時反饋給編制單位進行了更新。
（4）檢修前，出臺了《檢修安全措施》，下發(fā)各車間嚴格執(zhí)行。
（5）完成了中興公司事故應急救援預案的備案工作；完成了中農(nóng)、中興、天興三家公司的防雷檢測工作，防雷合格證有效期為20xx年11月12日至20xx年5月11日；完成了中農(nóng)、中興公司重大危險源備案工作。
（6）修訂了《生產(chǎn)部考核管理細則》，從安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理方面進一步明確、細化了管理處罰標準，各單位進行了發(fā)放學習。
（7）組織開展了液氨泄漏和甲醇泄漏事故應急演練，進一步提高了各應急隊伍的應急處置能力和配合協(xié)作能力，提高了干部員工的安全意識。
（8）完成了對中農(nóng)、中興公司安全標準化的評審發(fā)證工作，標準化合格證有效期至20xx年6月7日。
（9）完成了中農(nóng)公司安全生產(chǎn)許可證延期換證工作，安全許可證有效期為20xx年8月29日至20xx年11月6日。
4、事故管理
（1）全年共發(fā)生各類事故27起，其中工藝事故12起，設備事故9起，電器事故1起，質量事故4起，人員受傷事故1起。每起事故，都嚴格按照事故“四不放過”的原則進行了處理，綜合分析各類事故，人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要原因。提高人員安全意識，提升人員的責任心和業(yè)務水平，上下級勤溝通、勤匯報，許多事故是完全可以避免的。每起事故的'發(fā)生，不單單是處罰了就可以保證今后不再發(fā)生同樣的事故了，如何使干部員工真正的吸取教訓、引以為戒才是最重要的，也是我們長期要做的工作。
（2）全年組織學習了吉林八寶山煤礦瓦斯爆炸事故、吉林禽業(yè)公司液氨泄漏爆炸事故、中石油大連石化分公司儲罐閃爆起火事故、中儲糧黑龍江林甸直屬庫大火事故、青島中石化輸油管道破裂事故等等，針對每起事故發(fā)生的原因，分別組織安全員在公司內(nèi)部開展了相關的隱患排查，防范了類似事故的發(fā)生。
5、安全連鎖與自動化改造
根據(jù)山西省安監(jiān)局《關于推進化工企業(yè)自動化控制及安全連鎖技術改造工作的意見》（晉安監(jiān)管三函〔20xx〕15號）和運城市安監(jiān)局《關于印發(fā)〈運城市化工企業(yè)自動化控制及安全連鎖技術改造工作方案〉的通知》（運安監(jiān)管三字〔20xx〕59號）文件要求，參照《國家安全監(jiān)管總局關于公布首批重點監(jiān)管的危險化工工藝目錄的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕116號）文件精神，針對太原興新安評公司對中興公司安全現(xiàn)狀提出的問題，結合企業(yè)生產(chǎn)裝置實際情況，多次和省有關專家進行咨詢和溝通，完成了中興公司安全連鎖與自動化改造等現(xiàn)場整改工作，為中興公司延期換證工作打好了基礎。
6、安全標準化工作
根據(jù)國家安監(jiān)總局頒布的安監(jiān)管總三（20xx）93號文件----《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》，雖然目前公司取得了安全標準化三級標準，但是距離先進企業(yè)的標準化運行情況，還有差距。一是各級人員對標準化的理解還不夠透徹，二是標準化的運行與生產(chǎn)實際還有個別不適，不能完全按照標準化的要求來執(zhí)行。如何讓標準化在生產(chǎn)活動中運用得更融洽、更緊密，是我們新的一年要深入開展的一項工作。
7、勞動紀律
（1）全年共組織勞動紀律檢查31次，查處睡崗、脫崗等違紀人員98人次，罰金2225元。
（2）生產(chǎn)部堅持領導干部帶班巡檢制度，誰值班誰負責當天的勞動紀律，在二門口等關鍵部位安裝了監(jiān)控探頭，不定期抽查干部員工的遲到早退情況；利用指紋簽到機，每周統(tǒng)計通報一次人員簽到情況，有效杜絕了個別人員遲到早退的現(xiàn)象。
1、監(jiān)督性監(jiān)測
完成了環(huán)保部門廢水國控點每季度的監(jiān)督檢測工作。
2、減排檢測體系
根據(jù)省環(huán)保廳的安排，參加了國控企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)的培訓，每季度將環(huán)保相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計上報。
4、排污審核
完成了排污許可證換證工作。
5、污水綜合治理項目
完成了污水綜合治理項目的基建、設備安裝、養(yǎng)菌等工作，目前項目正處于試運行調試階段，將盡快完成竣工驗收工作。
（1）每天早上7點，各車間值班維修工和化工隊人員打掃本車間轄區(qū)衛(wèi)生。安環(huán)科7:20進行督促檢查。每周二安全檢查的同時，對現(xiàn)場衛(wèi)生進行檢查，全年共檢查422項問題，罰金3220元。
（2）上半年和下半年各組織了一次環(huán)境衛(wèi)生大檢查活動，分別對生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室衛(wèi)生進行了徹底的打掃，并進行了總結、評比和獎勵。
1、中興公司延期換證工作尚未完成；
2、安全標準化的運行情況還有待提高。
3、污水提升改造工程未完成竣工驗收，生產(chǎn)工藝廢水還未達到省環(huán)保廳頒布的《合成氨企業(yè)生產(chǎn)工藝廢水超低排放標準》要求；
1、安全標準化運行工作從元月份開始，一步一個腳印，扎扎實實的開展，每月檢查一次各單位標準化運行情況；
2、中興公司安全生產(chǎn)許可證延期換證工作在二月份完成；
3、根據(jù)粉煤氣化技改項目進度完成安全、環(huán)保、消防、防雷等驗收工作；
4、一季度完成污水提升改造工程竣工驗收工作；
5、完成合成氨工藝廢水超低排放標準驗收工作；
6、根據(jù)省市安全培訓中心年度安全培訓計劃安排完成安全培訓工作；
7、上半年組織事故應急救援演練活動一次；
安環(huán)科
20xx年元月1日
工作總結開頭篇十三
時間飛逝，轉眼20xx年就將過去！回顧這一年，調度工作經(jīng)過不斷的改進和創(chuàng)新，雖然取得了一些可喜的成績，但也留下了令人遺憾的不足！
調度室的工作是，在一定的管理范圍內(nèi)用適當?shù)姆椒?，對廠里的人、材、物等資源以及勞動手段等生產(chǎn)要素進行合理組織、協(xié)調和調動。作為生產(chǎn)調度員，首先要做到超前謀劃、提前控制。遵循質量優(yōu)行，安全第一，按計劃組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力，有計劃的完成生產(chǎn)任務。在安排一項工作時，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性，事前應考慮到在什么時候，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行，事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
抓好生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調度工作，確保生產(chǎn)的順暢有序進行。20xx年初，廠部對調度室管理工作及方法作了進一步的的改進和更新。除繼續(xù)采用《日生產(chǎn)計劃大日報》來指導、組織生產(chǎn)車間各機組的.生產(chǎn)外，又采用了日生產(chǎn)簡報來回顧一天的生產(chǎn)及質量、安全工作，有效地調控了生產(chǎn)按計劃，工作達目的。在新制度、新方法的運用中，改變了以前生產(chǎn)工序較混亂的局面，經(jīng)過一年來的運行，雖收到了一定的成效，但也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。如：日生產(chǎn)簡報本身還不夠完善，生產(chǎn)工序中一些小的細節(jié)易被忽視；生產(chǎn)工序繁雜，細節(jié)眾多，不易控制；調度人員執(zhí)行力度不夠，計劃、組織、跟蹤、檢查工作不到位；橫向縱向溝通不暢等等原因，導致總體效果仍未達到預期的目的，收效不大。
20xx年度，廠部在全廠實行了績效管理，調度室也把幾個重要生產(chǎn)指標進行了分解，包括產(chǎn)量、生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率、恒拉速指標、脫硫率、rh過鋼率，鋼鐵料消耗、電耗、檢修時間等。在剛剛過去的一年，我們班有個月績效指標在四班中名列第一，其中產(chǎn)量到20xx年12月23日凌晨分廠提前完成了年產(chǎn)500萬噸，我們班有5個月班班產(chǎn)第一，共計完成了127萬2千余噸，在四班中排名第一。其余各項指標也大多名列前茅。按照廠部績效分數(shù)高，得到獎金就高的標準，我們班每個月獎金都比其他班組獎金高，我也切實地得到了很多實惠。
本年度，分廠在全廠還實行了工序服從制度，設備為生產(chǎn)服務，上道工序為下道工序服務，加強了每道工序之間的聯(lián)系力度。各個作業(yè)區(qū)之間加強溝通聯(lián)系，本著內(nèi)部消化，自我了結的方針來開展工作，在原來的基礎上將生產(chǎn)工序責任細化，這樣就避免了“吃大鍋飯”你推我讓，責任不明確等各種弊端。采取了這一措施，使整個橫大班每個人都責任明確，充分的發(fā)揮了個人的積極性！
回顧一年來的工作，調度工作雖有一些可喜的成績，也有許多及待解決的問題。
1、調度人員必須熟練掌握生產(chǎn)流程和產(chǎn)品加工工藝要求。
2、必須把標準化管理及管理規(guī)定、考核辦法熟記于心，并做到能靈活運用。
3、勤下現(xiàn)場，并帶著問題、目的進入現(xiàn)場，力爭及時處理現(xiàn)場所發(fā)生的異常狀況，爭取第一時間掌握第一手信息資料。
４、公正公平，加強執(zhí)行力度，執(zhí)法必嚴。
５、善于思考問題，善于總結經(jīng)驗教訓。
６、不因循守舊，不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新。
７、處理問題應主次分明、合情合理。
８、勤勤墾墾做事，踏踏實實做人。只有不斷的提高自身的業(yè)務素質水平，不斷的總結過去的經(jīng)驗教訓，不斷的充實自己，才能更好的工作。
一年來，甲班調度室為完成20xx年煉鋼廠整體經(jīng)營目標，以安全生產(chǎn)為基礎，以質量優(yōu)化為目標，不斷完善管理機制，落實責任管理，并結合市場需求和各生產(chǎn)機組的實際情況，認真組織，精心安排，合理指揮生產(chǎn)組織。并在各級領導的關心和指導下，在各車間、室的積極配合下，在調度室全體成員的共同努力下，圓滿完成了分廠下達的各項生產(chǎn)任務和生產(chǎn)指標!
工作總結開頭篇十四
成為最了解學生的人à成為能夠因材施教的人à教學生最實用的知識à講學生最困惑的道理à成為學生最喜歡的人à成為學生的朋友à成為學生的人生導師。
1、教學工作
在教育教學工作上我兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。認真對待各項工作,完全按照領導的要求去做，本著對學生負責的態(tài)度去完成每一樣工作。 首先我精心備課，備教材，備教法，備學生。想方設法把課備透備活，為課堂教學奠定良好的基礎。其次，在課堂傳授知識過程中，根據(jù)教材內(nèi)容利用新的教學理念，給學生營造一個輕松愉快的學習環(huán)境，我經(jīng)常采用設置情境教學法及小表演的形式，讓學生主動的.去獲取知識，并能運用所掌握的知識解決實際生活問題。除了認真對學生進行專業(yè)知識教育還進行思想教育.如:安全教育,衛(wèi)生教育,紀律教育等,認真對待每一節(jié)課的教學,向45分鐘要質量,注重學科滲透，課堂教學聯(lián)系學生的實際生活，創(chuàng)設民主、平等、和諧、融洽的氛圍，體現(xiàn)自己幽默、詼諧的教學風格，使學生樂學、善學，使學生在輕松愉快的氛圍中主動獲取知識。
關注學生，關注學生的全面發(fā)展。教學中注意因材施教，將培優(yōu)補差作為教學工作的又一重要方面去落實。經(jīng)過一個學期的努力各班學生整個學習狀態(tài)非常好，轉變非常大 。七年級兩個班都完成了本學期的教學任務，最重要的是同學們大都學會了自主學習養(yǎng)成了較好的學習習慣這對于他們是受益終身的。計算機課及計算機興趣小組因機器被盜受到中斷，我將充分、合理利用下學期的時間將這學期的損失彌補回來，決不讓學生受任何原因的影響。
2、班主任工作
“師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也”這句話所包含的工作在班主任身上體現(xiàn)的淋漓盡致。
有好的班級環(huán)境可以使同學們安心學習，有正確的輿論導向可以使同學們明白事理，有班主任的潛移默化可以使學生養(yǎng)成高尚的道德情操。
我作為一名班主任比一般的教師有更多的機會接近學生、教育學生、引導學生，以使他們重感情、懂知識、明事理。所以我經(jīng)常利用周會，課前一分鐘，晨會的“每日一講”將安全教育，衛(wèi)生教育，道德品質教育，人生形成教育以及法制教育等包含在小故事、身邊例子形式潤物細無聲的傳達給學生，使學生明白對與錯，使學生掌握了許多知識，知道了什么事該做，什么事不該做，同時，提高了安全法律意識，本學期學生秩序良好。
3、教研及學習
在緊張工作之余，我時刻覺得自己有一種被淘汰的緊迫感，要為自己充充電。
不論是作為一位教師，還是作為一名現(xiàn)代人，都要掌握各種技能，跟上時代的步伐。平時堅持自己的“苦學、樂學、善學、好學”八字方針。就拿這個學期來說，周課時十七節(jié)，平均每天接近四節(jié)課，加上批改作業(yè)，還有備課，開會，開班會，做學生思想工作，查衛(wèi)生，查早操、管理機房等其他事情，一個字——累；但學校安排的任務，又是一個字——干，我知道這也是一個難得的鍛煉機會。這學期，在課余時間經(jīng)常和同事探討、學習，嘗試著為學校做網(wǎng)站，開展興趣小組，得到學生的認可和家長的好評，總之收獲很多。
由于沒有數(shù)學課程的教學經(jīng)驗，對于數(shù)學中學階段的課程標準掌握不夠，使數(shù)學課上的不是特別滿意，無法得心應手。
在教育工作中，我會堅持“愛是教育的工具，愛是教育的基礎”，只有教師從心里熱愛學生，學生才能反過來“親其師，信其道”，進而“樂其業(yè)”。我力求做到“在傳授知識時是老師---循循善誘；關心疾苦時是慈父----無微不至；交往中是朋友----心心相印；犯錯誤時是醫(yī)生---治病救人”。用師愛去滋潤學生的心田，在教師與學生之間建立民主、和諧、信任的新型的師生關系。在教育工作中，認真學習教育理論，積極參加業(yè)務培訓，虛心向同行請教。在班級管理工作中，我堅持“以真摯的愛心感染人；以優(yōu)良的環(huán)境培養(yǎng)人；以良好的班風凝聚人；以濃烈的學風引導人”。
此致
敬禮！
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