總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
劇團演員工作總結(jié) 劇團年度總結(jié)個人述職篇一
（一）配合鎮(zhèn)黨委、政府，抓好文化工作
1、鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，納入黨委、政府議事日程。作為我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要組成部分，為了按時完成這項民生工程，鎮(zhèn)黨委、政府指定分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)此項工作，并且要求有關(guān)部門通力合作，大力支持。使綜合文化站在規(guī)劃選址、征地、招標(biāo)、建設(shè)等環(huán)節(jié)和工作順利進行，為確保完成此項民生工程及目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，綜合文化站工程已經(jīng)竣工，正在實施門前塑膠籃球場地和綠化建設(shè)，年前即可投入使用。
2、申報的省級全民健身廣場得到批復(fù)，并已組織實施廣場器材安裝工作。
3、建設(shè)完成全鎮(zhèn)農(nóng)家書屋已完成圖書和設(shè)備的發(fā)放，已完成全鎮(zhèn)村級全覆蓋。
（二）加強對文化市場的管理
1、結(jié)合我鎮(zhèn)的客觀實際和當(dāng)前文化市場出現(xiàn)的一些新情況、新問題，有針對性地按照《文化市場管理條例》，加強對文化市場的管理，明確經(jīng)營指導(dǎo)思想，守法經(jīng)營，使文化市場管理走上軌道，規(guī)范化、制度化、法執(zhí)法，健康有序地發(fā)展。
2、已完成鎮(zhèn)廣播室建設(shè)及廣播村村通工程。為宣傳黨的方針政策起到喉舌作用，為黨委、政府做好新時期農(nóng)村工作做好服務(wù)。
3、積極參加上級和區(qū)有關(guān)部門舉辦的各種大型文體活動，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作。
劇團演員工作總結(jié) 劇團年度總結(jié)個人述職篇二
劇團對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。是我走出校門后的人生第一站，一些不盡人意甚至有些殘酷的'現(xiàn)實讓我自己深刻地了解了自食其力的意義。面對洪涌競流的壓力，我努力學(xué)習(xí)充電相關(guān)專業(yè)，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，塌實做好自己應(yīng)該做的工作，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)分配給我的任務(wù)安排，在下鄉(xiāng)慰問演出時協(xié)助道具的整理與擺放，認(rèn)真向同事請教學(xué)習(xí)并做好場記與報幕工作。
2、認(rèn)真做好團里的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字，對劇團所有的文件、通知、等各類材料整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹上級有關(guān)文件與批示。。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)團里的外宣工作。及時收集捕捉劇團的演出動態(tài)和與其相關(guān)的資料，并整理成文字以稿件的形式面向社會不同層次的各大媒體刊物發(fā)表。如期完成上級制訂的。外宣任務(wù)。擴大了我團在外界的聲譽與知名度，為劇團再上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、團結(jié)同事，將心比心。我認(rèn)為寬容是一種美德，可被縱容的寬容就是另一種意義上的懦弱。我能夠以微笑真心面對身邊每一位同事，相信就能得到同樣的回報，將心比心是最唯美的意境。也是我們?nèi)谇⒑椭C的最基本的因素。
5、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的舞臺經(jīng)驗與辦公文字經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
存在的問題和今后努力方向
一年來，我不斷學(xué)習(xí)在工作上取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，許多工作我都是投石問路邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，自己的理論水平還有些欠缺需要不斷的充電來完善自己。
在新的一年里，特別是我縣進入百強縣以后，我決心更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)常識。
第二，本著實事求是的原則，遵守團內(nèi)一切規(guī)章制度，與同事團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。維護劇團利益，積極為劇團創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。為劇團跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
劇團演員工作總結(jié) 劇團年度總結(jié)個人述職篇三
20xx年，是連云港市演藝集團誕生之年，也是收獲的一年。一年來，在市文廣新局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市演藝集團勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進取，在深化集團統(tǒng)一化管理的同時深挖院團特色、打造文化品牌，在主動提供公益文化服務(wù)的同時加大市場化運作、積極謀求經(jīng)濟效益，在傳承保護文化遺產(chǎn)的同時大膽進行藝術(shù)創(chuàng)新，在事業(yè)迅猛發(fā)展的同時高唱主旋律、牢抓基層黨建，取得了可喜的成績。
一是締造演藝新航母，凸顯規(guī)模聚集效應(yīng)。演藝集團組建以來，實現(xiàn)了對連云港市演藝資源的深度整合，形成集策劃、演出、保障為一體的港城演藝新航母，成功舉辦慰問新海新區(qū)建設(shè)者文藝晚會、港臺巨星大型綜藝晚會、20xx西游記文化節(jié)“新絲路〃萬里情”廣場文藝晚會等大型綜藝演出，實現(xiàn)了節(jié)目類型層次更高、節(jié)目內(nèi)容更有深度、節(jié)目種類更多元化的目標(biāo)，使港城演藝產(chǎn)業(yè)再上新臺階，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和觀眾的好評。
二是打造惠民新品牌，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。20xx年以來，集團成功打造“歡樂零距離——名人名團港城行”系列惠民品牌，把劉曉慶話劇《風(fēng)華絕代》、總政歌舞團歌劇《江姐》、省演藝集團話劇《楓樹林》、兒童劇《三只小豬》、《青蛙王子》等國內(nèi)優(yōu)秀劇目引進港城，一年來，“歡樂零距離”共演出35場；成功策劃“華韻四季”系列民族音樂會品牌，探索民樂新形式，使高雅民樂更加親民；成功打造淮海戲周末劇場，推出經(jīng)典劇目青春版淮海戲《三拜堂》，為港城國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)淮海戲傳承發(fā)展打造全新平臺；成功打造“連云港市消防藝術(shù)團”品牌，將消防知識融于文藝節(jié)目中，把橙色的祝福送至千萬家；“仲夏歡歌”和“走進春天”兩臺主題綜藝晚會，節(jié)目設(shè)計編排圍繞港城人民身邊發(fā)生的小事，將大家的故事搬上舞臺，深得觀眾喜愛。幾項文化品牌在全市乃至全省皆產(chǎn)生良好效應(yīng)，一年來惠及群眾10萬余人次，創(chuàng)造經(jīng)濟收益近千萬，多次被省、市級媒體予以報道。
三是構(gòu)筑人才新高地，創(chuàng)作豐碩藝術(shù)成果。人才是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了保證演藝集團各項事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，集團高度重視人才隊伍建設(shè)工作。20xx年，集團從中央音樂學(xué)院、中國音樂學(xué)院等著名藝術(shù)院校引進高水平民樂演奏員6名，使女子民族樂團技術(shù)水平得到質(zhì)的提升，為女子民族樂團打造國家級文化品牌提供了強有力的支撐；同時，注重淮海戲傳承人的培養(yǎng)，吸收淮海班27名學(xué)員加入院團，并創(chuàng)新編排青春版淮海新《三拜堂》，為淮海戲傳承發(fā)展延續(xù)新生力量。高素質(zhì)藝術(shù)人才的匯集，為全市演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。目前，演藝集團已經(jīng)形成了成熟的藝術(shù)創(chuàng)作團隊、營銷策劃團隊、技術(shù)保障團隊和演出團隊。
在藝術(shù)創(chuàng)作上，集團在努力創(chuàng)作思想性、藝術(shù)性、觀眾性俱佳的演出作品的同時，更注重市場的需求，一年來先后創(chuàng)排新作品近100件，滿足了觀眾的新要求和新期待。尤其值得一提的是江蘇省女子民族樂團原創(chuàng)曲目參加國家級、省級專業(yè)賽事，榮獲中國第十屆藝術(shù)節(jié)〃中國民族器樂民間樂種組合展演（職業(yè)組）二等獎、江蘇省文華獎〃優(yōu)秀節(jié)目展演獎。
四是激發(fā)黨建新活力，整頓作風(fēng)凝聚人心。20xx年，集團以學(xué)習(xí)黨的十八大精神為主題，組織召開“坦走人生路，青春綻舞臺”專題報告會、舉辦“青春的責(zé)任”演講比賽、組織召開“反腐倡廉工作會”，觀看廉政教育片、積極開展“五治”作風(fēng)整頓活動，強化服務(wù)意識、創(chuàng)新推出陽光采購制度，規(guī)范采購行為；同時，黨組織還積極帶動群團建設(shè)，關(guān)心職工身體健康與心靈成長，舉辦了羽毛球比賽、組織重陽節(jié)老干部座談、開展“9〃25”以及“5〃29”計生教育等活動，為演藝集團發(fā)展凝心聚力。
20xx年，是演藝集團發(fā)展的新起點。新的。一年，我們將進一步完善集團內(nèi)部機制，圍繞“一根主線，兩個提升，三個巡演，四個品牌”，揚帆啟航，奮力前行。
一是以黨建工作為主線，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，開展“文化服務(wù)提升年”活動。組織思想理論學(xué)習(xí)，深入作風(fēng)整頓，為演藝集團提供健康的成長環(huán)境。以活動為抓手，強化集團全員服務(wù)意識，提升服務(wù)能力與服務(wù)水平，讓百姓享受高水平文化服務(wù)，并樂于參與到集團的文化活動中，增強集團市場活力，繁榮發(fā)展港城文化，推進連云港文化強市建設(shè)。
二是著力提升干部管理能力，著力提升職工技能水平。以建立集團新的體制機制為契機，組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子管理培訓(xùn)，引導(dǎo)科學(xué)決策；組織開展職工技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、技能評比大賽等活動，培育人才，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。同時，進一步加大人才引進力度，引入一批高水平管理、營銷、專業(yè)技術(shù)人才進入集團，助力集團飛速發(fā)展。
三是積極推進“中國夢〃絲路情”民樂巡演、青春版淮海戲《三拜堂》巡演和消防藝術(shù)團巡演，通過巡演傳播優(yōu)秀文化，開拓演藝市場。其中，重點策劃“中國夢〃絲路情”民樂巡演，緊密圍繞“中國夢”主題和“新絲綢之路經(jīng)濟帶”的構(gòu)想，精心打造一臺精品民族音樂會，在新絲綢之路經(jīng)濟帶沿線城市進行巡演，充分展示新絲綢經(jīng)濟帶東起點—連云港的城市魅力，建立文化紐帶，帶動經(jīng)濟發(fā)展。
四是繼續(xù)打造“歡樂零距離——名人名團港城行”、“華韻四季”系列民族音樂會、淮海戲周末劇場、消防藝術(shù)團這四個文化品牌。文化品牌打造過程中，將更加注重惠民與親民，以高品質(zhì)的文藝演出點亮港城文化生活。同時深化品牌內(nèi)涵挖掘，加大宣傳力度，擴大品牌知名度，增強市場輻射力，為集團贏得經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。
市演藝集團自成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和各兄弟單位的支持幫助下，雖然取得了一些成績，但我們深知，與我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)還有一定差距。今后，我們將汲取兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，多方借力上級部門和社會資源，發(fā)掘潛力，彰顯優(yōu)勢，推動演藝集團的快速發(fā)展，為連云港文化強市建設(shè)作出應(yīng)有貢獻！
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