2023年旅行社個人工作總結簡短實用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-12 12:12:15
2023年旅行社個人工作總結簡短實用
時間:2023-05-12 12:12:15     小編:文友

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

旅行社個人工作總結簡短篇一

(一)組、接待團情景

客觀地講,在20____年一年的時間里,我們找市場、主動出擊,老總、員工不分職位高低,一齊搞外聯,腳踏實地,一個縣城一個縣城地跑,進機關,下鄉(xiāng)鎮(zhèn),訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅定了跑市場、找市場、占領市場的決心和信念。

缺點:知名度宣傳力度不夠。

(二)人才建設情景

導游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導游素質的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業(yè)聯系,為了使他們學到的東西學以致用,我們在社里開設短期的理論與實踐培訓班,大家自告奮勇,為盡快進入工作崗位而努力學習。培訓班主要針對他們知識面不夠廣、專業(yè)技能不夠精,服務技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情景重點培訓、反復演練,反過來,公司領導也從他們中間學到了許多鮮為人知的新鮮學問,互幫互教,團結和諧,使導游員們真正做到即為單位講究經濟效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業(yè)道德,又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的努力,才有了新聞旅行社的燦爛今日。缺點:導游員素質有待進一步提高。

(三)存在的問題:

1、售后服務不到位,電話回訪次數不夠。

2、品牌建設需加大力度,宣傳包裝力度要加強。

3、融資渠道尚待完善,資金不富余。

4、政治學習時間不夠多。

5、生產安全需進一步重視。

總結以上的經驗,改善我們社以后的面貌。我們以后要做到以下幾點:

第一勤學習

進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經營。我社應當在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關,從根源上保證了旅游的服務質量,同時進取學習現代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點,每月進行員工文化培訓、服務理念培訓、旅游業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓、安全意識的培訓等,讓每一位員工把服務意識、守法經營、有序競爭、安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續(xù)提高供給了保障;

第二抓質量

為了讓旅游服務質量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,我們雖然已經開通了散客回訪,團隊同樣也應當及時回訪,不能單憑游客意見表來反映。我社結合自我的實際情景,參照旅行社服務標準和相關政策規(guī)定,制定一系列旅游服務質量標準,包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團的有關規(guī)定等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚禮貌旅游的理念,使旅游服務質量得到了提高,變一方義務為雙方權利,變被動為主動。

第三?;卦L

為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應當要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,并做好詳細的處理結果。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,質量的好壞,及時匯報。每筆業(yè)務最少一個電話,落實到個人。行程結束了的客戶要定期回訪,每人每周10個電話,包括探訪、拜訪、回訪。僅有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。

總之20____年是我社不斷積累經驗、團結奮進的一年,展望20____年,我和我部門的員工們將投入更大的熱情,我們有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個臺階。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應有的貢獻?!俺孙L破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,新的一年,我們有決心、有信心把各項工作做的更好,為新聞旅行社的旅游經濟騰飛做出我們應盡的貢獻!

旅行社個人工作總結簡短篇二

計調是為落實接待計劃所進行的標準化服務采購,以及為業(yè)務決策提供信息,并將本旅行社的資源優(yōu)勢轉化成收益,并且提供全程旅游跟蹤服務的總和。因此,計調部在旅行社中處于中樞位置,特制定以下計調崗位職責與操作標準:

1、整理地接線報價,并整理完善地接成本價格對比表

2、整理現階段公司切位資源,和掌握外部機票價格趨勢,制作機票資源對比分析表

3、整理競爭對手線路售賣體系和資源信息,并做好價格,線路對比表

4、根據以上整理信息,設計和包裝好自己的主推產品,主打產品,特色產品。

5、通過微信、qq、電話等途徑將自己的產品,推送到組團社。并了解和處理好與客戶的關

系。了解客戶對自己產品的觀感,其他對手的產品比較,推薦該線路的熱情度。

6、及時回復、回饋、分析組團社的詢價邀約,準確,快速,高效的回復組團社。并及時跟 團,了解組團社的狀況直至成單。如果失單,分析失單原因并書面記錄,提交人力資源 部整理、并反思成經驗總結,避免同事再犯同樣的錯誤。

7、通過卓越的服務,整合地接和機票資源,和組團社溝通,以最合適價格成交。并及時和 組團社做好確認單,根據組團社情況收取押金、預付款等相關款項。

8、組團社成單,高效完成機票資源的合理使用,做好機票切位庫存預案并提請機票部決策。 出票過程中務必做出準確、合理、及時的出票確認。

9、出票之后,及時準確地將團隊計劃發(fā)給地接社,并要求確認回傳。

10、出團之前,及時發(fā)送出團通知書給組團社,并提醒及時送達客人手中。

11、出發(fā)前一天,主動聯系客人,并告知客人出發(fā)日期、航班信息、相關旅游注意事項、 溫馨提示、良好祝愿和告知客人如果有問題及時聯系您解決。

12、客人出發(fā)后,根據航班抵達參考時間,給客人回訪電話,安撫客人對陌生地的焦慮, 并落實導游接機和酒店入住客人滿意度。

13、客人游覽途中,不定時給客人回訪信息,及時獲知客人狀況、及時處理客人的不良情 緒和解答客人的疑問、了解客人對導游和司機的真實感受并改良客人旅游體驗。

14、客人游覽結束,預計客人航班起飛之前,給客人發(fā)的旅游服務體驗感謝短信,并提醒

客人出發(fā)地的天氣狀況。

15、根據客人航班落地預估時間,發(fā)送安全到達落實短信,并發(fā)出再次游覽云南邀約。

16、客人游覽結束后,根據客人反饋信息,通知組團社客人良好旅游體驗,增加組團社粘度。更重要的是告訴客人對再次游覽云南邀約的信息回饋。大約什么時候,是否推薦給其他朋友、還想再次去云南哪個地方旅游。催款提醒并發(fā)送賬單給組團社。了解發(fā)票是否需要,及時催款并確保散客一周內結清,團隊半個月內結清。

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