管理工作匯報(優(yōu)質15篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

管理工作匯報篇一

學習了《中小學教學課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學策略》《課程標準》等，做學習筆記一萬余字，讀書筆記一萬余字，寫教學日志19篇，教學周記19篇，講座三次，六年級語文試卷分析一篇，畢業(yè)班成績分析兩篇，藝術論文一篇，教學論文兩篇，檢查通報兩篇，教學大比武通報一篇，網上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。

我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進行小調整”。今年依然如此，根據學生實際水平與老師的專業(yè)素質的高低，合理安排了畢業(yè)班老師，大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務強、經驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設于一、三、五三個年級去，目的是去引領和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班，教語數(shù)兩個學科，加強學生的學習及習慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學并擔班主任，許強安排到五年級教兩個班數(shù)學并擔班主任，王艷紅擔五年級兩個班、四年級一個班的英語，還負責幫帶呂彥輝老師的英語教學，引領四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平（兩人在村?。?、王立華（剛借調來）外，近五年來，全部跟過畢業(yè)班，這樣一來，每個年級老師的整體素質都和畢業(yè)班老師相近，很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想，家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去，畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象，因為這種教師分配授課多年來已經成為一種習慣，可以說是“源頭活水，生生不息”。

四月初，學?；I劃撤并哈叭氣小學，當時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房，也擔心家長因孩子小路又遠不同意撤并。說服校長后，經校長批準，我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會，在解決了接送車的難題后，家長一致同意撤并，這樣一來，撤下的兩個青年老師又充入到新的教學洪流中，無論是從學生、還是從學校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值，撤下來都是正確的，也收到了好的效果。 一是加強了中心小學的師資隊伍，二是體育課能開足節(jié)數(shù)，三是開放閱覽室的設想能夠實現(xiàn)，最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。

人員如何緊缺，也要開齊科目，特別是體音美、信息技術、品德，我校均設立專用教師授課，本學期開設較好的有音樂、品德、體育、信息技術。教師基本上嚴格按課表上課，對全面提高學生的綜合素質起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設，開起來也有困難，一是人員緊（老師休病假、產假），二是課程緊，三是有些校本課程不實用。但下學期也得盡力實施，如書法、綜合實踐盡力開課。

常規(guī)檢查三次，并有通報進行總結；聽課90余節(jié)，本校70節(jié)，外校20 節(jié)，本校的聽后評課，對青年教師的提高作用很大，每天上下午各進行一次課堂教學巡察，對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺，教研組的活動原來都是學校抻頭，現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺，有什么活動都提前向教導處通報一下，教導處準備專業(yè)引領即可。同時組織了一系列的學生競賽活動，也豐富了學生的學習生活，如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關大賽，科技制作大賽，書信比賽等。

每位教師不管老少，都精心設計一節(jié)課，然后進行展示，教導處與教研組長為所轄學科的評委，最后評出50%教師的課為優(yōu)質課，年末考核給一定加分。從本次比武效果來看，中青年教師全部使用課件上課，有幾節(jié)課頗為精彩，如許強的分數(shù)對比教學、徐樹叢的說算理教學、許桂華的“讀品讀”相結合教學，宋瑞娟的突出語文形式的教學，張玉華的英語隨堂測試訓練，王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等，都可圈可點，稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結合，既是個人之作，又有集體智慧的結晶，以一帶多，全面提高教師課堂教學能力，間接推動教學改革的進程，是個成功的教學活動。

今年的畢業(yè)班工作，近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起，我天天長在畢業(yè)班辦公室，樓上的主任室去過也超不過十次，兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷，二是學校合校，三是處理學校一些棘手的事務，四是分析成績部署畢業(yè)班工作，五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后，五月初，我就天天長在畢業(yè)班辦公室，兩個字“拼了”。一是和老師一起抓學生，二是精選試題，三是替老師印題。抓學生用中午和大課間，我主要負責語文和英語，差生一個個過篩子，語文負責編排閱讀訓練，英語負責過單詞。四月份搞了一次數(shù)學計算競賽和閱讀競賽，發(fā)現(xiàn)學生計算正確率不高，閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學計算、語文閱讀單項訓練?？傆眉垙?7700張，畢業(yè)班用紙11000張，畢業(yè)班包括數(shù)學計算訓練、語文積累及閱讀訓練、英語積累及閱讀訓練、科學單元訓練，以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張（包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題），我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來天，單人單桌仿畢業(yè)班考試七次，不包括中心校的月考。學生上午考，老師下午講。學生越考越有信心，老師越考，臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望，懸著的心，也落下了一小塊了。就這樣，畢業(yè)班老師仍和學生一起堅持走大課間，學生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做，如張玉華、呂彥輝兩位英語老師，一個教五六年級四個班英語，一個教三四年級四個班英語，張玉華老師咽炎嚴重，一邊咳血一邊給孩子上課，從不耽誤一天工作；呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶；其它幾位老師早來晚走，王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地進入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。

學校把藝術作為特色來抓，就得堅持不懈地搞下去，不能半途而廢。學校從開學至藝術節(jié)結束，舞蹈隊從末間斷過訓練，早上、大課間、周六上午。值得表揚的是王晶老師，全校的音樂、四年級兩個班的科學，學校的舞蹈訓練，藝術節(jié)目的編排，頭多課節(jié)多，工作量大。但仍無怨無悔，沒有一絲報酬。所以使學校的藝術看到點聲色。

半年工作，有苦也有樂，總之對得起老師，對得起家長，也對得起學生，于是就板兒似地走路，板兒似的生活，一句話“苦并快樂著”！

管理工作匯報篇二

通過近一段時間對公司各部門的觀察和了解，目前日常工作中存在如下幾點問題：

1、物業(yè)服務中心作為企業(yè)的形象窗口，工作人員不能按照規(guī)定著裝，辦公室衛(wèi)生環(huán)境有待提高。

2、樓宇的保潔工作不到位，部分樓宇內部公共衛(wèi)生較差，樓前垃圾桶區(qū)域垃圾不能及時清理。

3、保安人員工作執(zhí)勤形象有待提高，服務意識淡薄，紀律略顯散亂。

4、電動自行車管理不嚴格，亂停亂放顯現(xiàn)比較嚴重。

對于目前物業(yè)存在的問題來說，要在物業(yè)管理上更進一步的提升，突破現(xiàn)有模式，樹立保利物業(yè)自己的品牌形象，必需從以下幾方面加以完善。

首先：從公司內部著手，加強自身服務意識的培養(yǎng)。

要把服務工作做好，首先要從公司內部著手，通過培養(yǎng)員工思想道德素質教育，增強公司內部全體人員的服務意識和自身素質。通過轉變公司的內部機制，增強員工的競爭意識，通過轉變公司的經營機制，理順工作關系。公司內部的關系理順了，員工上下服務的意識和素質提高了，服務的質量自然就會有顯著的提高。

1、加快公司人才的培養(yǎng)，形成具有專業(yè)化服務水平的專業(yè)技術力量。任何企業(yè)要想參與市場競爭，必須能為市場提供優(yōu)質的產品。物業(yè)管理企業(yè)為市場提供的產品是服務，而人才是物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質服務的關鍵。所以，加快人才的培訓是物業(yè)管理企業(yè)提供優(yōu)質服務的基礎。為此，一方面應引進一些具有相關知識與經驗的高層次管理人才，另一方面應通過培訓、定期檢查、等方式，提高物業(yè)管理企業(yè)員工自身的素質。隨著員工素質的提高，管理手段的加強，管理水平的提高，服務質量也會隨之相應提高。

2、改變公司內部機制，增強員工市場競爭意識?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特點是要建立一個現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全相關的內部運作機制，使企業(yè)適應市場發(fā)展的需要，不斷提高企業(yè)的管理水平。要在提高服務水平方面下工夫，就首先要加強員工的業(yè)務素質的考核，做到獎罰分明；積極實施競爭上崗，符合服務要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務要求的人嚴格實施解聘或調任其它職務；加強人才專業(yè)、專長的對口，將專業(yè)崗位工作實施專業(yè)人員選用，保證擁有專業(yè)技術的人員在公司能夠得到重用。通過公司內部機制的建立與健全，增強員工的市場競爭意識，有利于調動員工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動性，才能使服務上一個臺階。其次：規(guī)范服務或專業(yè)服務行為。

司發(fā)展壯大的需要。

2、在日常客戶服務管理工作中加強內部隊伍服務管理水平。物業(yè)管理自身的工作項目較多、程序復雜、環(huán)節(jié)較多，在日常管理工作中，強化崗位職責，突出工作程序，加強內部考核工作，成為了物業(yè)管理企業(yè)不斷完善、不斷發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。在日常管理工作中不斷提升管理服務工作，能夠有力的實現(xiàn)上述工作環(huán)節(jié)的切實履行，同時，還能夠為企業(yè)管理的其他方面，提高管理水平。

3、做好對外宣傳工作，加強與業(yè)主的正常溝通。物業(yè)管理企業(yè)搞好服務的另一個關鍵，就要在提高服務質量的同時，加強與住戶的聯(lián)系，聽取他們意見。了解他們需要的服務項目，對物業(yè)公司有哪些意見和建議。解決好住戶投訴并及時給予回復，讓住戶知道物業(yè)公司在時時刻刻的關心著他們。這樣既能了解業(yè)主的需求，又能拉近雙方的關系，做到相互支持、相互理解。同時，物業(yè)公司在加強服務工作的同時，也要加緊對小區(qū)居民的實施企業(yè)服務宗旨的宣傳工作，例如“以人為本、親情服務”、“想住戶之所想、幫住戶之所忙、急住戶之所急”，做到既讓客戶了解我們的工作內容，又使業(yè)主對我們進行監(jiān)督，促進我們不斷的提高服務水平，完善服務工作內容。

瞻性的服務體系，為業(yè)主提供深層次、個性化、多樣化服務。

保利物業(yè)管理有限公司石家莊分公司 二零一六年十月十七日

匯報人： 韓 文 宏

管理工作匯報篇三

按照工程局公司及公司領導的要求，公司目前正與深圳迪博企業(yè)風險管理技術有限公司內控專職人員進行對接，幫助指導和梳理公司各部門主要職責，人員職能量化，部門相關制度建設、各部門日常工作流程等工作任務。分析整理出公司各部門在日常工作中需要注意的風險點，切實提高公司抗風險能力和各部門人員內控風險防范意識，為公司的長足發(fā)展扎實基礎。

一、內部工作進展情況

根據國家財政部、中國證監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及配套指引（企業(yè)內部控制《應用指引》、《評價指引》），以及中國證監(jiān)會公告[2011]41 號對公司內控建設、實施和公司領導的相關要求，結合公司現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，公司于 2017 年 5 月 28 日召開了關于公司內控工作指導與培訓啟動會議，并制訂了下一步工作方案。截至目前，公司開展的主要工作有：

（一）高度重視，成立內控實施工作領導小組和組織機構 為確保公司內部控制體系建設有組織、有計劃、扎實有效 地進行，公司成立了內控實施領導小組，負責對內控實施工作的領導、組織與協(xié)調、分解工作任務和責任。成立內部控制規(guī)范項目工作組，牽頭部門為公司投資開發(fā)部。

（二）制定公司內控實施實施方案

第一步：訪談公司總經理、副總經理及各部門主任；第二步：根據訪談內容搭建公司流程框架；第三步：指導各部門專員繪制流程圖和編寫流程說明；第四步：搭建公司內控風險矩陣；第五步：測試流程可行性。目前公司內控流程框架已搭建完畢，根據公司內控領導小組統(tǒng)一部署安排，公司各個部門已開始進行流程圖及流程描述的繪制和編寫工作。。

（三）組織公司內控專員進行培訓

為提高各部門內控專員的內控專業(yè)知識公司于2017年6月3日組織各部門內控專員參加內控培訓，培訓主要由深圳迪博企業(yè)風險管理技術有限公司內控專職人員對各部門專員在內控流程圖繪制、繪圖軟件運用、流程描述的編寫方面進行了培訓，并規(guī)定了本周的工作任務及完成上交時間。

（四）根據工作方案制定內部控制規(guī)范詳細工作計劃，明確工作內容和目標根據工作方案要求精心籌劃，分階段實施。本次內控體系建設共分為以下三個階段實施：

第一階段 項目計劃與啟動。明確各部門內控專職負責人員，明確職責分工，由各部門專員主導負責繪制部門流程圖和編寫流程說明及風險矩陣。內控實施領導小組負責組織內控工作按要求實施，并負責組織各部門專員參加內控知識培訓。

圖、流程描述、輸出文檔），識別關鍵業(yè)務控制，找出各個流程中的風險點，加強各風險點的管控。

第三階段 內部控制檢測與評價。通過對標監(jiān)管要求及企業(yè)管理實踐，編制風險控制矩陣及自查表，評價公司內部控制執(zhí)行有效性；根據設計有效性和執(zhí)行有效性評價結果編制內控缺陷匯總表。

目前，水電四局投資公司內控實施工作正在有序推進中。

二、下一步內控實施工作計劃

第一、繼續(xù)按照內部控制實施工作方案穩(wěn)步推進，按計劃目 標完成內部控制體系建設、整改與測評、項目總結與報告等各階段內控實施工作任務，確保內控實施與評價工作平穩(wěn)、有序、順利進行，保證內控管理工作機制得以長效運行。

第二、深入貫徹實施公司內部控制體系，公司將制定完善的 公司相關內部控制管理制度，有助于公司進一步完善公司治理，更有效的實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，有助于公司進一步健全戰(zhàn)略風險 、財務風險、運營風險、市場風險等方面的管控措施，防范各類風險，提升公司管理水平，夯實公司發(fā)展基礎，為可持續(xù)發(fā)展提供強有力支持。

“人人學內控、人人講內控、個個受約束”的良好氣氛，促進公司建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的內部控制管理機制。

三、內部控制實施體會

根據上述工作，我們總結了一些基本經驗，主要有以下方面：

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管理工作匯報篇四

關于案件管理工作的情況匯報 省紀委：

現(xiàn)將我市案件管理工作方面的有關情況作簡要匯報。

一、案件管理機構的設置情況

等辦公設備，共有專、兼職案管員6人。不斷優(yōu)化的軟硬件環(huán)境，利于工作水平、管理水平和服務水平的提高，有效地促進了案件查處工作。

二、案件管理工作在案件查辦中的作用、抓組織協(xié)調，形成辦案合力。

案人才備案庫，加強了對辦案人員的統(tǒng)一調度管理。成立聯(lián)合辦案小組，小組由市紀委主管案件的常委和臨時抽調的基層辦案人員組成，案管人員靈活調度，負責協(xié)調或直接參與基層辦案以及案件的督辦、查辦工作。一方面解決了辦案力量不足，當?shù)剞k案人員容易受人情因素干擾問題；另一方面基層辦案人員通過參與聯(lián)查小組辦案，能夠在實踐中加強學習，不斷提高辦案水平，有效地促進了基層辦案。

2、抓跟蹤督辦，加快辦案進度。一是建章立制。我們于05年制定了《關于紀檢監(jiān)察案件管理工作暫行辦法》，明確了督辦案件的范圍、時限以及其他相關事項。二是強化對縣區(qū)案件的督辦。案管人員根據市紀委常委會研究的意見，對縣區(qū)查辦的需要上報結果和具有一定影響的案件，定期跟蹤督辦，并及時要求反饋案件查處的進展情況。首先，不定期地組織有關人員對基層紀委自辦案件的查處情況進行抽查，防止重查輕處的現(xiàn)象發(fā)生。其次，每雙月20日召開一次例會，由各縣區(qū)紀委匯報案件查辦案件的情況，幫助解決基層辦案工作中存在的問題，保證辦案工作正常有序地開展。三是領導直接參與案件督辦。對一些疑難或久立未結的案件，紀委書記、副書記以及分管常委親自帶領案管人員和辦案人員到案發(fā)單位現(xiàn)場辦公，找出癥結，幫助解決辦案中遇到的困難。

3、抓監(jiān)督檢查，落實辦案成效。市紀委制定了《考核獎懲辦法》、《縣區(qū)案件管理考核暫行辦法》以及《關于建立案件管理工作幾項制度的通知》，明確辦案目標。每季度對委局有關室和各縣區(qū)紀委查案任務完成情況進行檢查，年終進行考評，對查案工作成績突出的單位和個人，給予精神和物質獎勵；對有案不查、查而不處的，視情追究有關領導和直接責任人的責任。此外，我們還確定了備案登記制。即：檢查室對所調查的案件，一經查否，立即交案管人員備案登記，主要將案件當事人姓名、反映的問題、案件主辦人、主管案件領導、查否的原因等內容填寫在登記表上。如出現(xiàn)一起案件因主觀原因而導致調查結果出現(xiàn)事實不清、證據不足、難以認定等情況發(fā)生而導致舉報人重復上訪的，案管工作領導小組就可以年終考核時取消評先資格；案件的查辦結果不能讓上訪人滿意的，案管工作領導小組就責成調查組限期進行重新調查，案管員隨時進行跟蹤督辦，有效地避免了舉報人的重復上訪，維護了社會穩(wěn)定。

管理工作匯報篇五

僅僅從做好這的角度來說，其實并不難，而且也有許多理論作為依據，戰(zhàn)略、運營、團隊建設、企業(yè)文化、流程制度等可以按照一定的科學規(guī)則去制定和，。這段比較令我困惑的是“”，以及管理和領導之間如何進行協(xié)調和平衡。

管理與處理復雜有關。如果沒有好的管理，復雜的企業(yè)可能會雜亂無章，面臨危機。好的管理給諸如產品的質量和贏利能力等關鍵指標帶來一定的秩序和連貫性。尤其是科學的管理制度和流程規(guī)范可以企業(yè)提高效率和規(guī)避風險。

領導更多的與有關，處理一些突發(fā)情況，企業(yè)、產品、等方面進行變革，這些都需要領導能力。有些時候管理和領導之間可以相輔相成，但有些時候會互為矛盾，如何進行協(xié)調和平衡，這些是無法通過理論來到，要依靠自身的知識能力和，《》()。

比如現(xiàn)在的產品實施，以業(yè)務為起點，經過產品、設計、開發(fā)、測試、驗收、上線運營來完成?？墒悄硞€產品功能，業(yè)務無法給出具體的需求，而且時間也比較緊迫，那么只能安排產品部門，要求他們根據自身對產品和的理解，替業(yè)務出需求，并進行產品策劃，然后跟業(yè)務部門進行溝通。由于情況特殊，那么必須破除規(guī)則，使用新的流程。但是如果經常這樣，就會產生很大的風險，畢竟對市場和業(yè)務的把握，產品部門肯定不如業(yè)務部門清晰，那么由產品部門主導的產品，在日后的運營和業(yè)務過程中，很可能出現(xiàn)偏離市場的危險。

制定的管理制度和流程規(guī)范是為了幫助企業(yè)提高效率和規(guī)避風險，其中主要功能是明確責權利，尤其是職責，而我們是從事互聯(lián)網業(yè)務，這就與互聯(lián)網的開放、創(chuàng)新文化形成了沖突，前不久馬云寫給阿里新員工的信中寫道“剛來公司不到一年的人，千萬別給我寫戰(zhàn)略，千萬別瞎提阿里發(fā)展大計...誰提，誰離開”，雖然話語偏激了一些，但是也反映了企業(yè)管理制度和創(chuàng)新變革之間的矛盾。

這也是最令我頭疼的事情，不管是大公司，還是小企業(yè)，在企業(yè)規(guī)范管理和領導創(chuàng)新變革之間一個合適的度，這才是最難最難最難的啊?。?！

至20xx年10月底，xx有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，xx-xx的業(yè)務飛速發(fā)展，設備數(shù)量不斷增加，人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。

一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴把質量;服務至上;嚴格要求;技術領先。

1.承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障xx-xx的發(fā)展，對用戶負責的精神，把“嚴把質量，服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。

2.對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務業(yè)務技術水平上，按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則，通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的

安全

二、吸收先進經驗，保質保量的完成運維的各項任務：運維期內主機、服務器、網絡和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量：

1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。

2.經過信息技術部指導，我們在運維工作中大量了采用web2.0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下，為xx-xx節(jié)約了大量的費用投入。

3.在工作的過程中注意新技術和新方法的

學習

三、適應任務需要，及時解決運維過程中的遇到的問題：

1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通，對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應。

4.對于機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。

5.配合行政部門做好資產管理工作，對于資產管理系統(tǒng)派出專門人員參與學習，并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應，主動采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進行資產統(tǒng)計、巡檢、登記工作。

四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作：

1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權限管理可以隨時查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎保障。

2.日常報告：共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

4.圖表：《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網絡拓撲圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《電話配線架對應圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5.

其他

通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期xx-xx的運維工作任務，從根本上滿足了設備運維的各項要求。任務的圓滿完成，有賴于信息技術部正確的領導和大力協(xié)助;仰仗于xx-xx健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。

一年的時間很快過去了，在此向各位領導申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運維價格不變。在新的運維期內，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補存在的不足，提高服務的水平和層次，在信息部的指導下，與各部門的同仁團結協(xié)作，大力配合，攜手共進，高標準高質量完成各項運維任務。希望在新的運維期內能夠更好的配合信息技術部的工作完成xx-xx的各項要求和任務。

望各位領導批準。

管理工作匯報篇六

尊敬的各位領導：

今天，我們在這里迎來了省局新一屆領導班子的主要領導張局長首次來我局調研考察檢查指導工作，張局長的到來是對我局全體干部職工最大的關心，也是對我局工作的最大支持。在此，我謹代表我個人、班子全體成員和全局干部職工，對張局長一行的到來表示熱烈的歡迎！下面，就我局近幾年的工作及今年完成的主要工作任務和貫徹落實全省工商局長座談會議精神情況做一匯報，不足之處，請批評指正。

—1—被市委、市政府授予支持地方經濟和社會事業(yè)發(fā)展突出貢獻單位、“雙擁”先進單位等榮譽稱號。2006年12月，市局被省委、省政府命名為“全省文明行業(yè)”，5個基層工商所也全部創(chuàng)建為“市級文明（標兵）單位”。

一、基本情況

截止**年*月底，我局共有正式在編干部職工*人，其中男性66人，女性58人，中共黨員62人，占職工總數(shù)的50%，團員4人，占職工總數(shù)的3％，大專以上學歷的109人，占職工總數(shù)的88％；有離退休干部職工19人。全局共設有綜合辦公室、財務審計科、法制監(jiān)察科、消保維權科、市場監(jiān)管科、注冊登記科6個科室，有市東區(qū)、市南區(qū)、市西區(qū)、市北區(qū)、市新區(qū)、市郊區(qū)等6個工商所，經濟檢查分局1個直屬機構，同時還設有信息網絡管理中心、干部培訓中心、后勤服務中心3個中心，16個部門。同時掛靠個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會、消費者協(xié)會3個群眾團體。

共有各類企業(yè)2039戶，其中國有、集體、股份制企業(yè)452戶，私營企業(yè)1587戶，個體工商戶7537戶，農民合作社2戶，個體私營從業(yè)人員18612人。

—2—在改革和建設的實踐中，十分注意把理論學習同我局的具體情況結合起來，掌握了工作的主動權。一是堅持中心組學習制度。制定了中心組學習制度和計劃，班子成員在自學的基礎上，采取集中閱讀、專題討論、考察調研、參加培訓等方式，學習了黨的最新理論成果和上級的路線方針政策，取得了明顯的成效。班子成員對馬克思主義與時俱進的理論品質有了更深的理解，政治敏銳性和工作責任感有了進一步增強。二是堅持理論聯(lián)系實際。班子成員堅持把“三個代表”重要思想和鄧小平理論聯(lián)系起來學習，把解放思想與工商事業(yè)科學發(fā)展聯(lián)系起來思考，結合起來實踐，始終堅持理論與實際相結合，注重理論的實際運用，堅持以我們自己正在做的事情為中心，著眼于對實際問題的理論思考，在解決我局現(xiàn)實重大問題和突出問題上下功夫。由于堅持了以科學理論為指導，提高了班子理論思維層次和工作指導水平，進一步提高了貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。

—3—發(fā)展服務、為消費者服務、為各類市場主體創(chuàng)造良好的市場環(huán)境服務、為促進地方經濟發(fā)展服務），倡導“十字精神”（團結、拼搏、務實、創(chuàng)新、奉獻），建設“五型工商”（法治工商、服務工商、信息工商、誠信工商、和諧工商），引起了全局上下的共鳴，激發(fā)了全局干部職工的能量和熱情，形成了全局干部強大的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。近幾年來，面對市場經濟中出現(xiàn)的各種新現(xiàn)象、新問題，市局領導班子敏銳洞察，科學決策，推動了我局市場監(jiān)管水平的不斷提升。一方面抓信息化建設，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管行為，推動工商行政管理“四化”進程，另一方面抓精神文明創(chuàng)建，推動行風建設，努力實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”。面對紛繁復雜的政治經濟社會局面，市局班子能夠堅決按照省局的安排部署，總攬全局、沉著應戰(zhàn)，認真履行好工商行政管理職能，加強市場監(jiān)管，維護市場穩(wěn)定。

—4—分發(fā)揮黨組總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，又注重充分調動方方面面的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在研究重大經濟、人事等問題時，堅決按照民主集中制度辦事，堅持要有班子全體成員到會，堅持集體討論決定，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，做到意見不統(tǒng)一不上會，不搞個人說了算。班子主要領導注意充分聽取班子成員的意見建議，班子成員按照分工不分家的要求，積極參與集體領導，自覺維護和鞏固班子的團結。在選人用人上，嚴格按原則、按規(guī)定、按程序辦，重德才、重政績、重群眾公認，目前，班子風清氣正心齊，抓工作、處理問題，都能心往一處想，勁往一處使。

（四）注重抓好黨風廉政建設，著力增強領導班子拒腐防變的能力。近幾年來，我局在班子建設中，始終把黨風廉政建設放在各項工作的首位，黨風廉政建設取得了明顯的成效。一是班子成員通過學習文件、召開民主生活會等，認真開展批評和自我批評，不斷確立和鞏固馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅定理想信念，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，從思想上筑牢了拒腐防變的防線。二是班子成員帶頭遵紀守法，嚴格落實黨風廉政建設責任制，做廉潔自律的模范。每年我作為班子的主要負責人，都要與班子其他成員簽訂黨風廉政建設責任書，嚴格落實黨風廉政建設責任制，做廉潔自律的模范。三是警鐘長鳴，帶頭接受監(jiān)督。班子成員在每年的黨風廉政會議上都向全體干部職工鄭重承諾：自覺地接受黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

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三、

在市場監(jiān)管中，我們堅持以創(chuàng)新機制為手段，努力構建長效監(jiān)管機制，為促進經濟社會又好又快發(fā)展不斷做出新貢獻。

（一）以信息化建設為平臺，不斷推進工商行政管理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設。多年以來，我局一直比較重視信息化建設工作，并以此來不斷推進工商行政管理事業(yè)的改革與發(fā)展。目前，我局的信息化建設工作已經取得階段性成果：研發(fā)了適應于工商行政管理工作的系統(tǒng)軟件，開通了工商行政管理信息網站，全局計算機實現(xiàn)了互聯(lián)互通，注冊登記、市場監(jiān)管、經檢辦案、人事勞資、協(xié)會管理、后勤保障等基本實現(xiàn)了計算機軟件管理，促進了各項工作的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化進程，工商行政管理工作躍升到一個新的水平。

—6—安全監(jiān)管中，充分發(fā)揮食品安全檢測設備的作用，今年在經費十分緊張的情況下，擠出資金在我市2個大型室內集貿市場設置電子顯示屏，及時發(fā)布市場食品監(jiān)測信息和市場監(jiān)管信息，為廣大消費者提供消費警示和導向服務。由于市場監(jiān)管工作成效明顯，2004年、2005年全省工商系統(tǒng)市場監(jiān)管現(xiàn)場工作會議連續(xù)兩次在我市召開。

（三）深入開展“紅盾護農”、“送法下鄉(xiāng)”、“一會兩站”等活動，加大對農村市場的監(jiān)管，推進社會主義新農村建設。幾年以來，我們切實加大了對農村、農資市場的監(jiān)管和對侵害農民合法權益的保護。一是通過開展“送法下鄉(xiāng)”、“12315宣傳進村”、田間地頭辦案等活動，把農資識假、有效維權等法律知識，以簡潔明快的方式送到了農民的手中，提高了他們維護自身權益的認識和水平。2004年以來，共發(fā)放《紅盾護農、送法下鄉(xiāng)法律法規(guī)簡明讀本》630余本、各類宣傳材料2000余份，開展各類宣傳活動7場次。二是加大對農資市場的監(jiān)管。在日常監(jiān)督檢查的基礎上，每逢春耕季節(jié)、農村集市，我們都組織執(zhí)法人員農資市場進行專項檢查。2004年以來，共查處違法經營農資案件16件，為農民挽回直接經濟損失15萬余元，較好地維護了三鎮(zhèn)農民的合法權益。三是著力推進“12315維權”進村進社工作。通過各方共同努力，我市農村行政村100%建立了“一會兩站”（即消費者協(xié)會分會和紅盾護農服務站、12315維權聯(lián)絡站），使廣大農民進一步增強了維護自身權益的意識，也方便了他們通過投訴舉報來維護自己的合法權益。

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（四）大力整頓規(guī)范市場經濟秩序，著力構建和諧統(tǒng)

一、公平公正的市場交易環(huán)境。2004年以來，我們開展了流通領域食品安全專項整治行動、治理商業(yè)賄賂專項行動、打擊傳銷專項行動、“禽流感”預防、節(jié)日市場專項整治、“掃黃打非”專項整治、整頓規(guī)范鹽業(yè)市場、地條鋼專項檢查、報廢汽車市場專項檢查、通信市場專項檢查、經紀人專項清理、保護知識產權專項行動、嚴打各類商業(yè)欺詐等多項專項整治。共立案查處各類經濟違法違章行為610起，罰款120余萬元，收繳并銷毀了標值140余萬元的假冒偽劣商品。在整治中，做到了領導重視、機構健全、人員齊備、措施到位、效果明顯，維護和保證了我市公平競爭、規(guī)范有序的市場經濟秩序。

（五）依法保護消費者的合法權益，為社會和諧穩(wěn)定貢獻力量。群眾利益無小事。多年來，我局把消費者的投訴、申訴作為重要的工作來抓，充分發(fā)揮消費者協(xié)會的協(xié)調作用，堅決做到有單必接，有案必查，查必有果，贏得了廣大群眾的信任。2004年以來，我局共受理消費者申訴舉報1533件，為消費挽回直接經濟損失34萬余元。

—8—市招商引資13個項目，協(xié)議引進資金2.608億元。在省局組織的簽約儀式上，共簽訂4個項目，簽約資金1.595億元，而且簽約后加強延伸服務，保證了資金到位，企業(yè)開工。同時，作為市場準入的主管部門，我局還對全市的招商引資項目既做到嚴格把關，還從服務上下功夫，開通“綠色通道”，實行特事特辦，專事專辦，全程服務，使我市的招商引資項目在最短的時間內都獲得了“市場通行證”。四是積極開展“守合同、重信用”活動，不斷推進我市工商企業(yè)誠信經商意識。2004年以來，有35戶企業(yè)被評為全省“守合同重信用”企業(yè)，提高了企業(yè)的信用意識。五是充分發(fā)揮個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會的作用。通過組織開展技能培訓提高服務水平，通過發(fā)放宣傳資料、集中學習、開展文藝表演、參加知識競賽等提高法律意識，通過組織學習外地先進管理經驗和經營理念提高經營管理水平，通過建立非公有制經濟法律顧問室、個私協(xié)會黨支部維護合法權益。

—9—立了廉潔從政、執(zhí)法為民的觀念。2004年以來，我局干部職工沒有出現(xiàn)違反黨紀國法的不廉潔行為。

在用科學的理論武裝廣大干部職工頭腦的同時，我們以工商文化建設為陣地，堅持用先進的文化陶冶人，促進人的全面發(fā)展，不斷造就有理想、有道德、有文化、有紀律的工商行政管理“四有”新人。一是組織干部前往兄弟市局參觀學習文化建設方面好的做法和經驗；二是經過征集、篩選，創(chuàng)作了《工商戰(zhàn)士之歌》，在廣大干部中傳唱；三是積極組織開展讀書、歌詠比賽、職工運動會、春節(jié)聯(lián)歡晚會等活動；四是制作了一批反應工商廉潔勤政的格言警句式張貼畫，懸掛在辦公場所。使廣大干部逐漸離開了酒桌牌桌，走向了書桌棋桌，在干部職工中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、團結和睦、積極向上、樂于奉獻的良好風氣，各種文明創(chuàng)建活動也如火如荼的開展起來。

在精神文明創(chuàng)建活動中，我們始終堅持用高尚的情操塑造人。一是樹立先進典型，每年年終我局都要評選表彰一批先進單位和先進個人，在為民服務的窗口單位設立黨員示范崗，讓先進模范就在身邊，使大家干有方向、學有榜樣。二是通過在服務窗口設置“綠色通道”，規(guī)范文明接待用語，設置電子顯示屏、無償提供《辦事指南》，為辦事群眾提供盡可能周到的服務。三是在近幾年發(fā)生的“非典”、“禽流感”、“洪災”、“雪災”和“地震”等自然災害面前，在個體私營業(yè)戶和干部職工遭受困難之際，我局都能積極組織干部職工踴躍捐錢捐物，做到一方有難，八方支援。我局還每年都對我市的殘疾人、福利院的孤寡老人開展獻愛心活動，—10—為共建和諧社會盡了我們的一份力，受到社會各界的好評。四是積極開展擁軍優(yōu)屬活動，給地方駐軍捐贈電腦，援建軍官培訓中心和營房，“八一”、春節(jié)都要慰問駐地部隊官兵，積極幫助軍屬從事個體經營，實施軍民共建，受到了部隊官兵的歡迎，同時也為市榮獲“雙擁模范城”三連冠做出了我們的貢獻。五是與市委宣傳部、市文明辦等部門連續(xù)建設了3屆 “誠信單位展示長廊”，首開我省市場主體誠信晴雨表先河，受到了社會各界廣泛好評。

通過上述活動的開展，一支“政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬”的高素質工商行政管理隊伍呈現(xiàn)在我市人民群眾的面前，在 “窗口”工作人員向監(jiān)管服務對象述職述廉活動中，群眾對參加述職干部的滿意率達到了86%以上。

四、認真貫徹落實全省工商局長座談會議精神，全面完成2008年的各項工作任務

—11—靡不振、消極畏難，本本主義、形式主義等八種不良現(xiàn)象；同時確定了貫徹會議精神的具體辦法。第二次黨組會議是將全局動員大會討論中提出的合理化建議，梳理出近期和下半年的十二項主要工作，逐項落實責任單位、責任人。為確保會議精神的貫徹落實，局黨組會議研究還專門成立了效能督察領導小組和領導小組辦公室，同時把十二項工作任務劃分到每個班子成員，要求具體督導，限時、保質保量的完成。

（二）根據省局黨組關于在全省工商系統(tǒng)開展領導班子和領導干部“遵章守紀、重塑形象”活動，我們按時組織收視全省視頻會議、聽取省局張局長《在全省工商系統(tǒng)開展領導班子和領導干部“遵章守紀、重塑形象”專題教育活動動員會上的講話》。在此基礎上，制定了我局的實施方案，要求把領導干部“遵章守紀、重塑形象”專題教育活動、“深入開展解放思想大討論、推動工商事業(yè)大發(fā)展”活動和“學習實踐科學發(fā)展觀”活動緊密聯(lián)系到一起，與加強隊伍建設、全面提高領導班子和廣大干部職工政治素質結合起來，與抓好新“三定”方案落實、全面履行好工商行政管理職能結合起來，與抓好市場監(jiān)管、全面完成上級交給的各項任務結合起來，及時組織召開全局干部大會進行了深入廣泛的動員部署，包括領導班子成員在內的124名干部職工都寫出了至少一篇包括對活動的認識、查擺的具體問題、整改的具體措施三部分內容的學習心得，并上墻上網公示，使這幾項活動真正落到實處。

（三）切實做好“兩費”停征工作。一是及時召開包括班子

—12—成員和相關部門人員參加的局長辦公會議，對停征“兩費”的善后工作做出了具體的安排部署，并在我市主要電視臺、報紙等新聞媒體上進行了公布。二是各工商所、收費大廳做好預交費戶的退費和票據清理結報工作。共有1218戶預交費戶，截至目前已經剩余60戶未退費，全部是歇業(yè)戶。三是做好相關票據的歷史存檔工作。

總之，我們將以張局長此次調研為契機，在國家工商總局新“三定方案”和停征“兩費”的新形勢下，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，在省局新一屆領導班子的帶領下，進一步轉變職能，創(chuàng)新機制，切實做到建設高素質的隊伍，運用高科技的手段，實現(xiàn)高效能的監(jiān)管，達到高質量的服務，為維護市場經濟秩序、促進地方經濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

以上匯報不周之處，請張局長及各位領導指正。

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管理工作匯報篇七

完善各種安全保密制度。20xx年度，xx市檔案局制訂并完善了《安全消防保衛(wèi)管理制度》、《檔案庫房管理制度》、《電子設備安全管理制度》、《網站信息及數(shù)據庫安全管理制度》等一系列安全保管、鑒定、利用制度，確保檔案實體和數(shù)據安全，做到有制可依，有章可循。

簽訂安全消防責任書。根據各科室職能工作、個性工作、共性工作等實際情況，簽訂了20xx年安全和消防責任書，由各科室負責人向局（館）長遞交，內容包括年度目標、管理目標等，做到職責明確，權責分明。

簽署安全保密承諾書。為了確保檔案實體和數(shù)據安全，避免發(fā)生檔案損毀、重大財產損失及涉密檔案內容失密、泄密現(xiàn)象，局（館）所有人員均簽署了《安全保密承諾書》，做到全局聯(lián)動，人人參與。

抓好隱患排查。局領導定期對全館各樓層、各部位進行安全隱患全面排查，重點對庫房和閱檔大廳、辦公室的水電門窗情況、庫房的監(jiān)控、消防、除濕等設備的運轉情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，徹底消除安全隱患。

嚴格執(zhí)行值班制度。實行領導帶班，干部職工輪流值班制度。要求值班人員在崗在位，認真履行值班職責，并不定時進行巡查，做好值班記錄，確保檔案的絕對安全。

管理工作匯報篇八

為在渣土運輸過程中，做到盡量不影響市容市貌、城市環(huán)境衛(wèi)生的目的，同時，順利完成項目施工，以專人專車管理為原則，制訂如下制度：

1、統(tǒng)一對渣土方運輸車輛加裝密封蓋，禁止無蓋車輛進入現(xiàn)場。

3、配備灑水車輛，對運渣土道路經常灑水沖洗，保持道路干凈，以減少揚塵。

4、我公司將與建設單位簽訂施工現(xiàn)場渣土承運衛(wèi)生責任書，并作出書面承諾，由建設單位對承運車輛的裝載、沖洗情況進行監(jiān)管。

5、由縣交管局和城管局根據建筑垃圾處置運輸?shù)缆钒踩l(wèi)生相關管理辦法進行考核與監(jiān)督。

6、對于渣土車司機普遍素質不高、安全意識差的情況，加大宣傳教育，加強安全文明駕駛的培訓，來提高他們對渣土管理知識的認識。

7、超高超載、車輪帶泥等車輛不得出場，實現(xiàn)源頭管控。

8、加大渣土車駕駛員的處罰力度。杜絕闖紅燈、酒駕等惡劣情況的發(fā)生。

9、我公司將與縣交通局和城管局協(xié)商，共同加強在固定地點設置渣土車檢查站，對過往的渣土車輛進行嚴格檢查，從而確保區(qū)域內的渣土車輛都能按照規(guī)定的路線和要求拉運。

為全面落實各項制度，在施工運輸過程中，由專門的巡查組，從以下幾方面進行巡查：

1、對駕駛員在運輸途中，安全文明駕駛的巡查；

2、對運輸線路及道路交通安全的巡查；

3、對運輸車輛衛(wèi)生的巡查；

4、對運輸車輛是否違章駕駛的巡查；

5、對路面運輸、工地施工的安全警示標識的巡查；

6、對運輸?shù)缆窞⑺缐m、環(huán)境衛(wèi)生的巡查；

7、對主要路口安排交通協(xié)管員及道路保潔員的巡查。

6、預扣違章處理費用后，如責任人已消除違章記錄的，預扣費用如數(shù)退還；超過一個月責任人仍未消除違章記錄的，由辦公室代為處理。

管理工作匯報篇九

行政管理一般包括：員工禮儀和工作紀律、檔案管理、會議管理、印鑒管理、公文管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理。

xxxx行政部除以上所列的一般行政管理內容外還包括：企業(yè)文化管理、證照管理、費用管理、異地辦公管理、固定資產管理。

以下將對各項行政工作做更詳細的說明。

員工禮儀和工作紀律

主要包括：員工的著裝、儀表、語言、行為及商務活動中的禮儀等等。xxxx現(xiàn)行狀況：xxxx已經于去年下發(fā)《員工行為規(guī)范》在此規(guī)范中對相關的禮儀做了詳細的規(guī)定，目前大部分同事的禮儀狀況良好。

工作紀律主要包括：工作紀律主要有上下班管理制度、請銷假制度、休假制度、獎懲制度、離職及辭退制度。

xxxx現(xiàn)行狀況：目前公司總部考勤狀況良好，主要問題多集中于區(qū)域辦事處，為加強區(qū)域辦事處的考勤管理，現(xiàn)已經要求區(qū)域每天早晨必須傳真紙質簽到表到公司，并在每日早晨對公司整體考勤情況進行通報?？记谕▓髮l(fā)至總裁辦所有成員、一級部門總監(jiān)、區(qū)域總經理處，以便各位領導及時了解和核對所負責人員的考勤情況是否屬實。休假制度、離職制度等目前屬人事部管理范圍內，均按集團統(tǒng)一要求進行。

檔案管理

主要包括：材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保存、檔案的借閱等等。xxxx現(xiàn)行狀況：融資照片檔案、歷年年會檔案、拓展訓練等大型培訓檔案、慶典檔案、新年聯(lián)歡檔案等各種資料檔案行政部均進行了歸檔和存檔，隨時可查詢。

會議管理

主要包括：會議的分類及召開權限、會議的組織、會議紀律、會議記錄、會議跟進等等。

xxxx現(xiàn)行狀況：xxxx剛剛下發(fā)的文件《例會制度》對xxxx的總裁辦例會和主管例會做了詳細規(guī)定，今后將嚴格按照文件中所規(guī)定的時間來召開和組織例會。

行政部負責總裁辦例會、主管例會、年度會議、年中會議等公司級別會議的組織、記錄和跟蹤工作。

部門級會議由行政部協(xié)助組織，記錄和跟蹤工作由部門內部人員自行完成。

印鑒管理

主要包括：印鑒的制發(fā)、公司印鑒對內對外使用規(guī)定、印鑒的權責人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

xxxx現(xiàn)行狀況：xxxx現(xiàn)行印章管理遵循2010年下發(fā)的《xxxx技術有限公司印章管理制度》該制度對印章的刻制、保管、使用、權責人等都做了詳細的規(guī)定。

目前行政部保管的印章包括：公司公章、人事專用章、朝陽分公司公章、荊陽手簽章、黨庫侖手簽章。合同專用章目前由運營管理部保管，投標專用章由投標辦公室保管，這兩個公章在使用時也遵循《xxxx技術有限公司印章管理制度》的要求對印章的使用做了詳細的登記，行政部監(jiān)督這兩個公章是否按照規(guī)定使用。對這兩個公章的使用登記行政部會不定期抽查。

行政部保管的各種證照包括：公司營業(yè)執(zhí)照正副本、組織機構代碼證正副本、安全生產許可證正副本、生產資格企業(yè)證書正副本、高新技術企業(yè)證書、歷年公司的各種獲獎證書等。

公文管理

主要包括：公文格式及行文規(guī)范、發(fā)文程序、文件撰寫、文件下發(fā)、公文歸檔等。

xxxx現(xiàn)行狀況：xxxx公文沿用xxxx公文固定格式，發(fā)文程序執(zhí)行會簽制度，即公文撰寫完成后需總裁辦全體成員會簽完畢后由總裁簽發(fā)。

文件、制度的撰寫多數(shù)由行政部完成，部分部門管理制度由部門自行撰寫后由行政部修改完成。

xxxx所有文件的下發(fā)均由行政部負責完成，其他任何部門都沒有下發(fā)公文的權利。

所有公文均由行政部統(tǒng)一歸檔會簽文件和公文紙質檔案。

辦公用品管理

主要包括：購置規(guī)定、保管制度、領取制度、登記制度。

xxxx現(xiàn)行狀況：辦公用品目前統(tǒng)一采購（供應商為集團指定）入庫、出庫均有登記，領用時也需要登記。

庫房管理

主要包括：人員職責、入庫、存儲保管、盤點、安全管理等等。

xxxx現(xiàn)行狀況：xxxx目前租用大廈庫房一處，內主要存放從華為申請的一些產品資料、以前做的一些禮品（xxxx已經有4年沒有做過禮品，目前有的都是以前剩余的禮品，并且也已經沒有多少）、歷年剩余的xxxx筆記本（2011年度的筆記本大家普遍反映良好，所以很快就被領完，后又補做了一批，但是仍然很快用完。但是已經接近年底考慮已經準備做2012的筆記本因此沒有再補訂，目前庫房存放的多是2009年以前剩余的筆記本。）部分備板備件、展會用品、大件固定資產和一些雜物。

企業(yè)文化管理

主要包括：各種活動、拓展訓練、企業(yè)環(huán)境、價值觀、文化儀式

xxxx現(xiàn)行狀況。

xxxx的年底聯(lián)歡會、十年慶典、集體旅游等方式均是在做企業(yè)文化建設，行政部今后也將繼續(xù)努力做好每一次活動。

。行政部對此也沒有太好的辦法，希望各位領導能夠給些指導。

證照管理

主要包括：證照申請、證照年檢等

xxxx現(xiàn)行狀況：

行政部保管的各種證照包括：公司營業(yè)執(zhí)照正副本、組織機構代碼證正副本、安全生產許可證正副本、生產資格企業(yè)證書正副本、高新技術企業(yè)證書、歷年公司的各種獲獎證書等。

主要包括：年度行政費用預算、費用審批、費用控制等

xxxx現(xiàn)行狀況： 年初對整個公司的行政費用做了總預算，預算主要依據前一年的基本數(shù)據并根據今年實際情況制定。

目前所有涉及到行政費用的報銷，例如：手機費報銷、差補報銷、飯補報銷、房租費、物業(yè)費、水電費、綠植費、辦公用品、辦公耗材、保潔費、車輛費用等均需要由行政部審核并核對年初預算來審批。此項正在持續(xù)改進中。

異地辦公管理

主要包括：辦事處管理、區(qū)域宿舍管理、辦事處秘書司機人員管理、辦事處考勤管理。

xxxx現(xiàn)行狀況：各區(qū)域辦事處的建設均由行政部完成，日常辦事處管理由區(qū)域秘書協(xié)助區(qū)域總經理共同完成。

之前區(qū)域秘書的很多工作行政部不慎了解，這會給行政部對區(qū)域秘書工作的指導和評價帶來困擾。近期開始實行的周報制度將對此有明顯的改善。

固定資產管理

主要包括：資產申購、選型、登記、統(tǒng)計、調配、處置；筆記本電腦、車輛、公共辦公資產（打印機、復印機、傳真機、掃描儀、咖啡機、冰箱、微波爐、碎紙機、飲水機等）

xxxx現(xiàn)行狀況：

筆記本電腦：目前遵循2011年下發(fā)的《筆記本電腦管理規(guī)定》進行管理。申購審批、登記、統(tǒng)計、調配、處置均由行政部負責。

車輛：目前有四輛區(qū)域狀況差的車已經審批通過，準備更換，因集團資金問題暫時擱置。其它車輛中目前最令人擔心的是公司總部的商務別克車，該車近兩個月的修理費已經近四萬，時常拋錨在路上，今年該車的修理費用已經嚴重超預算。今后車輛的管理將遵循即將出臺的《xxxx技術有限公司車輛及司機管理規(guī)范》進行管理，該規(guī)范對車輛的申請及車輛派遣的原則做了更加詳細的規(guī)定，將使xxxx的車輛使用更加規(guī)范化。

管理工作匯報篇十

按照“干就干一流的事、干就干成一流”總要求，根據工程公司總經理年度工作報告關于建設一流質量管理體系的工作要求，公司著重從以下幾個方面開展技術管理工作。

本月完成了潮電4號機組b修、寶昌5號余熱鍋爐—6號汽輪機輔機a修、肇電1號機組與2號機組燃機輔機檢修三措兩案等技術文件的編制、審核、歸檔。

株電維護部組織修改了5份3號機組a修四措兩案。

攸能維護部對1號機組停備檢修、2號機組停備檢修作業(yè)指導書107份；修編熱控一、二種工作票標準票83張。

肇慶維護部修編熱力一、二種工作票、有限作業(yè)空間票及一、二級動火票標票28份。

南山維護部對風機避雷系統(tǒng)進行檢查并留影像資料，完善了輪轂、機艙、塔基電氣圖、變頻器電氣圖紙。

撫電維護部編寫了《d磨煤機定檢總結》、《撫電2號爐擠渣門反饋開關換型改造總結》兩項目重大工作單項總結。

株電維護部單獨制定了維護保養(yǎng)臺賬，更新檢修臺賬35條。

攸能維護部更新檢修臺賬23條。

肇電維護部更新檢修臺賬7條。

撫電維護部更新檢修臺帳27條。

南山維護部更新檢修臺賬10條。

株電維護部設備異動8處，并同步更新了設備臺帳。

本月受疫情影響，各項目部沒有開展集體授課培訓，各專業(yè)安排個人實操和理論培訓，并做好記錄。

撫電維護部利用現(xiàn)場檢修，進行一對一實操培訓，如更換托輥平臺、擠渣門組切換電磁閥清洗、磨煤機更換碳精密封環(huán)、給煤機校驗、擠渣門拉線位移開關二次表調試等現(xiàn)場培訓。

南山維護部進行了檢修現(xiàn)場培訓及現(xiàn)場故障處理考試。

株電維護部編寫3號機組a修作業(yè)指導書5份、修編文件包5份，與株電公司設備部對口專業(yè)組溝通確定相關規(guī)范標準。

攸能維護部完成1、2號機組d修后作業(yè)指導書107份，檢修質量報告單57份。

南山維護部修編了風機檢修作業(yè)指導書1份。

株電維護部將4號機1號電泵前置泵水室墊材料由高壓紙板更換為四氟乙烯，密封性能達到預期效果。

完成專用工具列表

1、平衡塊松堵頭專用工具（主要作用在高中壓缸加平衡塊時，松堵頭的時候使用）

2、法蘭盤自動找正專業(yè)工具（主要作用在中壓導氣管法蘭盤更換墊子時，兩片法蘭錯位嚴重，因不是大修期間，四周管道都有保溫無法拆卸，無法采用葫蘆拉，故制作了自動找正法蘭盤專用工具，力度可以達到5～7噸。）

3、攸能維護部制作了爐膛檢漏裝置的疏通器（爐膛檢漏裝置管徑長，頂部部分特別薄，用普通管子無法疏通，還容易破壞水冷壁，容易造成重大設備隱患，使用專用工具，能大大提高效率，減少設備缺陷，避免破壞水冷壁）

4、攸能維護部制作了空預器的盤車搖把（空預器盤車使用的盤車工具，如沒有這個，就只能進行電動盤車，很難盤到滿意的位置停止。）

5、攸能維護部制作了漿液循環(huán)泵拆裝專用拉碼（市場面上不容易找到大小合適的拉碼，要滿足工作需要只能自己做一個）

撫電維護部利用廢舊物資自制更換托輥工具，效果良好，提高了輸煤皮帶托輥更換工作效率。更換磨煤機磨輥潤滑油，利用濾油機改變加油方式，提高了工作效率。

二、

1、攸能維護部完成了1、2號機小修的準備工作以及取消1、2號機d修后的資料整理工作。完成了對檢修倉庫的整理工作；完成了對棧橋倉庫的清理工作。完成了對報廢aotork執(zhí)行器各個元器件工況的甄別工作，重新裝配好了一臺完整可以使用的aotork執(zhí)行器，另確認5塊主板、7塊電源板、2塊線圈、1套傳動機構存在不可修復的故障，已做報廢處理。

2、肇電維護部完成1、2號燃機進氣系統(tǒng)粗濾壓差高、2號燃機罩殼風機電機軸承更換、2號爐再熱器堵板閥解體檢修等消缺工作。

3、撫電維護部完成了2號機組停備檢修工作，并利用進煤量小的間隙，對b翻車機進行了集中定檢。

1、株電4號爐a磨、c磨連接發(fā)生電機—變速箱聯(lián)軸器膜片斷裂問題。經過檢查，判斷由于磨煤機長期運行，電機——變速箱聯(lián)軸器中心存在較大偏差所至，更換磨損的電機——變速箱對輪，聯(lián)軸器重新找正后恢復。目前正與株電設備部專業(yè)組共同分析詳細故障原因，決定是否在工作中定期復查中心。

2、4號爐臥式渣漿池排污泵因污水量較大、蓄水坑小且污水內灰渣較多，排污泵運行負荷大，啟停頻繁，導致排污泵電機經常燒壞。需排污泵換型或采取措施，減少排污坑內灰渣量。

3、攸能維護部對整個燃檢區(qū)域的工作提高了重視程度，配備了更多的檢修人員，集中整治燃檢區(qū)域的遺留小缺陷，提高燃檢區(qū)域的設備保養(yǎng)工作的覆蓋面和頻率。

4、攸能電廠8c尾部皮帶斷裂需要重新接皮帶。需要加強消缺的能力，動用全項目部的力量，集中突擊重點、難點工作。

5、攸能電廠粉管風速經常堵塞，每次維護之后能維持的時間1個月左右就被大量堵塞。分析因為風速管道內含水量高，風煙進入取樣管后，遇冷凝結導致取樣管堵塞，加之啟停磨煤機頻繁，加劇了堵塞現(xiàn)象。維護部對取樣裝置進行保溫處理。降低了兩端的溫差，減少了凝結水量，減輕了工作需要進行的吹掃工作。

1、技術管理部組織完成《工程公司檢修質量考核與獎懲管理辦法》編審工作。疫情許可條件下，現(xiàn)場檢查株電維護部、攸能維護部、肇慶維護部技術質量管理基礎工作，檢查寶昌項目部作業(yè)指導書執(zhí)行情況、質量驗收執(zhí)行情況。

2、各項目部加強對難點問題，重復性缺陷的分析，查找原因，減少重大缺陷、重復缺陷發(fā)生率。

3、各項目部相繼開展等級檢修工作，加強機組存在問題的摸排，按規(guī)范完成四措兩案的方案編審工作。

4、完善新成立的又能項目部技術組的組織結構、資料收集、整理、技術分析歸檔等工作。

管理工作匯報篇十一

20xx年10月5日，物業(yè)進駐前湖校區(qū)，這一學年來，我全體員工團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了企業(yè)的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系。

一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉變。

天健物業(yè)自成立以來，管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導了“服務育人，業(yè)主至上”的全新服務理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但企業(yè)管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強，服務內涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，企業(yè)便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設，提高企業(yè)的運作效率和競爭力。

品牌，以高質量為堅實的基礎，本企業(yè)把如何提高物業(yè)管理服務的質量作為企業(yè)經營的首選目標。

企業(yè)成立之初便做好了質量的策劃，明確企業(yè)的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來，企業(yè)始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了企業(yè)相關方面優(yōu)質服務的形象。

自企業(yè)進駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了企業(yè)以業(yè)主為中心的經營服務理念，今后企業(yè)將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效。

企業(yè)成立之后，經過反復討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。

人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要保證。進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但今年年初，為了提高企業(yè)的競爭力，我企業(yè)積極開展員工知識培訓，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考本站評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大提高了服務質量。

目前，企業(yè)內部已經建成了較為完善的人力資源儲備，專業(yè)能力，綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。

入駐之初，因企業(yè)剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據，有約可依”的原則，我企業(yè)迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責，分清了權限，也給企業(yè)員工的日常工作指明了方向，提供了依據。

去年學生入住之初，因趕工期，四棟學生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我技術維修部共計收到師生報修單4200多份，。可因去年維修力量過弱，且設備設施還在保修期內，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我企業(yè)一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的服務承諾，可因各種設施仍然在保修期，致使好多維修事項我企業(yè)仍無法完成。但我企業(yè)還是竭盡所能去維修，特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我企業(yè)維修人員用六天六夜時間全部調好，用實際行動解決了師生的怨言。近日，我企業(yè)又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

1、20xx年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我企業(yè)保安的不足與缺陷：配套設施過差，人員素質過低，專業(yè)知識不足等。為此我企業(yè)于今年年初進行了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環(huán)境比較特別。我企業(yè)嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，企業(yè)共登記來訪人員50000多人次，確保了學生公寓的安全。

3、在自身管理方面，我企業(yè)保安堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓。從去年至今，共進行了六次專業(yè)知識培訓，二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。

4、在外來人員管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進行不定期的巡邏，確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多，我們對違章搭建也進行了處理，規(guī)范和控制來訪車輛，創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學生公寓環(huán)境。

1、我企業(yè)保潔部基本上能完成企業(yè)交給的任務，認真遵守企業(yè)和管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。

從去年至今，我處共撿到手機兩部，錢包9個，現(xiàn)金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時，我企業(yè)又實行便民服務，提供打氣筒，免費讓學生打氣，免費開鎖，8次送生病的學生去醫(yī)院看病，10余次為學生爬窗戶開門等。

一年來，我企業(yè)的信息溝通經歷了從空白到完善的大飛躍。我企業(yè)目前有以下渠道與師生進行有效的溝通：

1、在每棟設立意見箱，讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。

2、發(fā)放意見征求表，我們給學校的有關機構發(fā)放意見征求表，讓他們對我們的工作進行監(jiān)督和指導。

3、召開學生座談會，從去年至今，我企業(yè)共計召開了六次學生座談會，從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后，我企業(yè)還將繼續(xù)召開此種會議。

4、公布投訴電話，如果師生對我企業(yè)的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿意的答復。

5、設立回訪制，堅決實行回訪時間不超過24小時。

6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復，且答復時間不超過12小時。

一直以來，我企業(yè)秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實行微笑服務。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職，服務師生。

我們知道，雖然在這一年里我們取得了顯著的成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，企業(yè)專業(yè)性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我企業(yè)致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一學新里，我們將通過吸取教訓、匯報經驗、借鑒學習的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛!

管理工作匯報篇十二

縣交通局：

為進一步落實好“環(huán)境綜合整治”工作，加快全縣交通事業(yè)發(fā)展步伐，改善我縣道路交通運輸環(huán)境。我所更加深入地投入到了“環(huán)境綜合整治”工作中。現(xiàn)就我所xx年上半年“環(huán)境綜合整治”工作總結匯報如下：

良好的環(huán)境是經濟社會發(fā)展的重要依托和地區(qū)綜合競爭力的重要因素。為改善城鄉(xiāng)環(huán)境現(xiàn)狀，我所組織召開了“xx年環(huán)境綜合整治工作”專項動員會議。認真學習省、市安排部署的鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專題電視電話會議精神，提高認識，統(tǒng)一思想。為搞好“環(huán)境綜合整治工作”打開良好的開局。

為加強路政所城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的組織協(xié)調，更好的完成此項工作，我所在所務會研究細化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作”領導小組工作職能。并按區(qū)域劃分責任路段，落實到每個班組。

1、成立了路政環(huán)境整治領導小組，由所長龍騰海同志主要負責全所環(huán)境綜合整治工作的計劃、人員調配，治超卡點的設置，路政巡查工作的安排及督促工作。

2、“治超整治小組”由副所長李平同志負責：在xx年的治超工作中，我所在g108線檢測站、羅江高速公路下道口及金山譚秀公路設置三個“綜合整治檢測點”，投入執(zhí)法車輛4臺、治超檢測設備3部、執(zhí)法人員30人，對過往的貨運車輛進行檢測。并加對大運載散裝貨物車輛的整治力度，在上半年治理工作中，我所共投入執(zhí)法車輛700余臺次，執(zhí)法人員1500余人次，檢查車輛8000余臺次，查處違章車輛900余臺次。做到了不堆尖裝載、不飄撒、不遺漏，并有效覆蓋。

3、“道路環(huán)境整治組”由副所長趙銳同志負責：為改善我縣公路運輸環(huán)境我所將投入執(zhí)法車輛2臺、執(zhí)法人員10人，對我縣域道路進行巡查，全年上路不少于340工作日。重點對我縣公路上出現(xiàn)的路面堆積物和廣告標牌進行綜合整治，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類道路交通安全隱患，在上半年工作中，我所共上路巡查180余次，出動巡查人員600余人次，清除路面堆積物400余處，發(fā)現(xiàn)和消除道路交通安全隱患20出，確保我縣公路“暢、潔、美”。

4、“辦公環(huán)境整治小組”由辦公室主任黃詩榮同志負責：檢測站堅持每周2次大掃除，辦公室做到檔案歸檔、文件歸類、物品擺放整齊，寢室內務按照“軍事化”要求進行整改，做到室內無雜物、內務擺放規(guī)范統(tǒng)一。食堂碗筷、飲用水要求隨時消毒，做好疫情防控工作。

為搞好“環(huán)境綜合整治工作”，我所加大宣傳力度。并印制了宣傳資料5000份，由巡查組協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人對我縣公路沿線村民進行宣傳，并通過新聞媒體、宣傳標語進一步擴大宣傳范圍。提高人民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識，為“環(huán)境綜合整治工作”營造良好的氛圍。

為搞好“環(huán)境綜合整治”工作，我所在xx年下半年將更加努力的完成好各項工作。提高認識、統(tǒng)一思想，重點做好“治超、巡查、安全以及內部人員、車輛管理工作”，達到內強素質、外樹形象的目標，加強路政管理工作，努力提高全體人員的管理水平和職業(yè)素質，切實有效地維護好公路路產、路權，環(huán)境整治工作再上一個新的臺階，為我縣全域建設“中國幸福家園”做出貢獻。

管理工作匯報篇十三

職業(yè)教育學校，由于其檔案資料較多，所以需要進行收集、整理和歸樓的資料相對來講較多，檔案在學校具有特殊的地位，所以檔案管理工作是可以說是職教學校非常重要的一項職能，加強檔案管理工作不僅有利于促進學生的健康發(fā)展，而且可能加快檔案管理的水平的提升，提高檔案管理的效率。目前職業(yè)教育學校的檔案大致有四大類：首先是基礎教學資料；其次是與教學相關的科研成果；再次是教學和學生的基礎檔案和獲獎榮譽；最后是與學校和教學相關的各類資料，這類中種類最為繁瑣。從以上分類可以看出，職業(yè)教育學校需要管理的檔案非常多，如果不對其進行科學、有效的管理，則會使檔案都處于混亂的狀態(tài)下，不利于教學和學校的發(fā)展，所以需要建立健全完善的檔案管理體系，提高檔案管理的效率，實現(xiàn)對檔案的高效管理。職業(yè)教育學校的檔案管理體系的建立，需要與實踐進行密切的結合，要從實用性出發(fā)，從而提高檔案管理工作的整體質量，推動學校管理工作水平的提升。

（一）對職業(yè)教育檔案管理思路進行創(chuàng)新

長期以來由于對檔案管理工作在認識上都存在著一定的不足，覺得只是簡單的保管工作，這就導致沒有認識到檔案的使用屬性，從而使人們缺乏對檔案的利用，沒有使檔案的使用屬性充分的發(fā)揮出來，這將是一個極大的損失。職業(yè)教育學校管理工作中，其中最基礎的一項工作即是檔案的管理，同時也是一項專業(yè)性較強的工作，由于職業(yè)教育檔案數(shù)量較多，可以稱之謂一個比較全面的數(shù)據庫，所以需要及時改變職業(yè)教育檔案管理工作的思路，實現(xiàn)思路上的創(chuàng)新，從而加強對職業(yè)教育檔案服務屬性的認識，發(fā)掘其服務教育的功能，從而有效的推動職業(yè)教育的發(fā)展。

（二）對職業(yè)教育檔案管理模式進行創(chuàng)新

由于職業(yè)教育檔案具有較強的服務屬性，所以需要及時對檔案管理模式進行創(chuàng)新，從而更好的使其服務作用體現(xiàn)出來。這就需要在實際工作中要建立健全檔案的使用和服務制度，簡化檔案管理的流程，利用先進的管理手段和方法，正確的對職業(yè)教育檔案的服務屬性進行定位，使檔案的服務功能得以充分的發(fā)揮出來。因為要現(xiàn)行的職業(yè)教育檔案管理工作中，由于制度和服務屬性定位的不準確，從而使檔案在使用過程中受到諸多因素的影響，使其服務屬性沒有有效的發(fā)揮出來。所以需要對現(xiàn)有的職業(yè)教育檔案管理模式進行創(chuàng)新，有效的提升其服務屬性在管理工作中重要性。這就需要對現(xiàn)有的職業(yè)教育檔案的資料進行重新分類，使其更為系統(tǒng)和規(guī)范，利用專業(yè)屬性來對其進行編碼，這樣更便于查找和使用。同時還要加強信息管理，充分的利用計算機、網絡和信息技術，實現(xiàn)職業(yè)教育檔案管理的電子化，有效的提高查詢的便利性。另外還要對現(xiàn)在的職業(yè)教育檔案管理制度和相關規(guī)定進行進一步優(yōu)化，使其更好的滿足其服務屬性的需求。

（三）加大對職業(yè)教育檔案管理人員的專業(yè)技能培訓

職業(yè)教育檔案管理的制度再優(yōu)越，管理模式再新穎，最終都足依靠檔案管理人員來執(zhí)行的，所以對于檔案管理人員的專業(yè)技能培訓必不可少。對于職業(yè)教育檔案管理來說，雖然都屬于檔案管理的范疇，但是與其他的普通檔案管理還是有所區(qū)別的，所以對職業(yè)教育檔案管理人員的專業(yè)技能會有特殊要求。在職業(yè)教育檔案的管理中，不僅需要管理人員有過硬的專業(yè)技能，還需要管理人員具有服務精神，能夠虛心耐心的為廣大用戶提供服務。因此，必須加大對職業(yè)教育檔案管理人員的專業(yè)技能培訓，使檔案管理人員的專業(yè)技能和整體素質得以全面提高。

此外，由于職業(yè)教育檔案管理引入了計算機技術和互聯(lián)網技術，這也對檔案管理人員提出了新要求，職業(yè)教育檔案管理人員必須適應新技術的發(fā)展。通過專業(yè)技能培訓，提高自己掌握新技術的能力，使自己更加適合檔案管理的崗位。學校每年按要求參加上級檔案組織的檔案管理人員的技能培訓班，使技能培訓成為常態(tài)化的工作，不斷的提高檔案管理人員的素質，促進職業(yè)教育檔案管理的整體發(fā)展。

（四）擴充職業(yè)教育檔案管理功能

傳統(tǒng)的檔案管理功能僅僅是對已經存檔的資料進行存儲管理，功能單一。經過創(chuàng)新之后的職業(yè)教育檔案管理除了存儲管理功能之外，還新增了服務功能，但是要想實現(xiàn)職業(yè)教育檔案管理的日標，還需要根據實際情況對現(xiàn)有的職業(yè)教育檔案管理功能進行擴充，增加對學校各項的信息的掌握，豐富檔案管理的資料覆蓋面，更好的發(fā)揮檔案管理的服務功能。

（五）使學校的檔案管理工作布局更加合理

職業(yè)學校的職業(yè)教育檔案管理工作作為一項基礎性工作，對學校的教學工作和整體建設部起著十分霞要的作用，所以要將職業(yè)學校的檔案管理工作融入到職業(yè)學校的整體建設中來，使職業(yè)學校的檔案管理工作布局更加合理。

隨著職業(yè)教育發(fā)展的速度不斷加快，其所產生的大量的資料更是對職業(yè)教育檔案管理工作提出了更高的要求。所以加快職業(yè)學校檔案管理工作水平的提高，有效的提高檔案管理的效率，促進職業(yè)學校的健康發(fā)展，這是具有現(xiàn)實意義的重要問題。因此，在現(xiàn)在職業(yè)教育檔案管理工作的基礎上，需要進行創(chuàng)新，從而有效的提高檔案管理的質量，實現(xiàn)職業(yè)教育檔案管理的現(xiàn)代化、信息化水平，使其更加規(guī)范和科學，推動職業(yè)教育工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

管理工作匯報篇十四

我校創(chuàng)辦于20xx年，現(xiàn)占地面積42300 ，建筑面積30712 ，教育教學設施齊全?，F(xiàn)有學生16**人，其中初中部19個班**25人，小學部480人，學生大多是農村留守兒童。學校堅持為民辦學的宗旨，堅持質量立校、科研興校、特色強校，求實、求真、求精，歷經六年磨礪，實現(xiàn)從普通民辦學校到市級優(yōu)秀民辦學校的跨越發(fā)展。現(xiàn)將20xx年學校管理工作作簡要匯報。

教育理念:以人為本，誠信辦學;開智明理，琢玉成器。

辦學思想:教好每一個學生，一切為了學生發(fā)展，辦家長放心的學校，辦人民滿意的教育。

這是全校教職工共同追求的目標，20xx年進一步內化為實際行動。教師自覺地提升教育理念，用愛心、責任心、智慧教書育人，關愛學生，尤其關愛后進生，讓為民的學生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學習動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學生都得到充分發(fā)展，健康成長。在學生成長成才的過程中，學校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。

學校時時處處有管理，管理是一門科學，也是一門藝術，管理的差距，就是發(fā)展效益的差距。我們深知，只有研究管理，用心管理，才能使管理效益擴大化。

1、行政管理。學校注重規(guī)范科學管理，建立和完善

規(guī)章制度

崗位職責

2、教師管理。高質量的教育需要高素質的教師。學校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學能力強、有進取心的教師隊伍，他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神，用愛心、責任心、智慧靜心教書，潛心育人。一是加強教學過程常規(guī)建設，制定《教學過程常規(guī)管理要求》、《學生學習過程常規(guī)要求》，把《教學過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上，提高備課、上課、作業(yè)、輔導、考查過程質量。有過程才有結果，以好的過程追求好的結果。二是落實教研組常規(guī)教學研究，讓教師在教研中相互交流，開闊視野，豐富學識，提高能力。三是進行教學常規(guī)檢查，制定《教學檢查制度》，檢查分教學常規(guī)檢查和教學抽查兩種形式。檢查結果及時反饋，有效地促進教師的教學。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織，并對試卷質量進行認真分析，跟蹤學生學習成績變化，提出改進教學措施。對成績優(yōu)秀的學生給予獎勵。考試評價也調動了教師教學的積極性，增強爭先進位的教學氣氛。

我校還重視加強班主任隊伍建設，選擇素質全面、師德高尚、組織力強、有高度責任感的教師擔任班主任工作，并實行班級承包制，一包三年，充分調動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任，就是一個好班級。我校每學期都要召開班主任工作經驗交流會，**月份剛剛召開過，效果很好。

3、學生管理。我校以學生為本，確定明確的育人目標，做到全面育人，全員育人，全程育人，讓學生做到“四會”、“四有”、“四自”?！八臅?會學習、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質;“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動，開展豐富多彩的課余活動，讓學生在活動中升華思想，鍛煉才干，培養(yǎng)高素質的人才。

4、教學管理。課堂教學質量直接關系到學校教育質量。針對學校年輕教師多的實際情況，我們做法:一是要求教師要有正確的教學思想，面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質量意識，努力把每堂課上成有質量的課，把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂，精心教學設計，正確安排教學內容，科學運用教學方法，優(yōu)化教學過程，有效指導學生學會學習。四是研究課堂，研究課堂教學復雜的動態(tài)過程，研究學生在課堂上的學習狀態(tài)，研究如何讓學生成為學習的主人，研究有些學生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學習得到發(fā)展。聚焦課堂，提高每堂課的質量，以課堂教學的高質量保障學校教育的高質量。

認真?zhèn)湔n，上課 ，精心教學設計，正確安排教學內容，科學運用教學方法，優(yōu)化教學過程，有效指導學生學習，讓課堂充滿活力。教學面向全體，因材施教，分類指導，整體提高，關愛每一個學生，讓每一個學生都得到充分發(fā)展。

5、教研管理。學校重視深化教研教改，采取理論學習、聽課評課、名師指導、教學大練兵等多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展，不斷提高業(yè)務能力和教學水平，以教師的高素質保障教學的高質量。 我校年輕教師多，為使他們盡快從適應期過渡到成熟期，一是通過理論學習、聽課評課、案例分析，不斷提高。二是“走出去、請進來”，請外校名師來校聽課指導，開設講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課，研究領悟。三是開展教學大練兵活動，人人參與教學評比、業(yè)務競賽，讓實干者、能干者脫穎而出，有效地促進教師教學水平和業(yè)務能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學評比一等獎。

6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡，精細化實質就是追求最優(yōu)化。精細管理，工作目標更明確，責任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理，學生在校，我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習有班主任負責，上課和自習有任課教師負責，中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班，食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座，進行防災演練。班主任定期與學生家長聯(lián)系，每學期召開全校學生家長會，共同探討教育問題。這種全員全程管理，使學生遵規(guī)守紀，專心學習，愉快健身，快樂生活，校園文明和諧。

7、德育工作。學校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會，辦《為民校報》，開展法制、安全講座;結合節(jié)日開展專題教育活動，開展演講比賽，讀書征文活動等，充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用，讓學生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕，全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩，磨練意志品質”活動，收到很好的教育效果。

我校寄宿學生大都是留守兒童少年，培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學校成立校園廣播室，設立心理咨詢室，邀請合肥專家進行心理講座，及時疏導學生心理問題，讓他們有陽光的心態(tài)，有健全的人格。

沒有情感就沒有教育，學校堅持用心靈塑造心靈，用人格塑造人格，雖然是民辦學校，但對于家庭經濟困難的學生，每年都要給予費用減免，不讓一個學生因家庭經濟困難而流失，體現(xiàn)為民的辦學宗旨和為民精神，讓同學們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神，產生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據教育局文件精神，為護城小學患重病的黃靜茹同學進行愛心捐款，家長送錦旗十分感謝。

8、藝體工作。學校無閑處，處處熏陶人。我校重視加強校園文化建設，創(chuàng)設“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神，調動學生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設，全面提升文化品味。

古代詩歌有著豐富的營養(yǎng)，我校根據學生特點，在七、八年級開設

唐詩

學校開展豐富多彩的校園文化藝術活動，每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等，今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽，讓學生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。

9、辦學成績。我校與時俱進，堅持內涵發(fā)展，勇攀新高，取得可喜的成績。20xx年，首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績，20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績，最高分750分，達省示范高中分數(shù)線33%，實現(xiàn)生源低進高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學?！保?0xx年又被評為合肥市誠信辦學單位、肥東縣先進基層黨組織。

我校雖然取得令人鼓舞的成績，但與兄弟學校相比，仍存在差距。我們決心自強不息，在辦人民滿意教育的道路上闊步前行，譜寫新的篇章。

為全面實施素質教育，推進基礎教育改革與發(fā)展，進一步加強學校內部管理，提高辦學水平和教學質量，我校堅持以“落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會”重要思想為指導，進一步加強改進學校管理工作，轉變教育觀念，強化內部管理，提高學校管理水平，推進學校管理規(guī)范化、科學化的進程，具體情況匯報如下:

(一)、健全機構，訂好計劃

1、學校德育工作，建立由校長任組長，少先隊輔導員組成的德育領導小組，負責學校德育工作的實施、檢查和總結。

2、學校德育工作，首先樹立人人都是德育工作者觀念，重點抓好班主任隊伍的建設。

(1)加強班主任的思想政治工作和業(yè)務學習，學校每學期安排三次班主任專題學習。

(2)關心、支持班主任工作，及時為班主任排憂解難。

(3)班主任工作計劃，要體現(xiàn)下列內容:班級情況、基本目標、管理與教育實施班隊活動、家長工作、工作周歷。

(二)、加強管理

1、優(yōu)化育人環(huán)境。學校制訂的《校園管理制度》，加強學生愛校、護校教育，保證校舍使用完好無損，保證校容凈化、綠化、美化。

2、規(guī)范儀容儀表。學生進校要穿戴整齊，佩戴紅領巾，不準穿拖鞋。

3、嚴格執(zhí)行管理。要加強《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》教育，保證學生在校學習生活的正常開展。

4、加強班級管理，創(chuàng)良好班風。

(1)各班要健全機構，制訂班級規(guī)章制度。

(2)培養(yǎng)良好的班風，良好班風的基本要求是:尊師守紀，勤學向上，熱愛集體。學校每月對各班進行1次班風評比。評比內容包括:到校情況，課內外紀律，儀容儀表、班風班貌，清潔衛(wèi)生，愛護公物，等項目。為促進班風的形成和鞏固，期末評選出先進班集體，并予表彰。

(三)、加強思想政治道德品質和行為習慣的教育

1、學校教育依據《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個方面教育活動:熱愛祖國、熱愛社會主義;熱愛中國共產黨;熱愛集體;熱愛勞動、艱苦樸素;努力學習、熱愛集體;文明禮貌，遵守紀律;良好的道德意識;法制意識和具有創(chuàng)新的素質。

2、學校的德育工作，通過學科(包括思品課)教學、班級工作、各種教育活動、少先隊中隊、大隊活動，家長學校等途徑來實現(xiàn)。

(1)各學科教學要把德育放在首位，根據各學科的特點，發(fā)掘德育因素，實行教學與德育教育的密切聯(lián)系。

(2)開好校會、周會、主題班會，主題班會(中隊活動)每學期舉行1~2次。

(3)各種教育活動:學校每學期舉辦各種教育活動，以學段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進行“學雷鋒”專項教育;清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動教育和熱愛勞動人民教育;“六一”進行主人翁意識教育;“七一”節(jié)熱愛共產黨教育;“教師節(jié)”進行尊師愛校教育;“國慶節(jié)”熱愛祖國、熱愛社會主義教育;“元旦”進行國情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊，開展擁軍優(yōu)屬教育。結合活動課，開展一些教育活動和競賽。

3、認真學習、執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，開展“心理素質”課題研究，培養(yǎng)學生文明行為習慣。

4、努力加強后進生的教育。

(1)學校應全面地重視對后進生的教育，明確二個認識:一是轉化好一名后進生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進生教育工作，人人有責。

(2)要特別重視一、二年的后進生教育。一方面要矯正不良的行為習慣，一方面對學習成績落后的學生，要及時扶一把，防止學生產生厭學的思想。以防止上三年級后，后進生人數(shù)的增多。

(3)五、六年級后進生的教育，不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機構的作用，促進其轉化。

5、完善和實施德育量化制度。

根據《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》、《禮儀常規(guī)》，結合個人表現(xiàn)和實際情況，實行德育量化考評。

(一)、課程管理

1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃

我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內容，開齊課程，開足課時。并確保各學科無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。

2、制定學校

教學工作計劃

我校每學期初多次召開工作會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》，然后，班主任、科任教師圍繞學校計劃，擬訂各類計劃。

3、實施教學計劃

為確?！秾W校教學工作計劃》的實施，我們一是建立健全各種管理制度，組織教師學習《學校教學工作計劃》，明確責任，落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度，確保制度生效;三是加大督促檢查力度，變定期抽查為不定期抽查;四是嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(二).細化常規(guī)教學、提高課堂教學質量。

1、優(yōu)化教學管理制度。根據學校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度，修訂了《教學常規(guī)管理制度》、《考勤制度》，這樣對教學管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責，使我們的教學管理工作做到有章可循，有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。

2、逐步加強制度式的規(guī)范管理，改進備課活動的管理和形式，推進集體備課，做到以老帶新，共同探討教材，形成一個良好的教學研究氛圍，以利于教師整體素質的提高。

3、強化集體備課，踐行課堂教學新模式。

學校發(fā)揮教研組群體作用，集思廣益，做到優(yōu)勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材，備學生、論方法、注過程。另外集體備課定時間、定地點、定內容、定中心發(fā)言人。這樣，通過集體討論與個體操作相結合，使理論與實踐緊密結合，集中群體智慧，優(yōu)化了教學過程，切實地增強了教師理論水平，較好地提高了課堂的實際效益。

4、加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促

主要從六個方面進行:一是學校間周檢查教師

教案

5、建立校本研修機制，開展教研活動。

認真讀一本教育教學理論專著。摘教育教學有助的文章。寫教育教學經驗文章，案例或教學反思。上一節(jié)公開研究、實踐或示范課。說一篇課文課堂教學的方法、手段和教學思路。聽、評其他教師的課。以此來推動教師的理論水平和專業(yè)發(fā)展。

1、建立健全學校安全組織機構，有專人負責學校安全衛(wèi)生工作。建立完善學校安全管理各項規(guī)章制度，設立責任事故追究制度。根據學校實際情況，建立消防疏散預案、防地震預案、安全衛(wèi)生事故預案等，每月進行一次疏散演習。學校成立由男教師組成的護校隊，在上、下學時間密切巡視校園周邊環(huán)境，處理發(fā)生事件。

2、學校與教師、班級、學生簽定安全責任狀，把學校安全工作責任到人。

3、上好安全教育、法制教育、健康教育課，組織觀看安全教育、法制教育專題片，深入宣傳《學校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等，開展主題鮮明的安全教育活動，利用每周國旗下講話、每日晨會課、紅領巾廣播站等宣傳渠道有針對性地對學生進行安全衛(wèi)生教育，增強學生的防范意識和自護自救能力，提高學生的安全意識和法制意識。學校多年來無發(fā)生重大安全責任事故和違法刑事案件。

4、堅持開展安全檢查和事故防范工作。堅持每學期對學校校舍、教學設施等進行三次以上事故隱患排查，每月一次安全自檢和收繳違規(guī)刀具活動，并做好情況記載和整改工作。完善學生請假制度，嚴格教師下班制度;在教學設施、飲水飲食、用電、體育活動、勞動和其他集體活動等方面采取安全防范措施，在各要害部門、配足消防器材，確保師生生命和學校財產安全。

5、認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》。定期組織對學生進行體格健康檢查，建立學生體質健康檔案。積極做好近視眼、常見并傳染病的群體預防工作。

加強教師的校本研究，努力提高教師的師德和業(yè)務水平。在工作中不斷開拓進齲緊抓機遇，揚長補短，同心同德，力爭在短期內學校有更大的發(fā)展。

管理工作匯報篇十五

在教育局黨委的正確領導下，我思想上與局黨委保持高度一致，工作上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，按照“廉潔工作，為辦好人民滿意教育而努力”的工作思路，緊緊圍繞不斷提高教育教學質量這個中心，認真貫徹上級精神，全面推進素質教育，圓滿完成既定的各項工作，并在學?，F(xiàn)代化建設、精細化管理、中小學遠程教育等方面取得了突破性進展，教育質量和辦學水平又有了新的提高，現(xiàn)就總體工作述職如下：

1、綜合管理全縣特殊教育、義務教育、高中教育工作。

2、指導推動義務教育的實施和基礎教育結構調整及教育教學綜合改革工作。

3、負責基礎教育基本教學文件的制定，教育教學質量考核工作。

4、管理指導全縣中小學勞動技術、社會綜合實踐活動等工作。

5、負責指導、協(xié)調全縣中小學招生工作和學籍管理工作。

6、協(xié)助有關科室做好學校安全穩(wěn)定工作。

7、承辦局領導交辦的其他工作。

1、積極推進管理質量年活動。根據xx市教育局的統(tǒng)一安排布署，xx縣教育局在全縣各級學校開展了"管理質量年"活動。活動以科學發(fā)展觀為指導，以深化教育改革為突破口，圍繞"管理·質量"這個核心，組織開展了一系列活動。

一年多來，根據上級精神并針對我縣實際，我們確立了"以縣一中為龍頭，以高于現(xiàn)有窗口學校為目標，以各級中心學校為突破口，全面推進和落實管理質量年活動"的工作思路。

2、強化學校精細化管理，使學校管理再上新臺階。

在去年狠抓小學精細化管理的基礎上，今年我們將重點放在初中精細化管理建設上，我們將二中、鄉(xiāng)中、中學定為精細化管理定點學校，從抓中學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣入手，將中學生一日常規(guī)管理落到實處，落實并組織各學校到現(xiàn)場參觀學習，使廣大師生對精細化管理有了更加深刻的認識，各單位在精細化管理觀念指導下，重新修訂了各種規(guī)章制度和教育教學評價辦法，并很快發(fā)揮了實效。

3、做好教師培訓提升教學質量

今年以來，共組織舉辦各級各類培訓10期，參訓教師達500人次。增強活動交流，學員之間取長補短，有效促進了教師水平的提高。同時，為使學校管理日趨規(guī)范。組織力量編寫了《縣中小學（幼兒園）管理制度匯編》，指導學校管理向規(guī)范化發(fā)展，各學校管理日趨科學，為各項工作有序開展奠定了基礎。并按照“管理質量”年活動要求，按學段制定了任務目標，在小學開展了習慣養(yǎng)成教育活動，在初中開展學洋思、衡中、杜郎口活動，在高中開展了高效課堂活動，促進了教育教學質量的提升與素質教育的實施。

努力保持清正廉潔的干部形象。做為一名局機關干部，雖然在領導職務系列中是最小的，權力有限，但自己也深知廉潔從政是黨和人民群眾對每個黨員干部的基本要求，遵守黨紀國法是每個干部必須具備的最起碼的基本條件。因此，一年來自己在局黨委的領導下，積極參加了上級統(tǒng)一安排的各項學習培訓和教育活動，自覺地接受了正反兩個方面的廉政教育，從思想上把加強黨性修養(yǎng)切實當做了自己政治生活中的.一項重要任務。進一步增強廉潔自律的意識，樹立服務意識和公仆意識。在處理個人工作和生活上，努力做到了自重、自省、自警、自勵，保持了一個黨員干部應有的素質和形象。

做為一名科長，按照廉政建設“一崗雙責”的要求，除保持自身廉潔外，還積極做好科室全體工作人員的廉政教育和管理的職責。一年來，通過組織開展為基層辦實事活動，有效地增強了全科工作人員的勤政廉政和服務意識，所屬工作人員都能夠嚴格遵守各項紀律、規(guī)定，工作中努力提高辦事效率，改善服務態(tài)度和服務質量，沒有出現(xiàn)違規(guī)、違紀現(xiàn)象，在干部職工和人民群眾中，較好地樹立了教育干部的良好形象。

今后，要進一步增強廉政建設的自律意識和責任意識。一方面，要進一步加強自身學習，不斷提高自身修養(yǎng)，進一步構筑廉潔從政的思想防線，真正在思想上樹起自重、自省、自警、自立的自我防犯意識；在生活上樹立慎言、慎行、慎思的自我控制意識；在工作上樹立清正廉潔、為民服務的公仆意識。另一方面，要進一步配合局黨委抓好黨風廉政建設，教育引導工作人員牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，秉公辦事，為使我縣的教育工作再上新臺階做出應有的貢獻。

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