光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
街道工作計劃表態(tài)篇一
嚴格執(zhí)行新《環(huán)境保護法》，堅持“環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)為基”的方針，細化落實區(qū)委、區(qū)政府有關環(huán)境保護工作要求，緊密結合江心洲全面推進生態(tài)科技島建設的實際，以創(chuàng)新的思路、一流的標準，扎實做好環(huán)境保護工作，進一步提升島居環(huán)境質量。
按照《20xx年區(qū)長生態(tài)環(huán)境保護工作目標任務責任書》總體要求，加大環(huán)保宣傳力度，進一步增強島民的環(huán)保意識，把環(huán)境保護工作作為街道重要工作來抓，重點做好揚塵防控、黃標車淘汰、水源地巡查、河道管理、餐飲油煙整治以及環(huán)境保護大檢查等工作。
（一）強化執(zhí)法，落實揚塵污染控制措施
依據(jù)《xx市揚塵污染防治管理辦法》、“9個100%”、“十條措施”的要求， 進一步加強揚塵污染防控工作，確保防治效果。一是規(guī)范常規(guī)檢查，做到“三色三到三及時”。“三色”即針對各工地揚塵污染輕重情況，在圖表上用紅、黃、綠三種顏色進行標志，紅色督查整改工地每天兩查，黃色打樁、出土工地每周兩查，綠色普通工地每周一查?！叭健奔创_保每家工地、每個問題走到、看到、說到。“三及時”指對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時勸導、及時匯報。二是加強突擊檢查。在工地出土、夜間施工等特殊時段，不斷加大巡查力度，組織夜間突擊巡查，跟蹤地面污染軌跡，查找污染根源，對出場沖洗不凈、沿途拋灑滴漏的工地和車輛堅決查處。三是組織現(xiàn)場觀摩。通過組織工地建設方、施工方、監(jiān)理方，到揚塵管控工作做得好的單位參觀學習，到揚塵管控做的不到位的工地現(xiàn)場督辦，達到舉一反三、取長補短的效果。
（二）定期巡查,做好水源地保護及河道管理工作
長期以來，由于村民居住集中，人畜糞便、居民生活污水和垃圾等亂堆亂倒，造成村莊環(huán)境臟亂差，農村土壤、空氣、飲用水源污染日益嚴重，對夾江水源地構成威脅。為此，定期做好轄區(qū)內河流水域水面的清漂打撈，保持河道及兩岸的環(huán)境整潔。切實落實好水源地巡查整治工作，堅持“日監(jiān)控、周巡查、月分析”制度，每天做好重點地段水質的監(jiān)控，每周對轄區(qū)水源地進行巡查，每月召開相關人員會議，對水質及可能存在的風險進行分析。
（三）關注民生，加大餐飲油煙、噪音污染執(zhí)法力度
因早期規(guī)劃、建設等歷史原因，轄區(qū)餐飲區(qū)域與居民居住區(qū)域相互混雜在一起，油煙、噪聲擾民現(xiàn)象時有發(fā)生。為此，要及時組織開展聯(lián)合執(zhí)法專項行動，堅決打擊取締非法生產小作坊，及時處理“噪聲擾民”、“油煙擾民”等群眾關心的環(huán)境熱點難點問題，遏制環(huán)境污染事件發(fā)生。
（四）穩(wěn)步推進，按要求完成淘汰黃標車工作
首先是深入進行情況摸排。認真梳理轄區(qū)黃標車狀況，定期跟蹤車輛變化情況。其次是廣泛開展宣傳發(fā)動，通過電話、短信、上門發(fā)放一封信等方式，及時傳達市、區(qū)關于淘黃的要求、優(yōu)惠政策。第三是不斷創(chuàng)新辦法。在工作方法上，采取“請車主來”和“到車主家去”相結合的辦法，方便車主配合政府淘黃工作；在工作程序上，建立黃標車一車一檔案，不斷完善工作機制。
（五）集中精力，開展轄區(qū)環(huán)境保護大檢查工作
根據(jù)市、區(qū)工作安排，20xx年度街道計劃對集中式飲用水水源地、建筑施工行業(yè)、干洗業(yè)、汽修行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、餐飲行業(yè)、教育系統(tǒng)以及新建項目在建設過程中的環(huán)境保護大檢查，對存在的問題限期進行整治。
（一）強化組織領導。安全生產管理辦公室負責制定相關工作方案，培訓、指導、督查各社區(qū)、相關科室開展環(huán)境保護工作，建立月工作例會制度，掌握工作進展情況，督促落實整改措施，推動環(huán)境保護工作深入開展。各社區(qū)、相關科室按照各自的工作職責，認真對照環(huán)境保護工作要求，強化綜合執(zhí)法，共同打擊環(huán)境違法行為。
（二）加強部門聯(lián)動。環(huán)境保護大檢查涉及面廣、工作量大，各相關職能科室要在街道辦事處的統(tǒng)一領導下，合力做好環(huán)境保護的相關工作，重大問題及時報告。
（三）加大社會宣傳。要切實加強環(huán)境保護宣傳工作，繼續(xù)加強環(huán)境保護法律、法規(guī)和環(huán)保知識宣傳教育活動，圍繞“六？五”環(huán)保紀念日、垃圾分類、綠色出行、環(huán)保志愿者等主題開展至少兩次宣傳活動。利用橫幅、標語、短信平臺、網(wǎng)絡等方式廣泛開展生態(tài)文明與環(huán)境保護的宣傳教育。
（四）推動企業(yè)守法自律。各社區(qū)在落實環(huán)境保護工作過程中，要廣泛深入宣傳新修訂的《環(huán)境保護法》，將按日計罰、查封扣押、限產停產、信息公開、行政拘留等新法規(guī)定的強制措施宣講到位，讓企業(yè)知法守法，切實履行污染防治、環(huán)境風險隱患排查和整改的主體責任，認真開展自查，主動整改存在的環(huán)境問題，及時公開環(huán)境管理相關信息，接受社會監(jiān)督，密切配合環(huán)境保護工作。
街道工作計劃表態(tài)篇二
20xx年是加快建設現(xiàn)代文新的重要一年，隨著“城中村”改造工程的啟動，一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露。04年街道的信訪工作任務艱巨，形勢不容樂觀。今年信訪工作的指導思想是：深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，以實踐“群眾利益無小事”為立場，以維護社會穩(wěn)定為目的，深化“一把手工程”，降低“三訪”率，為打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代文新創(chuàng)造良好的社會政治環(huán)境。
20xx年主要做好以下幾方面的工作：
做好信訪工作，關鍵在于加強領導，進一步強化責任意識。一是簽訂責任書。從今年開始，街道黨工委、辦事處黨政主要領導要與各科室、社區(qū)主要領導簽訂責任書，深化“一把手工程”，把領導履行信訪工作職責和減少“三訪”作為責任書的重要內容。二是建立街道信訪電工作領導小組，健全信訪電工作制度，完善街道、社區(qū)二級信訪網(wǎng)絡建設，形成一種責任到人，責任共擔的良好局面。三是實行街道黨政領導信訪接待日，進一步拓寬群眾信訪渠道，切實體現(xiàn)立黨為公，執(zhí)政為民。四是嚴格責任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責任書和考評辦法，認真落實信訪責任考核。各單位在具體承辦信訪電件時，要按照各自責任制的要求，勇挑責任，及時解決。對因工作失誤或辦事不力，誘發(fā)的“三訪”，造成嚴重不良影響的，要嚴格追究有關單位責任人的責任。街道信訪領導小組將不定期對各單位的工作進行抽查。
基層是信訪問題的產生源頭，也是解決信訪問題的關鍵。在20xx年的信訪工作中，我們要力爭做到“三個提高”、“三個降低”和“二個不出”。各科室和社區(qū)一定要在提高初信初訪的辦結率、息訪率和當事人息訪息訴上下功夫，明確目標，做深、做細、做到位；降低來信來訪率、越級上訪率和集體上訪率。力爭將發(fā)生在本轄區(qū)范圍內的問題，解決在本轄區(qū)范圍內。做到“小事不出社區(qū)，大事不出街道”。二各科室、社區(qū)單位要加強預警機制，樹立防早防小，及時解決問題的思想。經(jīng)排查，今年的信訪重點主要有：“城中村”改造工程的啟動，可能引起的矛盾糾紛和集體訪；湖畔花園第三屆業(yè)委會的換屆工作中，個別老訪戶可能會煽動鬧事，或通過多種渠道進行投訴；競舟社區(qū)雅仕苑小區(qū)部分業(yè)主與開發(fā)商之間的矛盾糾紛；社區(qū)內因環(huán)境、業(yè)主委員會、鄰里糾紛等引起的上訪情況。針對這些重點信訪、重點人員，涉及到的科室和社區(qū)要嚴加關注，經(jīng)常摸排，準確掌握情況，并制定有效措施予以解決，即使一時解決不了的，也要積極做好穩(wěn)定說服工作。在重大政治活動和節(jié)日期間等重點時段，各社區(qū)單位要提高警惕，做到摸排在先，工作在前，盡量減少重要時段的群眾上訪。
當前，群眾無序上訪的現(xiàn)象增多，這既干擾了機關的正常工作秩序，又給問題的解決帶來了不便，甚至影響了社會正常秩序。針對這種現(xiàn)象，首先我們要加大宣傳力度，通過宣傳教育，使居民群眾從思想上提高對合法上訪的認識。《浙江省信訪工作條例》已經(jīng)出臺，《西湖區(qū)信訪工作手冊》也即將印發(fā)，今年街道將組織各科室人員、社區(qū)書記、主任和社區(qū)信訪干部，集中進行一次學習。各社區(qū)、科室人員也要通過各種形式的學習，切實提高信訪工作水平。各社區(qū)單位要充分挖屈各種渠道，以形式多樣的載體和群眾喜聞樂見的形式，開展宣傳活動，使《條例》真正走進社區(qū)，家喻戶曉。二是要積極引導。對一些涉法的信訪問題，要盡量引導群眾通過法律途徑解決，預防產生過激違法行為。三是要依法規(guī)范群眾的信訪行為。采取有效措施，切實改變當前信訪活動中存在的無序現(xiàn)象。將堅決打擊違法信訪行為和實事求是解決信訪問題結合起來，對有理有序的信訪，要盡一切努力幫助解決；對有理無序地信訪，要先變無序為有序后，再認真對待，及時解決；對無理無序的信訪，特別是對組織煽動鬧事的人，一定要嚴厲打擊，依法處理，切實規(guī)范群眾上訪秩序。
街道工作計劃表態(tài)篇三
今年是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在縣委、縣政府的正確領導下，認真學習黨的十八大精神，按照“思想解放為統(tǒng)領、項目建設求突破、依托園區(qū)謀發(fā)展、農業(yè)生產創(chuàng)亮點、加強黨建作保障、確保穩(wěn)定筑和諧”的工作思路，科學謀劃，扎實苦干，在街道全體人員的共同努力下，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭，較好的完成了年初制定的各項任務和目標?，F(xiàn)將街道本年度工作情況總結匯報如下：
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農產品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
（一）各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設量質并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農業(yè)科技示范園、農產品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎設施建設；名流新天地項目正在辦理相關土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，農業(yè)產業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農業(yè)產業(yè)結構調整為突破口，以推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農業(yè)、景觀農業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產業(yè)。
（四）全力做好服務保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設項目，實行領導包保制和部門責任制，將目標任務細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領導班子例會與工程例會相結合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調精干力量成立指揮部，辦公室設在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設綜合協(xié)調、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設推進、產業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設計，并在廣泛吸納民意的基礎上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設規(guī)劃。四是抓好工程進度和質量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農田林網(wǎng)化、南果北林產業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務目標，組建16個工作隊進行基礎施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務，栽植樹木3萬株；萬畝農田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監(jiān)管，強化對各村居的督導檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調解網(wǎng)絡制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設。指導、督辦轄區(qū)內社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎，不斷創(chuàng)新服務和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎，完善網(wǎng)絡管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優(yōu)質服務。以社區(qū)為服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構服務平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調問題、實行政務公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎上，進一步完善街道全員人口社會事務綜合管理服務系統(tǒng)平臺，全面強化了服務功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務管理服務信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調解、“零距離”社會服務等新模塊，進一步完善了基礎數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務性更強。同時，立足新成立的農村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務保障，豐富服務內涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責任人為主，社區(qū)黨建指導員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務中心為依托，加強社區(qū)文化體育設施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農業(yè)農村、縣重點工程服務、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務重點項目建設。
（二）持續(xù)強化作風建設。在機關大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內監(jiān)督制度；開設廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農村集體三資的管理工作，實行村務公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務，必須緊緊圍繞提高機關運行效率，突出抓好“五個”轉變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機關干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設與機關效能建設有機結合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關干部開放互動的學習制度，規(guī)范學習內容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農產品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿物流業(yè)。
（三）推進金南產業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設施建設，搭建好公共服務平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎。督促入園項目盡快進行主體工程建設，確保早投產、早達效。同時，結合金南工業(yè)園區(qū)的產業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產出量大，低耗能無污染”的高端、高質、高效項目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時抽調人員，充實協(xié)稅護稅力量。
（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產等形式，培植財源和新增長點。
（四）對國、地稅進行績效考核，實行獎勵政策。一是征收經(jīng)費固定，按月或季度撥付；
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區(qū)建設的基礎上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內完成主體工程建設，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標準設計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設施建設。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。
（三）確保完xx縣高創(chuàng)科技示范園區(qū)智能溫室項目建設并投入運行，為高檔蔬菜業(yè)、花卉業(yè)的發(fā)展提供種苗支撐，進一步優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，增加農民收入
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確保考核不失分，確保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規(guī)章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務目標。
（一）推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務、娛樂、學習場所的建設，進一步完善基層組織服務設施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務精細化的良好格局。
（三）繼續(xù)深入開展各項活動。加大對“包村聯(lián)戶”活動的督查、考核，促使各包村聯(lián)戶工作組及工作人員服務民生更進一步、更深一層。開展“精神文明進社區(qū)活動”，聯(lián)合文體局、百姓網(wǎng)舉辦送電影、送文藝及“籃球九宮格”活動，通過群眾參與活動的有力時機，將街道各項優(yōu)惠政策、科普知識帶到基層，帶到老百姓身邊，為基層居民生產、生活提供強大的精神支撐。以上就是街道本年度工作情況總結匯報及下一步工作計劃和部署安排，不當之處還請上級領導批評指正
街道工作計劃表態(tài)篇四
20xx年，大橋街道黨委緊緊圍繞基層組織建設、非公黨建創(chuàng)建、干部人才活力、村居換屆選舉五大工程，抓重點，攻難點，求亮點，街道基層組織建設不斷向縱深邁進，為全力推進征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項工作提供了堅強的組織保證。
1、基層組織建設得到夯實提高
通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進各項工作的開展。結合大橋征地拆遷任務重、重點工程項目多的實際，搭建黨員發(fā)揮作用新平臺，動員和引導廣大黨員主動亮身份、做承諾，主動做群眾思想工作，帶頭支持推動中心工作。以制度建設為根本，對全年13項重點工作，實行科干領銜負責制，對15個村(社區(qū))實行差異化目標考核機制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。以干部隊伍建設為重點，健全集體約談和誡勉談話工作機制，注重對干部的教育和管理，抽調干部到重點工程一線工作、選派干部到企業(yè)任黨建指導員，讓干部在一線的復雜環(huán)境中實踐鍛煉，提升做群眾工作的本領，提高工作執(zhí)行力。
2、非公黨建創(chuàng)建得到明顯提升
定期召開非公黨建工作會議，采取以會代訓的形式，進行業(yè)務培訓，切實提高黨建理論水平和業(yè)務素質。深化結對共建，動員和引導轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結對共建活動，采取點對點、點對面結對的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作，增強黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標，我們通過單獨組建、聯(lián)合組建等方式，進一步加大黨組織組建力度，不斷擴大組織覆蓋面。目前，47家非公企業(yè)建立了黨支部，其中單獨黨支部13個，聯(lián)合黨支部9個，今年新成立了三家單獨黨支部，覆蓋率100﹪范圍，黨員共計86人。非公企業(yè)黨組織的活動陣地建設得到加強，各支部基本達到六個一目標。
3、干部人才工程彰顯激情活力
今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學習鍛煉，提高工作綜合能力。十名大學生工作人員在街道實行六個月，得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績順利通過實習期。目前10名大學生工作人員都已到村工作，給村(社區(qū))輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。
4、換屆選舉工作取得圓滿成功
在肯定成績的同時，我們深深體會到，街道基層組織建設仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是街道基層組織建設發(fā)展不平衡，少數(shù)村(社區(qū))對黨建工作重視程度不夠;二是村(社區(qū))干部隊伍文化程度總體不高，年齡結構偏大，年輕干部擔任正職的比例不高，干部隊伍素質需要進一步提高，部分村(社區(qū))班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進一步加強;三是非公企業(yè)支部開展組織活動少，創(chuàng)建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。
1、積極作為，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。牢固樹立起重視基層、關心基層、夯實基層的鮮明導向。大力推進服務型黨組織建設，不斷完善服務平臺，豐富服務內容，健全服務制度，構建起上下聯(lián)系、聯(lián)通、聯(lián)動的服務群眾工作網(wǎng)絡體系。創(chuàng)新聯(lián)系服務群眾方式，不斷深化拓展兩代表一委員聯(lián)系群眾工作，做實接待群眾、走訪群眾工作，暢通民意反映渠道，解決群眾疑難問題。加大人財物保障力度，穩(wěn)步提高村(社區(qū))干部工資待遇水平，努力形成人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的良好導向。積極探索黨代表年會制工作思路，推進黨代表工作室的規(guī)范化建設，讓黨代表工作室逐漸成為黨群干部溝通的連心橋。積極推行楓橋經(jīng)驗，力爭做到小事不出村(社區(qū))，大事不出街道，矛盾不上交，就地化解。
2、激發(fā)活力，深入推進干部人才活力工程。根據(jù)工作表現(xiàn)，進一步優(yōu)化配置村(社區(qū))兩委班子。根據(jù)各村(社區(qū))工作需要，明年年初面向社會招聘一批大學生到村(社區(qū))工作，提高基層干部的整體素質，給年輕干部提供有為有位的廣闊舞臺，真正激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情、樹立干事導向。
3、倡導學習，加大對村(社區(qū))干部培訓力度。進一步加強理論學習，健全述學、評學、考學機制等途徑推動干部學習，學政治、學經(jīng)濟、學法律、學政策。按照建設學習型黨組織的要求，強化每月黨委中心組擴大學習，村(社區(qū))主要負責人列席。開展多層面、多渠道的專題學習培訓，邀請專家老師授課，拓展學習的廣度和深度，做到深入而不膚淺、系統(tǒng)而不零碎、聯(lián)系實際而不空談表面，每季度抽查學習筆記，每月交流學習心得，每季度召開座談會，交流討論促進學習的深入性，提高解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
4、規(guī)范管理，創(chuàng)造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。堅持制度建設和制度執(zhí)行同步抓，靠制度管人、用權、干事，推進各項工作科學化、制度化、規(guī)范化。以陽光村務工程建設為主抓手，按照民主、透明、規(guī)范、提升的總體要求，抓好三資管理，抓好廉潔自律工作，保障事業(yè)健康發(fā)展，干部健康成長
街道工作計劃表態(tài)篇五
發(fā)展街道經(jīng)濟成為衡量發(fā)展社區(qū)工作的首要標準，發(fā)展街道經(jīng)濟是街道辦搞好社區(qū)服務，推進社區(qū)建設的重要物質保障，也是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。近年來，城市化水平大幅度地提高，這就為發(fā)展街道經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，提供了難得的發(fā)展機遇。抓住街道經(jīng)濟發(fā)展的有利時機，著力發(fā)展社區(qū)服務產業(yè)、城市基礎管理產業(yè)；培植稅源經(jīng)濟產業(yè)和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療、中介服務產業(yè)，居民群眾物質和文化生活產業(yè)。大力發(fā)展街道經(jīng)濟，能夠為社區(qū)居民提供更多工作崗位，培育新的經(jīng)濟增長點，有利于改善街道居民群眾的生活環(huán)境，有利于滿足街道居民的物質文化需要。營造街道社區(qū)“創(chuàng)業(yè)、生活、發(fā)展”的良好環(huán)境，實現(xiàn)辦事高效、服務規(guī)范、社區(qū)和諧、社區(qū)經(jīng)濟繁榮的局面，提升街道的經(jīng)濟實力。
大力發(fā)展街道經(jīng)濟，既是提高人民群眾物質生活水平的重要途徑，也是推進社區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，增強綜合經(jīng)濟實力的內在要求。要真正發(fā)揮街道經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的作用和地位，就應該樹立正確的目標。
1.街道經(jīng)濟以促進社區(qū)自我服務能力，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件為目標。
發(fā)展街道經(jīng)濟，要立足于方便社區(qū)居民生活消費需求，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件，通過開展多層次、多方位的社區(qū)有償服務，做到既便民又贏利，既立足又發(fā)展。一些便民利民的服務項目，如快餐、飯桌、早點、家政、編織、醫(yī)療診所、中介服務、日常維修等服務項目，應該成為社區(qū)經(jīng)濟的增長點和必備項目，這些項目的開展也利于街辦事處爭取政府扶持資金和政策支持。
2.街道經(jīng)濟發(fā)展以擴大下崗再就業(yè)渠道，發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務功能為中心
街道經(jīng)濟建設要充分發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務功能，發(fā)展街道經(jīng)濟是創(chuàng)建和諧社區(qū)的需要，能夠為下崗職工在社區(qū)內實現(xiàn)再就業(yè)進行自救提供便利條件，下崗職工和失業(yè)人員自謀職業(yè)，自找出路，減輕社會壓力，為創(chuàng)建和諧社會做貢獻；同時能夠讓社區(qū)內有特殊技能的人員發(fā)揮所長，成為社區(qū)人才培養(yǎng)的亮點，同時擴大就業(yè)渠道，推動了街道經(jīng)濟向專業(yè)化方向發(fā)展，對于地方特色的旅游制品、手工編織、工藝作坊，能有效地展示街道的社會風貌和民俗文化，而對于來料加工、來件裝配、電料維修、溫室栽培等維修服務行業(yè)，則又能體現(xiàn)良好的就業(yè)渠道，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟領域的進一步拓寬和層次的進一步深化。
3.街道經(jīng)濟以發(fā)展稅源型經(jīng)濟為主體，為社區(qū)建設和繁榮提供財力支援和經(jīng)濟保障
發(fā)展稅源經(jīng)濟是街道經(jīng)濟工作的重要方面。社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為社區(qū)建設和繁榮提供強有力的財力支援和經(jīng)濟保障，為社區(qū)組織挖掘和培育新的稅源，通過外引、內聯(lián)相結合的方式，將科技含量高、附加值高、納稅率高的都市型工業(yè)和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農副產品資源引進社區(qū)，繁榮社區(qū)，充分發(fā)揮社區(qū)地緣優(yōu)勢，養(yǎng)源開渠，發(fā)展稅源經(jīng)濟，增強社區(qū)的經(jīng)濟實力，繁榮社區(qū)。
街道工作計劃表態(tài)篇六
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
五是發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
街道工作計劃表態(tài)篇七
20xx年我們將認真學習和貫徹落實“十八大”精神以及國家民政工作方針政策，把“以民為本，為民服務”作為民政工作的第一要務，進一步發(fā)揮民政工作在社會中的“調節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻。
一是繼續(xù)做好社會救助。農村救災救濟工作，特別對新增的農村特困戶五保戶認真做好摸底調查工作，做到底子清、情況明，并及時做好救助工作，保障困難群眾的生產生活。做好20xx年春節(jié)前因病、因災致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強臨時救助力度，完善災民救災管理制度，努力幫助因遭遇臨時災禍造成極端困難的家庭度過難關。要及時查災、核災、報災，妥善安排好受災群眾的基本生活，確保不發(fā)生任何非正常問題；加強救災資金的規(guī)范管理，?？顚Ｓ?，接受群眾和社會的監(jiān)督，確保將救災資金全部用在災民身上。
二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格低保審批手續(xù)，做好低保工作的動態(tài)管理，從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象，逐步轉變低保以輸血為造血，鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農業(yè)生產化建設。
三是進一步做好五保供養(yǎng)工作，從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂，使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點加強對街道敬老院的管理，增大資金投入，改善居住條件，提高入住五保老人的'生活水平，合理安排膳食，加強工作人員的責任心和事業(yè)心教育，提高服務水平和服務質量。
四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作，按區(qū)醫(yī)療救助制度實施意見，對符合救助條件的按時上報審批，對不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優(yōu)撫政策落實和雙擁工作，及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費，及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產生活中的困難和問題。
六是創(chuàng)新工作思路，自加壓力，進一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領導下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點積極開展工作，突出重點抓落實、專心難點求突破。積極探索新的社會救助模式，及時發(fā)放救災救濟錢物，第一時間妥善處理突發(fā)性災害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟工作。
街道工作計劃表態(tài)篇八
xx年，街道工作的主要思路是：緊緊圍繞區(qū)十次黨代大會精神，以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系，著力提升經(jīng)濟運行質量、提升產業(yè)發(fā)展層次、提升園區(qū)建設水平、提升社會和諧程度、提升黨建科學化水平，堅定信心，科學運籌，奮力實現(xiàn)xx“xx”發(fā)展的新提升。
確保全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產值285億元，銷售收入258億元，利稅總額21億元，利潤總額11億元，其中列統(tǒng)企業(yè)完成現(xiàn)價工業(yè)總產值182億元，銷售收入166億元，利稅總額13.8億元，利潤總額7.8萬元，技改財務發(fā)生數(shù)29億元，三產增加值22億元，稅收收入9億元。
圍繞上述目標，xx年著重抓好以下五個方面的工作：
圍繞加快轉變發(fā)展方式主線，堅持調整存量和優(yōu)化增量并舉，著力改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，積極培育新興產業(yè)，加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系，推動xx經(jīng)濟轉型升級。
1、圍繞特色產業(yè)園建設，加大優(yōu)勢產業(yè)培育力度，加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系。圍繞加快培育高新技術產業(yè)和新興產業(yè)，以現(xiàn)有產業(yè)為基礎，以龍頭企業(yè)為主體，規(guī)劃建設新能源、裝備制造、汽車配件、新材料、電子等五大區(qū)中園，力爭到“xx”期末培育出1-2個年銷售超百億元的產業(yè)園。汽配產業(yè)以新紀元汽配等企業(yè)為龍頭，不斷發(fā)展壯大恒力、新紀元等汽配企業(yè)，爭取五年后達到50億元的產業(yè)規(guī)模；以上騏集團、三馬起重等公司為核心，不斷提升企業(yè)產品的附加值，打造園區(qū)的高端制造業(yè)；在新興產業(yè)方面，重點培植邁能高科、華昊新能源、歐菲爾光電等企業(yè)，大力發(fā)展新能源、新材料等產業(yè)。同時，大力發(fā)展第三產業(yè)，轉變經(jīng)濟增長方式。加快建設國際三期全球家居生活廣場項目，加快引進五金機電市場，與家居建材互補共振效應，全力打造一流商貿圈；加快建設劍橋國際廣場，讓*寧區(qū)最大的城市綜合體早日出形象；加快啟動*寧國際汽車城項目，努力建成在周邊具有一定知名度的汽車商貿集聚區(qū)；以街道改造為契機，逐步規(guī)劃建設東進路商業(yè)街，集中發(fā)展精品購物、賓館、餐飲、休閑娛樂等項目。
2、圍繞項目建設和產出，加快培植重要經(jīng)濟增長極，提升區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展能力。一是圍繞簽約項目抓開工。對已經(jīng)具備開工條件的項目抓緊開工建設，近期馨門業(yè)、新紀元汽配（二期）、宏盛機械等5個簽約項目將開工建設，各有關部門要全程跟蹤服務，確保項目順利施工，早日建成投產；對尚未具備開工條件的簽約項目，重點做好項目的立項、選址、拆遷、土地指標上爭等各項工作，力爭項目能早日開工建設。二是圍繞在建項目抓竣工。重點是抓好劍橋泵閥、xx冶礦、國際三期等13個在建項目的建設進度和質量，力爭年內能全部竣工投產。三是圍繞建成項目抓產出。加強對區(qū)內企業(yè)的調研分析，重點對企業(yè)的產品結構、投產情況、土地利用率、產出效益等方面要全面掌握，并通過政策支持、資源傾斜和服務引導等方式幫助企業(yè)提高產出，提升發(fā)展水平。四是圍繞新興產業(yè)抓招商。積極發(fā)展軌道交通配套、核電配套、飛機制造配套、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產業(yè)。力爭年內引進3-5個高新技術大項目，打造產業(yè)集群發(fā)展新優(yōu)勢。
3、圍繞企業(yè)自主創(chuàng)新，加快構建科技創(chuàng)新體系，提升區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力。一是加大技改投入力度。通過內涵的不斷提升，實施技改投入，提高企業(yè)技術裝備水平，不斷壯大經(jīng)濟總量，調整和優(yōu)化經(jīng)濟結構。力求年內爭創(chuàng)省級高新技術企業(yè)2-3家，省高新技術產品10個，省民營科技企業(yè)3-4家。二是加強創(chuàng)新平臺建設。以產業(yè)為龍頭，市場為導向，支持企業(yè)與高校院所構建多形式產學研合作載體，形成科技創(chuàng)新的支撐平臺。力爭年內建立市級以上科技研發(fā)中心3-5個，省級以上研發(fā)中心2-3個。三是實施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略。力爭爭創(chuàng)市級以上品牌8個，開發(fā)新品60個，申請專利120項。
3、加強廉政建設，樹立干凈干事的形象。堅持教育崇廉，務實推進廉政文化建設，精心打造xx廉政文化品牌，營造崇廉尚潔的外部環(huán)境，筑牢拒腐防變的思想防線。堅持制度保廉。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話和黨員領導干部個人重大事項報告等制度，健全防范于前、制約于中、懲戒于后的監(jiān)督體系，重點加強“人權、物權、財權”的監(jiān)督，確保權力在陽光下運行。堅持懲腐促廉。嚴肅查處違紀違法案件，重點查處妨礙政令暢通、破壞投資環(huán)境、損害群眾利益、影響發(fā)展大局的突出問題，進一步端正黨風、優(yōu)化政風，真正以嚴明的要求、嚴格的管理，樹立為民、務實、清廉的黨員干部隊伍形象。
街道工作計劃表態(tài)篇九
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委xx年工作要點》、《區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務分解一覽表》為指導，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關部門充分溝通的基礎上，結合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定xx年工作計劃如下：
1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。
4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務經(jīng)濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調能力。
7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。
8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。
9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導，提升管委會工作水平。
1、利用網(wǎng)絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內實行監(jiān)察員和數(shù)字化結合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國內知名街區(qū)管理經(jīng)驗，結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。
4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。
1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯(lián)系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。
2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設奠定基礎。
3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿服務等第三產業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據(jù)轄區(qū)實際，結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。
7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿、娛樂、服務等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。
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