為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃方案案例 策劃方案篇一
當企業(yè)家意識到企業(yè)文化的重要性的時候，企業(yè)內(nèi)刊的地位也就凸顯出來了，因為企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業(yè)文化的時候，他必須對企業(yè)的歷史和未來做出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進的過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。
另外，企業(yè)家在組織企業(yè)內(nèi)部合作的時候，他無法回避對這樣三個基本問題的回答，即，你為什么要考慮別人的利益？誰的利益要考慮，誰的利益要優(yōu)先考慮？什么利益要考慮，什么利益要優(yōu)先考慮？對于這些問題，企業(yè)家不回答，員工就會去猜測，與其讓員工去猜測，當然不如通過內(nèi)刊說出來。這就為企業(yè)的內(nèi)刊提供了最好的內(nèi)容來源。正是從這個意義上講，企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。
企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨特的作用，有資料顯示，深圳、廣州等企業(yè)內(nèi)部刊物擁有量居全國首位，這說明在經(jīng)濟發(fā)達的特區(qū)環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營領先的同時亦認識到文化載體的重要性。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在以下幾方面：
(一)聯(lián)系合作客戶?？上攵?，若長期收到且閱讀刊物的客戶，自然就對該公司有印象，若認真看，就會有好感，更有的產(chǎn)生感情。那么想購買相應的設備或軟件時，就很容易想到公司，提供機會。假若做不到這點，退一步，當業(yè)務人員主動上門時，也會有一見如故的感覺，一般就不至于被拒之門外，有的還很親熱，話題往往從報刊談起。因此刊物對該企業(yè)最重要的作用還是對銷售有直接的幫助。
(二)樹立企業(yè)形象。內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論擴大影響還是樹立形象，都起到相當大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。
(三)吸引優(yōu)秀人才。內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)增強凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大器”。現(xiàn)在許多人就是慕名投奔南方而來的，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，也影響不了應聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環(huán)給吸引住了。
(四)營造外部環(huán)境。由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。內(nèi)刊內(nèi)容新穎、觀點新鮮，這樣更容易同行業(yè)人的關注，營造一個良好的外部環(huán)境，更利于企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部刊物的創(chuàng)辦作為企業(yè)文化建設的一部分主要有三個發(fā)展階段：
1、企業(yè)部門通訊、促進員工之間加強了解、交流的工具。
2、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，“人治”轉向“法制”的管理過程，需要一個載體來傳達企業(yè)上層的政策思想，建立一種企業(yè)文化。
3、立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導向觀點，影響行業(yè)現(xiàn)狀，樹立行業(yè)領導者姿態(tài)，是企業(yè)文化建設過程中強有力的工具。
內(nèi)刊的是公司企業(yè)文化的載體，所以大家的報紙大家辦，辦成員工身邊的報紙，放映員工的心聲，是創(chuàng)辦內(nèi)刊的宗旨。內(nèi)刊稿件應來自員工的采寫，稿件內(nèi)容應反映員工的工作生活，在報紙里融入親近性，親切性，報紙才有可能成為員工業(yè)余文化生活的一個平臺載體。稿件、版面編排要清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進文化，展現(xiàn)團結協(xié)作的精神風貌。
創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是要吸引公司員工的關注，爭取成為公司文化生活的一個主要平臺。其初其辦刊形式應為四開小報，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內(nèi)把報紙送到讀者手中。
編輯人員：至少安排一名編輯人員負責報紙的采編和外聯(lián)工作。
版人員：至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員。
印刷成本：印數(shù)200份，銅版紙印刷，每期印刷費用在800元左右。新聞紙印刷，每期印刷費用在500元左右。
稿費成本：通訊員稿費+員工投稿稿費。假設每期25篇稿件，每篇平均稿費千字20元，稿費預算在1000元左右。
發(fā)行成本：每期報紙直接發(fā)往公司通訊員，再由通訊員發(fā)到各部門、辦公室；對外招聘人員現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象。放置在會客室，提供給來訪者閱讀。
第一版《公司要聞》
公司重大活動報道，公司當月內(nèi)部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的.最新信息，是公司活動信息交流平臺。
第二版《行業(yè)動態(tài)》
行業(yè)新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡、報紙，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改?？刂谱謹?shù)和篇數(shù)，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。
第三版《員工天地》
重點建設這個版面，這是最能凝聚員工關注點的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通知，尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，放映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風格輕松活潑，或是調侃幽默，具有較強的可讀性。趣味性。
《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數(shù)控制在200-400字以內(nèi)。
《領導信箱》：員工對工作方面的疑問通過發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關領導答復。每期報紙刊登領導對員工疑問的答復和新的疑問，循環(huán)操作。加強公司內(nèi)部上下的交流。報紙和讀者互動表現(xiàn)（匿名提問）。
《每月調查》：有針對性確定每期調查問卷的問題，員工用發(fā)給編輯部，整理后將結果刊登在下一期的報紙。(上面三個欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報紙和讀者的互動性)還可以有《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》……這些只是舉例分類，具體操作起來的話，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，提高工作效率。
第四版《企業(yè)文化》
每期一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述。指導性的知識，知名企業(yè)介紹。
充足的稿源是報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質量。應主要地從通訊員管理、編輯人員采編、員工約稿等方面入手解決問題。
組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再又主管領導核定。
公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。
每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。
員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。
企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。
策劃方案案例 策劃方案篇二
通過尾牙宴整體活動對公司一年的業(yè)務和運行做一個回顧總結，并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。增強企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個好的基礎。。
1、促交流：增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升澳磊的競爭力；
2、擴發(fā)展：對20xx年品牌運作及營銷工作進行總結，對業(yè)績進行分析。制訂和展望新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標；
3、迎新春：喜迎新春，勵志前行！表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，促進企業(yè)正向精神面貌的正向發(fā)展。
20xx年1月26日 18：00—21：30
旭超工廠
預計300人
1、澳磊工廠員工
2、公司各級領導
融合夢想 激情超越
創(chuàng)新、進取、和諧、共贏
顧問：黃團生
總指揮： 葉加立
副總指揮： 郭坤陽
尾牙晚宴組組長：葉加立，負責監(jiān)督及實施尾牙晚宴相關準備工作；
晚會節(jié)目組組長：李文清，負責組織及準備聯(lián)歡晚會節(jié)目相關工作；
抽獎活動組組長：史家華，負責策劃及準備抽獎活動相關工作；
現(xiàn)場布置組組長：郭坤陽，負責舞臺搭建及現(xiàn)場布景相關工作；
嘉賓接待組組長：蘇秋菊，負責尾牙活動時嘉賓的接待工作；
后勤服務組組長：葉加立，負責尾牙活動的所有后勤準備及后勤服務工作。
年會策劃組
1.員工表彰獎項：
2.現(xiàn)場抽獎項：（備注：中獎率約為15%）
策劃方案案例 策劃方案篇三
現(xiàn)在的學生幾乎都生活在衣來伸手，飯來張口的家庭環(huán)境中，普遍存在依賴心理，感覺家長老師學校為他們所做的一切、對他們的關心、社會上好心人對他們在物質的贊助都是天經(jīng)地義的，都是應該的，根本就不懂的感恩，不思回報。
通過感恩教育，讓同學們知道一個道理，一切成果都是來之不易，要懂得珍惜，受人之恩，要學會感謝，增強責任意識。
同時們或許知道圣誕節(jié)、愚人節(jié)、情人節(jié)，是否也知道西方國家也有個感恩節(jié)？西方國家設立感恩節(jié)是用節(jié)日的形式來提醒人們別忘感恩，別忘了曾經(jīng)幫助過我們的人們。無獨有偶，禮儀之幫的中國，也有“受人點滴之恩，當涌泉相報”道義。作為中學生的我們，該用什么來感謝？用什么來回報？
場景一：母親常常被她那不爭氣的兒子氣得掉眼淚。兒子還說“媽媽，你為什么哭呀？”他爸爸說“媽媽不是哭，是一粒沙子掉進她的眼睛里，一定要用淚水把沙子沖出來?！?/p>
場景二：20xx年11月初，南京大學校園里貼出了一封署名為“辛酸父親的來信”，控訴一些孩子只知向父母索取，甚至為了多要錢物不惜“偷改入學收費通知，虛報學費”。在南京各大高校引起了極大反響。
場景三：11月6日，絕癥少女戴倩因為白血病惡化離他的親人而“去”，她的養(yǎng)父老戴忍痛捐贈了戴倩的遺體，目的就是回報社會曾經(jīng)給予戴倩的關愛，一個憨厚的農(nóng)民父親都知道感恩，何況是當代的學生呢？
當今天的我們已經(jīng)把“愛”和“理解”之類唱得聲淚俱下、流光溢彩時，突然間我們發(fā)現(xiàn)，在最能體現(xiàn)這些詞語的父母與子女之間，竟然有如此“辛酸”的故事，而且這種現(xiàn)象“挺普遍的”———對此，我們是該震驚，還是該習以為常？
生活不是筆直通暢的走廊，能讓我們在其中輕松自在地行走，我們時常會陷入迷茫。但我們依然能堅定地走下去了，因為我們的親人、朋友和師長，甚至還有一些后來連名字都不記得的人一直在支撐著我們，總體上看，生活給予我們的遠遠超出了我們所能回報的。所以，我們應當懷有一顆感恩的心，珍惜你身邊的每一位親友，向需要幫助的人給出你鼓勵的微笑、貼心的話語或用實際行動支持他們?？上Р恢螘r感恩竟已成為一種失落的情懷，辛酸父親的來信能否震活大家冷漠而塵封的心。
感謝父母的養(yǎng)育之恩，感謝老師的教誨之恩，感謝同學的援助之恩，感謝所有對自己有過幫助的人們。在商品經(jīng)濟大潮中，我們不能喪失做人的根本。
在《感恩的心》的歌曲中結束。（全體師生同唱）
親愛的兒子：
盡管你傷透了我的心，但你終究是我的兒子。雖然，自從你考上大學，成為我們家?guī)状锍龅奈ㄒ灰粋€大學生之后，心里已分不清咱倆誰是誰的兒子了。從扛著行李陪你去大學報到，到掛蚊帳縫被子買飯菜票甚至教你擠牙膏，這一切，在你看來是天經(jīng)地義的，你甚至感覺你這個不爭氣的老爸給你這位爭氣的大學生兒子服務，是一件特沾光特榮耀的事。
的確，你考上大學，你爸媽確實為你驕傲。雖然現(xiàn)今的大學生也不一定能找到工作，但這畢竟是你爸媽幾十年的夢想。我們那陣，上大學不是憑本事考的，要看手上的繭子和出身成分，有些人還要用貞操和人格去換。這也就是我們以你為榮的原因。然而，你的驕傲卻是不可理喻的。在你讀大學的第一學期，我們收到過你的3封信，加起來比一份電報長不了多少，言簡意賅，主題鮮明，通篇字跡潦草，只一個“錢”字特別工整而且清晰。你說你學習很忙，沒時間寫信，但同院里你高中時代的女同學，卻能收到你洋洋灑灑幾十頁的信，而且每周一封。每次從收發(fā)室門口過，我和你媽看著你熟悉的字，卻不能認領。那種痛苦是咋樣的，你知道嗎?
后來，隨著你讀二年級，這種痛苦煎熬逐漸少了，據(jù)你那位高中同學說，是因為你談戀愛了。其實，她不說我們也知道，從你一封接一封的催款信上我們能感受到，言辭之急迫、語調之懇切，讓人感覺你今后畢業(yè)大可以去當個優(yōu)秀的討債人。當時，正值你媽下崗，而你爸微薄的工資，顯然不夠你出入卡拉ok酒吧餐廳。在這樣的狀況下，你不僅沒有半句安慰，居然破天荒來了一封長信，大談別人的老爸老媽如何大方。你給我和你媽心上戳了重重一刀，還撒了一把鹽。最令我傷心的是，今年暑假，你居然偷改入學收費通知，虛報學費。這之前，我在報紙上已看到這種事情。沒想你也同時看到這則新聞，一時間相見恨晚，及時嫻熟地運用這一招，來對付生你養(yǎng)你愛你疼你的父親母親。雖然，得知真相后我并沒發(fā)作，但從開學到今天，兩個月里，我一想到這事就痛苦，就失眠。這已經(jīng)成為一種心病，病根就是你———我親手撫養(yǎng)大卻又倍感陌生的大學生兒子。不知在大學里，你除了增加文化知識和社交閱歷之外，還能否長一丁點善良的心？
辛酸的父親
20xx年11月16日
11月的第四個星期四是感恩節(jié)。感恩節(jié)是美國人民獨創(chuàng)的一個古老節(jié)日，也是美國人合家歡聚的節(jié)日，因此美國人提起感恩節(jié)總是倍感親切。
感恩節(jié)的由來要一直追溯到美國歷史的發(fā)端。1620年，著名的“五月花”號船滿載不堪忍受英國國內(nèi)宗教迫害的清教徒102人到達美洲。1620年和1621年之交的冬天，他們遇到了難以想象的困難，處在饑寒交迫之中，冬天過去時，活下來的移民只有50來人。這時，心地善良的印第安人給移民送來了生活必需品，還特地派人教他們怎樣狩獵、捕魚和種植玉米、南瓜。在印第安人的幫助下，移民們終于獲得了豐收，在歡慶豐收的日子，按照宗教傳統(tǒng)習俗，移民規(guī)定了感謝上帝的日子，并決定為感謝印第安人的真誠幫助，邀請他們一同慶祝節(jié)日。
在第一個感恩節(jié)的這一天，印第安人和移民歡聚一堂，他們在黎明時鳴放禮炮，列隊走進一間用作教堂的屋子，虔誠地向上帝表達謝意，然后點起篝火舉行盛大宴會。第二天和第三天又舉行了摔交、賽跑、唱歌、跳舞等活動。第一個感恩節(jié)非常成功。其中許多慶祝方式流傳了300多年，一直保留到今天。
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