最新企業(yè)策劃書(十四篇)

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最新企業(yè)策劃書(十四篇)
時(shí)間:2023-05-17 11:52:22     小編:文友

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

企業(yè)策劃書篇一

“慕雅”淑女裝作為一個(gè)新產(chǎn)品打入市場(chǎng),為了打造屬于中國(guó)人自己的民族品牌,成功在中國(guó)淑女裝市場(chǎng)站穩(wěn)腳步,并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹(shù)立品牌形象,我們從企業(yè)戰(zhàn)略的角度導(dǎo)入此cis策劃,對(duì)現(xiàn)實(shí)品牌有重要的意義。

(一) 名稱:慕雅

(二) 內(nèi)涵:慕:意為敬仰、敬慕、仰慕、思念。

雅:文雅、不俗氣、美好、標(biāo)準(zhǔn)。象征文雅、正直?!墩f(shuō)文解字》釋云:楚烏也。一名鸒,一名卑居。秦謂之雅。從隹牙聲。

(三) 身體發(fā)膚,受之父母,人們的容貌無(wú)法改變,但是,氣質(zhì)卻是可以后臺(tái)培養(yǎng)的,追求高雅,那是一種自身品質(zhì)的升華,也是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)。在這個(gè)浮動(dòng)的社會(huì),燈紅酒綠、紙醉金迷,新一代的人類更喜歡標(biāo)新立異,特立獨(dú)行,在一切往往偏離了人們?cè)鹊能壍?。慕雅,就是喚醒新一代最初的意識(shí),崇尚高雅、端正、尊禮的優(yōu)秀品質(zhì)。

(四) 品牌口號(hào):心有所慕,雅致成雙。

闡述:只要人們心中有對(duì)雅的追求,就能達(dá)到雅的境界。

(五) 行業(yè)定位:女裝

(六) 市場(chǎng)定位:23-40歲女性

(一)、企業(yè)愿景:成為中國(guó)淑女裝品牌的領(lǐng)導(dǎo)者

近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,在女裝行業(yè),許多國(guó)外的知名大品牌成功打入中國(guó)市場(chǎng),并且迅速占領(lǐng)中國(guó)淑女裝行業(yè)的高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,淑女裝屬于較高端的產(chǎn)品行業(yè),其中的利潤(rùn)豐厚,聰明的人們也漸漸將目光投向這塊蛋糕,越來(lái)越多的新生品牌崛起,但是卻沒(méi)有幾個(gè)可以跟國(guó)外大品牌抗衡的品牌,所以在這種情況下,我們就需要突破重圍,成為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大品牌,宣言民族的才是最好的觀念。

(二)、核心價(jià)值觀:優(yōu)質(zhì)優(yōu)品,重才重德

做品牌,首先質(zhì)量是關(guān)鍵,沒(méi)有好的質(zhì)量,就沒(méi)有強(qiáng)大的品牌基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量作為保證,品牌所做的其它舉動(dòng)都沒(méi)有說(shuō)服力;有才之人是企業(yè)所追求的,它是企業(yè)品牌的支架,沒(méi)有支架,企業(yè)如何發(fā)展。有德之人則是企業(yè)的化妝師,他們所做的每一個(gè)舉動(dòng)都代表真企業(yè)

的形象。一個(gè)重才重德的企業(yè),可見(jiàn)他的品牌也是德才兼?zhèn)洹?/p>

(三)質(zhì)量觀:品質(zhì)源于精心

如今許多國(guó)內(nèi)服裝品牌為了追求高利潤(rùn)的回報(bào),在產(chǎn)品質(zhì)量方面沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),使得消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)品牌失去信心,轉(zhuǎn)而投身于國(guó)外知名品牌,這是大多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌的弊病。當(dāng)代中國(guó)消費(fèi)者的生活水平普遍提高,人們更愿意用較多的錢買質(zhì)量上等的商品,只有將質(zhì)量放于首位,新生品牌才能在市場(chǎng)上立足。

(四) 人才觀:育其才,用其才,盡其才

企業(yè)的智慧不在于你有多少有才之人,而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳,大展抱負(fù)。品牌的構(gòu)建不是一朝一夕,需要企業(yè)人才用他們的才華將美好的未來(lái)拼接起來(lái),我們?cè)诒M其才的同時(shí)還要提高他們的才能,這樣,企業(yè)才能獲得源源不斷的智慧結(jié)晶,培養(yǎng)出高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),持續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)人才會(huì)感謝企業(yè)的提拔,也會(huì)盡心盡力為企業(yè)服務(wù)。

(五) 市場(chǎng)觀:給顧客美的感受

淑女裝品牌主要是為女性服務(wù),女性選擇衣服肯定選擇美麗的,適合自己的。我們的品牌需要不斷的推陳出新,設(shè)計(jì)更多的漂亮衣服,以滿足消費(fèi)者的需求,達(dá)到消費(fèi)者想要使自己更加美麗出眾的目的,讓消費(fèi)者穿我們品牌的衣服是一種享受,這樣的女裝品牌才是真正意義成功的。

(六) 服務(wù)觀:顧客不只是“上帝”

一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)源泉不只來(lái)源于產(chǎn)品,同時(shí)也來(lái)源于企業(yè)提供的與產(chǎn)

品向配套的服務(wù)。我們的服務(wù)營(yíng)銷中蘊(yùn)含著我們隊(duì)顧客的親情,企業(yè)不應(yīng)只把顧客當(dāng)“上帝”,更多的應(yīng)該是當(dāng)作親人或朋友,通過(guò)建立新型的親情關(guān)系,以情感投資換取貨幣投資,我們應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)品牌初期所無(wú)法避免的缺陷,換取更好的口碑。

(一)、bis的內(nèi)涵

bi 是指行為識(shí)別系統(tǒng), 直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性,是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則,對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育,對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。通過(guò)一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落,匯集起員工的巨大精神力量。

(二)、闡述bi、mi、vi的關(guān)系

cis是一個(gè)有機(jī)的整體,一個(gè)完善的cis系統(tǒng)包括mi(理念識(shí)別)、bi(行為識(shí)別)、vi(視覺(jué)識(shí)別)三個(gè)部分。以上三者缺一不可。其中mi是cis是核心,而vi是它靜態(tài)表現(xiàn)形式,bi是它的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)形式。mi、bi、vi反映了樹(shù)立企業(yè)形象的三個(gè)不同層次,有人把它比喻成企業(yè)形象的“心”、“手”和“臉”,是頗有見(jiàn)地的。也有人把cis戰(zhàn)略比喻成一棵樹(shù),那么,mi是根,bi是枝,vi是葉,這也是很有道理的。因?yàn)闆](méi)有根,就不可能有什么枝和葉,有什么樣的根,就必然會(huì)從這三個(gè)部分及其相互關(guān)系中進(jìn)行理解。

企業(yè)策劃書篇二

樂(lè)可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國(guó)樂(lè)可可國(guó)際控股集團(tuán),是其為擴(kuò)張全球事業(yè)而特別成立的子公司,專事亞洲地區(qū)樂(lè)可可飲食文化傳播及樂(lè)可可系列店鋪的推廣工作。

樂(lè)可可冰淇淋誘人滋味,自有卓越動(dòng)力打造!

難道只有談戀愛(ài)時(shí)才能去巴黎?單身的人請(qǐng)背上行囊立刻出發(fā)吧。握著手里大大的冰淇淋球,在香榭里大道上肆無(wú)忌憚的慢慢輕舔,愛(ài)一個(gè)地方不需要理由,愛(ài)一種冰淇淋也不需要理由。戀上香榭里

窗外陽(yáng)光明媚,年輕的心無(wú)拘無(wú)束,午后的愛(ài)情溫暖而甜蜜,就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂(lè)可可冰淇淋吧,來(lái)一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點(diǎn),無(wú)限愜意。

品嘗樂(lè)可可,誘人滋味時(shí)刻體驗(yàn)!

百種口味隨你挑選

冰淇淋系列、無(wú)脂無(wú)糖冰淇淋系列、冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風(fēng)冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列

品嘗樂(lè)可可,誘人滋味時(shí)刻體驗(yàn);樂(lè)可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動(dòng)力打造!

★中國(guó)的冷凍飲品人均消費(fèi)量為0.9公斤,其中冰淇淋人均消費(fèi)量?jī)H為0.4公斤,與全世界每年人均消費(fèi)冰淇淋為1.3公斤,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著中國(guó)冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤(rùn)空間巨大。

★中國(guó)冰淇淋產(chǎn)量在**年間增長(zhǎng)12倍,每年增長(zhǎng)10%以上,年銷售量達(dá)到160萬(wàn)噸,目前年銷售額為230億左右。有專家估計(jì),到20xx年中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)容量有望達(dá)到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。

★在國(guó)外冰淇淋一直為無(wú)季節(jié)差別享受型,現(xiàn)在,在中國(guó)冰淇淋終于被“正名”,季節(jié)性消費(fèi)差異逐步消失。在一些大城市,冰淇淋已成為無(wú)季節(jié)食品。

經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)查后,我們發(fā)現(xiàn),任何的快速消費(fèi)品都是個(gè)驚人的大生意,冰淇淋也不例外,每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國(guó)的冰淇淋市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度非???,目前人均消費(fèi)量是兩升(相當(dāng)于25到30支冰淇淋),未來(lái)**年期望成長(zhǎng)到6升,中國(guó)將會(huì)成為世界上最大的冰淇淋的消費(fèi)國(guó)。

同時(shí),新的品牌不斷面世,營(yíng)銷花樣也層出不窮,讓人眼花繚亂,除了品牌、口味外,價(jià)格已經(jīng)成為商家競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。在冰淇淋市場(chǎng)日益細(xì)分的情況下,銷售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費(fèi)群不同,銷售渠道已成為冰激凌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的又一“戰(zhàn)潮,渠道之爭(zhēng)開(kāi)始浮出水面,競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)移和變換,已經(jīng)進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段。

20xx年樂(lè)可可美國(guó)風(fēng)味冰淇淋專賣店登陸中國(guó),改寫中國(guó)冰淇淋歷史。

隨著康師傅、卡夫等品牌的大舉入侵,雅克等國(guó)內(nèi)企業(yè)的崛起,和眾多國(guó)內(nèi)老牌營(yíng)銷意識(shí)的增強(qiáng),小食品市場(chǎng)越來(lái)越受到市場(chǎng)關(guān)注。作為快速消費(fèi)品領(lǐng)域的營(yíng)銷專家,一方面,福來(lái)為這些先知先覺(jué)具有營(yíng)銷意識(shí)的企業(yè)感到慶幸,另一方面,面臨多樣化的品類和參差不齊的生產(chǎn)水準(zhǔn),國(guó)家食品力度的加強(qiáng),為九大門類下依舊停留于原始生產(chǎn)、依賴大流通搞批發(fā)的企業(yè)捏一把汗!小食品如何成為品牌,如何賣上規(guī)模,如何賣出名氣,中國(guó)小食品企業(yè)該醒醒了!

餅干糕點(diǎn)與之中國(guó)人是一個(gè)非常實(shí)際、消費(fèi)量大的小食品,從最初中國(guó)人自己的鈣奶餅干到、達(dá)能等這些品牌的滲透,餅干糕點(diǎn)市場(chǎng)一直是熱度居高不下的市常然而,在其廣大的市場(chǎng)前景下,產(chǎn)品低端,質(zhì)量低下,口味單一,形象老套也成了餅干糕點(diǎn)行業(yè)不可否認(rèn)的弊端。值得慶幸的是,網(wǎng)絡(luò)飯飯、奇客的推出,卻一改國(guó)內(nèi)餅干糕點(diǎn)類企業(yè)低端陳舊形象,給行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了一股新風(fēng),雖然其后續(xù)工作不盡人意但也不失為此重門的一次成功的突破。

果凍曾經(jīng)是一個(gè)很受消費(fèi)者,尤其是孩子和女生喜歡的小食品,創(chuàng)造了喜之郎、親親、水晶之戀、等諸多品牌。然而,近年來(lái)果凍成分事件,果凍噎死孩子的事件不斷曝光,各種負(fù)面新聞鋪天蓋地,一時(shí)間果凍行業(yè)大幅萎縮。

究其根本,果凍行業(yè)除了90%的作坊式經(jīng)營(yíng)弊端外,其產(chǎn)品固步自封、原料低劣的特點(diǎn)也決定了其失敗的根本所在。對(duì)于日益注重健康的消費(fèi)者,耳濡目染的也都曉得阿斯巴甜、色素、卡拉膠這些成分對(duì)孩子的危害,不然也就不會(huì)有當(dāng)年金娃“營(yíng)養(yǎng)果凍"的成功了??梢?jiàn),對(duì)于成熟的果凍市場(chǎng)而言,老品牌需要提升形象,再次樹(shù)立口碑,譬如喜之郎最新推出的主要針對(duì)成人的咖啡果凍!不僅明確提出了不含甜味劑,而且有效嫁接了咖啡奶精的組合,值得學(xué)習(xí)!

蜜餞類的產(chǎn)品多為水果制品,因此產(chǎn)地也多在水果聚集的南方,同時(shí),由于其不易儲(chǔ)藏,對(duì)溫度濕度的要求,導(dǎo)致產(chǎn)品很多都成為區(qū)域性品牌,很難走到北方。究其產(chǎn)品本身而言,近年來(lái)也沒(méi)有太大的出新之處,僅有也多為杏、梅而已,諸如菠蘿蜜、枇杷等根據(jù)代表性的產(chǎn)品卻罕有見(jiàn)到,大家都在相同的小飯碗里爭(zhēng)食吃,卻從不想擁有自己獨(dú)有的。短線思維嚴(yán)重。

相對(duì)其它市場(chǎng),炒貨市場(chǎng)算是個(gè)比較具有優(yōu)勢(shì)的行當(dāng)。無(wú)論是瓜子市場(chǎng)的洽洽真心,還是豆類市場(chǎng)的張二嘎、挑逗,都以其先知先覺(jué)的營(yíng)銷意識(shí)取得了市場(chǎng)頭籌。也因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)表率帶動(dòng)了很多企業(yè)的跟進(jìn),扎堆崛起,炒熱了其共有的市場(chǎng)體系。然而就其現(xiàn)有市場(chǎng),卻遠(yuǎn)未飽和,遠(yuǎn)未滿足消費(fèi)需求。

與此同時(shí),可以看到,由于炒貨市場(chǎng)進(jìn)入門檻較低(萬(wàn)元即可開(kāi)立作坊),利潤(rùn)較高,使得眾多雜品牌、跟風(fēng)產(chǎn)品叢生。未來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)必將是一個(gè)個(gè)性化的市場(chǎng),無(wú)論是產(chǎn)品概念還是產(chǎn)品類型,或者是產(chǎn)品口味,都需要和現(xiàn)有市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)合,和目標(biāo)群體生活實(shí)際結(jié)合,譬如當(dāng)初曾引起行業(yè)和消費(fèi)者高度關(guān)注的真心的“電視伴侶",同時(shí),渠道下沉,傳播空缺也是炒貨行業(yè)的一個(gè)通病所在!

企業(yè)策劃書篇三

1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

2、通過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解顧客一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

4、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

1、學(xué)校附近的人群(通過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)

2、上班人群

1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

2、需求市場(chǎng)調(diào)查

顧客偏好

購(gòu)買決策

購(gòu)買行為

④價(jià)格支付能力

⑤購(gòu)買人群

3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

1、顧客的購(gòu)買意向

2、不同領(lǐng)域顧客的需求

3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

4、顧客對(duì)產(chǎn)品的要求

1、實(shí)施分層抽樣

a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

2、樣本要求

a、家庭

成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

通過(guò)對(duì)"一號(hào)通業(yè)務(wù)"市場(chǎng)的了解,對(duì)顧客資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。

第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段:制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段:研究分析2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

1、通過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。

2、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

企業(yè)策劃書篇四

適逢國(guó)慶節(jié),為回饋廣大消費(fèi)者,金升購(gòu)物中心的各位商家,結(jié)合有獎(jiǎng)競(jìng)猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節(jié)目,共同打造為期x天的促銷活動(dòng),營(yíng)造“國(guó)慶金升獻(xiàn)豪禮”的氛圍。

為與一般促銷活動(dòng)相區(qū)別,金升購(gòu)物中心與商家合作促銷活動(dòng)的x天中,將實(shí)惠,精品,快樂(lè)傳遞到每個(gè)人身邊,

精彩的節(jié)目,實(shí)惠的商品,讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴,金升購(gòu)物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備x萬(wàn)回饋豪禮。

o時(shí)間:20xx年10月1日10月4日

o地點(diǎn):武都區(qū)鐘樓灘金升購(gòu)物中心

o形式:國(guó)慶促銷、節(jié)目表演

o風(fēng)格:喜慶、回饋、少許商業(yè)元素

o回饋老客戶,吸引新客戶;歡慶國(guó)慶,促銷金升購(gòu)物中心商品。

o倡導(dǎo)一站式購(gòu)物理念。

o打造實(shí)惠、便捷的購(gòu)物模式。

o倡導(dǎo)低碳建材生活。

1,達(dá)成國(guó)慶期間的直接促銷目的;

2,提高品牌知名度,美譽(yù)度;

3,擴(kuò)大金升購(gòu)物中心品牌影響力。

此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對(duì)象,體現(xiàn)金升集團(tuán)的對(duì)商家關(guān)注度,為商家搭建平臺(tái)與消費(fèi)

者互動(dòng),構(gòu)建對(duì)品牌的認(rèn)知度,體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。

在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中,加入商家的產(chǎn)品,宣傳商戶的品牌,讓消費(fèi)者在參與過(guò)程中,能得到實(shí)惠和驚喜,為打入一站式消費(fèi)理念,對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生預(yù)期的效果。

為商家自行出資定制宣傳冊(cè),宣傳冊(cè)包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷信息

商家在此次互動(dòng)中,提供互動(dòng)商品,現(xiàn)金大獎(jiǎng),消費(fèi)優(yōu)惠券,抵用現(xiàn)金券。

制作宣傳冊(cè)

建議商家制作宣傳冊(cè)頁(yè)。此宣傳冊(cè)意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。

此宣傳冊(cè)將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購(gòu)物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容,并可以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購(gòu)物中心的自有刊物,進(jìn)行對(duì)外宣傳。

國(guó)慶活動(dòng)宣傳冊(cè)的優(yōu)點(diǎn):

1、打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái);

2、方便消費(fèi)者了解商家促銷信息;

3、可以成為長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳金升購(gòu)物中心手段之一;

4、由于以宣傳冊(cè)的形式出現(xiàn),利于消費(fèi)者長(zhǎng)期保存,達(dá)到一次發(fā)放長(zhǎng)期影響的效果。

宣傳冊(cè)規(guī)格

尺寸:豎版16開(kāi),220毫米x295毫米

總頁(yè)數(shù):預(yù)計(jì)為48p(實(shí)際頁(yè)數(shù)將以同意商家數(shù)為準(zhǔn))

封面:4p

扉一:4p

正文:40p

尺寸:整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(豎版:110毫米x295毫米;橫板:220毫米x147毫米)

宣傳冊(cè)刊例

提供商品獎(jiǎng)項(xiàng)

為增加本次活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性,特設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)與獎(jiǎng)品。

目的:

o1、增加活動(dòng)趣味性

o2、提高消費(fèi)者參與積極性

o3、樹(shù)立商家回饋客戶的形象

o4、與獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品的操作方式相結(jié)合直接刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

幸運(yùn)卡片,現(xiàn)金獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)20xx元;二等獎(jiǎng)1000元、三等獎(jiǎng)500元從低至高派送。引發(fā)懸念,聚集人氣

2、商品贈(zèng)送

商家實(shí)物商品贈(zèng)送。(互動(dòng)游戲環(huán)節(jié))樹(shù)立商家樂(lè)于回饋顧客的形象,增加消費(fèi)信心

3、紀(jì)念獎(jiǎng)

凡參與游戲、互動(dòng)環(huán)節(jié),均可得到紀(jì)念品獎(jiǎng)勵(lì)。吸引眼球,聚集人氣

4、禮券

凡購(gòu)買商品的消費(fèi)者滿500元送100元抵用券,以此類推,按照消費(fèi)金額發(fā)放。刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲

商家提供商品

序號(hào)

參與環(huán)節(jié)

商品

獎(jiǎng)金

操作方式

備注

1

現(xiàn)金大禮

現(xiàn)金獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)20xx元

二等獎(jiǎng)1000元

三等獎(jiǎng)500元

抽獎(jiǎng)

2

1元拍賣

商品實(shí)物

以商品價(jià)格為準(zhǔn)

拍賣

3

消費(fèi)禮券

消費(fèi)抵用券

設(shè)立100元消費(fèi)抵用券

購(gòu)買商品獲得

4

參與獎(jiǎng)

商品紀(jì)念品

以參與獎(jiǎng)品價(jià)格為準(zhǔn)

參與者獲得紀(jì)念

5

競(jìng)猜價(jià)格

商品實(shí)物

以商品價(jià)格為準(zhǔn)

競(jìng)猜價(jià)格相近獲得

6

紀(jì)念獎(jiǎng)

以商家品牌定制小禮品

以紀(jì)念獎(jiǎng)品價(jià)格為主

按照節(jié)目演出由演員隨時(shí)派送

商家填寫參與活動(dòng)申請(qǐng)表

公司名稱

產(chǎn)品名稱

公司聯(lián)系人

聯(lián)系電話

展示商品

宣傳dm單

參與時(shí)間

消費(fèi)抵用券

參與環(huán)節(jié)

提供物品金額

現(xiàn)場(chǎng)廣告位

宣傳冊(cè)頁(yè)

提供資料

其他

商家與消費(fèi)者互動(dòng)促銷效果分析

1,活動(dòng)中拉近與消費(fèi)者的距離,在與消費(fèi)者互動(dòng)的環(huán)節(jié)中,宣傳商品,易于被消費(fèi)者接受。

2,贈(zèng)送紀(jì)念品,讓消費(fèi)者感受與商家互動(dòng)的實(shí)惠。

3,以先購(gòu)物再抽獎(jiǎng)的形式達(dá)成直接促銷效果。

4,聚攏人氣。

5,迎合消費(fèi)者實(shí)惠購(gòu)物心里。

6,打造金升購(gòu)物中心“實(shí)惠購(gòu)物城”的形象。

7,以回饋消費(fèi)者的形式提升各商家與金升購(gòu)物中心的知名度與形象。

活動(dòng)策劃

節(jié)目設(shè)計(jì)

為表現(xiàn)節(jié)日氣氛,從10月1日起到10月4日,每天在廣場(chǎng)里舉行小型的表演,加強(qiáng)促銷氣氛。

o主要形式:唱歌、雜技表演、舞蹈。

(后附詳細(xì)節(jié)目演出流程)

互動(dòng)環(huán)節(jié)

加強(qiáng)有獎(jiǎng)互動(dòng),與參與市民交流,增強(qiáng)趣味性。

o主要形式:互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)游戲等。

(確定后附詳細(xì)互動(dòng)流程)

活動(dòng)內(nèi)容

o節(jié)目演出。(雜技表演、特色歌舞)

o互動(dòng)環(huán)節(jié)、競(jìng)賽游戲、有獎(jiǎng)活動(dòng)。

o抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

o好禮相送。(小禮品、購(gòu)物代金券由主持人或者演員派發(fā))

現(xiàn)場(chǎng)布展設(shè)計(jì)

o主背景墻

o商家品牌展示墻

o贈(zèng)品禮物統(tǒng)一logo設(shè)計(jì)

o購(gòu)物禮券、禮品袋、包裝統(tǒng)一設(shè)計(jì)

o金升購(gòu)物中心節(jié)日氣氛渲染

o主持人麥卡、嘉賓胸卡、邀請(qǐng)卡設(shè)計(jì)

o現(xiàn)場(chǎng)布展設(shè)計(jì)

演出活動(dòng)流程

表演工作流程

事前準(zhǔn)備

9月30日下午17:00點(diǎn)前,現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束。10月1日上午7點(diǎn),項(xiàng)目組工作人員巡查現(xiàn)場(chǎng),確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體入場(chǎng)。

工作流程

時(shí)間

時(shí)長(zhǎng)

環(huán)節(jié)

工作人員

主持人

禮儀

演員

13:45

15

音樂(lè)暖場(chǎng)

配合

引來(lái)賓入場(chǎng)

候場(chǎng)

14:00

10

主持人開(kāi)場(chǎng)

介紹金升購(gòu)物中心及參加領(lǐng)導(dǎo)

引領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話

14:15

5

剪彩儀式

串詞

引導(dǎo)剪彩嘉賓

14:20

ü

演出開(kāi)始

串詞

候場(chǎng)

演出準(zhǔn)備

15:00

好禮相送

配合演出派送禮品

配合

派送禮品

17:30

10

演出結(jié)束

宣布明天節(jié)目及抽獎(jiǎng)大禮

謝幕離場(chǎng)

17:45

結(jié)束

ü

互動(dòng)節(jié)目工作流程

事前準(zhǔn)備

9月30日下午17:00點(diǎn)前,現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束。10月1日下午13:00點(diǎn),項(xiàng)目組工作人員巡查現(xiàn)場(chǎng),確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體入場(chǎng)。

工作流程

時(shí)間

時(shí)長(zhǎng)

環(huán)節(jié)

工作人員

主持人

禮儀

備注

14:45

15

幸福摩天輪

配合

串詞邀請(qǐng)觀眾參與

配合

15:10

15

幸運(yùn)號(hào)碼抽獎(jiǎng)

介紹游戲規(guī)則

展示禮品

15:35

15

唱歌接龍

演員配合

16:00

30

一元競(jìng)拍

配合

展示商品

拍賣師配合

16:35

30

互動(dòng)游戲

介紹規(guī)則邀請(qǐng)參與人

發(fā)放獎(jiǎng)品

戳氣球等

17:00

15

抽取幸運(yùn)大獎(jiǎng)

串詞

現(xiàn)金大禮展示

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放

項(xiàng)目執(zhí)行

o獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

o節(jié)目清單

o物料準(zhǔn)備

o現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

o現(xiàn)金獎(jiǎng)

o商品實(shí)物獎(jiǎng)項(xiàng)

o贈(zèng)券

o紀(jì)念獎(jiǎng)

2、表演節(jié)目清單

確定后,選定表演節(jié)目及人員。

確定后,附互動(dòng)節(jié)目流程及玩法

3、物料準(zhǔn)備

附所有物料準(zhǔn)備清單報(bào)價(jià)。

4、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

現(xiàn)場(chǎng)管理

整體秩序及各流程順利進(jìn)行

禮儀小姐配合商品的展示

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,控制會(huì)場(chǎng)氛圍

管理好現(xiàn)場(chǎng)演出團(tuán)隊(duì)

工作人員管理

專人負(fù)責(zé)指引工作

專人負(fù)責(zé)促銷商品

演員、禮儀管理

專人負(fù)責(zé)演出工作

提前彩排,發(fā)放演出流程

對(duì)攝影、攝像人員,提出要求

調(diào)音師主持人管理,發(fā)放流程表,配合每個(gè)環(huán)節(jié)的效果

企業(yè)策劃書篇五

項(xiàng)目名稱 :

項(xiàng)目單位 (蓋章)

地 址 :

電 話 :

傳 真 :

電子郵件 :

聯(lián)系人 :

年 月 日

文字排版要求:

1、字型:大標(biāo)題用2號(hào)黑體, 中標(biāo)題用3號(hào)黑體, 小標(biāo)題用3號(hào)揩體, 正文用4號(hào)宋體。

2、紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)裝訂。

3、頁(yè)邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要

說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要

【摘要內(nèi)容參考】

1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

4、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)

6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)

8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。)

9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

企業(yè)策劃書篇六

似水年華的追憶璀璨未來(lái)的憧憬——畢業(yè)生晚會(huì)

6月,我們學(xué)院成功送走了一屆畢業(yè)生,進(jìn)入社會(huì)工作或者繼續(xù)深造。我校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將舉辦 畢業(yè)生告別晚會(huì),師生共聚一堂,以表達(dá)對(duì)畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望,為他們提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái),共同勾畫精彩的畢業(yè)詩(shī)章,給大學(xué)生涯畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)!這臺(tái)晚會(huì)的主題是“似水流年--年華的追憶 未來(lái)的憧憬”。記錄著學(xué)生青春的歷程,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。這是一個(gè)個(gè)心情的延續(xù),是一個(gè)又一個(gè)情感的升華,讓我們?cè)谶@里,看到一個(gè)真實(shí)的我,看到一個(gè)真實(shí)的你,看到一個(gè)真實(shí)的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學(xué)生活。同時(shí),促進(jìn)新老生交流,老生通過(guò)輕松的交談給新生提供學(xué)習(xí)、生活、工作、等經(jīng)驗(yàn)和忠告等,讓在校的學(xué)生能夠更加珍惜學(xué)習(xí)時(shí)光。

晚會(huì)以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧,唯美。

1、晚會(huì)前半個(gè)月聯(lián)系各個(gè)院學(xué)生會(huì),商量具體細(xì)節(jié)即相應(yīng)工作的分配,并安排晚會(huì)節(jié)目

每個(gè)學(xué)院至少出一個(gè)節(jié)目,晚會(huì)節(jié)目請(qǐng)以活力青春為主,小品類以幽默詼諧為主等,節(jié)目的順序要有高低起伏感,防止參加晚會(huì)的人員流失和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的冷場(chǎng)。

2、策劃申請(qǐng),和外聯(lián)資金的到位

晚會(huì)提前一周每個(gè)學(xué)院分別將策劃書上交各個(gè)學(xué)生會(huì)審批,社團(tuán)交校團(tuán)委審批。確保晚會(huì)的正常舉辦。

外聯(lián)資金提前一周確保到位,負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同。

3、宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)和宣傳視頻的拍攝

ps海報(bào)的制作,在外聯(lián)資金到位后將其打印,提前三天在每棟寢室樓下、教學(xué)樓、第一田徑場(chǎng)等人流量很大的地方張貼。

宣傳視頻包括大四的寄語(yǔ)、每個(gè)學(xué)院黨委書記的寄語(yǔ)以及大四學(xué)長(zhǎng)在學(xué)校的一些青春回憶記錄,并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進(jìn)行播放。

4、橫幅的懸掛

主辦方至少制作6條橫幅,分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛,每條橫幅落款加上主辦方和一個(gè)學(xué)院或者協(xié)會(huì)。

5、五月二十號(hào)確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練

節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個(gè)學(xué)生會(huì)自行負(fù)責(zé),節(jié)目進(jìn)展情況上報(bào)晚會(huì)節(jié)目組,節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進(jìn)展安排時(shí)間。

6、租借場(chǎng)地,準(zhǔn)備道具,安排服裝

節(jié)目組請(qǐng)?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請(qǐng)以及每個(gè)學(xué)員表演節(jié)目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)

服裝等請(qǐng)于在天府廣場(chǎng)陜西街租借。

7、晚會(huì)前一天在正式場(chǎng)地彩排一次

晚會(huì)彩排請(qǐng)參加晚會(huì)所有工作組到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)正式晚會(huì)進(jìn)行各方面的彩排和做具體要求。落實(shí)到每個(gè)學(xué)院、社團(tuán),落實(shí)到每個(gè)人上面。

8、晚會(huì)前三天相應(yīng)老師和同學(xué)等嘉賓發(fā)放請(qǐng)?zhí)?/p>

1、播放入場(chǎng)音樂(lè)《最后一個(gè)夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放,同時(shí)播放連州中學(xué)及海大風(fēng)景照片并迎賓進(jìn)場(chǎng) 20:00—20:30(看人數(shù)定開(kāi)始)

2、主持人介紹來(lái)賓 2分鐘

3、鄉(xiāng)長(zhǎng)致詞(禮福,戰(zhàn)勝) 5分鐘

4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘

5、游戲—--超級(jí)猜歌隊(duì) 20分鐘

6、游戲------模仿動(dòng)作one by one 15分鐘

7、歌曲表演---《那些年》 5分鐘

8、工作人員代表鄉(xiāng)會(huì)送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏,?;?,同時(shí)播放原唱《那些花兒》全體一起唱,放歌詞出來(lái) 10分鐘 10、主持人帶動(dòng)全體10,11,12屆一起大聲對(duì)畢業(yè)生說(shuō):祝師兄師姐,前途似錦 2分鐘

企業(yè)策劃書篇七

一、培訓(xùn)需求分析

進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步,對(duì)許多的管理層來(lái)說(shuō),培訓(xùn)工作“既重要又茫然”,根本的問(wèn)題在于企業(yè)對(duì)自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行需求的制定,將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合來(lái)仔細(xì)設(shè)計(jì)和主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。需要注意的一點(diǎn)是:培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來(lái)分析培訓(xùn)的需求:

企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng)辦以來(lái)發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長(zhǎng)絲開(kāi)車后,公司的規(guī)模更是上了一個(gè)大的臺(tái)階,年產(chǎn)值超過(guò)20個(gè)億,已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見(jiàn),從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團(tuán)了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠(yuǎn),因此,從公司的角度分析對(duì)這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個(gè)迫切的要求。

任務(wù)分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要,不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績(jī)效考核等,還包括要傳達(dá)公司上層的政策,宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而,這些任務(wù)的有效完成,僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的。因此,公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。

人員分析:通過(guò)對(duì)我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn):

1、整體的文化素質(zhì)偏低,大多數(shù)基層管理人員只具有中?;蚋咧形幕?,個(gè)別只具有初中文化

2、具有較為豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗(yàn),我們的基層管理人員都是從基層的員工中提拔上來(lái)的,因此他們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況較為熟悉。

3、缺乏再學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情,由于長(zhǎng)期的工作的一成不變以及工作生活的單調(diào)乏味,導(dǎo)致我們的基層管理人員,失去了進(jìn)一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒(méi)有付之行動(dòng)的毅力和恒心。

4、管理方法簡(jiǎn)單粗暴,由于本身的素質(zhì)有限以及長(zhǎng)期處于一個(gè)管理較為混亂的環(huán)境當(dāng)中,因?yàn)樗麄兊那叭蝹儙缀醵际侨绱?,于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓(xùn),以提高他們各方面的素質(zhì),激發(fā)他們?cè)賹W(xué)習(xí)的動(dòng)力,把我們公司整體的管理水平提上來(lái),是我們公司發(fā)展的大勢(shì)所趨和迫切要求。

二、管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)

能力提高的目標(biāo):

1、能掌握基本事實(shí)(認(rèn)知能力);

2、具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí);

3、對(duì)事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

4、具備解決問(wèn)題和作出決策的技巧;

5、具備社交能力;

6、具備控制情緒的能力;

7、有預(yù)警能力

8、有創(chuàng)意

9、思考敏銳

10、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

11、有自我認(rèn)知能力

通過(guò)培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點(diǎn)不同。

實(shí)際的量化目標(biāo):

1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,或每天平均審議的工作申請(qǐng)數(shù)量)。

2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯(cuò)誤數(shù)量)。

3、培訓(xùn)后工作及時(shí)性的改善(如達(dá)到時(shí)間安排要求的情況)。

4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費(fèi)用或成本費(fèi)用)。

三、培訓(xùn)效果加強(qiáng)的措施

有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果,培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備:

第一,在參加培訓(xùn)前,受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計(jì)劃中獲得什么?寫出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓(xùn)會(huì)對(duì)工作帶來(lái)的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn);

第二,讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽(tīng)講,而應(yīng)該帶著一些問(wèn)題和設(shè)定一些目標(biāo),利用課堂內(nèi)外的各種機(jī)會(huì),積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;

第三,參加培訓(xùn)后,應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報(bào)告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關(guān)同事分享,探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中。(附:?jiǎn)T工培訓(xùn)報(bào)告表)

這樣一來(lái),才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量,從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,也能夠讓培訓(xùn)評(píng)估能夠有效地開(kāi)展。

四、人力資源部的職責(zé)

人力資源部在培訓(xùn)的過(guò)程中的職責(zé):

首先,安排好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,安排好培訓(xùn)的課程、時(shí)間、場(chǎng)所、參加

人員以及培訓(xùn)方法的選擇等,這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素,課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對(duì)性作用的大小。

其次,與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,在培訓(xùn)過(guò)程中,做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

方的橋梁,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,提高培訓(xùn)的效果。

再次,對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調(diào)配,對(duì)于培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋,并及時(shí)做出有效的調(diào)整。

最后,對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)估,包括培訓(xùn)效果的評(píng)估,培訓(xùn)方水平的評(píng)估等,這對(duì)于培訓(xùn)成果的鞏固,讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。

五、評(píng)估活動(dòng)的開(kāi)展

人力資源部要全面籌劃評(píng)估活動(dòng),在進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估應(yīng)考慮下面幾個(gè)問(wèn)題:

1、評(píng)估的目的是什么?

為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出,公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評(píng)估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對(duì)評(píng)估結(jié)果,重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評(píng)過(guò)就完事。

2、重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)的哪些方面進(jìn)行評(píng)估?

主要是對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估:培訓(xùn)課程的針對(duì)性和實(shí)用性如何,受訓(xùn)人吸收的程度如何,受訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際的工作中運(yùn)用的程度及其效果。

3、誰(shuí)將主持和參與評(píng)估?

由人力資源部牽頭主持,而評(píng)估方盡可能是綜合各方的意見(jiàn),主要還是受訓(xùn)方的意見(jiàn)。

4、如何獲得、收集、分析評(píng)估的數(shù)據(jù)和意見(jiàn)?

①以匯報(bào)的方式收集培訓(xùn)評(píng)估信息

職工完成培訓(xùn)回到部門工作,應(yīng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)培訓(xùn)效果。通過(guò)部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況,檢查職工掌握的新知識(shí)、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。

②采用調(diào)查問(wèn)卷收集培訓(xùn)評(píng)估信息

培訓(xùn)結(jié)束后,公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評(píng)估表,要求受訓(xùn)人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓(xùn)人對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn),評(píng)估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進(jìn)步,以改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。

③通過(guò)評(píng)估記錄收集培訓(xùn)評(píng)估信息

今后每次進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)都需做好培訓(xùn)的評(píng)估記錄檔案,評(píng)估記錄是記載培訓(xùn)工作評(píng)估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過(guò)去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評(píng)估記錄應(yīng)力求做到健全、準(zhǔn)確、詳細(xì)。

5、以什么方式呈報(bào)評(píng)估結(jié)果?

人力資源部對(duì)培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。將收集到的問(wèn)卷、訪談資料等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整理合并,再結(jié)合學(xué)員的考核成績(jī),對(duì)此次培訓(xùn)項(xiàng)目給出公正合理的評(píng)估報(bào)告。

6、評(píng)估培訓(xùn)的有效性和效益性

培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來(lái)的全部效益(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益),而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

六、受訓(xùn)人員的考核

為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象,為公司做好人才儲(chǔ)備。因此,對(duì)于此次培訓(xùn)務(wù)必要對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

1、考核內(nèi)容:主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過(guò)程中認(rèn)真對(duì)待,培訓(xùn)

內(nèi)容的吸收程度如何,以及在工作實(shí)踐當(dāng)中理論結(jié)合實(shí)際的效果如何等。

2、考核方式:

①每次培訓(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報(bào)告表;

②每次培訓(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

③培訓(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

④受訓(xùn)過(guò)程中及受訓(xùn)后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

3、考核作用:考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性,并把培訓(xùn)

的成績(jī)作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

企業(yè)策劃書篇八

(一)參賽對(duì)象

全體在職員工均可報(bào)名參賽,由行政部負(fù)責(zé)選拔和報(bào)名。

(二)報(bào)名原則:

自愿報(bào)名和各部門推薦相結(jié)合。

(三)賽程安排

1、本次比賽分為初賽、決賽二個(gè)階段進(jìn)行。

2、初選由愛(ài)心天使組進(jìn)行選拔,到 12月25日前全部結(jié)束,并把參賽曲目與參賽人員報(bào)行政部。

3、12月31日下午5點(diǎn)30以抽簽決定決賽比賽順序。

4、12月31日晚上元旦晚會(huì)進(jìn)行決賽

(四)歌曲演唱

歌曲內(nèi)容健康活潑,積極向上,演唱時(shí)間在3分鐘至5分鐘。歌曲演唱主要以獨(dú)唱形式為主,也可以是對(duì)唱形式。每名選手要準(zhǔn)備2首參賽歌曲,初賽和決賽不能演唱同一首歌曲。

(五)評(píng)獎(jiǎng)辦法

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定:一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,最受歡迎gg獎(jiǎng)1個(gè),最受歡迎mm獎(jiǎng)1個(gè)

(一)賽程安排

12月31日下午5點(diǎn)半以抽簽決定比賽順序。

(二)評(píng)獎(jiǎng)辦法

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定:

本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名,最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)一個(gè)。

2、歌曲演唱

以部門為單位,演唱形式不限。

(一)演出人員

1、全體員工自愿報(bào)名或部門推薦報(bào)名

2、各部門至少一個(gè)節(jié)目,數(shù)量不限,12月25日之前進(jìn)行選拔;

3、提倡跨部門組合報(bào)名;

(二)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

本次晚會(huì)參加表演的節(jié)目設(shè)最佳人氣獎(jiǎng),最佳創(chuàng)意獎(jiǎng);同時(shí)穿插“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。

(三)晚會(huì)節(jié)目要求:

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上。

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類)。

企業(yè)策劃書篇九

1、地點(diǎn):會(huì)議室

2、參與人員:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部所有成員

3、所需物品:糖果、點(diǎn)心、茶、水果、(預(yù)算200元)

通過(guò)本次茶話會(huì),加強(qiáng)公司部門員工之間的互相了解、合作交流,進(jìn)一步加強(qiáng)彼此之間的感情,創(chuàng)造一個(gè)和諧、互動(dòng)的工作氛圍,體現(xiàn)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部員工之間的有愛(ài)、團(tuán)結(jié)、互助的精神面貌,提高每個(gè)人的溝通交流能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

12月24號(hào)下午2點(diǎn)至4點(diǎn)(待定)

1、領(lǐng)導(dǎo)致辭公司茶話會(huì)活動(dòng)方案。

2、主題交流,每期事先擬定一個(gè)大的方向或是內(nèi)容議題,大到國(guó)家新出臺(tái)的政策或是時(shí)下熱門的概念名詞,小到一部電影或是一首歌、一段新聞,亦或是公司的重大項(xiàng)目或是對(duì)公司好的意見(jiàn)或建議,大家各抒己見(jiàn),說(shuō)說(shuō)自己的想法,第一期建議大家說(shuō)說(shuō)自己平時(shí)的興趣愛(ài)好,然后當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),為以后再組織其他團(tuán)建活動(dòng)提供參考依據(jù)。

3、如果時(shí)間允許,可以再進(jìn)行幾個(gè)小游戲,來(lái)活躍一下現(xiàn)場(chǎng)氣氛。比如×游戲、007、心有靈犀、誰(shuí)是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進(jìn)行的卡牌游戲。(根據(jù)時(shí)間多少,2、3條可以一起同時(shí)舉行,也可以各自分開(kāi)舉辦)

4、對(duì)當(dāng)月過(guò)生日的員工進(jìn)行生日祝賀,可以由部門統(tǒng)一買個(gè)蛋糕。(蛋糕大小由當(dāng)月過(guò)生日人數(shù)而定)

5、每到逢年過(guò)節(jié)的茶話會(huì)可以酌情增添抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),贈(zèng)送小禮物,或是相關(guān)書籍。

6、每次活動(dòng)結(jié)束后,大家都統(tǒng)一合影作為留念,照片張貼在文化墻上。

企業(yè)策劃書篇十

了解專業(yè)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用及走向,了解企業(yè)的人才需求。

當(dāng)代大學(xué)生面臨的普遍問(wèn)題是對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)原理較為熟悉,而與社會(huì)、真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少,對(duì)所在專業(yè)的工作現(xiàn)狀和走向了解較少,對(duì)自身以后的發(fā)展方向沒(méi)有明確方向。

通過(guò)組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪的形式,讓同學(xué)們實(shí)際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境,與已經(jīng)工作的企業(yè)員工進(jìn)行交流,從而對(duì)企業(yè)的文化、運(yùn)作情況以及本專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后做些什么有一定的了解,有助于同學(xué)們加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位和認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)與不足,獲得更加廣闊的提升空間,使自身能力滿足企業(yè)所需。

華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院科技創(chuàng)新中心

華中科技大學(xué)全體學(xué)生

組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪,包括參觀、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動(dòng)形式,由負(fù)責(zé)小組與企業(yè)協(xié)商最終決定。

活動(dòng)分兩個(gè)階段:籌備階段、走訪階段

籌備階段:

(1)籌備會(huì)議

會(huì)議確定活動(dòng)人員安排,包括幾個(gè)小組:聯(lián)系企業(yè)、設(shè)計(jì)宣傳、協(xié)調(diào)等。強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng)。

(2)聯(lián)系企業(yè)

通過(guò)科技創(chuàng)新中心主管輔導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)或者通過(guò)科技創(chuàng)新中心校企合作部聯(lián)系企業(yè),給出提供走訪機(jī)會(huì)的企業(yè)名單。在會(huì)議后5天前完成。

(3)確定走訪企業(yè)

根據(jù)企業(yè)名單,與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,了解企業(yè)能夠提供的走訪時(shí)間,能夠接受的走訪人數(shù),協(xié)商安排走訪流程等,結(jié)合學(xué)校的.時(shí)間安排確定走訪企業(yè)。在會(huì)議后7天前完成。

(4)前期宣傳,開(kāi)始線上報(bào)名

根據(jù)將要走訪的企業(yè)設(shè)計(jì)海報(bào)、報(bào)名表、橫幅,確定路演時(shí)間。在會(huì)議后10天前完成。

打印,張貼海報(bào),開(kāi)始接受通過(guò)微信公眾平臺(tái)報(bào)名。在會(huì)議后14天前完成。

(5)路演

在路演時(shí)間五天前完成路演策劃及場(chǎng)地申請(qǐng),兩天前開(kāi)會(huì)確定路演當(dāng)天時(shí)間人員安排。

路演時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

路演后根據(jù)報(bào)名活動(dòng)的實(shí)際情況確定參加活動(dòng)人員。

走訪階段:

(1)走訪會(huì)議

會(huì)議確定走訪活動(dòng)人員安排,包括幾個(gè)小組:領(lǐng)隊(duì)、記錄、秩序維持等。確定集合時(shí)間及地點(diǎn)。

(2)走訪企業(yè)

交通工具:包車或者搭乘公共交通工具。

在出發(fā)前往企業(yè)前,向所有參與人員強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng),包括安全事項(xiàng)、參觀秩序等。到達(dá)企業(yè)后,根據(jù)事先安排的走訪流程進(jìn)行。

午飯時(shí)間。允許的話與企業(yè)員工一起進(jìn)餐,加深對(duì)企業(yè)的了解。若條件有限,則科創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人找好吃飯的地點(diǎn),組織大家一起進(jìn)餐。

參觀結(jié)束后,與企業(yè)員工進(jìn)行交流。

活動(dòng)結(jié)束,同學(xué)們表示感謝,并與公司人員合影留念。

統(tǒng)一乘車回校。

負(fù)責(zé)記錄的同學(xué)在活動(dòng)全程中注意記錄。

走訪結(jié)束當(dāng)晚完成走訪活動(dòng)新聞稿。

(3)走訪后期

負(fù)責(zé)人再次與企業(yè)聯(lián)系,表達(dá)謝意并詢問(wèn)關(guān)于活動(dòng)的看法及建議。

完成活動(dòng)總結(jié),整理活動(dòng)全程資料并上傳至文件庫(kù),將活動(dòng)中的相關(guān)圖片文字發(fā)布至公共平臺(tái)。

籌備費(fèi)用:

印刷費(fèi)用:海報(bào)

橫幅

報(bào)名表

宣傳單

合計(jì):

走訪費(fèi)用:

交通工具:

午餐費(fèi)用(看具體情況):

小禮物(學(xué)校的紀(jì)念品,送給企業(yè)表示感謝):

合計(jì):

路演時(shí)間:

走訪時(shí)間:

路演地點(diǎn):

走訪地點(diǎn):

所有參加活動(dòng)的同學(xué)必須參加關(guān)于說(shuō)明注意事項(xiàng)、企業(yè)情況的會(huì)議。指定的走訪隊(duì)負(fù)責(zé)人每次有地點(diǎn)變動(dòng)都需要注意私下清點(diǎn)人數(shù),防止掉隊(duì)等情況。盡量不因?yàn)槲覀兊淖咴L對(duì)企業(yè)員工的日常工作產(chǎn)生大的影響。

企業(yè)策劃書篇十一

大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月27日,是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開(kāi)展,給西安廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。

劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。

王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項(xiàng)目管理專業(yè),本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多,現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜,思考問(wèn)題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。

李 釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。

毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗,喜歡一切新鮮事物。

郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報(bào)專業(yè),現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,有毅力,工作能力強(qiáng)。

核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。

目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對(duì)于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有提供其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi)。大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I(yíng)銷渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。

大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元;服務(wù)器一臺(tái),后臺(tái)程序一套;對(duì)內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開(kāi)始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對(duì)外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬(wàn)的資金)

我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線下工作;欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。

企業(yè)策劃書篇十二

前言作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著強(qiáng)烈的求知欲,積極投身各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,不斷提升自己的實(shí)踐能力,但總結(jié)各種實(shí)踐活動(dòng),發(fā)現(xiàn)其很少能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供一個(gè)了解企業(yè)為大學(xué)生走進(jìn)工作崗位適應(yīng)工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)的平臺(tái)。針對(duì)這種現(xiàn)狀并結(jié)合我社團(tuán)的性質(zhì),在院團(tuán)委和院就業(yè)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下,我社團(tuán)于五月十二舉行大型社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)——“走進(jìn)企業(yè)—。旨在加強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的了解,為校企合作創(chuàng)造機(jī)會(huì),為貴企業(yè)提供宣傳、奠定廣泛的大學(xué)生基礎(chǔ)。

一、活動(dòng)主辦

院團(tuán)委和院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心。

二、活動(dòng)承辦

銅陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

三、活動(dòng)資助

有待我們拉外聯(lián)

四、活動(dòng)名稱

走進(jìn)企業(yè)—讓知識(shí)更寬廣

五、活動(dòng)時(shí)間

前期活動(dòng)(走進(jìn)企業(yè))擬定20xx年5月12 日

后期活動(dòng)(創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識(shí)講座)擬定20xx年5月下旬

六、活動(dòng)地點(diǎn)

銅陵學(xué)院新校區(qū)。

七、活動(dòng)目的

借此機(jī)會(huì)搭建銅陵學(xué)院與企業(yè)間的合作平臺(tái),為企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生提供一個(gè)廣泛的交流平臺(tái)。同時(shí)也為提高大學(xué)生的實(shí)踐能力,幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)文化,了解就業(yè)形式、創(chuàng)業(yè)信息。

八、活動(dòng)對(duì)象

銅陵學(xué)院全體在校生。

九、活動(dòng)方式

參觀、交流、總結(jié)。

十、活動(dòng)流程本次活動(dòng)分為前期和后期兩個(gè)活動(dòng):

后期活動(dòng)

在5月下旬由院方主辦,由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)承辦的大型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識(shí)講座

十一、活動(dòng)紀(jì)律和注意事項(xiàng)

安全問(wèn)題:參觀人員全程必須服從組織者和贊助商的安排。

2 紀(jì)律問(wèn)題:參觀人員全程遵守企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。

十二:宣傳計(jì)劃

1.冠名權(quán):本次走進(jìn)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)以:“走進(jìn)企業(yè)—中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園之行”命名。

2.我社團(tuán)將邀請(qǐng)貴企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)(或代表)出席本次活動(dòng),并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)貴公司作相關(guān)介紹。

3.傳單宣傳:傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單(在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和校園內(nèi),傳單由商家提供)。 4.宣傳欄宣傳:我社團(tuán)以海報(bào)形式在校園為貴單位作宣傳。

5. 橫幅宣傳:在公寓和學(xué)校過(guò)道可懸掛帶有商家特色的橫幅 (橫幅由商家提供)

6. 媒體宣傳:安徽電視臺(tái),銅陵電視臺(tái),銅陵日?qǐng)?bào),校記者團(tuán),校廣播臺(tái)等廣大媒體的全程采訪本次活動(dòng)。必會(huì)大大增強(qiáng)贊助商的知名度。

7.建立校企合作基礎(chǔ):通過(guò)此次合作,增加學(xué)校和企業(yè)之間的了解和更多的合作機(jī)會(huì),為貴單位進(jìn)一步打入銅陵學(xué)院消費(fèi)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ),從而增強(qiáng)貴單位在同類單位中的競(jìng)爭(zhēng)力。

8.提供短期兼職人員 我社團(tuán)可長(zhǎng)期為貴單位聯(lián)絡(luò)人員進(jìn) 行促銷、發(fā)放傳單等短期工作,我社團(tuán)可保證人員的工作質(zhì)量。

十三:經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1) 活動(dòng)組織、策劃、資料:——————200元 2) 前期宣傳(條幅2條,海報(bào)4份)——100元 3) 紀(jì)念帽60頂(可帶有商家特色,有商家提供)

合計(jì):300元

主辦單位: 承辦單位:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

企業(yè)策劃書篇十三

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳,在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的,在不斷的進(jìn)步中,很多公司都會(huì)建立自己公司的門戶網(wǎng)站,這些都是非常有必要的,網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的,這些也是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果,所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì),在開(kāi)發(fā)建設(shè)上海xx物流有限公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則:

(1)在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上:我們提供專門的網(wǎng)站維護(hù)后臺(tái),網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺(tái)維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站。我們?cè)谝?guī)劃網(wǎng)站之初,就會(huì)將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展,以后增加新的功能和模塊都會(huì)非常方便,降低二次開(kāi)發(fā)成本。另外,對(duì)于以靜態(tài)和flash展示的頁(yè)面,考慮到頁(yè)面的精美要求,我們手工維護(hù)。

(2)在設(shè)計(jì)上:精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)體現(xiàn)上海xx物流有限公司的大型企業(yè)形象,在框架編排、色彩搭配以及flash動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和時(shí)代動(dòng)感。

(3)在網(wǎng)站功能上:充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動(dòng)性,并且采用多種機(jī)制提醒網(wǎng)站管理人員,便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問(wèn)量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

2、網(wǎng)站目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體,成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù),并且借助互聯(lián)網(wǎng),敏銳的捕捉商機(jī)。作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè),上海xx物流有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)和交流的載體,來(lái)配合公司的迅速發(fā)展,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟上海xx物流有限公司,使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解上海xx物流有限公司。

1網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖2欄目說(shuō)明

上海xx物流有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到上海xx物流有限公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁(yè)面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)上海xx物流有限公司一流企業(yè)的形象,在框架編排、色彩搭flash動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和精神愉悅感。

3首頁(yè)采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面,主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息(自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提取)、服務(wù)項(xiàng)目(自動(dòng)從物流服務(wù)中提取),重要客戶(自動(dòng)從典型客戶中提取)等。網(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng),給瀏覽者耳目一新的感覺(jué),吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)上海xx物流有限公司網(wǎng)站。

4新聞動(dòng)態(tài)

此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊,是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息,如:網(wǎng)站新聞、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理,按某些共性分類,通過(guò)簡(jiǎn)單的操作加入數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量,加快了信息的傳播速度,使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力。

模塊特點(diǎn)

a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索;

b、支持圖片,每條信息和新聞可配上圖片,并選擇圖片與文字的顯示方式;

c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式,可定制個(gè)性化新聞模版;

d、提供各種統(tǒng)計(jì)方式,幫助您分析新聞瀏覽情況;

e、根據(jù)信息的重要性,選擇信息顯示的位置。

模塊功能說(shuō)明

·新聞前臺(tái)——新聞在首頁(yè)顯示的頁(yè)面說(shuō)明:若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞,標(biāo)題后會(huì)有小圖標(biāo)顯示,并且優(yōu)先顯示。

·新聞前臺(tái)——新聞目錄顯示頁(yè)面

·新聞前臺(tái)——新聞詳細(xì)信息顯示頁(yè)面·新聞后臺(tái)——類別添加·新聞后臺(tái)——類別列表·新聞后臺(tái)——新聞添加

·新聞后臺(tái)——新聞修改·新聞管理頁(yè)面5公司概況

本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)板塊,其主要功能是宣傳企業(yè),通過(guò)對(duì)企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解,使上海xx物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁(yè)面,我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

6物流服務(wù)

本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國(guó)際物流”、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示xx物流的服務(wù)項(xiàng)目,頁(yè)面采用圖文相兼的方式。

7網(wǎng)上定單

本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng),客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。

8典型客戶

本欄目采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)功能,管理員可在后臺(tái)自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息;前臺(tái)客戶也可通過(guò)行業(yè)、地區(qū)或公司名來(lái)查詢相關(guān)公司信息;并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁(yè)上;使訪客能更好的了解xx物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。

9人才招聘企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,需要不斷的充實(shí)自己的人才隊(duì)伍,上海xx物流有限公司的網(wǎng)站開(kāi)設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。10聯(lián)系我們

分“聯(lián)系信息”和“留言板”。“聯(lián)系信息”是靜態(tài)頁(yè)面,介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級(jí)連接,客戶點(diǎn)擊后即寫信、發(fā)送?!傲粞园濉蓖ㄟ^(guò)管理員設(shè)置固定模板,客戶在線填寫遞交;后臺(tái)管理員通過(guò)不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢,統(tǒng)一部署給不同部門去辦理,從而大大提高工作效率。

推薦模塊

11企業(yè)論壇

模塊介紹

網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識(shí)等提出自己的問(wèn)題或表明觀點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會(huì)記錄在系統(tǒng)中,供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面,并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營(yíng)造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境,提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開(kāi)設(shè)技術(shù)支持版面,在線答復(fù)訪問(wèn)者提交的問(wèn)題,將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。

模塊特點(diǎn)

a、討論區(qū)-話題-貼子三級(jí)結(jié)構(gòu),清晰明了;b、提供對(duì)點(diǎn)擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)有強(qiáng)大的排序,查閱功能;c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評(píng)論,吸引用戶訪問(wèn);模塊功能說(shuō)明

·論壇前臺(tái)——論壇首頁(yè)顯示頁(yè)面

·論壇前臺(tái)——論壇主題列表

·論壇前臺(tái)——論壇文章顯示頁(yè)面

·文章前臺(tái)——文章發(fā)表顯示頁(yè)面·管理后臺(tái)——論壇欄目添加頁(yè)面·管理后臺(tái)——論壇欄目管理頁(yè)面·管理后臺(tái)——論壇文章管理12郵件群發(fā)

郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會(huì)員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會(huì)員群發(fā)郵件,郵件內(nèi)容可以是文本格式,也可以是html頁(yè)面格式,發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送,即在郵件中帶上該會(huì)員的名字,例如:“尊敬的某某”,這樣讓接收者感覺(jué)信是專門為他而發(fā),覺(jué)得很親切,從而對(duì)信件內(nèi)容的排斥就會(huì)減少很多。

功能簡(jiǎn)介:電子郵件地址自主添加、查看、刪除電子郵件地址按組管理電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索電子郵件地址按組發(fā)送電子郵件發(fā)送日志管理,自由查看、刪除

·電子郵件地址添加頁(yè)面·電子郵件地址管理頁(yè)面·電子郵件發(fā)送頁(yè)面

·電子郵件發(fā)送日志頁(yè)面

系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對(duì)每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開(kāi)指定,例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限,某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,某個(gè)管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員,確保有效管理,又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。

作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站,網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問(wèn)題就顯得十分重要,為了保證上海xx物流有限公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行,我公司建議上海xx物流有限公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機(jī)。

1虛擬主機(jī)

我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機(jī)服務(wù),為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案,為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù):

★滬上最好的托管環(huán)境★高品質(zhì)機(jī)房環(huán)境及設(shè)備,恒溫恒濕控制系統(tǒng)★通過(guò)2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng),國(guó)內(nèi)出口2g、國(guó)際出口1g★dellhp機(jī)架式服務(wù)器配置★服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試★不間斷、無(wú)休日24x7x365小時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)與技術(shù)支持★免費(fèi)提供ip地址、流量監(jiān)測(cè)★緊急狀況處理★標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)★更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無(wú)縫移機(jī)、本地負(fù)載均衡(服務(wù)器集群)、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)

一旦采用了我們的虛擬主機(jī)服務(wù),您不僅節(jié)省了大量的資金,而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。

2數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境

l高品質(zhì)電信機(jī)房

在我們?cè)O(shè)施先進(jìn)的高品質(zhì)電信機(jī)房中,千兆帶寬直接接入chinanet骨干網(wǎng)(國(guó)內(nèi)2g,國(guó)際1g),有最可靠的供電系統(tǒng)(雙路交流電ups柴油發(fā)電機(jī));有覆蓋整個(gè)大樓的中央空調(diào)系統(tǒng);全自動(dòng)的消防系統(tǒng)和全天候的全年中無(wú)休的機(jī)房保安使您的服務(wù)器免受火災(zāi)等及非法侵入。

2卓越的監(jiān)控系統(tǒng)

我們不僅有專門設(shè)置的監(jiān)控器,隨時(shí)觀察服務(wù)器的運(yùn)作情況,更可檢測(cè)實(shí)時(shí)流量及網(wǎng)絡(luò)連通情況,并提供在線實(shí)時(shí)流量報(bào)告及網(wǎng)絡(luò)狀況監(jiān)控報(bào)告,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。

企業(yè)策劃書篇十四

旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟,是抓綱的動(dòng)作,可分為以下五個(gè)方面:

1、旅游策劃的主題定位:項(xiàng)目按照清晰獨(dú)特、引人入勝主題進(jìn)行整合打造。

2、.旅游策劃的目標(biāo)定位:決定將項(xiàng)目獨(dú)特吸引力提升到何種程度,才具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。

3、.旅游策劃的市場(chǎng)定位:按照細(xì)分結(jié)構(gòu),形成重要性、營(yíng)銷時(shí)序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構(gòu)造的綜合形態(tài)。

4、旅游策劃的功能定位:圍繞六要素、結(jié)合游憩方式,構(gòu)建系統(tǒng)的綜合功能結(jié)構(gòu)。

5、旅游策劃的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略定位:確定開(kāi)發(fā)中輕重緩急、先后時(shí)序、結(jié)構(gòu)配合投資分配等重大問(wèn)題的綱領(lǐng)與方針。

1、營(yíng)銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化產(chǎn)品營(yíng)銷策劃;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。

a.產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

b.產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);

c.產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

d.產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略:(這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則)

拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu);以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷售渠道:

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

5、廣告宣傳:

a.原則:服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

b.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動(dòng)方案:

根據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案;行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性;還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則;尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

7、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

8、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案調(diào)整:

這一部分是作為產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書一般是由以上幾項(xiàng)內(nèi)容組成,當(dāng)然,企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷目標(biāo)不同,其所側(cè)重的內(nèi)容也有所不同,總之,企業(yè)要根據(jù)具體情況,有所側(cè)重。

(一)邏輯性原則。策劃的目標(biāo)在于解決旅游產(chǎn)品營(yíng)銷中的問(wèn)題,因此要按照以下程序進(jìn)行:現(xiàn)狀-目標(biāo)-對(duì)策。

(二)簡(jiǎn)練樸素原則。捉住旅游產(chǎn)品營(yíng)銷的中心問(wèn)題,深刻剖析,并作指導(dǎo)性解答。

(三)可操作性原則。編制的策劃書是要用于指點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng),其可操作性十分主要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也沒(méi)有任何價(jià)值。必定要消耗大批己、財(cái)、物,治理龐雜、收效低。

(四)創(chuàng)意新鮮原則。新奇的創(chuàng)意是旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書的中心內(nèi)容。

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