最新食品銷售工作職責(zé) 食品銷售崗位職責(zé)是什么大全

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最新食品銷售工作職責(zé) 食品銷售崗位職責(zé)是什么大全
時間:2023-05-18 08:24:06     小編:cyyllee

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食品銷售工作職責(zé) 食品銷售崗位職責(zé)是什么篇一

食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售過程的全面管理,完成總公司下達(dá)的銷售指標(biāo);

2、建立培養(yǎng)和維護一支以客戶為中心的銷售隊伍;

3、進行市場分析、管理、促銷策劃及信息反饋;

4、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核;

5、負(fù)責(zé)客戶管理。

2、食品廠營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實施,以確保公司市場地位的不斷提升。

2.組織制定年度營銷目標(biāo)和計劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實施,并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。 3.組織制定公司的營銷策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實施。

4.組織制定公司相關(guān)的營銷管理制度與管理流程,確保營銷工作有序、規(guī)范的開展。 5.定期拜訪公司的重點客戶,掌握客戶情況,處理重大客戶投訴,確??蛻魸M意度

6.審核各類費用支出,確保營銷費用開支合理,避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。

7.對公司重大、特殊合同或訂單進行審核,確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

8.協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門的工作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。

9.參與公司重大經(jīng)營決策的制定,為公司良性發(fā)展提供建議。

10.參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,促進公司形成系列產(chǎn)品體系。

11.檢查指導(dǎo)分公司工作,確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。

12.監(jiān)督公司貸款的回籠情況,確保資金安全。

13.負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息,分析市場發(fā)展趨勢。 14.負(fù)責(zé)營銷部門的員工隊伍建設(shè)、績效評估、培訓(xùn)等工作,確保營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

3、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),制定全年的銷售費用預(yù)算,組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo); 2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門開拓國際市場,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,擴大公司產(chǎn)品在國際市場的份額;

3.對每個業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次,按交貨期的順序編制訂單計劃,交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部,配合生產(chǎn)部門落實生產(chǎn)計劃和交貨期;

4.負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險的控制,負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝、客戶檢驗、商檢等過程的跟蹤與管理;

5.控制銷售成本和費用,嚴(yán)格按公司的規(guī)定對本部門業(yè)務(wù)員進行崗位考核; 6.組織下屬做好銷售合同的簽訂,監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;

7.嚴(yán)格保守公司秘密,崗位變動時,按規(guī)定辦理好交接手續(xù);

8.要加強對本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保持良好的個人形象,服務(wù)熱情,信息反饋及時。篇2:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

廣安市華生園食品有限公司

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

核準(zhǔn): 審核: 制作

篇3:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位工作職責(zé)

篇4:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》

一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定銷售

《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》

文章《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》正文開始>>

一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要掌握市場動態(tài),負(fù)責(zé)組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。

三、

負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理。

建設(shè)并培育銷售人員隊伍,提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員,幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團隊。

四、及時反饋客戶消息,促進產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品開發(fā)。

銷售經(jīng)理應(yīng)該及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研,并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部門,提出產(chǎn)品開發(fā)、改進建議。與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系,促進新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。

五、制度客戶

管理方案,加強客戶管理。

制定客戶管理方案,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶管理,建立產(chǎn)品維護檔案和客戶檔案。接待重要客戶,組織公關(guān)活動,與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投訴。實施客戶滿意度調(diào)查,并及時的進行反饋。

六、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。

要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。

七、參與公司制度體系的建設(shè)。

組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程,組織銷售部管理體系的建立。銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工,合理安排銷售人員。

八、完成上級交辦的其他任務(wù)。

銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務(wù)。

公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。制訂銷售計劃。確定銷售政策。設(shè)計銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售業(yè)績的考察評估。銷售渠道與客戶管理。財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。 5 7察評估。

8戶管理。

9止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10時匯總、匯報并提出合理建議。

一、銷售計劃、組織與客戶管理

1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。

2的交易條件。

3系的確立。

4報。

5額的設(shè)訂和管理。

6營業(yè)分析。

二、客戶的計量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。

2析指導(dǎo)。

3指導(dǎo)及信用調(diào)查。

三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。、設(shè)計銷售模式。、銷售業(yè)績的考、銷售渠道與客、財務(wù)管理、防、銷售情況的及、決定新設(shè)客戶、與客戶人際關(guān)、搜集競爭者情、銷售目標(biāo)與定、科學(xué)而有效的、客戶的經(jīng)營分、客戶資金運轉(zhuǎn)

2、支援客戶的計劃方案。

3、從客戶處做市場觀察。

4、為客戶做銷售促進指導(dǎo)

四、推銷技術(shù)

1、技術(shù)研討會的舉辦。

2礎(chǔ)知識的傳授。

3、陪同銷售及協(xié)助營銷。 4后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

五、專業(yè)推銷

1、接受訂單的業(yè)務(wù)

2司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

3 4銷售

總結(jié)

、匯報。

篇5:銷售經(jīng)理的職責(zé)包括 經(jīng)理的職責(zé)包括:

1預(yù)測;

2銷售配額;

3預(yù)算的制定;

4設(shè)計銷售模式;

5選擇、培訓(xùn)、調(diào)配;

6薪資方案、激勵方案;

7考查評估;

8的管理;、商品及銷售基、銷售活動、售、銷售事務(wù)與公、帳款回收。、每日、周、月銷售、市場分析、銷售、確定銷售目標(biāo)和、銷售計劃和銷售、確定銷售政策和、銷售人員的招募、設(shè)計銷售人員的、銷售人員業(yè)績的、銷售渠道與客戶

9、財務(wù)管理、防止呆賬對策、賬款回收;

10、設(shè)計銷售組織模式;

11、銷售人員行動管理;

12、銷售團隊的建設(shè);

13、制定各種規(guī)章制度等。

銷售經(jīng)理的責(zé)任包括:

1、對銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

2、對貸款及時回籠負(fù)責(zé);對指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé);

3、對銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);

4、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);

5、對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé);

6、對確保經(jīng)銷商信譽負(fù)責(zé);

7、對銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé);

8、對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);

9、對銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

10、對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)等。

大型綜合超市店總經(jīng)理職責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(一)1)具有制定預(yù)算的能力,理解損益表的組成部分及其含義,理解商業(yè)行為和它們對財務(wù)報告的影響.管理財務(wù)資源,并堅持根據(jù)預(yù)算來監(jiān)管可利用資源.2)熟悉各類商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)率,能對不合理庫存采取相應(yīng)措施,以確保滿足銷售和周轉(zhuǎn).3)了解各商品大類,坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿,采取相應(yīng)措施提高門店生產(chǎn)效率.4)熟悉公司財務(wù)制度.專 業(yè) 能 力

1)負(fù)責(zé)門店預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成,包括: 生鮮毛利 商品損耗 總庫存金額 坪效-人效(人均銷售,主要崗位的人均工作量)4)負(fù)責(zé)門店遵守公司財務(wù)制度.計 劃 與 預(yù) 算 職 責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(二)1)了解市場調(diào)查的原則及常用方式,正確分析相關(guān)數(shù)據(jù),能制定實施應(yīng)對措施.2)熟悉各品類商品的銷售占比,各品類關(guān)聯(lián)性和季節(jié)性銷售特點,能及時對布局做出調(diào)整,滿足顧客需求.3)了解商品的陳列設(shè)施和陳列方式,掌握價簽使用規(guī)范,能根據(jù)不同的商品特點選擇適合的貨架和陳列方式.4)熟悉營運標(biāo)準(zhǔn),流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則,熟練應(yīng)用關(guān)鍵表單和系統(tǒng)報表.專 業(yè) 能 力 1)計劃和管理競爭對手調(diào)查和消費者調(diào)查,并做出及時反應(yīng),對商品配置,價格調(diào)整等向采購提出建議,以確保門店的競爭優(yōu)勢.2)依據(jù)商品布局原則合理計劃并管理商品布局(包括顧客動線),達(dá)到方便顧客和提升銷售的目的.3)依據(jù)商品陳列原則監(jiān)督貨架陳列計劃的實施,合理安排商品排面,陳列方式,保持規(guī)范清晰的價簽系統(tǒng),給顧客以良好的視覺感受,實現(xiàn)商品的最大銷售.4)監(jiān)督營運標(biāo)準(zhǔn)和流程的貫徹實施,并提出改進意見.業(yè) 務(wù)(商 品)職 責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(二)5)熟悉庫存管理流程,能熟練運用相關(guān)mis報表分析庫存問題.6)了解門店營銷組合的基本原則及常用的促銷方式,促銷時機及管理流程.7)了解商品驗收,存儲,理貨,加工等過程中的原則和控制點,熟悉各類商品的質(zhì)量要求,能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r采取措施.8)掌握各種促銷標(biāo)識,道具的使用規(guī)范,并能結(jié)合商品特點合理使用各種道具.9)能應(yīng)用it系統(tǒng)工具和相關(guān)報表,分析經(jīng)營信息及營運信息.5)監(jiān)督庫存管理流程在門店的實施,盡可能降低異常庫存的比例,包括高庫存,缺斷貨.6)負(fù)責(zé)執(zhí)行采購部的促銷計劃,負(fù)責(zé)安排門店促銷.7)負(fù)責(zé)門店從商品進店至銷售的質(zhì)量控制.專 業(yè) 能 力

業(yè) 務(wù)(商 品)職 責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(三)1)理解公司安全衛(wèi)生政策和國家相關(guān)法規(guī).2)具有公正,開放的人格,高效的領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)秀的團隊建設(shè)能力.3)正確掌握公司的考核,評估政策,并能合理運用.4)具備教練能力,能幫助下屬規(guī)劃職業(yè)生涯.5)了解公司的人力資源政策和相關(guān)法律法規(guī),并合理能運用.6)具備執(zhí)行力和創(chuàng)造力.7)較強的人際關(guān)系處理能力及溝通能力.8)了解公司外部公共關(guān)系維護的原則及政府的有關(guān)政策.9)熟悉公司促銷員制度,并能監(jiān)督執(zhí)行.1)為員工提供安全,衛(wèi)生的工作環(huán)境.2)保持與員工的良好溝通,領(lǐng)導(dǎo)和激勵全店員工,建設(shè)積極上進的團隊.3)計劃并實施對直接下屬的目標(biāo)管理,評估,考核直接下屬.4)培訓(xùn),指導(dǎo)下屬,幫助下屬自我提升,并培養(yǎng)本崗位接班人.5)對店副總經(jīng)理的招聘,提升,獎懲,辭退有建議權(quán);對部門經(jīng)理的招聘,提升,獎懲,辭退有決定權(quán);對店副總經(jīng)理,部門經(jīng)理提出的相關(guān)人員招聘,提升,獎懲,辭退的決定有否決權(quán).6)積極執(zhí)行上級的工作安排,能提出創(chuàng)造性見解,并付諸實施.7)以積極,開放的態(tài)度與公司各相關(guān)部門溝通,保持與各部門的良好協(xié)作.8)與周邊相關(guān)政府部門,社區(qū),媒體保持良好的關(guān)系.9)負(fù)責(zé)促銷員管理.專 業(yè) 能 力

人 事 職 責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(四)1)了解主要設(shè)備的維護,保養(yǎng),大修等原則.2)具備設(shè)備使用安全意識及開源節(jié)流的理念.1)負(fù)責(zé)全店設(shè)備,存貨等資產(chǎn)的安全.2)確保設(shè)備正常運營,并依據(jù)《設(shè)備手冊》,督促日常維護,保養(yǎng)工作的實施.3)提高設(shè)備的使用效率.4)對出租戶進行管理.專 業(yè) 能 力

設(shè) 備 職 責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(五)1)能合理搭配門店燈光,裝飾,服務(wù)標(biāo)識,賣場音樂.2)掌握員工儀容儀表,服務(wù)技巧的規(guī)范要求,并監(jiān)督實施.3)熟悉店內(nèi)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)消法,質(zhì)量法等.4)有顧客導(dǎo)向意識,并能針對顧客投訴進行自我改進,了解顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求.1)為顧客營造清潔,舒適,安全的購物環(huán)境.2)確保員工提供專業(yè),熱情,及時的服務(wù),提高顧客滿意度.3)為顧客提供周到的售后服務(wù),包括退換貨,送貨等.4)正確處理顧客投訴,與顧客保持良好溝通.5)負(fù)責(zé)維持并開發(fā)團購客戶,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).生鮮經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)計劃與預(yù)算職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生鮮品類預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成,包括:生鮮銷售額、生鮮毛利、營運可控費用、人工、物料、修

理費、商品損耗

2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)情況,能夠很好的平衡銷售和商品庫存的關(guān)系

3、負(fù)責(zé)實現(xiàn)公司制定的生鮮品類的生產(chǎn)效率,包括:坪效、人效(人均銷售、主要崗位的人均工作量)專業(yè)能力

1、具有制定預(yù)算的能力,理解生鮮毛利表的組成部分及其含義,并根據(jù)生鮮品類預(yù)算表來監(jiān)管可利用資源。

2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售特點和品質(zhì)管理的特性,能對不合理庫存采取相應(yīng)的措施,以確保滿足商品的銷售和周轉(zhuǎn)。

3、了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿,熟悉影響門店生產(chǎn)效率的因素,并采取相應(yīng)的措施。

(二)業(yè)務(wù)(商品)職責(zé)

1、計劃和管理競爭對手調(diào)查和消費者調(diào)查,了解其動態(tài)和價格,及時應(yīng)對,對生鮮商品的配置、新品引進、聯(lián)營商品調(diào)價等向采購提出建議,以確保門店的競爭處于領(lǐng)先優(yōu)勢。

2、及時了解顧客的西求,指導(dǎo)生鮮熟食區(qū)主管正確實施生鮮熟食區(qū)的經(jīng)營方案,對各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進行合理的安排和調(diào)整

3、負(fù)責(zé)采購及促銷部安排的促銷計劃的實施,制定生鮮促銷計劃

4、對生鮮商品的進貨、銷售和庫存管理等進行合理科學(xué)的管理,指導(dǎo)生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數(shù)量

5、嚴(yán)格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作,強化所有生鮮員工的損耗控制意識,規(guī)范相關(guān)操作

6、負(fù)責(zé)生鮮商品的質(zhì)量管理工作,確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),滿足顧客的需求

7、負(fù)責(zé)生鮮盤點工作的正常執(zhí)行及盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確

8、負(fù)責(zé)門店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全

9、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)所有員工能正確的實施生鮮各自區(qū)域的所有流程,主管能正確的審閱各部單據(jù)保證其正確的傳送 專業(yè)能力

1、了解市場調(diào)查的原則和常用方式,正確分析相關(guān)數(shù)據(jù),能制訂實施應(yīng)對措施;熟悉生鮮商品競爭的要點及店內(nèi)調(diào)價流程

2、熟悉生鮮商品的布局規(guī)范、陳列方式及價簽的使用規(guī)范,能根據(jù)商品的組合特點,對不同的商品選擇合適的貨架和陳列方式

3、熟悉生鮮各品類商品的銷售占比、毛利占比,掌握生鮮品類的季節(jié)性銷售的特點,掌握各種促銷標(biāo)志、道具的使用規(guī)范,并能結(jié)合商品的特點合理的使用各種道具。

食品銷售工作職責(zé) 食品銷售崗位職責(zé)是什么篇二

食品生產(chǎn)企業(yè)銷售部崗位職責(zé)篇1:食品生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)大全 企業(yè)崗位職責(zé)大全 目錄

序號名稱頁碼 1股東大會 2董事會 3監(jiān)事會 4董事長 5總經(jīng)理 6黨委書記 7常務(wù)副總經(jīng)理 8銷售副總經(jīng)理 9技術(shù)副總經(jīng)理 10生產(chǎn)副總經(jīng)理 11配套供應(yīng)副總經(jīng)理 1 12財務(wù)副總經(jīng)理 13黨群工作部部門職責(zé) 14工會干事崗位職責(zé) 15宣傳干事崗位職責(zé) 16黨群部部長職責(zé) 17銷售總公司部門職責(zé) 18銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 19銷售總公司辦公室工作職責(zé) 20 銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé) 21文秘崗位職責(zé) 22行政秘書崗位職責(zé) 23廣告策劃員崗位職責(zé) 24總辦文員崗位職責(zé) 25駕駛員崗位職責(zé)

26銷售總公司財務(wù)科工作職責(zé) 27財務(wù)科科長崗位職責(zé) 28財務(wù)科副科長崗位職責(zé) 29制票會計崗位職責(zé) 30出納員崗位職責(zé) 31車輛發(fā)出會計崗位職責(zé) 32會計員崗位職責(zé) 2 33銷售總公司計劃科工作職責(zé) 34計劃科科長崗位職責(zé) 35計劃科副科長崗位職責(zé) 36文秘崗位職責(zé) 37內(nèi)勤人員崗位職責(zé) 38交接人員崗位職責(zé) 39銷售總公司出口科工作職責(zé) 40出口科科長崗位職責(zé) 41業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

42銷售總公司打假辦工作職責(zé) 43打假辦主任崗位職責(zé)

44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé) 45事業(yè)合作部主任崗位職責(zé) 46業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

47銷售總公司銷售科工作職責(zé) 48銷售科科長崗位職責(zé) 49銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 50銷售總公司售后服務(wù)部部門職責(zé) 51售后服務(wù)部部長崗位職責(zé) 52售后服務(wù)部售后服務(wù)

管理科工作職責(zé)53售后服務(wù)管理科長崗位職責(zé) 54統(tǒng)計員崗位職責(zé) 3 55技術(shù)員崗位職責(zé)

56售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé) 57售后零部件供應(yīng)科科長崗位職責(zé) 58計劃員崗位職責(zé) 59采購員崗位職責(zé) 60會計員崗位職責(zé) 61出納員崗位職責(zé) 62營業(yè)員崗位職責(zé) 63倉庫保管員崗位職責(zé) 64公司辦公室工作職責(zé) 65公司辦公室主任崗位職責(zé) 66行政秘書崗位職責(zé) 67文字秘書崗位職責(zé) 68外事秘書崗位職責(zé) 69其它人員崗位職責(zé) 70人力資源部部門職責(zé) 71人力資源部部長崗位職責(zé) 72勞資員崗位職責(zé) 73人事干事崗位職責(zé) 74質(zhì)量管理部部門職責(zé) 75質(zhì)量管理部(副)部長崗位職責(zé) 76質(zhì)量管理部部長助理崗位職責(zé) 4 77質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計崗位職責(zé) 78質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 79質(zhì)量管理科工作職責(zé) 80質(zhì)量管理科科長崗位職責(zé) 81內(nèi)審員崗位職責(zé) 82品質(zhì)推進員崗位職責(zé) 83計量管理員崗位職責(zé) 84化驗員崗位職責(zé) 85檢驗科工作職責(zé) 86檢驗科科長崗位職責(zé) 87檢驗員崗位職責(zé) 88技術(shù)員崗位職責(zé) 89部品檢驗科工作職責(zé) 90部品檢驗科科長崗位職責(zé) 91檢驗員崗位職責(zé) 92外購(協(xié))檢驗員崗位職責(zé) 93技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé) 94生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé) 95生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé) 96引進科工作職責(zé) 97引進科科長崗位職責(zé) 98外事翻譯崗位職責(zé) 5 99資料管理員崗位職責(zé) 100標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé) 101工藝科工作職責(zé) 102工藝科科長崗位職責(zé) 103技術(shù)員(工藝)崗位職責(zé) 104國產(chǎn)化科工作職責(zé) 105國產(chǎn)化科科長崗位職責(zé) 106國產(chǎn)化科副科長崗位職責(zé) 107技術(shù)國(國產(chǎn)化)崗位職責(zé) 108產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責(zé) 109產(chǎn)品開發(fā)研究所所長工作職責(zé) 110產(chǎn)品設(shè)計人員崗位職責(zé) 111情報員崗位職責(zé) 112生產(chǎn)管理部部門職責(zé) 113生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé) 114生產(chǎn)計劃科工作職責(zé) 115生產(chǎn)計劃科科長崗位職責(zé) 116生產(chǎn)計劃科副科長崗位職責(zé) 117調(diào)度員崗位職責(zé) 118計劃員崗位職責(zé) 119材料工時定額員崗位職責(zé) 120生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé) 6 121生產(chǎn)管理部會計、統(tǒng)計崗位職責(zé) 122機電安全科工作職責(zé) 123機電安全科科長崗位職責(zé) 124設(shè)備管理員崗位職責(zé) 125安全能源管理員崗位職責(zé) 126技術(shù)員崗位職責(zé)

127機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責(zé) 128機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長崗位職責(zé) 129生產(chǎn)科工作職責(zé)

130生產(chǎn)科長崗位職責(zé) 131生產(chǎn)科付科長崗位職責(zé) 132生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé) 133技術(shù)科工作職責(zé) 134技術(shù)科科長工作職責(zé) 135技術(shù)科付長工作職責(zé)

136各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備安全技術(shù)員崗位職責(zé) 137各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé) 138各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé) 139各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé) 140各生產(chǎn)部會計崗位職責(zé)

141各生產(chǎn)部統(tǒng)計崗位職責(zé) 142配套供應(yīng)部部門職責(zé) 143配套供應(yīng)部部長崗位職責(zé) 7 144配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé) 145配套供應(yīng)科科長崗位職責(zé)

146配套供應(yīng)科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科計劃員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科采購員崗位職責(zé) 147配套科工作職責(zé)

148配套科科長崗位職責(zé) 149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 150 151進口部部門職責(zé)

152進口部部長崗位職責(zé) 153kd科工作職責(zé) 154kd科科長崗位職責(zé)

155配套準(zhǔn)備科工作職責(zé) 156配套準(zhǔn)備科科長崗位職責(zé)

157配套準(zhǔn)備科付科長兼調(diào)度員崗位職責(zé) 158配套準(zhǔn)備科技術(shù)員崗位職責(zé) 159配套準(zhǔn)備科會計崗位職責(zé) 160配套準(zhǔn)備科統(tǒng)計崗位職責(zé) 161財務(wù)部部門職責(zé)

162財務(wù)部(付)部長崗位職責(zé) 163資金計劃科工作職責(zé) 164資金計劃科科長崗位職責(zé) 165資金計劃科付科長崗位職責(zé) 166信貸員崗位職責(zé)

167開證員崗位職責(zé) 168計劃員崗位職責(zé) 169財務(wù)成本科工作職責(zé) 170財務(wù)成本科科長崗位職責(zé) 171財務(wù)成本科付科長職責(zé) 172現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé) 173成本會計崗位職責(zé)

174材料工資崗位職責(zé) 8 175固定資產(chǎn)崗位職責(zé) 176在建工程崗位職責(zé) 177稅務(wù)銷售崗位職責(zé)

178銷售費用和,材料會計崗位職責(zé) 179審核會計崗位職責(zé) 180微機管理員崗位職責(zé) 篇2:食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1:食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 食品

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 1、食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售過程的全面管理,完成總公司下達(dá)的銷售指標(biāo); 2、建立培養(yǎng)和維護一支以客戶為中心的銷售隊伍;3、進行市場分析、管理、促銷策劃及信息反饋;4、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核;5、負(fù)責(zé)客戶管理。

2、食品廠營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實施,以確保公司市場地位的不斷提升。

2.組織制定年度營銷目標(biāo)和計劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實 9 施,并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。3.組織制定公司的營銷策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實施。

4.組織制定公司相關(guān)的營銷管理制度與管理流程,確保營銷工作有序、規(guī)范的開展。

5.定期拜訪公司的重點客戶,掌握客戶情況,處理重大客戶投訴,確??蛻魸M意度 6.審核各類費用

支出,確保營銷費用開支合理,避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。7.對公司重大、特

殊合同或訂單進行審核,確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

8.協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門的工作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。 9.參與公司重大

經(jīng)營決策的制定,為公司良性發(fā)展提供建議。

10.參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,促進公司形成系列產(chǎn)品體系。 11.檢查指導(dǎo)分公司工作,確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。12.監(jiān)督公司貸款的回籠情況,確保資金安全。

13.負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息,分析市場發(fā)展趨勢。

10 14.負(fù)責(zé)營銷部門的員工隊伍建設(shè)、績效評估、培訓(xùn)等工作,確保營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他事項。

3、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1(根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),制定全年的銷售費用預(yù)算,組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo);2(負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門

開拓國際市場,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,擴大公司產(chǎn)品在國際市場的份額;3(對每個業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次,按交貨期的順序編制訂單計劃,交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部,配合生產(chǎn)部門落實生產(chǎn)計劃和交貨期;4(負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險的控制,負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝、客戶檢驗、商檢等過程的跟蹤與管理;5(控制銷售成本和費用,嚴(yán)格按公司的規(guī)定對本部門業(yè)務(wù)員進行崗位考核;6(組織下屬做好銷

售合同的簽訂,監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;7(嚴(yán)格保守公司秘密,崗位變動時,按規(guī)定辦理好交接 11 手續(xù);8(要加強對本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保持良好的個人 形象,服務(wù)熱情,信息反饋及時。篇2:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 廣安

市華生園食品有限公司 銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 核準(zhǔn): 審核:制 作

篇3:銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位 工作職責(zé)

篇4:銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 《銷

售經(jīng)理崗位職責(zé)》 一、銷售部門必須

制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支 持。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定 銷售

《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》 文章《銷售經(jīng)理崗

位職責(zé)》正文開始 一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,12 為重大人事決策提供建議 和信息支持。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)

略,組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要掌握市場動態(tài),負(fù)責(zé)組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競

爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相 關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,為公司重

大人事決策提供信息支持。二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)

導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。三、負(fù)責(zé)銷售部內(nèi) 部員工管理。建設(shè)并培育銷售人

員隊伍,提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員,幫助選拔、補充、發(fā)

展銷售團隊。四、及時反饋客戶

消息,促進產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品開發(fā)。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場 13 調(diào)研,并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部

門,提出產(chǎn)品開發(fā)、改進建議。與相關(guān)政府部門、上級單 位、用戶保持聯(lián)系,促進新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。五、制度客戶 管理方案,加強客 戶管理。

制定客戶管理方案,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶管理,建立產(chǎn)品 維護檔案和客戶檔案。接待重要客

戶,組織公關(guān)活動,與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投 訴。實施客戶滿意度調(diào)查,并及時 的進行反饋。六、建立并完善銷 售信息管理系統(tǒng)。要逐步建立并完善 公司的銷售信息管理系統(tǒng)。七、參與公司制度 體系的建設(shè)。組織和制定以及落

實各項銷售管理制度、管理規(guī)程,組織銷售部管理體系的 建立。銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬 14 員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工,合理安排銷售人員。

八、完成上級交辦 的其他任務(wù)。銷售經(jīng)理要完成上

級交給銷售部門的其他任務(wù)。公司銷售經(jīng)理應(yīng)該

在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表 率作用。制訂銷售計劃。確定銷售政策。設(shè)計銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)

配。銷售業(yè)績的考察評估。銷售渠道與客戶管理。財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。銷售經(jīng)理崗位職責(zé): 1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。2、嚴(yán)格遵守公司

各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。3、制訂銷售計劃。4、確定銷售政策。5 7 15 察評估。8 戶管理。9 止呆帳壞帳對策、帳款回收。10 時匯總、匯報并提出合理建議。一、銷售計劃、組織與客戶管理 1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。2 的交易條件。3 系的確立。4 報。5 額的設(shè)訂和管理。6 營業(yè)分析。

二、客戶的計量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。 2 16 析指導(dǎo)。3 指導(dǎo)及信用調(diào)查。三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。、設(shè)計銷售模式。、銷售業(yè)績的考、銷售渠道與客、財務(wù)管理、防、銷售情 況的及、決定新設(shè)客戶、與客戶人際關(guān)、搜集競爭者情、銷售目標(biāo)與定、科學(xué)而有效的、客戶的經(jīng)營分、客戶資 金運轉(zhuǎn)

2、支援客戶的計 劃方案。3、從客戶處做市 場觀察。

4、為客戶做銷售 促進指導(dǎo) 四、推銷技術(shù)

1、技術(shù)研討會的舉辦。 2 礎(chǔ)知識的傳授。

3、陪同銷售及協(xié)助營銷。 4 后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。17 五、專業(yè)推銷 1、接受訂單的業(yè)務(wù) 2 司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。3 4 銷售總結(jié)、匯報。篇5:銷售經(jīng)理的職責(zé)包括 經(jīng)理的職責(zé)包括: 1 預(yù)測;2 銷售配額;3 預(yù)算的制定;4 設(shè)計銷售模式;5 選擇、培訓(xùn)、調(diào)配;6 薪資方案、激勵方案;7 18 考查評估;8 的管理;、商品及銷售基、銷售活動、售、銷售事務(wù)與公、帳款回收。、每日、周、月銷售、市場分析、銷售、確定銷售目標(biāo)和、銷售計劃和銷售、確定銷售政策和、銷售人員的招募、設(shè)計銷售人員的、銷售人員業(yè)績的、銷售渠道與客戶

篇3:食品公司營銷中心崗位職責(zé) 老媽媽食品公司營銷中心崗位職責(zé) 部門職責(zé)

1、銷售部:負(fù)責(zé)營銷公司的銷售業(yè)務(wù)管理。主要工作有: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 負(fù)責(zé)公司銷售區(qū)域確定與劃分。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品策略及價格策略。負(fù)責(zé)公司銷售渠道規(guī)劃與銷售策略制定。招商計劃制定與招商推進。負(fù)責(zé)ka系統(tǒng)科學(xué)運作,制定ka系統(tǒng)營銷策略。負(fù)責(zé)審批與考核各項銷售費用。負(fù)責(zé)

19 銷售計劃制定,并負(fù)責(zé)與工廠相關(guān)部門對接。負(fù)責(zé)搜集并分析競爭對手相關(guān)信息,為公司制定針對性策略。

2、市場部:為公司整體品牌傳播提供支持,為銷售提供拉力,并監(jiān)督各銷售政策的執(zhí)行。

2.1 2.2 2.3 2.4 負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定。負(fù)責(zé)公司相關(guān)vi元素設(shè)計與制作 監(jiān)督、核實銷售部和經(jīng)銷商的費用使用情況;負(fù)責(zé)公司的日常接待、客戶投訴處理、會議組織等日常工作。

3、人事行政部:負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)與人才培養(yǎng)。 3.1 3.2 3.3 3.4 根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的招聘培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定合理工資體系、績效考核制度。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),加強公司員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。公司日常行政性事物的處理。

4、財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財務(wù)正常運轉(zhuǎn)。 4.1 4.2 20 4.3 4.4 負(fù)責(zé)制定公司年度財務(wù)費用預(yù)算;負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)賬目的記錄與編制;負(fù)責(zé)財務(wù)風(fēng)險的控制和防范。保障公司合理的現(xiàn)金流;各部門相關(guān)人員配備數(shù)量及崗位職責(zé) 1、銷售部

1.1人員設(shè)置及數(shù)量

流通渠道:圍繞福建省區(qū)域布局,確定各區(qū)域人員組成(區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)代表)及數(shù)量。

商超渠道:主要針對龍巖市場商超渠道,根據(jù)商超情況確定人員組成(商超主管、商超業(yè)務(wù)代表與促銷員)及數(shù)量。

直供渠道:主要針對龍巖市場流通渠道,調(diào)整及確定人員組成及數(shù)量。1.2崗位職責(zé) 1.2.1銷售部 營銷總監(jiān)

1)負(fù)責(zé)制定與調(diào)整公司總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo);2)制定年度營銷規(guī)劃,推進各區(qū)域市場年度營銷規(guī)劃的執(zhí)行落地;制定和實施年度品牌傳播計劃和產(chǎn)品計劃。3)推進銷售部門、市場部門與財務(wù)部門的相互協(xié)作,推進各項戰(zhàn)略計劃的實施。

21 4)制定公司年度財務(wù)目標(biāo)及利潤指標(biāo)。

5)負(fù)責(zé)推進公司營銷團隊的建設(shè)完善,并制定科學(xué)合理的管理方案。省級經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)根據(jù)所轄市場特點,制定區(qū)域合理布局,并完成區(qū)域市場招商工作;2)根據(jù)公司市場推進策略,有節(jié)奏的推進區(qū)域市場銷售團隊的組建;3)負(fù)責(zé)區(qū)域市場銷售方案的制定,銷售目標(biāo)的分解;4)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場經(jīng)銷商能按照公司要求開展市場拓展及建設(shè)工作;5)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場業(yè)務(wù)人員對所轄區(qū)域進行開發(fā)與維護;6)負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售指標(biāo)與利潤指標(biāo);7)跟蹤并搜集競品相關(guān)信息動態(tài),并及時向公司上級主管反饋;區(qū)域主管及業(yè)務(wù)代表

1)負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的銷售和市場拓展;2)貫徹執(zhí)行公司的各類促銷計劃,完成公司制定的銷售目標(biāo);3)了解競品動態(tài),及時向上級主管反饋市場信息。4)終端市場開拓與鋪貨,形象、陳列、價格維護,積極 22 推銷本司產(chǎn)品,以求更大的市場占有率及覆蓋率。

5)根據(jù)規(guī)劃路線定期拜訪客戶及終端,了解客戶銷售情況及其它需求。6)維護良好的客情關(guān)系,穩(wěn)定市場價格、積極協(xié)助客戶再銷售。

7)做好終端產(chǎn)品生動化陳列,pop海報張貼、吊旗懸掛等生動化氛圍營造。超主管

商 1)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的銷售策略的制定。2)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的進場談判、協(xié)議簽訂;3)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的進貨與退貨處理,陳列等生動化建設(shè);4)負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)的關(guān)鍵客情人的客情維護,商超日常管理與維護;5)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與促銷人員培訓(xùn)和管理;6)搜集競品相關(guān)信息,及時反饋上級主管;商超業(yè)務(wù)代表

1)負(fù)責(zé)處理所轄門店訂單與退貨;2)負(fù)責(zé)所轄門店終端生動化建設(shè);3)負(fù)責(zé)所轄門店促銷員工作的培訓(xùn)與管理;4)負(fù)責(zé)所轄門店關(guān)鍵客情人的客情維護;5)負(fù)責(zé)搜集競品相關(guān)信息,及時反饋給上級主管;促銷員 23 1)負(fù)責(zé)所轄門店產(chǎn)品訂單的處理,根據(jù)產(chǎn)品流量制定該所轄門店安全庫存;2)負(fù)責(zé)所轄門店新產(chǎn)品推廣;3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列工作;4)負(fù)責(zé)搜集競品相關(guān)信息,及時反饋給業(yè)務(wù)人員;銷售內(nèi)勤

1)負(fù)責(zé)及時匯總各區(qū)域銷售計劃,匯總并交上級主管審核;2)接受各區(qū)域經(jīng)銷商銷售訂單,并及時對訂單進行處理,協(xié)調(diào)各部門安排發(fā)貨;2)對各區(qū)域銷售進度(月度、季度)及時匯總分析,并遞交上級主管;3)及時向各區(qū)域傳達(dá)公司各項策略與方案,并搜集匯總各區(qū)域市場存在問題、競品信息,整理后遞交上級主管;4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;1.2.2市場部 品牌產(chǎn)品專員

1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象樹立及定位等公司品牌管理策略,根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定品牌傳播與推廣計劃,提升和維護公司品牌。

2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品規(guī)劃及新產(chǎn)品有效開發(fā),產(chǎn)品組合、價格策略及市場拓展策略方案;評估現(xiàn)有產(chǎn)品市場表現(xiàn),并及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持產(chǎn)品綜合競爭力。

3)負(fù)責(zé)線上傳播方案的制定與落地執(zhí)行。24 企劃專員

1)配合公司產(chǎn)品策略,設(shè)計產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳物料,包括海報、店招、促銷品等

2)負(fù)責(zé)根據(jù)市場拓展需要,采購相關(guān)促銷品;3)負(fù)責(zé)根據(jù)市場推進節(jié)奏,制定市場推廣策略與方案。銷售督導(dǎo)

1)負(fù)責(zé)公司各項銷售政策在各區(qū)域市場落地及執(zhí)行,評估各項銷售政策;2)負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域市場業(yè)務(wù)人員日常工作,如日常拜訪線路;3)負(fù)責(zé)檢查公司產(chǎn)品在終端及賣場的生動化陳列,終端生動化氛圍營造工作;1.2.3人事行政部 招聘培訓(xùn)專員

1)根據(jù)公司各部門人員需求計劃,開展人員的招聘工作;2)根據(jù)現(xiàn)有人員工作技能、心態(tài)等開展各種針對性培訓(xùn);3)負(fù)責(zé)公司人員的入職、離職、異動管理;4)負(fù)責(zé)公司人員勞動合同管理;5)負(fù)責(zé)公司人員月度考勤管理;6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與維護;績效考核薪資專員

1)根據(jù)公司不同崗位制定合理的薪資體系;2)制定適合于公司的績效考核辦法,對各崗位人員進行 25 月度績效考核;3)負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放;行政專員

1)負(fù)責(zé)公司日常性事物的處理;2)負(fù)責(zé)公司車輛管理;3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;1.2.4財務(wù)部 會計

1)嚴(yán)格遵守各項會計規(guī)章制度,認(rèn)真進行會計監(jiān)督;2)建立并實施健全公司財務(wù)管理制度;3)負(fù)責(zé)各項賬務(wù)處理,對收支進行分析,提供各類報告;4)負(fù)責(zé)審核原始憑證,并定期清理債權(quán)及債務(wù);5)負(fù)責(zé)整理、保管會計憑證、賬簿等財務(wù)文件,定期對出納進行盤點工作。出納

1)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄;2)協(xié)助會計做好各種帳務(wù)的處理工作;3)負(fù)責(zé)掌管小額現(xiàn)金;4)完成上級交給的其它事務(wù)性工作。26 27

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