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《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》篇一
一、通過深入自查，我單位財務管理均按照國家有關財經法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財政所法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，下屬各辦公室沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
二、制定了財務制度，從制度上保障財務管理的規(guī)范性、嚴謹性和有效性。
三、各類票據(jù)均由財政所統(tǒng)一到財政局購領和銷毀，按照有關票據(jù)登記制度設置票據(jù)登記??；同時設立專（兼）職人員負責票據(jù)保管、領用和核銷工作，并建立相應的備查薄。
四、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。
五、我單位嚴格遵守財務管理內部相互制約、相互監(jiān)控的有關規(guī)定，加強會計監(jiān)督，盡量從源頭防止違法、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。如會計人員不兼職出納、財產物資保管員，不記錄銀行存款和現(xiàn)金日記帳；出納不兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作；支票管理人員不掌管財務印鑒，財務印鑒、單位法人及財務負責人印章由內審人員保管等。
《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》篇二
為了進一步加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校成立了以校長為組長的固定資產自查小組，對我校國有資產進行自查盤點，現(xiàn)將學校固定資產管理工作做如下匯報。
組長：xx副組長：xx成員：xx
1、學校的固定資產包括土地房屋及構筑物、通用設備、專用設備、圖書檔案、家具用具五大資產類別，不論購置時間先后，不管經費來源渠道，都列入此次自查范圍。
2、國有資產處置情況。
3、經營性資產管理情況。
（1）、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認真學習關于資產管理的政策法規(guī)和相關文件，提高資產管理意識。
（2）、自查與核查相結合。校內各部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。
（3）工作任務
①成立學校國有資產自查工作領導小組，認真學習相關資產的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定固定資產自查工作方案。
②學校自查工作領導小組按責任劃分到進行自查。
③對存在的問題提出處理意見進行整改，檢查驗收這次自查的成果，進行總結和完善。
（4）自查的主要成果
①根據(jù)自查結果，我?，F(xiàn)有固定資產總金額為：xxx元。其中土地、房屋及構筑物資產總計：xxx元；通用設備資產總計：xxx元；專用設備資產總計xxx元；圖書檔案資產總計xxx元；家具、用具、裝具資產總計xxx元。
②學校資產管理制度完善，資產處置符合要求。
③學校無經營性資產。
（5）資產自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施
由于認識及能力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產管理辦法，我們將嚴格規(guī)范資產規(guī)范資產管理流程，細化管理環(huán)節(jié)，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續(xù)發(fā)展。
1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理制度。
2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。
3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規(guī)范程序，把好出入關，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產的變動情況，使學校能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。
5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。
《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》篇三
根據(jù)xx市財政局、審計局xx號文件關于開展全市行政事業(yè)單位國有資產管理專項檢查的通知精神，我局認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：
按照市財政局、審計局開展全市行政事業(yè)單位國有資產管理專項檢查的工作要求，為順利開展、按時完成我局的自查工作，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，各相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，對我局的國有資產管理情況進行了全面盤點。
我局于xx年x月x日至xx年x月x日期間進行了自查自糾工作。
1、賬外資產問題；
2、已報廢、損毀、盤虧資產長期未清理問題；
3、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題；
4、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；
5、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題；
6、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題；
7、未經批準出租、出借、出售固定資產問題；
8、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題；
9、其他。
經自查，我局在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我局在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據(jù)有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》篇四
(一)疏于管理，賬實不符比較嚴重。
(二)重購輕管思想普遍，存在資產閑置浪費現(xiàn)象。
(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。
(四)財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。
(一)管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導干部任期目標考核，資產管理工作顯得無足輕重;固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產產權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現(xiàn)象的存在，導致了固定資產產權被侵蝕。
(一)轉變思想，把握重點。如今資產種類越加龐雜，資產變動日益頻繁，對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產的合理利用。
(二)明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構，國稅系統(tǒng)在固定資產管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規(guī)章制度，制定資產配置標準，開展財產清查，在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的基礎上，根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調劑，有計劃地進行配置。
(三)加強核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產會計核算的規(guī)定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產負債表“固定資產”科目下方，作為固定資產的備抵調整科目，同時增設專欄反映固定資產凈值。
(四)完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產，要找出原因，分清責任，按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產結構和管理現(xiàn)狀進行分析，盤活存量資產，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料，對資產使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產流失。
(五)創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產管理軟件，為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實現(xiàn)信息資源共享。
《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》篇五
1、是省財政廳啟用統(tǒng)一資產管理信息系統(tǒng)的要求。
通過固定資產清查，取得賬實一致的資產信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產管理建立必要的基礎。
2、是落實資產歸口、分級管理責任的重要舉措。
資產管理的原則是誰使用，誰負責。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產信息。
3、是學校摸清家底掌握資產使用狀況的有效手段。
通過固定資產清查，能夠清晰反映本校資產的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產管理、使用中存在的問題，以便于學校合理配置資產，提高資產使用效率和資產管理水平。
（一）、清查內容及負責人
1、符合下列標準的列為固定資產
（1）20xx年4月1日以前，包括一般設備單位價值在500元以上、專用設備價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。x年4月1日起，包括使用年限在一年以上，單位價值在1000元以上、專用設備單位價值在1500元以上，并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的資產。
（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產管理。
2、本次學校固定資產清理分為以下10類
（1）房屋及構筑物：包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施；（責任人：）
（2）廣播電視影像設備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備；（責任人：）
（3）計算機及網絡設備：包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備；（責任人：）
（4）文體設備：包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備；（責任人：）
（5）教學儀器：包括各學科專用儀器儀表等；（責任人：）
（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等；（責任人：）
（7）炊事設備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等；（責任人：）
（8）降溫采暖設備：包括空調、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等；（責任人：）
（9）圖書文物及陳列品；（責任人：）
（10）其他。
（二）、清查的基準日
固定資產清查工作基準日為20xx年5月31日。
1、領導小組
由于固定資產清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產清查工作領導小組，成員包括審計、財務、資產管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下：
組長：
組成人員：
固定資產清查工作領導小組，負責固定資產清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡等。
2、工作小組
組長：
成員：
具體負責學校固定資產的清理工作。
1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學校統(tǒng)一領導，資產歸口管理部門和資產使用單位分級、分類共同組織實施。
2、采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。
一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到資產存放和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一房間盤點、調查資產實存情況和使用現(xiàn)狀；
二是復核。資產清查領導小組對歸口管理資產和部門資產的現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。
3、組織方式是條塊結合，分工負責。即根據(jù)資產的占有、使用情況和資產歸口管理現(xiàn)狀，將資產分成條、塊，分工負責。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的.固定資產實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質量，現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果，建立資產管理長效機制，還應認真整理總結，明確管理責任，完善信息系統(tǒng)。資產清查工作分為三個階段：
（一）清查準備（6月10日—6月20日）
1、組織準備
（1）成立資產清查工作領導小組，召開全校資產清查工作動員大會，研究部署資產清查工作。
（2）資產歸口管理部門成立工作機構，制訂清查工作實施細則，組織資產清查人員培訓。
2、材料準備
（1）調查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責任單位（或個人）。
（2）設計、打印分單位資產盤點表。
（二）現(xiàn)場核查（6月21日—6月30日）
根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產進行全面清理、核對和查實，摸清資產的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結合被查部門資產使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質量。
認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關處理建議。
（三）整理總結（7月1日—7月5日）
1、查明盈虧原因，明確責任。每一個單位對資產盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產按照相關規(guī)定辦理資產處置手續(xù)，經批準后進行賬戶調整；對于盤盈的資產，粘貼標簽。
3、完善資產信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果，利用原始賬的資產信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產信息，明確各部門資產管理職責。并簽訂固定資產管理責任書，明確資產管理職責，作為本單位資產管理責任考核的依據(jù)。
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