無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
新員工培訓(xùn)講話稿 新員工培訓(xùn)講話稿篇一
現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
一、針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估
1.本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多,不管從學(xué)員的激情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例:培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到,能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情,自己也很受感動(dòng)。
2.學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(zhǎng),有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒有自信心的階段,所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂,安靜。經(jīng)過一天的成長(zhǎng)訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?,整理氛圍也越來越好,而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,大家的自信心也得到很大的提升。
3.本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì),也從中提升了員工對(duì)自己的信心,對(duì)我們公司的信心,對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心,從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢(mèng)想,都可以看出來。
二、對(duì)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)
1.可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式。通過對(duì)學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審,達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用,提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測(cè)試或者通過一段時(shí)間,學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié),在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。
2.通過總部大講堂對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解,以研討的方式
3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員,進(jìn)行座談式的交流,樹立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快,學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)
三、從
教學(xué)
教務(wù)的角度,在培訓(xùn)操作方式上,你學(xué)到什么?三、1.用心做事,誠(chéng)心做人,此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動(dòng)學(xué)員的,用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺跟感受,所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
2.我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位,這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
四、在課程安排以及課程內(nèi)容上,你學(xué)到了什么?
四、1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,都是非常值得我學(xué)習(xí)的,海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺,而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
制作水平提高了。
4.走進(jìn)諾奇的課程,在針對(duì)公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以更加詳細(xì)和煽動(dòng)性些。
5.內(nèi)部服務(wù)意識(shí)的課程,在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù),有點(diǎn)跑題,主題不夠明確,重要性沒有講明,可適當(dāng)增加課時(shí),以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來思考內(nèi)部服務(wù)意識(shí)真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造,還有課程時(shí)間及內(nèi)容的把控
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯(cuò),可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動(dòng)性。
五、對(duì)新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排,有怎樣的建議?
1、可適當(dāng)增加心態(tài)類的課程,重塑學(xué)員對(duì)公司、自己、職位、培訓(xùn)的信心,都在說心態(tài)決定一切,如果沒有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)心態(tài),對(duì)于培訓(xùn)的效果會(huì)事倍功半
2、對(duì)于成長(zhǎng)訓(xùn)練,可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時(shí)長(zhǎng),軍訓(xùn)的時(shí)間太短沒辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對(duì)于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長(zhǎng)訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時(shí)間能夠加長(zhǎng),學(xué)員會(huì)在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
3、對(duì)于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時(shí)間,一天的課程會(huì)給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中,沒有調(diào)節(jié)過來,吸收程度大大降低,可在第二天課堂前做學(xué)員分享。
六、未來如果你組織培訓(xùn)班,你會(huì)注意什么?
1. 班務(wù)整體的合理的安排
2. 針對(duì)自己與學(xué)員的互動(dòng)要更加頻繁,可以增進(jìn)與學(xué)員的感情(晨操、課間的交流、游戲互動(dòng))如果與學(xué)員的互動(dòng)多了,自己的感情投入也會(huì)相對(duì)的增加,更加容易融入
3. 充分利用班委來帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷韼?dòng)學(xué)員會(huì)有局限性,學(xué)員有些想法是非常棒的,而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正快樂開心起來,班委也會(huì)更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,門店普通都集在90后,而總部此次還是80居多,就素質(zhì)而言,總部的員工也會(huì)比門店的高。
4. 自己的投入度,此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步,但是應(yīng)該更加專注,不要顧此失彼
5. 對(duì)講師的規(guī)范管理,對(duì)講師課程的把關(guān),來提升課程的質(zhì)量
6. 制訂更符合培訓(xùn)班的評(píng)優(yōu)方式
新員工培訓(xùn)講話稿 新員工培訓(xùn)講話稿篇二
在新員工培訓(xùn)上的講話
值此新入職員工培訓(xùn)之際,我謹(jǐn)代表寧波寶迪汽車部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在寶迪走好每一步,為自己的人生打下好的基礎(chǔ)。
寧波寶迪汽車部件有限公司始建于2003年,作為汽車輪轂專業(yè)制造商已經(jīng)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上有一定的知名度和市場(chǎng)份額。因?yàn)槲覀兊那趭^和創(chuàng)新,在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有著不可小視的影響力。公司通過現(xiàn)代化管理體制,建立了完善的管理體系,通過ts169
49、iso14000、qb/t28001-2001等體系認(rèn)證,產(chǎn)品通過美國(guó)saej2530、德國(guó)tuv、日本via等國(guó)際認(rèn)證。我們的客戶遍及全球,為世界著名輪轂品牌及國(guó)內(nèi)知名整車企業(yè)配套服務(wù)。2010年公司實(shí)際銷售數(shù)量300萬件汽車輪轂,銷售突破10億元進(jìn)入國(guó)內(nèi)輪轂業(yè)銷售前五行列。2011年公司目標(biāo)銷售數(shù)量400萬件,為公司十二五規(guī)劃銷售達(dá)到600萬件打好開局之年。
不足八年的時(shí)間,寶迪從小到大、從弱到強(qiáng)的民營(yíng)作坊發(fā)展成為今天的現(xiàn)代化的企業(yè),走出了一條快速、健康發(fā)展之路。
為使新入職員工能在寶迪這個(gè)大家庭里健康地成長(zhǎng),早日成為對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有用的人才,今天我向大家提出三點(diǎn)要求:
一、搞好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立人生奮斗目標(biāo)
有理想,有抱負(fù),有胸懷,人生才有意義,才會(huì)精彩。員工只有把個(gè)人的職業(yè)生涯的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。寶迪公司每一個(gè)崗位都需要優(yōu)秀的人才,每一個(gè)崗
位也都能造就優(yōu)秀的員工。
二、努力學(xué)習(xí),養(yǎng)成負(fù)責(zé)的好習(xí)慣
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終一定是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵要提高自己的學(xué)習(xí)力,并將其貫穿始終。每個(gè)行業(yè)每個(gè)崗位需要學(xué)習(xí)的東西很多,既需要學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化,又需要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),對(duì)每一件事情、每一個(gè)問題都要負(fù)責(zé),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、
腳踏實(shí)地,吃苦耐勞,在工作中不斷磨練提高自己大部分的新入職員工都屬于“80后、90后”,你們知識(shí)較多,率真坦誠(chéng),思路開闊,富有激情,接受新知識(shí)快,這些都是你們的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),但是,由于你們年紀(jì)尚輕,缺乏人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),抗挫折能力較差。你們要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,在提高自身的技能水平的同時(shí),努力提高面對(duì)挫折、擺脫困難和超越困難的能力,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業(yè)績(jī)來證明自己。
天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不放棄,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!更多優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)實(shí)踐證明,是金子在寶迪一定會(huì)發(fā)光!篇2:公司領(lǐng)導(dǎo)在新員工培訓(xùn)典禮上的講話
公司領(lǐng)導(dǎo)在新員工培訓(xùn)典禮上的講話
同志們:
新年伊始,萬象更新。經(jīng)過幾個(gè)月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會(huì),還是剛剛邁出學(xué)校的大門,都是經(jīng)過公司精挑細(xì)選、出類拔萃的優(yōu)秀人才,希望你們通過這次系統(tǒng)培訓(xùn),能夠盡快成長(zhǎng)為一名出色的組訓(xùn),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
接下來,我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見:
一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。
二、學(xué)習(xí)和磨練是成長(zhǎng)的必由之路。
世界著名的惠普公司遵奉這樣一個(gè)原則:“相信任何人都會(huì)追求完美,只要給予適合的環(huán)境,他們就一定能成功?!边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班,在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場(chǎng)布置等諸多方面都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮、精心的設(shè)計(jì)、周到的安排。可以說,這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時(shí)間上,參訓(xùn)人員的素質(zhì)上,還是經(jīng)費(fèi)的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應(yīng)該說,你們趕上了一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇,希望你們能夠牢牢地把握住機(jī)遇,運(yùn)用好公司為你們搭建的平臺(tái),將來真正擔(dān)負(fù)起公司工作的重任。,顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專業(yè)技術(shù)人員。在團(tuán)隊(duì)中,既是教練,又是輔導(dǎo)員,是快速反應(yīng)的“機(jī)動(dòng)部隊(duì)”,在公司經(jīng)營(yíng)中起著參謀的作用,是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍??梢哉f,個(gè)人代理人隊(duì)伍是由于組訓(xùn)隊(duì)伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營(yíng)軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來,隊(duì)伍不但為隊(duì)伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長(zhǎng)成熟。這支隊(duì)伍為公司各個(gè)層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
三、幾點(diǎn)希望和要求
做一名合格的要有團(tuán)隊(duì)精神,要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,工作要有責(zé)任感,嚴(yán)于律己,寬以待人,當(dāng)一名合格的就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。
所以在培訓(xùn)之初,我要對(duì)大家提出幾點(diǎn)希望和要求:
第一,認(rèn)清自我價(jià)值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)定不移的走好之路。
一個(gè)人的格局取決于你對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和看法,而一個(gè)人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個(gè)人都有成功的天分,都有成功的機(jī)會(huì),就看你們有沒有目標(biāo),有沒有行動(dòng),有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己,提升自己。
勤奮和付出是每一位人員成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,是成長(zhǎng)路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習(xí)慣到習(xí)慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識(shí),學(xué)習(xí)新技能,良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底,正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之處定乾坤。
第二,要深入團(tuán)隊(duì),潛心研究,牢固樹立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。工作說到底是做人的工作,因此要認(rèn)真研究對(duì)象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團(tuán)隊(duì),扎根團(tuán)隊(duì),服務(wù)團(tuán)隊(duì),做團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動(dòng)者,服務(wù)者。任何時(shí)侯你們都不能忘記扎實(shí)的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。
第三,要開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)。一方面,要樹立兩個(gè)理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅(jiān)持原則,又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊(duì)精神。沒有團(tuán)隊(duì)就沒有,而沒有團(tuán)隊(duì)精神,就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)精神。沒有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚(yáng),鮮花圍繞的時(shí)候,但更多的時(shí)候是默默無聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗(yàn),相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。
第四,終身學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐。你們只有不停的學(xué)習(xí),吸取新知識(shí),不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時(shí)代的潮流,才能不被時(shí)代所拋棄。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代,所有的改革都將證明“知識(shí)就是力量”,然而,知識(shí)必須和實(shí)踐相結(jié)合,脫離實(shí)際的理論就是空洞的理論,向經(jīng)典學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),從各種途徑學(xué)習(xí)知識(shí),還要善于
總結(jié)
、歸納,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論,反過來,又能指導(dǎo)實(shí)踐。就是需要把這兩者有機(jī)的結(jié)合起來。正所謂一名有學(xué)習(xí)力的組訓(xùn)才是有生命力的,一名對(duì)公司有價(jià)值的才是市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的!謝謝大家!篇3:新員工入職培訓(xùn)演講稿
我們的新員工培訓(xùn)馬上就要開始,為了保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行,請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或震動(dòng)狀態(tài)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新員工們,大家下午好!
首先非常真誠(chéng)地歡迎各位新員工加入***這個(gè)正在成長(zhǎng)中的大團(tuán)隊(duì)。(為自己的到來來點(diǎn)掌聲吧?。┪沂莵碜匀肆Y源部的***,非常榮幸,今天的培訓(xùn)由我來主持,希望能得到大家的支持與配合!謝謝大家?。ㄍ撕笠徊骄瞎?/p>
從今天起, 你們已成為***企業(yè)的重要成員,你們是注入公司的新鮮血液,你們也是公司的未來。公司以人為本,尊重知識(shí),尊重人才的氣氛早已在***開花結(jié)果,希望你們能與這個(gè)大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學(xué)習(xí)。在這里,公司各項(xiàng)培訓(xùn)也不斷推進(jìn),無論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會(huì)。***為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺(tái)及發(fā)展空間, 自豪交織著這份重任,激情縈繞著這份事業(yè),我們共同投身在本次新員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中,讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學(xué)習(xí),為未來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)班受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,使我們有機(jī)會(huì)在此學(xué)習(xí)。現(xiàn)在讓我們請(qǐng)出人力資
源部主管***先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》,掌聲有請(qǐng):
感謝***的精彩授課,希望通過這次的培訓(xùn),大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經(jīng)營(yíng)理念,從而樹立奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神,從而達(dá)到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的,為金太陽教育持續(xù)高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下面有請(qǐng)人力資源部***小姐,為我們講授《制度學(xué)習(xí)》。
領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷,使我們有機(jī)會(huì)在此學(xué)習(xí);領(lǐng)導(dǎo)的期待與激勵(lì),將為我們指明成長(zhǎng)的方向。
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