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測(cè)繪公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)是什么篇一
主任職責(zé)：
1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)做好中心生產(chǎn)計(jì)劃、安排、統(tǒng)計(jì)和實(shí)施工作。
2、負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作。
3、制定部門(mén)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
4、制定部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
5、本部門(mén)設(shè)備與財(cái)物管理。
6、成果資料的保密管理和信息安全管理。
7、部門(mén)安全生產(chǎn)。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 工作人員職責(zé)：
一、檢查員崗位職責(zé)
1、制定部門(mén)具體生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施、編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、技術(shù)
總結(jié)
。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、部門(mén)技術(shù)培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)部門(mén)的資料管理、物資管理、成果上交、成果保密管理。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部計(jì)算機(jī)安全管理。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、作業(yè)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組內(nèi)的全面工作，質(zhì)量一級(jí)檢查，組內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)。
2、組內(nèi)的資料、成果保密、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)開(kāi)發(fā)。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、
作業(yè)員崗位職責(zé)1、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品自檢自查、資料保密、成果保密。
2、使用的儀器設(shè)備的管理、安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)開(kāi)發(fā)。
測(cè)繪公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)是什么篇二
針織公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)
一、廠部： 1、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)：
廠長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)工廠的全面管理工作。安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5s管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進(jìn)入工廠，檢查夜班車(chē)間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)、車(chē)間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門(mén)主管的工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召 車(chē)間及班組的臨時(shí)會(huì)議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)度各車(chē)間的生產(chǎn)。
5、檢查各車(chē)間的原材料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃掌握合理的安全庫(kù)存，檢查統(tǒng)計(jì)工作，降低誤差損失。
6、監(jiān)督監(jiān)控新產(chǎn)品的生產(chǎn)情況、對(duì)改工藝、更換原料廠家、批號(hào)等產(chǎn)品做好監(jiān)控、檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，不斷的完善生產(chǎn)過(guò)程。
8、加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
9、根據(jù)上級(jí)要求組織召開(kāi)每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)員工的思想狀態(tài)召全廠或車(chē)間員工會(huì)議。
10、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備的大、中、修及保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。
11、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo)，完善工廠的考核制度，降低員工的流動(dòng)，確保管理人員一線(xiàn)員工的穩(wěn)定。
12、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
2、計(jì)劃員崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)各車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝技術(shù)，員工的技能培訓(xùn)、思想教育，原料消耗，生產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。
工作程序：
1、根據(jù)公司的訂單合理的安排各單品的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、原料輔料采購(gòu)計(jì)劃。
2、了解各車(chē)間的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況，生產(chǎn)品種有無(wú)發(fā)生變化，員工生產(chǎn)效率。
3、熟練掌握公司和外加工的生產(chǎn)能力、資源配比、勞動(dòng)生產(chǎn)定額。 4、了解各種原材料、輔料日消耗情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容量、吞吐能力。5、了解掌握各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的性能，工藝質(zhì)量要求，生產(chǎn)能力及適用范圍。
6、熟練掌握計(jì)算機(jī)操作，了解生產(chǎn)辦公軟件的構(gòu)成與正確使用。 7、掌握各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流產(chǎn)，掌握產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)時(shí)間、狀態(tài)，以及數(shù)據(jù)誤差情況。
8、根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，合理的參與組織各車(chē)間的崗位技能培訓(xùn)。
9、檢查產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量情況；檢查機(jī)器的生產(chǎn)利用率情況；檢查各車(chē)間的5s管理情況。
10、協(xié)助車(chē)間主管做好新產(chǎn)品投產(chǎn)、改工藝、更換原料廠家、批號(hào)等及時(shí)做好檢查、落實(shí)工作。
11、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)部門(mén)形象，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
3、總統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)：
根據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理原則：對(duì)公司的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、管理、維護(hù)，確保工廠、財(cái)務(wù)所使用的數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確、可靠。
1、熟悉產(chǎn)品常識(shí)、熟練計(jì)算機(jī)操作，熟悉生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)辦公軟件的正確使用。
2、具有教強(qiáng)的邏輯思維、數(shù)字分析能力，具有正確的事物判斷能力。 3、熟練掌握工序流程、勞動(dòng)定額、計(jì)件單價(jià)、工資結(jié)算等計(jì)算方法，并及時(shí)做好員工的工資計(jì)算和工資申報(bào)等工作。
4、監(jiān)督審核干部員工的出勤情況，對(duì)在考勤時(shí)弄虛作假、帶打卡等行為予以申報(bào)處理。
5、熟練掌握產(chǎn)品的原料組成比例配比原材料消耗等業(yè)務(wù)。 6、對(duì)工廠各部門(mén)數(shù)據(jù)使用、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、出入庫(kù)單據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行兼管、維護(hù)、審核。
7、對(duì)各車(chē)間主管、倉(cāng)管員、車(chē)間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)。 8、每天定時(shí)審核出入庫(kù)票據(jù)、轉(zhuǎn)移單、員工產(chǎn)量記錄，防止出現(xiàn)虛報(bào)產(chǎn)量、冒領(lǐng)工資事件發(fā)生。
9、根據(jù)上級(jí)要求組織召開(kāi)每周一次的統(tǒng)計(jì)例會(huì)。
10、組織各車(chē)間統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)能力考核，報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量錄制率考核，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)誤差率考核。
11、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)部門(mén)形象，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
12、學(xué)習(xí)法律法規(guī)制度，掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，努力提高管理能力和水平。
4、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)：
統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)是維護(hù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、合理性，及時(shí)做好生產(chǎn)報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量的錄制，及時(shí)做好原材料的領(lǐng)入半成品的轉(zhuǎn)出，將數(shù)據(jù)誤差控制在最低點(diǎn)。
1、熟悉產(chǎn)品常識(shí)、熟練計(jì)算機(jī)操作，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有一定的了解。 2、了解工序流程，熟悉帳物管理，清楚進(jìn)出原則。
3、按時(shí)開(kāi)好轉(zhuǎn)移單將車(chē)間生產(chǎn)的半成品按品種、批號(hào)、顏色、規(guī)格準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)移到下道工序，在轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的過(guò)程中，不不得遺漏、不可以裸漏、不得使產(chǎn)品沾污變形。
4、每天按時(shí)領(lǐng)取原材料進(jìn)入車(chē)間，及時(shí)核對(duì)原料單據(jù)與實(shí)物是否相同，然后按原料的廠家、批號(hào)整齊的擺放在車(chē)間在規(guī)定停放區(qū)域。
5、領(lǐng)用新原料或原料更換廠家、批號(hào)時(shí)，要將新批號(hào)與老批號(hào)分開(kāi)擺放，并及時(shí)通知主管、班長(zhǎng)并寫(xiě)好警告牌，使員工不要拿錯(cuò)原料。
6、原則性強(qiáng)、做事認(rèn)真、細(xì)心，心態(tài)平和、愿意幫助他人、日事日畢。 7、熟習(xí)勞動(dòng)定額、計(jì)件單價(jià)、工資結(jié)算等計(jì)算方法。
8、對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、出入庫(kù)單據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行正確填寫(xiě)、申報(bào)。
9、每天定時(shí)核對(duì)轉(zhuǎn)移單、員工產(chǎn)量記錄，防止出現(xiàn)虛報(bào)產(chǎn)量、冒領(lǐng)工資事件發(fā)生。
10、做好車(chē)間、班組的產(chǎn)量指標(biāo)考核，質(zhì)量指標(biāo)考核，原材料、機(jī)配件消耗考核。
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