最新項(xiàng)目工作計(jì)劃表 項(xiàng)目工作計(jì)劃表excel優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 08:33:20
最新項(xiàng)目工作計(jì)劃表 項(xiàng)目工作計(jì)劃表excel優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-05-19 08:33:20     小編:cyyllee

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目工作計(jì)劃表 項(xiàng)目工作計(jì)劃表excel篇一

項(xiàng)目類別: 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目單位: 編 制 人: 編制日期: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:審批負(fù)責(zé)人:審批日期:

社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)審批表

第一部分、項(xiàng)目背景

第二部分、項(xiàng)目目標(biāo)

第三部分、項(xiàng)目方案

第四部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算 一、項(xiàng)目背景

××××××××××××××××××××××××

二、項(xiàng)目目標(biāo)

×××××××××××××××××××××××××××××××× 三、項(xiàng)目方案

四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

×××社區(qū)“×××”項(xiàng)目論證會(huì)議記錄

時(shí) 間:××× 地 點(diǎn):××× 參加人員:××× 記 錄 人:××× 主 持 人:××× 內(nèi) 容:×××

主任×××:1.××××××××× 2.××××××××× 請(qǐng)大家發(fā)表意見(jiàn):

駐地單位代表:×××××××××

居民代表;×××××××××××× ???? 本次大會(huì)經(jīng)過(guò)充分論證,最后一致通過(guò)。

論證會(huì)簽名:×××××××××××× ×××社區(qū)“×××”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)會(huì)議記錄

時(shí) 間:××× 地 點(diǎn):××× 參加人員:××× 記 錄 人:××× 主 持 人:×××

內(nèi) 容:討論社區(qū)“×××”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)問(wèn)題

主任×××:1.××××××××× 2.×××××××××

幾項(xiàng)內(nèi)容加起來(lái),需要產(chǎn)生費(fèi)用×××元整,現(xiàn)在請(qǐng)大家廣泛討論,提出自己的看法。

駐地單位代表:×××××××××

居民代表;××××××××××××

“兩委會(huì)成員” ???? 參加會(huì)議人員簽名:××××××××××××

篇2:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度表模版 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度表 篇3:月度工作計(jì)劃表模板

副總(分公司)月度工作計(jì)劃表區(qū)域:深圳 部門負(fù)責(zé)人: 計(jì)劃月份:2012 年 5 月份第一部分:月度工作計(jì)劃(請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述您的工作計(jì)劃項(xiàng)目,考慮清楚:①要做什么?②我們?cè)鯓尤プ??③我們何時(shí)做?④我們與誰(shuí)一起做?⑤花費(fèi)多少?)項(xiàng)目 屬性 行動(dòng)日程 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 行 動(dòng) 步 驟 預(yù)計(jì) 啟始日 預(yù)計(jì) 完成日 需要的支持 重要 程度 備 注 緊急 程度 優(yōu)先 次序工 作 項(xiàng) 目1.“項(xiàng)目屬性”中填寫 a、b、c、d 代碼,其中 a 表示“新增項(xiàng)目”,b 表示“持續(xù)項(xiàng)目” 表示“拖延項(xiàng)目” 表示“常規(guī)工作”,c,d ; 2.“項(xiàng)目目標(biāo)”中請(qǐng)盡可能填寫量化目標(biāo);4“重要程度” 中填寫 a、b、c 代碼,其中 a 表示“非常重要”,b 表示“重要” 表示“不太重要”,c ; 3.“緊急程度”中填寫 a、b、c 代碼,其中 a 表示“非常緊急”,b表示“緊急” 表示“不太緊急”,c ; 5“優(yōu)先次序”中填寫數(shù)字排序,如一、二、三; 6.各部門負(fù)責(zé)人在每月 28 日前提報(bào)本表,逾期未交,按有關(guān)規(guī)定處罰第二部分:上月工作回顧與總結(jié) 工 作 項(xiàng) 目 項(xiàng)目 屬性 完成情況 已采取的行動(dòng)步驟 未達(dá)標(biāo)原因 備注

副總(分公司)月度工作計(jì)劃表c a a說(shuō)明:1、完成情況中填寫 a、b、c、d 代碼;其中 a 表示完成達(dá)標(biāo),b 表示部分達(dá)表,c 表示已啟動(dòng)但未達(dá)標(biāo),d 表示未實(shí)施。

篇4:軟件項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃范文、模板。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

一、實(shí)施團(tuán)隊(duì)要求:

項(xiàng)目經(jīng)理1名、產(chǎn)品經(jīng)理1名、項(xiàng)目實(shí)施人員1名、程序員2名、美工1名。1、項(xiàng)目經(jīng)理要求:對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé),主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃

落實(shí)、客戶溝通,保證項(xiàng)目有序開展,及時(shí)響應(yīng)并處理項(xiàng)目的問(wèn)題。2、產(chǎn)品經(jīng)理要求:對(duì)調(diào)研的結(jié)果及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉,能夠了解客戶真實(shí)需求,帶領(lǐng)客戶完成各項(xiàng)需求調(diào)研,并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

3、項(xiàng)目實(shí)施人員要求:對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、技術(shù)能力強(qiáng)、熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范,有大型項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范、能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目實(shí)施,有較強(qiáng)的溝通能力。

4、開發(fā)人員要求:對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、能夠快速修改客戶

提出的需求,并保證修改質(zhì)量。

5、測(cè)試人員要求:對(duì)修改內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟

悉。6、美工要求:對(duì)系統(tǒng)中的美觀負(fù)責(zé)。二、現(xiàn)場(chǎng)人員要求:

1、現(xiàn)場(chǎng)的所有工作要與總項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商后開展,不得擅自與客戶商定,在客戶面前要服從總項(xiàng)目經(jīng)理的安排。

2、重要文檔及工具的交付,先提交到總項(xiàng)目經(jīng)理處。

3、每天提交項(xiàng)目日?qǐng)?bào)(當(dāng)天工作情況及次天計(jì)劃,晚上8點(diǎn)之前),每周五提交

周報(bào)(完成內(nèi)容、下周工作和存存的困難及解決方案),制定月度計(jì)劃(下個(gè)月的項(xiàng)目計(jì)劃,月末之前)。

4、按照計(jì)劃主動(dòng)有序的開展各項(xiàng)工作,對(duì)客戶提出的相關(guān)問(wèn)題,積極配合解決,并與客戶搞好關(guān)系。

5、平常按客戶的作息時(shí)間上下班,有特殊情況事先或電話說(shuō)明。 6、工作期間不要打游戲,看視頻等與工作無(wú)關(guān)的事情。

附件:

(1)《公共資源交易系統(tǒng)總體建設(shè)方案》;(2)《公共資源交易系統(tǒng)需求分析報(bào)告》;(3)《公共資源交易系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書》;(4)《公共資源交易系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書》;(5)《公共資源交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明》;

(6)《公共資源交易系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書》;(7)《公共資源交易系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》;(8)《公共資源交易系統(tǒng)測(cè)試方案》;(9)《公共資源交易系統(tǒng)測(cè)試用例》;(10)《公共資源交易系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告》;(11)《公共資源交易系統(tǒng)安裝維護(hù)手冊(cè)》;(12)《公共資源交易系統(tǒng)用戶使用手冊(cè)》;(13)《公共資源交易系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》;(14)《公共資源交易系統(tǒng)用戶意見(jiàn)書》;(15)可供正常運(yùn)行使用的程序。

篇5:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表格 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表

制表人簽字/日期:用戶簽字/日期:

制表人簽字/日期:用戶簽字/日期:

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篇6:項(xiàng)目部2013年年度工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃(模板)2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃

批準(zhǔn):

審核:

編寫:

工程施工項(xiàng)目部

二零一三年十一月 ****工程施工項(xiàng)目部

2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃 ****工程于2013年6月2日接到監(jiān)理開工令后正式開工,至今已施工六個(gè)月,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我項(xiàng)目部全體人員經(jīng)過(guò)辛勤努力,奮力拼搏,在各項(xiàng)工作中都取得了不錯(cuò)的成績(jī)?,F(xiàn)將項(xiàng)目部2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。2013年工作總結(jié)

一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 1、****工程產(chǎn)值完成及結(jié)算情況 ****工程合同總價(jià)為 億元,本年度計(jì)劃完成 萬(wàn)元(其中合同內(nèi)產(chǎn)值: 萬(wàn)元,合同外產(chǎn)值 萬(wàn)元),實(shí)際完成產(chǎn)值 萬(wàn)元(其中合同內(nèi)產(chǎn)值: 萬(wàn)元,合同外產(chǎn)值 萬(wàn)元),完成占計(jì)劃產(chǎn)值的。至11月共結(jié)算產(chǎn)值 萬(wàn)元(其中合同內(nèi)結(jié)算產(chǎn)值 萬(wàn)元,合同外結(jié)算產(chǎn)值 萬(wàn)元)。

開工至2013年12月,項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值 萬(wàn)元(其中合同內(nèi)產(chǎn)值: 萬(wàn)元,合同外產(chǎn)值 萬(wàn)元),占合同總產(chǎn)值的2、成本管理:根據(jù)工程部制定的年、季、月計(jì)劃,我部對(duì)應(yīng)編制、上報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和商務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。本項(xiàng)目為合作管理型項(xiàng)目,無(wú)具體成本管理工作。

3、技術(shù)管理:今年我項(xiàng)目部編制了《大壩樞紐工程放空取水兼導(dǎo)流洞工程施工方案》、《2013年度施工安全技術(shù)措施》、《大壩樞紐工程邊坡開挖工程預(yù)裂爆破作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程壩肩爆破開挖工程施工方案》、《圍堰施工方案》、《導(dǎo)流兼放空引水洞砼襯砌施工 方案》、《大壩樞紐工程排架施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程噴砼施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程砂漿錨桿施工作業(yè)指導(dǎo)書》等各種施工方案10余份,并得到了監(jiān)理的批復(fù)。為應(yīng)對(duì)小米水庫(kù)工程2013年汛期到來(lái),及時(shí)有效地組織開展汛期防洪事件監(jiān)控、防范等工作,特編制了《汛期防洪應(yīng)急預(yù)案》。

4、施工質(zhì)量:2013年共完成單元工程評(píng)定49個(gè),合格49個(gè),合格率為100.0%;優(yōu)良46個(gè),優(yōu)良率達(dá)到93.9%,其中:土建工程驗(yàn)收49個(gè):合格49個(gè),合格率為100.0%;優(yōu)良46個(gè),優(yōu)良率達(dá)到93.9%;滿足合同目標(biāo)要求。

5、安全環(huán)保:根據(jù)公司、業(yè)主文件精神,遵照安全管理制度,項(xiàng)目部積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作,通過(guò)項(xiàng)目部各部門配合各項(xiàng)安全工作進(jìn)展順利。本年度未發(fā)生工傷死亡事故。重大危險(xiǎn)源得到有效控制,隱患整改率100%;積極安排人員參加培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率100%;認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施到位率100%;落實(shí)職業(yè)健康管理,作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)品發(fā)放、使用率100%。項(xiàng)目部為不斷提高管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)與增加其安全法律、法規(guī)知識(shí)。在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中,隨時(shí)迎接業(yè)主、監(jiān)理和公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的安全環(huán)保各項(xiàng)檢查,對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工進(jìn)行監(jiān)督,完善現(xiàn)場(chǎng)文明施工布臵。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全管理制度,突出預(yù)防違章操作、違章指揮、爆破事故、機(jī)電事故、墜落事故為重點(diǎn),抓好責(zé)任落實(shí)、隱患排查、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患排查治理制度,從施工現(xiàn)場(chǎng)的方方面面,加強(qiáng)對(duì)“危險(xiǎn)源”的控制,制定了相應(yīng)的控制措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源制

定了應(yīng)急管理方案,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查。

二、2013年度形象進(jìn)度完成情況

本年度,生活營(yíng)地、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、砂石系統(tǒng)、拌和系統(tǒng)、施工供風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)已建成并投入使用,永久上壩公路路基已修建完成,關(guān)鍵線路上導(dǎo)流兼放空引水洞開挖、襯砌完成,上游圍堰填筑及灌漿施工完成,預(yù)計(jì)11月30日實(shí)現(xiàn)臨時(shí)截流(因?qū)Я鞫闯隹诿髑盼礉仓?,不具備階段性驗(yàn)收條件,只能進(jìn)行臨時(shí)過(guò)水),至年末大壩基坑開挖基本完成。因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎坏轿徽鞯販髮?dǎo)致施工部位移交不及時(shí)等原因影響,相較于開工后計(jì)劃11月15日截流的節(jié)點(diǎn)工期略有滯后。

三、主要措施

1、貫徹落實(shí)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)、強(qiáng)管理、促穩(wěn)定”的工作方針,根據(jù)中能建集團(tuán)發(fā)布的《中長(zhǎng)期發(fā)展綱要》提出的“科技型、管理型、國(guó)際化、多元化”、“大強(qiáng)富”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,項(xiàng)目部認(rèn)清形勢(shì),將思想高度統(tǒng)一到中能建、集團(tuán)股份公司的戰(zhàn)略發(fā)展高度增強(qiáng)加快公司發(fā)展的信心,立足干好自己的事情,創(chuàng)造更大更好的業(yè)績(jī)。

2、抓好在建項(xiàng)目管理,推動(dòng)區(qū)域工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目施工基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格編排施工計(jì)劃,施工周報(bào)、月報(bào),做好施工、質(zhì)量、安全技術(shù)交底,對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、整改、落實(shí)。二是強(qiáng)化責(zé)任、合理調(diào)度,按照施工方案積極組織施工。三是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)的管理,采取人性化管理,尤其是狠抓周計(jì)劃的落實(shí)情況,根據(jù)周計(jì)劃獎(jiǎng)懲制度,按照每周的生產(chǎn)完成情況對(duì)外協(xié)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,做到獎(jiǎng)多罰少,促進(jìn)作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)積極性。四是加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),保證各工序環(huán)節(jié)有條不紊。五是調(diào)整人員及設(shè)備施工資源,合理安排各工作面 作息制度。六是加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,嚴(yán)控施工過(guò)程,把好質(zhì)量關(guān),制定汛期專項(xiàng)安全、環(huán)保防護(hù)措施。

3、項(xiàng)目部從以下方面加強(qiáng)管理:一是加強(qiáng)合同日常管理,為變更、索賠創(chuàng)造條件。二是召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),協(xié)助合作方進(jìn)行成本管理,并及時(shí)采取有效措施來(lái)糾正項(xiàng)目成本的偏差。三是進(jìn)一步完善、健全分包合同工程項(xiàng)目管理,加強(qiáng)履約控制力度,規(guī)范對(duì)下工程結(jié)算,最大程度避免合同風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)變更索賠工作,顆粒歸倉(cāng)。五是根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃,建立與完善人力資源管理制度與流程。六是建立和完善績(jī)效考核體系,全面實(shí)施全員績(jī)效管理項(xiàng)目部員工管理情況。

4、質(zhì)量管理方面始終注重“過(guò)程”和“細(xì)節(jié)”,一是完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,建立健全質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目部制定了一系列管理辦法、預(yù)防措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控,在年初,項(xiàng)目部積極組織了質(zhì)檢員培訓(xùn)工作,并請(qǐng)監(jiān)理部專業(yè)工程師進(jìn)行授課,培訓(xùn)后均通過(guò)考核認(rèn)證,更好地為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量控制,保證現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)物工程質(zhì)量。三是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育,強(qiáng)化質(zhì)量管理工作,2013年,我項(xiàng)目部共開展了7次質(zhì)量培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),培訓(xùn)主題為質(zhì)量工作的重要性、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制、施工過(guò)程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理措施。5、安全方面?zhèn)鬟_(dá)并學(xué)習(xí)了貴州省水利水電建設(shè)管理總站《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、貴州省水利廳《關(guān)于印發(fā)貴州省水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》等文件,2013年第二期安全生產(chǎn)管理提升培訓(xùn)班上講話的重要精神,做好安 全生產(chǎn)“三級(jí)教育”。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,不斷提高管理人員和勞務(wù)人員的安全意識(shí)。加強(qiáng)各施工班組的“三工”活動(dòng),加強(qiáng)安全法紀(jì)教育、培訓(xùn),簽訂安全生產(chǎn)承諾書,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的糾“三違”力度和“三違”檢查力度,繼續(xù)履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。學(xué)習(xí)貴州省水利廳文件《貴州省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦公室關(guān)于立即展開全省安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》【黔水安監(jiān)(2013)46號(hào)】、《貴州省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)《水利部辦公廳關(guān)于江西省遂川縣高倚四級(jí)水電站生產(chǎn)安全事故的通報(bào)》的通知》【黔水安監(jiān)(2013)47號(hào)】和《威寧縣水利局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《貴州省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)《水利部辦公廳關(guān)于江西省遂川縣高倚四級(jí)水電站生產(chǎn)安全事故的通報(bào)》的通知》的通知》精神,并組織進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)“回頭看”檢查,再次全面排查治理各類安全隱患。

6、在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,2013年我項(xiàng)目部堅(jiān)持“圍繞項(xiàng)目抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),在提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了明顯成效。 2014年工作計(jì)劃

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2014年度計(jì)劃產(chǎn)值 萬(wàn)元(其中合同內(nèi)產(chǎn)值 萬(wàn)元,合同外產(chǎn)值0萬(wàn)元)。

2014年度主要節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)為2014年4月30日壩體臨時(shí)斷面填筑至度汛高程(el2124m)。

二、主要工程形象及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

2014年度計(jì)劃完成永久上壩公路修建;導(dǎo)流兼放空引水洞剩余施工(導(dǎo)流洞封堵除外);大壩基礎(chǔ)處理施工;el2155高程以下趾板澆筑施工;大壩填筑于2014年4月30日臨時(shí)斷面填筑至度汛高程(el2124m)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),本年底大壩填筑至el2155m;溢洪道工程主體結(jié)構(gòu)施工完成。

三、主要措施

1、總結(jié)2013年度施工過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及外協(xié)隊(duì)之間的溝通力度,積極采用合理化建議,確保施工順利進(jìn)行。加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)力度,加大現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制,及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理和業(yè)主溝通,確保2014年小米水庫(kù)施工進(jìn)度計(jì)劃順利完成 2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量“三檢制”,提高現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)物工程質(zhì)量,加大內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,進(jìn)行明確職責(zé)分工,將責(zé)任落實(shí)到人,增加全員的質(zhì)量意識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力。加強(qiáng)與各外協(xié)隊(duì)的溝通,做好驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、開展安全文明培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)和安全作業(yè)技能,使施工隊(duì)貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求,加大現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度和執(zhí)法力度,有效的控制和減少施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象,對(duì)于屢教不改的個(gè)人予以處罰,為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)提供保障,增強(qiáng)項(xiàng)目部全體員工“居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí),確保重大危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài),繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理,建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。對(duì)去年大學(xué)生近一年的工作情況,合理安排工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高其自身素質(zhì),使其盡快成長(zhǎng),做到獨(dú)當(dāng)一面的有用之才,對(duì)今年新分大學(xué)生簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議,一對(duì)一進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)習(xí)更多有實(shí)用的知識(shí)。5、總結(jié)我項(xiàng)目部2013年的黨建和思想政治工作中的成就與不足,現(xiàn)將2014年黨建與思想政治工作等各項(xiàng)工作的具體措施表述如下:

1)肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)黨建與思想政治工作的新起點(diǎn)。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合我院實(shí)際,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,我項(xiàng)目部黨建思想政治工作存在問(wèn)題和不足,與上級(jí)黨委的要求還有差距,面臨的任務(wù)仍然十分艱巨。

2)認(rèn)清形勢(shì),明確方向,迎接黨建與思想政治工作的新挑戰(zhàn)。形勢(shì)決定任務(wù),認(rèn)識(shí)決定行動(dòng)。全國(guó)全省黨建和宣傳思想工作會(huì)議科學(xué)分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢(shì),做出了新的論斷,提出了新的要求。

3)創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn),開創(chuàng)黨建與思想政治工作的新局面。我項(xiàng)目部必須要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展,不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和對(duì)黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力,不斷增強(qiáng)思想政治工作針對(duì)性和時(shí)效性,為全面提升我項(xiàng)目部黨建思想政治工作水平而努力。

讓我們堅(jiān)持引導(dǎo)和建制并重,發(fā)展與和諧并舉,教育和激勵(lì)并行,服務(wù)與考核并存,從而化困惑為理解,化矛盾為激勵(lì),化消極為積極,化壓力為動(dòng)力,持續(xù)健康快速將小米水庫(kù)大壩建設(shè)完成。紅塵紫陌,有轟轟烈烈的昨日,也有平淡如水的今天。在生活平平仄仄的韻腳中,一直都泛著故事的清香,我看到每一寸的光陰都落在我的宣紙上,跌進(jìn)每一個(gè)方方正正的小楷里,沉香、迷醉。

秋光靜好,窗外陽(yáng)光和細(xì)微的風(fēng)都好,我也尚好。不去向秋寒暄,只愿坐在十月的門扉,寫一闕清麗的小詩(shī),送給秋天;在一杯香茗里欣然,讀一抹秋意闌珊,依著深秋,細(xì)嗅桂花的香馥,賞她們的淡定從容地綻放。

聽風(fēng)穿過(guò)幽幽長(zhǎng)廊,在平淡簡(jiǎn)約的人生中,把日子過(guò)成云卷云舒,行云流水的模樣,過(guò)成一幅畫,一首詩(shī)。有你,有我,有愛(ài),有暖,就好。在安靜恬淡的時(shí)光里,勾勒我們最美的今天和明天。

醉一簾秋之幽夢(mèng),寫一行小字,念一個(gè)遠(yuǎn)方,癡一生眷戀。一記流年,一寸相思。不許海誓山盟,只許你在,我就在。你是我前世今生的愛(ài),是刻在心頭的一枚朱砂。

任由塵世千般云煙散盡,任由風(fēng)沙凝固成沙漠的墻,你依然是我生命的風(fēng)景。

人生苦短,且行且珍惜。十月如詩(shī),就讓我獨(dú)醉其中吧!行走紅塵,做最簡(jiǎn)單的自己。簡(jiǎn)單讓人快樂(lè),快樂(lè)的人,都是因?yàn)楹?jiǎn)單。心豁達(dá),坦然,不存勾心斗角。從容面對(duì)人生,做最好的自己,巧笑嫣然,你若盛開,蝴蝶自來(lái)。

那就做一朵花吧!優(yōu)雅綻放,優(yōu)雅凋落,不帶憂傷,只記美好。

這個(gè)秋日,一切都很美,陽(yáng)光淺淺,云舞蒼穹,閑風(fēng)淡淡。撿拾一片薄如蟬翼的枯葉,寫著季節(jié)流轉(zhuǎn)的故事,沉淀著歲月的風(fēng)華。安靜的享受生命途徑上的一山一水。

執(zhí)筆揮墨,耕耘愛(ài)的世界,輕聲吟唱?dú)q月安好,把一縷縷醉人的情懷,婉約成小字里的風(fēng)月千里,泅成指尖上的浪漫和馨香。靜立于秋光瀲滟里,賞碧水云天,攜來(lái)閑云幾片,柔風(fēng)幾縷,縫進(jìn)歲月的香囊里,將唯美雅致收藏,醉臥美好時(shí)光。

秋,是靜美的,是收獲的,是滿載希望而歸的季節(jié)。秋只因葉落,葳蕤消,花殘瘦影,不免總給人一種無(wú)邊蕭瑟。

然而秋,也有秋的美。如黃巢《不第后賦菊》詩(shī)中有句:待到秋來(lái)九月八,我花開后百花殺。是不是聽起來(lái)特別霸道有味。

誰(shuí)說(shuō)秋實(shí)悲涼的,百花殘了何妨?我菊正艷艷,香影欹滿山。還有一句歌詞叫:春游百花,秋有月。秋天的月,要比任何季節(jié)都美,都明亮,都讓人迷戀陶然。

秋有赤楓把美麗的秋燃燒成通紅火辣,秋有萬(wàn)千銀杏如蝶,秋哪有蕭索?秋一直很美,你可有發(fā)現(xiàn)美的眼睛呢?

每一個(gè)季節(jié),都有著不同的旖旎。人生何嘗不是如四季,有青春絕艷的花季,也有老驥伏櫪的暮年。容顏老去,青春不復(fù),所有的美好不會(huì)消失,一直珍藏著。

即便時(shí)光變得荒蕪,而你我一直永如初見(jiàn),彼此溫柔以待。走進(jìn)十月,驀然回首,你我都在,惟愿光陰路上,且行且惜,寂靜相伴,無(wú)悔一生。

紅塵紫陌,有轟轟烈烈的昨日,也有平淡如水的今天。在生活平平仄仄的韻腳中,一直都泛著故事的清香,我看到每一寸的光陰都落在我的宣紙上,跌進(jìn)每一個(gè)方方正正的小楷里,沉香、迷醉。

秋光靜好,窗外陽(yáng)光和細(xì)微的風(fēng)都好,我也尚好。不去向秋寒暄,只愿坐在十月的門扉,寫一闕清麗的小詩(shī),送給秋天;在一杯香茗里欣然,讀一抹秋意闌珊,依著深秋,細(xì)嗅桂花的香馥,賞她們的淡定從容地綻放。

聽風(fēng)穿過(guò)幽幽長(zhǎng)廊,在平淡簡(jiǎn)約的人生中,把日子過(guò)成云卷云舒,行云流水的模樣,過(guò)成一幅畫,一首詩(shī)。有你,有我,有愛(ài),有暖,就好。在安靜恬淡的時(shí)光里,勾勒我們最美的今天和明天。

醉一簾秋之幽夢(mèng),寫一行小字,念一個(gè)遠(yuǎn)方,癡一生眷戀。一記流年,一寸相思。不許海誓山盟,只許你在,我就在。你是我前世今生的愛(ài),是刻在心頭的一枚朱砂。

任由塵世千般云煙散盡,任由風(fēng)沙凝固成沙漠的墻,你依然是我生命的風(fēng)景。

人生苦短,且行且珍惜。十月如詩(shī),就讓我獨(dú)醉其中吧!行走紅塵,做最簡(jiǎn)單的自己。簡(jiǎn)單讓人快樂(lè),快樂(lè)的人,都是因?yàn)楹?jiǎn)單。心豁達(dá),坦然,不存勾心斗角。從容面對(duì)人生,做最好的自己,巧笑嫣然,你若盛開,蝴蝶自來(lái)。

那就做一朵花吧!優(yōu)雅綻放,優(yōu)雅凋落,不帶憂傷,只記美好。

這個(gè)秋日,一切都很美,陽(yáng)光淺淺,云舞蒼穹,閑風(fēng)淡淡。撿拾一片薄如蟬翼的枯葉,寫著季節(jié)流轉(zhuǎn)的故事,沉淀著歲月的風(fēng)華。安靜的享受生命途徑上的一山一水。

執(zhí)筆揮墨,耕耘愛(ài)的世界,輕聲吟唱?dú)q月安好,把一縷縷醉人的情懷,婉約成小字里的風(fēng)月千里,泅成指尖上的浪漫和馨香。靜立于秋光瀲滟里,賞碧水云天,攜來(lái)閑云幾片,柔風(fēng)幾縷,縫進(jìn)歲月的香囊里,將唯美雅致收藏,醉臥美好時(shí)光。

秋,是靜美的,是收獲的,是滿載希望而歸的季節(jié)。秋只因葉落,葳蕤消,花殘瘦影,不免總給人一種無(wú)邊蕭瑟。

然而秋,也有秋的美。如黃巢《不第后賦菊》詩(shī)中有句:待到秋來(lái)九月八,我花開后百花殺。是不是聽起來(lái)特別霸道有味。

誰(shuí)說(shuō)秋實(shí)悲涼的,百花殘了何妨?我菊正艷艷,香影欹滿山。還有一句歌詞叫:春游百花,秋有月。秋天的月,要比任何季節(jié)都美,都明亮,都讓人迷戀陶然。

秋有赤楓把美麗的秋燃燒成通紅火辣,秋有萬(wàn)千銀杏如蝶,秋哪有蕭索?秋一直很美,你可有發(fā)現(xiàn)美的眼睛呢?

每一個(gè)季節(jié),都有著不同的旖旎。人生何嘗不是如四季,有青春絕艷的花季,也有老驥伏櫪的暮年。容顏老去,青春不復(fù),所有的美好不會(huì)消失,一直珍藏著。

即便時(shí)光變得荒蕪,而你我一直永如初見(jiàn),彼此溫柔以待。走進(jìn)十月,驀然回首,你我都在,惟愿光陰路上,且行且惜,寂靜相伴,無(wú)悔一生。

項(xiàng)目工作計(jì)劃表 項(xiàng)目工作計(jì)劃表excel篇二

項(xiàng)目年度工作計(jì)劃表

【篇1:項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃】

工作計(jì)劃

一、2011年度我項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)如下:

1.按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求,在2011年4月完成全部工程施工; 2.安全無(wú)一切事故,事故頻率為零;

3.質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,創(chuàng)合格工程。

二、抓好各項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)

西安市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫(kù))水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標(biāo)段工程屬于西安市市政工程,工程單價(jià)低,工期緊張,要求質(zhì)量高,管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),項(xiàng)目部準(zhǔn)備 重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作: 1.做好成本控制工作。

到底,貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè),事中控制,事后

總結(jié)

。2.確保工程進(jìn)度。

為了克服工期緊張的局面,保證工期,項(xiàng)目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象,在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理科學(xué)安排施工,鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工,在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人,工程進(jìn)度細(xì)分到天,及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度,質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,建立健全教育培訓(xùn)制度,形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系,實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。4.確保施工安全。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產(chǎn)

法”為主線,科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責(zé),讓法律意識(shí)深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進(jìn)度,效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任,設(shè)立專職安全員,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),貫徹上級(jí)方針政策,強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育,特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。

5.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。

項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術(shù)檔案,對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì),定期總結(jié)分析。

我們深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),再創(chuàng)輝煌!

附件:

施工工期計(jì)劃

【篇2:工程項(xiàng)目部2015年度工作計(jì)劃】

項(xiàng)目部2014年年底與2015年年初工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

2014年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),遵循“誠(chéng)信守約,追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良”的目標(biāo),以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線,以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),狠抓過(guò)程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平,嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工,杜絕施工安全事故。

二、工作目標(biāo):

1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%,按計(jì)劃工期完成施工任務(wù); 2、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督; 3、全力確保施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)安全事故發(fā)生,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,建立零傷亡的目標(biāo);

4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;

5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核;

三、

主要工作

(一)、工程進(jìn)度控制

各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。 2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,并搜集有關(guān)資料。3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。

4、負(fù)偏差時(shí),應(yīng)進(jìn)行糾偏,并進(jìn)行下一輪的控制。

5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。

(二)工程進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工。預(yù)計(jì)在2015年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8,b區(qū)b1、b2、b6、b7,c區(qū)c1、c2、c3、c4,d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。 3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。

5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計(jì)15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試。

6、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報(bào)警等設(shè)備;3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試;

7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。

7、4月20日前完成建材城場(chǎng)地面工程;

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格檢查,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行 繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面,檢查過(guò)程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問(wèn)題,同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改,對(duì)管理漏洞較大的施工單位,項(xiàng)

目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

(四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、公司和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),實(shí)施自己的權(quán)利,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度,使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,對(duì)特殊過(guò)程和重要工序要實(shí)施“盯倉(cāng)”制度,要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。

(五)成本控制

工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等,主要有以下幾個(gè)方面的工作:

1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價(jià)確定成本控制目標(biāo),對(duì)計(jì)劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制,如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,應(yīng)及時(shí)提出警告,并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案。

3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。 4、嚴(yán)格控制工程變更。5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。

工程項(xiàng)目部: 2014年12月12日

【篇3:黨總支2011年度工作計(jì)劃項(xiàng)目表】

xxxxx黨總支2011年度工作計(jì)劃項(xiàng)目表 1 2 3 4 5

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