范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作匯報app排行 工作匯報app怎么做篇一
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個高潮時期，越來越多的人把手機當成電腦用，把電腦當成電視用，電視已經(jīng)是幾乎不碰的東西了，這就是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的一大特色。移動互聯(lián)網(wǎng)迅速走進人們的碎片化時間里，并不斷融入人們的生活，成為不可或缺的一部分。
隨著現(xiàn)代移動科技的發(fā)達，大大地改進了人們的生活方式和企業(yè)的發(fā)展宣傳方式，移動app一度成為企業(yè)熱捧的營銷工具，借助app應用全面提升企業(yè)競爭力，加快走進移動化的進程.市場上開發(fā)的app囊括了人們的生活、娛樂、移動電子商務、城市規(guī)劃、房產(chǎn)設計、餐 飲、廣告等各個領域，也正在一步步改變著人們的生活習慣。移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，對企業(yè)來說不僅是一場挑戰(zhàn)，更是一次機遇；企業(yè)成功應用移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，就能加快企業(yè)成長步伐，相反，企業(yè)就是停滯不前，落后同行。app迅速發(fā)展趨勢是一個全球現(xiàn)象，尤其是在越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)"覺醒后"，企業(yè)手機app開發(fā)將水漲船高，尤其是在忠誠度極高的領域，手機app將成為企業(yè)搶占移動市場先機的重要手段。企業(yè)手機app在2013年的發(fā)展趨勢中表現(xiàn)出強勁的爆發(fā)力，對于尋求app提升營銷質(zhì)量的中小企業(yè)而言，未來app的市場規(guī)模和發(fā)展前景令人期待：智能手機時代，我們應當清醒地認識到，網(wǎng)絡營銷目前已經(jīng)成為眾多企業(yè)非常重要的營銷手段，網(wǎng)上展會將會在未來宣傳
中起到越來越大的作用”。一個手機就是一個點，那么把很多手機鏈接起來，就形成一個龐大的網(wǎng)絡就是移動互聯(lián)網(wǎng)。
2012年中國智能手機保有量達到3.6億，增速為80.0%，到2016年將只能手機保有量將超過7億。中國市場android與ios設備的使用量躍居全球首位，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長最快的領域，而app客戶端也就成為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要入口之一。
app已經(jīng)深入到人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，其吸引程度甚至讓人無法自拔。在智能手機迅猛普及的情況下，當移動互聯(lián)網(wǎng)影響著人們的衣食住行的時候，企業(yè)的營銷方式也需要向移動app的方向變革，app已成為品牌企業(yè)在移動終端的競爭平臺。
企業(yè)app制作應用可以滲透到各行各業(yè)的每一個角落。如飯店、餐廳、學校、美發(fā)、批發(fā)零售等各個行業(yè)都可以做。而公司app應用的內(nèi)容則可以根據(jù)目標受眾的需要可以在產(chǎn)品、價格、品牌、形象、活動、互動等多方面考慮，并通過相應的ui表現(xiàn)給自己的目標受眾，讓目標受眾更加清晰的了解企業(yè)及特色，并運用具有說服力的內(nèi)容讓目標受眾白：你的選擇沒有錯。企業(yè)app制作應用尚處于初級階段。但北京企業(yè)在移動端營銷方面，打通o2o環(huán)節(jié)等已成為一個必然趨勢，微信公眾平臺等的推出也能逐漸滿足企業(yè)類似訴求，但微信當前能實現(xiàn)的還是比較簡單的促銷行為，開發(fā)定制化具有的綜合性功能尚不可
替代，加行地不斷發(fā)展，app開發(fā)成本降低。開發(fā)一個普通的app軟件應用也是幾千到幾萬的投金額，這對于考慮開通企業(yè)app應用的企業(yè)來說并不算太大的投資，在安卓時代，app手機軟件營銷越顯重要，成熟的營銷模式對企業(yè)發(fā)展幫助毋庸置疑。
新夢想企業(yè)咨詢有限公司可根據(jù)客戶需求，為客戶量身定制基于ios、android智能操作系統(tǒng)的移動應用程序。從品牌產(chǎn)品定位，到卓越的移動應用策劃、創(chuàng)意，到制定技術解決方案及應用制作。全方位的移動應用解決方案，可滿足客戶對品牌及產(chǎn)品展示，消費者互動、移動電子商務等各方面需求。依托技術的優(yōu)勢和專業(yè)的服務態(tài)度，為廣大客戶定制出專屬的手機應用平臺，幫助客戶輕松涉足移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)精準營銷。我們采用云服務模式，推出開發(fā)app的引擎或相關功能模塊，可以讓企業(yè)以較低成本和技術門檻，實現(xiàn)自助式在線制作app和運營app中的內(nèi)容。作為行業(yè)內(nèi)領先的app開發(fā)者，有著足夠的競爭優(yōu)勢去打敗對手。在功能上滿足用戶的需求，實用、好用都成為用戶選擇的重要因素。在樣式上，配合不同行業(yè)的需求，開發(fā)出了適用不同行業(yè)的模板，3分鐘、4個步驟就能創(chuàng)建自己的應用。在推廣方式上，有著時下最流行的app推廣方式，信息名址推送、二維碼掃描、上傳到app應用商店等。讓app應用本身就具有強大推廣功能。從用戶的需求出發(fā)，用戶需要什么，為客戶量身定做一款屬
于企業(yè)專屬的app。利用傳媒媒體的力量加上新潮的客戶端營銷模式，讓客戶能夠?qū)ζ髽I(yè)一見鐘情，提高客戶忠實度，留住客戶，提高中小企業(yè)的競爭力。
app不僅是營銷手段，更是企業(yè)的名片、形象。為企業(yè)的品牌建設，模式改變都有著重要的作用。我們會幫助企業(yè)更加精準定位推廣、提升企業(yè)的銷售能力，為企業(yè)提供一系列電子商務解決方案，幫助企業(yè)抓住機遇，實現(xiàn)長遠發(fā)展利益。
工作匯報app排行 工作匯報app怎么做篇二
app運營工作計劃
篇1：完整的app運營推廣計劃方案
一份完整app運營推廣計劃方案
20xx-02-24賈振南
導讀：做啥事都要有一個方案，泡妞要方案，吊k子要方案，婚禮需要方案，app運營同樣需要方案。方案是給老板看得，更是給自己的一個方案。還在為寫app推廣運營方案頭疼嗎？這里有一份最完整的app運營推廣方案。
一、app運營推廣概念
引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。細細思考下，其實，app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
1.基礎運營：維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營：負責用戶的維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
3.內(nèi)容運營：對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營：針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動，從而達到提升kpi，實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
5.渠道運營：通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對產(chǎn)品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。二、app產(chǎn)品運營推廣要做哪些事情？
前期的準備工作： 1.保證產(chǎn)品能正常運行。
2.明確產(chǎn)品定位和目標。
3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
4.確定團隊分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
1.保障產(chǎn)品的正常使用
2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
3.上線初期的推廣策略（請見 cp干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧）后期的日常工作： 1.產(chǎn)品的更新
2.內(nèi)容運營
3.活動策劃
4.用戶運營
5.數(shù)據(jù)分析
6.意見反饋
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式？
第一考慮：產(chǎn)品定位
第二考慮：目標群體習慣和屬性
第三考慮：公司資源
三、
運營推廣過程中需要重點關注哪些數(shù)據(jù)指標在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢？下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
當然，產(chǎn)品階段的不同，我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。例如app初期，我們更加關注下載量和用戶數(shù)。之后，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。所以，運營階段的不同，我們所關注數(shù)據(jù)的側(cè)重點也會有所不同。目前，市場上的app數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具比較多，比較出名的有：友盟、百度統(tǒng)計、谷歌統(tǒng)計、talkingdata等
相關數(shù)據(jù)指標分析：
1、留存用戶和留存率：
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
app獲得一定用戶以后，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月后達到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應用，在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用app的用戶才會越來越多。
次日留存：因為都是新用戶，所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
渠道留存：因為渠道不一，用戶質(zhì)量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產(chǎn)品上的問題。
2、活躍用戶
用戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的，所以通常會結(jié)合活躍率和整個app的生命周期來看?；钴S率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個長生命周期（3個月或半年）的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。
3、付費率
指一個app付費用戶相對總用戶的占比。即充值人數(shù)/注冊人數(shù) *100% 注冊用戶付費率 = 總注冊 / apa
平均在線付費率 = acu / apa
活躍用戶付費率 = uv / apa
總結(jié)
：一個好的運營首先要從產(chǎn)品出發(fā)，要明確產(chǎn)品的定位，其次是明確用戶群的定位。接下來才是進行推廣，經(jīng)過合理對推廣運營從而達到留住用戶的目的。最后通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計以印證自己推廣是切實有效的。正如上面所說的任何運營都圍繞“用戶”展開，最終目的就是讓用戶留下來；
一個app從開始運營到結(jié)束，要做的事情： 運
營階段
定位
定義app所屬關鍵詞
組織對會員（廠家企業(yè)）有價值的內(nèi)容或是服務
app會員（廠家）賣點
啟動(20xx年10月-20xx年11月)
人員配制
收集潛在會員、廠家資料
進行線下的推廣營銷
appxx的工作
4.團隊建設（1-2個月）
推廣（從產(chǎn)品正式版開始，大規(guī)模推廣從a輪融資開始）
行業(yè)app廣告交換
產(chǎn)品關建詞競價排名
行業(yè)站廣告直投
軟文宣傳
長尾關鍵詞優(yōu)化
效果分析，經(jīng)驗總結(jié)
流量分析
盈利（a輪到b輪要開始考慮盈利）
通知組織活動來搞人氣
通過會員費或是增值服務
展會服務、廣告代理
b2b
app廣告
7.執(zhí)行計劃表
8.軟文推廣說明
軟文推廣的作用
軟文寫作參考標準
標題
主題
內(nèi)容
9.論壇推廣說明
何為論壇推廣
論壇推廣的效用
論壇營銷推廣四步
10.絡廣告說明
絡廣告概述
絡廣告媒體選擇策略
媒體選擇范圍
廣告形式確定策略
營銷推廣說明
郵件營銷的優(yōu)勢分析
app郵件的注意事項
1收費標準
總則：結(jié)合自身優(yōu)勢資源，一切以吸引行業(yè)相關企業(yè)作為行會員為目的。app運營階段
app定位->app啟動–>app宣傳->app建設->app贏利
app定位
1、定義app所屬關鍵詞
跟行業(yè)相關，跟產(chǎn)品相關的，寫出10個以上（例如：上游產(chǎn)業(yè)、下游產(chǎn)業(yè)等），長尾關鍵詞跟以后xx文章以及做seo優(yōu)化、aso優(yōu)化、線上廣告推廣有密切關系，同時需要考慮主營業(yè)務、app內(nèi)容、以及受眾、和搜索量。關鍵是盡可能多的寫出多一些，到時可以做一些篩選。
篇2：app運營推廣方案
app運營方案
1、目的及意義
目的：
以打造城市級智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政務、智慧教育、智慧
家居生態(tài)鏈為宗旨，為社會居民提供一個集市民信息查詢、上辦事、社交互動
等功能為一體的新型公共服務平臺，享受到智慧城市建設所帶來的更安全、便捷、高效、綠色的生活方式。
意義：
打破傳統(tǒng)智慧城市建設的低效益、周期長、重復建設、信息孤島等問題，嘗
試以“互聯(lián)”的思維建設城市公共服務平臺，具有見效快、受眾廣、親民度高、打破長尾效應的特色。在方便市民和政府、優(yōu)化城市的同時，具有很大的運營和
數(shù)據(jù)價值。
2、市場環(huán)境分析：
（1）互聯(lián)行業(yè)
全球移動互聯(lián)用戶數(shù)總數(shù)已經(jīng)超過10億，這意味著移動互聯(lián)已經(jīng)、或
者正在改變著10億人生活方式的點點滴滴。20xx年中國移動互聯(lián)市場規(guī)模達
到億元，同比增速%，預計20xx年中國移動互聯(lián)市場規(guī)模1857
億元，到20xx年，市場規(guī)模將增長約
倍，接近6000億。移動互聯(lián)行業(yè)正在爆發(fā)性的成長，未來在移動互聯(lián)、云計算、物聯(lián)等新技術的推廣下，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)的融合呈現(xiàn)出新的特點。
平臺和模式都發(fā)生了改變。
（2）智慧城市
智慧城市建設是新一輪城市發(fā)展與轉(zhuǎn)型的客觀要求，也
是提升城市品質(zhì)和競
爭力的嶄新途徑，全國各地正在如火如荼地開展智慧城市建設。
傳統(tǒng)的智慧城市建設，以各個部門信息化系統(tǒng)改造為主要途徑，而健康寶互
聯(lián)技術有限公司創(chuàng)新智慧城市建設途徑，采用互聯(lián)思維整合城市信息資源。
為公眾提供信息服務，同時，反推各個委、辦、局及其他相關單位的信息系統(tǒng)建
設，提升信息服務能力。
3、產(chǎn)品定位：
什么樣的城市適合？
1、“ 一把手 ” 工程獨立行政權(quán)
2、城市不宜太大，各委辦局不宜超過30個，分步推進
4、抓住本地核心特色，區(qū)域定位明確
應用人群：
政府官員、老師家長、醫(yī)生、老人及行動不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可
4、營銷策略
線上：1、建立搜索詞條
2、新聞稿件的軟文宣傳
3、開通官方微博
4、應用平臺推廣
5、論壇、sns推廣
線下：1、公交、地鐵站、火車站張貼海報、播放宣傳片
2、策劃有獎競猜活動、掃一掃下載“濰v”送小禮物
3、在當?shù)刂雀叩碾s志上做軟文廣告
4、借助電臺電視臺做廣告
5、工作開展
1、首先確?！盀Hv”的正常使用、定期更新；
2、不斷完善“濰v”的內(nèi)容接入，繼續(xù)尋找商家入駐平臺，和第三方合作。
2、選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)資源制定詳細的推廣計劃；
3、確定團隊的具體分工并進行具體的推廣工作
4、推廣數(shù)據(jù)分析（app使用量、用戶活躍數(shù)、模塊流量對比）
5、意見反饋、總結(jié)并及時調(diào)整推廣策略。
6、服務理念
服務理念：以智慧城市應用服務于公眾，圍繞健康、教育、出行、旅游等公
眾最關心的熱點問題，整合構(gòu)建面向各類人群的信息化公共服務體系，以移動互
聯(lián)終端的表現(xiàn)形式，實現(xiàn)信息化公共服務對公眾的無障礙服務，使民眾充分享受
信息的便利和服務的智能化。
宗旨： 一 點 接 入，通 達 全 程，統(tǒng) 一 管 理。
掌中寶的受眾分析
家長：1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家長的首要考慮，家長迫切的想
要了解孩子在學校的生活、學習。
2、隨著社會的發(fā)展，教育已成為社會的關注焦點之一，良好的教育能為
孩子的成長打下了堅固的基礎，所以教育是家長關心的重中之重。
老師：老師承擔著孩子在學校教育的主要工作，如何能對孩子有一個全面的了解，包括孩子課堂表現(xiàn)、人際關系等，并且有針對性地進行教育、引導。跟家長進行
互動，快速反饋孩子的情況。
掌中寶推廣渠道
線上：
1、搜索引擎推廣：做關鍵詞廣告，投放到各大搜索平臺，如360、百度、搜狐
等，進行有針對性地文案設計、創(chuàng)意編寫、關鍵詞管理等；
2、百科：制作并發(fā)布相關信息，讓公眾了解“濰v”掌中寶的功能、特點，結(jié)
合二維碼下載。包括百度百科、搜搜百科、互動百科；
3、微博、微信、論壇：尋找人氣比較旺的微博，并提供相關的互動活動，在微
博、微信內(nèi)容中巧妙的融入“濰v”掌中寶的相關信息，發(fā)布到科技知名微博、微信，比如：互聯(lián)那點事兒、分享絡等，同時制作新浪論壇、搖籃社區(qū)、旺
旺育兒論壇、好孩子育兒社區(qū)等論壇信息；
4、絡新聞稿件：根據(jù)最新的教育資訊撰寫新聞稿，發(fā)布到新浪、搜狐、騰訊、易等主流絡媒體，并引導受眾群體關注“濰v”掌中寶的最新動態(tài)；
5、app應用市場：上傳到安卓、安智、豌豆莢、小米等各大主流應用市場，建
立全面的下載通道。
6、建立官方微博：讓用戶了解掌中寶的動態(tài)，并和家長、老師交流教育經(jīng)驗。
線下：1、活動策劃：在孩子聚集的地方（游樂場、學校、玩具店、書店等）進
行知識競答、兒童表演和掃一掃下載app送禮物的活動。送的禮物印有“濰v”
二維碼下載和介紹，如：馬克杯、漫畫書、作業(yè)本等。
2、在電臺和電視臺（教育頻道為主）投放宣傳廣告
3、在校車上張貼宣傳海報，向家長派發(fā)宣傳冊
商城：
目前主要包括團購和宅送兩塊。
受眾分析： 商家：為商家找到最合適的消費者，幫助商家提高知名度，打開市場，快速獲得
認可。
消費者：1、買東西不會選擇、總是留下遺憾的朋友。
2、一些工薪階層，經(jīng)濟稍微拮據(jù)的朋友。
3、不了解市場價格，不懂得選材，或不喜歡逛市場的朋友。
4、不大會砍價、不喜歡砍價、不屑于砍價的朋友。
5、在校大學生，經(jīng)濟實力不強，想買質(zhì)優(yōu)價廉而且有服務保障的商
品。
6、沒有時間逛街的上班族。
7、每逢周末，節(jié)假日想出去玩，卻又不知道去哪里玩的。
8、快速了解當?shù)氐南M娛樂等行情。
商城推廣渠道：
線上：1、搜索引擎推廣：做關鍵詞廣告，投放到各大搜索平臺，如360、百度、搜狐等。
2、微博、微信、時尚論壇等社交站進行商城推廣。
3、app應用市場：上傳到安卓、安智、豌豆莢、小米等各大主流應用市場。
建立全面的下載通道。
4、建立官方微博：讓用戶了解商城的動態(tài)，并互相交流購物消費的經(jīng)驗、感受。
5、獎勵機制：用戶如果邀請他的朋友注冊使用、首次購買，可以獲得相應
金額的獎勵。
線下：
1、在商場門口張貼商城的海報、廣告，播放宣傳片。
2、商場、超市、小區(qū)、學校門口進行宣傳活動，掃一掃注冊送禮物。
3、重點進行學校的宣傳，比如：發(fā)廣告，校內(nèi)宣傳，舉行競賽發(fā)動同學投票
等，因為學生接受新事物的能力強，更喜歡嘗試新的事物。
城市小管家和環(huán)保小衛(wèi)士受眾分析：
城市市民：希望公共設施完善，環(huán)境優(yōu)美，能夠快速解決自己身邊的城市問題。
城市管理者：一個城市的管理水平如何，事關這個城市的可持續(xù)發(fā)展。管理者需
要和市民共同負起監(jiān)管責任，為文明城市的創(chuàng)建和管理貢獻一份力量。
城市小管家和環(huán)保小衛(wèi)士推廣渠道：
1、為環(huán)衛(wèi)工作者發(fā)放印有“濰v”城市小管家宣傳信息的環(huán)衛(wèi)服，在垃圾桶上
張貼宣傳廣告。
2、在小區(qū)門口張貼海報，發(fā)放宣傳資料，參加小區(qū)的一些活動進行宣傳。
3、在物業(yè)、小區(qū)、政府的站和論壇上宣傳。
工作開展：
前期：1、首先確保app能夠正常的下載和使用；
2、明確“濰v”的定位和目標，以及推廣的目的和意義；
3、完善“濰v”各模塊功能，尋找商家入駐平臺，和第三方合作，確保
每一個模塊都有一定數(shù)量的數(shù)據(jù)接入，用戶可以使用。
3、運營人員根據(jù)產(chǎn)品的定位和目標制定前期的推廣計劃，具體到每一個
模塊的推廣計劃；
4、了解市場，制定運營的資金計劃（包括人員費用、不同渠道推廣的費
用）
5、制作推廣需要的宣傳資料（宣傳冊、海報、宣傳片等）
6、確定人員分工（按實際運營方案進行人員分工）
7、聯(lián)系推廣需要合作的單位 例如：火車站、車站負責廣告的部門和人
員，線下活動的地點。
app上線的工作計劃：1、根據(jù)用戶反饋不斷優(yōu)化“濰v”的功能。
2、根據(jù)分工實施推廣計劃
3、根據(jù)推廣的效果調(diào)整推廣策略，有重點的進行推
廣。
篇3：app運營思路
app運營思路
前期準備工作
1、產(chǎn)品基本信息：產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品玩法、包體大小、主要計費點、前期測試數(shù)據(jù)(arpu、arppu、次留、3留、7留，付費率，轉(zhuǎn)化率等基本數(shù)據(jù))、最好能親自深度體驗游戲，可對市場同類產(chǎn)品進行了解分析，尋找自家產(chǎn)品
優(yōu)劣，進行包裝和優(yōu)化。
2、產(chǎn)品合作方式：常規(guī)聯(lián)運、cps分成合作，cpa/cpt/cpd等廣告合作，還有一些深戰(zhàn)略合作(除了產(chǎn)品自身優(yōu)勢外，能給產(chǎn)品帶來大量曝光的核心方式之一)。
3、產(chǎn)品推廣計劃：這部分從運營和市場方面了解，上線時間、首發(fā)還是全渠道同步上線、市場曝光、公司內(nèi)部對產(chǎn)品期望、其他推廣或者包裝策略，盡可能多的先熟悉自家情況，這是app運營的日常工作里重要的一部分。渠道合作流程
1、聯(lián)系渠道溝通產(chǎn)品上線計劃，雙方表明意向，確認合作模式、分成比例(游分成通常55，單機方式較多);
2、提交評測，獲取評測結(jié)果和產(chǎn)品優(yōu)化建議(及時反饋運營和產(chǎn)品)，通常情況通過開放平臺提交，部分渠道如有要求可郵件提交申請，此階段一定要確保評測包和資料的準確性，避免影響最終評測結(jié)果和上線資源;
3、確認資源(商務最需要關注的環(huán)節(jié))，多數(shù)情況渠道都會嚴格按照公司規(guī)定，根據(jù)產(chǎn)品評級確認上線資源。少數(shù)情況下通過雙方公司和人員關系調(diào)整部分資源，因此跟渠道保持長期的溝通、較好的關系和深度的戰(zhàn)略合作對產(chǎn)品的發(fā)行來說非常重要;
4、接著簽訂合作協(xié)議、建立雙方技術討論組、sdk對接、上線素材準備、上線包提交、上線后資源和產(chǎn)品數(shù)據(jù)跟進、用戶反饋、臨時特殊情況處理等。對于協(xié)議內(nèi)容、素材尺寸、渠道要求一定要細心、細心、細心！!
5、最后是結(jié)算(收錢)，這部分工作一般有專門的結(jié)算同學對接，在此不多廢話!
如何做好渠道數(shù)據(jù)
產(chǎn)品上線后工作并沒結(jié)束，運營和產(chǎn)品要忙著產(chǎn)品優(yōu)化，版本迭代，而商務更多的需要保持和增加產(chǎn)品資源，提高曝光，導入大批量的用戶。產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn)好，資源自然少不了。對于普通產(chǎn)品就需要商務和運營多費點心。適當?shù)淖鲂┏?/p>
規(guī)和創(chuàng)意性活動，對產(chǎn)品素材及時優(yōu)化更換等，提高玩家活躍和留存，最終提高收入。
除了保持較好的渠道關系，還需要對渠道做深入了解，換立場考慮問題。同一產(chǎn)品不同渠道數(shù)據(jù)不同，同一產(chǎn)品同一渠道不同資源數(shù)據(jù)不同，同一產(chǎn)品同一渠道同一資源數(shù)據(jù)不同，同一渠道同一資源不同產(chǎn)品數(shù)據(jù)不同!
1、同一產(chǎn)品不同渠道數(shù)據(jù)不同
這個很容易理解，安卓渠道基本分為：第三方應用商店、手機自帶應用商店、媒體渠道、線下預裝。按照渠道量級分大小;根據(jù)用戶分質(zhì)量等。
ios分正版和越獄。
2、同一產(chǎn)品同一渠道不同資源數(shù)據(jù)不同
一級資源、二級資源和只做收錄三種方式的資源，對產(chǎn)品用戶導入量差異非常大。在同一渠道不同的資源曝光基本決定了產(chǎn)品在該渠道的生死，這也是廠商拼命優(yōu)化產(chǎn)品，做數(shù)據(jù)，刷臉爭取資源的原因。純粹的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化好，付費高，沒有用戶導入也等于判了死刑。
3、同一產(chǎn)品同一渠道同一資源數(shù)據(jù)不同
不同時間段，不同版本，數(shù)據(jù)不斷變化。產(chǎn)品優(yōu)化，版本更新，更換icon和截圖，更改推廣語和介紹，提高產(chǎn)品吸量和轉(zhuǎn)化。
每一個細小的變動對產(chǎn)品的數(shù)據(jù)都可能產(chǎn)生較大影響，多嘗試、多嘗試、多嘗試，為了數(shù)據(jù)和理想，苦點累點算什么!
4、同一渠道同一資源不同產(chǎn)品數(shù)據(jù)不同
站在渠道角度考慮，利益最大化，最好的資源優(yōu)先吸金、吸量、高留存產(chǎn)品。產(chǎn)品類型、核心玩法、有無ip、名稱和素材質(zhì)量，包體大小等因素直接導致用戶量、轉(zhuǎn)化率和收入的差異。
如何提高個人能力
商務相對于其他崗位來說時間更靈活，同樣也導致大量的碎片時間：聊資源、提需求、拜訪渠道一天沒有了;不聊資源、不提需求，不拜訪渠道飯碗沒有了!商務的成長空間非常大，如：商務經(jīng)理——商務總監(jiān)——vp——ceo也可以朝運營和產(chǎn)品向發(fā)展，最終結(jié)果如何因人而異。xx平時就比較關注運營和產(chǎn)品知識。
還有一定要多建立一些自己的人脈和知識體系，交幾個志同道合的朋友，商務、運營、產(chǎn)品、市場都可以。
至于如何調(diào)整時間作息，利用碎片時間，提高效率，各有方法。除了多玩游戲、多看資訊、多思考，在此不多廢話!
篇4：完整版app運營推廣計劃方案
完整版app運營推
廣計劃方案
一、app運營推廣概念
引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。細細思考下，其實，app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
1.基礎運營：維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營：負責用戶的維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
3.內(nèi)容運營：對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營：針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動，從而達到提升kpi，實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
5.渠道運營：通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對產(chǎn)品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。
二、app產(chǎn)品運營推廣要做哪些事情？
前期的準備工作：
1.保證產(chǎn)品能正常運行。
2..明確產(chǎn)品定位和目標。
3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
4.確定團隊分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
1.保障產(chǎn)品的正常使用
2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
3.上線初期的推廣策略（請見cp干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧）
后期的日常工作：1.產(chǎn)品的更新2.內(nèi)容運營3.活動策劃4.用戶運營5.數(shù)據(jù)分析6.意見反饋
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式？第一考慮：產(chǎn)品定位
第二考慮：目標群體習慣和屬性第三考慮：公司資源
三、運營推廣過程中需要重點關注哪些數(shù)據(jù)指標
在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢？下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
當然，產(chǎn)品階段的不同，我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。例如app初期，我們更加關注下載量和用戶數(shù)。之后，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。所以，運營階段的不同，我們所關注數(shù)據(jù)的側(cè)重點也會有所不同。目前，市場上的app數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具比較多，比較出名的有：友盟、百度統(tǒng)計、谷歌統(tǒng)計、talkingdata等相關數(shù)據(jù)指標分析：
1、留存用戶和留存率：
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
app獲得一定用戶以后，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月后達到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應用，在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用app的用戶才會越來越多。
次日留存：因為都是新用戶，所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低
用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
渠道留存：因為渠道不一，用戶質(zhì)量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產(chǎn)品上的問題。
2、活躍用戶
用戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的，所以通常會結(jié)合活躍率和整個app的生命周期來看。活躍率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個長生命周期（3個月或半年）的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。
3、付費率
指一個app付費用戶相對總用戶的占比。即充值人數(shù)/注冊人數(shù)*100%注冊用戶付費率=總注冊/apa平均在線付費率=acu/apa活躍用戶付費率=uv/apa總結(jié)：
一個好的運營首先要從產(chǎn)品出發(fā)，要明確產(chǎn)品的定位，其次是明確用戶群的定位。接下來才是進行推廣，經(jīng)過合理對推廣運營從而達
篇5：一個app的完整運營推廣計劃方案
一、app運營推廣概念
引 用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對 生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。細細思考下，其實，app運營推廣無
非是產(chǎn)品想盈利模式，而運營去實踐盈利 模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
1.基礎運營： 維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營： 負責用戶的維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
3.內(nèi)容運營： 對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營： 針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動，從而達到提升kpi，實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
5.渠道運營： 通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對產(chǎn)品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。
二、app產(chǎn)品運營推廣要做哪些事情
前期的準備工作：
1.保證產(chǎn)品能正常運行。
2.明確產(chǎn)品定位和目標。
3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
4.確定團隊分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
1.保障產(chǎn)品的正常使用
2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
3.上線初期的推廣策略(請見 cp干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
后期的日常工作：
1.產(chǎn)品的更新
2.內(nèi)容運營
3.活動策劃
4.用戶運營
5.數(shù)據(jù)分析
6.意見反饋
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式
第一考慮：產(chǎn)品定位 第二考慮：目標群體習慣和屬性 第三考慮：公司資源
三、運營推廣過程中需要重點關注哪些數(shù)據(jù)指標
在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
當然，產(chǎn)品階段的不同，我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。例如app初期，我們更加關注下載量和用戶數(shù)。之后，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。所以，運營階段的不同，我們所關注數(shù)據(jù)的側(cè)重點也會有所不同。
目前，市場上的app數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具比較多，比較出名的有：友盟、百度統(tǒng)計、谷歌統(tǒng)計、talkingdata等
相關數(shù)據(jù)指標分析：
1、留存用戶和留存率：
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
app 獲得一定用戶以后，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月后達到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝 通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應用，在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用app的用戶才會越來越多。
次日留存：因為都是新用戶，所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
渠道留存：因為渠道不一，用戶質(zhì)量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產(chǎn)品上的問題。
2、活躍用戶
用 戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的，所以通常會結(jié)合活躍率和整個app的生命周期來看?；钴S率是指 活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個長生命周期(3個月或半 年)的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。
3、付費率
指一個app付費用戶相對總用戶的占比。即充值人數(shù)/注冊人數(shù) *100%
注冊用戶付費率 = 總注冊 / apa
平均在線付費率 = acu / apa
活躍用戶付費率 = uv / apa
總結(jié)：
一個好的運營首先要從產(chǎn)品出發(fā)，要明確產(chǎn)品的定位，其次是明確用戶群的定位。接下來才是進行推廣，經(jīng)過合理對推廣運營從而達到留住用戶的目的。最后通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計以印證自己推廣是切實有效的。正如上面所說的任何運營都圍繞“用戶”展開，最終目的就是讓用戶留下來;
目錄
運營階段
定位
定義app所屬關鍵詞
組織對會員(廠家企業(yè))有價值的內(nèi)容或是服務
會員(廠家)賣點
啟動(20xx年10月-20xx年11月)
人員配制
收集潛在會員、廠家資料
進行線下的推廣營銷
appxx的工作
4.團隊建設(20xx年10月-20xx年11月)
推廣(20xx年10月-20xx年02月)
行業(yè)app廣告交換
產(chǎn)品關建詞競價排名
行業(yè)站廣告直投
軟文宣傳
長尾關鍵詞優(yōu)化
效果分析，經(jīng)驗總結(jié)
流量分析
盈利(20xx年2月-以后)
通知組織活動來搞人氣
篇6：app產(chǎn)品運營推廣計劃
app產(chǎn)品推廣工作規(guī)劃
項目名稱：×××××××××××
項目類別：××
項目負責人：×××
聯(lián)系電話：×××××
項目實施單位：×××××××××××
編制日期：×××××
目錄 第一
部
分
產(chǎn)
品
規(guī)劃......3
一、產(chǎn)品定位 .3
二、功
能
規(guī)劃.3
三、商
業(yè)
模式.3
四、展
示
樣式.4 五、具
體
實
施
步驟...4 第二
部
分
市
場
推
廣
規(guī)劃.4 第一階段 全面發(fā)展用戶數(shù)量......4 一、app
推
廣
渠
道
全
面
上線 5 二、公
共
資
源
平
臺
推廣........7 三、社
交
化
媒
體
推廣..8
四、付
費
推廣.........10 五、合作
換
量
互推..............10 六、推
廣
思
路
例舉.11 第二階段
產(chǎn)品
商業(yè)化
應用......13 一、硬
件
廠
商
合作.13
二、運
營
商
合作.....13 三、監(jiān)
控
市
場
客戶.13 第三部分團隊建設規(guī)劃.........14 第四
部
分
費
用
投
入
預算.........14
第一部分產(chǎn)品規(guī)劃
一、產(chǎn)品定位
主定位：實時視頻連接服務平臺
1、專業(yè)為用戶提供移動實時視頻服務的app平臺（免費）
2、為用戶提供移動實時視頻儲存、查看的云端服務平臺（收費）
3、千萬級用戶的客戶端實時視頻展示平臺 （分類展示、競價排名）
4、客戶端實時視頻類產(chǎn)品銷售平臺
二、功能規(guī)劃
1、視頻監(jiān)管：免費的應用工具
2、推薦分享: 便于用戶真實社交圈的病毒式推廣,具有精準度高、轉(zhuǎn)化率高等特點
3、云端服務：增值服務，作為收費的附加項
4、視頻展示（廣告媒體）：當達到一定用戶規(guī)模時的商業(yè)應用
5、電商服務：設備商品訂購平臺
三、商業(yè)模式
1、用戶服務費：基礎服務免費、增值服務收費（cloud）
2、品牌推廣費：客戶端啟動畫面品牌廣告推送等
3、商家廣告投放：視頻直播展示
4、商品銷售利潤：自主產(chǎn)品、合作商品、第三方商品都可
四、展示樣式
把需要主推的項目以頻道的形式展示
五、具體實施步驟
1、客戶端的命名：取個好名字，一目了然+下載沖動
2、logo：一個好圖標，有感性和直觀的認識
3、產(chǎn)品介紹：做好產(chǎn)品的說明、關鍵字，截圖（重點是頭1－2行）第二部分市場推廣規(guī)劃
第一階段 全面發(fā)展用戶數(shù)量
戰(zhàn)略：不涉及商業(yè)盈利、主推產(chǎn)品服務，全面覆蓋各個領域用戶 戰(zhàn)術：全面覆蓋、集中曝光
目標：發(fā)展用戶數(shù)量、培養(yǎng)用戶習慣、完善產(chǎn)品服務
一、app推廣渠道全面上線
1、渠道基礎上線
a、下載市場：安卓、安智、機鋒、91、應用匯、木螞蟻、n多、優(yōu)億、安機等
b、應用商店：谷歌商店、htc商城、oppo商店、歷趣、十字貓、愛米、開奇等
c、運營商平臺：移動mm商城、聯(lián)通沃、電信天翼空間
d、手機管理客戶端：豌豆莢、360手機助手、91助手
e、wap站點：天、寶、qq、3g門戶、手機之家等
f、web站點：天空、華軍、非凡、中關村、多特、電腦之家等
2、細作分類排名
全面上線后做排名，影響排名的因素如下：
(1)、名字、關鍵字、說明、子項目的名字和說明
(2)、更新時間：勤迭代，新版本上線app store會給推薦
(3)、下載量：最近的下載量和當天下載量。下載量要成增長的趨勢
(4)、點評打分：注意刷評論和刷量技巧，否則受到市場處罰
(5)、活躍用戶數(shù)（比率）：做好內(nèi)容的推送，分析日志，優(yōu)化產(chǎn)品
3、市場適時首發(fā)
客戶體驗比較好時做首發(fā)：申請首發(fā)可以申請一定資源
推廣
篇7：一個app的完整運營推廣計劃方案
一個app的完整運營推廣計劃方案
一、app運營推廣概念
引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。細細思考下，其實，app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
1.基礎運營： 維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營： 負責用戶的維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
3.內(nèi)容運營： 對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營： 針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動，從而達到提升kpi，實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
5.渠道運營： 通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對產(chǎn)品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。
二、app產(chǎn)品運營推廣要做哪些事情？
前期的準備工作：
1.保證產(chǎn)品能正常運行。
2.明確產(chǎn)品定位和目標。
3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
4.確定團隊分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
1.保障產(chǎn)品的正常使用
2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
3.上線初期的推廣策略（請見 cp干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧）
后期的日常工作：
1.產(chǎn)品的更新
2.內(nèi)容運營
3.活動策劃
4.用戶運營
5.數(shù)據(jù)分析
6.意見反饋
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式？
第一考慮：產(chǎn)品定位 第二考慮：目標群體習慣和屬性 第三考慮：公司資源
三、運營推廣過程中需要重點關注哪些數(shù)據(jù)指標
在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢？下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
當然，產(chǎn)品階段的不同，我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。例如app初期，我們更加關注下載量和用戶數(shù)。之后，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。所以，運營階段的不同，我們所關注數(shù)據(jù)的側(cè)重點也會有所不同。
目前，市場上的app數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具比較多，比較出名的有：友盟、百度統(tǒng)計、谷歌統(tǒng)計、talkingdata等
相關數(shù)據(jù)指標分析：
1、留存用戶和留存率：
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
app獲得一定用戶以后，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月后達到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應用，在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用app的用戶才會越來越多。
次日留存：因為都是新用戶，所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
渠道留存：因為渠道不一，用戶質(zhì)量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產(chǎn)品上的問題。
2、活躍用戶
用戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的，所以通常會結(jié)
合活躍率和整個app的生命周期來看?；钴S率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個長生命周期（3個月或半年）的沉淀，用戶的活躍率還
能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。
3、付費率
指一個app付費用戶相對總用戶的占比。即充值人數(shù)/注冊人數(shù) *100%
注冊用戶付費率 = 總注冊 / apa
平均在線付費率 = acu / apa
活躍用戶付費率 = uv / apa
總結(jié)：
一個好的運營首先要從產(chǎn)品出發(fā)，要明確產(chǎn)品的定位，其次是明確用戶群的定位。接下來才是進行推廣，經(jīng)過合理對推廣運營從而達到留住用戶的目的。最后通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計以印證自己推廣是切實有效的。正如上面所說的任何運營都圍繞“用戶”展開，最終目的就是讓用戶留下來；
目錄
運營階段
定位
定義app所屬關鍵詞
組織對會員（廠家企業(yè)）有價值的內(nèi)容或是服務
會員（廠家）賣點
啟動(20xx年10月-20xx年11月)
人員配制
收集潛在會員、廠家資料
進行線下的推廣營銷
appxx的工作
4.團隊建設（20xx年10月-20xx年11月）
推廣（20xx年10月-20xx年02月）
行業(yè)app廣告交換
產(chǎn)品關建詞競價排名
行業(yè)站廣告直投
軟文宣傳
長尾關鍵詞優(yōu)化
效果分析，經(jīng)驗總結(jié)
流量分析
盈利（20xx年2月-以后）
通知組織活動來搞人氣
通過會員費或是增值服務
展會服務、廣告代理
b2b
app廣告
7.執(zhí)行計劃表
8.軟文推廣說明
軟文推廣的作用
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