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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)不足方面 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作存在的問(wèn)題篇一
一、工作開展情況
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作落實(shí)。
堅(jiān)持把貫徹落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《**_*法》作為持續(xù)深化放管服改革、優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境的重要舉措和推動(dòng)鎮(zhèn)沅高質(zhì)量跨越發(fā)展的歷史使命來(lái)抓，將《條例》、《辦法》貫徹落實(shí)納入重要議事日程，列為各級(jí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全縣各級(jí)各部門抓好《條例》、《辦法》貫徹落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。成立了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開深化“放管服”改革暨營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次，小組成員單位聯(lián)席會(huì)議5次。結(jié)合鎮(zhèn)沅實(shí)際制定了5個(gè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作制度，以制度管理推進(jìn)改革實(shí)效。
（二）減環(huán)節(jié)降耗時(shí)、優(yōu)化服務(wù)流程。
推進(jìn)行政許可及公共服務(wù)事項(xiàng)集中辦，將縣內(nèi)32個(gè)部門實(shí)施的232項(xiàng)行政許可事項(xiàng)、207項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一到政務(wù)服務(wù)中心集中辦理。梳理“一件事一次辦”政務(wù)服務(wù)主題事項(xiàng)52個(gè)，
通過(guò)推行聯(lián)合審、聯(lián)合辦、聯(lián)合批，將涉及多個(gè)部門的外部流程優(yōu)化為一個(gè)窗口內(nèi)的內(nèi)部流程，解決便民事項(xiàng)窗口功能單一。推進(jìn)企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦，實(shí)行企業(yè)開辦“一窗通”，全面推進(jìn)“不見(jiàn)面”辦事，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，提供“24小時(shí)不打烊”在線行政審批服務(wù)，積極探索多個(gè)相關(guān)聯(lián)事項(xiàng)“一件事一次辦”，推動(dòng)更多事項(xiàng)到“一部手機(jī)辦事通”集成辦理。將企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理、公章刻制、涉稅辦理、社保登記4個(gè)環(huán)節(jié)并聯(lián)成1個(gè)辦理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦時(shí)間3個(gè)工作日內(nèi)完成。20xx年全縣共登記內(nèi)資企業(yè)1731戶，比去年年底增長(zhǎng)30戶，增長(zhǎng)1.8%。信用監(jiān)管力度明顯加強(qiáng)?！半p隨機(jī)、一公開”全流程整合，抽查市場(chǎng)主體367戶均處于正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，各類市場(chǎng)主體信息公示1579戶。將不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記壓縮在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，抵押登記業(yè)務(wù)在2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。精簡(jiǎn)報(bào)送辦稅資料和流程，實(shí)現(xiàn)70%以上涉稅事項(xiàng)一次辦結(jié)，辦理時(shí)間再壓縮10%以上。持續(xù)深化“銀稅互動(dòng)”，利用納稅信用評(píng)價(jià)結(jié)果，推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)精準(zhǔn)放貸，20xx年鎮(zhèn)沅縣共為48戶企業(yè)發(fā)放納稅e貸23802.10萬(wàn)元。減輕企業(yè)住房公積金繳存比例，企業(yè)可在5%至12%的區(qū)間內(nèi)確定繳存比例，增加網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，繳存企業(yè)和職工可手機(jī)上辦理住房公積金查詢、提取、還款等業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的降低企業(yè)用電成本政策措施，對(duì)符合條件的27209戶一般工商業(yè)用電客戶實(shí)行優(yōu)惠讓利電價(jià)政策，累計(jì)讓利296.51萬(wàn)元；引導(dǎo)大工業(yè)電力用戶和一般工商業(yè)電力用戶積極參與電力市場(chǎng)化交易，今年完成交易電量相對(duì)減少電費(fèi)1594.51萬(wàn)元，平均每度電降低電價(jià)0.1元，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。最大簡(jiǎn)化用水報(bào)裝流程，對(duì)供水方案進(jìn)行優(yōu)化，企業(yè)用水報(bào)裝費(fèi)用壓縮比例達(dá)20%以上。在建成區(qū)范圍內(nèi)，打造“半小時(shí)”服務(wù)圈，建成區(qū)管網(wǎng)報(bào)修、居民水表報(bào)修基本實(shí)現(xiàn)30分鐘到場(chǎng)。同時(shí)增開短信提醒、微信公眾號(hào)辦理等便民渠道。
（三）落實(shí)項(xiàng)目審批承諾制、壓縮審批時(shí)長(zhǎng)。
推行投資項(xiàng)目審批告知承諾制，簡(jiǎn)化優(yōu)化投資項(xiàng)目審批流程，完善審批事項(xiàng)辦事指南，規(guī)范審批事項(xiàng)各要素、辦理流程和辦理信息數(shù)據(jù)格式，優(yōu)化審批流程，按照“一網(wǎng)通辦”的要求，投資核準(zhǔn)（備案）項(xiàng)目完全實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批，核準(zhǔn)項(xiàng)目辦結(jié)時(shí)間從原來(lái)20個(gè)工作日縮短到10個(gè)工作日；外商投資企業(yè)備案登記1.5個(gè)工作日辦結(jié)，審批5個(gè)工作日辦結(jié)。申報(bào)的投資項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和地方規(guī)劃，符合受理?xiàng)l件的即報(bào)即批。按照建設(shè)工程審批制度改革的目標(biāo)，將政府投資項(xiàng)目壓縮至120個(gè)工作日以內(nèi)，社會(huì)投資項(xiàng)目壓縮至90個(gè)工作日以內(nèi)。小型項(xiàng)目、帶方案出讓土地、區(qū)域評(píng)估的園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目壓縮至30日內(nèi)。全力協(xié)助企業(yè)快速推進(jìn)項(xiàng)目審批，一次性告知辦理人必須提交的材料清單，引導(dǎo)好業(yè)主通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。
(四)加大穩(wěn)崗力度、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
對(duì)暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難且恢復(fù)有望、堅(jiān)持不裁員或少裁員的參保企業(yè)，適當(dāng)放寬其穩(wěn)崗返還政策認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，發(fā)放1182人失業(yè)補(bǔ)助金623萬(wàn)元；發(fā)放161人失業(yè)保險(xiǎn)金，75.4萬(wàn)元；代繳94名失業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)19.16萬(wàn)元；撥付1285人價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼96.47萬(wàn)元；撥付53人技能提升補(bǔ)貼13.9萬(wàn)元；失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還83戶、失業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃穩(wěn)崗返還惠及職工人2027人、失業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃穩(wěn)崗返還228.64萬(wàn)元。20xx年2月起至6月，對(duì)參保企業(yè)繳納的職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)中的單位應(yīng)繳部分實(shí)行減半征收，減征期限為5個(gè)月。2月和3月已征繳醫(yī)保的企業(yè)，按減半政策予以退款，同時(shí)職工個(gè)人賬戶劃賬不受影響。全縣共有107家企業(yè)辦理醫(yī)保減征業(yè)務(wù)，減輕企業(yè)費(fèi)用負(fù)擔(dān)333.50萬(wàn)元。推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，提升金融服務(wù)小微企業(yè)能力。推出小微快貸、微捷貸、納稅e貸等線上信貸產(chǎn)品，提高小微企業(yè)融資效率；對(duì)貸款到期企業(yè)開展展期、無(wú)還本續(xù)貸等業(yè)務(wù)；引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)減利讓費(fèi)，切實(shí)降低企業(yè)融資成本。 （五）強(qiáng)化法律監(jiān)督、營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。
牢固樹立理性平和文明規(guī)范的司法理念，認(rèn)真落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策。加強(qiáng)對(duì)涉民營(yíng)企業(yè)刑事案件立案?jìng)刹榛顒?dòng)的監(jiān)督審查，做到既要依法打擊犯罪活動(dòng)，又要對(duì)涉案民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人慎用強(qiáng)制措施，維護(hù)民營(yíng)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序，最大限度減少辦案可能造成的負(fù)面影響。加大轄區(qū)內(nèi)8個(gè)商品交易市場(chǎng)監(jiān)管，***野生動(dòng)物保護(hù)專項(xiàng)整治行動(dòng)。檢查網(wǎng)站、網(wǎng)店354個(gè)次，線下檢查網(wǎng)站、網(wǎng)店4個(gè)次，未發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易違法行為；辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記8份；檢查各快遞末端網(wǎng)點(diǎn)66個(gè)，對(duì)存在取件二次收費(fèi)違規(guī)行為的24個(gè)快遞末端網(wǎng)點(diǎn)已責(zé)令改正。查辦食品及農(nóng)產(chǎn)品類案件8件，罰沒(méi)款入庫(kù)68132元；辦結(jié)藥品案件4件，罰沒(méi)款入庫(kù)5673.3元。力求實(shí)現(xiàn)“辦一案、助一企、防一片”的法律效果和社會(huì)效果，為營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境提供有力法治保障。
（六）強(qiáng)化督查檢查，建立健全機(jī)制。
研究制訂縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)全縣9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和38個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展?fàn)I商環(huán)境建設(shè)工作專項(xiàng)督查工作，建立營(yíng)商環(huán)境常態(tài)化督導(dǎo)落實(shí)工作機(jī)制。落實(shí)好服務(wù)保障企業(yè)各項(xiàng)措施，建立企業(yè)維權(quán)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，暢通維權(quán)服務(wù)渠道，認(rèn)真做好企業(yè)投訴舉報(bào)受理工作，及時(shí)查處損害營(yíng)商環(huán)境的違法行為。對(duì)牽頭部門牽頭作用發(fā)揮不到位，責(zé)任部門主動(dòng)性不夠，未及時(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策；未建立各項(xiàng)營(yíng)商環(huán)境工作機(jī)制的進(jìn)行通報(bào)，督促相關(guān)部門認(rèn)真加以整改，切實(shí)推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境工作形成制度化長(zhǎng)效化。
二、存在的問(wèn)題
（一）部門之間統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)不夠，缺乏推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。
隨著“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的深入推進(jìn)，各部門服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展水平不斷提升，服務(wù)流程不斷縮減，但是部門政策、法規(guī)要求不一，各種服務(wù)流程依然十分繁瑣，企業(yè)辦證難等問(wèn)題依然不程度地存在；各部門項(xiàng)目資金分散難以整合，缺乏助推重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程及重點(diǎn)企業(yè)的強(qiáng)大資金合力。
（二）民營(yíng)企業(yè)總量小，扶持政策落實(shí)有差距。
鎮(zhèn)沅中小企業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠完善，縣內(nèi)中小企業(yè)規(guī)模達(dá)不到省、市扶持條件，導(dǎo)致政策支持力度不夠大；地方財(cái)力困難，投入扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展資金較少，部分小微企業(yè)享受扶持政策不足。綜合企業(yè)服務(wù)體系不健全，創(chuàng)業(yè)初期成長(zhǎng)緩慢。同時(shí)，融資難，融資成本高等問(wèn)題依然突出，嚴(yán)重制約了我縣民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。
（三）建設(shè)工程審批改革不夠深入、網(wǎng)辦系統(tǒng)融合不足。
建設(shè)工程審批制度改革雖然已經(jīng)啟動(dòng)，但沒(méi)有取得大的突破，在建設(shè)工程審批制度提升方面沒(méi)有形成有效的機(jī)制支撐。
涉及部門在橫向縱向溝通上還存在溝通不暢、溝通不及時(shí)、合力不足等問(wèn)題，企業(yè)多頭跑、往返跑甚至沒(méi)有頭緒跑的情況依然存在。由于住建系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目審批單獨(dú)在云南省建設(shè)工程信息網(wǎng)站上進(jìn)行審批，審批平臺(tái)與政務(wù)服務(wù)平臺(tái)沒(méi)有進(jìn)行對(duì)接，造成網(wǎng)上審批流程不夠簡(jiǎn)化。
三、工作相關(guān)措施
（一）以測(cè)評(píng)效果為導(dǎo)向，優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境。
按照優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境第三方測(cè)評(píng)的相關(guān)工作要求，圍繞測(cè)評(píng)中的17個(gè)指標(biāo)和普洱市“紅黑榜”考核反饋的具體問(wèn)題，持續(xù)推進(jìn)反饋問(wèn)題整改工作。以營(yíng)商環(huán)境測(cè)評(píng)成果客觀、量化檢驗(yàn)“放管服”改革及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境成效，極力攻堅(jiān)薄弱環(huán)節(jié)，努力推動(dòng)改革深化和落實(shí)，引導(dǎo)形成優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的良性競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，促進(jìn)全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境取得新進(jìn)展。
（二）完善和落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施。
進(jìn)一步完善和落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施，制訂培育發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域拓展。強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)管理，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、輿論環(huán)境和法制環(huán)境，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
不斷改進(jìn)投融資方法，拓寬思路和渠道搭建融資平臺(tái)，切實(shí)解決加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的資本瓶頸問(wèn)題。
（三）進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平
以制度管理推進(jìn)改革實(shí)效，打造“提供證明少、審批效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)”的政務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)行刀刃向內(nèi)的行政審批改革。按照“辦事不求人、審批不見(jiàn)面、只進(jìn)一扇門、最多跑一次”的改革思路，推進(jìn)線上“一張網(wǎng)”，線下只進(jìn)“一扇門”“一次辦結(jié)”改革的措施，整合部門職能打破各自為政的格局，有效提高審批質(zhì)量和效率，營(yíng)造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
（四）密切聯(lián)系企業(yè)、加強(qiáng)掛鉤協(xié)調(diào)服務(wù)。
落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作組，深入重點(diǎn)企業(yè)開展工業(yè)攻堅(jiān)，采取一月一分析、一月一調(diào)度、一月一通報(bào)工作機(jī)制，列出問(wèn)題清單、倒排解決時(shí)限。通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大走訪，結(jié)合企業(yè)遇到實(shí)際問(wèn)題，全方位、多角度開展政策宣講，著力提高政策知曉度和參與度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)不足方面 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作存在的問(wèn)題篇二
良好的營(yíng)商環(huán)境對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重大的作用，城市的發(fā)展呈現(xiàn)多元化的局面，尤其是在疫情背景下的經(jīng)濟(jì)模式下，不僅需要大規(guī)模的外資進(jìn)入，同時(shí)也需要本地的創(chuàng)業(yè)群體，依托本地的資源大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才能吸引更多的投資，來(lái)促進(jìn)地區(qū)的發(fā)展。當(dāng)然，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的效果是顯著的，不過(guò)，仍然存在著一定的“短板”，還在影響著企業(yè)家們投資的信心、創(chuàng)新的熱心、做實(shí)業(yè)的專心以及高質(zhì)量發(fā)展的恒心。因此，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境還需要進(jìn)一步努力。
一是政策的便利性有待加強(qiáng)。企業(yè)投資項(xiàng)目申報(bào)要有一定浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。如，江蘇省地區(qū)總部企業(yè)申報(bào)分上半年和下半年進(jìn)行，瞬聯(lián)軟件科技（南京）有限公司成立于20xx年8月23日，當(dāng)時(shí)并不符合20xx年地區(qū)總部申報(bào)要求，但20xx年的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)年1月1日以后成立的企業(yè)，導(dǎo)致該公司20xx年也沒(méi)能參加申報(bào)。企業(yè)建議能否把申報(bào)期延長(zhǎng)，能夠讓類似他們這種下半年成立的企業(yè)，在第二年通過(guò)自身努力達(dá)到當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)的也能參加申報(bào)。
二是營(yíng)商軟環(huán)境還比較欠缺?，F(xiàn)有的招商激勵(lì)政策不夠靈活，優(yōu)勢(shì)不明顯。雖然出臺(tái)了一系列招商扶持政策，但有些沒(méi)有完全落到實(shí)處，影響了企業(yè)的投資積極性。
三是招商人才還比較匱乏。懂項(xiàng)目、懂經(jīng)濟(jì)、懂政策的高素質(zhì)、復(fù)合型專業(yè)人才相對(duì)缺乏，在重大項(xiàng)目跟蹤對(duì)接上顯得力不從心，影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率。另外招商人員的行動(dòng)遲緩，投入的精力不大，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
一是積極優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。積極落實(shí)“放管服”改革措施，全面實(shí)施外資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理，依法簡(jiǎn)化項(xiàng)目落地流程。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建政企溝通橋梁，建立“雨花外資企業(yè)”工作群，由專人負(fù)責(zé)、提供政策解答、發(fā)布市場(chǎng)資訊、網(wǎng)上業(yè)務(wù)培訓(xùn)，真正做到24小時(shí)在線服務(wù)。
二是出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策。根據(jù)我區(qū)穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資措施和《雨花臺(tái)區(qū)扶持中小微企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展10條政策》、《雨花臺(tái)區(qū)應(yīng)對(duì)疫情影響推動(dòng)穩(wěn)定發(fā)展30條服務(wù)措施》的要求，擬由區(qū)政府、區(qū)內(nèi)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)型企業(yè)、銀行等三方合作，設(shè)立“南京市雨花臺(tái)區(qū)外貿(mào)綜合服務(wù)試點(diǎn)企業(yè)出口退稅資金池”，支持有潛力的外貿(mào)綜合服務(wù)類企業(yè)為我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)提供更加便捷服務(wù)，確保我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)步增長(zhǎng)。
三是優(yōu)化凈化服務(wù)環(huán)境。要強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)，公開涉企服務(wù)事項(xiàng)及辦事流程，編制發(fā)布辦事指南，為企業(yè)辦事提供明確指引。提高辦事效率，實(shí)行首辦責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府的互動(dòng)交流、合作對(duì)話是構(gòu)建新型政商關(guān)系的基礎(chǔ)，政府要大力推動(dòng)各種公正透明的政商互動(dòng)平臺(tái)和機(jī)制建設(shè)。建立健全服務(wù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題投訴處理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益。對(duì)行政審批涉及的中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，規(guī)范行政審批中介服務(wù)。
四是創(chuàng)新優(yōu)化招商方式。整合招商網(wǎng)絡(luò)、資源信息、項(xiàng)目信息共享等三大服務(wù)平臺(tái)，避免各責(zé)任單位在招商引資過(guò)程中各自為戰(zhàn)，浪費(fèi)資源；加強(qiáng)項(xiàng)目載體政策支持，制定對(duì)樓宇（園區(qū)）引進(jìn)外資的獎(jiǎng)勵(lì)辦法；推出招商人員激勵(lì)政策，采取市場(chǎng)化招商、全員招商，制定招商人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)不足方面 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作存在的問(wèn)題篇三
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??1、對(duì)深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的認(rèn)識(shí)程度還有待提升,對(duì)重大、重點(diǎn)項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù)、全程服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)、能力和水平不足。
??2、“放管服”改革需要持續(xù)推進(jìn),簡(jiǎn)政放權(quán)過(guò)程中該下放的權(quán)力還需進(jìn)一步下放,部分基層存在“管不好、接不住”的問(wèn)題,“權(quán)力尋租”現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底根治。
??3、公安機(jī)關(guān)執(zhí)法水平和執(zhí)法能力有待提升,個(gè)別民警還有執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)法不公行為,或者超越法定權(quán)限、違反法定程序和期限實(shí)行強(qiáng)制措施、檢查措施或執(zhí)行措施,干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
??4、窗口單位民警主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),“事難辦”問(wèn)題還依然存在,少數(shù)民警服務(wù)不夠主動(dòng)熱情,對(duì)辦事群眾材料不全的沒(méi)有全部一次性告知,讓群眾多次跑,沒(méi)有完全達(dá)到“四零”承諾服務(wù)要求。
??5、社會(huì)面管控能力和水平需要進(jìn)一步完善,大型企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目周邊區(qū)域社會(huì)治安秩序需加大持續(xù)改進(jìn)力度,對(duì)企業(yè)營(yíng)商活動(dòng)中產(chǎn)生的矛盾糾紛的排查化解力度不夠，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定能力不足。
??6、開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的力度、措施和方法需要全面加強(qiáng),重點(diǎn)項(xiàng)目上門服務(wù)、營(yíng)商業(yè)主征求意見(jiàn)、嚴(yán)查嚴(yán)處破壞營(yíng)商環(huán)境的人和事等工作還未能做到全覆蓋。
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??1、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、大膽實(shí)踐精神不夠。
??2、干部市場(chǎng)意識(shí)不足,現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)不足,缺乏先進(jìn)發(fā)展理念。
??3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作不夠精細(xì)。
??4、深入基層調(diào)查研究不夠,對(duì)基層情況了解不細(xì)、指導(dǎo)不夠。
??5、對(duì)辦事服務(wù)窗口單位監(jiān)督檢查、明察暗訪不夠。
??6、干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)還不能滿足新時(shí)代黨建工作需要。
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??1、思想觀念和工作方式方法陳舊,遇事拿慣例當(dāng)依據(jù),拿不出新思路新措施、新招法,適應(yīng)新時(shí)代、貫徹新理念、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的能力不足。
??2、學(xué)習(xí)不扎實(shí)、思想不求實(shí)、工作不務(wù)實(shí),存在等、靠、要的思想,工作怕?lián)?zé),對(duì)上級(jí)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作拈輕怕重、推諉扯皮。工作時(shí)效性不強(qiáng),組織紀(jì)律觀念淡薄,請(qǐng)示報(bào)告制度執(zhí)行不嚴(yán),說(shuō)話辦事不講規(guī)矩,宗旨觀念淡薄,對(duì)待群眾來(lái)訪方法簡(jiǎn)單。
??3、流程不優(yōu)多頭受理,讓企業(yè)“多次跑”“往返跑”情況存在,涉及多部門事項(xiàng)環(huán)節(jié)多、時(shí)間長(zhǎng),業(yè)務(wù)交叉,權(quán)限不清,人浮于事?！八牧恪背兄Z服務(wù)兌現(xiàn)不夠好,一次告知、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度落實(shí)不到位。
??4、執(zhí)法不嚴(yán),有的干部自我約束不嚴(yán),法紀(jì)意識(shí)淡薄,自行其是,搞前后不一、厚此薄彼。個(gè)別部門或干部監(jiān)督管理不力、態(tài)度冷漠、簡(jiǎn)單了事,存在規(guī)矩不公的行為。
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??1、工作中缺乏攻堅(jiān)意識(shí)。專業(yè)知識(shí)上存在不精專的問(wèn)題,以致對(duì)重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問(wèn)題研究的還不夠。
??2、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)。學(xué)習(xí)上還不夠主動(dòng),缺乏學(xué)的積極性和自覺(jué)性,往往是上面要求學(xué)什么、局機(jī)關(guān)安排學(xué)什么,就學(xué)什么,不能自動(dòng)加壓、主動(dòng)學(xué)習(xí)。
??3、工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)。存在按部就班、四平八穩(wěn)過(guò)日子的思想,有時(shí)憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事,缺乏解決突出問(wèn)題的能力。
??4、監(jiān)督檢查力度不夠。個(gè)別人員違反工作紀(jì)律的情況如遲到、早退等現(xiàn)象偶有發(fā)生,常以口頭批評(píng)為處理方法,警示處罰的力度不夠。
??5、在幫扶過(guò)程中,措施有待科學(xué)化調(diào)整,幫扶政策項(xiàng)目等信息公開度不足。
??6、深入基層調(diào)研的次數(shù)和深度不夠。
??7、一次告知、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)制度需根據(jù)服務(wù)對(duì)象的需求進(jìn)一步調(diào)整。
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??1、調(diào)查研究還存在不深不實(shí)的問(wèn)題。
??2、執(zhí)行上級(jí)決策部署不及時(shí)不到位,創(chuàng)造性不夠。存在強(qiáng)調(diào)客觀原因,推諉、推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由,存在執(zhí)行不及時(shí)、不到位的問(wèn)題。
??3、在行風(fēng)評(píng)議和干部作風(fēng)整頓征求意見(jiàn)中,存在醫(yī)保核銷緩慢、效率不高、社?？ㄞk理時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。
??4、優(yōu)化辦事流程不到位,“四少四零”承諾服務(wù)還有待提升。如:有的干部不愿直接面對(duì)群眾提出的問(wèn)題,處理群眾來(lái)電來(lái)訪不熱情。
??5、缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的膽氣,特別是面對(duì)人社工作的新形勢(shì)、新問(wèn)題,存在畏難情緒,不敢碰硬,繞著問(wèn)題走,思考站位不高,解決問(wèn)題、作決策、抓落實(shí)有局限性,考慮不周全或滿足于應(yīng)付過(guò)關(guān)。
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??1、信息公開透明力度不夠,常態(tài)化制度化的信息公開披露機(jī)制還有待完善。
??2、受地域所限,對(duì)基層管理部監(jiān)督跟進(jìn)力度不夠,仍有“以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件”的現(xiàn)象發(fā)生。
??3、深入企業(yè)調(diào)研較少,主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)不夠,主動(dòng)宣傳和服務(wù)的意識(shí)不足,往往停留住蜻蜓點(diǎn)水的層面,不解決實(shí)際問(wèn)題。
??4、工作上不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,缺乏精細(xì)化的工作態(tài)度,仍存在“跑粗”的現(xiàn)象。
??5、隨著業(yè)務(wù)需求的日益增加,現(xiàn)有服務(wù)流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化,辦事效率有待進(jìn)步提高。
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??1、領(lǐng)導(dǎo)班子決策時(shí)，有時(shí)只局限于完成全局中心工作,未把工作想透、抓好、做實(shí),對(duì)一些城市管理領(lǐng)域優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展方面的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的部署考慮還不夠精準(zhǔn)、精細(xì)化。
??2、領(lǐng)導(dǎo)班子決策部署工作有時(shí)勤勉有余、高效持久性不足。對(duì)城管面臨的企業(yè)反映強(qiáng)烈、群眾反映集中的問(wèn)題分析不夠全面,采取的工作方式方法不夠效能。
??3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪基層、幫扶企業(yè)實(shí)地考察與調(diào)查研究不夠深入具體,優(yōu)化營(yíng)商服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。
??4、在城市管理領(lǐng)域營(yíng)商惠民工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為精神有所減弱;奉獻(xiàn)進(jìn)取精神仍需進(jìn)一步提振。
??5、“721”工作法執(zhí)行不夠全面徹底。存在重處罰輕服務(wù),以罰代管情況,未能全面落實(shí)好以人為本、和諧執(zhí)法的城管惠企為民服務(wù)宗旨。
??6、城管五項(xiàng)公開承諾落實(shí)不夠全面具體。存在對(duì)全市重點(diǎn)招商企業(yè)和優(yōu)勢(shì)中小企業(yè)上門服務(wù)不夠積極、為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排憂解難不夠主動(dòng)的問(wèn)題。
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??1、學(xué)法用法不夠,對(duì)法律的理解機(jī)械教條,運(yùn)用法治思維和法治方式管理國(guó)土事務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),依法決策、依法管理、依法辦事水平不高。
??2、信息公開意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有按要求主動(dòng)全部公開信息,在一定程度上侵害了群眾的知情權(quán)。
??3、少數(shù)干部心氣不高,不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)責(zé),拈輕怕重,見(jiàn)好處就上,有困難矛盾就上交。
??4、理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐能力不強(qiáng),隊(duì)伍專業(yè)化水平較低,技能型人才不足,缺少能規(guī)范、獨(dú)立完成本職工作的優(yōu)秀人才。
??5、調(diào)查研究次數(shù)少、層次淺、應(yīng)用輕,沒(méi)有很好地反映問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐。
??6、內(nèi)外協(xié)同銜接不緊,推諉扯皮、效率不高還不同程度地存在。
??7、部分地方政府推進(jìn)和部門協(xié)作配合不力,致使項(xiàng)目審批和竣工驗(yàn)收進(jìn)度滯后,影響了發(fā)證速度。
??8、不動(dòng)產(chǎn)登記窗口人員少,難以滿足群眾辦事需要。
??9、違法違規(guī)用地問(wèn)題依然存在。
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??1、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),依法管理、依法辦事能力還需要進(jìn)一步提高。
??2、基本功不扎實(shí),經(jīng)不起較真碰硬,推動(dòng)工作拿不出新思路、新措施。
??3、扶貧政策掌握不多,包聯(lián)責(zé)任干部入戶走訪少,送慰問(wèn)品多,脫貧項(xiàng)目具體措施少。
??4、工作流程優(yōu)化、再造仍不夠完善,不夠細(xì)致,不夠精細(xì)化。
??5、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。
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??1、服務(wù)窗口工作人員對(duì)綜合業(yè)務(wù)熟悉程度還不夠,業(yè)務(wù)水平還需要提高。
??2、對(duì)新事物了解不夠深入、透徹,思想也不夠解放,工作觀念還不夠創(chuàng)新。
??3、有的干部常常站在管理者的角度去想問(wèn)題,對(duì)基層實(shí)際情況了解不夠細(xì)致,看問(wèn)題缺少?gòu)娜罕娊嵌热ハ?、去做?/p>
??4、工作中存才慵、懶、散,推諉扯皮的現(xiàn)象,求嚴(yán)求實(shí)功夫下的還不夠足。
??5、用在學(xué)習(xí)上時(shí)間不多,業(yè)余時(shí)間用來(lái)玩電腦、看手機(jī)等,對(duì)新思想、新理論、新觀念了解不多,掌握不全、不深。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)不足方面 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作存在的問(wèn)題篇四
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市人力社保局下發(fā)的《關(guān)于市人力社保局領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)集中督導(dǎo)檢查人力社保公共服務(wù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的方案》，結(jié)合本科室工作實(shí)際，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
（一）科室工作人員政策熟悉、宣傳解讀培訓(xùn)到位。本科室業(yè)務(wù)政策較多，且紛繁復(fù)雜，科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職稱、崗位設(shè)置、職員制改革等相關(guān)業(yè)務(wù)政策，并緊密與工作融會(huì)貫通，且及時(shí)掌握和學(xué)習(xí)最新政策，并做好宣傳講解。
（二）在作風(fēng)建設(shè)方面，我們嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并且認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其他文件規(guī)定要求，工作期間本科室工作人員服務(wù)態(tài)度良好、舉止文明規(guī)范、工作精力集中效率高，不存在上班時(shí)間玩手機(jī)、玩忽職守等現(xiàn)象。
（三）我們?cè)谵k理日常業(yè)務(wù)工作中，一切“以人為本”，設(shè)身處地為辦事人員著想，并結(jié)合政策文件要求，盡量簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，精簡(jiǎn)各類證明材料，采取“一次性告知”的工作方式，盡量讓辦事人員縮短辦事時(shí)限，并積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電話等方式提供服務(wù)，及時(shí)整理科室業(yè)務(wù)流程，日益規(guī)范業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，一切向著“簡(jiǎn)便、快捷、高效”的方向努力。
（四）積極推行政務(wù)公開，對(duì)于涉及到百千萬(wàn)人才工程市級(jí)人選推薦、國(guó)務(wù)院特殊津貼人選推薦、年度職稱工作安排等重要文件通知，我們積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳，并做好政策解讀。
目前沒(méi)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，在以后的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)。
定期和不定期組織科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)的深度、廣度，并繼續(xù)做好政策宣傳解釋工作。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化科室紀(jì)律，并引導(dǎo)科室工作人員加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高精神境界，以崇高的理想服務(wù)群眾，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)的自查和互相監(jiān)督，及時(shí)提醒，及時(shí)整改。
（三）積極貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的工作部署，做好其他相關(guān)具體工作。
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