春節(jié)后上班收心會(huì)講話鄉(xiāng)鎮(zhèn) 春節(jié)后上班收心會(huì)講話匯總

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

春節(jié)后上班收心會(huì)講話鄉(xiāng)鎮(zhèn) 春節(jié)后上班收心會(huì)講話篇一

今天，我們?cè)谶@里召開節(jié)后的第一個(gè)會(huì)，既是收心會(huì)，也是工作動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)晚年，祝同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?、身體健康、萬事如意!擔(dān)任高三年級(jí)課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時(shí)間在大節(jié)里給學(xué)生們補(bǔ)課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!明天，新學(xué)期就要正式開始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長(zhǎng)、主任，還是一般教職員工，都要認(rèn)認(rèn)真真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓在手上。要遵守工作

制度

二、xxx年各項(xiàng)主要工作目標(biāo)任務(wù)。

1、抓班子，帶隊(duì)伍，鍛造一支高素質(zhì)的干部教師隊(duì)伍。

2、堅(jiān)持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。

3、實(shí)現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于xxx年，專科上線率達(dá)到90%以上，中級(jí)工取證率達(dá)95%、就業(yè)率達(dá)95%以上。

4、完成上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù)，抓好短期培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)。

(1)按時(shí)完成實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)，5月底交付使用，6月底完成實(shí)訓(xùn)設(shè)備安裝任務(wù)。春節(jié)收心會(huì)上的講話(2)進(jìn)一步充實(shí)各專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。

6、進(jìn)一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。

7、抓好食堂飯菜質(zhì)量，做到飯熱菜香，實(shí)現(xiàn)師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。三、一著不讓，抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。

一是高三迎考各項(xiàng)工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統(tǒng)復(fù)習(xí)，研究近年來的高考考綱、試卷，把握高考形勢(shì)。加強(qiáng)學(xué)生的考前心理輔導(dǎo)，緩解學(xué)生的壓力，創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做好防范措施的落實(shí)。三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。四是確定崗位職責(zé)，摸清上課底數(shù)，落實(shí)課時(shí)津貼，多勞多得，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。五是轉(zhuǎn)變工

作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持一切為了教學(xué)的原則，各項(xiàng)優(yōu)惠政策向一線傾斜。

同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到新學(xué)期的工作中，為全面完成今年我校各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校又快發(fā)展而努力奮斗!

春節(jié)后上班收心會(huì)講話鄉(xiāng)鎮(zhèn) 春節(jié)后上班收心會(huì)講話篇二

同志們：

春節(jié)已經(jīng)過去，節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，離不開網(wǎng)絡(luò)線同志們的辛苦付出，同時(shí)，一線營(yíng)維人員春節(jié)期間辛苦工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)維護(hù)工作正常進(jìn)行，抓住了春節(jié)期間營(yíng)銷的機(jī)遇，向大家表示感謝和慰問。針對(duì)節(jié)后的工作，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、1月份已經(jīng)收口，從當(dāng)前測(cè)算的數(shù)據(jù)看，收入同比環(huán)比正增長(zhǎng)，完成了省公司下達(dá)的序時(shí)進(jìn)度，利潤(rùn)也完成了省公司下達(dá)的月度目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期。我們要按照既定的進(jìn)度和步驟推進(jìn)工作，我們的最終目標(biāo)是完成省公司下達(dá)的目標(biāo)，取得應(yīng)有的激勵(lì)資源。

二、全區(qū)工作會(huì)和各專業(yè)線的工作會(huì)都已經(jīng)結(jié)束，大家要圍繞會(huì)議上確定的工作任務(wù)，列出重點(diǎn)工作清單，明確標(biāo)志性事件、責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，以及完成時(shí)間。要把工作會(huì)的思路落實(shí)到具體的實(shí)際行動(dòng)中，否則只是浮于紙面，落不到實(shí)處。會(huì)后綜合部會(huì)給大家下發(fā)個(gè)表格模板，由市場(chǎng)、集客、建設(shè)、運(yùn)維、人力、財(cái)務(wù)和客服這七個(gè)職能部門牽頭制定工作進(jìn)度表，其他的相關(guān)的按照專業(yè)線分別放到這7個(gè)部門去。分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，我要逐一看。

三、全年收入與利潤(rùn)目標(biāo)即將下達(dá)，大家要圍繞預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合重點(diǎn)工作清單，把怎么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，要做哪些工作，哪些動(dòng)作進(jìn)行明確。只要按步驟、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好規(guī)劃的事，就能夠?qū)崿F(xiàn)收入與利潤(rùn)目標(biāo)，這里特別是市場(chǎng)部與運(yùn)維部圍繞利潤(rùn)目標(biāo)如何進(jìn)行落實(shí)要細(xì)化考慮，也要落實(shí)到具體工作中去。

四、要特別關(guān)注幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)：一是動(dòng)存量用工工作要按照集團(tuán)及省公司的要求抓緊時(shí)間推進(jìn)。二是綜合網(wǎng)格打造工作要在下周上會(huì)，在2月底前完成。三是集客幾個(gè)行業(yè)項(xiàng)目要加快跟進(jìn)，要形成自己的口碑。四是零話務(wù)基站整理、公安局的視頻監(jiān)控，大額欠費(fèi)的回收等工作都要及時(shí)推進(jìn)。

五、服務(wù)工作要系統(tǒng)性的思考和推進(jìn)：在集客線，客戶經(jīng)理走到客戶中去，不能只是圍繞關(guān)鍵人，不能只盯大項(xiàng)目，大項(xiàng)目下的4g，即使是移動(dòng)的集團(tuán)網(wǎng)，我們也可以讓用戶日常使用聯(lián)通業(yè)務(wù)，要做好他網(wǎng)集團(tuán)用戶的反搶營(yíng)銷工作。聯(lián)通的集團(tuán)網(wǎng)中，移動(dòng)的客戶經(jīng)理日常在營(yíng)銷。要建立一套客戶經(jīng)理走訪客戶的考評(píng)反饋機(jī)制。在公眾側(cè)，網(wǎng)絡(luò)問題和系統(tǒng)問題引起的客戶投訴是實(shí)際存在的，這一點(diǎn)我們應(yīng)該正視。其實(shí)除了惡意的投訴外，客戶抱怨的無外乎兩點(diǎn)：時(shí)間和態(tài)度，我們修復(fù)障礙的時(shí)間，和處理問題時(shí)的態(tài)度很關(guān)鍵，相信如果我們能做到及時(shí)修障，態(tài)度和藹，就能夠解決大部分的投訴。即使修復(fù)時(shí)間慢一點(diǎn)，客戶都能夠理解?？蛻舴?wù)部要牽頭系統(tǒng)性的思考這些問題，建立一套覆蓋全體系的服務(wù)提升改正方案。

六、中層干部要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任。中層管理人員對(duì)企業(yè)尤為重要，定生死，是關(guān)鍵，是組織的脊梁，是組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。推薦大家看一篇內(nèi)容，叫做《員工因公司而加入，卻因中層管理而離開》。這篇文章里詳細(xì)的說明了一個(gè)中層干部在企業(yè)中應(yīng)該起到什么樣的作用，希望大家都認(rèn)真學(xué)習(xí)一下。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在這里我對(duì)中層提幾點(diǎn)要求：第一，要加強(qiáng)對(duì)本部門員工的管理，要對(duì)員工進(jìn)行思想宣貫，耳濡目染，形成認(rèn)知，正確引導(dǎo)員工思想，將員工思想統(tǒng)一到一個(gè)方向上去，樹立核心意識(shí)與看齊意識(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工的考核激勵(lì)，強(qiáng)化員工的執(zhí)行能力，二者缺一不可。第二，中層干部要時(shí)刻注意自己的言行對(duì)員工產(chǎn)生的影響，無論是工作中還是私下里，在各種場(chǎng)合都要嚴(yán)格要求自己，要以身作則，為員工做出忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)的表率。第三是加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，要直面問題，正確認(rèn)識(shí)與對(duì)待，打破部門壁壘，經(jīng)過節(jié)前幾次溝通工作，我們的基礎(chǔ)管理還比較薄弱，流程還不太清晰，導(dǎo)致一些工作推進(jìn)緩慢，互相推諉，2017年修訂一些影響企業(yè)發(fā)展的流程，進(jìn)一步明確部門職責(zé)，打破部門壁壘，有效的促進(jìn)各部門之間的配合。

最后，春節(jié)已經(jīng)過去了，大家要立即從休假的狀態(tài)中走出來，我們是做企業(yè)的，做的是競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，時(shí)間不等人。各條戰(zhàn)線、各個(gè)部門、每個(gè)崗位都要立即啟動(dòng)工作模式，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化確定動(dòng)作，開始沖鋒陷陣，開始緊鑼密鼓的做我們應(yīng)該做的事。

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