“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
主要領(lǐng)導履行經(jīng)濟責任自查報告 主要領(lǐng)導履行經(jīng)濟責任年度報告篇一
(一)任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;
(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機關(guān)及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計)，本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內(nèi)部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;
(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權(quán)、購置和
出售機械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。
(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權(quán)、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;
(四)說明應當落實到具體事項上。
在任期內(nèi)財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領(lǐng)導責任和教訓等。
(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;
(二)與經(jīng)濟責任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在
報告
中予以說明，不便說明的應當及時對審計組通報或向經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù);(三)述職
報告
正文不得少于2000字，繁簡得當;(四)附件需要逐一整理，列好目錄;
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
主要領(lǐng)導履行經(jīng)濟責任自查報告 主要領(lǐng)導履行經(jīng)濟責任年度報告篇二
根據(jù)《中共河南省委組織部、中共河南省委高校工作委員會、河南省審計廳關(guān)于印發(fā)〈河南省管高校黨政主要領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任主要風險提示清單〉并開展自查自糾的通知》要求，需對我校黨政主要領(lǐng)導干部自2017年1月以來履行經(jīng)濟責任情況進行自查自糾，為保證此項工作順利開展，結(jié)合學校實際，制定本工作
方案
并通知如下。通過對照風險提示清單，查找我校存在的問題，并針對問題健全制度，堵塞漏洞，促進領(lǐng)導干部認真履行職責，加強內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運行，推動健全學校各方面風險防控機制。
各相關(guān)單位根據(jù)所承擔的工作職責，對照以下風險提示情況，認真開展自查自糾工作：
（一）政策落實方面
1.中央或省有關(guān)高等教育、科研創(chuàng)新等政策貫徹落實不到位。如：缺乏具體措施或制訂修訂的制度、規(guī)定或?qū)嵤┺k法、措施與中央、省市最新精神不符；個別問題相對突出但長期未得到有效解決；科研體制改革創(chuàng)新、領(lǐng)軍人物和高端人才引進等方面沒有作為。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、科研處、人事處
（二）發(fā)展規(guī)劃方面
2.缺少發(fā)展規(guī)劃或未按發(fā)展規(guī)劃要求實施。不能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學校教育事業(yè)發(fā)展。
責任單位：發(fā)展規(guī)劃處
3.在辦學規(guī)模、辦學條件、學科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、對外交流與合作等方面，目標不明確、任務不具體，或者只有目標沒有措施，抓落實不到位，自定目標任務不能完成。
責任單位：發(fā)展規(guī)劃處
（三）“三重一大”事項集體決策方面
4.未建立“三重一大”事項集體決策制度。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
5.違反決策程序，屬于“三重一大”的事項未經(jīng)校黨委會或者校長辦公會集體研究，個人或少數(shù)人說了算；擅自拍板，或以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替會議決定。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
6.個別屬于“三重一大”的事項應關(guān)注未關(guān)注。如：對學校債務沉重、職工集資長年不清退、基建項目進展緩慢等重大問題，重視不夠，任其發(fā)展，未安排上會研究，未及時解決。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、財務處、基建處
7.雖經(jīng)集體研究，但由于決策失誤造成不良后果。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
（四）機構(gòu)人事管理方面
8.在尊重高校辦學自主權(quán)的基礎(chǔ)上，不能按照辦學實際需要和精簡、效能的原則科學設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，超職數(shù)配備干部。
責任單位：黨委組織部、人事處
（五）內(nèi)部管理方面
9.內(nèi)部控制制度不健全，或者有關(guān)制度執(zhí)行不到位，導致某一方面出現(xiàn)重大問題或者長期管理混亂。
責任單位：審計處、財務處、國資處、基建處、后勤管理處
（六）合作辦學方面
10.中外合作辦學不規(guī)范。如：外方高校老師不到位，約定的課程設(shè)置和教學計劃得不到落實；在中外合作辦學協(xié)議中違規(guī)向中介機構(gòu)分成學費，未在學校財務賬戶內(nèi)設(shè)置中外合作辦學專項，?？顚Ｓ谩?/p>
責任單位：國際教育學院、外事處、財務處
11.獨立學院辦學模式不合規(guī)。
責任單位：校長辦公室
12.學院違規(guī)對外聯(lián)合辦學。
責任單位：教務處及各相關(guān)學院
（七）學籍管理方面
13.違規(guī)辦理學生轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)專業(yè)事項。
責任單位：教務處及各相關(guān)學院
（八）財務和資產(chǎn)管理方面
14.預算編制不完整。經(jīng)營收入、其他收入、附屬單位上繳收入等不列入或少量列入年初預算，造成年初預算和實際執(zhí)行結(jié)果差距較大。
責任單位：財務處
15.個別收費由處室、學院管理，形成賬外賬。如英語四六級考試報名費、計算機等級考試報名費、省外藝術(shù)生招生費、普通話考試費、成人教育考試費、招標資料費等未交學校財務統(tǒng)一管理，設(shè)置賬外賬，甚至有違規(guī)支出。
責任單位：紀委監(jiān)察處、教務處、招辦、素質(zhì)教育中心、繼續(xù)教育學院、招標辦及全校各單位
16.亂收費。如：提前收取轉(zhuǎn)專業(yè)或轉(zhuǎn)學學生尚未入學年度的學費、對在讀或轉(zhuǎn)專業(yè)的學生文科專業(yè)按理科專業(yè)收費、違規(guī)收取自學考試實踐費和學生出國服務費等。
責任單位：教務處、繼續(xù)教育學院、國際教育學院、財務處及全校各單位
17.未按規(guī)定使用學生助學金。如：未按規(guī)定足額提取助學金；助學金使用不當，或者長期大量結(jié)余。
責任單位：學生處、財務處
18.違規(guī)出租資產(chǎn)，租金收入管理不善等。
責任單位：國資處、后勤管理處
19.長期未進行清產(chǎn)核資，造成賬實不符，家底不清。
責任單位：國資處、財務處
20.往來款長期不清理。
責任單位：財務處、后勤管理處、基建處
（九）基本建設(shè)項目管理
21.違規(guī)招投標。如：應招標未招標；虛假招標；甲乙方串通招投標等。
責任單位：招標辦、國資處、基建處、后勤管理處
22.違反招標規(guī)定或投標承諾簽訂施工合同，讓利于中標單位。
責任單位：招標辦、國資處、基建處、后勤管理處
23.不嚴格履行合同，提前支付工程款。
責任單位：基建處、財務處、后勤管理處
24.工程建設(shè)檔案資料不完整。
責任單位：基建處、后勤管理處
25.工程項目已投入使用但長期不進行竣工決算。
責任單位：基建處、財務處、審計處
（十）政府采購方面
26.設(shè)備采購、維修維護等事項，化整為零規(guī)避公開招標，或違規(guī)自行采購。
責任單位：招標辦、國資處、后勤管理處、學生處及相關(guān)單位
（十一）校辦產(chǎn)業(yè)管理方面
27.校辦產(chǎn)業(yè)管理缺少規(guī)章制度，權(quán)責不清晰。
責任單位：校長辦公室、國資處
28.校辦企業(yè)資產(chǎn)出讓、股權(quán)投資等重大事項未報經(jīng)學校批準等。
責任單位：國資處
（十二）黨風廉政建設(shè)方面
29.“三公經(jīng)費”管理不夠嚴格。如：超標準接待；以會議費、培訓費名義列支招待費等。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、財務處
30.列支應由個人負擔費用。如：將本應由個人支付的物業(yè)費、維修費、取暖費等在學校列支。
責任單位：后勤管理、處財務處
31.虛報套取資金用于請客送禮。
責任單位：財務處及相關(guān)單位
32.黨員領(lǐng)導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。
責任單位：紀委監(jiān)察處、黨委組織部
33.以學術(shù)考察名義公款旅游。
責任單位：科研處、財務處及相關(guān)單位
學校成立黨政主要領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況自查自糾工作組，負責安排部署具體工作，審定學校自查自糾報告及報表；兩辦負責起草工作
方案
、具體實施及與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，匯總整合各單位資料，草擬學校自查自糾報告及報表。（一）提高認識，高度重視。各單位領(lǐng)導要站在對事業(yè)負責、對自己負責的高度，嚴格對照風險提示情況，認真自查，如果存在相應情況，請及時進行自糾，并針對存在問題健全制度，堵塞漏洞。此次自查自糾工作開展情況將作為現(xiàn)任領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容。
（二）精心部署，扎實推進。各單位要安排專人負責，撰寫本單位自查自糾報告、自查自糾情況統(tǒng)計表，并于2018年7月16日前將紙質(zhì)版蓋章報送至校長辦公室（大學生活動中心一樓西頭），電子版發(fā)送至
[email?protected]
，確保學校自查自糾工作扎實推進。【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2939250.html】
