計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一
現(xiàn)在市場從事茶葉經(jīng)營的另批商店和供銷人數(shù)眾多,但真正懂得茶文化、茶藝、茶保健的專業(yè)人員甚少,人們在品嘗茶的清香,回甘的同時能了解一些茶文化,茶藝方面的知識,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能對人體健康、防病有幫助,何樂而不為呢?因此,我選擇從事茶葉經(jīng)營項目的同時能普及茶知識,理由就是在增加經(jīng)濟效益的同時,提高社會效益。
本人從事臨床醫(yī)療工作三十年,飲茶習慣也持續(xù)了三十年,平時喜好品茶,也了解一些茶葉知識,經(jīng)常從醫(yī)療保健角度了解,思考飲茶對人體健康的作用,積累了少許經(jīng)驗,準備通過茶藝技能培訓,能更全面,深入地學習茶的內涵,以便在今后的茶葉經(jīng)營活動中發(fā)揮有效的優(yōu)勢作用。
通過創(chuàng)業(yè)培訓,創(chuàng)業(yè)組織暫定名為某某區(qū)某某街道泉茗食品配送服務社,以非正規(guī)勞動組織申辦,屬18大類范疇。選擇地段中檔偏高,在商業(yè)圈或居住區(qū),服務對象根據(jù)市場細分等中高檔消費群。當然,茶葉產(chǎn)品也以中高檔為主,兼顧一般,在價格方面,根據(jù)市場規(guī)則,參考同行價格,另批發(fā)商差價略低5%到10%,約控制在35%左右。在品牌方面,選擇一個到二個,如黃山毛峰、福建烏龍,在進貨渠道方面,準備在茶葉批發(fā)市場中,選擇茶葉品種好,價格適中,有誠信的茶場經(jīng)銷點,作為主渠道以發(fā)揮產(chǎn)品特色,兼顧價中物美的品種。
在經(jīng)營活動中,首先是提高服務質量,熱情接待每一位顧客,根據(jù)顧客的需求,有的放矢,介紹產(chǎn)品的特色、層次、價格,同時提供有關的沖飲方式,保健知識,儲藏方法等專業(yè)知識,為了成功的開展經(jīng)營活動,在經(jīng)營活動初期,做好宣傳工作,如印制名片發(fā)放,告知經(jīng)營特色,服務內容(如免費配送、免費咨詢等)優(yōu)惠程度,雙向聯(lián)系方法,根據(jù)多年的社區(qū)醫(yī)療服務經(jīng)驗,以熱情服務、優(yōu)質產(chǎn)品、優(yōu)惠價格、耐心咨詢爭取贏得市場一份。
風險防范措施:
1、走企業(yè),訪社區(qū),價格優(yōu)惠,服務到位——推銷
2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷
3、茶藝展示,提高購物興趣,普及茶文化——展銷
風險意識心理準備:(共八個月約虧損32113.80元)
1、創(chuàng)業(yè)初期,虧本讓利,得到市場認可,付學費必不可少,準備按固定費用,承擔虧本風險,當月以60%每月遞減10%,六個月后達到持平,初算如下:
第一個月:9578*60%=5746.80元
第二個月:9578*50%=4789.00元
第三個月:9578*40%=3831.20元
第四個月:9578*30%=2873.40元
第五個月:9578*20%=1915.60元
第六個月:9578*10%=957.80元
總計:20113.80元
2、從而始租鋪經(jīng)過辦理行業(yè)許可證、健康證、申辦創(chuàng)業(yè)組織辦理相關手續(xù),期間還要裝璜,滌置必要設備,進貨等許多準備工作。約持續(xù)二個月時間,要付二個月商鋪租金12000元。
本項目開業(yè)資金約12萬rmb,預算如下:
資金來源為:自籌資金7萬rmb,貸款5萬rmb。
租借商鋪:面積約30平方米,:1000元。
電話(固定+移動):20xx元。
合計:8000元。
工資支付:本人工資1000元/月
雇工工資:8000元/月。
合計:1800元。
電費:冷柜、店內照明、店外廣告:700元/月。
通訊、交通費:300元/月。
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二
近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。
便利店的經(jīng)營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。
主要經(jīng)營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務代辦,面點,果蔬等商品。
因為他具有超市的經(jīng)營特點,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。
未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。
國內由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在60---200平方。
(二)經(jīng)營選址
一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經(jīng)營贏利。
(一)ci設計
1、企業(yè)標識
要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點,并且要能有效的結合現(xiàn)有的資源來設計企業(yè)的ci。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。
2、企業(yè)理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質的服務
為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1、固定設施
天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的'臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經(jīng)營設備
電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數(shù)計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。 冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設備――如書報柜,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設備的增加。
3、商品
便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。
(三)經(jīng)營理念
1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉要快
2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置
1、制度管理
在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要。
2商品管理
為維護企業(yè)的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的制度有:
商品的進場制度
商品的銷售報表
采購報表
滯銷報表
暢銷商品統(tǒng)計表
關于商品的獎罰制度
商品的配備申報制度
臨近商品的處理
商品銷售考核
促銷商品的管理制度
3庫存管理
因便利店的商品周轉量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制,相關的制度有
庫存報表管理
庫存的限制
商品的周轉周期與庫存的參考
調貨申請表
退貨管理規(guī)定
庫存周轉考核
商品配送管理制度
滯銷商品考核
4系統(tǒng)管理
系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現(xiàn)商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有:
操作員的管理規(guī)定
操作員的權限
操作員的保密規(guī)定
營業(yè)額與員工工資的關系制定
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三
簡介:
蔬菜配送中心地處合肥市,選址于東南邊的一環(huán)和二環(huán)之間, 是一家前期專注于向中小餐館和個人的專業(yè)配送蔬菜的中心。 宗旨:永葆安全、便捷、優(yōu)質、價廉的蔬菜配送服務 經(jīng)營理念:倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念 展望未來,蔬菜配送市場是一塊前景巨大的空白市場!
1. 租賃店面、冷凍庫 租金1.5萬元/年/套
購買東風牌汽車、保鮮設備汽車2萬元/輛 保鮮設備2萬元/套
購置辦公設備 共計1萬元
創(chuàng)業(yè)資金籌備情況:申請貸款和父母資助
隨市場經(jīng)濟的競爭和社會的進步, 城市人生活節(jié)奏加快,時間觀念越來越強,簡化事務、方便消費,使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費社會化的需要.
因此蔬菜配送市場是一塊巨大的市場!
1、市場特征
首先,以農(nóng)為主,立足安徽,面向全國,合肥百大周谷堆市場作為華東地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、具有價格平穩(wěn)、交通便捷、服務周到、收費低廉等優(yōu)勢,使市場輻射范圍不斷擴大,場內農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近750萬公斤、成交額4700多萬元,并形成了“買全國、賣全國”的流通局面,成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心,作為華東地區(qū)的“大菜籃子”,合肥百大集團周谷堆市場為推動農(nóng)產(chǎn)品大流通,豐富城市農(nóng)副產(chǎn)品供應等方面發(fā)揮著重要作用。
2、細分市場:餐館和個人
細分市場理念:帶來現(xiàn)金流和利于蔬菜配送
餐館市場細分:
餐館細分:分為大型餐廳和中小餐館
大型餐廳: 雖然蔬菜的消費量相對較大,但是其賬期一般在有一個月以上,影響現(xiàn)金流的運轉。(建立關系,但不首選)
中小餐館:它是進入市場的首選。眾多的中小餐館主要分布在北路,子路,及東路、西路等路道兩邊,有利于蔬菜的集中配送服務。
3、蔬菜配送市場競爭狀況
批發(fā)市場現(xiàn)狀:
優(yōu)勢:
1 、從蔬菜原產(chǎn)地直接進貨,貨源充足,價格便宜。
2 、經(jīng)營規(guī)模相對較大,從事蔬菜批發(fā),市場經(jīng)驗豐富。
3 、有固定的蔬菜批發(fā)客源和銷售模式。
劣勢:
1 、距離消費市場較遠,遠離消費人群。
2 、為便于采購,批發(fā)商常常經(jīng)營單一的品種,菜品不夠豐富
3 、經(jīng)營模式為個體經(jīng)營,不利于吸取資金,做大做強 。
農(nóng)貿市場現(xiàn)狀:
1、菜品齊全,但新鮮度不夠,且菜價較高
2、采購成本高,需要在農(nóng)產(chǎn)品交易市場進貨
穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營!
讓人們足不出門,就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!
1、公司擬以倉庫(中轉站)為據(jù)點于內進行蔬菜的存放,對外進行快速配送。在這個環(huán)節(jié)里,在具體的運輸需求中,必要時借用第三方力量,即如小型個體運輸戶,與之簽約,負責相應的運輸工作,此成本短期內較小,也省人力。但是最為穩(wěn)妥的解決方案就是自購車,組建自己的運輸團隊,形成具體的運輸體系,就可以隨時自由而準確的對客戶的需求進行有針對性的快速配送。這樣就可以根據(jù)片區(qū)進行更有效的配送,節(jié)省運輸成本和人力成本??紤]到初建現(xiàn)金流并不充裕,前期以購置兩輛小型運輸車為宜,但可根據(jù)具體市場需要做出修改也可以綜合考慮借用第三方運輸力量服務。
2、市場運作中,在采購、銷售方面以獲取廣泛的業(yè)內信息與人際資源,運營前景遠大。
3、配送程序
(1)集貨
將分散的或小批量的貨物集中起來,以便進行運輸、配送的作業(yè)。
(2)配貨
使用各種揀選設備和傳輸裝置,將存放的貨物,按客戶的要求分揀出來,配備齊全,送入指定發(fā)貨區(qū)(地點)。
(3)配裝
配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本,同時能緩解交通流量過大造成交通堵塞,減少運次,降低空氣污染。
(4)送達服務
要圓滿地實現(xiàn)運到貨的移交,并有效地、方便地處理相關手續(xù)并完成結算,還應當講究卸貨地點、卸貨方式等。
通過系統(tǒng)或者人工安排的路線,對配送單進行分類,劃分出該單貨物的配送方向。然后,物流公司根據(jù)配送到達期限對配送商品進行再分類,使配送單進入時間排序階段,根據(jù)運輸?shù)截浧谙?,安排車輛批次,按時發(fā)運。
1、定時配送 按規(guī)定的時間間隔進行配送,每次配送的品種、數(shù)量可按計劃執(zhí)行,也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡方式通知配送時間和數(shù)量。
2、即時配送 完全按用戶提出的配送時間和數(shù)量隨即進行配送。
3、綜合配送 配送的種類較多,且來源渠道不同,但在一個配送據(jù)點中組織對用戶的配送,因此綜合性強。
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四
孕嬰生活館成立的指導思想是通過我們的個性化的貼心服務,使準媽媽和寶寶們得到科學的生活照料,獲得與之相關的護理和教育方面的服務,輔助家庭完成科學育嬰工作;并且,我們將提供相配套的各類優(yōu)質孕嬰商品,引導科學孕嬰消費,滿足不同層次的消費需求。
1、公司概述
孕嬰生活館是一個提議中的公司,它倡導的是一種全新的、以文化為核心的科學育嬰方式,反對傳統(tǒng)的“只重物質不求方法”的教條式育嬰做法,以“輕輕松松做媽媽,快快樂樂當寶貝”為公司服務宗旨,讓專業(yè)化、科學化的孕嬰服務走入家庭,創(chuàng)造健康和諧新生活。
本公司針對孕嬰這一特殊消費群,提供孕前、孕期以及育嬰階段的相關護理、保健知識,并提供優(yōu)質、新穎的孕嬰產(chǎn)品,希望通過我們的服務和產(chǎn)品,幫助準媽媽們輕松愉快地度過孕產(chǎn)期,并指導“父母們”運用科學的方法對0—3歲嬰兒的飲食、睡眠、動作技能、智力開發(fā)、社會行為和人格發(fā)展進行訓練,促進他們在發(fā)育與健康、感知和運動、認知與語言、情感與社會性等各方面的健康發(fā)展。
同時,我們還將根據(jù)顧客的需求提供一系列的影音制品,如紀念畫冊等,以備留念。
2、市場機會和競爭優(yōu)勢
2.1市場機會
我國特殊的歷史發(fā)展時期與特殊的國情造就了一批特殊的消費者,也造就了我國孕嬰相關產(chǎn)業(yè)的巨大商機。
(1)孕嬰知識需求強烈但又缺乏經(jīng)驗——將文化、服務導入市場,是孕嬰行業(yè)未來最大的賣點。
隨著我國晚生晚育政策的實施,特別是從上世紀90年代以來,新生兒父母年齡偏大,文化層次相對提高,帶來地是對育養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強。他們都非常重視孕嬰知識的學習,也非常在意各種保健知識。
與之相對的,這些“新父母們”幾乎都只生一個孩子,缺乏孕育實踐,但又覺得他們父母輩的傳統(tǒng)孕養(yǎng)觀念不科學、不符合現(xiàn)在的情況,這就造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進程的沖突。這使現(xiàn)代父母對嬰兒健康的要求不僅停留在物質的供應上,而且對孕嬰文化與服務有強烈的渴望。
因而,將文化、服務導入市場,是孕嬰行業(yè)未來最大的賣點。
(2)價格不敏感——產(chǎn)業(yè)利潤高。
相對其他產(chǎn)品而言,孕嬰產(chǎn)業(yè)的消費人群對產(chǎn)品價格不是十分敏感。經(jīng)過相關調查我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,居住于城鎮(zhèn)的新生兒父母大多都是等到事業(yè)有成后才開始要小孩,有足夠的經(jīng)濟實力;同時,大批年輕的準媽媽們具備現(xiàn)代觀念,她們想生一個健康活潑的小寶寶,更想讓自己保持健康美麗的形象和充滿活力的心態(tài),并且其中的大多數(shù)在孕期都還堅持工作,因此在孕婦產(chǎn)品上要求就很高,但只要產(chǎn)品品質過硬,父母一般說來還是舍得的。
這些就造成了該產(chǎn)業(yè)相對于其他零售產(chǎn)品的高利潤。
(3)對產(chǎn)品的安全性要求極高——要重視產(chǎn)品品牌。
這類消費者對產(chǎn)品安全性的考慮是毋庸置疑的。在自己經(jīng)濟實力所能及的范圍內,消費者總是盡量選擇他們信任的品牌。據(jù)《媽媽寶寶》雜志的讀者調查顯示,寶寶1歲內最常喝的前十名奶粉是(按占有率):美贊臣、雀巢、惠氏、多美滋、伊利、完達山、雅培等。寶寶最常用的生活用品的品牌有恬愛1+1、娃哈哈、強生、米奇等。
可見,在孕嬰產(chǎn)品行業(yè),人們的品牌意識表現(xiàn)得尤為突出。
(4)消費市場廣闊,消費人群范圍明確——容易進行數(shù)據(jù)庫營銷。
隨著城鎮(zhèn)一體化的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活水平日益提高,城鎮(zhèn)居民對孕嬰文化與服務有著更為強烈的渴求,孕嬰產(chǎn)業(yè)消費市場空前廣闊。在中國的現(xiàn)實國情下,婦幼保健醫(yī)院、各醫(yī)院婦產(chǎn)科無疑是劃定這個消費范圍的特定場合,因此,消費者的具體資料從這些場所較容易取得,一定區(qū)域內的消費者數(shù)據(jù)分析也較容易做出,容易進行數(shù)據(jù)庫營銷。
2.2競爭優(yōu)勢
中國現(xiàn)有0至3歲嬰兒約6500萬,其中90%以上的0至3歲嬰兒、學前兒童未進入學前教育機構。經(jīng)調查有90%以上0至3歲嬰幼兒由父母、祖父母或保姆照料,在科學喂養(yǎng)和育兒觀念以及知識和方法方面都需科學指導。而獨生子女的嬰幼兒期教育不可重復,年輕父母們迫切希望能得到切實有效的幫助,我們生活館的建立將提供優(yōu)雅、輕松、便捷的“一站式”服務,指導他們以最科學、最高效的方法養(yǎng)育子女。
隨著人們文化層次的不斷提高,將會有越來越多的“父母們”需要我們提供的服務。以濟寧市為例,據(jù)調查發(fā)現(xiàn),目前濟寧市還沒有一家涉及范圍如此全面的育嬰服務公司。本公司的出現(xiàn)可以填補這一空白,引領一種新的育嬰文化市場。公司本身整體較高的文化素質和全面貼心的服務,將使我們的產(chǎn)品在市場競爭中占有一定優(yōu)勢,并為顧客提供高質量產(chǎn)品和服務的保障。
3、產(chǎn)品服務前景
隨著全民教育意識的加強,越來越多的家長和教育工作者認識到,0—3歲是人一生發(fā)展的起點和基礎。這個時期嬰兒能否得到適當?shù)那楦嘘P愛、智力刺激和生活照料,對寶寶今后成長成才有著重要的影響。
通過對孕婦和嬰兒生理、心理發(fā)育特點,嬰兒生活照料、嬰兒日常生活保健與護理等專業(yè)育嬰知識的系統(tǒng)學習,家長們將全面系統(tǒng)地提高自己對嬰兒的生活照料、護理、教育和潛能開發(fā)的能力。此外,我們提供的服務將在很大程度上為“準媽媽”和“寶寶們”創(chuàng)建了交流互動的平臺,通過這種交流互動,可使育嬰知識變地實用、高效。
總之,我們公司將吸取特許加盟、代理經(jīng)營的管理模式,以設計為靈魂、質量為生命、市場為基點、客戶為依托,在目前尚未形成市場統(tǒng)占格局的育嬰領域里,開創(chuàng)一個嶄新的人性化品牌。
4、團隊概述
創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有相對專業(yè)的管理和營銷知識,可以有效的控制人力成本和材料成本,提高公司運營效率;育嬰文化知識部分將由公司聘請的營養(yǎng)師專家和育嬰師專家承擔,他們具備最科學、全面的育嬰知識;產(chǎn)品設計、制作人員主要由藝術和文學專業(yè)的員工組成,他們具備良好的文學藝術基礎和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時,公司將聘請權威心理學和育嬰專家為顧問,不但能滿足客戶的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴充公司文化的外延。
5、創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務及內容
(1)育嬰文化知識類:孕前期、孕期、哺育期三期的相關問題知識講座;“好媽媽交流會”、“好媽媽在線論壇”、“微笑媽媽服務熱線”等互動交流活動;“寶貝在聽”、“教您做個好媽媽”等輔助育嬰的音像制品等。
(2)孕嬰紀念類:“準媽媽寫真集”、“寶貝寫真集”、“幸福一家”等紀念畫冊類產(chǎn)品;以及相關的dv制品。
(3)孕嬰商品類:各種孕嬰商品。
6、創(chuàng)業(yè)公司設立程序
(1)提出設立公司的意向,商定公司的名稱為孕嬰生活館,開展的業(yè)務范圍及經(jīng)營宗旨。
(2)向工商行政管理機關提出申請,預先核準公司名稱;涉及國家法律、法規(guī)規(guī)定項目的,辦理專項審批或《許可證》。
(3)制訂公司章程,除了寫明公司法規(guī)定的法定內容外,還可以寫明股東認為需要寫入章程的其他內容。
(4)認繳注冊資本,股東按照約定的出資數(shù)額、時間、地點及時繳納認繳的注冊資本。
(5)驗證資本,股東選出代理人委托其向具有驗資資格的法定。
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