頂崗實習報告 實習報告字實用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-20 21:53:02
頂崗實習報告 實習報告字實用
時間:2023-05-20 21:53:02     小編:文友

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

頂崗實習報告 實習報告字篇一

從這些方面可以看出安捷倫是一個讓人工作起來很愉悅,很輕松的一個環(huán)境.員工之間相互信任,彼此可以直接說出對方在處理事情上存在的問題,這說明在安捷倫員工之間關系很和睦,但是在其仍然會有競爭,大家在競爭中互相學習互相幫助.與此同時安捷倫有一個完整復雜的客戶服務體系,從客戶打電話需求儀器設備到售后服務以及培訓,這一套下來都有一個強大的系統(tǒng)在背后做支撐,使得整個過程都在監(jiān)控過程中,讓每一部分負責的員工知道自己的職責,這樣就減少了出錯的可能性.這一過程體現(xiàn)在安捷倫為客戶著想的工作理念.

在安捷倫中,我們通過5天的理論學習學習了gc/gcms,lc/lcms,icpms的工作原理及其儀器構造.在第一天天學習過程中,我了解了目前在國內國際上環(huán)境監(jiān)測所面臨的一些問題,以及在處理環(huán)境分析處理過程中應該遵循的一些原則,以及檢測的技術.此外通過這幾天的學習,我還對于在環(huán)境監(jiān)測方面資料的檢索有了一些認識.

在緊接著的三天儀器課中,我學習到了五種儀器的工作原理,設備構造,以及設備工作的原理.在這一部分中,我發(fā)現(xiàn)在在減少誤差和數(shù)據(jù)處理的過程中所用到的一些方法在平時上課過程中自己也曾接觸過,甚至在自己做實驗過程中也曾用過,但是通過這幾天的反復理解,自己對于這一部分有了新的理解.而對于設備工作原理這兒,實際上設備的工作原理很簡單,但是在實現(xiàn)的過程中卻很不簡單.通過這幾天的學習,自己對于數(shù)據(jù)處理以及減少誤差這些方面有了新的認識.

接下來的五天我們主要是進行儀器操作的練習.在這過程中我們每天針對一種儀器設備檢測一個盲樣,通過優(yōu)化條件,制備標準品,測定工作曲線,出檢測報告,得到每個樣品的檢測

結果.通過自己親自去操作,去摸索,去處理,加深對于前一個階段理論學習知識的鞏固.在這幾天實踐過程中,在進行gcms實驗條件優(yōu)化時,我們的結果總是不令人滿意,最后張微老師的一個小改動就得到了很好的結果.大家對此都感到很驚訝,但是在聽完張微老師解釋之后大家恍然大悟.這就是我們目前我們所欠缺,而且在短期內自己的知識儲備無法達到的,需要在在以后通過自己的不斷實踐去完善的.總的來說,通過這幾天機器的操作,我加深了對于前面基礎理論課學到內容的理解,了解到了儀器設備的基本結構,并且通過自己的實際操作,對于儀器的工作過程有了了解.

通過這些天的實習和學習,自己的收獲可以歸納為以下幾點:

一),時間觀念增強,主人翁意識增強.在這段時間的實習過程中,我們四個人總是會在前一天敲定集合時間,并且安排第二天誰負責打車.大家在早上時間快到時都會打電話看看別人到哪了.而且如果輪到某個人負責叫車,那個人都會很負責地和司機聯(lián)系,確定停車地點和時間.在這段時間中,我們每天都沒有遲到,又是提早很多就到了公司,大家都會把昨天學到的內容進行總結.通過這段實習,大家的'時間觀念增強了,并且對于自己的任務都能按時完成,真正把一件事當作自己的事情去做.

二),拓寬自己的思路.說實話在去安捷倫之前,我們對于自己專業(yè)的發(fā)展方向感到很迷茫.但是在第一天與董老師的聊天中,我們聽到了第三方實驗室這種在中國還屬于發(fā)展中的行業(yè)有了一些認識,以及后來在上課過程中與幾位老師的交流中知道自己的發(fā)展方向沒有自己想的那么局限.這對于我們不管是繼續(xù)深造,還是就業(yè)都會是受益匪淺的.

頂崗實習報告 實習報告字篇二

來實習的目的是想了解現(xiàn)實中的企業(yè)和課本中的企業(yè)的區(qū)別,主要想了解企業(yè),明確未來的就業(yè)方向應具哪些能力,以及在今后的學習生活中我們應該注意怎么做,對哪些內容應該有取舍,哪些內容應該重點去掌握。雖然實習時間短但是我們主要是來學習,學習的目的是發(fā)現(xiàn)問題以及需要怎樣去做,回去之后好好完善,從而達到目標。

深圳市xx企業(yè)文化管理有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、國內貿易、經(jīng)營進出口業(yè)務為經(jīng)營范圍的有限責任公司,成立于20xx年,是一家成立不久的創(chuàng)業(yè)公司,位于深圳市龍華新區(qū)。雖然xx公司規(guī)模不大,員工不在于多而在于精,應該說每個人都是各有所長甚至具備很多方面的才能,都是值得我們學習的榜樣。

在學習過程中,我認為遇到好老師很重要,我們很慶幸遇到了李總和袁經(jīng)理這兩個很好的老師,很有耐心而且很親切,有問必答,總會讓人有所啟發(fā)。第一天,老師詢問了我們的實習需求和未來的工作方向并給做了相應的安排。袁老師給我們講了企業(yè)的組織結構,這是企業(yè)最基本的東西。

第二天,李總給我們看了幾個相關企業(yè)的文件,然后提問,最后還根據(jù)我們所選的就業(yè)方向做出對應的講解。我未來的就業(yè)方向是想從事營銷方面,雖然具體的行業(yè)還沒想清楚,但是營銷的技巧都是區(qū)別不大的。但是李總那天的話給我留下來很深刻的映像,首先他跟我說想從事營銷必須看科特勒的書,然后還說了切割營銷是怎樣的,以及跟我說了一個營銷技巧,雖說這技巧說起來簡單,但是做起來卻挺難的,這對業(yè)務員本身的要求就要高,一個好的業(yè)務員必須要不斷的學習,客戶感興趣什么就應該去琢磨什么,不僅僅是業(yè)務員,無論是每個人都要不斷的學習,社會在不斷進步,如果想跟上腳步,只能不斷的學習。

我對于iso的理解是,企業(yè)按照國際國家的標準根據(jù)企業(yè)自身的情況來設定企業(yè)的各項目標,然后檢查目標有沒有達到,如果目標沒有達到,就進行目標分析,制定管理戰(zhàn)略,使目標達到。然后企業(yè)就有資格申請iso認證,然后有關部門就到企業(yè)內進行核查,如果達標會發(fā)證,如果不達標輕者罰款重者不給出口或者生產(chǎn),然后繼續(xù)培訓直到達標。這只是我對iso的粗略了解。

新進員工培訓教程,主要分為七個方面,公司簡介、公司管理制度、安全生產(chǎn)&職業(yè)病防護、c—tpat反恐知識、6s知識、品質意識、iso14001環(huán)境意識。

公司簡介主要講述了公司的發(fā)展史、公司主要領導、組織架構圖,要了解公司的主要生產(chǎn)產(chǎn)品以及代加工產(chǎn)品,公司的精神包括質量方針,公司理念,環(huán)境方針等。

公司管理制度是員工了解的重點,包括員工保險制度,員工在離職之后可以辦理轉保手續(xù),避免在找到下一份工作時辦理保險出現(xiàn)的麻煩和個人損失。員工考勤薪酬制度,這個是員工比較自覺關心的,員工要了解公司的薪酬制度、加班費、請假以及假期、獎懲制度。員工在離職后(主動離職)可向hr開具離職證明以便下一份工作。還需要了解員工的試用制度,要積極配合領導的安排,積極工作,不違背規(guī)則。公司管理制度是員工的需要知道的重點,這涉及到員工的利益和公司的管理,員工不管怎樣都要服從上司的安排,工作積極,提高能力,保護好自己贏得的利益。

安全生產(chǎn)&職業(yè)病防護也是企業(yè)和員工關心的重點,這關系到生命安全,現(xiàn)在企業(yè)應該是以人為本,生命是可貴的,所以要做好預防危險的發(fā)生,做好安全生產(chǎn)的準備。各地區(qū)的三警號碼不同,所以要知道,這是最基本的常識。每個人要知道企業(yè)的安全生產(chǎn)基本知識,要重視這些基本知識,預防危險的發(fā)生,不然后悔都來不及。例如很多工傷事件,有時候責任不全在企業(yè),而是很多員工不遵守規(guī)則,藐視規(guī)定。我們要好好注意人身安全,生命誠可貴,生命不只是自己的還是家人的。火災消防安全知識在企業(yè)中很重要同時在我們生活中也很重要,基本也算是生活中的一項必備技能,因為沒人知道意外和明天哪個先來,所以不要認為火災之類的危險里我們很遙遠,總之安全隱患都要預防。

c—tpai是美國海關商貿反恐怖組織聯(lián)盟的縮寫,它是由有關部門與業(yè)界共同組織的,以增強美國國土安全為目的的聯(lián)盟。一般針對出口歐美的企業(yè)才有。

品質意識就是以最低的成本制造出顧客最大滿意度的品質。品質=制造+管理。品質管理的三步原則,不生產(chǎn)不良品,不接受不良品,不流送不良品。一個企業(yè),品質對它來說至關重要,好的制造才有好的品質,有了好的品質顧客才會無限回購,這樣就有了好的口碑,意味著顧客的滿意度提高,口碑對企業(yè)來說很重要,意外著企業(yè)的名氣會逐漸變大。所以質量是關鍵。

iso14001環(huán)境意識包括自然環(huán)境和社會環(huán)境。應該節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙、分類回收垃圾。

企業(yè)年度會議總結報告一般分為三部分,分析過去、分析現(xiàn)在、分析未來。分析過去主要分析上一年度存在的問題,用hr做出報告;分析現(xiàn)在,由hr建議并提出目標,然后由監(jiān)管部門送給總經(jīng)理批準,并提出解決方案。分析未來,主要提出未來的計劃目標和培訓方案等。

主管績效考核內容確定關鍵績效指標是一個復雜的過程,要結合工作的實際內容;所占權重要根據(jù)工作內容的相對重要性來確定。確定目標值、下限值;根據(jù)實際值算出績效得分。然后根據(jù)績效得分和百分之百來比較,算出員工的績效。主要根據(jù)這個績效得分來得出績效獎金是否扣除或者獎勵。

這次實習應該是我人生中第一份和我學習的專業(yè)相關的實習,首先得感謝學校和深圳市xx企業(yè)文化管理有限公司提供這次機會。

得到這次實習機會時內心是很高興同時又是很忐忑的,高興的是可以學習到很多學校里學不到而工作中需要的知識,忐忑的是我擔心自己做得不好,讓老師們失望。

這幾天的實習,雖然短暫但是所學到的知識感覺是在學校里完全不一樣的。雖然實習時間不長,但是學到的東西卻是很受用,甚至是在以后工作中一直都有可能用到的。雖然是基礎的但是卻是很重要的,在學習階段,不應該好高騖遠,要從基礎做起,學習更重要的是發(fā)現(xiàn)問題然后去改善完成目標。

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