2023年培訓(xùn)主持詞開場白優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:42:29
2023年培訓(xùn)主持詞開場白優(yōu)質(zhì)
時間:2023-06-06 14:42:29     小編:文友

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

培訓(xùn)主持詞開場白篇一

b:尊敬的各位老師

c:親愛的同學(xué)們

合:大家晚上好!

a:伴著金秋明媚的陽光,迎著十月的云淡氣爽

b:帶著世紀(jì)創(chuàng)業(yè)的豪情,滿懷豐收的幸??释?/p>

c:中華人民共和國成立xx歲華誕,在萬眾期盼的目光中向我們闊步走來

d:此時此刻,五湖四海到處是歌的世界,花的海洋。

c:xx年繁榮昌盛的畫卷,我們一起描繪;

d:xx年春華秋實的.收獲,我們一起分享;

a:當(dāng)歷史的車輪滾滾駛?cè)攵皇兰o(jì),世界風(fēng)云瞬息萬變

b:科學(xué)發(fā)展觀高屋建瓴書寫出中國和諧文明新的起點

c:“建設(shè)和諧社會”重要思想引領(lǐng)中國駛?cè)肓藭r代新的航線

d:碧海藍(lán)天處處洋溢著吉祥和收獲,十月的神州煥發(fā)出耀眼的光芒

a:學(xué)校也已經(jīng)走過了xx年的發(fā)展歷程,

b:在上級有關(guān)部門和社會各界的大力支持下,

c:在院校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下

d:學(xué)校的各項工作得到了較快的發(fā)展并取得了可喜的成績

a:今年,我校招生工作進(jìn)行的如火如荼,就業(yè)形勢也是異常喜人

c:相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生的共同努力下,學(xué)校將走向更加輝煌的明天。

a:今天,我們在這里隆重地舉行“祖國頌、慶國慶”大型文藝晚會

b:此次參加晚會的領(lǐng)導(dǎo)有:

d:讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。

c:學(xué)校20xx年慶國慶文藝晚會

合:現(xiàn)在開始

培訓(xùn)主持詞開場白篇二

;

高分跪求培訓(xùn)主持人開場白

如何當(dāng)好培訓(xùn)主持人

培訓(xùn)主持人主要的任務(wù)是配合培訓(xùn)師將培訓(xùn)完成得更有效、更精彩。主持人的角色是“協(xié)助者”和“協(xié)調(diào)者”,除了配合培訓(xùn)師授課外,還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛營造、秩序維護、工作人員任務(wù)分配及突發(fā)情況處理,其最關(guān)鍵的作用可描述為“穿針引線”和“承上啟下”。

要實現(xiàn)與培訓(xùn)師的完美配合,主持人具備豐富的語言技巧尤為重要。培訓(xùn)主持的語言要得體流暢、言簡意賅、靈活應(yīng)變。主持人在培訓(xùn)過程中要能做到精煉開場、即興串場、恰當(dāng)收場。

精煉開場

培訓(xùn)中,首先出場的是培訓(xùn)主持人,所以主持人的亮相在一定程度上決定了該場培訓(xùn)的氣氛,主持人的水平也反映出組織方的整體形象及專業(yè)程度。

在主持人正式上場前,可先放背景音樂作為培訓(xùn)即將開始的信號。第一次放音樂,聲音稍大以引起注意。主持人的開場白根據(jù)受訓(xùn)者的規(guī)模控制在1-3分鐘內(nèi),內(nèi)容為問好、宣布培訓(xùn)主題、自我介紹——這是最標(biāo)準(zhǔn)的“開場三步曲”。當(dāng)然,根據(jù)具體情境可作適當(dāng)調(diào)整。

為了營造熱烈的現(xiàn)場氣氛,可以帶領(lǐng)大家重復(fù)一下問好的過程,讓受訓(xùn)者抖擻精神。接著可根據(jù)需要對課程主題作簡單的介紹。當(dāng)知名課程的品牌內(nèi)涵已形成一種文化時,就需要花一點時間對其進(jìn)行描述,讓受訓(xùn)者對這種文化有初步的認(rèn)識和領(lǐng)會。

在開場白中可用幾句話簡單地介紹自己。有時,還需花點時間介紹一些課堂紀(jì)律,如:禁止吸煙、禁止喧嘩、注意著裝、守時、積極參與、相互尊重。培訓(xùn)課堂守則對于培訓(xùn)現(xiàn)場秩序的維護是非常重要的,不能省略。主持人要善于表達(dá),讓受訓(xùn)者順其自然地接受并遵守。

即興串場

在組織活動時、課間休息時、階段性開場時,都需要主持人及時串場。有時在培訓(xùn)過程中會出現(xiàn)一些小的問題,這也需要主持人來化解。

培訓(xùn)過程中,當(dāng)請受訓(xùn)者自由發(fā)言時,會出現(xiàn)“冷場”的問題。這時就要靠培訓(xùn)主持人的臨場發(fā)揮和駕馭能力了。通常,解決此類問題有幾種方法:

激將法。“一個職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具有極強的表達(dá)力和感召力,現(xiàn)在正是您展示職業(yè)魅力的好機會,您還猶豫什么?”

“在培訓(xùn)開始前我就被張老師那充滿磁性的聲音所吸引,我想在座的其他老師也都很想再次享受那富有魅力的嗓音!張老師,請!我們掌聲再熱烈一點!”

“前面幾位學(xué)員的發(fā)言非常精彩、見解獨到!精彩請繼續(xù),有請下一位!”

點將法?!霸S老師,您的眼神告訴我您一定有一些獨特的感悟,可以和大家一起分享一下嗎?”

“大家看王先生,是不是一種想沖上來的姿態(tài)呀?現(xiàn)在就缺一點鼓勵了。來!掌聲響起,有請王先生!”

“張小姐,就差您的展示了!最后一位往往是壓軸大戲,有請!”

激勵法。曾經(jīng)有一位受訓(xùn)者在發(fā)言時帶領(lǐng)大家表演手語歌,充分調(diào)動了現(xiàn)場氣氛,取得了很好的效果。當(dāng)她下臺時,培訓(xùn)主持人是這樣串場的:“鐘小姐的演示太富有激情了,我們都被震撼了!連我這個搖鈴的(規(guī)定差十秒到點時搖鈴提示)都不忍心讓鈴聲打斷這動人場景,我們是不是可以給鐘小姐所在的組加一分呀?相信后面的展示會更精彩,不多說了,有請下一位!”。

吸引法。有一次,培訓(xùn)師在下午課程的開場時要做一個拋球的游戲。為了讓受訓(xùn)者積極參與,培訓(xùn)主持人拋著球上場,一下子將大家的注意力牢牢吸引。這時,已有人躍躍欲試,主持人便即興說了一句:“大家下午好!剛剛用完餐,我們來運動一下!我的拋球技術(shù)實在太業(yè)余了,哪位學(xué)員上來一展身手呀?”立刻有人走上臺來,于是拋球游戲順利進(jìn)行。體驗時間到了以后,主持人再次上臺:“剛才那個拋球游戲的確很有趣,除了讓大家舒展一下筋骨,其實還有更深的涵義。是什么呢?有請老師和我們進(jìn)一步分享?!?

有時因為培訓(xùn)師準(zhǔn)備不到位或設(shè)備故障也會造成短暫的冷場,這時同樣需要主持人出場。主持人可以帶領(lǐng)大家做一些簡單的游戲,或者讓受訓(xùn)者簡單發(fā)言,回顧一下所學(xué)知識,看看離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)等等。如:“設(shè)備會盡快調(diào)試好。請問哪位學(xué)員想談?wù)勛约旱浆F(xiàn)在為止最大的收獲是什么?大家沒忘記各自的期許吧,你是否在向它一步步前進(jìn)?”

對于現(xiàn)場培訓(xùn)過程中發(fā)生的小問題,主持人的串場更顯重要。例如,一位學(xué)員上臺時被腳底下的電線絆了一下,雖沒摔倒,但多少有點尷尬。主持人是這樣化解的:“大家看現(xiàn)場的氣氛多熱烈呀,熱烈得讓李先生都‘傾倒’了!”

如果遇到學(xué)員之間彼此發(fā)難或向培訓(xùn)師發(fā)難的情況,就要立刻分析這種發(fā)難是善意的、還是惡意的。善意的發(fā)難應(yīng)遵從赤誠相見、因勢利導(dǎo)、引入正題的原則,如:“幾位學(xué)員的發(fā)言都有道理。不管怎樣,我們都是為了一個共同的目的。由于時間有限,我們是不是可以聽聽其他學(xué)員的意見?!比绻菒阂獍l(fā)難則要盡量將話題轉(zhuǎn)移,一切與培訓(xùn)主題無關(guān)的內(nèi)容都放在培訓(xùn)以外進(jìn)行,如“您所提出的問題我們是否可以在培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)探討?,F(xiàn)在時間寶貴,我們先繼續(xù)下面的內(nèi)容?!?

串場對主持人的靈活性要求很高,對主持的功底是一種考驗。有一點要切記,就是分寸得當(dāng),不能喧賓奪主。

恰當(dāng)收場

一般情況下,收場時首先要對培訓(xùn)師表示感謝,如:“我們的培訓(xùn)即將結(jié)束,讓我們再次用掌聲感謝老師讓我們分享了如此豐富的內(nèi)容。”有時還會提示學(xué)員對相關(guān)單位表示感謝。

超過一天培訓(xùn),會專門設(shè)有“閉營儀式”,主要內(nèi)容有:宣布團隊評分結(jié)果,并請培訓(xùn)師做綜合點評;評選最佳團隊并頒獎;評選優(yōu)秀學(xué)員并頒獎;宣誓等特定活動。有一項經(jīng)典活動叫“藍(lán)色緞帶”——講一個有關(guān)藍(lán)色緞帶的故事,并向每一位受訓(xùn)者傳遞藍(lán)色緞帶。另一個活動便是手語歌《感恩的心》,有故事、有場面,非常動人。

收場時,還可以讓學(xué)員寫下寶貴的留言,將他們的所感、所悟記載下來。大型的培訓(xùn)在開始時會組織受訓(xùn)者合影,閉幕時可將照片作為紀(jì)念送給受訓(xùn)人并留下所有人的聯(lián)系方式,讓學(xué)員之間的溝通與互動長久持續(xù)下去。

培訓(xùn)主持人的工作是一個重要的體驗載體,對于渴望成為職業(yè)培訓(xùn)師的朋友來說,培訓(xùn)主持是一個很好的過渡橋梁,能讓你在主持中逐漸體會到職業(yè)培訓(xùn)的魅力,在點滴的體驗中捕捉成為職業(yè)培訓(xùn)師的靈感。

寓人格分析方法于溝通培訓(xùn)

絕大部分的溝通技巧課程只是告訴學(xué)生一些方法和技巧,應(yīng)用于實踐的難度比較大。認(rèn)真總結(jié)幾年的教授經(jīng)驗,反復(fù)分析學(xué)生提出的問題后,我發(fā)現(xiàn),只有分辨清自己在溝通中存在的心理問題或者別人的心理狀態(tài),才能提高自己的溝通水平。因此,把人格分析理論——“p-a-c理論”加入溝通課程會取得非常好的效果。

人格分析理論——“p-a-c理論”(transactionalanalysis)由心理學(xué)家柏恩(ericberne)提出,是一個簡單好用的溝通工具?!皃-a-c”理論把個人的“自我”劃分為“父母”、“成人”、“兒童”三種狀態(tài),這三種狀態(tài)在每個人身上都交互存在,也就是說這三者是構(gòu)成人類多重天性的三部份。

“父母”(p)是指記錄在腦里的早期經(jīng)驗,來源于小孩頭5年所看到的父母或替代者所做的事情或所說的話,是一套由指導(dǎo)和示范而產(chǎn)生的人生概念。

“成人”(a)指每個人在成長過程中開始思考,架構(gòu)自己的理解力,開始說不,并問為什么,所有這些個別化活動成為孩子日漸形成的人格中的一部分,即“成人”。

“兒童”(c)記錄的是小孩“所見、所聞、所感覺、所理解”的資料,由孩子頭5年對其父母言行的各種反應(yīng)組成。

人與人之間的交往是“交往分析”的基本分析單位,社交的基本單位作為“交流”,當(dāng)兩個人見面,一個人先開口說話,或以其他方式表示他人的存在,叫做“交流刺激”,之后,另一個人會說些與刺激有關(guān)的話,或做某些事來反應(yīng),稱之為“交流反應(yīng)”?!敖涣鞣治觥本褪菣z查這些交流的方法——我對你做某事,你回報我某事,同時也決定人類會以多重天性(“父母”、“成人”、“兒童”)中的哪一部份作反應(yīng)。利用這“人際溝通分析”的技巧,了解自己和別人交往時所用的“自我狀態(tài)”后,如果對這關(guān)系感到不滿,可以下定決心,自由選擇,將“自我”從這一種狀態(tài)改變到另一種狀態(tài),謀求改善人際關(guān)系。

在溝通培訓(xùn)中運用“p-a-c”理論有以下優(yōu)點:

能夠清楚地判斷溝通所處的狀態(tài),以便決定應(yīng)該如何進(jìn)行下去或立即中斷。通過判定對方處于“父母、兒童、成人”的哪一種狀態(tài),自己現(xiàn)處于何種狀態(tài),可以準(zhǔn)確快速地把握溝通過程。如果對方不講道理,聽不進(jìn)任何話,是因為他們正好處于“父母”的批評狀態(tài)或者“兒童”的感受狀態(tài)。如果他們的狀態(tài)不能及時調(diào)整,這個溝通進(jìn)行下去的意義不大。如果自己處于“父母”的教育批評狀態(tài),那么這個時候就不適合與那些比較自我的員工進(jìn)行溝通。

能夠清楚解釋溝通順暢與否的原因?!皃-a-c理論”用“交叉交流”和“互補式交流”兩大原則來分析溝通?!敖徊娼涣鳌睍斐山涣魍nD,而“互補式交流”在理論上是可以永遠(yuǎn)繼續(xù)下去的。判斷對方和自己處于什么人格狀態(tài)很容易,根據(jù)判斷適時調(diào)整自己的狀態(tài)也很容易。

能夠讓學(xué)員產(chǎn)生了解其它同事的巨大興趣。了解他人對于其人格各部分狀況的認(rèn)識很重要,有助于同事之間更多地相互了解、理解?!皃-a-c理論”提倡極大的包容,包容能形成融洽的關(guān)系,融洽的關(guān)系是良好溝通進(jìn)行的必要條件。

能夠判斷一個企業(yè)整體溝通文化,這對于個人選擇企業(yè)或者企業(yè)選擇個人都具有實際參考價值。如果一個企業(yè)強調(diào)層級關(guān)系和服從,那么這個企業(yè)提倡的是“父母—兒童”型溝通,這不大適合喜歡創(chuàng)新、獨立思考的人。一個經(jīng)常處于“父母”型人格中的人,也不適合進(jìn)入提倡“成人—成人”型溝通的強調(diào)理性、數(shù)據(jù)、交流和思考力的公司。在與一家韓資企業(yè)進(jìn)行的交流活動中,他們的招聘經(jīng)理在培訓(xùn)現(xiàn)場分析了企業(yè)的溝通文化,從高層領(lǐng)導(dǎo)普遍的“父母—兒童”型溝通方式中判斷出他們的溝通文化,據(jù)此修改了原來的人員勝任模型,并在新員工輔導(dǎo)期內(nèi)加入了“父母—兒童”型溝通的訓(xùn)練內(nèi)容。

有效地解決了聆聽中的問題。影響聆聽的最大問題是不專心?!皃-a-c理論”有效地解釋了我們走神的原因是我們重回過去,是因為“父母”或者“兒童”狀態(tài)的出現(xiàn),而“成人”狀態(tài)是可以發(fā)現(xiàn)這些問題,并用追蹤法不斷訓(xùn)練自己活在當(dāng)下。

能讓學(xué)員對溝通方面的問題認(rèn)識更清楚,確認(rèn)需要改正的地方,尋找正確的改正方法?!皃-a-c理論”能讓我們清晰地看待自身,尋找出人際交往中產(chǎn)生問題的深層次原因。

只有培訓(xùn)課程所用的理論對問題的分析是讓人信服的,解決問題的工具是好操作的,才能讓學(xué)員產(chǎn)生興趣,進(jìn)而把所學(xué)變成實踐。把人格分析理論運用到溝通培訓(xùn),有以下方法可以參考:

一、用三個圓圈來表示人格的三部分,在此基礎(chǔ)上再來建立交流模型。

p代表人格中的“父母”人格部分。是“教導(dǎo)概念”,起著教育與批評作用;a代表人格中的“成人”人格部分,是一個“思考概念”,架構(gòu)理解力,想出解決事情的辦法;c代表人格中的“兒童”部分,是一個“感受”概念,是“想要”——動機——的發(fā)源地。

讓學(xué)員們想象自己不是一個人,而是三個人,自己的身體只是一個皮囊、一個舞臺,三個人輪流在這個舞臺上表演,有自己的特色和規(guī)律。而每一個和我們交流的人,他也不是一個人,是三個人。學(xué)員就基本上能夠理解人格的這三個概念了。在理解概念后,就可以構(gòu)建交流模型,讓學(xué)員看到從人格分析角度展現(xiàn)的交流規(guī)律。

刺激和反應(yīng)在p-a-c圖表中成平行線時,這個交流是互補的,而且在理論上可以永遠(yuǎn)繼續(xù)下去(見圖一);刺激和反應(yīng)在p-a-c圖表發(fā)生交叉時,交流停頓。張三、李四在做交流,實際上在場的是六個人,就是人格中的六個部分。

而交流的第一個原理告訴我們,在溝通中,當(dāng)一個人處于“父母”人格狀態(tài),處于教育和批評的狀態(tài),那么這個時候溝通的對象如果能夠判斷其所處的人格狀態(tài),那么就不會造成溝通的斷裂或者不愉快。比如,客戶在投訴的時候,基本上就是處于“父母”的人格狀態(tài),如果這個時候受理人也處于“父母”狀態(tài),指責(zé)客戶使用不當(dāng),指責(zé)其不講理,將會造成溝通的不愉快。類似的例子還有很多。通過這個分析,我們可以看出來,要保持溝通順暢,就必須是平行線溝通,而在溝通順利的基礎(chǔ)上,保持溝通的高效性和愉快性,最好是“成人”——“成人”互補式管理,尤其是在工作當(dāng)中。

二、運用學(xué)員們熟悉的案例、對話讓他們感受、分析,一方面引起了他們強烈的興趣,另外一方面鍛煉他們對理論的應(yīng)用能力。

列舉一些特定的平行或交叉對話,讓大家一起來分析每一句話是“人格”中的哪部分在講話,對話是交叉還是平行的,為什么可以進(jìn)行下去?為什么進(jìn)行不下去?大家一起來分析。

三、讓學(xué)員自己提出案例、進(jìn)行分享、追蹤,體會如何通過人格分析來促成溝通問題的解決。

在一次培訓(xùn)中,一位學(xué)員與大家分享了自己的一個溝通問題:公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),要求員工統(tǒng)一著裝。他有時候會忘了打領(lǐng)帶或佩戴胸卡,每次公司文化建設(shè)部門的同事過來指正時,他都火冒三丈,而且心里很難受。

學(xué)員可以就這個問題分組討論:那個火冒三丈的人是“誰”,是人格中的那一部分在起作用?原因是什么?他現(xiàn)在能做什么來改變這種狀況?經(jīng)過現(xiàn)場的詢問、跟蹤和分析,發(fā)現(xiàn)這個學(xué)員在小學(xué)時候有有一次不愉快的經(jīng)歷;學(xué)校要求穿能夠扣得上的衣服上學(xué),他因為家里貧困衣服破到扣不上,就借了一件女式服裝穿,受到了其它同學(xué)的嘲笑。所以,每次別人談?wù)撍拇┲?,他就想起小時候的事,會很惱火。人格分析理論認(rèn)為,所有曾經(jīng)的感覺不能夠被消除,但可以在類似事件發(fā)生后重新做決定、重新感受。所以,我們就現(xiàn)場詢問其他學(xué)員:“你們覺得這個事情,小男孩做錯了嗎?”大家都說他沒錯,是嘲笑他的人不對,還有學(xué)員表達(dá)了對男孩的佩服之情。這個學(xué)員很感動,大家的鼓勵和分析讓他自己體會到了輕松釋然的感覺,這個感覺被記錄下來,當(dāng)下次有人再指正其著裝時,涌上來的可能就是輕松的感覺,溝通的障礙也就不存在了。

通過這種案例分析的方式,學(xué)員就快速掌握了整個人格追蹤的方法和步驟,也學(xué)會了一種從深層次去認(rèn)識和解決溝通問題的方式。

相關(guān)熱詞搜索:;

培訓(xùn)主持詞開場白篇三

近來有關(guān)校園傷害事故的報道屢見不鮮,福建南平實驗小學(xué)8死5傷慘案、廣東xx市雷城第一小學(xué)的持刀傷人案、江蘇泰興一幼兒園31人被砍傷事件,這一連串的校園傷害事故不得不讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到安全工作的重要性。

我們學(xué)校始終高度重視安全工作。學(xué)校建立健全了各種安全制度,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷加強對全校師生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。今天我們請來了派出所的xx和消防大隊的xxx對全校師生分別進(jìn)行安全防范教育和消防知識講座,會后我們還將在西院操場進(jìn)行滅火器的使用演練。希望通過此次會議能不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全責(zé)任感,努力消除各種安全事故隱患,保證學(xué)校工作的正常開展和同學(xué)們身心的健康成長。

下面首先請派出所的xx為我們進(jìn)行青少年安全防范知識教育講解。

接下來請消防大隊的xxx為我們進(jìn)行消防知識講座。

剛才派出所的xx和消防大隊的xxx為我們大家講解的非常細(xì)致非常全面,讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示衷心地感謝。

1.嚴(yán)禁在校園內(nèi)追跑打鬧,上下樓不得擁擠、逗鬧,要輕聲慢步靠右行,防止踩踏的事故的發(fā)生。

2.注意體育課及課間的運動安全。體育課聽從老師管理,按照老師要求,認(rèn)真做好準(zhǔn)備活動。如果身體不適,要向老師請假,保證身體安全。

3.要注意飲食安全。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不吃三無食品(無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期),不買無照商販?zhǔn)称罚A(yù)防食物中毒。

4.遵守校規(guī)校紀(jì),在校期間不得擅自離校,要正確處理和同學(xué)、老師之間的矛盾,遇事冷靜,多做自我批評,學(xué)會溝通與理解。

5.在實習(xí)實訓(xùn)時要服從老師管理,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程操作,防止實訓(xùn)事故發(fā)生。

6.不進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧、游戲廳、歌舞廳,不和社會上不良青年來往,不參與聚眾斗毆事件,防止傷害事故發(fā)生。

7.打掃衛(wèi)生和參加勞動時,加強勞動保護,保障安全。勞動時應(yīng)小心謹(jǐn)慎,禁止用工具玩耍瘋鬧。

8.在校外、家庭之外參加社會活動時,能夠主動觀察周圍環(huán)境,遭遇人身傷害或意外事故時學(xué)會通過主動報警、求救,迅速離開現(xiàn)場,機智應(yīng)對或?qū)ふ沂熳R、可靠人員庇護等措施進(jìn)行自救自護。

老師們、同學(xué)們,安全是師生幸福生活的保證,安全是學(xué)校健康發(fā)展的前提。生命屬于我們只有一次,平安、健康、快樂成長需要我們珍愛生命,時刻保持高度的安全警覺。安全意識提高一分,我們的生命就會得到一份保障,讓我們自覺行動起來,為打造平安校園做出自己的一份努力!

謝謝大家!

會后所有班主任、各班班長、宿舍舍長、實驗室分管老師以及實訓(xùn)基地所有老師請馬上到西院操場參加滅火器使用演練!各班同學(xué)有秩序帶回。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2954241.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔