最新信息化先進(jìn)事跡(精選7篇)

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信息化先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位篇一

隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，制造業(yè)信息化管理的呼聲愈漸高漲，很多企業(yè)開(kāi)始從傳統(tǒng)的管理辦法逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣男畔⒒芾矸绞?，而初步完成信息化轉(zhuǎn)變的企業(yè)正在深化、優(yōu)化信息化管理。我們公司也在信息化建設(shè)的浪潮中不斷完善自身，逐步完成信息化建設(shè)。

這一年間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，各個(gè)部門(mén)的配合和支持下，公司的多項(xiàng)信息化工作已逐漸完善，現(xiàn)公司正在大力推進(jìn)erp建設(shè)。我作為康遠(yuǎn)新材料有限公司erp小組的一員，深知erp建設(shè)對(duì)一個(gè)現(xiàn)代化制造業(yè)公司的遠(yuǎn)大意義，它不僅代表著方便、快捷的現(xiàn)代化制造業(yè)的管理模式，更是代表了企業(yè)歷史性的跨越與成長(zhǎng)。因而，我深感責(zé)任的重大，也有信心與大家一起協(xié)力完成此項(xiàng)工作。

一、思想上

思想上，積極進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，在提高自身思想覺(jué)悟的同時(shí)，始終保持與我黨思想上的一致。切實(shí)執(zhí)行黨的紀(jì)律、國(guó)家的法律以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加單位組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。服從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)自己的本職工作。平時(shí)注重言談舉止，樹(shù)立良好的自身形象，時(shí)常關(guān)注時(shí)事，嚴(yán)格規(guī)范自身行為、廉潔自律、無(wú)私奉獻(xiàn)，在實(shí)踐中

總結(jié)

二、工作態(tài)度

本人在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)并不是信息化，剛開(kāi)始接觸信息化建設(shè)的工作時(shí)還比較吃力，通過(guò)上網(wǎng)查找大量的資料，閱讀相關(guān)書(shū)籍，及時(shí)向前輩、同事請(qǐng)教，主動(dòng)思考和深入研究等方式，終于對(duì)信息化建設(shè)有了頗深的了解。

自加入公司組建的信息化管理小組后，本人兢兢業(yè)業(yè)，刻苦專研，精益求精，從不懈怠。為了很好的投入此項(xiàng)工作，本人圍繞本職工作首先對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量部的信息化管理現(xiàn)狀開(kāi)展了詳細(xì)地調(diào)查，同時(shí)對(duì)與技術(shù)質(zhì)量部相銜接部門(mén)的信息化現(xiàn)狀也進(jìn)行了初步的了解，并將現(xiàn)存的信息化管理問(wèn)題匯總、整理、分析后，提出相關(guān)整改辦法。其次本人積極參加信息化建設(shè)小組會(huì)議，主動(dòng)梳理準(zhǔn)備信息化建設(shè)所需資料，仔細(xì)傾聽(tīng)前輩的講解，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，深入研究相關(guān)知識(shí)，及時(shí)提出有價(jià)值的意見(jiàn)，細(xì)心接受他人的建議。會(huì)后本人根據(jù)會(huì)議主要宗旨積極總結(jié)，思考、分析與本部門(mén)相關(guān)的信息化建設(shè)內(nèi)容，做到細(xì)致，符合實(shí)際要求，并及時(shí)上交相關(guān)信息化建設(shè)資料，而且本人多次模擬與相關(guān)部門(mén)信息連接可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在否定與自我否定中確定可行方案，幫助自身成長(zhǎng)。

這段時(shí)間的信息化建設(shè)工作雖然難度較大，但是在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我和同事們的共同努力下順利開(kāi)展，現(xiàn)已頗有成效，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。信息化建設(shè)的道路還很漫長(zhǎng)，本人在今后的工作中會(huì)更加努力、勤奮、鉆研，爭(zhēng)取為公司的信息化建設(shè)傾盡自己的全部力量。

中鐵建電氣化局集團(tuán)康遠(yuǎn)新材料有限公司技術(shù)質(zhì)量部

于婷

2018年1月4日

信息化先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位篇二

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高信息技術(shù)應(yīng)用水平。

自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉信息技術(shù)和現(xiàn)代教育理論，有效利用信息技術(shù)以提高工作效率。參加212年12月5日至8日，參加教育部舉辦的“教育網(wǎng)絡(luò)與信息安全高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班”成績(jī)合格，取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。

二、積極組織學(xué)校參加上級(jí)開(kāi)展的各類活動(dòng)

積極參加自治區(qū)多媒體進(jìn)課堂課題研究，本人為縣課題組負(fù)責(zé)人。積極選送教師參加信息技術(shù)與學(xué)科整合

教學(xué)

三、

加強(qiáng)學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，2012年3月26日至27日，組織培訓(xùn)全縣有多媒體進(jìn)教室的學(xué)校教師到縣一小培訓(xùn)相關(guān)技能，共計(jì)培訓(xùn)教師680人。培訓(xùn)好學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用骨干教師，督促這些教師開(kāi)展提高信息技術(shù)應(yīng)用能力的校本培訓(xùn)，2011年共計(jì)培訓(xùn)教師1160人。充分利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，給學(xué)校在應(yīng)用信息技術(shù)過(guò)程中遇到的難題提供技術(shù)咨詢，培訓(xùn)好一批技術(shù)骨干，形成一套完整的技術(shù)支持體系，給學(xué)校充分的技術(shù)支持。

四、加強(qiáng)項(xiàng)目的建設(shè)管理，指導(dǎo)學(xué)校提高應(yīng)用水平，充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

創(chuàng)建教育局教學(xué)網(wǎng)站，承擔(dān)教育局網(wǎng)站的技術(shù)管理員和教育局網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員，負(fù)責(zé)學(xué)校信息技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)和信息技術(shù)教學(xué)工作的指導(dǎo)，在遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目、“薄改”多媒體進(jìn)課堂項(xiàng)目的建設(shè)中做到六到位：組織到位，項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)與管理有序;接收到位，設(shè)備接收工作有條不紊;指導(dǎo)到位，配套設(shè)施建設(shè)完善;培訓(xùn)到位，教師運(yùn)用設(shè)備能力進(jìn)一步加強(qiáng);服務(wù)到位，項(xiàng)目正常運(yùn)行;管理到位，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范科學(xué)。

信息化先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位篇三

—天津友發(fā)鋼管集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)

劉振東

一、精簡(jiǎn)、高效的新型財(cái)務(wù)管理體系，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。

一、積極參與公司戰(zhàn)略和重大經(jīng)營(yíng)決策的制定，主導(dǎo)制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

參與了公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策的討論和制定工作，同時(shí)每年主持編制財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司未來(lái)3-5年的資金籌集、投資、股利分配、財(cái)務(wù)信息化、資金集中管理、績(jī)效衡量體系、財(cái)務(wù)人才以及財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)與持續(xù)改進(jìn)等方面的戰(zhàn)略體系的建立與完善進(jìn)行規(guī)劃和修訂，組織測(cè)算制定公司3-5年的財(cái)務(wù)規(guī)劃，對(duì)公司未來(lái)的籌資情況、投資情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)。

二、誠(chéng)信守法，向投資者提供公允的財(cái)務(wù)報(bào)告，青啤公司獲得了“全國(guó)股權(quán)分置改革十佳溝通獎(jiǎng)”。

每年組織編制公司a股和h股的財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露工作。特別是新《會(huì)計(jì)法》頒布以后，組織了大量的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)相關(guān)人員的會(huì)計(jì)法律意識(shí)大大提高，有力的保證了公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。9年以來(lái)，公司審計(jì)師香港羅兵咸永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所和普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所皆出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。公司的持續(xù)、健康發(fā)展和發(fā)展戰(zhàn)略得到了境內(nèi)外投資者的廣泛認(rèn)同，加之多年來(lái)操作規(guī)范、誠(chéng)信守法、信息透明，公司在境內(nèi)外資本市場(chǎng)獲得了機(jī)構(gòu)投資者的好評(píng)，2006年股權(quán)分置改革中，在其組織和具體實(shí)施下，我公司以較低的支付對(duì)價(jià)獲得通過(guò)，并獲得了“全國(guó)股權(quán)分置改革十佳溝通獎(jiǎng)”。

三、

（一）完善內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系并取得良好效果：

建立和完善迅速敏捷的財(cái)務(wù)預(yù)警與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)方法提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警，促進(jìn)了公司健康發(fā)展。

（二）推行全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)管理水平：

自2006年全面預(yù)算管理在公司推行以來(lái)，已成為實(shí)施目標(biāo)管理和評(píng)價(jià)10多家控股子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要手段和方法，并取得突出業(yè)績(jī)。公司的產(chǎn)銷量、銷售收入和市場(chǎng)投入逐年增長(zhǎng)，單位成本逐年下降，在成本費(fèi)用上實(shí)行有保有壓的政策導(dǎo)向，從財(cái)務(wù)工作上支持了公司健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。公司由1998年銷量54萬(wàn)千升、銷售收入17億元迅速發(fā)展至2011年銷量505萬(wàn)千升、銷售收入135億元、利潤(rùn)總額10億元。

（三）多渠道籌集資金，為公司發(fā)展提供資金保證：

1、組織實(shí)施了公司增發(fā)a股的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、盈利預(yù)測(cè)、項(xiàng)目投資以及a股發(fā)行價(jià)格的制定等工作，于2001年2月份增發(fā)成功，募集資金7.6億元。

2、利用國(guó)際資本市場(chǎng)降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用。2003年-2007年抓住國(guó)際資本市場(chǎng)利率較低和人民幣升值預(yù)期的有利時(shí)機(jī)，利用外幣貸款、套期保值業(yè)務(wù)，以及利用自有資金與低成本融資給子公司發(fā)放委托貸款等措施，公司財(cái)務(wù)費(fèi)用由2002年的1.38億元逐年下降到2007年的-588萬(wàn)元。

3、該同志組織實(shí)施了公司發(fā)行可分離交易債的財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、信用評(píng)級(jí)、以及發(fā)行利率、行權(quán)價(jià)格等工作，于2008年4月份在上海證券交易所成功發(fā)行，以年0.8%的利率水平，6年使用期限，募集資金15億元。

通過(guò)種種舉措，進(jìn)一步改善了公司的財(cái)務(wù)狀況，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的資金支持。

（四）加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率：

1、在該同志的主導(dǎo)下，2000年公司在建立資金結(jié)算中心的基礎(chǔ)上對(duì)所屬50余家銷售分公司實(shí)施資金收支兩條線管理，既加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率，又降低了資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、集中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理，降低保險(xiǎn)費(fèi)用。2000年以來(lái)，通過(guò)集中青啤母公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理，擴(kuò)大了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)范圍，提高了財(cái)產(chǎn)安全，且每年節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)用300多萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，嚴(yán)控對(duì)外擔(dān)保。公司銷售收入由1998年17億元增長(zhǎng)至2007年135億元，增長(zhǎng)3.4倍；而應(yīng)收賬款由1998年的4.13億元下降至2007年的0.94億元，下降77%，有效的防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低了壞賬損失。同時(shí)自1999年以來(lái)公司嚴(yán)控對(duì)外擔(dān)保，至今除控股子公司以外對(duì)外擔(dān)保為零，大幅降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

致力于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，逐步建立和完善計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，形成信息基礎(chǔ)牢固、信息真實(shí)準(zhǔn)確、信息快速反映的會(huì)計(jì)核算體系。公司在萬(wàn)能財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)上于2001年開(kāi)始啟動(dòng)oracle財(cái)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作，并確定了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的近期規(guī)劃及遠(yuǎn)期規(guī)劃。目前，oracle財(cái)務(wù)系統(tǒng)的主要模塊已在青島啤酒母公司和40多家子公司上線使用，在全公司范圍內(nèi)推廣實(shí)施。同時(shí)，公司在此基礎(chǔ)上正在實(shí)施銷售、生產(chǎn)信息化的擴(kuò)展。為了提高財(cái)務(wù)分析的效率和準(zhǔn)確性，建立ofa系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析對(duì)公司決策的支持力度。

（六）順利完成新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換工作：

1、加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，進(jìn)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)的普及推廣，做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的基礎(chǔ)工作,使公司近600名財(cái)務(wù)人員盡快了解新舊準(zhǔn)則的變化，領(lǐng)會(huì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。

2、公司依照財(cái)政部的指示，對(duì)2005年度、2006年度財(cái)務(wù)報(bào)告分別進(jìn)行了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的模擬測(cè)試，兩次模擬測(cè)試都取得了良好的效果。一方面，加深了公司財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解，確定了新舊準(zhǔn)則銜接調(diào)整的方法和思路；另一方面，給財(cái)政部提供了切實(shí)可靠的新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施轉(zhuǎn)化的信息支持。

3、統(tǒng)籌整合內(nèi)部資源，制定新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換計(jì)劃，組織財(cái)務(wù)人員向新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行實(shí)質(zhì)性過(guò)渡，按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，重新補(bǔ)充、修訂了公司內(nèi)部會(huì)計(jì)政策；進(jìn)行了新舊會(huì)計(jì)科目的轉(zhuǎn)換，重新設(shè)置和調(diào)整了會(huì)計(jì)科目；對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，以符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求；對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充，滿足了財(cái)務(wù)信息披露要求。

信息化先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位篇四

近年來(lái)，xx公司高度重視信息化建設(shè)工作，加快推進(jìn)電力信息系統(tǒng)建設(shè)，加大資金、設(shè)備投入力度，相繼完成了辦公系統(tǒng)oa軟件升級(jí)，調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)，遠(yuǎn)抄集抄系統(tǒng)建設(shè)、多媒體視頻會(huì)議室建設(shè)等一系列重要信息化工程，以信息化手段促進(jìn)工作質(zhì)量的顯著提升，為企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，多方面推進(jìn)信息化建設(shè)

一是組織落實(shí)，促發(fā)展。xx公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的重要性，把信息化建設(shè)納入發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃之中。成立了由公司經(jīng)理和黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他科室為組員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)信息化建設(shè)的形勢(shì)、精神，分析研究信息化工作。大力推動(dòng)全系統(tǒng)信息化建設(shè)進(jìn)程。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)，增意識(shí)。公司多次舉辦相關(guān)信息化工作的培訓(xùn)和比賽，培育信息化人才，轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)動(dòng)工作熱情。通過(guò)活動(dòng)檢驗(yàn)和提高了公司系統(tǒng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，也讓廣大干部員工意識(shí)到辦公自動(dòng)化和信息化工作的重要性。公司還積極派人參加市供電公司舉辦的信息化建設(shè)、應(yīng)用軟件、信息安全、網(wǎng)站建設(shè)等培訓(xùn)，保證信息化工作的順利對(duì)接。三是增加經(jīng)費(fèi)，添保障。近年來(lái)，公司投入大量資金用于信息化建設(shè)。采購(gòu)電腦、打印機(jī)、投影儀等設(shè)備，確保信息化建設(shè)的硬件設(shè)施到位。每年用于購(gòu)置軟件、信息化培訓(xùn)等方面的經(jīng)費(fèi)逐年遞增。

四是健全制度，保安全。信息系統(tǒng)安全涉及重大，公司嚴(yán)格按照信息化領(lǐng)導(dǎo)小組指示要求，定期檢查，制定詳細(xì)的信息系統(tǒng)安全管理制度，保障信息系統(tǒng)安全。制定了《涉密計(jì)算機(jī)安全管理制度》，規(guī)定涉密計(jì)算機(jī)不能連接任何網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范涉密計(jì)算機(jī)操作使用流程，指定專人管理維護(hù)涉密計(jì)算機(jī)。與全部涉密人員簽訂了《涉密人員保密承諾書(shū)》明確了涉密人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。為信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

一是在oa系統(tǒng)覆蓋全公司，系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建成和完善了生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事、供電所規(guī)范化管理信息系統(tǒng)。完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，增加了標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)功能。購(gòu)置“供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)軟件”和“電力物資管理系統(tǒng)”，對(duì)95598呼叫系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行升級(jí)。有效規(guī)范了管理流程，提升了工作效能。

二是升級(jí)改造調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，集scada、實(shí)時(shí)調(diào)度、運(yùn)行管理等功能于一體，實(shí)現(xiàn)了“五遙”功能，順利通過(guò)了省公司調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化驗(yàn)收。為提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，縮短事故處理時(shí)間，合理調(diào)配電力供給提供了有力的技術(shù)支撐。

三是各變電站之間的光纖環(huán)網(wǎng)已形成，8個(gè)35kv變電站全部實(shí)行了微機(jī)保護(hù)和綜合自動(dòng)化，7個(gè)變電站實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值班，變電站微機(jī)保護(hù)、綜合自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用率和無(wú)人值班變電站比率分別達(dá)到100%和87.5%。35千伏xx、xx等7座變電站安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外防盜系統(tǒng)、煙感報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了集控可視化管理。成立了操作隊(duì)，探索實(shí)施調(diào)控一體化建設(shè)模式。

四是改造智能化配電臺(tái)區(qū)。利用智能化集成漏電保護(hù)裝置、智能控制終端器、計(jì)量裝置、監(jiān)控計(jì)算機(jī)、管理人員手機(jī)等構(gòu)成智能化配電臺(tái)區(qū)，通過(guò)智能化配電設(shè)備的自動(dòng)控制功能，可以迅速了解供用電信息，縮短停電時(shí)間。通過(guò)智能化配電設(shè)備的自動(dòng)控制功能，可使管理人員迅速了解供用電信息，縮短停電時(shí)間，用戶的安全得到保障。

五是延伸應(yīng)用營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化管理。系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能得到充分發(fā)揮，各類業(yè)務(wù)報(bào)表覆蓋所有營(yíng)業(yè)單位，統(tǒng)一模式，為電量、電費(fèi)審核提供了全面、可靠、準(zhǔn)確、有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；計(jì)量管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，客戶信息維護(hù)等業(yè)務(wù)流程優(yōu)化后植入系統(tǒng)，通過(guò)人員權(quán)限的分配和設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷管理所有業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)和監(jiān)督管控；強(qiáng)化了業(yè)務(wù)流程間的關(guān)聯(lián)，簡(jiǎn)化了操作程序（如拆裝表計(jì)在事故換表流程中完成后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更改用戶檔案信息）；系統(tǒng)查詢功能更加強(qiáng)大和快速。營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造為營(yíng)銷業(yè)務(wù)整合提供了技術(shù)保障，提升了營(yíng)銷業(yè)務(wù)管控能力，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)管理和客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、信息化，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率，并有效遏制了“三指定”現(xiàn)象。

六、全面推廣用電信息卡繳費(fèi)系統(tǒng)。推廣應(yīng)用“城鄉(xiāng)一體化用電信息卡繳費(fèi)系統(tǒng)，已有19個(gè)鄉(xiāng)共有18.17萬(wàn)低壓用戶開(kāi)展“刷卡收費(fèi)”業(yè)務(wù)，刷卡收費(fèi)率均已達(dá)到88%以上。大幅提高了電費(fèi)回收的效率，有效破解了傳統(tǒng)營(yíng)銷管理控制的許多難題，從根本上杜絕了轉(zhuǎn)移電量、虛調(diào)線損、截留電費(fèi)等現(xiàn)象。

七、積極推廣應(yīng)用遠(yuǎn)（集）抄系統(tǒng)。以手機(jī)抄表為主，積極推廣遠(yuǎn)（集）抄系統(tǒng)，城關(guān)供電區(qū)高壓遠(yuǎn)抄系統(tǒng)安裝了73戶，加上原有的ic卡預(yù)付費(fèi)裝置16臺(tái)，可靠控制的用戶電費(fèi)約占高壓用戶電費(fèi)的65%，基本保證了針對(duì)重點(diǎn)用戶的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控。低壓集抄系統(tǒng)推廣應(yīng)用了19個(gè)臺(tái)區(qū)，涉及1806用戶，收到良好效果，線損率控制在3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

八、建設(shè)多媒體視頻會(huì)議室。公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，建設(shè)完成多媒體視頻會(huì)議室，項(xiàng)目由專業(yè)施工隊(duì)設(shè)計(jì)、施工，于2011年建成使用，建成后的多媒體會(huì)議室，集衛(wèi)星視頻會(huì)議系統(tǒng)、音響擴(kuò)音系統(tǒng)、大屏幕投影放映系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)為一體，配有控制室，最多可同時(shí)容納120人。該衛(wèi)星視頻會(huì)議系統(tǒng)與省、市電力系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，可以及時(shí)收聽(tīng)收看省、市公司視頻會(huì)議，系統(tǒng)全部建成后，將逐步增加其它業(yè)務(wù)應(yīng)用，達(dá)到信息互通、方便快捷的目的，進(jìn)一步提升工作效率。

三、

圍繞電力企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我們要進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以信息化促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化，全力打造數(shù)字電力、信息電力，充分發(fā)揮信息化在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平、提高總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面的作用，努力使信息化建設(shè)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。，在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)中心，有效整合信息資源。圍繞行業(yè)辦公oa、mis系統(tǒng)、管理決策三大應(yīng)用體系建設(shè)，積極推進(jìn)行業(yè)信息化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。

信息化先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位篇五

信息化優(yōu)秀黨員事跡材料本人自參加工作以來(lái)，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛(ài)的工作崗位。無(wú)怨無(wú)悔，始終牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，去推動(dòng)公司信息化工作的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。

2014年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。2014年是集團(tuán)公司“調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展”“固本強(qiáng)基提升管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制”深化調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型、解決發(fā)展突出問(wèn)題的攻堅(jiān)之年，我信息中心在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照公司推進(jìn)信息化建設(shè)的總體思路，扎實(shí)有效的完善了公司信息網(wǎng)絡(luò)資源。

一、政治思想

擁護(hù)黨的方針政策，堅(jiān)持走社會(huì)主義道路，熱愛(ài)社會(huì)主義，關(guān)心國(guó)家大事。積極參加單位組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)自己的本職工作。平時(shí)注重言談舉止，樹(shù)立良好的自身形象，能用科學(xué)發(fā)展觀的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)，拓寬政治知識(shí)面，提高自身文化素養(yǎng)。在日常的工作生活中，我始終堅(jiān)持按照公司工作布署精心組織，認(rèn)真落實(shí)，有計(jì)劃有高度的開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在思想政治上與公司保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自學(xué)提高自身修養(yǎng)。并嚴(yán)格規(guī)范自身行為、廉潔自律、無(wú)私奉獻(xiàn)，思想意識(shí)更加堅(jiān)定，境界更進(jìn)一步提高。

二、工作態(tài)度

本人在信息化管理這個(gè)崗位上工作6年多以來(lái)，具有計(jì)算機(jī)軟硬件方面的的基本知識(shí)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、管理，服務(wù)器的搭建與維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全等方面的基本知識(shí)。能運(yùn)用本專業(yè)的基本知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)獨(dú)立承擔(dān)和解決、完成本專業(yè)的一般性工作及企業(yè)相關(guān)的其它問(wèn)題。同時(shí)不斷通過(guò)學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，在實(shí)踐中加以運(yùn)用，學(xué)識(shí)水平也在不斷地提高，并認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，服從組織安排。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，同時(shí)贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評(píng)。

信息化建設(shè)是我們信息中心工作的重要組成部分，按照公司信息化建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)公司，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)公司信息化建設(shè)，提高公司各部門(mén)的工作效率。2014年，針對(duì)公司的信息化工作的安排，對(duì)全公司各單位的信息化硬件建設(shè)和軟件系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和完善。作為信息中心副主任，我深感責(zé)任重大，組織人員不定時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)線路巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。保證網(wǎng)絡(luò)的通暢，從而確保各單位的數(shù)據(jù)上傳的網(wǎng)絡(luò)的正確運(yùn)行。對(duì)全公司上網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常管理，規(guī)范日常上網(wǎng)行為。信息中心始終把“團(tuán)結(jié)、夯實(shí)、高效、廉結(jié)”作為日常工作作風(fēng)，我們積極組織學(xué)習(xí)、互相交流、溝通探討工作方法。

信息中心

信息化先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位篇六

××*同志在我省交通運(yùn)輸系統(tǒng)工作19年，現(xiàn)任××*省交通檔案信息化管理中心主任。××*同志從中心籌備工作開(kāi)始就一直和班子其他同志一起，政治上嚴(yán)格要求自己，工作上積極開(kāi)拓進(jìn)取，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)中心的全體同志努力工作，充分發(fā)揮每位同志的積極性，不斷加強(qiáng)凝聚力，使中心職工初步形成了對(duì)工作負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的良好氛圍。該同志在中心發(fā)展的幾年間，工作有計(jì)劃，發(fā)展有思路，充分起到了帶頭人作用。我省交通信息化工作從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，與省直兄弟部門(mén)相比，可以說(shuō)是起步晚，發(fā)展快，這些成績(jī)的取得與××*同志的努力是分不開(kāi)的。多次被省廳授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀職工之友”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)排頭兵”信息化工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。

一、政治堅(jiān)定，作風(fēng)過(guò)硬

××*同志能堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七”大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的路線、方針、政策，在工作中注重以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，并在實(shí)際工作中付諸行動(dòng)。

××*同志在思想上嚴(yán)格要求自己，對(duì)工作對(duì)同志做到正直無(wú)私，事事為工作考慮，得到了同事們的充分肯定。對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)方面的工作，他對(duì)自己對(duì)下屬都能嚴(yán)格要求，主動(dòng)接受有關(guān)部門(mén)監(jiān)督，在大原則和辦事程序上把好關(guān)，做到了廉潔自律。對(duì)中心的工程項(xiàng)目，都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，達(dá)到了“公開(kāi)、公平、公正”的要求。由于所有的招投標(biāo)項(xiàng)目都在公開(kāi)、公正、公平的前提下進(jìn)網(wǎng)行，使到所有參與競(jìng)投的公司，不論成功失敗都對(duì)中心的做法感到滿意，從而使每項(xiàng)工程或采購(gòu)工作都在質(zhì)量上、造價(jià)上盡量做到最好。財(cái)務(wù)工作上，該同志能主動(dòng)要求財(cái)務(wù)人員為自己把好關(guān)，不符合財(cái)務(wù)政策或規(guī)定的即使簽名同意了也要提醒改正，真正做到清清白白辦事，坦坦蕩蕩為人，在中心的干部職工中樹(shù)立了較高的威信。

××*同志重視政治思想工作，善于把政治學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的技術(shù)干部只注重理論，不重視實(shí)際，導(dǎo)致工作績(jī)效低下的情況時(shí)，能結(jié)合政治學(xué)習(xí)，及時(shí)地網(wǎng)和同志們一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索工作規(guī)律，分析工作過(guò)程中要遵循“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的道理，力求把政治學(xué)習(xí)和實(shí)際工作達(dá)到相輔相成，科學(xué)面對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題，既要尊重客觀事實(shí)，又要腳踏實(shí)地地把問(wèn)題解決。

信息化先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位篇七

——記統(tǒng)戰(zhàn)人士、xx房產(chǎn)總經(jīng)理

兼黨支部書(shū)記xx個(gè)人事跡

作為一名基層統(tǒng)戰(zhàn)工作者，身兼xx房產(chǎn)總經(jīng)理及基層黨組織書(shū)記重任，xx同志向來(lái)以“事業(yè)的忠誠(chéng)、執(zhí)著的追求、無(wú)私的奉獻(xiàn)”為座右銘，為了xx的日新月異、百姓的安居樂(lè)業(yè)，他在xx老城改造事業(yè)推進(jìn)過(guò)程中默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)，留下一幕幕感人至深的故事。

三、四個(gè)工地同時(shí)在運(yùn)作，如此一來(lái)他便沒(méi)有了白天黑夜更沒(méi)有了雙休日，平時(shí)工作繁忙抽不出時(shí)間，雙休日是趕赴工地的最佳時(shí)機(jī)；為測(cè)試工地晝夜施工可能擾民休息的情況，他顧不得自己心絞痛的頻頻發(fā)作在每個(gè)時(shí)間段都親赴工地，有時(shí)甚至凌晨三四點(diǎn)時(shí)還在現(xiàn)場(chǎng)；而每當(dāng)刮大風(fēng)、下暴雨或者飛雪連天的惡劣天氣，工地上總能見(jiàn)到他的身影！公司規(guī)定的早上上班時(shí)間是8點(diǎn)，然而令外人諸多不解的是無(wú)論刮風(fēng)下雨公司絕大多數(shù)員工每日7:20之前就已經(jīng)到崗，每每有人問(wèn)及此事大家都會(huì)笑著回答：“在我們公司每天最早到的，一定是x總！”。可以說(shuō)如今xx地區(qū)老城改造項(xiàng)目每一寸的進(jìn)展，都凝聚著他的瀝瀝心血、也綴滿了他沉甸甸的工作艱辛。

數(shù)年來(lái)如一日，他以自己恪盡職守、身先士卒的敬業(yè)精神以及正氣凜然、內(nèi)斂超脫的人格魅力將xx公司全體員工緊緊凝聚在一起，開(kāi)拓進(jìn)取、勇往直前，用行動(dòng)詮釋了“奉獻(xiàn)xx、普惠民生”的錚錚誓言，在為街道老城改造事業(yè)沖鋒陷陣、奮勇開(kāi)拓的同時(shí)更是譜寫(xiě)出了一曲曲“心系百姓、回報(bào)社會(huì)”的時(shí)代壯歌！

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