光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
工作計劃ppt篇一
全校齊心協(xié)力、克服困難、努力提高教學(xué)質(zhì)量，盡早擺脫惡性循環(huán)的局面。
教學(xué)上：以課例研究為主陣地，以教學(xué)反思為突破口，打造學(xué)習(xí)型專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)素養(yǎng)的大提升。
德育上：以《弟子規(guī)》研修為突破口，抓好學(xué)生的禮儀教育；
以豐富的德育實(shí)踐為載體，抓實(shí)“我能行”的信心教育；
積累德育細(xì)節(jié)評價，讓學(xué)生充分享受幸福體驗(yàn)。
后勤上：以節(jié)約為本，以服務(wù)為要，提升食堂師生滿意。
1、有針對性加強(qiáng)師德教育，強(qiáng)化責(zé)任意識。明確教師職業(yè)道德，日常行為、教學(xué)常規(guī)的要求，狠抓各項(xiàng)內(nèi)容的每個環(huán)節(jié)，加大工作督查力度。
2、定期舉行民主生活會，及時采集民意信息，適時向教師反饋，提升教師道德情操修養(yǎng)。
3、關(guān)愛學(xué)生，規(guī)范教育教學(xué)行為，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，杜絕以教謀私，搞有償家教，促成“為了一切學(xué)生的發(fā)展”教育理念。
4、建立教師師德卡片，實(shí)現(xiàn)常態(tài)管理教師師德行為，及時反饋及時提升。
1、以課例研究為主陣地，以教學(xué)反思為突破口，打造學(xué)習(xí)型專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)素養(yǎng)的大提升。
（1）扎實(shí)有效開展課堂教學(xué)改革，通過老師撰寫教學(xué)反思，教導(dǎo)處組織督查評比，提高老師研究意識，提升老師研究水平；
（2）通過每月督促老師聽評課，深厚校園相互學(xué)習(xí)相互超越的教研氛圍；
（3）繼續(xù)邀請名師到本校上示范課，并認(rèn)真扎實(shí)有效地開好名師課的教學(xué)研討會；有序安排本校教師到優(yōu)秀學(xué)校參觀考察學(xué)習(xí)；
（4）繼續(xù)邀請專家到校進(jìn)行專題講座，提升教師教育理念；
（5）扎實(shí)有效穩(wěn)步推進(jìn)本?！靶畔⒓夹g(shù)與課堂教學(xué)的整合”的特色教研活動，繼續(xù)提倡老師用多媒體上課，要求35周歲以下的老師上公開優(yōu)質(zhì)課時必須利用多媒體信息技術(shù)；
（6）學(xué)校為每位教師訂一本教學(xué)雜志，購一本教育專著，要求每位教師每年讀一本教育專著，每位班子成員每年讀二本教育專著，定期開展讀書匯報比賽活動，專著讀后考試比賽活動。組織學(xué)科教案評比。
（7）以教研組為單位認(rèn)真開展4個市級1個縣級課題研究工作，真正實(shí)現(xiàn)教育科研促進(jìn)課堂教學(xué)。
2、常規(guī)管理上
（1）進(jìn)一步發(fā)揮教代會功能，完善各類制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。充分整合人才物力資源，形成優(yōu)質(zhì)辦學(xué)合力。班子成員繼續(xù)以身作則，形成強(qiáng)大的辦學(xué)向心力。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定，按程序辦理學(xué)籍變更手續(xù)。
（3）完善常規(guī)管理制度，有效執(zhí)行備課、上課、訓(xùn)練監(jiān)控制度，有效執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。
（4）規(guī)范教師聽評課制度，每位教師每學(xué)期聽評課不少于10節(jié)，教研組要有評議記錄。教導(dǎo)處每月至少進(jìn)行聽評課督查一次。
（5）做好學(xué)困生幫扶跟蹤工作，建好檔案，力爭取得好效果。
（6）充分管好用好儀器、圖書、電腦、遠(yuǎn)程教育等教育技術(shù)裝備，與教師形成優(yōu)質(zhì)辦學(xué)合力。
3、其他方面
（1）積極實(shí)施陽光體育活動，抓好體育常規(guī)教學(xué)工作，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生的體育訓(xùn)練。
（2）籌備并辦好學(xué)校田徑運(yùn)動會，選拔并做好參加縣運(yùn)動會的運(yùn)動員訓(xùn)練工作。
（3）繼續(xù)搞好藝術(shù)科技及其他課外活動，充實(shí)學(xué)生業(yè)余生活，陶冶學(xué)生情操，豐富校園文化，讓學(xué)校成為學(xué)生成長的樂園。
（4）選好學(xué)科競賽輔導(dǎo)教師和學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行輔導(dǎo)計劃，組織好本校的學(xué)科競賽。以激發(fā)學(xué)生競爭趕超的學(xué)習(xí)激情，形成良好的學(xué)風(fēng)。
1、以《弟子規(guī)》研修為突破口，抓好學(xué)生的禮儀教育
（1）抓好學(xué)生入學(xué)教育，規(guī)范入學(xué)教育內(nèi)容，讓學(xué)校的制度文化深入學(xué)生心中；
（2）組織全體語文教師，對學(xué)生進(jìn)行扎實(shí)有效的《弟子規(guī)》研修，實(shí)現(xiàn)學(xué)生為人處事的現(xiàn)代人生全面反省。
2、以豐富的德育實(shí)踐為載體，抓實(shí)“我能行”的信心教育
以正面德育引導(dǎo)為主，以利用豐富的課余活動為載體，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個又一個自我展示平臺，為學(xué)生提供一個又一個成功的機(jī)會，讓學(xué)生不斷堅(jiān)定自己的信心。
3、積累德育細(xì)節(jié)評價，讓學(xué)生充分享受幸福體驗(yàn)
（1）完善學(xué)生評價體系，注重學(xué)生過程評價，關(guān)注學(xué)生每個成功細(xì)節(jié)，讓學(xué)生充分體驗(yàn)幸福。
（2）抓好周記、作業(yè)批改，構(gòu)建學(xué)生德育新陣地，架設(shè)心靈溝通新橋梁。
4、德育工作其他方面
（1）完善升旗儀式和國旗下講話制度，堅(jiān)持學(xué)校周工作點(diǎn)評整改制度，隨時引導(dǎo)學(xué)生思想，端正學(xué)生行為。
（2）架構(gòu)家校溝通橋梁，完善家校聯(lián)系制度，努力探索家庭—社會—學(xué)校三位一體的育人模式。
（3）扎實(shí)開展德育活動，以豐富的實(shí)踐為載體，拓寬學(xué)生德育新渠道。
（4）以文明班級文明寢室評比為主線，開展班級德育活動，推動班級、寢室建設(shè)的文明化進(jìn)程。
（5）加大投資力度，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，完善班主任及班級考評制度，實(shí)現(xiàn)良好班風(fēng)的形成。
（6）加強(qiáng)學(xué)生管理，將學(xué)生言行與學(xué)生綜合等級評定掛鉤。
（7）進(jìn)一步加強(qiáng)綜治值班與夜間巡查，實(shí)現(xiàn)對學(xué)生24小時的全程細(xì)化優(yōu)質(zhì)管理，真正做到辦人民滿意的教育。
（8）、加強(qiáng)留守生教育管理，建立和完善留守生檔案管理制度。留守生談心制度和幫扶制度，促進(jìn)留守生健康成長。
（9）、積極開展以防范為主體的安全教育活動：
①定期進(jìn)行各方面安全知識講座。
②對學(xué)校安全隱患定期大排查，適時大整頓，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)無重大違法違紀(jì)和安全責(zé)任事件發(fā)生。
③定期進(jìn)行法制教育，促成校園法制意識、責(zé)任意識，加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境綜合治理，優(yōu)化學(xué)生成長環(huán)境。
以節(jié)約為本，以服務(wù)為要，提升食堂師生滿意。
1、明確學(xué)校什物保管員職責(zé)，做好校園校產(chǎn)管理，認(rèn)真做好什物領(lǐng)用簽字建賬工作，充分發(fā)揮后勤保障服務(wù)教學(xué)的職能；
2、由工會牽頭，成立學(xué)校膳食管理委員會，努力抓好食堂管理，提升食堂師生滿意率；
3、實(shí)行在校教師中晚餐用餐補(bǔ)貼制，完善教師生活，逐步推行教師生日祝福制，讓教師體驗(yàn)職業(yè)幸福校園幸福；
4、完善財物管理制度。
新學(xué)年伊始，我們將繼續(xù)以踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，立足現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，依靠教師，發(fā)展學(xué)校，讓下塘初中在擺脫惡性循環(huán)局面的道路上走快走好！
工作計劃ppt篇二
學(xué)校體育工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分，在實(shí)施素質(zhì)教育，新課改背景下，具有其它學(xué)科不可替代的作用。加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生工作，對促進(jìn)廣大青少年的智力發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，加強(qiáng)體育鍛煉，陶冶高尚的情操及確立健康的審美觀念與提高審美能力起著重要的作用。在區(qū)教研室及教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
為全面貫徹黨的教育方針，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，大力開展學(xué)校陽光體育活動豐富學(xué)生課外活動，為學(xué)生的終身體育打下基礎(chǔ)。
隨著課程改革的不斷推進(jìn)，新課程給體育教師和學(xué)生帶來了喜悅的變化。但也不能忽視教師對新課程的理解和認(rèn)識出現(xiàn)偏差。如何提高學(xué)生身心健康水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，不過分追求競技運(yùn)動水平。不苛求技術(shù)動作的細(xì)節(jié)，有利于學(xué)生健康發(fā)展為原則，降低競技項(xiàng)目的難度，簡化其規(guī)則，使競技運(yùn)動為促進(jìn)學(xué)生身心健康服務(wù)。
組織本組教師集體備課、相互聽課、相互評課、取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。聽課后及時交換意見，努力提高本學(xué)科的好課比率，通過老帶新，示范教學(xué)等方式提高年輕教師的教育教學(xué)水平。讓他們迅速成長，成為學(xué)校體育教學(xué)的中流砥柱。
積極主動的選好苗子，好的苗子是成功的一半，科學(xué)的訓(xùn)練，爭取在運(yùn)動會上去的好的成績。
貫徹落實(shí)區(qū)學(xué)校體育工作會議精神，關(guān)于開展全國億萬學(xué)生陽光體育活動的決定。積極貫徹"每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子"的現(xiàn)代健康觀念，以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》大力推進(jìn)體育大課堂活動為重點(diǎn)。提到學(xué)生的思想道德素質(zhì)，文明禮儀素質(zhì)和身體素質(zhì)。
（一）開展群眾體育競賽
1、一分鐘跳繩
2、踢毽子
3、拔河比賽
（二）開展教師籃球比賽
（三）教師乒乓球比賽
（四）舉辦校田徑運(yùn)動會
（五）秣陵初級中學(xué)體育節(jié)
提高學(xué)校運(yùn)動競賽水平，努力發(fā)現(xiàn)體育人才，爭取為高一級學(xué)校輸送合格的運(yùn)動員，提升學(xué)校榮譽(yù)，培養(yǎng)運(yùn)動員吃苦耐勞拼搏的精神。從訓(xùn)練中找到樂處，鼓勵運(yùn)動員向文化成績的學(xué)生學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周訓(xùn)練兩次。
工作計劃ppt篇三
一、總體思路
以《德育大綱》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為準(zhǔn)繩，圍繞園區(qū)“實(shí)現(xiàn)智慧教育的園區(qū)教育夢”這一中心工作，加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育，推進(jìn)“三節(jié)”、“三愛”、“三生”項(xiàng)目研究。樹立德育為先的理念，圍繞學(xué)?！叭谖幕苯ㄔO(shè)，努力探索德育創(chuàng)新機(jī)制，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。
二、主要目標(biāo)
1．認(rèn)真落實(shí)“五個一”安全工作，創(chuàng)建安全校園。
2．加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育。
3．利用反法西斯勝利70周年，加強(qiáng)愛國主義教育和國防教育。
4．落實(shí)“三節(jié)”“三愛”、“三生”教育活動。
5．以“融文化”為核心，扎實(shí)有效推進(jìn)校園文化建設(shè)。
6．在“‘3*3’陽光行動”的框架下推進(jìn)學(xué)校自主德育。
三、具體措施
【初中部】
(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)。
努力提升德育工作水平，促進(jìn)德育隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展，造就一支有“三心”（愛心、精心、恒心），能“三勤”（勤深入班級、勤和學(xué)生談心、勤反思進(jìn)?。┑陌嘀魅侮?duì)伍。強(qiáng)化學(xué)科德育滲透，實(shí)現(xiàn)全員德育工作目標(biāo)。
1．加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作，組織好班主任的系列化培訓(xùn)工作。落實(shí)班主任例會制度，每月開好2次例會。
培訓(xùn)注重發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范作用，注重經(jīng)驗(yàn)分享、理念提升。開展班級管理專題討論、德育活動觀摩、德育經(jīng)驗(yàn)交流會。適時組織部分骨干外出參加高層次的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)者結(jié)合實(shí)踐分享、推廣。
要求班主任做好“六個一”工作。讀一本教育專著，寫一篇德育敘事研究，作一次班主任工作交流，開展一次主題班會教育活動，與每位學(xué)生進(jìn)行一次心靈的溝通，與每位家長進(jìn)行一次面對面溝通。
2．按德育處的總體部署，團(tuán)總支、少先隊(duì)、學(xué)生會要加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們在學(xué)校管理及班級管理中的積極作用，重點(diǎn)做好“八禮四儀”及常規(guī)檢查工作。
3. 健全德育導(dǎo)師制，成立學(xué)生資助關(guān)愛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和青少年成長關(guān)愛中心。創(chuàng)建“全員參與和個別輔導(dǎo)相結(jié)合”德育工作體系，充分整合校內(nèi)外德育資源，關(guān)愛經(jīng)濟(jì)困難、學(xué)習(xí)困難、殘障學(xué)生、外來務(wù)工人員子女，對其提供具體的幫助。
(二)抓實(shí)德育常規(guī)管理。
1．以“突出重點(diǎn)，常抓不懈”為工作思路，從“導(dǎo)、督、恒”三字下功夫。抓過程、抓反復(fù)，切實(shí)做到常規(guī)制度化，制度常規(guī)化，切實(shí)做好安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等常規(guī)工作。
（1）突出養(yǎng)成教育，廣泛開展精神文明教育。落實(shí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，有效開展“八禮四儀”活動。德育處、年級組、班主任加強(qiáng)對違紀(jì)學(xué)生的管教工作，繼續(xù)實(shí)施爭取進(jìn)步點(diǎn)數(shù)的轉(zhuǎn)化方法，真正達(dá)成“長善救失”的教育目標(biāo)。
（2）整治校園環(huán)境，創(chuàng)建“文明校園”。各班級以班級文化建設(shè)為載體，對凈化、美化班級進(jìn)行整體規(guī)劃。加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作，堅(jiān)持一日兩掃、每周一大掃的的衛(wèi)生制度，努力創(chuàng)建“星級”優(yōu)秀班集體。德育處、團(tuán)總支、年級組加強(qiáng)抽查力度，及時反饋、整改。
2．充分發(fā)揮升旗儀式、班會等思想教育主陣地作用。加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育，落實(shí)推進(jìn)“三節(jié)教育”、“三愛教育”、“三生教育”，積極開展形式多樣的班團(tuán)隊(duì)活動。“主題活動”要占3/4。要求副班主任主持1次主題活動。杜絕把班會課變相為文化課的現(xiàn)象。
3．以班級文化建設(shè)為抓手，抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，培育優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)。以競爭為核心，在各項(xiàng)競爭中促進(jìn)學(xué)生真正發(fā)展，促進(jìn)班級文化建設(shè)特色的形成。
4．強(qiáng)化班主任“隨班”制度。出操、就餐、年級活動等要“隨班”，容易出現(xiàn)違紀(jì)的時段，班主任要加強(qiáng)對班級的巡視。
5．落實(shí)班主任報告制度，如衛(wèi)生防疫的晨檢、突發(fā)事件、學(xué)生缺課情況等，并在第一時間作處理，避免重大后患。
6. 用好《班主任工作手冊》。各項(xiàng)工作要有文字記錄，實(shí)時記錄，細(xì)致體現(xiàn)工作的過程性。認(rèn)真記錄《學(xué)籍冊》、《成長檔案》，保證檔案的真實(shí)性。
(三) 切實(shí)開展德育主題活動。
德育活動追求主題化、系列化，既重視德育的過程，也重視教育效果的呈現(xiàn)和總結(jié)。圍繞社會主義核心價值觀教育，紀(jì)念反法西斯勝利70周年，落實(shí)“三愛教育”、三生教育”、“三節(jié)教育”。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，各年級組根據(jù)年級特點(diǎn)設(shè)計活動方案。活動形式要受學(xué)生歡迎，內(nèi)容充實(shí)，要達(dá)到一定效果，學(xué)生有所收獲。
1．安全教育。
落實(shí)安全“五個一”工作。上好安全第一課，做好一次安全宣傳、組織好一次安全培訓(xùn)、安排好一次安全演練、每月做好一次安全主題教育。
2．“三愛”教育。
為弘揚(yáng)民族精神，加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，廣泛開展愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國的教育活動。結(jié)合反法西斯勝利70周年慶典，通過看電影、寫、主題班會、知識競賽、演講、小報等形式開展愛國主義教育和國防教育活動。
3.“三生”教育。
加強(qiáng)生存教育、生活教育、生命教育，努力實(shí)踐探索實(shí)施途徑，開展豐富活動，培養(yǎng)具有國際視野、現(xiàn)代理念、實(shí)踐能力和綜合素養(yǎng)的小公民。
4．“三節(jié)”教育
積極開展以“節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電”為主的“三節(jié)”活動，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的素質(zhì)和習(xí)慣。
5．心理健康教育。
注重“心育”，針對不同年齡階段的學(xué)生展開心理咨詢和心理幫助，促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。發(fā)揮“心靈港灣”的功能，心理咨詢要面向全體學(xué)生，關(guān)注個別差異。通過建檔、分析、疏導(dǎo)、跟蹤等環(huán)節(jié)，把工作做細(xì)做實(shí)。
6．責(zé)任教育。
把“做有責(zé)任感的中國人”作為育人目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任教育。以對自己負(fù)責(zé)為起點(diǎn)，學(xué)會修身；以對家庭負(fù)責(zé)為基本點(diǎn)，學(xué)會孝敬；以對學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)為支撐點(diǎn)，學(xué)會求知；以對他人負(fù)責(zé)為出發(fā)點(diǎn)，學(xué)會合作；以對集體負(fù)責(zé)為凝聚點(diǎn)，學(xué)會關(guān)心；以對社會負(fù)責(zé)為制高點(diǎn)，學(xué)會報答。
（四）落實(shí)“3*3”陽光行動。
整合正在實(shí)施或?qū)⒁獙?shí)施的德育活動方案，開展德育系列教育活動和德育綜合實(shí)踐活動。在學(xué)校和社區(qū)共建的原有基礎(chǔ)上，拓展新平臺，以生為本，優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)同發(fā)展。教師、學(xué)生、家長同心同德；家庭、社會、學(xué)校形成全力，共建同進(jìn)；期望在一定時間內(nèi)收到切實(shí)的教育效果，開創(chuàng)陽光校園、陽光社區(qū)的美好前景。
1. 完善“新三好”評價體系。工作重心要落實(shí)到評選過程，把爭創(chuàng)的過程放到首位。在爭創(chuàng)過程中提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
2. 評選唯亭學(xué)?！鞍倜麅?yōu)秀家長”，促進(jìn)家長在教育中的主動性，促進(jìn)家長主動參與學(xué)校管理，學(xué)生教育。
3. “走父母之路”。結(jié)合“感恩”“責(zé)任”教育，進(jìn)一步 “走父母之路”，將感恩和責(zé)任結(jié)合起來，培養(yǎng)學(xué)生“三生”意識。
4. “亮家鄉(xiāng)名片”活動。通過展示各自家鄉(xiāng)的文化精華，達(dá)成相互了解、相互接納、真正融合目的，進(jìn)一步深化學(xué)?！叭谖幕?。
(五)推進(jìn)校園文化建設(shè)。
1．在“融”為核心的大德育觀念下，努力培育學(xué)校文化，發(fā)揮文化陣地的育人功能。在學(xué)?！叭谖幕苯ㄔO(shè)的氛圍下，創(chuàng)新班級文化特色建設(shè)。
2．緊扣學(xué)校“融文化”建設(shè)，深入建設(shè)班級文化。開展“爭創(chuàng)溫馨班級、構(gòu)建和諧校園”活動。從顯性（班級文化布置）到隱性（班級文化精神），突出學(xué)生主體性，充分調(diào)動和激發(fā)學(xué)生參與班級文化建設(shè)的積極性，強(qiáng)化“一班一品”，尊重班級文化建設(shè)風(fēng)格的個性化和多元化，形成班級文化特色，養(yǎng)成良好的班風(fēng)。力求通過班級文化建設(shè)，推動年級文化建設(shè)，以創(chuàng)建校園融文化建設(shè)。
3．推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，豐富學(xué)生文化生活。落實(shí)三項(xiàng)規(guī)定，廣泛開展各種形式的特長教育。如：評彈，樂隊(duì)，舞蹈隊(duì)，合唱團(tuán)，繪畫，航模，文學(xué)欣賞等。
4．積極推進(jìn)“經(jīng)典誦讀”活動，經(jīng)典育人，經(jīng)典養(yǎng)人，培養(yǎng)學(xué)生良好的人文素養(yǎng)。
5．要以體育運(yùn)動會及校園文化藝術(shù)節(jié)為德育工作契機(jī)，深入開展班級文化建設(shè)，培養(yǎng)班級的凝聚力，引導(dǎo)學(xué)生健康競爭。
工作計劃ppt篇四
本學(xué)期是九年級的下個學(xué)期，學(xué)生面臨中考，身感責(zé)任的重大。怎樣面對繁重的復(fù)習(xí)的任務(wù)，如何高效的、快節(jié)奏的完成教學(xué)的復(fù)習(xí)的計劃，更好的迎接中考，特制定如下的教學(xué)的復(fù)習(xí)計劃：
一、復(fù)習(xí)的目的
通過復(fù)習(xí)，讓學(xué)生牢固的掌握所學(xué)的化學(xué)的知識，使他們的知識水平上升一個新的層次形成各種能力，實(shí)際的解決實(shí)際問題的能力。
二、復(fù)習(xí)方法及復(fù)習(xí)的重點(diǎn)
1.復(fù)習(xí)前的診斷，以歷年中考試卷為主找出考點(diǎn)及學(xué)生存在的問題。綜合分析近三年的中考的試題，挖掘考點(diǎn)確立復(fù)習(xí)的重點(diǎn);用上年的中考的試題，在復(fù)習(xí)之前檢測，進(jìn)行診斷，發(fā)現(xiàn)問題，明確復(fù)習(xí)難點(diǎn)，向?qū)W生下發(fā)復(fù)習(xí)意見，征求意見，收集學(xué)生對復(fù)習(xí)的建議和要求。
2.復(fù)習(xí)方法(分三個階段)
第一階段的單元為重，以基礎(chǔ)知識為主，歸納、整理知識網(wǎng)絡(luò)，并弄清記憶內(nèi)容，理解的內(nèi)容，綜合運(yùn)用的內(nèi)容。建立完善的知識結(jié)構(gòu)體，全面夯實(shí)基礎(chǔ)。讓學(xué)生構(gòu)建思維導(dǎo)圖，運(yùn)用發(fā)現(xiàn)探究，抓緊考點(diǎn)。復(fù)習(xí)之前，大同基礎(chǔ)知識記憶關(guān);元素符號，化合價，原子團(tuán)，化學(xué)式的書寫，化學(xué)方程式，物質(zhì)分類化學(xué)反應(yīng)基本類型等，總之該牢記住一定先過關(guān)。
第二階段運(yùn)用訓(xùn)練為主，強(qiáng)化知識點(diǎn)，以資料考點(diǎn)歸納為主，結(jié)合中考說明，按內(nèi)容進(jìn)行專題復(fù)習(xí)。配以中考復(fù)習(xí)訓(xùn)練題，進(jìn)行綜合訓(xùn)練。培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的化學(xué)知識所解決實(shí)際問題的能力。此階段借助多媒體，增大復(fù)習(xí)教學(xué)的容易，
第三階段把時間還給學(xué)生，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并對學(xué)生的考試方法進(jìn)行輔導(dǎo)，看重點(diǎn)試題，同學(xué)之間討論。
三、復(fù)習(xí)計劃
教材和考點(diǎn)歸納為主要復(fù)習(xí)資料，同時做好模擬測試以及試卷的講評和分析
第一到六周復(fù)習(xí)1-12基礎(chǔ)知識
第七周化學(xué)基本概念和基礎(chǔ)理論
第八周元素及化合物
第九周化學(xué)實(shí)驗(yàn)
第十周化學(xué)計算
第十一周科學(xué)探究
第十二周化學(xué)與社會發(fā)展
第十三到十四周熱點(diǎn)題型訓(xùn)練
第十五周——模擬測試、講評模擬試卷;綜合練習(xí)。查缺補(bǔ)漏，對九年級化學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)知識進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練;
四、復(fù)習(xí)措施
1、緊緊抓住上課時間，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，最大限度的提高教學(xué)效率。
2、緊緊圍繞重點(diǎn)和基礎(chǔ)知識，結(jié)合歷年中考題講通、講透、練會，注意試題的應(yīng)用性、實(shí)踐性、綜合性、探究性、時代性和教育性。
3、在引導(dǎo)學(xué)生方面，要求關(guān)注對所學(xué)知識的重視和整合，檢查自己對知識結(jié)構(gòu)體系的整體把握能力;適當(dāng)引用試題的開放性與探究性，以引導(dǎo)對學(xué)生創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的培養(yǎng);徹底杜絕繁、偏、怪題。
4、在資料的使用上，不能面面俱到，能讓學(xué)生自己看的，教師不要講解過多，要訓(xùn)練學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，閱讀能力，分析解決問題的'能力。對于試卷的應(yīng)用，一節(jié)課有計劃的安排邊講邊做，訓(xùn)練學(xué)生的速度和準(zhǔn)確率，切忌提海無邊盲目做題。
5、要訓(xùn)練學(xué)生的記憶力，化學(xué)要記要背的東西很多，用到時要信手拈來，要總結(jié)一些必備的知識點(diǎn)讓學(xué)生去記憶。
工作計劃ppt篇五
作為服裝店的店長，就應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)呢下面我們來詳細(xì)分析一下這個問題：
1、店長的素質(zhì)要求
店長作為一個店鋪的主管者和經(jīng)營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個主管者，至少具備以下三個條件：
(1)能否帶給部屬“信賴感”
(2)能否激發(fā)部屬的工作欲望
(3)是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御潛力
作為一個經(jīng)營者，店長不僅僅對店面經(jīng)營風(fēng)格有著深刻的理解，發(fā)展的前景有清醒的認(rèn)識，另外也要求對經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)了如指掌。同時店長還應(yīng)具有相應(yīng)的知識儲備，這樣才能在經(jīng)營中做到厚積薄發(fā)，游刃有余，概括起來有以下十點(diǎn)：
①具有能觀察出消費(fèi)者變化的知識。
②具有關(guān)于零售業(yè)的變化及今演變的知識。
③具有關(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營技術(shù)及管理技術(shù)的知識。
④具有關(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識。
⑤具有關(guān)于業(yè)界的變化及今后演變的知識。
⑥具有關(guān)于交易商，進(jìn)貨商有來往公司等的知識。
⑦具有關(guān)于教育的方法，技術(shù)之知識。
⑧具有關(guān)于店鋪的計劃策定方法的知識。
⑨具有計劃及理解店內(nèi)所統(tǒng)計的數(shù)值之知識。
⑩具有關(guān)于零售業(yè)的法律之知識。
此外，對成功的體驗(yàn)中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認(rèn)，則將衍生出“自信”，而同時帶動“挑戰(zhàn)力”的提升。對于一名成功的店長，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”。
2、店長的潛力要求
每一天應(yīng)對林林總總、千千萬萬使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜、千頭萬緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙忙碌碌的員工，如何抓住重點(diǎn)，保證商場有序運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，最大限度地提高公司業(yè)績，是每個店長須具備的潛力。
(1)管理潛力
店長是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個終端店鋪的運(yùn)營的人。他的任務(wù)繁重，概括來說就是完成公司制定的營業(yè)目標(biāo)、實(shí)行有效的工作計劃。那么如何來完成公司制定的營業(yè)目標(biāo)，實(shí)行有效的工作計劃，就需要店長分解目標(biāo)，從管理每一天的營業(yè)活動開始。營業(yè)活動就是制定計劃、實(shí)施、總結(jié)的重復(fù)循環(huán)的動作。其實(shí)店鋪的營業(yè)活動，無論是按月、季度或年來計算，都應(yīng)遵循計劃、實(shí)施、總結(jié)的程序。在這個過程中，店長要具有必須的管理潛力，學(xué)會用“人”和“數(shù)字”來管理。
用“人”來管理
管理，簡單地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中，店長需要更多的伙伴來協(xié)助工作，更出色地完成工作，同時激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主人翁精神。在此環(huán)節(jié)中店長要注意既要給下級權(quán)利也要明確職責(zé)。一方面讓下級充分發(fā)揮，完成交代的任務(wù)，一方面監(jiān)督過程，給予下級指導(dǎo)、訓(xùn)練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。
用“數(shù)字”來管理
用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標(biāo)分解的數(shù)字來指導(dǎo)和考核店鋪的日常管理。店鋪也能夠?yàn)楦黝悤r間制定必須的標(biāo)準(zhǔn)。比如：標(biāo)準(zhǔn)的時間分配要求員工的工作時間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動上，5%的閑散時間，7%的時間能夠不在銷售場所。對這些標(biāo)準(zhǔn)時間的任何偏離，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行了解，如有必要，應(yīng)當(dāng)采取糾正措施。在店鋪的管理過程中，管理是個綜合的過程。管理手段亦應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求靈活采用不同的方式。
具有條理性、良好的時間管理潛力、情緒管理潛力
一個店長的工作資料十分龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項(xiàng)工作都能有條不紊進(jìn)行;需要有效管理自己的時間，保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒，以用心應(yīng)對工作和業(yè)績的壓力，持續(xù)整個團(tuán)隊(duì)的良好狀態(tài)和氛圍。
(2)領(lǐng)導(dǎo)潛力
解決問題的潛力
良好的溝通潛力
良好的執(zhí)行潛力
豐富的銷售與客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
服裝店店長應(yīng)掌握的管理知識及運(yùn)營技巧，作為店長要掌握的東西有很多，包括非凡的口才營銷技巧，以及對商品運(yùn)營的管理。
1、產(chǎn)品銷售模式的管理
根據(jù)不同的服裝品類、款式消費(fèi)特征，有不同的導(dǎo)購銷售技能，服裝產(chǎn)品有其特殊性，不同的產(chǎn)品品類、不同的組合、不同的款式風(fēng)格等都有不同的需求功能重點(diǎn)，服裝零售管理軟件項(xiàng)目也因此需要有不同的銷售管理模式。比如：商務(wù)男裝的衣櫥銷售法、和身份銷售法，成熟女裝的體型銷售法、時尚女裝的風(fēng)格搭配銷售法等等。
服裝零售管理軟件這些銷售方式機(jī)密貼合顧客購買需求，讓導(dǎo)購員的銷售互動成交過程有了更高的成交率和連帶銷售率。目前，一個服裝店長這方面工作，通常是一個服裝店長的前身是一個優(yōu)秀的導(dǎo)購，之后被提拔為店長，而店長對導(dǎo)購的銷售輔導(dǎo)培訓(xùn)，也通常是自己的經(jīng)驗(yàn)。所以會出現(xiàn)每一個導(dǎo)購都有自己的銷售風(fēng)格的現(xiàn)象。嚴(yán)重的品牌門店還會出現(xiàn)一旦導(dǎo)購員工有變動，產(chǎn)品就會滯銷，面臨庫存虧損的現(xiàn)象因此服裝店長需要具備的第一個核心商品運(yùn)營潛力就是銷售模式管理潛力。
2、商品組合計劃
一個門店的商品組合能夠分為：主銷品類、輔銷品類、配銷品類，每個品類中又分形象款、暢銷款、平銷款、輔助款等，思考陳列展示角度通常會以風(fēng)格系列、核心風(fēng)格組合、不同時間波段展示為單位。而每個組合中還包括價格帶構(gòu)成：主銷價格帶、輔銷價格帶、形象價格帶、競爭價格帶等。
新一季度的商品計劃關(guān)系著新一季度的銷售業(yè)績，要把新季度的商業(yè)目標(biāo)確定，比如新季度的商業(yè)難點(diǎn)主要來自什么應(yīng)對辦法是擴(kuò)大競爭客群進(jìn)店成交量、還是增加某部分類型客群、還是加強(qiáng)老客戶的回購頻率等。這些工作都做完以后，就是接下來清晰的羅列產(chǎn)品品類、款式審美消費(fèi)系數(shù)、款式風(fēng)格數(shù)、款式數(shù)量、各配比數(shù)量等各詳細(xì)的產(chǎn)品組合計劃了。有了明確規(guī)劃的訂貨就會變得很簡單，只要把握好科學(xué)的款式過濾法，把適合計劃要求的貨品確定下來就能夠了。
很多銷售品牌推出了盡量縮短上貨周期的做法，這種做法能夠更快的應(yīng)對市場變化，但不管怎樣快速的上貨周期，你每一天呈獻(xiàn)給消費(fèi)者的都是一整店的貨品，消費(fèi)者是否購買取決與你的產(chǎn)品組合機(jī)構(gòu)。而上貨波段的頻率決定著消費(fèi)者來店的頻率。但這并能代替全盤貨品計劃的環(huán)節(jié)。尤其對于哪些訂貨周期比較長的商務(wù)男裝品牌、一部分女裝品牌來說，這種產(chǎn)品計劃潛力的修煉是在所難免的。
3、產(chǎn)品應(yīng)對變化潛力
產(chǎn)品應(yīng)對變化的潛力，指的是當(dāng)市場行情改變時的應(yīng)對潛力。商場行情的改變通常是主要來自三大方面的應(yīng)對。
一是季節(jié)氣候帶來的穿衣購買需求的改變，這種應(yīng)變潛力主要來自快速的貨品調(diào)整、如何挖掘老顧客、或者引導(dǎo)新客人的時令穿衣方式來獲得提升營業(yè)額。沒有條件調(diào)整貨品的品牌只能從后兩者里獲得答案。
二是競爭品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)、趨勢等競爭力，應(yīng)對這種現(xiàn)象的方法有很多，比如如何強(qiáng)化放大自己的優(yōu)點(diǎn)等。
三是訂貨計劃的決定失誤導(dǎo)致產(chǎn)品品類比例傾斜，服裝零售管理軟件解決方案能夠思考細(xì)分產(chǎn)品銷售應(yīng)對方式來解決。
4、分析所銷售品牌的市場銷售
同一商圈內(nèi)看似相似銷售品牌定位，其實(shí)也能夠找出很多差異點(diǎn)，這些差異點(diǎn)就是你就能夠透過營銷的手段放大差異點(diǎn)來贏取市場，那里的關(guān)鍵是你能否看得出差異點(diǎn)在哪里是不是市場認(rèn)可的差異點(diǎn)
每個銷售品牌的目標(biāo)消費(fèi)群會有所不同，而大部分老板都說不清楚所銷售的品牌消費(fèi)群是怎樣的人能說得出來的都是一些基礎(chǔ)信息，什么年齡啊、收入啊、職業(yè)啊，這些信息根本起不到根據(jù)消費(fèi)者確定產(chǎn)品策略、服裝零售管理軟件促銷方式、銷售應(yīng)對等相對應(yīng)的商業(yè)決策。而具體的消費(fèi)群信息，比如服裝購買關(guān)注點(diǎn)、消費(fèi)價值觀、購物習(xí)慣、職業(yè)環(huán)境、穿衣習(xí)慣衣櫥特征等信息往往少有人研究了解。一切要靠產(chǎn)品促銷和老板的投資裝修環(huán)境說話，生意不好就調(diào)整店鋪形象、生意不好就怪罪產(chǎn)品問題、季節(jié)問題等等。.
工作計劃ppt篇六
新增省市級農(nóng)家樂特色村（點(diǎn)）各1個，啟動市級農(nóng)家樂“三大基地”及市級農(nóng)家樂特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)各2個；接待游客和營業(yè)收入比上年增加20%以上，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6500萬元以上。
1、規(guī)范農(nóng)家經(jīng)營管理，提高農(nóng)家樂經(jīng)營服務(wù)水平。通過培訓(xùn)會、座談會和星級評定等多種方式，促使他們依法規(guī)范經(jīng)營，健康發(fā)展，提升農(nóng)家樂自身經(jīng)營服務(wù)水平。年，將農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)與農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程結(jié)合，通過赴高校舉辦“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班”等形式，培養(yǎng)一批農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級人才，進(jìn)一步加快我縣農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、打造特色，提升農(nóng)家樂休閑旅游品位。以街道村、四大省級農(nóng)家樂特色村點(diǎn)為主要對象，圍繞農(nóng)民風(fēng)俗和農(nóng)業(yè)觀光兩條主線，著力挖掘民俗文化、土特產(chǎn)資源及農(nóng)事參與活動，深化和拓展農(nóng)家樂休閑旅游活動內(nèi)容，將之逐步打造成我縣的農(nóng)家樂精品示范村和示范點(diǎn)，全面提升農(nóng)家樂休閑旅游品位。
3、加強(qiáng)宣傳促銷，拓展農(nóng)家樂市場。充分利用農(nóng)家樂協(xié)會平，科學(xué)設(shè)計線路，編印宣傳手冊和依托“農(nóng)家樂”網(wǎng)站等，將我縣的農(nóng)家樂旅游資源、農(nóng)家樂旅游產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推介，提升農(nóng)家樂休閑旅游知名度。對特色鮮明、服務(wù)規(guī)范、條件成熟的農(nóng)家樂休閑旅游，要加強(qiáng)策劃包裝，積極開展對外宣傳促銷，增強(qiáng)宣傳的針對性和有效性，廣泛吸引游客。
1、四月上旬，確定年各類培育創(chuàng)建對象。
2、四月下旬，編制完成農(nóng)家樂宣傳折頁。
3、四月上旬—五月上旬，組織參加農(nóng)家樂專題上海大型展示會專場；配合做好市農(nóng)家樂宣傳推介會，組合推出農(nóng)家樂精品線路。
4、四月至十一月，適時組織舉辦“接近農(nóng)家、享樂農(nóng)事”等系列活動。
5、四月至十一月，做好農(nóng)家樂特色村（點(diǎn)）創(chuàng)建指導(dǎo)工作。
6、五月至十月，配合做好“市十佳農(nóng)家樂”評選活動。
7、七月，組織參加全市農(nóng)家樂“三大基地”建設(shè)對象和重點(diǎn)骨干開發(fā)管理研討班。
8、八月，組織參加全市農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強(qiáng)”工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場推進(jìn)會。
9、十月，做好年度“以獎代補(bǔ)”考核準(zhǔn)備工作。
10、四月—十月，籌備參加省第三屆農(nóng)家樂特色菜大賽。
工作計劃ppt篇七
按照院安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)及院半年綜合檢查的要求，安全生產(chǎn)部努力工作，不斷改進(jìn)，現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下：
全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，未造成經(jīng)濟(jì)損失。院及二級單位開展了安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理較上半年有較大改觀，項(xiàng)目檢查、月度檢查制度得到了落實(shí)?？辈旃尽V元公司加強(qiáng)了對聯(lián)營項(xiàng)目的管理。廣元公司召開專題會議，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作，取得了較好的效果。
（一）開展了教育培訓(xùn)工作
開展了交通安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課，全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學(xué)習(xí)；組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓(xùn)，6人參加了學(xué)習(xí)；組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）加大了安全監(jiān)管力度
第三季度開展了高溫季節(jié)專項(xiàng)安全檢查工作，共抽檢施工項(xiàng)目
12個，派送了西瓜等防暑降溫物品；開展了節(jié)前專項(xiàng)安全檢查及消防安全檢查；迎接了局安全督查組來院安全督查；發(fā)送安全警示短信4次；每周電話詢問各單位安全生產(chǎn)管理情況，交換本周安全管理工作的意見并提出要求。
（三）傳達(dá)落實(shí)上級文件精神
及時下發(fā)了“切實(shí)加強(qiáng)汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報”，轉(zhuǎn)發(fā)了局“關(guān)于近期兩起事故的情況通報”。
（四）其他工作
院長胡元平主持，召集廣元公司主要領(lǐng)導(dǎo)就該公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了談話和探討，提出了改進(jìn)意見及建議；按照第二季度安全檢查中反應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)中的不合理?xiàng)l款進(jìn)行了部分修改和完善，待安委會通過后實(shí)施；參加了工程項(xiàng)目管理平臺的調(diào)研和建設(shè)工作；迎接了局安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對潔能公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的預(yù)驗(yàn)收及修改完善工作；完成了日常的報表報送工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時段，該時段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務(wù)繁重、總結(jié)評比事務(wù)多、上級檢查任務(wù)重，容易分算精力，放松安全管理，因此，安全工作更要抓緊、抓實(shí)。在抓好日常管理工作的同時，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)加大對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)部要做好項(xiàng)目抽檢及現(xiàn)場指導(dǎo)工作；二級單位落實(shí)月度檢查、項(xiàng)目檢查制度；
項(xiàng)目部做好周檢查工作；專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理平臺的作用，有關(guān)人員要及時填報，管理人員要及時批復(fù)，職能部門要督促、指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查；布置落實(shí)冬雨季安全工作。
3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況；院做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的修改完善工作；協(xié)助潔能公司做好10月份的驗(yàn)收工作和廣元公司年審工作。
4、做好年終評先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，籌備20xx年安全生產(chǎn)工作會議，準(zhǔn)備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料；準(zhǔn)備院安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個人評選材料。做好項(xiàng)目目標(biāo)管理的競賽組織工作。
5、完善工程項(xiàng)目管理平臺。收集運(yùn)行中存在的問題和建議，修改完善平臺功能。
6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后，加大了管理責(zé)任和難度，協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度，落實(shí)責(zé)任。
7、其他工作。
11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓(xùn)工作。
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