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村支書(shū)帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書(shū)記帶頭致富的故事篇一
屹立在深南大道北側(cè)的深圳特區(qū)報(bào)業(yè)大廈在春日的陽(yáng)光下熠熠生輝。她像一艘在大海中航行的巨艦，如今成為深圳最具標(biāo)志性的建筑之一。在深圳市民心中，它是一座行路坐標(biāo)，也是一座文化坐標(biāo)。設(shè)計(jì)這個(gè)坐標(biāo)的人叫吳松營(yíng)。吳松營(yíng)，湛江水產(chǎn)?？茖W(xué)校68屆畢業(yè)生，《深圳特區(qū)報(bào)》原社長(zhǎng)，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
一、特區(qū)拓荒牛
吳松營(yíng)八十年代初從湛江地委調(diào)到深圳市委工作，是地地道道的特區(qū)墾荒者。他親手參與了深圳的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，親眼見(jiàn)證了深圳的發(fā)展歷程。
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立15周年之際，吳松營(yíng)連續(xù)發(fā)表文章回憶深圳創(chuàng)業(yè)史，其中一段描述了當(dāng)時(shí)市委機(jī)關(guān)干部在通心嶺種菜的情形：下午下了班，回家扛起鋤頭、挑起水桶就下地，見(jiàn)到的是許多市直機(jī)關(guān)的同事在忙碌。一眼望去，瓜黃菜綠，挑的挑，鋤的鋤，真有‘遍地英雄下夕煙’的感覺(jué)。
這是特區(qū)拓荒者當(dāng)年生活的真實(shí)寫(xiě)照。正是通過(guò)這場(chǎng)拓荒，當(dāng)年深圳的南泥灣通心嶺上誕生了《深圳特區(qū)報(bào)》，報(bào)社從鐵皮房到9層辦公樓、從新址印刷樓到50層報(bào)業(yè)大廈，上了三個(gè)臺(tái)階，其中凝聚了包括吳松營(yíng)在內(nèi)的一代又一代報(bào)社人的心血。
二、報(bào)業(yè)領(lǐng)航人
1993年吳松營(yíng)被市委派到深圳特區(qū)報(bào)社任社長(zhǎng)、總編輯。這年，深圳特區(qū)報(bào)社正式開(kāi)始實(shí)行自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的企業(yè)化管理。當(dāng)時(shí)面臨許多困難：舊辦公樓狹窄擁擠，已經(jīng)用了20xx年的印刷機(jī)嚴(yán)重老化，干部職工福利待遇相當(dāng)?shù)停?00多職工沒(méi)有住房&&吳松營(yíng)和報(bào)社班子成員頂住壓力，帶領(lǐng)報(bào)社全體員工，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，不斷探索黨報(bào)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的道路，積極努力地向集團(tuán)化方向發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)辦、收購(gòu)等方式形成了一系列子報(bào)子刊。1998年特區(qū)報(bào)實(shí)行自辦發(fā)行，1999年深圳特區(qū)報(bào)業(yè)集團(tuán)掛牌成立，同年控股和全面經(jīng)營(yíng)《香港商報(bào)》，20xx年成功創(chuàng)辦《晶報(bào)》。本篇文章來(lái)自資料管理下載。到20xx年，深圳特區(qū)報(bào)社國(guó)有凈資產(chǎn)年均遞增28%，納稅總額5億多元。20xx年深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有八報(bào)四刊，50億元總資產(chǎn)，5000多名員工，廣告收入和經(jīng)濟(jì)實(shí)力排名全國(guó)報(bào)業(yè)前列，真正從舢舨變成了巨艦， 吳松營(yíng)榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。他說(shuō)：這不是獎(jiǎng)給我一個(gè)人的，是獎(jiǎng)給報(bào)業(yè)集團(tuán)5000多員工的，是獎(jiǎng)給報(bào)業(yè)集團(tuán)一代代開(kāi)拓者們的。
三、春天通訊員
吳松營(yíng)到深圳報(bào)社任職前后有10多年的宣傳工作經(jīng)歷，有很強(qiáng)的政治敏銳性。他特別難忘的是發(fā)生在春天里的幾件事情，就宣傳報(bào)道的政治影響而言，他堪稱春天通訊員了。
早在1989年秋，他就在市委的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與組織攝制電視政論片《世紀(jì)行――四項(xiàng)基本原則縱橫談》并擔(dān)任總編輯。該片用改革開(kāi)放觀點(diǎn)宣傳四項(xiàng)基本原則，從理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)上力圖澄清當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)的誤解。1990年的春天《世紀(jì)行》開(kāi)始試映，繼而在中央電視臺(tái)播出，立即在國(guó)內(nèi)外引起巨大反響，受到廣大黨員和群眾的歡迎。以人民創(chuàng)造歷史的頌歌，社會(huì)主義優(yōu)越性的明證加以肯定和贊揚(yáng)。
最難忘的是1992年的春天，小平同志視察深圳時(shí)發(fā)表了著名的南方談話。吳松營(yíng)作為深圳市委宣傳部副部長(zhǎng)欣然受命跟隨小平同志并記錄和整理他的談話。接著他參與組織《深圳特區(qū)報(bào)》和深圳電視臺(tái)創(chuàng)作和發(fā)表宣傳鄧小平南方談話的一系列文章和報(bào)道，《深圳特區(qū)報(bào)》因此成為國(guó)內(nèi)知名大報(bào)。為《深圳特區(qū)報(bào)》題詞：改革開(kāi)放的窗口。
20xx年1月，中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記張德江到廣東上任不久就到深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)調(diào)研，臨走時(shí)對(duì)吳松營(yíng)說(shuō)：我送你們四個(gè)字：開(kāi)路先鋒。是年春節(jié)，中共中央政治局到深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)調(diào)研，稱贊《深圳特區(qū)報(bào)》多年來(lái)導(dǎo)向很好，而且有比較好的經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)你們的實(shí)踐證明，中宣部組織的報(bào)業(yè)集團(tuán)這種改革方式是可行的，是有效的。
村支書(shū)帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書(shū)記帶頭致富的故事篇二
嚴(yán)新平，1966年出生，安徽省郎溪縣人，中國(guó)民主建國(guó)會(huì)會(huì)員。1983-1987就讀于郎溪一中，1987年考入國(guó)內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)大學(xué)——華中農(nóng)業(yè)大學(xué)，分配在畜牧獸醫(yī)專業(yè)。大學(xué)期間，曾師從于現(xiàn)國(guó)內(nèi)著名獸醫(yī)專家陳煥春院士。1991年畢業(yè)后，就聘于江蘇省最大的蛋雞飼養(yǎng)企業(yè)，無(wú)錫市菜籃子基地——無(wú)錫市養(yǎng)雞集團(tuán)公司。憑著敢闖敢干，吃苦耐勞，勤奮好學(xué)的精神，嚴(yán)新平很快就擔(dān)任公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)，主管育雛，飼料配方設(shè)計(jì)及蛋雞生產(chǎn)管理。
20xx年，年僅35歲的嚴(yán)新平經(jīng)過(guò)慎重考慮，毅然從公司辭職，自主創(chuàng)業(yè)。這一舉動(dòng)在全家引起了軒然大波：這無(wú)疑在全家掀起軒然大波，父親、母親更是接受不了他的選擇----一個(gè)農(nóng)村家庭能培養(yǎng)出一個(gè)重點(diǎn)大學(xué)學(xué)生，那在父母的眼里是一件多么光榮和自豪的是啊，如今你卻又要放棄城市生活回到鄉(xiāng)村，那父母為你付出的幾十年的心血不又白費(fèi)了?認(rèn)定的目標(biāo)就要闖一闖，這是他的性格。他千方百計(jì)做通了母親的工作，先后在無(wú)錫梅村及宜興創(chuàng)建蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，堅(jiān)定的走上了養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)之路。20xx年8月，期待做一番更大事業(yè)的他回到家鄉(xiāng)郎溪縣南豐鎮(zhèn)，準(zhǔn)備創(chuàng)建一個(gè)真正屬于自己的養(yǎng)殖場(chǎng)。萬(wàn)事開(kāi)頭難。為了選擇養(yǎng)雞場(chǎng)場(chǎng)址，他不顧疲勞四處尋;為了籌措資金，他借遍了所有的親戚朋友，跑了多家銀行。最終他在南豐鎮(zhèn)一里村租到了30畝土地，又通過(guò)借資、貸款和以農(nóng)戶入股的方式籌措了第一筆資金。他建起了雞舍和飼料加工車間，購(gòu)買了雞苗、飼料和雞藥，創(chuàng)建了南豐鎮(zhèn)第一家規(guī)?；牡半u養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)----鑫源蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)。憑著他在無(wú)錫梅村及宜興創(chuàng)辦蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)期間積累的豐富的蛋雞養(yǎng)殖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鑫源蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)一開(kāi)始就頗具規(guī)模：投資800萬(wàn)元，在南豐鎮(zhèn)一里村租地30畝，建造2個(gè)飼料車間，9幢蛋雞舍，面積7000 m2。全場(chǎng)存欄蛋雞7萬(wàn)只，全年產(chǎn)蛋200萬(wàn)斤，極大地滿足了本地市場(chǎng)對(duì)于新鮮雞蛋的需求。
二、經(jīng)營(yíng)狀況
(1) 規(guī)?；s生產(chǎn)，使用先進(jìn)設(shè)備提高生產(chǎn)效益
公司建立初就定位于規(guī)?；s化的生產(chǎn)模式。蛋雞飼養(yǎng)全部采用籠養(yǎng)，每個(gè)雞舍都有降溫設(shè)備——濕簾風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和自動(dòng)清糞裝置。在炎炎夏日下，能降低舍內(nèi)溫度5-8攝氏度，減少了夏季雞由于熱應(yīng)激而引起的死亡數(shù)。提高成活率2-4%，防止雞在夏季采食量嚴(yán)重下降，提高了產(chǎn)蛋水平，降低了料蛋化。而自動(dòng)清糞裝置能及時(shí)地把雞舍內(nèi)的糞便清理出去，保證了空氣清新，減少疾病的發(fā)生。
(2) 加強(qiáng)內(nèi)部管理，重視防疫工作。
公司制定了一系列飼養(yǎng)管理制度，嚴(yán)抓防疫工作。公司員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要腳底消毒，換工作服，全身經(jīng)紫外光照射后才能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)物品專用。蛋箱要經(jīng)過(guò)消毒后才能拿到雞舍。嚴(yán)禁外面的人和車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，對(duì)雞舍的飼養(yǎng)管理、衛(wèi)生情況都有定期檢查，并與獎(jiǎng)罰結(jié)合，提高了職工的工作積極性。
(3) 重視防病治病工作，保證蛋雞肌體健康
目前，國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)重，新老疾病的發(fā)生對(duì)蛋雞養(yǎng)殖造成嚴(yán)重的危害?？梢哉f(shuō)蛋雞防病的好壞直接關(guān)系到蛋雞場(chǎng)的生死存亡，本公司制定了一系列消毒、隔離制定，并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，重視蛋雞營(yíng)養(yǎng)，提高肌體抵抗力。公司制定了一整套免疫程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。在蛋雞免疫前后使用免疫增效劑以減少應(yīng)激，提高抗體滴度;定期進(jìn)行免疫檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)抗體滴度低及時(shí)及時(shí)進(jìn)行免疫，定期藥物預(yù)防，在冬季及疾病流行期間加強(qiáng)消毒和藥物預(yù)防。預(yù)防用藥一般用中藥產(chǎn)品，防止影響蛋品質(zhì)量。平時(shí)注意觀察雞只的糞便及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，把疾病扼殺在搖籃中，最大限度地減少了損失。
(4) 提供營(yíng)養(yǎng)全面，安全衛(wèi)生的飼養(yǎng)。
要保證蛋雞的高生產(chǎn)性能，飼養(yǎng)中的營(yíng)養(yǎng)水平非常重要。本公司對(duì)采購(gòu)的原料檢測(cè)很嚴(yán)，發(fā)霉、變質(zhì)的原料一律不允許使用。按可消化氨基酸進(jìn)行配方設(shè)計(jì)，不同季節(jié)、不同周齡都要對(duì)配方進(jìn)行微調(diào)，以節(jié)約成本。飼料中添加有機(jī)酸、益生素及中草藥代替抗生素，提高飼料報(bào)酬，增加肌體抵抗力。隨著價(jià)格的大幅上升，飼料價(jià)格也大幅提高。為了節(jié)約成本，本公司采取提高飼料營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，在蛋雞飼料中添加大豆油和脫皮豆粕，提高飼料的能量，蛋白質(zhì)及氨基酸含量，限制蛋雞的采食量，全公司的料蛋比也下降不少，而產(chǎn)蛋反而有所提高。蛋雞在產(chǎn)蛋期間嚴(yán)禁使用抗生素，如有必要，可用中藥進(jìn)行防病、治病，生產(chǎn)的雞蛋絕沒(méi)有抗生素殘留，從而保證了蛋品的質(zhì)量。
(5) 加強(qiáng)青年雞的培育，為高產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
要培育健壯、高產(chǎn)的青年雞，首先要重視苗雞的質(zhì)量。本公司從國(guó)內(nèi)著名的，信譽(yù)好的公司進(jìn)雛雞，減少了胎帶疾病的發(fā)生。在育雛期間，嚴(yán)格按照免疫程序進(jìn)行免疫，對(duì)雛雞所需要的溫度、濕度及光照嚴(yán)格控制。提供營(yíng)養(yǎng)全面的顆粒破碎料，基本不限制雞只的采食量，盡量是雛雞5周齡的體重達(dá)到400克，為高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。青年雞則根據(jù)每周體重增減采食量，重視青年雞16周的脛長(zhǎng)，16周脛長(zhǎng)一定要達(dá)到105毫米以上。高質(zhì)量青年雞的培育為本場(chǎng)蛋雞高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
(6) 本公司的生產(chǎn)成績(jī)
目前，本公司的育雛育成成活率為98%，蛋雞20-72周齡的成活率為95%以上，達(dá)到了世界先進(jìn)水平，蛋雞20-72周每羽平均產(chǎn)蛋20公斤，料蛋比20-72周達(dá)到2.1：1，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
(7) 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益
公司自20xx年10月建成投產(chǎn)以來(lái)，在各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，經(jīng)公司全體員工的拼搏努力，得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。至20xx年7月，共培育青年雞13萬(wàn)只，已淘汰雞6萬(wàn)只，正在開(kāi)產(chǎn)蛋雞7萬(wàn)只。實(shí)現(xiàn)銷售收入1387.7萬(wàn)元，創(chuàng)利181.7萬(wàn)元.其中：20xx年蛋雞存欄3萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)銷售收入320萬(wàn)元，創(chuàng)利35萬(wàn)元;20xx年蛋雞存欄5萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)銷售收入600萬(wàn)元，創(chuàng)利78萬(wàn)元;20xx年1-7月蛋雞存欄7萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)銷售收入467.7萬(wàn)元，創(chuàng)利68.7萬(wàn)元。20xx年郎溪縣政府授予本公司“縣家庭示范農(nóng)場(chǎng)”稱號(hào)。
公司自成立以來(lái)，一直以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以促進(jìn)地方禽蛋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決本地農(nóng)民就業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富為己任。以入股分紅的形式帶領(lǐng)三個(gè)本地農(nóng)民家庭共同勞動(dòng)致富，并先后吸納本地農(nóng)民三十多人進(jìn)入公司工作，免費(fèi)傳授養(yǎng)殖技術(shù)，讓農(nóng)民帶薪接受技術(shù)指導(dǎo)，形成自己的一技之長(zhǎng)。如今已有多人離開(kāi)公司回家創(chuàng)辦了自己的養(yǎng)殖場(chǎng)。如精忠村村民甘金忠在公司的指導(dǎo)下，在自家的林地面放養(yǎng)了一千多個(gè)草雞，年產(chǎn)草雞蛋8萬(wàn)枚，均價(jià)1.2元/枚，草老母雞28元/斤，取得了不錯(cuò)收益。而在場(chǎng)部工作的農(nóng)民每人年純收入都在2萬(wàn)元以上。另外，場(chǎng)部租賃一里村的土地30畝，每畝租金1700元，年租金達(dá)到5萬(wàn)元，盤(pán)活了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的閑置土地。而規(guī)?；曫B(yǎng)還能為本地種植業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)提供營(yíng)養(yǎng)豐富的新鮮雞糞，并帶動(dòng)一部分人致富。
總之，公司在這三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，重點(diǎn)致力于市場(chǎng)開(kāi)拓與飼養(yǎng)基地建設(shè)工作，與省內(nèi)外客商廣泛聯(lián)系，建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品除郎溪市場(chǎng)外，還銷往黃山、蕪湖、溧陽(yáng)、宜興、無(wú)錫等地，目前正接洽與上海張江集團(tuán)公司合作，進(jìn)行土雞蛋生產(chǎn)。外連市場(chǎng)，內(nèi)連農(nóng)戶，力爭(zhēng)建成集產(chǎn)，供銷于一體的養(yǎng)殖企業(yè)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司龍頭示范帶動(dòng)作用將不斷增強(qiáng)。
四、為社會(huì)所做的貢獻(xiàn)
一個(gè)企業(yè)的成功，不僅在經(jīng)濟(jì)上要取得收益，更要對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。公司自組建投產(chǎn)以來(lái)，也正是盡己所能，努力踐行著這句話，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)。
(1)做良心事、吃良心飯，保證綠色禽蛋食品端上老百姓的飯桌。本公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不在蛋雞飼料中添加抗生素、激素等有害添加劑，絕不為了謀取一時(shí)利益而犧牲老百姓健康，真正讓老百姓吃得放心、吃得健康。
(2)滿足本地市場(chǎng)對(duì)禽蛋的需求。自從公司投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)品以其新鮮、味美、無(wú)污染而收到了本地百姓和經(jīng)銷商的喜愛(ài)，要貨量大增，產(chǎn)品供不應(yīng)求。改變了以往蛋品不新鮮、不安全的弊病。年產(chǎn)雞蛋200萬(wàn)斤和淘汰老雞7萬(wàn)只，盡量滿足郎溪人民對(duì)禽蛋的需求。
(3)熱心社會(huì)公益活動(dòng)，為當(dāng)?shù)卣艖n解難，三年內(nèi)，為鄉(xiāng)村道路村村通工程捐款約貳萬(wàn)多元，為百姓出行帶來(lái)方便。把荒山改為養(yǎng)殖用地，一次性補(bǔ)助一里村村民組十三萬(wàn)元。
(4)對(duì)從事蛋雞養(yǎng)殖的農(nóng)戶，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品銷售給予幫助指導(dǎo)，盡量提高全縣蛋雞養(yǎng)殖水平，幫助農(nóng)民致富。提供勞動(dòng)崗位，為年紀(jì)稍大的農(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
鑫源蛋雞公司在地方政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，獲得了初步的成功，而公司也將在次基礎(chǔ)上放遠(yuǎn)眼光，放開(kāi)思路，繼續(xù)大踏步前進(jìn)，同時(shí)為地方社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
村支書(shū)帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書(shū)記帶頭致富的故事篇三
系實(shí)驗(yàn)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，“農(nóng)民科技致富帶頭人”，“市林果業(yè)標(biāo)兵”，“區(qū)十佳青年星火帶頭人”，他經(jīng)營(yíng)的寒富蘋(píng)果實(shí)驗(yàn)場(chǎng)20xx年被市科技局認(rèn)定為農(nóng)民科技研修基地。至今他從事林果栽培已有20xx年歷史。十幾年來(lái)，他一個(gè)普通、樸實(shí)的青年農(nóng)民憑著對(duì)林果業(yè)的執(zhí)著追求，進(jìn)農(nóng)大、學(xué)技術(shù)、找市場(chǎng)、拓銷路，通過(guò)艱辛努力，用自己的辛勤勞動(dòng)和智慧，開(kāi)辟了一項(xiàng)新的事業(yè)，為農(nóng)民致富找到了一個(gè)好項(xiàng)目，為沈陽(yáng)市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一項(xiàng)新產(chǎn)業(yè)，使沈陽(yáng)成為名符其實(shí)的寒富蘋(píng)果之鄉(xiāng)。隨著寒富蘋(píng)果栽培面積的不斷擴(kuò)大，帶頭致富事跡材料實(shí)驗(yàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)額也由最初的3000元達(dá)到了160多萬(wàn)元，帶動(dòng)了沈陽(yáng)市1000余戶農(nóng)民發(fā)展寒富蘋(píng)果生產(chǎn)，他本人先后被評(píng)為沈陽(yáng)市勞動(dòng)模范、遼寧省勞動(dòng)模范、國(guó)家科技部“科技致富能人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
轉(zhuǎn)化科技成果 育苗栽培試種
寒富蘋(píng)果的前身是雜交育種蘋(píng)果，1978年由從事果樹(shù)雜交育種多年經(jīng)驗(yàn)的沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)李懷玉教授研究開(kāi)發(fā)的新品種。1993年，帶頭致富事跡材料正在沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)大專班進(jìn)修果樹(shù)專業(yè)，并加入抗寒新品種蘋(píng)果課題組，當(dāng)時(shí)，新品種需要區(qū)域性試驗(yàn)，而他由于有從事李子栽培的經(jīng)驗(yàn)，再加上住在深井子鎮(zhèn)金德勝村，地處東陵的東部山區(qū)，具備良好的果樹(shù)生長(zhǎng)自然條件，于是決心咬住青山不放松，把自己家僅有的5畝地拿出做試驗(yàn)田，試種了雜交育種蘋(píng)果10個(gè)品種，育苗550株，開(kāi)始了蘋(píng)果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路。蘋(píng)果不像其它的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年受益，蘋(píng)果需要三年見(jiàn)效益。當(dāng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大，主要是不知道三年后蘋(píng)果的產(chǎn)量、質(zhì)量和市場(chǎng)怎樣，到了1996年秋季，他看到果園里掛滿枝頭的蘋(píng)果，有了一點(diǎn)點(diǎn)喜悅，但銷售后仔細(xì)算了一下，雜交育種蘋(píng)果的產(chǎn)量是700—800斤/畝，由于剛上市，當(dāng)作富士蘋(píng)果賣，市場(chǎng)價(jià)格是1元/斤，只掙了3000多元，初試中使他從成熟的果實(shí)中看到了成功的希望。
推廣擴(kuò)大種植 打造寒富蘋(píng)果之鄉(xiāng)
有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握了技術(shù)要領(lǐng)，使他進(jìn)一步堅(jiān)信了寒富蘋(píng)果的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，于是從1996年開(kāi)始在東陵地區(qū)推廣這一優(yōu)質(zhì)、抗寒、適應(yīng)能力強(qiáng)的新品種，當(dāng)年他帶頭育苗幾千株，栽培面積達(dá)12畝。由于1997年雜交育種蘋(píng)果被國(guó)家農(nóng)業(yè)部審定，1999年被國(guó)家科技部列為重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，使廣大農(nóng)民也堅(jiān)信了發(fā)展寒富蘋(píng)果的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。同時(shí)，在他的試驗(yàn)、示范、技術(shù)指導(dǎo)、扶持帶動(dòng)下，東陵區(qū)寒富蘋(píng)果開(kāi)始被廣大農(nóng)民所接受，進(jìn)行大面積種植。育苗數(shù)量20xx年達(dá)到5萬(wàn)株，20xx年達(dá)10萬(wàn)株，20xx年達(dá)15萬(wàn)株，20xx年達(dá)20萬(wàn)株，20xx年達(dá)25萬(wàn)株，每年以5萬(wàn)株的速度進(jìn)行增長(zhǎng)，帶動(dòng)全區(qū)果樹(shù)栽培面積達(dá)6200余畝，帶動(dòng)全區(qū)果農(nóng)1000多戶。梅花香自苦寒來(lái)，20xx年10月14日，沈陽(yáng)市政府李寶權(quán)副市長(zhǎng)到深井子鎮(zhèn)金德勝果園參觀時(shí)說(shuō)：“寒富蘋(píng)果比富士好吃，沈陽(yáng)要發(fā)展，要變成寒富蘋(píng)果之鄉(xiāng)”。市長(zhǎng)的重托，使他把目標(biāo)鎖定在大生產(chǎn)、大流通上，積極投身到打造沈陽(yáng)寒富蘋(píng)果之鄉(xiāng)的行動(dòng)中來(lái)。幾年的時(shí)間，寒富蘋(píng)果的栽培輻射區(qū)域已擴(kuò)大到我市于洪、康平、法庫(kù)等地，全市寒富蘋(píng)果的栽培面積達(dá)到了3萬(wàn)余畝。苗木的銷售也擴(kuò)大到我省撫順、鞍山、海城等地，并遠(yuǎn)銷到甘肅、新疆等地。
領(lǐng)辦寒富蘋(píng)果協(xié)會(huì) 為果農(nóng)提供產(chǎn)銷服務(wù)
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，帶來(lái)一系列諸如技術(shù)、物資、銷售、貯藏等難題，為使農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)有保證，他在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)科技局、農(nóng)林局、老科協(xié)的大力支持下，創(chuàng)辦了東陵區(qū)寒富蘋(píng)果協(xié)會(huì)，入會(huì)會(huì)員500余人，理事12人。協(xié)會(huì)成立后，在苗木供應(yīng)上執(zhí)行一級(jí)苗標(biāo)準(zhǔn)，低于市場(chǎng)價(jià)格向果農(nóng)銷售，并及時(shí)把果農(nóng)生產(chǎn)所需的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、包裝箱、農(nóng)機(jī)具等送貨到門(mén);在幫助為果農(nóng)提供育苗的同時(shí)、還幫助提供果樹(shù)修剪等技術(shù)服務(wù)，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)手把手的教。目的是為了更好地提高果農(nóng)的栽培技術(shù)。在市、區(qū)財(cái)政局、科技局等單位的大力扶持下，協(xié)會(huì)還建立了占地166平方米的培訓(xùn)中心，購(gòu)置了培訓(xùn)設(shè)備，培訓(xùn)中心可容納110人，20xx年第一期開(kāi)班已培訓(xùn)果農(nóng)116人。在銷售環(huán)節(jié)上協(xié)會(huì)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、協(xié)助銷售。
制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 參與行業(yè)交流
為發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，增加果農(nóng)收入，他充分發(fā)揮寒富蘋(píng)果協(xié)會(huì)行業(yè)作用，制定了《無(wú)公害寒富蘋(píng)果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《寒富蘋(píng)果優(yōu)質(zhì)果實(shí)參考指標(biāo)》，幫助農(nóng)民提高果品生產(chǎn)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的果品。同時(shí)，為打造地產(chǎn)果優(yōu)質(zhì)品牌，他于20xx年9月注冊(cè)了“德勝”牌寒富蘋(píng)果，在沈陽(yáng)市農(nóng)協(xié)、市經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的組織和支持下，在20xx沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)國(guó)際博覽會(huì)上進(jìn)行了參展;在中國(guó)長(zhǎng)春首屆“中華名果”博覽會(huì)進(jìn)行了參評(píng)，并被中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)授予“中華名果”稱號(hào)。通過(guò)展示、交流、合作、評(píng)比提高了寒富蘋(píng)果的知名度，把品牌商品變成了名牌商品，提高了市場(chǎng)占有率，調(diào)動(dòng)了果農(nóng)發(fā)展寒富蘋(píng)果的積極性。
如今，帶頭致富事跡材料已成了農(nóng)民和農(nóng)村果樹(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航員，果農(nóng)咨詢培訓(xùn)找他，村里建園找他。幾年來(lái)，遼寧電視臺(tái)《黑土地》欄目、遼寧農(nóng)民報(bào)、沈陽(yáng)電視臺(tái)《莊稼院》欄目等多家新聞媒體對(duì)他的事跡進(jìn)行過(guò)宣傳報(bào)道。目前為更好地促進(jìn)我市寒富蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展，他正在實(shí)施新的規(guī)劃：一是建立寒富蘋(píng)果技術(shù)創(chuàng)新基地，與沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開(kāi)展寒富系列品種選育和新技術(shù)引進(jìn)開(kāi)發(fā)研究，在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立寒富蘋(píng)果示范基點(diǎn);二是培養(yǎng)果樹(shù)建設(shè)技術(shù)隊(duì)伍，采取長(zhǎng)短班結(jié)合的辦法加速人才培養(yǎng)，爭(zhēng)取2—3年時(shí)間使1000個(gè)以上的果園都有自己的技術(shù)員;三是籌建技術(shù)服務(wù)部、職業(yè)培訓(xùn)部和供銷服務(wù)部，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造寒富品牌，搞活果品流通，幫助農(nóng)民賺更多的錢(qián)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
村支書(shū)帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書(shū)記帶頭致富的故事篇四
如果站在你的面前，你看不出他與別的農(nóng)民有任何不同，實(shí)在是再普通不過(guò)了，他身材瘦小，皮膚黝黑，不善言談，甚至有點(diǎn)木訥。但在縣鄉(xiāng)以及附近地區(qū)，他卻是個(gè)名副其實(shí)的能人。與他打過(guò)交道的`人，都知道他是一個(gè)脫貧致富點(diǎn)子多、幫助別人心腸熱的人。在鄉(xiāng)，有很多人曾經(jīng)得到過(guò)他的幫助，也有很多人經(jīng)他帶動(dòng)脫了貧。
文化程度不高。由于家庭貧困，剛讀完初中就輟學(xué)了，但輟學(xué)沒(méi)有擋住他繼續(xù)學(xué)習(xí)的腳步，貧窮沒(méi)有壓倒他不斷進(jìn)取的志向。他利用進(jìn)城、串門(mén)、走親戚等一切機(jī)會(huì)，搜集借閱書(shū)報(bào)資料，刻苦學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村政策。他沒(méi)有資金，要發(fā)展，只能靠一身力氣，在自己的承包地里想辦法。90年代初，縣委、縣政府在全縣推廣地膜洋芋覆蓋技術(shù)，組織了大量干部進(jìn)村入戶進(jìn)行推廣。當(dāng)時(shí)，大多數(shù)群眾對(duì)這項(xiàng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)還持懷疑態(tài)度，抵觸情緒很大，但他卻主動(dòng)試種了3畝，因?yàn)橥ㄟ^(guò)平時(shí)的學(xué)習(xí)他知道，地膜覆蓋是一項(xiàng)成熟的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)，特別適用于高寒陰濕地區(qū)。果然，到了收獲的季節(jié)，他覆蓋地膜的洋芋產(chǎn)量大大高于其他群眾土法種植的，給周圍的群眾上了生動(dòng)的一課，當(dāng)年他將自己吃不完的部分賣掉，增加了經(jīng)濟(jì)收入。第二年，大部分群眾看到了好處，都開(kāi)始接受地膜覆蓋技術(shù)。隨著地膜覆蓋面積增大，洋芋產(chǎn)量出現(xiàn)了大幅度提高，引起了洋芋價(jià)格下滑。由于增加了投入，價(jià)格卻下降了，出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象?？吹竭@種情況，又在改進(jìn)種植技術(shù)上打起了主意。他想，如果利用地膜的保溫作用，把種植時(shí)間提前一些，那么新洋芋的上市時(shí)間也可以提前，利用干部群眾喜歡嘗新物的習(xí)俗，應(yīng)該能賣個(gè)好價(jià)錢(qián)。于是，他購(gòu)買了早熟洋芋品種，提前半個(gè)月開(kāi)始播種。別的群眾看了后，都問(wèn)：“你這么做，能行嗎？”他說(shuō)：“我要讓土地發(fā)揮最大的效益，想做個(gè)試驗(yàn)?！苯?jīng)過(guò)精心管理，當(dāng)年他的洋芋提前上市，受到了、卓尼干部群眾的歡迎。由于產(chǎn)品口感好，上市早，價(jià)格也比往年高，他的收入提高了20％。在他的帶動(dòng)下，種植地膜洋芋增產(chǎn)增收的群眾越來(lái)越多，現(xiàn)在，洋芋成了一個(gè)品牌，銷售范圍擴(kuò)大到了全州大部分縣市，而他也實(shí)現(xiàn)了發(fā)揮土地最大效益的愿望。
他就動(dòng)員本村的其他群眾一起干，增加收入。村民安元來(lái)、常祥娃等在他的帶動(dòng)下，發(fā)展迅速，幾年來(lái)，已經(jīng)脫貧致富過(guò)上了好日子。
在加工銷售菜籽油的過(guò)程中，又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)糧食收購(gòu)市場(chǎng)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民要出售家中的余糧，有三種選擇，要么自己運(yùn)到縣城去出售，要么售給上門(mén)收購(gòu)的小商小販，要么以物易物，直接換成了生活日用品。這幾種交易方式都對(duì)農(nóng)民不利，使群眾辛辛苦苦種出來(lái)的糧食，賣不上好價(jià)錢(qián)，他看在眼里，急在心里。為了使當(dāng)?shù)厝罕娚偈軗p失，增加收入，他于在鄉(xiāng)政府駐地上寨村開(kāi)了一家“益農(nóng)糧店”，給群眾承諾收購(gòu)價(jià)始終高于縣城糧食市場(chǎng)價(jià)格，目的就是要讓農(nóng)民受益。三年來(lái)，僅糧食讓利一項(xiàng)，他就為當(dāng)?shù)厝罕娫黾邮杖?萬(wàn)多元。現(xiàn)在，當(dāng)?shù)厝罕娪杏嗉Z，都愿意出售給他，連附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾也吸引過(guò)來(lái)了。“益農(nóng)糧店”還擔(dān)負(fù)著三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)的任務(wù)，為群眾提供農(nóng)藥、化肥、良種等服務(wù)，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>
對(duì)他的做法，鄉(xiāng)親鄰居有不少人想不通，認(rèn)為他傻。但大多數(shù)群眾都對(duì)他贊譽(yù)有加，認(rèn)為他才是一名合格的共產(chǎn)黨員，是大家做人的榜樣。面對(duì)大家的贊譽(yù)，他卻說(shuō)：“我靠黨的好政策走上了富裕路，現(xiàn)在作為一名共產(chǎn)黨員，帶動(dòng)一方鄉(xiāng)親是我的職責(zé)”。
就欠賬銷售，而且從不主動(dòng)討要，保證群眾的生產(chǎn)生活所需，幾年來(lái)，困難群眾的欠款累計(jì)達(dá)到了1萬(wàn)多元。
他不僅關(guān)心群眾的物質(zhì)生活，而且對(duì)群眾的文化生活也積極參與。村里舉辦籃球邀請(qǐng)賽，他主動(dòng)出資500元。在比賽期間，他還為本隊(duì)的隊(duì)員準(zhǔn)備了大量的食品飲料等，全力支持球隊(duì)的比賽。為了擴(kuò)大活動(dòng)的影響，專程從新城請(qǐng)來(lái)了攝影人員，對(duì)比賽的實(shí)況進(jìn)行了拍攝宣傳。通過(guò)舉辦比賽，豐富了群眾的文化生活，增強(qiáng)了全村群眾的團(tuán)結(jié)。
村支書(shū)帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書(shū)記帶頭致富的故事篇五
記如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書(shū)記李學(xué)仁
90年代初，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個(gè)漁民出身，從小跟大海打交道的年青人推到了風(fēng)口浪尖，村支書(shū)帶頭創(chuàng)業(yè)事跡。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)、豐富的經(jīng)驗(yàn)和驚人的膽識(shí)，站立南黃海之濱，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。
xx年，李學(xué)仁受上級(jí)組織的重托，更是全村黨員群眾的信任，從船長(zhǎng)被推到了村主任、黨支部副書(shū)記崗位。20xx年眾望所歸的他，又被推到了村支部書(shū)記的崗位上，挑起了發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重任。李學(xué)仁憑著他多年積累的海水養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)濟(jì)眼光，一幅加快發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟(jì)、富民強(qiáng)村的宏偉藍(lán)圖在胸中繪成。
十三年來(lái)，李學(xué)仁腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，因地制宜，勇于開(kāi)拓，與全村群眾一起艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了輝煌成績(jī)。當(dāng)他回顧自己走過(guò)的路時(shí)，不由感慨萬(wàn)千。
東港村是全國(guó)最大的文蛤出口基地和文蛤苗種生產(chǎn)基地。李學(xué)仁一上任就提出，東港村是以文蛤養(yǎng)殖、加工、出口為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的純漁業(yè)村。沒(méi)有投入，就沒(méi)有產(chǎn)出，要富民強(qiáng)村，就必須加大投入，充分利用本村資源，挖出資源潛力。他上任后，以開(kāi)發(fā)灘涂為著落點(diǎn)，擴(kuò)大文蛤養(yǎng)殖面積，增加總產(chǎn)量。先后新開(kāi)發(fā)灘涂3萬(wàn)多畝，使東港村的文蛤養(yǎng)殖面積從原來(lái)的5萬(wàn)多畝增加到現(xiàn)在的8萬(wàn)多畝。不斷追加經(jīng)濟(jì)投入量，他每年帶領(lǐng)村民共同投入資金1200-1500萬(wàn)元，養(yǎng)殖文蛤苗種1500-xx噸，年產(chǎn)成品文蛤5000多噸，文蛤苗種投入xx-4000噸，出口3000多噸，創(chuàng)匯150多萬(wàn)美元，年產(chǎn)值6000多萬(wàn)元，年上交稅金200多萬(wàn)元，漁民人均純收入從1200多元增加到現(xiàn)在的xx0多元。
灘涂文蛤養(yǎng)殖是露天工廠，常常要受臺(tái)風(fēng)、海水污染等自然災(zāi)害的影響，難以保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，事跡材料《村支書(shū)帶頭創(chuàng)業(yè)事跡》。另外，取捕文蛤必須在潮退后才能作業(yè)，漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂?jī)?yōu)勢(shì)，利用船只和漁民的空余時(shí)間，增加漁民收入，李學(xué)仁大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養(yǎng)殖的設(shè)想。他想，沿海漁民有養(yǎng)殖紫菜的灘涂?jī)?yōu)勢(shì)和豐富經(jīng)驗(yàn)，既不要到外頭請(qǐng)人，這樣既節(jié)省了人力、物力，又節(jié)省了船只運(yùn)輸費(fèi)，與只靠養(yǎng)紫菜的單位相比，我們一年可節(jié)省開(kāi)支40多萬(wàn)元，漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說(shuō)出，便得到全村漁民的一致肯定。xx年，在李學(xué)仁帶頭下全村干部群眾積極響應(yīng)共同投股450多萬(wàn)元，建立了紫菜育苗場(chǎng)、紫菜加工廠，開(kāi)發(fā)紫菜養(yǎng)殖面積700多畝，同時(shí)注冊(cè)了南通仁和水產(chǎn)品有限公司，從立項(xiàng)到企業(yè)能開(kāi)始運(yùn)行生產(chǎn)，前后不到六個(gè)月，李學(xué)仁沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，人也瘦了十幾斤。公司成立后李學(xué)仁又經(jīng)常深入到育苗場(chǎng)和海上船頭、紫菜加工廠，了解觀察紫菜生長(zhǎng)、加工情況，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。為了提高紫菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，李學(xué)仁多次到紫菜高產(chǎn)單位拜師求教，采取走出去觀摩，請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)的辦法，虛心學(xué)習(xí)同行的紫菜生產(chǎn)管理技術(shù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和反復(fù)實(shí)踐，仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15%，加工紫菜正品率比鄰近同行高10%。
xx年，仁和公司紫菜產(chǎn)量偏低，李學(xué)仁飯也吃不下，覺(jué)也睡不好，反復(fù)琢磨紫菜低產(chǎn)原因。通過(guò)對(duì)鄰近養(yǎng)殖企業(yè)紫菜養(yǎng)殖地形的反復(fù)考察，對(duì)海水流向與紫菜生長(zhǎng)的影響的深入了解，并向相關(guān)養(yǎng)殖專家的請(qǐng)教，后來(lái)發(fā)現(xiàn)海水水質(zhì)與潮流的緩急對(duì)紫菜生長(zhǎng)影響較大。20xx年，他帶領(lǐng)一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養(yǎng)紫菜，結(jié)果紫菜產(chǎn)量比相同面積的其它地方增加了雙倍。
為了加強(qiáng)紫菜養(yǎng)殖生產(chǎn)管理，ｘｘｘ大膽進(jìn)行體制改革，把責(zé)任落實(shí)到人頭。ｘｘｘ把紫菜面積分配給各船頭、各漁民，由股民自己去管理生產(chǎn)，增強(qiáng)了漁民養(yǎng)殖責(zé)任心。紫菜加工實(shí)行定職定員，不浪費(fèi)人力，既節(jié)省了生產(chǎn)成本，又調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。
紫菜收獲的季節(jié)，多數(shù)在數(shù)九寒天，每次漲潮前都要采摘，不能耽誤時(shí)間。ｘｘｘ堅(jiān)持到養(yǎng)殖場(chǎng)指導(dǎo)采收紫菜，無(wú)論刮風(fēng)下雨、白天黑夜，從不間斷。在ｘｘｘ的帶領(lǐng)下，漁民個(gè)個(gè)不怕冷，不怕苦，不怕累，有時(shí)候在海水里一站就是幾個(gè)小時(shí)。功夫不負(fù)有心人，辛勤的勞動(dòng)終于換來(lái)了豐碩的果實(shí)。20xx年當(dāng)年，仁和公司就生產(chǎn)條斑紫菜3100箱，創(chuàng)造產(chǎn)值230萬(wàn)元，利潤(rùn)100萬(wàn)元，職工光紫菜這一項(xiàng)人均增加收入6000多元。20xx年，仁和公司生產(chǎn)條斑紫菜2200箱，產(chǎn)值150萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元，職工人均增加收入5000多元。20xx年，仁和公司生產(chǎn)紫菜2500箱，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)80萬(wàn)元，職工人均增加收入5500元。到目前為止，三年已收回公司總投資的45%。為了招商引資，增加出口創(chuàng)匯，20xx年ｘｘｘ將仁和公司與日本客商合資，引進(jìn)外資15萬(wàn)美元，出口創(chuàng)匯20萬(wàn)美元。
xx年的海水污染給文蛤養(yǎng)殖造成毀滅性災(zāi)難，給如東沿海的漁民烙上深深的印記。漁民紛紛棄漁務(wù)農(nóng)，東港村當(dāng)年就有60多個(gè)漁民棄漁務(wù)農(nóng)。ｘｘｘ心想，萬(wàn)一再遇上96年這種情況，我們?nèi)绾螐臑?zāi)難中求生存？經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮，他決定在抓好文蛤和紫菜養(yǎng)殖的同時(shí)，努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在沿?？梢园l(fā)展什么樣的第三產(chǎn)業(yè)？他首先想到的是旅游業(yè)。他認(rèn)為，村里的優(yōu)勢(shì)是漁民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較厚實(shí)，有踩文蛤的灘涂面積8萬(wàn)多畝，海上有管理文蛤用的汽艇，可以發(fā)展海上迪斯科——踩文蛤，空中交響樂(lè)——放風(fēng)箏等旅游項(xiàng)目。外商到海邊來(lái)談業(yè)務(wù)，東凌沒(méi)有一家象樣的飯店、賓館，也沒(méi)有休閑中心，可以辦一個(gè)二星級(jí)以上的賓館，還可以利用東凌墾區(qū)閑置的河泊辦一個(gè)垂釣中心。現(xiàn)在原東凌鄉(xiāng)政府的'辦公大樓閑置不用，何不買下來(lái)辦一個(gè)餐飲、客房、ktv、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風(fēng)箏于一體的休閑中心呢？他的想法得到了全村漁民的認(rèn)同。說(shuō)干就干，ｘｘｘ帶頭投入100萬(wàn)元，其他干部群眾也你10萬(wàn)、他8萬(wàn)積極參加投股。到目前為止，400多萬(wàn)元資金已經(jīng)組織到位，原東凌鄉(xiāng)政府辦公大樓已經(jīng)成交，正在裝修，其它各項(xiàng)工作正在籌備之中。
東港村在ｘｘｘ的領(lǐng)導(dǎo)下，漁村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，漁民收入逐步提高。只有250人的東港村，目前固定資產(chǎn)達(dá)1000多萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5000多萬(wàn)元，漁民家家戶戶超過(guò)了小康生活水平。
今天的東港村被譽(yù)為“江蘇省文明村”、“江蘇省先進(jìn)集體”、全縣第一家“江蘇省衛(wèi)生村”、全縣第一家“江蘇省農(nóng)村現(xiàn)代化工作試點(diǎn)村”、“南通市文明村”、“如東縣村民自治模范村”，江蘇東港集團(tuán)有限公司被譽(yù)為“江蘇省文明星企業(yè)”、“南通市明星企業(yè)”。ｘｘｘ被評(píng)為“如東縣優(yōu)秀黨支部書(shū)記”。
“榮譽(yù)只能證明昨天，更重要的是明天”。這是ｘｘｘ對(duì)人生價(jià)值的最貼切的評(píng)價(jià)。他面對(duì)未來(lái)充滿信心，決心帶領(lǐng)全村人民為建設(shè)更加美好的東港村而奮力拼搏。
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