最新鎮(zhèn)人大視察環(huán)保工作匯報材料 鎮(zhèn)人大視察活動工作報告(4篇)

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

鎮(zhèn)人大視察環(huán)保工作匯報材料 鎮(zhèn)人大視察活動工作報告篇一

匯報材料

各位代表、委員大家下午好：

首先感謝各位代表、各位委員在百忙之中視察指導(dǎo)街道工作！下面我就安富街道的工作作一簡要匯報，請多位代表、各位委員提出意見建議，幫助我們進(jìn)一步改進(jìn)工作。

一、街道基本情況

2006年9月原老安富街道辦事處區(qū)劃調(diào)整以河為界為兩個辦事處后，新安富街道幅員面積2.93km2，轄上壩、順江街、友誼路、丙靈路、火炬5個社區(qū)居委會，擁有常住人口24160人。行政編制11人，事業(yè)編制10人，工勤人員2人。內(nèi)設(shè)黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室（含民政辦和計生辦）、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、群眾工作辦公室。有宣傳文化服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心（含勞動保障所和低保辦）和環(huán)衛(wèi)所3個事業(yè)單位。屬財政預(yù)算單位。

二、2010年街道主要工作情況

今年我們重點圍繞街道經(jīng)濟發(fā)展、民生工程、社區(qū)建設(shè)、國衛(wèi)迎檢、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、安全穩(wěn)定等重要工作上下功夫，努力構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧街道，實現(xiàn)了安富街道經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）、經(jīng)濟保持平穩(wěn)健康發(fā)展

今年，我們圍繞區(qū)委提出的“1234”發(fā)展思路，結(jié)合街

道的實際情況重點在五個方面抓經(jīng)濟發(fā)展。一是強抓招商引資，不斷增強發(fā)展推動力。街道建立了街道、社區(qū)的目標(biāo)考核機制，將經(jīng)濟指標(biāo)納入了對部門的目標(biāo)管理考核，制定出臺了專門的招商引資獎勵及優(yōu)惠政策，用制度激發(fā)職工全員招商的工作熱情，用利益導(dǎo)向機制引導(dǎo)客商到街道來辦廠、辦店，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，擴大街道的經(jīng)濟總量；二是強抓項目建設(shè)，不斷增強發(fā)展支撐力。我們圍繞污水處理廠的建設(shè)，全力以赴做好群眾協(xié)調(diào)工作，確保了河西段污水處理管道的順利輔設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展前置條件的創(chuàng)造作出了積極的貢獻(xiàn)。同時協(xié)助金色空間、冠山花園3期、廉租住房、鑫達(dá)佳泰花園、永泰公司等項目單位做好群眾拆遷協(xié)調(diào)工作，確保項目的如期啟動和實施；三是抓企業(yè)重點協(xié)調(diào)服務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。我辦服務(wù)的重點是酒業(yè)園區(qū)企業(yè)和臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)，我們建立了規(guī)模企業(yè)的跟蹤服務(wù)制度，定期上門了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助其解決如員工招聘、職工培訓(xùn)、政策咨詢、部門協(xié)調(diào)中的難題，為企業(yè)分憂解難，讓企業(yè)集中精力抓好自身發(fā)展來推動整個經(jīng)濟的發(fā)展；四是利用緊鄰高速公路出口的區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展現(xiàn)代物流，我街道引進(jìn)的前錦物流公司占地25畝，已完成了初期的場平工作。五是鼓勵社區(qū)興辦經(jīng)濟實體，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。

通過以上措施，預(yù)計今年全社會固定資產(chǎn)投資完成61197萬元，同比增長163%，其中，工業(yè)技改投資17425萬元，同比增長163%。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長率完成50 %，同比增長

109 %。規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)利稅2100萬元，同比增長127.7 %。招商引資市外到位資金1885萬元，同比增長141 %,省外到位資金16805萬元，同比增長323%。酒類企業(yè)銷售收入15400萬元, 同比增長125.5%。旅游收入完成1.93億元。

2010年預(yù)計新增規(guī)模企業(yè)三個，即天寶酒業(yè)集團有限公司、聯(lián)光金屬包裝有限公司、美捷印務(wù)有限公司。截止目前街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)可達(dá)9個。

（二）、社會民生持續(xù)改善

今年，我們緊緊結(jié)合街道、社區(qū)的職能，以民生工程為載體，主動增強社區(qū)服務(wù)功能，不斷改善社會民生。截至目前，安富街道城鎮(zhèn)新增就業(yè)782人，完成全年110.1%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)517人，完成全年任務(wù)的110.1%；困難對象再就業(yè)220人，完成全年任務(wù)200人的110.1％。促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)3人，完成全年任務(wù)300％。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.6%，完成全年任務(wù)的108.3%。對弱勢群體醫(yī)療救助614人次，受助金額達(dá)304540元,人均117.7元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保6825人，完成全年任務(wù)的100.5%。養(yǎng)老保險新增131人，完成目標(biāo)任務(wù)163.8%。為困難家庭共解決廉租住房500戶，發(fā)放廉租住房租金補貼戶?；窘值澜鉀Q了居民“看病難、生活難、住房難”三難問題。

（三）、市容市貌明顯改觀

今年，我街道抓住瀘州市第五次國衛(wèi)迎復(fù)檢的契機，從五個方面大力深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，提升城市管理水平，不斷改善城市面貌。

一是實施“敞亮”工程，多角度治理空間亂象。本年度，我街道組織大型拆除行動3次、拆除支棚搭架40處，拆除以趙相權(quán)、王智琛為代表的違章建筑、裙房卡口等25處。通過聲勢浩大的拆除行動，狹窄的街巷變得寬敞，昏暗的巷道變得亮堂。

二是實施“潔凈”工程，全方位清理衛(wèi)生死角、治理牛皮癬。今年，我街道對各偏街小巷、居民老樓院平面和立面的衛(wèi)生進(jìn)行了5次循環(huán)整治，共計清理衛(wèi)生死角43處；清掃居民雨棚垃圾180幢樓約2000戶；對居民陽臺亂堆亂放進(jìn)行了規(guī)范整理，截止11月份共計清運垃圾、居民廢棄物以及老樓院亂石等約150車，采用多種方式清除各式各樣的牛皮癬3000余處。

三是實施“秩序”工程，全面開展“五亂”治理。六月份我街道成立執(zhí)法中隊，全面開展“五亂”治理工作。一是重點治理了兩個綜合市場、三個臨時市場周邊，夜市經(jīng)營點及臨街商戶的經(jīng)營秩序，治理占道經(jīng)營160處、規(guī)范冒口經(jīng)營40余戶；二是全面落實停車規(guī)范管理，落實了停車收費人員16人，覆蓋了河西片區(qū)所有的車輛臨停點，治理亂停亂放車輛200余輛；三是成立文明勸導(dǎo)隊對各鬧市區(qū)、商場、市場等廣泛開展文明勸導(dǎo)，勸導(dǎo)“不文明，不衛(wèi)生”行為3000余人次。

四是實施“改造”工程，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。我街道居民老樓院多，基礎(chǔ)設(shè)施破舊，閑置空地較多。上半年，我街道投入資金10余萬，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造修繕：維修化糞池20個，圍墻封閉老樓院8個，增綠補綠6000平方米，新栽行道樹106棵。

五是實施“扮靚”工程，進(jìn)一步改善城市面貌。按照“五十百千示范工程”的要求，今年下半年，我街道傾力打造城區(qū)風(fēng)貌：首先，全面整治破損路面，硬化路面2000余平方米；其次，全面維修建筑物破損磚外墻，維修外墻面1000余平方米；第三，精心打造店面店招，統(tǒng)一更換云溪橋西橋頭至和尚橋路段的店招店牌和墻面磚，該工程共涉及30余幢樓300余戶商家，現(xiàn)整個工程已近尾聲。改造后的街面充分體現(xiàn)了濃郁的現(xiàn)代都市氣息，是我街道繼打造匯發(fā)廣場江南古樸民居之后的又一力作。

（四）、平安街道建設(shè)扎實推進(jìn)

信訪維穩(wěn)工作方面：今年，我們以全國法制區(qū)創(chuàng)建活動為抓手，把信訪維穩(wěn)工作放在更加突出位置，做到在預(yù)防上狠下功夫、在化解上不懈努力、在“重點對象”穩(wěn)控上再添措施，著力為街道居民營造一個安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境。

1、狠抓機制建設(shè)，強化源頭預(yù)防。

一是推行全員信訪維穩(wěn)工作“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建網(wǎng)落化責(zé)任體系。二是認(rèn)真落實預(yù)警機制，防患于未然。三是定期研判，掌握主動。截止目前，街道共排查出轄區(qū)內(nèi)存在的11件涉穩(wěn)和信訪突出問題，均落實了包案領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位、責(zé)任人員和

監(jiān)控人員，并針對不同人員制度預(yù)案，未出現(xiàn)到省進(jìn)京非正常上訪事件。

2、構(gòu)筑“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)，抓實排查化解

根據(jù)區(qū)上要求，健全組織機構(gòu)，及時成立了“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心和5個社區(qū)調(diào)解工作站，全街形成黨委行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，條塊結(jié)合，齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動的“大調(diào)解”工作格局。今年截止目前，街道共成功調(diào)處各類糾紛90余起，調(diào)處率和化解率都達(dá)100%。

3、以人為本解決問題，消除信訪源頭

對于涉穩(wěn)、信訪問題穩(wěn)控只是權(quán)宜之計，要根本解決問題還需通過對當(dāng)事人思想動態(tài)的了解，實實在在幫助其解決合理合理的上訪訴求，消除產(chǎn)生信訪的思想源頭。今年，安富街道先后向有關(guān)部門爭取資金約30多萬元，在信訪維穩(wěn)問題突出的火炬社區(qū)進(jìn)行了公路、菜市場、天橋、涼亭、化糞池、老年活動中心、藍(lán)球場等9各項目的改造，徹底改變火炬社區(qū)群眾生活娛樂社區(qū)老化、安全隱患突出的問題，有效化解了火炬職工對企業(yè)改制的怨氣，信訪維穩(wěn)問題正逐步化解。同時，配合區(qū)級相關(guān)部門對2名法輪功人員進(jìn)行集中教育，目前2名人員思想基本得到轉(zhuǎn)化。國衛(wèi)迎檢前，為了拆除趙相泉的違章搭建，我們提前介入，提前落實趙相泉違章搭建拆除后的居住用房，正我們堅持以人為本，從解決當(dāng)事人的實際問題出發(fā)，涉法涉訴上訪問題、城市拆遷、六亂治理等影響社會穩(wěn)定的問題都得到 6

了有效的化解和解決，確保了河西片區(qū)的社會穩(wěn)定。

在安全工作方面，重點在構(gòu)建安全管理體系和安全責(zé)任體系上下功夫，建立健全各種安全工作應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。尤其是抓住重點環(huán)節(jié), 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治，特別是加強對渡口碼頭船舶的監(jiān)督管理，建立了街道船舶管理站，對三條客渡船以及轄區(qū)內(nèi)沿江魚船落實了包船責(zé)任并嚴(yán)格實行簽單發(fā)航制度。街道、社區(qū)、業(yè)主都做到了安全工作“機構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費”四落實。截至目前為止確保了無安全事故發(fā)生。

（五）、各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

計劃生育工作：今年，我街道以創(chuàng)建國家級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)為契機，大力加強計生政策的宣傳，提高計生服務(wù)水平，認(rèn)真落實計生各項獎扶政策的落實，形成了有利的生育文化氛圍和生育人群的利益引向機制，推進(jìn)了各項人口計生工作在基層的落實。2010年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)控制指標(biāo)160人以內(nèi)，全年完成出生人數(shù)118人，超額完成任務(wù)。其中一孩出生102人（男52人、女50人，符合政策生育的99人），二孩出生14人（男7人、女7人，符合政策生育的10人），多孩2人（均為違法生育），計劃外多孩率1.6%，出生嬰兒性別比103。無出生人口統(tǒng)計誤差率。全年符合政策生育率92.3%，人口自然增長率2.3‰，節(jié)育獎勵、獨生子女獎勵、獎學(xué)扶持政策兌現(xiàn)率100%，發(fā)放計生獎勵扶持資金15萬元。

民政工作：我辦民政工作重心緊貼低保對象、孤寡老人、殘疾人、優(yōu)撫人員等服務(wù)對象，以解決群眾實際困難為宗旨，積極做好低保、救濟、雙擁、殘疾人、老齡等具體工作。到目前，今年全街道已納入低保戶1411戶，2587 人，支出保障金349308元，累計月人均補差135元。配合有關(guān)部門解決低保、困難家庭廉租房和廉租住房租金補貼，為困難家庭解決廉租住房或廉租房租金近500戶。組織殘疾人康復(fù)培訓(xùn)5次，組織3名白內(nèi)障患者參加了復(fù)明免費手術(shù)，定時足額按優(yōu)撫政策發(fā)放優(yōu)撫資金87904.6元。

勞動保障工作：一是大力開展送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)的“四送活動”，促進(jìn)就業(yè)各項政策的貫徹落實,全年新增就業(yè)782人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)517人，困難對象再就業(yè)220，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.6%,發(fā)放小額信貸60余萬元；二是四項措施促進(jìn)社會保障體系的完善，主要是抓住青年、低保、靈活就業(yè)三種參保不積極人員重點宣傳，把居民醫(yī)保與新農(nóng)合在報銷花品種、續(xù)費優(yōu)惠、大病最高報銷比例等方面進(jìn)行比較宣傳，算清經(jīng)濟帳，在居民集中居住區(qū)域現(xiàn)場辦公宣傳，提高服務(wù)實效，收集整理享受住院報銷的病例，進(jìn)行典型宣傳，取得了較好的效果，全年新增養(yǎng)老保險131人，醫(yī)療保險6825人，工傷醫(yī)療保險160人，完成退休人員4216人自下而上驗證及社會化管理服務(wù)工作；三是加強勞動保障平臺建設(shè)，形成了上下聯(lián)動的工作網(wǎng)絡(luò)，通過扎實的摸底調(diào)查，做到下崗原因、思狀況、本人技能、就業(yè)愿望、家庭情況五清，街道、社區(qū)根據(jù)入戶調(diào)查情況，建立健全了失業(yè)人員動態(tài)管理臺帳、就業(yè)困難人

員臺帳、靈活就業(yè)人員臺帳、城鎮(zhèn)其它失業(yè)人員基本情況臺帳，做到了一戶一卡、一居一帳、一街一冊，并將調(diào)查數(shù)據(jù)錄入微機，定期更新，實現(xiàn)了微機化、動態(tài)化管理。

社區(qū)建設(shè): 狠抓社區(qū)陣地建設(shè)。通過采用區(qū)級部門定點聯(lián)系贊助、借用、租用等多種方式，基本解決了各社區(qū)辦公場地問題。各社區(qū)均配置了電腦等辦公設(shè)備，有的配置了電教設(shè)備、遠(yuǎn)教設(shè)備，實現(xiàn)了社區(qū)辦公現(xiàn)代化。建立了圖書閱覽室、檔案室、愛心超市等，社區(qū)建設(shè)逐步實現(xiàn)了提檔升級，老百姓的滿意度在逐步提升。全部社區(qū)檔案室達(dá)到了省三級標(biāo)準(zhǔn)，上壩社區(qū)、友誼路社區(qū)已列入省基層陣地建設(shè)項目。

狠抓社區(qū)組織建設(shè)。所轄5個社區(qū)已全部建成區(qū)級或市級示范社區(qū)，上壩、順江街、丙靈路3個社區(qū)已建成區(qū)級、市級文明社區(qū)，丙靈路被國家減災(zāi)委和民政部命名為全國減災(zāi)示范社區(qū)、順江街社區(qū)被全國婦聯(lián)命名為全國首批基層婦聯(lián)示范社區(qū)稱號，火炬社區(qū)成功創(chuàng)建為瀘州市示范社區(qū)工會，全部社區(qū)已創(chuàng)建為“充分就業(yè)社區(qū)”和“信用社區(qū)”。

狠抓社區(qū)文化建設(shè)：通過整合轄區(qū)內(nèi)各類文體資源，依托街道文化信息資源共享工程基層站和 “金穗”社區(qū)夜校，廣泛開展社區(qū)全民健身運動活動，做到周有廣場文體自演、季有庭院文體自樂，年有轄區(qū)文體賽事，節(jié)有歡歌慶典。如順江街社區(qū)組建義演宣傳隊,堅持每周六在中云橋頭演出，參與的居民少則幾十人，多則上百人，場面十分熱鬧。

狠抓社區(qū)隊伍建設(shè)。今年又新配備了3名社區(qū)干部，進(jìn)一步充實社區(qū)的干部力量，社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)更趨合理。

人口普查工作：結(jié)合戶籍整頓和人口普查工作先后兩次組織社區(qū)100余名社區(qū)普查員入戶，登記人口三萬余人次，完成入戶調(diào)查，登記表冊、復(fù)查復(fù)核、非專項編碼、錄入?yún)R總工作程序，順利圓滿地完成了人口普查街道一級的基礎(chǔ)工作。

（六）、自身建設(shè)不斷改進(jìn)。

以目標(biāo)管理為抓手，進(jìn)一步健全工作責(zé)任管理體系，從街道到部門，從部門到社區(qū)均建立了較為完善的責(zé)任考核體系，從上到下形成了千斤重?fù)?dān)人人挑挑，人人肩上有目標(biāo)的工作推動機制，日常加強各項指標(biāo)完成情況的督促檢查，進(jìn)一步提高工作效率，增強了基層執(zhí)行力，確保了各項政策在基層的執(zhí)行，確保了各項工作在基層的推動。今年在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們將辦事處所有服務(wù)窗口部門全部搬遷到鄰街門面集中辦公，極大地方便了群眾辦事，進(jìn)一步改善了服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。

三、存在的問題和困難

1、經(jīng)濟總量小。通過這4年的發(fā)展，我們雖然新增了8個規(guī)模企業(yè)，達(dá)到9個，但總量仍相當(dāng)小。

2、辦事處及下屬社區(qū)與區(qū)上和各部門的管理體制和機制未理順，工作處境尷尬，責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一，很多工作開展難度較

大。

3、招商引資面臨很多尷尬，尤其是自身缺少土地和政策支撐。

4、社區(qū)陣地建設(shè)不完善。友誼路社區(qū)辦公場地尚未得到有效解決。

5、部分指標(biāo)下達(dá)的任務(wù)與與實際相矛盾，完成起來困難重重。

6、工作內(nèi)容不斷增加，而辦事處人員較少，工作壓力較大。

四、下一步工作打算

下一步的工作打算：對照目標(biāo)，進(jìn)一步分析，查漏補缺，找準(zhǔn)重點，積極創(chuàng)新，主要在以下幾個方面狠下功夫，全力確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

1、狠抓經(jīng)濟發(fā)展。尤其是圍繞服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)和信息、資源優(yōu)勢在第三產(chǎn)業(yè)上做文章，繼續(xù)狠抓招商引資。加大對現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)和新增規(guī)模企業(yè)的培養(yǎng)和服務(wù)，努力培育和壯大街道經(jīng)濟的總量和增量。

2、狠抓社區(qū)建設(shè)。尤其是以此次社區(qū)兩委換屆選舉為契機，狠抓社區(qū)干部隊伍教育管理，充分依托民生工程，大力提升社區(qū)的服務(wù)水平，加速現(xiàn)有社區(qū)的提檔升級，3、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、“環(huán)境優(yōu)美示范城市”驗收和創(chuàng)建“森林城市園林城市”等工作，狠抓城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理，努力提高城市的管理水平。

4、以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，狠抓基層組織和干部隊伍建設(shè)。

5、緊緊圍繞轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)和重點項目建設(shè)，扎實抓好治安防范和信訪工作，加強對把轄區(qū)內(nèi)渡口碼頭的安全監(jiān)管，全力確保安全穩(wěn)定。

6、狠抓目標(biāo)管理。結(jié)合陽光工資、績效工資的推行，深化目標(biāo)管理工作，通過抓目標(biāo)管理推動工作，全力保證區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)順利完成。

鎮(zhèn)人大視察環(huán)保工作匯報材料 鎮(zhèn)人大視察活動工作報告篇二

搶抓機遇，打造優(yōu)美后花園

——xx鎮(zhèn)“綠色寶雞”建設(shè)工作匯報

各位代表：

我鎮(zhèn)地處山區(qū)，林業(yè)工作是我鎮(zhèn)重點工作，在我區(qū)開展“綠色寶雞”建設(shè)工作以來，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“優(yōu)美后花園”為核心，大力實施公路、水系、坡面等綠化工程，引導(dǎo)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)調(diào)整，建設(shè)核桃經(jīng)濟林，積極開展全民義務(wù)植樹活動，高質(zhì)量、高水平完成了“綠色寶雞”創(chuàng)建工作的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“綠色寶雞”創(chuàng)建主要工作匯報如下：

一、交通道路綠化全面完成在2010年，我鎮(zhèn)對長坪路實施工程造林綠化17.5公里，栽植柏樹3.7萬棵，銀杏1.5萬棵；2011年完成長坪路綠化10.5公里，栽植柏樹32.1萬棵，銀杏1.2萬棵。到目前，我鎮(zhèn)境內(nèi)從xx溝至蜂泉山路口長坪路段已全部完成綠化。對我鎮(zhèn)境內(nèi)的通村、通組道路，我鎮(zhèn)也采取向上級部門爭取、自籌資金等方式全面進(jìn)行綠化美化，現(xiàn)已完成川劉路、紅荔路、紅交路等公路綠化共約20公里，栽植國槐8000棵、楊樹2000棵，柏樹2000棵。

二、苔原坡面綠化全面覆蓋

我鎮(zhèn)地處山區(qū)，荒山荒坡坡面較多，我鎮(zhèn)以生態(tài)六川河 1

建設(shè)為重點，積極實施“水系綠化”、“三北工程”造林等項目，對六川店、董家村、上排、高家灣等六川河沿線各村東西坡面進(jìn)行綠化，共栽植側(cè)柏、油松等樹木7萬多棵。

按上級部門要求，我鎮(zhèn)每年都能積極實施補植補造工程，對荒山造林、退耕還林等荒坡林地鞏固補植，2012年對高家灣、車轍、李家河等13個村共計1.3萬畝荒坡地進(jìn)行了補植補造，栽植核桃、刺槐、側(cè)柏共計45萬棵。

三、“生態(tài)家園”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我鎮(zhèn)能積極爭取“生態(tài)家園”和“三化一片林”生態(tài)項目，有計劃有步驟對新規(guī)劃的村兩委會大院、移民新村等地進(jìn)行綠化美化。我鎮(zhèn)五七村、林家村、荔家山、七家溝村已完成生態(tài)家園建設(shè)，共栽植雪松、紫薇、石蘭等景觀樹3.2萬棵。

為提升生態(tài)六川河吸引力，我鎮(zhèn)在觀景平臺、六川店村西坡面栽植碧桃、側(cè)柏5萬棵；在六川店村河堤栽植柳樹600棵，花樹120棵，石榴100棵；在六川店休閑廣場、移民新村栽植油松、石蘭、紫薇、竹子等景觀樹6000棵。在大柳樹蜂泉山段新修河堤栽植柳樹800棵。近期，我鎮(zhèn)將對張家崖村和大柳樹村廣場進(jìn)行綠化美化。

四、全民義務(wù)植樹活動開展經(jīng)?；?/p>

在“綠色寶雞”創(chuàng)建中，我鎮(zhèn)能調(diào)動全鎮(zhèn)廣大群眾植樹造林積極性，教育群眾愛綠、護綠，先后錄制了《爭創(chuàng)生態(tài)

文明示范區(qū)，建設(shè)和諧富裕新農(nóng)村》、《關(guān)于加強六川河地區(qū)森林保護的通知》等錄音帶，在各村進(jìn)行廣泛宣傳。廣大群眾能積極響應(yīng)號召，在自家房前屋后、自留地等空地上植樹造綠，五

七、司家窯等村自行購買刺槐等樹苗，綠化荒山荒坡，美化居住環(huán)境。從2010年至今，我鎮(zhèn)連續(xù)2年承辦了全市市級機關(guān)義務(wù)植樹，承辦區(qū)級機關(guān)義務(wù)植樹3次，參加人員達(dá)1.2萬人次，在六川店村西坡面共栽植側(cè)柏3.8萬棵。市、區(qū)級義務(wù)植樹活動的開展不僅為生態(tài)六川河造林添綠，也是對生態(tài)六川河旅游品牌的宣傳。

自2012年3月初開展渭河北坡綠化和全民義務(wù)植樹基地建設(shè)活動以來，我鎮(zhèn)能積極行動起來。在此項活動中，我鎮(zhèn)造林任務(wù)為675畝，占我區(qū)總?cè)蝿?wù)的三分之一，我鎮(zhèn)林家村523畝，紅硤村152畝。我鎮(zhèn)能及時主動聯(lián)系上級包抓部門和企業(yè)，及時安排村組分解任務(wù)。在包抓企業(yè)不能及時落實人員、資金等問題的情況下，我鎮(zhèn)要求林家村、紅硤村克服苦難，積極行動起來。目前，我鎮(zhèn)林家村已在渭河北坡栽植側(cè)柏1萬多棵，核桃3000棵，造林面積達(dá)260畝，占總?cè)蝿?wù)的50%，紅硤村已全面整修了通往義務(wù)植樹基地坡面的生產(chǎn)道路。

五、核桃經(jīng)濟林建設(shè)成果顯著

在做好生態(tài)環(huán)境綠化工作的同時，我鎮(zhèn)也非常重視經(jīng)濟林建設(shè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實情，我鎮(zhèn)積極向林業(yè)局爭取項目，引導(dǎo)

廣大群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，大力建設(shè)核桃園林。兩年多來，我鎮(zhèn)已在20個行政村新建成片核桃林7200畝，改建、擴建核桃林500多畝，改造低產(chǎn)林300多畝，使我鎮(zhèn)核桃栽植總面積達(dá)2.1萬畝，為今后我鎮(zhèn)農(nóng)民增收打下了良好基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)非常重視核桃園林的管護，適時要求村組組織群眾進(jìn)行澆水施肥、放盤、纏枝防凍等管護工作。在2011年11月，我鎮(zhèn)聯(lián)系市、區(qū)林果站，組織廣大果農(nóng)進(jìn)行核桃栽植、管理等技術(shù)培訓(xùn)，提高了新栽植核桃成活率。

六、存在問題：

1、道路綠化還需繼續(xù)補植補造。長坪路沿線還有較大面裸露土崖、荒坡，既影響我鎮(zhèn)旅游形象，也影響環(huán)境衛(wèi)生整治。蜂泉山景區(qū)旅游專線還有3.2公里未綠化。

2、“生態(tài)家園”項目下發(fā)指標(biāo)不足。我鎮(zhèn)各村植樹造林積極性高，到目前只有5個村實施了“生態(tài)家園”建設(shè)項目，其余各村要求實施此項目，但上級下發(fā)指標(biāo)有限，每年只有

1、2個村，不能滿足各村發(fā)展要求。

3、核桃經(jīng)濟建設(shè)缺乏配套資金。我鎮(zhèn)核桃經(jīng)濟園面積較大，但因地處山區(qū)，大部分核桃園區(qū)無，無法順利進(jìn)行澆水、施肥等管護，亟需資金整修生產(chǎn)道路和添置水泵、水管。廣大果農(nóng)核桃亟需核桃管護、病蟲害防治、施肥、核桃加工等技術(shù)，因資金、人員缺乏無法經(jīng)常性開展培訓(xùn)。

4、森林防火資金缺乏。我鎮(zhèn)林區(qū)面積廣大，除原始林

外，僅退耕還林林區(qū)面積有1.8萬畝，近年來新建各種園林達(dá)1.2多萬畝。隨著我鎮(zhèn)旅游開發(fā)步伐的加快，進(jìn)入林區(qū)人員增多，我鎮(zhèn)森林防火形勢嚴(yán)峻，上級只配備2名防火員已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，我鎮(zhèn)亟需建立森林防火隊伍。

經(jīng)統(tǒng)計，自2010年以來，我鎮(zhèn)共栽植各種苗木達(dá)135萬棵。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)大力開展植樹造綠活動，綠化美化我鎮(zhèn)境內(nèi)的山山水水，將我鎮(zhèn)建成“四季見綠，三季有花”的生態(tài)旅游區(qū)。“綠色寶雞”創(chuàng)建工作的開展，為我鎮(zhèn)發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，我鎮(zhèn)將乘勢而上，繼續(xù)全面落實“綠色寶雞”創(chuàng)建工作的各項任務(wù)和要求，全力打造xx生態(tài)旅游新形象。

xx鎮(zhèn)人民政府

2012年x月x日

鎮(zhèn)人大視察環(huán)保工作匯報材料 鎮(zhèn)人大視察活動工作報告篇三

xx縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報

尊敬的x主任、各位代表：

2011年以來，我縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作在縣委、人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，緊緊圍繞“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，以“民生水利、生態(tài)水利、資源水利”三大水利為重點，把加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要條件，以水興農(nóng)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、維護糧食安全，為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強力支撐。現(xiàn)將2010年以來我縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況報告如下，請予以審議。

一、農(nóng)田水利建設(shè)取得的成效

我縣以“紅旗渠精神杯”競賽活動為載體，常抓不懈，重視農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，解決了一批多年來久未解決的農(nóng)田水利問題。2010年以來，全縣共投入農(nóng)田水利基本建設(shè)資金達(dá)到1.61億元，完成水利項目51項，新增旱澇保收灌溉面積5200畝，新增節(jié)水灌溉面積5500畝，解決農(nóng)村1.68萬人飲水不安全問題，治理水土流失面積20.2平方公里，坡耕地改造3500畝，新打集雨水窖1300個，治理河道9.2公里，修復(fù)溝渠4500米，是近年來開工項目最多、投入增幅最快、效益最好的時期。

（一）安全飲水工程

安全飲水工程是民心工程、德政工程，也是各級黨委政府向社會公開承諾的十件實事之一。為把這項民心工程建

1 好，我縣按照省、市統(tǒng)一安排，將任務(wù)細(xì)化量化，定職責(zé)、定期限、定標(biāo)準(zhǔn)；按照“三項制度，六個統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)量，促進(jìn)度，抓落實，有力地推動了工程的全面實施。完成投資500萬元，鋪設(shè)管道5.65千米，完成工程量2.75萬方，建成果園鄉(xiāng)趙莊、南平、南莊、峪峒等6個行政村集中供水工程，解決了當(dāng)?shù)厝罕姷陌踩嬎畣栴}；同時在新農(nóng)村建設(shè)中，投資180萬元建成南村鄉(xiāng)利津、城關(guān)鎮(zhèn)西關(guān)、果園鄉(xiāng)康莊等6個社區(qū)的供水工程。

（二）小水庫除險加固工程

小水庫除險加固工作事關(guān)人民群眾生命安全，對構(gòu)建安全防汛體系起到舉足輕重作用。我縣抓住國家實施小水庫除險加固這一機遇，一是投資4576萬元，對裴窯、胡家洼、禮莊寨、劉郭、杜家、魚脊梁、南昌等10座水庫進(jìn)行除險加固；二是投資200萬元，對杜寺、高崖2座水庫和洪陽河堤進(jìn)行應(yīng)急工程修復(fù)；三是對魚池骨干壩裂縫、北缸溝淤地壩溢洪道堵塞等6處受損堤壩及時進(jìn)行除險加固，保護了水利工程的安全和效益的長期發(fā)揮。

（三）水保治理工程。為加快水土流失治理步伐，按照綜合防治、因地制宜、加強管理、注重效益的方針，有效開展水保治理工程建設(shè)。一是青蓮河壩系工程。完成投資192.1萬元，建成中型壩1座，小型淤地壩2座，谷坊16座；二是伊洛河流域澠池二期工程。完成投資501萬元，治理水土流失面積20.2平方公里，建成張皮窯骨干壩工程，完成仰

2 韶鄉(xiāng)飛山寨3000畝、南村鄉(xiāng)青山2000畝和果園鄉(xiāng)孟村1500畝小流域治理任務(wù)；完成仁村鄉(xiāng)仁村、北坻塢2000畝坡耕地改造任務(wù)；三是“四荒”開發(fā)。通過政府引導(dǎo)，企業(yè)資助，社會各界參與等形式，完成“四荒”開發(fā)治理2.3平方公里。在全市召開的“四荒”開發(fā)工作會議上，我縣有4名四荒”開發(fā)先進(jìn)戶受到表彰，并有一人做了典型發(fā)言。

（四）防汛抗旱工作

防汛工作。一是站在防大汛、抗大險、救大災(zāi)的高度，及時召開專題防汛工作會議，制定《xx縣防汛應(yīng)急工作方案》，進(jìn)一步落實防汛物資和搶險隊伍，堅持24小時值班，保證汛期信息暢通；二是“7.24”洪災(zāi)中，科學(xué)調(diào)度，積極應(yīng)對，圓滿完成搶險、救災(zāi)、重建任務(wù)，奪取了全面勝利。三是成立6個檢查組開展汛前安全隱患大排查。由水利部門牽頭，組織對水庫、河道等進(jìn)行檢查。對排查出的澗河、洋河、一里河、黃花河等河道及存在有病險隱患的所有水庫，全部落實了各項安全度汛措施，并堅決做到險庫騰空，病庫限制蓄水。由城區(qū)防汛辦公室牽頭，組織對城區(qū)防汛排澇設(shè)施進(jìn)行檢查。由發(fā)改委、中小企業(yè)局和煤炭部門牽頭，組織對工礦企業(yè)進(jìn)行檢查。特別要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有煤礦必須制定切實可行的防范措施，需要停產(chǎn)度汛的必須立即停產(chǎn)。由教育部門牽頭，組織對全縣中小學(xué)校舍進(jìn)行檢查，對不符合防汛要求，存在隱患的地方，采取有效措施逐一整改。由國土部門牽頭，組織對地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行檢查，對全縣的險房、險窯

3 及有滑坡危險的自然村逐一排查整改造冊，并分別制定相應(yīng)的防汛預(yù)案。由黃河防汛辦公室牽頭，組織對陳村、坡頭、段村、南村等沿黃鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黃河河道防汛情況進(jìn)行檢查，重點檢查了庫區(qū)275米高程以下的汛期清理、航運及塌岸、滑坡等隱患的排查情況。同時，在上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了每鄉(xiāng)不少于50人的防汛搶險隊伍，制定了防汛預(yù)案，并在南村鄉(xiāng)的南村、仁村兩個后靠移民點的關(guān)鍵地段，安排固定的觀測人員，每天向縣黃河防汛辦上報一次水位及河岸情況?？h防汛指揮部辦公室組織對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利技術(shù)員和水庫管理員進(jìn)行了小水庫查險、搶險及山洪災(zāi)害防御知識方面的技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放了汛期通訊補助200元/人，使一線防汛人員掌握了防汛知識和有關(guān)防洪法規(guī)，增強了防汛意識和業(yè)務(wù)能力。四是投資528萬元的山洪災(zāi)害預(yù)警體系非工程措施建成投入使用。五是組織全縣進(jìn)行防汛救災(zāi)演練。7月9日全市組織的防汛演練中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，參戰(zhàn)人員多，效果好，我縣被市主要領(lǐng)導(dǎo)和省水利廳、市水利局給于表揚和肯定。

抗旱工作。一是積極爭取抗旱應(yīng)急工程資金99萬元，建成英豪鎮(zhèn)葦園洼、陳村鄉(xiāng)朱城、仁村鄉(xiāng)大水溝、南村鄉(xiāng)南村等抗旱應(yīng)急工程；二是按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，配合省地礦局做好我縣抗旱打井工作，目前我縣第一批打井任務(wù)已全部完成，共成井8眼，抗旱配套設(shè)施已全部到位并交付使用，解決了當(dāng)?shù)嘏R時性飲水困難和農(nóng)田灌溉問題，為今 4 年抗旱保豐收工作打下堅實基礎(chǔ)；三是爭取上級資金200萬元,完成全縣抗旱物資設(shè)備購置任務(wù)。

（五）節(jié)水灌溉工程。我縣始終把節(jié)水灌溉擺在重要位置來抓，全力實施節(jié)水增效。一是大力推廣噴灌、渠道防滲和低壓管道輸水等技術(shù)，新增旱澇保收田5200畝，進(jìn)一步提高水的灌溉利用率。二是完成投資765萬元，鋪設(shè)管道8700米，完成工程量13.9萬方，高標(biāo)準(zhǔn)建成洪陽鎮(zhèn)吳莊、陳村鄉(xiāng)后河、果園鄉(xiāng)太平莊、坡頭鄉(xiāng)茹窯、土嶺等一批節(jié)水增效灌溉項目。三是完成《xx縣節(jié)水灌溉編制規(guī)劃》和《xx縣小型灌溉排水泵站實施方案》等項目上報工作。

（六）河道治理工程。一是澗河治理一期工程完成投資6200萬元，完成工程量60萬方，治理河道2.2公里，碾壓路基3.8公里，一號橡膠壩已基本完工，2號橡膠壩正在安裝壩袋；二是小寨溝河道治理工程完成投資2600萬元，修建園林路3100米，綠化面積120畝，建成觀光亭4處，景觀綠化已初具形象。三是投資1772萬元的洪陽河仁村段河道治理工程正在緊張施工。

（七）供水工作

一是全面啟用第二、第三水廠，完成城區(qū)供水550萬方，工業(yè)供水850萬方，發(fā)展各類新用戶990戶，改造、新建城市供水管網(wǎng)3600米。二是建成雨潤集團供水工程、會盟路供水工程、韶州路管道沉降和財政局等管網(wǎng)改造工程，保證了城區(qū)居民的生產(chǎn)生活用水需求。三是安排資金960萬元鋪

5 設(shè)管道2.4千米，完成了天壇工業(yè)區(qū)工業(yè)供水延伸，以及工業(yè)區(qū)2萬人的生活供水工程。

二、存在問題

一是由于眾多原因，每年縣財政對水利投入仍停留在上世紀(jì)90年代的水平，與我縣經(jīng)濟發(fā)展速度不匹配，農(nóng)田水利建設(shè)投入嚴(yán)重不足，歷史欠賬較多。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中水利站被撤消，造成農(nóng)村水利規(guī)劃、建設(shè)、管理不到位，損壞嚴(yán)重，影響農(nóng)田水利工程的安全運行和效益發(fā)揮。三是水資源利用率低，節(jié)水意識不高，管理難度大。我縣人均水資源占有量670立方米，僅占全國人均的1/4，隨著人口增長，經(jīng)濟社會發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，需水量越來越大，供需矛盾將更加突出，水資源成為亟待解決的問題。四是農(nóng)田水利技術(shù)人才缺乏，人才瓶頸已經(jīng)嚴(yán)重制約了水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。五是由于目前天壇工業(yè)園區(qū)供水工程和城區(qū)供水水源主要依靠槐扒工程，用水計劃需要市槐扒部門審批，給供水工作造成極大被動。

三、

為加快農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，中央、省、市、縣均把加快水利改革做為2011年一號文件內(nèi)容，把水利工作提到了前所未有的高度，并明確要求各級財政從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以說水利工作的春天已經(jīng)到來，我縣一定要搶抓機遇，乘勢而上，加大招商引資力度，多上項目，上大項目，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展

6 觀，緊緊圍繞縣委三大戰(zhàn)略、六項重點等中心工作，以項目實施為抓手，積極探索、挖掘和豐富“民生水利、生態(tài)水利、資源水利”實質(zhì)內(nèi)涵。加快安全飲水、灌區(qū)建設(shè)、水庫除險加固、河道治理等民生工程建設(shè)，夯實防汛抗旱體系，強化水資源管理，提高生活供水、工業(yè)供水能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于水利科學(xué)發(fā)展的體制機制，為建設(shè)富裕、人文、生態(tài)、平安、健康新澠池提供有力的水利支撐和保障。

具體工作中，我縣力爭5-10年從根本上扭轉(zhuǎn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后的局面，“十二五”期間新增農(nóng)田有效灌溉面積 10.95萬畝，治理水土流失面積173平方公里，到2013年解決規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村飲水安全問題，到2020年全縣小水庫及骨干淤地壩病險問題全部得到解決，農(nóng)田灌溉用水有效利用系數(shù)提高0.55以上，全縣防洪抗旱減災(zāi)體系、山洪預(yù)警體系、水資源保護與配套體系、水利工程科學(xué)管理體系基本建成，最嚴(yán)格的水資源管理制度基本確立，水利投入穩(wěn)定增長機制進(jìn)一步完善，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良性運行機制基本形成。

（一）加大財政投入。提高對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入檔次，落實一號文要求，財政投入不低于土地出讓收益的10%。

（二）加強水資源管理。一是加強取水許可管理，完善水資源有償使用制度。二是制定水資源利用規(guī)劃，增強節(jié)水

7 意識，提高水資源利用效率，協(xié)調(diào)好目前用水與將來用水的關(guān)系，不能以破壞生態(tài)、犧牲長遠(yuǎn)利益為代價過度超采地下水，抽調(diào)專人，統(tǒng)一管理，聯(lián)合執(zhí)法，逐步削減地下水超采量，實現(xiàn)采補平衡，充分保障城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)和生態(tài)、生活用水。

（三）健全農(nóng)建機制。一是按照上級要求在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由水利部門統(tǒng)一管理的水利綜合管理服務(wù)所，人員編制3-5人，以確保水利工程長期發(fā)揮效益。二是成立河道管理處，負(fù)責(zé)洪陽河、澗河等主要河道的建設(shè)、管理、維護日常事務(wù)，使其發(fā)揮綜合效益。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把水利工作放在首要位置，實行政首長負(fù)責(zé)制，為保障農(nóng)田水利持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好條件。四是強化人才保障，逐年分批面向社會招聘水利專業(yè)技術(shù)人才，保證水利事業(yè)后繼有人。

（四）搞好水源保障。一是盡快理順槐扒工程管理處關(guān)系，爭取接管槐扒工程，以更好服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。二是論證啟動胡家洼、魚脊梁縣城提水工程，解決近期水源問題；三是加快劉頭水庫、謝灣水庫、龔石門水庫的可行性研究，以解決長遠(yuǎn)水源問題。

二〇xx年七月十八日

鎮(zhèn)人大視察環(huán)保工作匯報材料 鎮(zhèn)人大視察活動工作報告篇四

朱碌科鎮(zhèn)人大代表

視察設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)匯報

縣人大常委會：

為充分發(fā)揮人大代表的監(jiān)督職能，使代表進(jìn)一步了解和掌握我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的開展情況，經(jīng)朱碌科鎮(zhèn)黨委、人大研究決定，組織我鎮(zhèn)縣級人大代表和部分鎮(zhèn)級人大代表對我鎮(zhèn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行了視察。

2011年4月24日，以鎮(zhèn)人大主席為組長、主抓設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的副鎮(zhèn)長為副組長的視察組一行十五人在政府宣傳和組織部門等相關(guān)人員的陪同下，分別到我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的拓源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、萬霖農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、豐源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、眾澤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司進(jìn)行了視察。視察中，視察組通過組織公司員工召開座談會、聽取公司負(fù)責(zé)人對公司簡介及工作等方面的匯報，掌握了公司的基本情況、存在的問題和下步打算等，并在充分肯定公司所開展的工作和取得成績的前提下，提出了中肯的意見和建議?，F(xiàn)將視察情況報告如下：

一、各公司的基本情況。

1、朝陽拓源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，由朝陽任福華在我鎮(zhèn)建設(shè)，以保護地櫻桃為主，征占地800畝，建棚400個，總投資2200萬元。

2、朝陽萬霖農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，由大連瓦房店鄧峰在 1

我鎮(zhèn)西良村建設(shè)，保護地油桃為主，征占地1500畝，建棚750個，總投資4000萬元。

3、朝陽豐源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，由朝陽王海軍在我鎮(zhèn)西科村建設(shè)，以保護地蔬菜為主，征占地600畝，建棚300個，總投資1800萬元。

4、朝陽眾澤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，在去年建高標(biāo)準(zhǔn)大棚的同時，今年再投資建設(shè)，計劃征占地300畝，建育苗棚150個，投資3000萬元。

目前，全鎮(zhèn)已開工或投產(chǎn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目已達(dá)到9000余畝，由于時間關(guān)系，鎮(zhèn)里只安排視察了以上四家企業(yè)。

二、視察發(fā)現(xiàn)的問題。

為了使我鎮(zhèn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)更好、更快、更健康的發(fā)展，人大代表積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主要提出了以下幾方面的建議和意見：

1、缺乏管理人員與技術(shù)人員。通過了解，幾家企業(yè)員工及技術(shù)人員都在數(shù)十人以上，在視察過程中發(fā)現(xiàn)投資商都是親自披掛上陣，異常忙碌，導(dǎo)致職責(zé)分工不明確，缺乏有效的配和協(xié)調(diào)機制，企業(yè)老板對市場行情掌握的也不夠全面，影響了一定的經(jīng)濟效益。建議聘用1到2名管理型人才，增強團隊協(xié)作能力，提高經(jīng)濟效益。

2、安全措施有待加強。棚區(qū)用的塑料及保暖設(shè)施均為易燃品，卷簾機、照明等設(shè)施均是以電為基礎(chǔ)動力，部分企

業(yè)有私拉電線現(xiàn)象，存在著一定的安全隱患。建議加強管理、近期整改、消除隱患。

3、農(nóng)產(chǎn)品競爭力不強。視察過程中，有些企業(yè)正在外運成熟的瓜果。有代表發(fā)現(xiàn)，企業(yè)所采用的包裝簡陋且參差不齊，沒有自己的商標(biāo)，也不可能產(chǎn)生品牌優(yōu)勢，致使好的農(nóng)產(chǎn)品賣不到應(yīng)有的價位，勢必影響了企業(yè)的效益。建議企業(yè)從包裝開始，逐步打造自己的品牌，形成一定的品牌效應(yīng)。

4、缺乏辦公、管理等硬件設(shè)施。視察過程中，代表們發(fā)現(xiàn)企業(yè)沒有足夠的辦公及管理場所。據(jù)了解，國土局有明文規(guī)定：每個棚的看護房面積不能超過30平米。假定需要建設(shè)40個棚，每個棚配備一個30平米的看護房，那么40個棚就需要建設(shè)1200平米，如果進(jìn)行集中管理，辦公室、食堂、倉庫等臨時性建筑遠(yuǎn)遠(yuǎn)用不了1200平米。其中就有個1500畝的投資商，因管理需要建了一個50平米的看護房，結(jié)果被強制拆除。針對這一問題，代表們表示會將問題反饋給有關(guān)部門，爭取在不違反政策的同時，酌情予以研究解決。

設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是省、市、縣高度重視的民生工程，搞好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是改變傳統(tǒng)“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”模式、提高農(nóng)田產(chǎn)出、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村環(huán)境的重要途徑。由于此項工程剛剛開展不久，農(nóng)民認(rèn)識度不夠，技術(shù)水平差，經(jīng)濟實力也相對匱乏，所以通過招商引資引進(jìn)有經(jīng)濟實力和專業(yè)技術(shù)的投資商進(jìn)行開發(fā)。通過投資商的模范帶頭作用，能影響群眾、帶動群眾。而且，農(nóng)民將土地承包給開發(fā)商不但可以得到一部分地租，還可以給開發(fā)商打工掙得一份工資，同時也能在打工過程中學(xué)習(xí)到先進(jìn)的種植技術(shù)，可謂一舉三得。所以，發(fā)展好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是一項功在當(dāng)代利在千秋的惠民工程。

朱碌科鎮(zhèn)人大

2011年4月24日

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2982581.html】