2023年創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生六篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 13:39:21
2023年創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生六篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-05-23 13:39:21     小編:cyyllee

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生篇一

本次沈陽(yáng)藥科大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以“激情燃校園,創(chuàng)業(yè)耀青春” 為主題,以“推動(dòng)創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)創(chuàng)意思維,提高創(chuàng)造能力,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)精神”為宗旨,通過(guò)培訓(xùn)選手撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),讓大學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)來(lái)激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)潛能和熱情,鼓勵(lì)廣大大學(xué)生積極參與自主創(chuàng)新,投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,幫助廣大畢業(yè)生進(jìn)一步了解形勢(shì),把握政策,感受黨和政府及學(xué)校對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的關(guān)注和支持,提升大學(xué)生的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信心,引導(dǎo)大學(xué)生成為有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)志向、品德、心理素質(zhì)和知識(shí)技能的新型人才。

1.我校全日制在校本科生、碩士研究生和博士研究生,參賽人員可以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名參賽,團(tuán)隊(duì)形式參賽的成員人數(shù)不得少于4人、不得多于7人??梢钥鐚?zhuān)業(yè)、年級(jí)、學(xué)歷等自由組隊(duì)參賽 (團(tuán)隊(duì)成員須事先協(xié)商明確作品申報(bào)負(fù)責(zé)人)。凡申報(bào)的作品均按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的最高學(xué)歷劃分為本科生或研究生類(lèi)進(jìn)行評(píng)審。

2.參賽人員要有一定創(chuàng)業(yè)能力和可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。參賽項(xiàng)目要符合國(guó)家政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,具有一定技術(shù)先進(jìn)性和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值,具有清晰的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。畢業(yè)設(shè)計(jì)和課程設(shè)計(jì)(論文)、學(xué)年論文和學(xué)位論文等不在申報(bào)范圍之列。

3.參賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)如發(fā)現(xiàn)抄襲、盜用等不法手段或有替人商業(yè)推廣目的的,即予取消參賽資格、追回獎(jiǎng)勵(lì),一切法律責(zé)任由其自行承擔(dān),大賽主辦方不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。

4.參賽作品必須有1名具有副高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的本校指導(dǎo)教師推薦,報(bào)學(xué)生工作處審核確認(rèn)。

最好立足本專(zhuān)業(yè)的學(xué)科特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)商機(jī),創(chuàng)立項(xiàng)目。

醫(yī)藥行業(yè) 產(chǎn)品、服務(wù)代理行業(yè) 網(wǎng)絡(luò)、軟件、信息服務(wù)行業(yè) 商業(yè)流通或物流業(yè) 中介咨詢(xún)行業(yè)

大賽分為項(xiàng)目初賽、復(fù)賽兩個(gè)階段,初賽占60%,復(fù)賽占40%。

項(xiàng)目初選采用書(shū)面評(píng)審方式,以參賽者提交的商業(yè)計(jì)劃書(shū)為準(zhǔn),比賽以學(xué)院為單位進(jìn)行預(yù)賽,預(yù)賽后各學(xué)院擇優(yōu)推薦2支(名)以上團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)入復(fù)賽。商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)于非技術(shù)背景的人士能夠清晰易懂。

1.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

(1)執(zhí)行摘要(15分)

要求:條理清晰、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要、有鮮明特色。重點(diǎn)包括對(duì)公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的介紹,市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)分析,商業(yè)模式,盈利預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)的展望等。

(2)產(chǎn)業(yè)背景(10分)

要求:詳細(xì)描述產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等;準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù),針對(duì)解決的問(wèn)題,如何滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,已經(jīng)獲得的階段性成果等;指出本項(xiàng)目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等;可提供的相關(guān)專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、政府批文或其他鑒定材料。

(3)市場(chǎng)調(diào)查和分析(10分)

要求:在科學(xué)、嚴(yán)密、深入的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析面對(duì)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)狀況、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)容量估算、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)份額、發(fā)展趨勢(shì)和潛力等。要求提供的數(shù)據(jù)真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。

(4)公司戰(zhàn)略(7分)

要求:闡釋公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo);說(shuō)明公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。

(5)營(yíng)銷(xiāo)策略(12分)

要求:根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù),制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略,構(gòu)建合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道,提出有吸引力的推廣策略等,確保順利進(jìn)行市場(chǎng),并保持和提高市場(chǎng)占有率。

(6)經(jīng)營(yíng)管理(5分)

要求:介紹生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程,原材料的供應(yīng)情況,設(shè)備購(gòu)置和改建,人員配備,生產(chǎn)周期,產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。力求描述準(zhǔn)確、合理、具有可操作性。

(7)管理團(tuán)隊(duì)(8分)

要求:介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、明確成員的分工和互補(bǔ),公司的組織架構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。

(8)融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(5分)

要求:股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模,融資計(jì)劃,資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略(方式、時(shí)間)等。

(9)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)(10分)

要求:關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè),會(huì)計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào)),財(cái)務(wù)分析(irr,npv、投資回收期、敏感性分析等)。

(10)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(8分)

要求:客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。

(11)文字表述(10分)

要求:條理清晰,重點(diǎn)突出,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。

2.作品書(shū)面格式要求

作品一律采用a4(210mm×297mm)幅面。主標(biāo)題用二號(hào)華文中宋,二級(jí)標(biāo)題用三號(hào)黑體,三級(jí)(含三級(jí)以下)標(biāo)題用四號(hào)黑體,正文用四號(hào)仿宋體,例證加斜體。圖、表標(biāo)題一律用五號(hào)黑體,內(nèi)文用仿宋體。同時(shí),作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)正文、附錄、證明材料等部分。另紙文本封皮為230克a4銅版紙,內(nèi)頁(yè)為70克a4打印紙。

申報(bào)的作品須提供紙文本一式5份,電子版1份。

復(fù)賽采用6+14模式的答辯評(píng)選,具體為每個(gè)參賽項(xiàng)目展示6分鐘,包括“團(tuán)隊(duì)介紹”、“作品陳述”、“幻燈片展示”,選手與評(píng)委互動(dòng)即“現(xiàn)場(chǎng)答辯”14分鐘。采用百分制,由主辦單位專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)的學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、管理咨詢(xún)界以及風(fēng)險(xiǎn)投資界人士組成,負(fù)責(zé)本次大賽決賽作品的評(píng)審和鑒定。評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,以去掉最高分和最低分后的平均分作為最終成績(jī),根據(jù)成績(jī)決定排名。評(píng)選要點(diǎn)如下:

1.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容

產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新性

商業(yè)模式的獨(dú)創(chuàng)性

市場(chǎng)/銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)的可行性

財(cái)務(wù)狀況及預(yù)測(cè)

融資方案

風(fēng)險(xiǎn)管理

現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)

2.現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 10分 10分 10分 5分 10分 5分 50分

(1)團(tuán)隊(duì)陳述(10分)

a. 思路明晰,重點(diǎn)突出地闡述創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,對(duì)于一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人士易于理解。

b. 大方得體,語(yǔ)言流利,分工明確,配合默契。

(2)現(xiàn)場(chǎng)答辯(30分)

a.準(zhǔn)確理解評(píng)委問(wèn)題,回答具有針對(duì)性而不是泛泛而談。

b.準(zhǔn)確回答問(wèn)題,思路清晰,邏輯嚴(yán)密,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢,對(duì)評(píng)委特別指出的方面能做出充分說(shuō)明和解釋。

c.例證、數(shù)據(jù)科學(xué),準(zhǔn)確,真實(shí)。

d.團(tuán)隊(duì)配合默契。

(3)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)(10分)

a.分工明確,配合默契,關(guān)鍵時(shí)候能有效救場(chǎng),表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

b.陳述和回答問(wèn)題,思路清晰,邏輯嚴(yán)密,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢。

c.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成陳述和答辯。

比賽時(shí)間:20xx年3月21日-5月15日

(一)初賽(4月20日)

(二)復(fù)賽(5月15日)

(一)大賽獎(jiǎng)勵(lì)

1.大賽設(shè)一等、二等、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

2.大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,均有機(jī)會(huì)獲得省級(jí)或國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的優(yōu)先推薦資格。

(二)對(duì)獲獎(jiǎng)作品保留十天的質(zhì)疑投訴期

若收到投訴,經(jīng)調(diào)查,如確認(rèn)該作品資格不符,取消該作品的獎(jiǎng)勵(lì),重新計(jì)算作者所在學(xué)院的團(tuán)體總分和名次,取消該學(xué)院所獲得的優(yōu)秀組織獎(jiǎng),通報(bào)全校,并視情節(jié)輕重,分別給予通報(bào)批評(píng)、取消作品所在學(xué)院下屆大賽的參賽資格的處罰。

(一)各學(xué)院、有關(guān)部門(mén)要高度重視、廣泛發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)生積極參與。

(二)各學(xué)院要組織2支(名)以上團(tuán)隊(duì)或個(gè)人報(bào)名參賽,由學(xué)院匯總后于4月20日前按要求填寫(xiě)《沈陽(yáng)藥科大學(xué)首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表》、《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》并送交學(xué)生處就業(yè)辦公室,其中《沈陽(yáng)藥科大學(xué)首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表》、《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》需提交電子版。

聯(lián) 系 人:學(xué)生處就業(yè)辦公室

聯(lián)系電話:024-23986095

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生篇二

項(xiàng) 目 名 稱(chēng):_______________________

創(chuàng) 業(yè) 團(tuán) 隊(duì):_______________________

團(tuán) 隊(duì) 成 員:

隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系方式:_____________________

電 子 郵 箱:____________________

第一部分 摘要………………………………

第二部分 團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介………………………………

第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………

第四部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況…………………………

第五部分 組織與管理………………………………

第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略……………………………………

第七部分 產(chǎn)品制造……………………………………

第八部分 融資說(shuō)明……………………………………

第九部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………………………

第十部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估于防范……………………………

第十一部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………………………

第十二部分 其他…………………………………………

備查資料清單 ………………………………………………

說(shuō)明:策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)×××項(xiàng)目策劃書(shū),摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書(shū)的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。

1、產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)

2、企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等):

3、專(zhuān)利申請(qǐng)情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:

4、企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款):

5、目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶(hù)種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

6、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。

7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

8、詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、服務(wù)等方面)

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪里行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):

(1)列表說(shuō)明各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:必須注明資料來(lái)源。

(2)列表說(shuō)明各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源。

2、目標(biāo)市場(chǎng)情況

(1)圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)

(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(可以列表說(shuō)明) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

(3)市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析

1、 企業(yè)基本情況:

擬定的企業(yè)名稱(chēng)

預(yù)期成立時(shí)間

預(yù)期注冊(cè)資本

預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)

2、 企業(yè)主要股東情況項(xiàng)目策劃書(shū)封面:列表說(shuō)明股東的名稱(chēng)及其出資情況。 股東名稱(chēng) 出資額 股份說(shuō)明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

3、 企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等等。

4、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5、 董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)

1、產(chǎn)品銷(xiāo)售 成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù):

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等):

2、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施:

3、在廣告促銷(xiāo)方面的策略×××項(xiàng)目策劃書(shū)與實(shí)施:

4、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

5、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

7、在其它方面的策略與實(shí)施:

8、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:

(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)

1. 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因):

2.企業(yè)自建廠,購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:

3.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期):

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生篇三

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,將直接影響到我國(guó)農(nóng)村改革的效果,從而會(huì)影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,農(nóng)業(yè)包括:栽培農(nóng)作物和飼養(yǎng)牲畜的生產(chǎn)事業(yè),還有林業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)副業(yè)等。其中栽培和飼養(yǎng)是重中之重,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必然的選擇。時(shí)下,國(guó)家大力推廣農(nóng)作物機(jī)械作業(yè),優(yōu)補(bǔ)農(nóng)機(jī)具,因而家庭養(yǎng)牛耕作的時(shí)代已去,這就無(wú)形促使了牛肉需求越來(lái)越大,給養(yǎng)殖肉牛業(yè)帶來(lái)了巨大的潛力。

我們涂垸村地區(qū)縣城南部,是所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中距離城區(qū)最近的鎮(zhèn),交通、通訊非常便利,且原有小學(xué)校舍已空出,原有老村部已閑置,都是坐北朝南,光線、通風(fēng)都好,稍加修改,就能成為一個(gè)很好的養(yǎng)殖肉牛場(chǎng)所,可養(yǎng)200至400頭肉牛,而養(yǎng)殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員,2名技術(shù)人員,我村勞力有,獸醫(yī)也有兩名,技術(shù)培訓(xùn)不是難題,我們涂垸村具備了這樣的天時(shí)、地利、人和的環(huán)境,應(yīng)該好好利用?,F(xiàn)我就調(diào)查、咨詢(xún)的肉牛養(yǎng)殖方面的情況與大家商討一下。

一、首先就養(yǎng)殖肉牛所需原料是:農(nóng)民手中的余糧、作物、秸桿,主要以粗飼為主,適量補(bǔ)喂精飼料,能量飼料主要有:玉米、高梁、大麥。蛋白質(zhì)飼料主要有:菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質(zhì)飼料包括:骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質(zhì)外,其它飼料我村都可發(fā)動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植,象玉米就是我村農(nóng)戶(hù)除稻谷已外的主要經(jīng)濟(jì)作物,每年光玉米桿就是很大浪費(fèi),菜籽餅、豆餅,每年農(nóng)戶(hù)也有很多可供利用,如有肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),這樣不僅養(yǎng)殖場(chǎng)可獲利,同時(shí)也會(huì)給農(nóng)戶(hù)帶來(lái)更大增收。

二、就養(yǎng)殖肉牛成本而言,目前市場(chǎng)上主要有:西門(mén)塔爾牛、利木贊牛、魯西黃牛、小公牛等品種,幼牛期成本約500至1000元每頭,每天、每頭幼牛需玉米桿5至8公斤,可以少量用些酒糟,或其它雜草,精細(xì)料3至5公斤,包括玉米面60%,麥麩30%,菜子餅、豆餅任選一樣,鹽0.3市斤,兩星期中需用藥消毒牛舍一次,定期預(yù)防,牛進(jìn)圈后間隔一周開(kāi)始驅(qū)蟲(chóng),初次與二次需間隔4天,兩天以后用驅(qū)蟲(chóng)凈去清,而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤,精細(xì)料5—8公斤,后期追肥每天需草12至15公斤,精飼料8至10市斤,青草加重量30%,這樣算來(lái),每頭肉牛從買(mǎi)種到出欄,約需1500至1800元,而只要精心飼養(yǎng),出欄一頭肉??少u(mài)3200至3800元,剔去其它各項(xiàng)開(kāi)支,每頭??色@利500元至800元。如養(yǎng)殖100頭肉牛則可年獲利10萬(wàn)元左右,這對(duì)一個(gè)村辦企業(yè),在我們這個(gè)地方很可觀。

三、就養(yǎng)殖肉牛技術(shù)而言,我們現(xiàn)有獸醫(yī)兩名,各類(lèi)專(zhuān)料專(zhuān)業(yè)生也有,而提供牛犢的大型公司,現(xiàn)由于市場(chǎng)激烈,都是本著誠(chéng)信互利、真誠(chéng)對(duì)待客戶(hù)的原則,向客戶(hù)全方位提供技術(shù)、價(jià)格、飼養(yǎng)前景、肉牛行情、養(yǎng)牛技術(shù)、知識(shí)等服務(wù),我們村可派人學(xué)習(xí)。

四、就養(yǎng)殖肉牛內(nèi)險(xiǎn)而言。

1、養(yǎng)牛行業(yè)效益穩(wěn)定,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

2、養(yǎng)殖業(yè)可以長(zhǎng)期發(fā)展。

3、政府扶持力度逐漸加大,養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃發(fā)展。

五、就養(yǎng)肉牛的市場(chǎng)前景而言

1、肉牛一直供不應(yīng)求,世界發(fā)達(dá)地區(qū)牛肉占肉類(lèi)比例為一半以上,而我國(guó)僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發(fā)達(dá)國(guó)家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我國(guó)卻不足5公斤,我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì),牛肉是小康指標(biāo)的重要組成部分,人們對(duì)善食質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的改善,將對(duì)牛肉的需求與日俱增。

2、牛是食草動(dòng)物,飼料利用率高,轉(zhuǎn)化率也居家畜之首,成本低,回報(bào)率高,因其食草,不與人類(lèi)爭(zhēng)糧,安全衛(wèi)生指標(biāo)相對(duì)較高,是近乎天然的綠色食品。

3、牛肉營(yíng)養(yǎng)豐富,高蛋白,低脂肪,其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高于豬肉及其它肉類(lèi)產(chǎn)品,且肉質(zhì)鮮美,細(xì)嫩而不肥膩,易消化,牛皮又是開(kāi)發(fā)制草工業(yè)的主要原料,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開(kāi)發(fā)利用被普遍受到重視,食品工業(yè)對(duì)肉牛的需求不斷增大,所以養(yǎng)牛是一個(gè)利國(guó)又利己的好產(chǎn)生。

六、經(jīng)營(yíng)策略

1、根據(jù)我村現(xiàn)有力量,先投資養(yǎng)殖100頭肉牛,可以接受。

2、與部分農(nóng)戶(hù)簽訂飼料種植合同,以獲得足夠飼料。

3、等選定好購(gòu)牛犢公司后,派出2至4人去學(xué)習(xí)。

4、等技術(shù)、資金各環(huán)節(jié)成熟后,可適量增養(yǎng),并更換更好的改良品種,以增加養(yǎng)殖規(guī)模和效益。

搞企業(yè)有難度,我們村應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到目前的困難,和不可確定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又要抓住現(xiàn)有的機(jī)遇,要本著向種飼農(nóng)戶(hù),以及今后所面臨的各個(gè)客戶(hù),至以真誠(chéng)的合作,不但學(xué)習(xí)、探索,以良好的心態(tài)和誠(chéng)意換來(lái)互惠互利的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生篇四

今天的娛樂(lè)市場(chǎng)再也不是以前的“跑馬圈地”的時(shí)代了,娛樂(lè)項(xiàng)目多元化已經(jīng)勢(shì)不可擋?,F(xiàn)今市場(chǎng)的生存之道,只有不斷的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,才可以在這個(gè)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)生存下去,并有所發(fā)展。

第一部分:市場(chǎng)分析

溜冰是一項(xiàng)強(qiáng)身健體,放松身心的休閑活動(dòng),是能大大豐富我們課余生活的娛樂(lè)項(xiàng)目。從目前大學(xué)的實(shí)際情況看,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的課余活動(dòng)是相對(duì)單調(diào)乏味的,除了那些普通的籃球場(chǎng),足球場(chǎng)和簡(jiǎn)陋的露天乒乓球場(chǎng)外,工程校園內(nèi)確實(shí)還應(yīng)該提供一些為廣大師生服務(wù)的課余休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。我們以顧客需求為導(dǎo)向,計(jì)劃在大校內(nèi)開(kāi)辦一家旱冰場(chǎng),根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的'分析,這個(gè)計(jì)劃是可行的。

因此我們做了一次關(guān)于開(kāi)辦旱冰場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查(附調(diào)查問(wèn)卷及統(tǒng)計(jì)表)結(jié)果顯示,有53.4%的同學(xué)非常喜歡或喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),但是,在學(xué)校附近只有一家旱冰場(chǎng),而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學(xué)很少去或幾乎沒(méi)去過(guò)。此外,調(diào)查結(jié)果還顯示有83.5%的同學(xué)贊成在校內(nèi)開(kāi)辦一家旱冰場(chǎng)。工程的師生數(shù)量在8000人左右,南院的學(xué)生搬過(guò)來(lái),加上城西安置小區(qū)和安全分校市場(chǎng)空間情況更為可觀,年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動(dòng)盛行,現(xiàn)在的大學(xué)生時(shí)間很多,有些人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊,溜冰可以讓他們打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間,重新樹(shù)立自信心,現(xiàn)在的電腦用戶(hù)比較多,天天呆在寢室里不怎么注重戶(hù)外運(yùn)動(dòng),我們可以借此來(lái)給他們找回自信心,由此看來(lái),我們的客源市場(chǎng)是非常大的,而且本著高質(zhì)量,人性化服務(wù)的原則,可進(jìn)一步開(kāi)發(fā)更廣大的潛在市場(chǎng),前景比較樂(lè)觀。

第二部分:創(chuàng)業(yè)思路

(1)優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。如:有很好的發(fā)展空間,學(xué)校也支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),管理也比較輕松。

(2)劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。對(duì)于溜冰場(chǎng),有很多的競(jìng)爭(zhēng)者:kyv,網(wǎng)吧,電玩城等,其中網(wǎng)吧的實(shí)力最強(qiáng)。開(kāi)一個(gè)溜冰場(chǎng)需要的空間場(chǎng)地比較大,選址要合理。

(3)機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。在星沙地區(qū)沒(méi)有幾個(gè),機(jī)電有一個(gè),生意還可以,就是地板老化很?chē)?yán)重,設(shè)施不太好。

(4)威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。最大的威脅是溜冰場(chǎng)越來(lái)越高擋化,大城市以具備以溜冰為主的娛樂(lè)城,而且,有些已經(jīng)采用真冰溜冰場(chǎng),花費(fèi)和護(hù)理場(chǎng)地較高。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。作為大學(xué)周邊的溜冰場(chǎng)不需要很大的場(chǎng)地,地板只需采用木質(zhì)或水磨的就可以啦。對(duì)于溜冰可以與大學(xué)生溜冰協(xié)會(huì)合作,增加知名度。招聘人員可與大學(xué)生勤工儉學(xué)合作。 第三部分:對(duì)于溜冰場(chǎng)的具體規(guī)劃

(1)選址問(wèn)題。我們從工程的實(shí)際情況出發(fā),可選擇在一食堂四樓原有場(chǎng)地上,遠(yuǎn)離學(xué)生宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū),不會(huì)影響到同學(xué)正常的學(xué)習(xí)和生活。此外,大家來(lái)這里也相對(duì)比較方便,可進(jìn)入性強(qiáng)。

(2)市場(chǎng)定位。由于大家主要是因?yàn)橥饷娴暮当鶊?chǎng)人員太雜

而不去或很少去,但外來(lái)人員的流入是不可避免的,而旱冰場(chǎng)仍以工程的校內(nèi)學(xué)生,教職工及其子女,和周邊一些的學(xué)生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場(chǎng)。

(3)整體布局,溜冰場(chǎng)面積大約700平方米。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設(shè),墻壁飾以簡(jiǎn)單的溜冰動(dòng)作畫(huà)面。吊頂,以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,4米為半徑畫(huà)圓,將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢(mèng)幻的燈光效應(yīng),注意,燈光不應(yīng)太亮或太暗,而且跟隨音樂(lè)的勁暴與柔和可變換。冰場(chǎng)的護(hù)欄用不銹鋼做,在場(chǎng)地內(nèi)有供滑冰者休息的簡(jiǎn)易看臺(tái),此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設(shè)計(jì),供滑冰高手使用或表演,我們會(huì)在入口處用明顯的標(biāo)志牌指明。

登記處(領(lǐng)鞋以及還鞋處)設(shè)在離門(mén)口 3米的位置,為封閉的房子,顧客可以一進(jìn)門(mén)就登記,而且封閉式可以使整體看起來(lái)很整齊,不凌亂。登記領(lǐng)鞋后,顧客就可以進(jìn)入右方的換鞋區(qū),我們?cè)谶@里設(shè)有二十個(gè)座位,和十五米鞋架,為顧客提供了充分的方便。由換鞋區(qū)往里走就是洗手間了,設(shè)計(jì)為兩個(gè)完全封閉式,男女分開(kāi),門(mén)板裝飾與地板相同。在登記處,這是對(duì)外服務(wù)的窗口,服務(wù)態(tài)度要好,服務(wù)速度要快,給每雙鞋編號(hào),不要取錯(cuò)鞋或登記錯(cuò)誤。對(duì)于洗手間這個(gè)附帶服務(wù)設(shè)施,我們不能忽視它,應(yīng)該做到干凈,無(wú)異味。在設(shè)備方面,我們準(zhǔn)備的冰鞋數(shù)量(男女80雙):

女鞋

普通型35,2雙

38,7雙

36和37各10雙

單輪型35-38各兩雙

男鞋

普通型39,4雙

40,8雙

41-43各7雙

單輪型39-43各兩雙

這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿(mǎn)意。

內(nèi)部管理

主要體現(xiàn)在人員和時(shí)間的管理。經(jīng)過(guò)商量后,我們決定雇傭總?cè)藬?shù)為2人。一人負(fù)責(zé)領(lǐng)鞋和還鞋;一人負(fù)責(zé)吧臺(tái)和點(diǎn)歌服務(wù)。服務(wù)人員應(yīng)具補(bǔ)位的思想,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,將我們的服務(wù)做到最好。

第四部分:促銷(xiāo)策略

(1)產(chǎn)品策略

服務(wù)區(qū)——這是我們的特色服務(wù)之處,如圖所示,在滑冰區(qū)以外的左上角,其形狀為四分之一圓弧,各延伸2米,靠墻做飲料柜,圍欄的外面有十二個(gè)凳子,這樣充分利用了空間,而且使外觀不至于呆板。吧臺(tái)服務(wù)包括碳酸飲料,果汁等簡(jiǎn)單的飲料和零食,點(diǎn)心,種類(lèi)不用太多,但能夠滿(mǎn)足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價(jià)方面,我們應(yīng)該適中,參考工程消費(fèi)水平定價(jià)。在溜冰者溜累了以后,也可以進(jìn)入服務(wù)區(qū),享受服務(wù)。其他顧客可以在吧臺(tái)處購(gòu)買(mǎi)飲料和零食到桌椅區(qū)或直接在吧臺(tái)外部享用。點(diǎn)歌臺(tái)可以設(shè)計(jì)為投幣點(diǎn)歌式,顧客可以在吧臺(tái)處用現(xiàn)金換取點(diǎn)歌幣。也就是說(shuō)我們采取的是一種令顧客diy的服務(wù),減少了我們的員工數(shù)量,但同時(shí)不降低質(zhì)量,就像麥當(dāng)勞肯德基那樣。

(2)廣告策略

我們的旱冰場(chǎng)取名為“紫齊天空”,響亮而親切。一方面,我們可以印發(fā)一定數(shù)量的傳單,憑此傳單在開(kāi)業(yè)的前三天來(lái)滑冰的打八折。另一方面,在學(xué)生易出入的場(chǎng)所張貼宣傳海報(bào),在學(xué)校廣播站進(jìn)行宣傳。傳單和海報(bào)的內(nèi)容要詳細(xì)寫(xiě)清楚我們的地點(diǎn),營(yíng)業(yè)時(shí)間,提供服務(wù)的種類(lèi)和收費(fèi)等,風(fēng)格簡(jiǎn)單明了又吸引人。

(3)價(jià)格策略

收費(fèi):根據(jù)調(diào)查分析,每月愿意支付的娛樂(lè)費(fèi)用在50元以下的占66.7%,50—100元的占30%,100元以上的僅占3.3%,考慮到經(jīng)濟(jì)條件這一因素,我們實(shí)行按人數(shù)計(jì)價(jià)的方式,5元/人此外,憑以上學(xué)生證或身份證可辦理會(huì)員卡,面值30元,可以滑8次,即買(mǎi)六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。周末抽取幸運(yùn)星,每晚三名,獎(jiǎng)勵(lì)為免費(fèi)滑冰一次。

總結(jié):

由于生活費(fèi)多由父母提供,所以多數(shù)的學(xué)生在消費(fèi)時(shí)還是較為理性,同時(shí)在有質(zhì)量保證的前提下,消費(fèi)行為受價(jià)格主導(dǎo)成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。

第五部分 地址選擇

在一食堂四樓天臺(tái),因?yàn)閷W(xué)校周?chē)獢?shù)那塊地方最好,且貼近同學(xué)們的生活,相對(duì)于外面地價(jià)學(xué)校較為便宜可以節(jié)約成本。

第六部分 場(chǎng)面布置

我們考察過(guò)一食堂四樓的空地,我們可以在入門(mén)邊建一個(gè)小的棚子主要是放溜冰鞋,可以搞一些配套服務(wù),如(飲料,茶水等)。溜冰場(chǎng)的側(cè)面有廁所解決民生問(wèn)題,在前面放幾條凳子解決溜冰者的休息問(wèn)題。

第七部分 服務(wù)運(yùn)營(yíng)

主要以大學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,鞋子有單排雙排之分對(duì)于初學(xué)者我們可以建議使用雙排的鞋子,我們提供免費(fèi)教學(xué)服務(wù)(邀請(qǐng)溜冰協(xié)會(huì)的同學(xué)授教),我們會(huì)組織溜冰者有序進(jìn)行不會(huì)因?yàn)榉较騿?wèn)題而碰撞,在入場(chǎng)處我們會(huì)張貼《互相謙讓的字樣》等公告,同時(shí)我們免費(fèi)提供創(chuàng)可貼,藥水等。

經(jīng)營(yíng)理念

顧客是溜冰場(chǎng)的生命,我們會(huì)積極聽(tīng)取顧客的反饋,并不斷完善服務(wù)。 財(cái)政預(yù)算

溜冰鞋5000—6000左右

場(chǎng)地裝修1-2萬(wàn)左右

音響等燈光設(shè)施 3000元

座椅 500元

流動(dòng)資金 5000元

人員工資20xx元(初級(jí)預(yù)算)

其他費(fèi)用

預(yù)期效益

每天溜冰的人數(shù)為30—50左右,那么一天的營(yíng)業(yè)額為150元-250元之間,除去一天的成本預(yù)計(jì),10個(gè)月可收回成本。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生篇五

為貫徹落實(shí)《河南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省高校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于舉辦河南省首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)高峰論壇的通知》精神,實(shí)施“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵(lì)大學(xué)生走自主創(chuàng)業(yè)之路,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),探索高等學(xué)校與科研院所、社會(huì)生產(chǎn)部門(mén)、大學(xué)生個(gè)體三方聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展機(jī)制,加快知識(shí)、技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。我土木系積極響應(yīng)學(xué)院的號(hào)召,在分團(tuán)委書(shū)記管欣老師的帶領(lǐng)下,我們實(shí)踐部將負(fù)責(zé)承辦了我系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的籌辦工作。

這次的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽的具體要求如下:

(一)主題:展示自我成就夢(mèng)想

(二)參賽對(duì)象:正在就讀的黃河水院大學(xué)生;**屆高校畢業(yè)生。

(三)內(nèi)容要求:大賽遵循“原創(chuàng)性、先進(jìn)性、實(shí)用性”的原則,要求參賽者自主選題,獨(dú)立設(shè)計(jì)完成;項(xiàng)目不限類(lèi)別,創(chuàng)業(yè)者及其項(xiàng)目組的創(chuàng)新成果要具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要具有可行性;項(xiàng)目要具有實(shí)用價(jià)值,有一定市場(chǎng)前景和商業(yè)開(kāi)發(fā)潛力。

(四)參賽項(xiàng)目申報(bào):參賽選手應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)申報(bào)表,并附有詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目實(shí)施書(shū)。參賽作品不得損害第三方利益,有知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的作品不得參加比賽。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)表應(yīng)注明參賽者和指導(dǎo)老師的真實(shí)姓名、身份證號(hào)及聯(lián)系方式。

(五)評(píng)選方法:系部對(duì)參賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行預(yù)評(píng)審,選取可行性及先進(jìn)性俱佳的作品推薦到學(xué)院。由學(xué)院選拔,推薦參加河南省首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(計(jì)劃書(shū)占選手總得分40%;現(xiàn)場(chǎng)演示及答辯占選手總得分的60%)。

本次大賽將以班級(jí)為單位統(tǒng)一報(bào)名參加并在3月18日上午9:40—10:00上交到j(luò)x3316實(shí)踐部的相關(guān)人員處。我實(shí)踐部將在參賽的人員中選拔優(yōu)秀的作品遞交到我院招生就業(yè)辦,代表土木系參加決賽。

本次創(chuàng)業(yè)大賽為同學(xué)們提供一種全新的社會(huì)實(shí)踐形式。通過(guò)創(chuàng)業(yè)大賽這一廣闊的平臺(tái),讓同學(xué)們?cè)趨①惖倪^(guò)程中進(jìn)一步去挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的潛力,施展自己的才華,讓自己的閃光點(diǎn)更加發(fā)揚(yáng)光大。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,更需要同學(xué)們加深專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),因?yàn)檫@是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的根本源泉,是創(chuàng)業(yè)的基點(diǎn)所在,這將使同學(xué)們?cè)谡n業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐這兩種課內(nèi)與課外的學(xué)習(xí)中相得益彰。希望通過(guò)本次創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)能調(diào)動(dòng)我系學(xué)生對(duì)自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的積極性。

通過(guò)主辦本次活動(dòng)將有利于引導(dǎo)和解決我土木工程系部分大學(xué)生將來(lái)的就業(yè)、擇業(yè)問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)本次活動(dòng)將為促進(jìn)海南大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展,拓展素質(zhì)教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),在校內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,推動(dòng)我土木工程系的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生篇六

1、企業(yè)名:便民百貨超市

2、行業(yè)類(lèi)型:批發(fā)、零售

3、組織形式:個(gè)體工商戶(hù)

4、主要經(jīng)營(yíng)范圍:羅田縣匡河鄉(xiāng)自己家鄉(xiāng)的中心集鎮(zhèn),這里是白蓮河庫(kù)區(qū)水鄉(xiāng)地帶,4個(gè)村1萬(wàn)多村民出入的必經(jīng)之地,人流的中心集合處。

5、經(jīng)營(yíng)方式:超市位于集鎮(zhèn)中心十字路口,出口3000米就是318國(guó)道,距離武英高速公路入口不過(guò)10公里,交通便利。房間自建,建房時(shí)就充分考慮了今后做超市,空間較高,一樓除有150平方米可以作為超市經(jīng)營(yíng)面積外,還有50平方米的房間可以作為倉(cāng)庫(kù),內(nèi)院可以停車(chē)。

6、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):羅田縣匡河鄉(xiāng)岱家畈村。面積:占地300平方米。選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)楸据爡^(qū)內(nèi)還沒(méi)有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。

7、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:姓名:鄒靜華,性別:女,年齡36歲,文化程度:高中,自有資金50萬(wàn)元。

8、相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在外面超市打過(guò)工,從事過(guò)物流工作,回家后在村部開(kāi)過(guò)小商店,懂得一些經(jīng)營(yíng)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技巧,但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)的。

我是“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”中培養(yǎng)的一名大學(xué)生,專(zhuān)業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望在自己的家鄉(xiāng)開(kāi)一間便民百貨超市,用此來(lái)服務(wù)群眾,拉動(dòng)內(nèi)需,拓展空間,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),有此想法是上海、廣州、深圳等地的許多超市吸引了我,我去超市購(gòu)物和在超市打工時(shí)受到的啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)、資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,以及隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,而我的家鄉(xiāng)羅田縣匡河鄉(xiāng)岱家畈村比較缺乏方便服民的百貨超市,尤其是年輕人多數(shù)外出打工了,家里主要人員是婦女、兒童和老人,外出打工人員幾乎每月都寄錢(qián)到家里作為日常開(kāi)支。為了方便這些群體購(gòu)物消費(fèi),所以我主要銷(xiāo)售一些健康的、安全的、綠色的日常用品和一些小型的生產(chǎn)資料,以保證群眾生活方便和身心健康,服務(wù)為本,顧客至上是我的宗旨。

1、商圈范圍:中心集鎮(zhèn)周?chē)?個(gè)行政村半徑3、5公里商圈內(nèi),覆蓋范圍大根35平方公里。

2、潛在的消費(fèi)群體:附近1萬(wàn)多居民以及進(jìn)入白蓮水鄉(xiāng)的路人。

3、消費(fèi)能力:消費(fèi)能力高。一是人們?nèi)粘OM(fèi)品不再僅僅依靠自己生產(chǎn),也懂得追求享受;二是隨著人們生活水平不斷提高,外出務(wù)工人員回家為了免去在外購(gòu)物隨帶的不便,都愿意回家購(gòu)物,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念在轉(zhuǎn)變,消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)。全年銷(xiāo)售額250萬(wàn)元左右。

4、競(jìng)爭(zhēng)情況:集鎮(zhèn)上有經(jīng)營(yíng)百貨的商店1家,且經(jīng)營(yíng)面積不足30平方米,經(jīng)營(yíng)人員年齡偏大,與外界交往較少,貨物品種較少,有90%以上的群眾不去該商店購(gòu)物,因?yàn)樵摰杲?jīng)營(yíng)品種過(guò)少,且離公路較遠(yuǎn),不便購(gòu)物隨帶。

5、消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求

(1)注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒(méi)錢(qián)的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

(2)注重質(zhì)量。消費(fèi)者已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買(mǎi)低價(jià)特價(jià)商品,但他們?nèi)匀蛔⒅厣唐返馁|(zhì)量。

(3)購(gòu)物數(shù)量少,購(gòu)物頻次多。在家農(nóng)民、集鎮(zhèn)居民,尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買(mǎi)東西,按時(shí)看電視……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小,但是購(gòu)物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買(mǎi)行為。客戶(hù)十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價(jià)格,如果加大宣傳,使人們的消費(fèi)觀念改變——消費(fèi)就等于讓社會(huì)發(fā)展,適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使社會(huì)進(jìn)步;所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷(xiāo)售產(chǎn)品必須要求要具有豐富多彩。

設(shè)立1名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),服務(wù)員2名,搬運(yùn)工幾名(主要臨時(shí)聘請(qǐng))等等。收銀員,服務(wù)員責(zé)任明晰,搬運(yùn)工主要是進(jìn)出貨物時(shí)上下貨物,其工資不固定,按計(jì)件發(fā)工資。

由于本地超市很少,依靠知名度進(jìn)入市場(chǎng)并無(wú)多大的壁壘。相反,盡量接近顧客,引導(dǎo)顧客享受安全、綠色、環(huán)保產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的服務(wù)宗旨,所以采取以下措施做好宣傳廣告:

1、開(kāi)業(yè)前期,通過(guò)廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè),在電視臺(tái)打字幕廣告,通告群眾、居民,到公共場(chǎng)所張貼廣告。

2、發(fā)放一些會(huì)員卡,從中得到優(yōu)惠。

3、在傳統(tǒng)節(jié)假日開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)。

4、超市內(nèi)設(shè)置特價(jià)區(qū),超市外張貼價(jià)格公示欄。

5、超市外設(shè)置休閑場(chǎng)所。

6、可提供額外的服務(wù),如送貨服務(wù)、免費(fèi)停車(chē)、代客送禮等。

1、投資估算:店鋪?zhàn)约业?,無(wú)需花錢(qián)租用(成本內(nèi)計(jì)算年租金3萬(wàn)元),投資5萬(wàn)元搞室內(nèi)裝修和貨架及其他設(shè)施,入貨10萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)資金5萬(wàn)元,其他大約3萬(wàn)元??偼顿Y23萬(wàn)元。

2、成本控制(每月):人員工資大約2500元,按不同的級(jí)別不同的工資發(fā)放,稅費(fèi)1000元,水電費(fèi)100元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)20xx元,小計(jì)每月成本約0、56萬(wàn)元。

3、營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè):根據(jù)一年經(jīng)營(yíng)核算,月盈利5600元,年盈利達(dá)6萬(wàn)元左右。開(kāi)始一兩年先穩(wěn)定市場(chǎng),打出名譽(yù)和信用度,穩(wěn)定客戶(hù)穩(wěn)定營(yíng)業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)動(dòng)作機(jī)制。三四年后以發(fā)展為主,在三個(gè)方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶(hù);發(fā)展團(tuán)體客戶(hù);發(fā)展會(huì)員卡客戶(hù);此時(shí)月盈利力爭(zhēng)達(dá)到5000元,年盈利達(dá)6萬(wàn)以上。

4、開(kāi)業(yè)第一年盈利能力

按照最低毛利率20%來(lái)計(jì)算,平均月經(jīng)營(yíng)額20、9萬(wàn)元×利潤(rùn)率5%=1、0045萬(wàn)元-人員工資、稅、水電等開(kāi)支0、56萬(wàn)元=年利潤(rùn)6、2萬(wàn)元。

5、投資回收期:投資回收期23萬(wàn)元÷6、2萬(wàn)元=3、7年。

6、發(fā)展目標(biāo):為了把便民超市做強(qiáng)做大,做出特色,今后計(jì)劃分三步走。第一步利用2-3年時(shí)間鞏固完善本店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,把以經(jīng)營(yíng)為主擴(kuò)展到以批發(fā)為主;第二步計(jì)劃再發(fā)展到沿白蓮水鄉(xiāng)周?chē)掳l(fā)展連鎖店3-5家,經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋21個(gè)村,5萬(wàn)人,從而形成批發(fā)、送貨一條龍服務(wù);第三步計(jì)劃用5-7年時(shí)間,建立一個(gè)多功能型的便民超市,把全鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活資料做到集中供應(yīng)、送貨下鄉(xiāng)、電話預(yù)約、期貨預(yù)訂、網(wǎng)上供貨等方式把超市做強(qiáng)做大,做出一流質(zhì)量,過(guò)硬的信譽(yù),為群眾服務(wù),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)盡貢獻(xiàn)。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2988970.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔