創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書6篇(優(yōu)質(zhì))

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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書6篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-05-23 19:22:38     小編:cyyllee

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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。

當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我們打算建立一個“點(diǎn)子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項(xiàng)目:

代辦party策劃:根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風(fēng)格等方面),進(jìn)行生日聚會,同學(xué)聚餐,男女約會等項(xiàng)目的策劃,并按時按要求完成任務(wù);

代替寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體;

代取物品:代替一些不想把時間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,并且代保管(保管另外收取費(fèi)用);

代溝通交流:大學(xué)猶如小社會,同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解;

代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,從而為需求者排憂解難。

1、真實(shí)原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實(shí)的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;

3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實(shí)可用。

六、服務(wù)群體:

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;

2、時間緊迫,求助無門的人群;

3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因?yàn)槿绱?,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學(xué)本來就是個人才濟(jì)濟(jì)的地方,“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的.另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

1、人力上:集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;

3、經(jīng)營上:為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大宣傳面;

4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);

5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,體現(xiàn)智慧形象;

6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經(jīng)費(fèi)來源及分配:

1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。

2、分配:

1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;

2) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

代辦party策劃:按策劃的難易程度收費(fèi),基本費(fèi)為5元,然后按難度稍作調(diào)整,其余按顧客滿意度自行付費(fèi);

代替寫文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)為2元,然后按難度稍作調(diào)整;

代取物品:按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用,基本費(fèi)為2元,然后按難度稍作調(diào)整,且代保管,保管另外收取費(fèi)用,平均1元/天;

代溝通交流:根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用,基本費(fèi)2元,且第一次調(diào)解失敗,可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié),直至顧客滿意;

代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用2元,如對所需者無用,可免去收費(fèi);

在服務(wù)過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?,為此,我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;

在服務(wù)過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,因?yàn)楸镜甑氖殻瑢?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費(fèi)用,且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次;

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

一、活動引言

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)張的情況下 ,也存在了很多負(fù)面問題,如就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè),畢業(yè)后的工作問題困擾在每個普通大學(xué)生的心里。

二、活動目標(biāo)

希望通過本次活動能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的流程,熟悉面試內(nèi)容,掌握面試技巧;能培養(yǎng)自己的舞臺氛圍,鍛煉自己的心理素質(zhì);能更多的參與組織活動,培養(yǎng)自己的組織能力;也能更多的接觸社會,為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。

三、活動人員

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體人員

四、活動時間

xx年11月15日——xx年12月10日(活動整體時間)

xx年12月6日(活動舉辦日期)(待定)

五、活動形式

以個人為單位參賽,協(xié)會模擬自己為武漢某一公司,現(xiàn)公司有某些職位空缺,同學(xué)們以該職位應(yīng)聘者的身份參賽,根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料,協(xié)會會組織評委考核評分。

六、活動全程安排

1, 在活動開始后,各部長以部門為單位在11月20日前將活動有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負(fù)責(zé)人。

2, 各參與人員在固定時間地點(diǎn)參加模擬招聘大賽動員大會

3, 各參與人員在11月25日前提交一份個人簡歷(紙質(zhì)檔和電子檔)給大賽主辦方

4, 協(xié)會根據(jù)個人簡歷篩選決定面試者名單

5, 面試者現(xiàn)場面試,協(xié)會組織評委對面試進(jìn)行評分,判斷應(yīng)聘成功人員名單。

6, 活動后總結(jié)此次活動得失利弊,整理成文,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

七、活動當(dāng)天流程安排

1, 以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位,待遇等相關(guān)情況

2, 宣布初試通過及本次面試者名單

3, 分發(fā)面試號碼

4, 宣布面試開始,面試者按照面試號碼先后順序依次進(jìn)行面試

5, 面試結(jié)束,統(tǒng)計(jì)各面試者分?jǐn)?shù),確定獲獎?wù)呙麊?/p>

6, 頒發(fā)獎品

7, 獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言及經(jīng)驗(yàn)交流

8, 此次活動結(jié)束

八、獎品設(shè)置

按照公司職位確定獲獎人數(shù),該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎人員,按照應(yīng)聘成功者分?jǐn)?shù)確定一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,優(yōu)秀獎一名,分別頒發(fā)證書及獎品(獎金)

注:第一名與第二名有一次到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會

九、活動各部門具體工作(按照先后順序排列)

1, 宣傳部制作模擬招聘大賽簡歷一份(11月20日前)

2, 六個部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負(fù)責(zé)人(11月20日前)

3, 秘書部負(fù)責(zé)打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說明”(策劃書附錄)、“招聘注意事項(xiàng)”及簡歷,按照各部門具體人數(shù)每人分發(fā)一份,由各部長交由各干事手中(11月18日);到社聯(lián)申請教室,11月22日一個(宣講會),12月6日報告廳

4, 各部長協(xié)助自己部門干事填寫個人簡歷并于11月25日前

交給活動負(fù)責(zé)人

5, 每個部門各出一人評判簡歷,篩選面試人員名單

6, 外聯(lián)部到社聯(lián)申請教室,11月22日一個(宣講會),12月

6日報告廳

7, 活動策劃部負(fù)責(zé)購買活動所用物品(活動全程)

8, 宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動,網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新(活動全程)

9, 此次模擬招聘大賽由外聯(lián)部主要負(fù)責(zé),并做好外聯(lián)工作,爭取聯(lián)系到公司代表出席,各部門協(xié)助完成整體工作。

十、 面試評判標(biāo)準(zhǔn)

個人儀容 20分

商務(wù)禮儀 20分

專業(yè)回答 20分

應(yīng)變能力 20分

整體臺風(fēng) 20分

十一,應(yīng)急預(yù)案

活動現(xiàn)場如遇緊急情況,第一時間向該事項(xiàng)的主要負(fù)責(zé)人反映并及時解決。該負(fù)責(zé)人無論是否解決,都要向會長說明情況。保持消息的通暢,以免做重復(fù)的工作或問題得不到解決。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

由于有機(jī)蔬菜的投入和較大,所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士,且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國家。

有機(jī)蔬菜在國外甚至發(fā)達(dá)國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長,而有機(jī)蔬菜市場的增長速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度,相對于國外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場卻使剛剛開拓,而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。

近幾年,食品問題也日益突出,毒大米,毒腐竹,紅心鴨蛋,地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn),使人們迫切需要健康的食品,而國家也加大對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度,對有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用。

作為中國國內(nèi)一個朝陽產(chǎn)業(yè),世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場將以此作為契機(jī),進(jìn)入蔬菜市場。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、,擬定人員規(guī)模為人。

團(tuán)隊(duì)成員分別來自電氣自動化,市場營銷,管理,食品工程等專業(yè),具有深厚的專業(yè)功底,且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識。在校園中都進(jìn)行過理論辯論、管理、科研工作,且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,分工合作能力。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

【企業(yè)名稱】 【企業(yè)標(biāo)志】

【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【注冊資產(chǎn)】 【組織結(jié)構(gòu)圖】

【各部門業(yè)務(wù)介紹】 企劃部

1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

2.市場調(diào)研、信息搜集,組織、參與、指導(dǎo)活動方案的制定,完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)

3.負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作 財(cái)務(wù)部

1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理

2.搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向上級匯報

3.組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析

4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律

業(yè)務(wù)部

1.制定年度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)

2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,制定季度和年度客戶回訪計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

3.負(fù)責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息

4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費(fèi)用的管理 管理部

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動的安排,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障,為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)

2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀(jì)要

4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備

5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念

我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調(diào)理。

在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前,亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身

心健康。我們在針對上述人群進(jìn)行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。

我們的服務(wù)項(xiàng)目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項(xiàng)目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養(yǎng)生保健價目:

1、 拔罐:3元/罐

2、 刮痧:20元/次

3、 拉罐:30元/次

4、 艾灸:20/次(半小時)

5、 足療:60元/次(半小時)

6、 面部美容按摩:15元/次(半小時)

7、 全身保健按摩:40元/次(半小時)

8、 養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次

另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機(jī)玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

隨著社會的不斷進(jìn)步,人們生活水平的日益改善,越來越多的人重視護(hù)膚產(chǎn)品,誠然20歲到30歲此年齡段mm護(hù)膚意識越來越強(qiáng)烈,但是市場上有很多護(hù)膚品打著天然健康護(hù)膚品的旗號,使我們不知道怎么選擇!由此天然健康的護(hù)膚品是以后的一個巨大的商機(jī)!因此希望我們未來的品牌“naturalmm”成功進(jìn)入市場!

作為本國的消費(fèi)者,女性開始護(hù)膚相對國外的比較遲,一般到20歲才想到要護(hù)膚。但是選擇適合自己的護(hù)膚品也成為了她們的苦惱,何謂護(hù)膚,當(dāng)然是化學(xué)成分越少越好,而不是用化學(xué)成分來維持自己的皮膚,像這類產(chǎn)品一旦停用,皮膚則會崩潰。繼承中醫(yī)學(xué)的原理,從植物中提取天然成分的護(hù)膚肯定成為她們關(guān)注選購的熱點(diǎn)。

ac尼爾森的數(shù)據(jù)顯示,**年上半年,國內(nèi)化妝品專營店已經(jīng)超過10萬家,并以30%的年增長速度快速發(fā)展;在許多二、三線區(qū)域的護(hù)膚品市場,專營店的份額超過了60%。

網(wǎng)上熱銷的前十大化妝品品牌中,包括了雅詩蘭黛、資生堂、蘭蔻等外資品牌,國內(nèi)的只有相宜本草、佰草集等少數(shù)品牌。可見,功能化、差異化、民族性強(qiáng)的,像中草藥、純生物、珍珠粉、香薰類的產(chǎn)品,將是化妝品網(wǎng)購未來的一個優(yōu)選。

化妝品里的2類物質(zhì)危害女性身體健康甚至毀容:增白類和激素類。隨意走進(jìn)超市、藥房或是百貨商場的美容專柜貨專賣店,你都能發(fā)現(xiàn)許多標(biāo)注著“天然”、“草本”“植物”“香薰”一類的美容產(chǎn)品,不管這些產(chǎn)品究竟是真的具備它所標(biāo)注的功能還是對顧客有某些欺騙行為,可以肯定的一點(diǎn)是,天然美容產(chǎn)品對消費(fèi)者的吸引力是越來越大了。

需求多元化市場潛力大,天然、健康護(hù)膚產(chǎn)品成為拓寬市場的武器。中國本土“相宜本草”和“佰草集”品牌的成功案例與它的中草藥健康護(hù)膚的理念有著極大的聯(lián)系?!跋嘁吮静荨爆F(xiàn)已暢銷家樂福、大潤發(fā)、歐尚、樂購、易初蓮花、屈臣氏、太平洋百貨、百盛等300余家全國連鎖超市和百貨商場,產(chǎn)品遍及華東、華北、華中、華南及東南亞地區(qū),近2年的電子商務(wù)推廣也取得了輝煌的戰(zhàn)果!。

1、劣勢:由于現(xiàn)在本人是在校大學(xué)生,沒有啟動資金,沒有社會經(jīng)驗(yàn),對很多市場上的護(hù)膚品專業(yè)公司不是很了解

2、優(yōu)勢:想打造一種適合20——30歲女性的天然健康的護(hù)膚品,不是用化學(xué)成分來保養(yǎng)皮膚,而是通過提取植物精華,日益的達(dá)到護(hù)膚效果,不追求速度,而是追求長期的真實(shí)自然的效果。就像中醫(yī)一樣從養(yǎng)生之道治本。

1、樹立自己的品牌意識難。很多中國mm消費(fèi)者越來越青睞外資品牌,比如東洋之花,丁家宜,資生堂……他們的品牌意識深入消費(fèi)者心理。

2、得到消費(fèi)者的認(rèn)可很難。目前的大品牌有雄厚的資金和市場份額,要想站有一席之地,產(chǎn)品的天然健康必須讓消費(fèi)者認(rèn)可,但是消費(fèi)者就是因?yàn)閾?dān)心護(hù)膚品的化學(xué)成分,所以選擇知名度很高的品牌,她們認(rèn)為安全系數(shù)高。

3、產(chǎn)品的專業(yè)性即管理的專業(yè)性。畢竟剛起步的企業(yè),管理,技術(shù)……都不專業(yè),都需要在成長中摸索進(jìn)步。

利用“生產(chǎn)——銷售”為一體的模式,護(hù)膚產(chǎn)品的成分都是從天然植物內(nèi)提取研制,不含有對皮膚有害的化學(xué)物質(zhì),保證純天然健康!這樣也可以讓mm消費(fèi)者買的放心,用的安心。

利用網(wǎng)上營銷和實(shí)地營銷

1、網(wǎng)上營銷:初期由于資金有限不能建網(wǎng)站,先在淘寶上開店。利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播快速的特點(diǎn),把自己的品牌放到網(wǎng)上,并推廣。當(dāng)然會增加關(guān)于如何選購護(hù)膚品,怎么樣護(hù)膚的生活必備知識。

2、實(shí)地營銷:做宣傳片,大力在大學(xué)校園宣傳,畢竟我們的護(hù)膚品主要是針對20到30之間的年齡段的女性。用有質(zhì)量保證的產(chǎn)品和熱心的服務(wù)贏得她們的支持與信賴。

創(chuàng)業(yè)初期只是研制護(hù)膚品中的一種,然后壯大之后研制一套。

1、專業(yè)的研制護(hù)膚品人員(1名)

2、生產(chǎn)制造人員(3名)

3、市場策劃及調(diào)查人員(1名)

4、管理人員(本人)

初期只研制爽膚水

啟動資金20萬

1、設(shè)備的購買,根據(jù)以后的價格再定

2、聘請人員的工資(技術(shù)工由親戚來擔(dān)當(dāng))

3、銷售價格:價格公道,符合產(chǎn)品的價值(根據(jù)成本而定)

1、沒有社會經(jīng)驗(yàn),很容易失敗。

2、生產(chǎn)制造人員的聘請很難

3、啟動資金不足,后期不能延續(xù)下去

4、產(chǎn)品得不到認(rèn)可,很可能錢貨兩空

現(xiàn)在護(hù)膚品越來越多,選擇的機(jī)會也越多,一些假的護(hù)膚品也在市場上銷售,由此帶來的選購難度也加大了,mm消費(fèi)者根本很難判斷哪種護(hù)膚品的化學(xué)成分少,哪種適合自己,因此希望我們研制純天然的護(hù)膚品,起初不以盈利為目的,而是以讓消費(fèi)者放心購買安心使用為宗旨,讓她們所接受,從護(hù)膚的根源講護(hù)膚的知識。希望使自己的品牌為消費(fèi)者所接受,然后慢慢擴(kuò)大規(guī)模,有幾個人的公司擴(kuò)大的幾千人等等,最終自己的產(chǎn)品能讓消費(fèi)者滿意,達(dá)到雙贏的目的。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在5--9萬元;

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo):5萬元;

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:2--6萬元;

房租水電費(fèi)、人員工資(半年):2萬元;

參加展會、廣告費(fèi):2--8萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件):2萬元;

周轉(zhuǎn)資金:2萬元。

合計(jì):26萬元。

批發(fā)價暫定為3--20元之間,每個毛利為1--9元,估計(jì)兩年能收回投資并有盈利。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售。也可直銷,直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向。

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。

由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

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