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校長如何提高教學(xué)成績 如何提高校長的領(lǐng)導(dǎo)效能篇一
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一、概述
水泵的運行實踐表明,現(xiàn)有泵的品種不可能完全適應(yīng)各種情況的運行需要。因此,在使用中會出現(xiàn)泵的性能與實際需要不相適應(yīng)的情況,這會使泵長期處于遠(yuǎn)離設(shè)計工況下運行,加速了泵的損壞和泵的耗電量,同時也降低了泵的穩(wěn)定性和可靠性。
水泵效率是衡量水泵工作效能高低的一項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。它是指水泵的有效功率(即水泵輸出功率)和水泵軸功率(即水泵輸入功率)之比。水泵效率一般在65%~90%,大型泵可達(dá)90%以上。水泵效率的高低,在很大程度上取決于水泵的使用情況,如果維修和使用不當(dāng),即使制造出高效率的水泵,也達(dá)不到高效低耗經(jīng)濟運行的目的。因此,在水泵實際運行中應(yīng)盡力提高水泵效率,盡量減低在水泵把能量傳給水的過程中,存在著的各項能量損失。
二、提高泵效率的一般方法:
1、提高泵本身效率
1)減小水利損失,設(shè)計高效葉輪;
2)減少機械損失和摩擦損失;
3)減少泄漏;
2、提高泵的使用效率
改進管路系統(tǒng),減少阻力。管線長度應(yīng)盡可能縮短和保持直線,降低流速以減少沿程水頭損失;減少閘閥、底閥、彎頭等部件的數(shù)量,以減少局部水頭損失。
降低水泵出水壓力的富余量,恰如其分地滿足管路系統(tǒng)對出水壓力的要求。盡量使水泵工作在泵的最佳效率點,避免在大流量或小流量下工作。
校長如何提高教學(xué)成績 如何提高校長的領(lǐng)導(dǎo)效能篇二
落實便民措施提高工作效率
落實便民措施提高工作效率 xx市人事勞動和社會保障局 xx年xx月xx日
今年4月,省勞動和社會保障廳推出26條為民服務(wù)措施后,xx市人事勞動保障局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,相繼召開了局班子會議、中層干部及全體干部職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,把26條便民措施當(dāng)作進一步提高服務(wù)意識和服務(wù)水平的突破口,把為民服務(wù)往深里做,往
實里做。收到良好效果,受到了社會各界的普遍好評。該局具體做法是。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
為切實把26條便民服務(wù)措施落到實處,我局首先成立了提高工作效率、強化便民措施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的職責(zé)。局長任組長,承擔(dān)落實便民措施的全面責(zé)任。班子其它成員任副組長,負(fù)責(zé)26條便民措施中涉及分管科室相關(guān)措施的貫徹落實。成員由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,職責(zé)是做好各項具體措施的落實。二是結(jié)合實際,出臺了便民服務(wù)具體意見。各科室對照26條中涉及內(nèi)容,結(jié)合實際提出具體貫徹意見,經(jīng)局辦公室歸納匯總后,提交局領(lǐng)導(dǎo)小組討論。形成了《xx市人事勞動和社會保障局關(guān)于落實的具體意見》。以局文件下達(dá)到各科室(單位)。三是各科室對照本科室職能,將便民措施落實到每個工作崗位,為便民措施的實施打下良好基礎(chǔ)。
二、強化措施,抓好落實
地說
1、加強學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識實行便民服務(wù)措施的重要性。一是開展了“換位思考”,“你所做的工作如何便民”的大討論,要求同志們轉(zhuǎn)變思想觀念,把前來辦事人員當(dāng)做自己的朋友、親人對待。樹立“群眾利益無小事”的思想和為民辦事的公仆意識。二是組織全體工作人員
認(rèn)真學(xué)習(xí)了政策法規(guī),便民服務(wù)措施和各科室具體措施,使全體人員熟練掌握,以便做好咨詢解釋工作。為促使工作人員掌握并運用到實際工作中,還組織了業(yè)務(wù)知識考試,對便民事項、辦事程序、政策依據(jù)、工作時限,全體人員都必須拿準(zhǔn)吃透,對考試不合格的進行補考,直到合格為止。
2、實行政務(wù)公開。一是在局大門口政務(wù)公開專欄和科室政務(wù)公開欄進行公開。公開各科室便民措施,辦事程序,政策法規(guī)。二是利用政府網(wǎng)站公開。今年,我們整理出所有保留、調(diào)整、取消的勞動保障審批事項,交政府信息中心,在冀州市人民政府網(wǎng)站上公開,主要內(nèi)容有全部勞動保障審批事項的辦事指南、近期勞動保障政策和法律法規(guī)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)和勞動監(jiān)察部門咨詢投訴電話;6月份市政府組建政務(wù)服務(wù)中心,我局31項審批事項進入中心審批,進一步提高了工作效率,方便了群眾。三是加強了硬件建設(shè),利用多形式公開。投資
10萬多元購置了電子觸摸屏和電子大屏幕,輸入各項公開事項,電子大屏幕滾動播出就業(yè)求職,招聘信息。為方便群眾,醫(yī)保中心、勞動力就業(yè)服務(wù)大廳全周對外開放(包括星期
六、日),工作人員全部掛牌服務(wù)。四是開展勞動保障政策咨詢活動。利用集日,發(fā)放宣傳資料2000多份,接待咨詢500余人次。利用新聞媒體在市電視臺播放勞動保障政策問答三期,特別是醫(yī)保政策的咨詢,澄清了對醫(yī)保改革產(chǎn)生的模糊認(rèn)識,為推動醫(yī)保改革順利開展起到了積極作用。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,勞動保障信訪呈增長趨勢,政策咨詢的,案件上訪的平均每天在10幾人次,為盡快解決存在的問題,出臺了《xx市人事勞動和社會保障局群眾來信來訪接待處理暫行辦法》,確定勞動爭議仲裁科為勞動保障信訪科室,其它科室負(fù)責(zé)本科室職責(zé)范圍內(nèi)的信訪。來人、來電、來信咨詢或反映問題能立即解決的立即辦理,一時不能解決的,5個工作日明確答復(fù),群
眾滿意率逐步上升。今年來沒有出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象。
3、勞動就業(yè)及社會保險登記工作實施集中辦公“一站式”服務(wù)。勞動就業(yè)服務(wù)工作、社會保險經(jīng)辦是我局兩大窗口。為方便群眾辦理各項手續(xù),提高工作效率,我們對涉及勞動就業(yè)方面工作,如培訓(xùn)就業(yè)、技能鑒定、職業(yè)介紹等項工作進行了整合,成立了就業(yè)服務(wù)局,在一個大廳內(nèi)集中辦公“一站式”服務(wù)。養(yǎng)老保險申報、繳納工作過去須跑人勞、地稅兩個部門辦理。省廳便民措施出臺后,我局主動與地稅局協(xié)調(diào),每月1-10日由五名同志到地稅局辦公,實行申報、繳納“一條龍”服務(wù),解決群眾“兩頭跑”的問題。
4、推行“無缺位”工作理念和ab角工作制。這項措施是我們幾年來一直倡導(dǎo)的做法,由于機關(guān)科室人員較少,(最少的工資福利保險科為兩人),有時出現(xiàn)一兩人不在某項工作停擺的現(xiàn)象,影響了群眾辦事.為此我局推行了無缺位ab角
工作制,重點解決工作人員不在位不能服務(wù)的問題,嚴(yán)格了制度,加強了考勤,上下班實行兩簽到,中間由辦公室不定時查崗,與獎懲掛鉤,全局工作人員做到準(zhǔn)時或提前到崗,確保工作人員工作時間在崗??剖邑?fù)責(zé)同志搞好傳、幫、帶,一人因公外出其他人員必須能夠處理日常業(yè)務(wù)。
5、實行便民措施落實月匯報制度。在每月召開的工作例會上,把為民服務(wù)當(dāng)做一項重要內(nèi)容匯報,本月在工作中采取了哪些便民措施,有哪些好的反映,以期達(dá)12全文查看
校長如何提高教學(xué)成績 如何提高校長的領(lǐng)導(dǎo)效能篇三
落實便民措施 提高工作效率
xx市人事勞動和社會保障局
xx年xx月xx日
今年4月,省勞動和社會保障廳推出26條為民服務(wù)措施后,xx市人事勞動保障局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,相繼召開了局班子會議、中層干部及全體干部職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,把26條便民措施當(dāng)作進一步提高服務(wù)意識和服務(wù)水平的突破口,把為民服務(wù)往深里做,往實里做。收到良好效果,受到了社會各界的普遍好評。該局具體做法是。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
為切實把26條便民服務(wù)措施落到實處,我局首先成立了提高工作效率、強化便民措施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的職責(zé)。局長任組長,承擔(dān)落實便民措施的全面責(zé)任。班子其它成員任副組長,負(fù)責(zé)26條便民措施中涉及分管科室相關(guān)措施的貫徹落實。成員由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,職責(zé)是做好各項具體措施的落實。二是結(jié)合實際,出臺了便民服務(wù)具體意見。各科室對照26條中涉及內(nèi)容,結(jié)合實際提出具體貫徹意見,經(jīng)局辦公室歸納匯總后,提交局領(lǐng)導(dǎo)小組討論。形成了《xx市人事勞動和社會保障局關(guān)于落實的具體意見》。以局文件下達(dá)到各科室(單位)。三是各科室對照本科室職能,將便民措施落實到每個工作崗位,為便民措施的實施打下良好基礎(chǔ)。
二、強化措施,抓好落實
地說
1、加強學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識實行便民服務(wù)措施的重要性。一是開展了“換位思考”,“你所做的工作如何便民”的大討論,要求同志們轉(zhuǎn)變思想觀念,把前來辦事人員當(dāng)做自己的朋友、親人對待。樹立“群眾利益無小事”的思想和為民辦事的公仆意識。二是組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了政策法規(guī),便民服務(wù)措施和各科室具體措施,使全體人員熟練掌握,以便做好咨詢解釋工作。為促使工作人員掌握并運用到實際工作中,還組織了業(yè)務(wù)知識考試,對便民事項、辦事程序、政策依據(jù)、工作時限,全體人員都必須拿準(zhǔn)吃透,對考試不合格的進行補考,直到合格為止。
2、實行政務(wù)公開。一是在局大門口政務(wù)公開專欄和科室政務(wù)公開欄進行公開。公開各科室便民措施,辦事程序,政策法規(guī)。二是利用政府網(wǎng)站公開。今年,我們整理出所有保留、調(diào)整、取消的勞動保障審批事項,交政府信息中心,在冀州市人民政府網(wǎng)站上公開,主要內(nèi)容有全部勞動保障審批事項的辦事指南、近期勞動保障政策和法律法規(guī)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)和勞動監(jiān)察部門咨詢投訴電話;6月份市政府組建政務(wù)服務(wù)中心,我局31項審批事項進入中心審批,進一步提高了工作效率,方便了群眾。三是加強了硬件建設(shè),利用多形式公開。投資10萬多元購置了電子觸摸屏和電子大屏幕,輸入各項公開事項,電子大屏幕滾動播出就業(yè)求職,招聘信息。為方便群眾,醫(yī)保中心、勞動力就業(yè)服務(wù)大廳全周對外開放(包括星期
六、日),工作人員全部掛牌服務(wù)。四是開展勞動保障政策咨詢活動。利用集日,發(fā)放宣傳資料2000多份,接待咨詢500余人次。利用新聞媒體在市電視臺播放勞動保障政策問答三期,特別是醫(yī)保政策的咨詢,澄清了對醫(yī)保改革產(chǎn)生的模糊認(rèn)識,為推動醫(yī)保改革順利開展起到了積極作用。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,勞動保障信訪呈增長趨勢,政策咨詢的,案件上訪的平均每天在10幾人次,為盡快解決存在的問題,出臺了《xx市人事勞動和社會保障局群眾來信來訪接待處理暫行辦法》,確定勞動爭議仲裁科為勞動保障信訪科室,其它科室負(fù)責(zé)本科室職責(zé)范圍內(nèi)的信訪。來人、來電、來信咨詢或反映問題能立即解決的立即辦理,一時不能解決的,5個工作日明確答復(fù),群眾滿意率逐步上升。今年來沒有出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象。
3、勞動就業(yè)及社會保險登記工作實施集中辦公“一站式”服務(wù)。勞動就業(yè)服務(wù)工作、社會保險經(jīng)辦是我局兩大窗口。為方便群眾辦理各項手續(xù),提高工作效率,我們對涉及勞動就業(yè)方面工作,如培訓(xùn)就業(yè)、技能鑒定、職業(yè)介紹等項工作進行了整合,成立了就業(yè)服務(wù)局,在一個大廳內(nèi)集中辦公“一站式”服務(wù)。養(yǎng)老保險申報、繳納工作過去須跑人勞、地稅兩個部門辦理。省廳便民措施出臺后,我局主動與地稅局協(xié)調(diào),每月1-10日由五名同志到地稅局辦公,實行申報、繳納“一條龍”服務(wù),解決群眾“兩頭跑”的問題。
4、推行“無缺位”工作理念和ab角工作制。這項措施是我們幾年來一直倡導(dǎo)的做法,由于機關(guān)科室人員較少,(最少的工資福利保險科為兩人),有時出現(xiàn)一兩人不在某項工作停擺的現(xiàn)象,影響了群眾辦事.為此我局推行了無缺位ab角工作制,重點解決工作人員不在位不能服務(wù)的問題,嚴(yán)格了制度,加強了考勤,上下班實行兩簽到,中間由辦公室不定時查崗,與獎懲掛鉤,全局工作人員做到準(zhǔn)時或提前到崗,確保工作人員工作時間在崗??剖邑?fù)責(zé)同志搞好傳、幫、帶,一人因公外出其他人員必須能夠處理日常業(yè)務(wù)。
5、實行便民措施落實月匯報制度。在每月召開的工作例會上,把為民服務(wù)當(dāng)做一項重要內(nèi)容匯報,本月在工作中采取了哪些便民措施,有哪些好的反映,以期達(dá)到相互學(xué)習(xí)共同提高的目的,使便民服務(wù)滲透到日常工作和機關(guān)管理之中。
6、征求意見,整改提高。公開熱線電話(xxxxx)、舉報電話(xxxxx),在局院內(nèi)開設(shè)意見箱。將便民措施實施意見送到行風(fēng)監(jiān)督員手中,邀請行風(fēng)監(jiān)督員進行暗訪,并定期走訪監(jiān)督員,我們進行了自查自糾,重點對便民措施的落實情況進行檢查。在此基礎(chǔ)上我們召開了行風(fēng)監(jiān)督員、各部門主管勞動人事的負(fù)責(zé)同志參加的座談會,征求他們對我局工作、及便民措施貫徹落實情況的意見建議。
我們對大家提出的意見和建議進行了整理,共梳理出意見1條,建議3條,意見建議集中在加大執(zhí)法力度治理工資拖欠上。據(jù)此我們結(jié)合開展的“百日專項監(jiān)察”活動。檢查重點是xx市區(qū)域內(nèi)勞動密集型企業(yè)、使用農(nóng)民工集中的企業(yè)、發(fā)生舉報投訴及新建立的用人單位。我們確定了81家企業(yè)為重點檢查單位,組織兩個檢查組利用8月份一個月的時間集中進行走訪和檢查,先后共出動56人次,取締非法職介機構(gòu)3個,檢查單位涉及勞動者10750人。先后17次深入施工工地,召開相關(guān)人員現(xiàn)場會,現(xiàn)場解決拖欠工資問題。對層層承包出現(xiàn)的拖欠工資案件,采取抓承建工程法人代表的辦法,解決了大量的疑難問題。我們還召開建設(shè)和經(jīng)濟主管部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議,多部門參予處理,加快了問題的解決速度。還專門同建設(shè)部門召開xx市建筑行業(yè)法人代表會議、專題解決建筑領(lǐng)域拖欠勞動者工資問題,通過多種措施為勞動者追回工資50多萬元。
三、
方便了群眾,提高了效率我們認(rèn)為,開展便民措施活動的目的,在于密切政府部門同群眾的血肉聯(lián)系,只有最大限度的方便了群眾,勞動保障各項工作才能取得群眾的支持和理解,為提高工作效率打下堅實基礎(chǔ)。因此,我們從自身工作的點滴做起,要求相關(guān)科室及單位,對前來辦事的群眾要像親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友那樣,熱情接待,能立即解決的立即解決,不屬于本科室工作范圍的總是主動介紹到有關(guān)科室,屬政策不能解決的問題,耐心細(xì)致的講清楚,使來者高興而來,滿意而歸。開展便民措施以來,我局各項工作發(fā)生了可喜的變化,受到群眾的普遍歡迎。
社會保險所在開展離退休人員年審時,考慮到辦公室臺階較高,老年人不便的情況,搭起臨時臺階,對活動不便的老人,挽扶他們進入辦公室驗證。對行動自理有困難的老人,工作人員走下臺階為他們驗證。對久病在床的離退休老人,他們組織工作人員深入家中進行年審,既開展了工作,防止養(yǎng)老基金流失,又方便了離退休職工,取得了他們的理解和支持。醫(yī)保中心為方便群眾對丟失、損壞醫(yī)保本、醫(yī)療卡的參保人,辦理時限由30天改為7天完成,同時,特事特辦,對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理人員,只要手續(xù)齊備,立即辦理,減少他們的往返次數(shù),使他們既節(jié)省時間又節(jié)省資金開支。勞動監(jiān)察仲裁科在審理案件中,主動征求雙方當(dāng)事人的意見,在規(guī)定的時限內(nèi)盡量避開勞動者的工作時間,開庭審理,讓他們選時間,甚至可以選擇雙休日,我們工作人員雖然犧牲一些個人時間,但方便了群眾。就業(yè)局的工作人員為了方便求職人員,幾個月來,從沒在雙休日休息過,滿腔熱情的為群眾服務(wù),他們還經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,為群眾當(dāng)場進行求職登記介紹服務(wù),為農(nóng)民工外出就業(yè)提供方便。
通過便民措施的落實,提高了工作效率,促進了我局各項工作的開展。就業(yè)局想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,采取多種措施指導(dǎo)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,為農(nóng)村富余勞動力提供就業(yè)崗位10000多個,截止9月底,今年已累計勞務(wù)輸出8192人,比去年同期多輸出1500人,為更多的農(nóng)村勞動力找到了致富門路,受到農(nóng)民的歡迎。今年1-9月份,企業(yè)養(yǎng)老保險申報征繳1120萬元,當(dāng)期節(jié)余158萬元,比去年同期的904萬元多申報征繳216萬元,確保了企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。醫(yī)療保險從去年8月正式啟動,到目前參保人員已達(dá)12000人,參保人數(shù)在衡水市名列前茅。機關(guān)養(yǎng)老保險通過積極努力,市直機關(guān)事業(yè)單位離退休人員從今年下半年起,實現(xiàn)由社會保險機構(gòu)通過銀行或郵局直接發(fā)放,為全市所有機關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化發(fā)放打下了基礎(chǔ)。
四、存在問題
省廳第16條規(guī)定辦理職工正常退休審批符合條件、材料齊全,即到即辦。考慮到人們對企業(yè)退休特別關(guān)注,且涉及到職工的切身利益,為不出差錯或少出差錯,我們采取了退休審批公示制,辦理職工退休需在本單位公示,審批前由工資福利科、社會保險所、主管局長分別把關(guān),然后每月25日由局長辦公會審批。我們承諾符合條件,材料齊全,當(dāng)月辦結(jié)。這樣做,雖未即到即辦,但不影響職工按時領(lǐng)取退休金。
我們在提高工作效率,強化為民服務(wù)方面做了大量工作,取得了一定成效,但與先進單位相比,與群眾的要求還有差距,我們將繼續(xù)努力,深入開展便民服務(wù)活動,持之以恒的抓下去,使我局的勞動保障工作上一個新的臺階,讓服務(wù)對象滿意。
校長如何提高教學(xué)成績 如何提高校長的領(lǐng)導(dǎo)效能篇四
通過參加先進性教育活動的學(xué)習(xí)動員和分析評議兩個階段各項活動,提高了對先進性教育活動開展的認(rèn)識,進一步堅定了自己的馬克思主義信仰、共產(chǎn)主義信念和建設(shè)中國特色社會主義的信心,在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的同時,通過參加組織生活會和民主生活會、開展批評與自我批評、與員工談心等活動,找出了自身存在的主要問題與根源。為了改正和克服不足,努力提高自身素質(zhì),特制定如下整改方案:
一、指導(dǎo)思想
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),對照《黨章》及新時期保持共產(chǎn)黨員先進性基本要求,牢記組織重托,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、扎扎實實工作,忠于職守,不辱使命,圍繞中心,服務(wù)大局,從思想上深入切實解決自身存在的突出問題,達(dá)到提高素質(zhì),錘煉黨性、服務(wù)群眾,促進工作的根本目的,以個人實際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性,為克州三小的改革與發(fā)展做出自己的貢獻。
二、存在的主要問題
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。平時用于工作上處理日常事務(wù)的時間和精力較多,用于政治理論學(xué)習(xí)較少,滿足于有一定的基礎(chǔ),滿足于一般化,對政治理論只停留在學(xué)過,看過就行,只求基本了解,淺嘗輒止,不求熟練掌握,融會貫通,精益求精,學(xué)習(xí)不深不透,特別是對“三個代表”重要思想理解不深,聯(lián)系實際不夠,只知其內(nèi)容,其表皮,但對其深刻的內(nèi)涵知之甚少。由于自身對政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,導(dǎo)致政策理論水平不高,講不出深刻的政治理論,在工作中就顯得力不從心,有時存在心有余而力不足的感覺。
2、開拓進取精神不強。作為單位一名副職,滿足于工作分工,滿足于安全平穩(wěn)完成本職工作任務(wù),偏重于各負(fù)其責(zé),各司其職,工作中抱著既不爭先,也不落后的思想,開拓意識不強,進取精神不足,常常求穩(wěn)怕亂,缺乏知難而上,排難而進的工作態(tài)度和果敢精神。
3、從嚴(yán)管理不夠到位。表現(xiàn)為:一是對于各項規(guī)章制度和操作規(guī)程等制定
總結(jié)
歸納的多,但自己具體抓督促落實少,主觀上也想去做,但由于平時忙于日常工作,不能多深入教學(xué)
第一線做一些深入細(xì)致的了解,掌握具體的情況;二是對監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題,雖然能掌握情況,分析原因,但處理處罰不力,存在“心慈手軟”思想,對一些屢查屢犯的問題不能從重打擊。4、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高。對工作中出現(xiàn)的一些情況和問題,有時表現(xiàn)出有急躁情緒,在處理這些情況和解決這些問題時,有時表現(xiàn)出患得患失,處理不果斷的現(xiàn)象。如由于今年各類檢查較多、來人來客頻繁,自己有時手忙腳亂,忙于應(yīng)酬,有時應(yīng)該接待的應(yīng)酬多了還犯急躁情緒。
5、需要進一步提高漢語水平。
三、整改目標(biāo)
1、堅定共產(chǎn)主義理想信念,堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)行動,并將學(xué)習(xí)貫徹始終,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,在思想政治行動上,與黨中央保持高度一致。
2、解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強發(fā)展意識、服務(wù)意識、競爭意識。工作中,做到勤思考、嚴(yán)要求,圍繞我校教育教學(xué)工作,全面推進各項管理規(guī)范化、制度化。
3、牢記“兩個務(wù)必”,時時、處處以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堂堂正正做人,言行上注意形象;扎扎實實干事,工作上爭創(chuàng)一流,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。
四、整改措施
針對本人存在的問題與不足,我將認(rèn)真進行整改,力求在學(xué)習(xí)上明顯加強、政治上明顯提高、思想上明顯進步、工作上明顯起色。
1、堅定信念,錘煉黨性。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,深刻領(lǐng)會新的歷史條件下保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的精神實質(zhì)和深遠(yuǎn)意義,不斷提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀。要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點,以改進自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作效益為落腳點,堅持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平理論和"三個代表"重要思想的科學(xué)體系,特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,實現(xiàn)理論與實際的統(tǒng)一。
2、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要有崇高的思想境界,還要有扎實的理論知識,要有自學(xué)的意識,不斷的、主動的學(xué)習(xí),不斷的加深認(rèn)識,積累知識,忠實踐行“三個代表”,學(xué)習(xí)政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,提高學(xué)習(xí)的自覺性,不斷拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)能力,在不斷更新知識和快速發(fā)展的實踐面前甘當(dāng)“小學(xué)生”,在知識的海洋中汲取營養(yǎng),努力適應(yīng)新的形勢,新的變化,與時俱進,開拓創(chuàng)新。要自覺學(xué)習(xí)實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,胸懷全局,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,立足崗位,無私奉獻,充分發(fā)揮先鋒模范作用,對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,明確新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求。要按照黨員標(biāo)準(zhǔn)、“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,全面總結(jié)自己思想、工作和作風(fēng)方面的情況,從世界觀、人生觀、價值觀上進行分析剖析,肯定成績、尋找問題,不斷地加以改進。
3、提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,積極參加黨組織的各項活動,時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,永葆共產(chǎn)黨員的先進性??朔詽M思想,扎實工作,要有強烈的自覺意識和責(zé)任意識,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,少說空話,多辦實事,牢固樹立“一盤棋”的思想,以大局為重,團結(jié)協(xié)作,勇于進取。
4、牢記宗旨,全心服務(wù)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針和政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、科技觀,改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng),真正成為政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的共產(chǎn)黨員。
5、廉潔奉獻,誠心整改。要注意時刻正已正身,規(guī)范自己的言行,始終體現(xiàn)模范和表率作用。本人知道,要整改存在的問題,需要一些勇氣和信心,但是對自己高度負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn),是自重、自省、自警、自勵的具體行動,也是對自己的實際考驗。因而,我將真誠地面對大家提出的各種意見,并從中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足,虛心接受大家的意見和建議,解決問題,使自己得到更快地進步。
校長如何提高教學(xué)成績 如何提高校長的領(lǐng)導(dǎo)效能篇五
市場經(jīng)營部(投標(biāo)管理部、法務(wù)合約部)
提高工作效率十大措施
1、工作目標(biāo)逐層分解,制訂年、季、月度計劃,加強過程控制、措施得當(dāng)、責(zé)任到人。
2、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),鼓勵員工定向取證并納入考核體系,提高個人執(zhí)業(yè)能力,提升部室團隊整體水平。
3、加強溝通和聯(lián)動,減少阻力;規(guī)范和加強項目風(fēng)險評估和項目經(jīng)理的誠信管理。
4、建立和完善制度,進一步優(yōu)化、梳理流程,建立系統(tǒng)、規(guī)范、操作性較強的制度和流程;特別是加強走流程過程管理。
5、夯實基礎(chǔ),樹立典型,學(xué)習(xí)先進;提倡奉獻,杜絕浪費;落后的要學(xué)先進,優(yōu)秀的要趕超,有扎實基礎(chǔ)、有素養(yǎng)、工作能力較強的人要善于傳授經(jīng)驗,師傅帶徒弟共同成長,為人員輸出作準(zhǔn)備。
6、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,加強激勵措施;注重人文關(guān)懷,力求獎罰分明。
7、加強每周部門例會,及時傳達(dá)司務(wù)會議和集團決策精神并執(zhí)行,量化考核并公布結(jié)果。
8、加強證書、保證金的管理和提高使用周轉(zhuǎn)頻率,及時收繳投標(biāo)等相關(guān)費用。
9、盡快建立業(yè)務(wù)團隊的建設(shè),拓寬業(yè)務(wù)渠道,及時收集、整理業(yè)務(wù)信息,謀求與建設(shè)集團及子公司的信息對接和項目合作。
10、加強分(子)公司的管理,有效利用資源的最大化,建立暢通的分(子)公司溝通渠道,指導(dǎo)和監(jiān)督分(子)公司工作。
市場經(jīng)營部(投標(biāo)管理部、法務(wù)合約部)
增收節(jié)支十大措施
1、建立表單,充分利用信息化管理,為無紙化辦公創(chuàng)造條件。
2、加強工作任務(wù)分解,建立和健全評審流程,提高中標(biāo)率,減少和杜絕廢標(biāo)。
3、加強日常管理,員工不得在辦公場合做私事,提高八小時的工作效率,減少加班。
4、加強文印管理,力求一次成型,盡量采用電子存檔和內(nèi)部打印。
5、加強證照和資金使用管理,加大內(nèi)部員工取證力度,提高使用周轉(zhuǎn)頻率。
6、建立有效的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場營銷體系,充分利用集團資源,加大公司主導(dǎo)型項目承接能力。
7、加大項目風(fēng)險前期評估和過程管控力度,加強項目經(jīng)理誠信管理,合理分配和使用資源,減少浪費。
8、加強分(子)公司的資源、信息對接和調(diào)配以及相互合作,減少各項成本開銷。
9、按照年度預(yù)算計劃嚴(yán)格控制費用支出。
10、項目信息篩選,公司主抓大項目、優(yōu)質(zhì)項目;部分不愿放棄的項目讓項目經(jīng)理參與,充分調(diào)動項目經(jīng)理的能動性,部分費用分?jǐn)傊另椖坎俊?/p>
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