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汽機運行人員的崗位職責篇一
一.基本信息
崗位名稱 汽機運行班長 所在部門 熱電公司汽機車間 職等 崗位編制 直接上級 汽機車間主任 直接下級
司機、副司機、熱網除氧工 二.崗位設置目的依據公司相關制度，組織開展汽機班工作，確保各項操作正確，發(fā)現缺陷并及時消缺，保證汽機設備正常運行，保障發(fā)電工作順利開展。三.崗位職責 職責一
職責描述：組織班組員工進行日常生產，布置班內各項工作任務并檢查落實情況
工作時間百分比：40% 工作任務
(1)每天組織班組會議布置任務，提出當班中存在的問題，根據生產計劃，合理組織、安排班組人員完成生產任務
(2)根據值長的指令對司機下達設備啟停和系統(tǒng)切換、設備試驗等工作(3)督促本班人員及時進行主、輔設備的調整，保證安全、經濟運行(4)監(jiān)督、檢查本班人員監(jiān)盤質量
(5)負責定期巡檢，檢查巡檢記錄，督導本班人員按操作規(guī)程、公司制度的要求進行安全作業(yè)，完成其崗位職責
(6)負責本班設備運行狀態(tài)、安全狀態(tài)的檢查
(7)發(fā)生事故，班長應根據操作規(guī)程的規(guī)定作出處理決定，組織有關人員進行正確處理并匯報值長，事后做好記錄
(8)執(zhí)行交接班制度，準確了解班前生產情況并按照報表記錄規(guī)范化要求，真實、全面、工整填寫崗位交接班記錄
職責二 職責描述：負責班組生產設備的日常維護與保養(yǎng) 工作時間百分比：30% 工作任務
(1)負責管理當班期間設備的操作、維護、保養(yǎng)，協助檢修等工作(2)配合公司做好設備技改及大小修工作
(3)按要求落實技改及大小修后設備的調試及試運行工作，并及時進行調試、試運行數據的紀錄上報
職責三
職責描述：負責班組內部管理 工作時間百分比：25％ 工作任務
(1)擬定班組管理制度，組織實施
(2)建立、完善班組各種臺帳及各種統(tǒng)計數據(3)負責考核班組員工
(4)監(jiān)督、檢查班組員工的勞動、工藝紀律，以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況(5)負責對本班人員的工作紀錄、設備缺陷記錄、工作日志等進行檢查和審核(6)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質量等相關知識培訓(7)組織班組人員參加技術培訓和崗位競賽活動(8)負責班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作 職責四
職責描述：負責領導交辦的其他工作 工作時間百分比：5% 四.崗位權限
權限類別 權限內容 權限范圍 業(yè)務權
汽機設備保養(yǎng)、維修、技改 建議權
授權范圍內緊急情況 處置權
對違反安全操作規(guī)程的指令 拒絕權
安全隱患提出整改 建議權
本班組人員違章、違紀現象 批評制止權，考核權 對直接下級在本班內 工作分配權 下級在工作中的爭議 裁判權
所轄工作日志及巡檢記錄 檢查審核權
對設備的檢修和改造等汽機經濟運行合理化 建議權 財務權 人事權 對直接下屬 考核權、獎懲建議權、任免提名權 五.工作協調關系
內部協調
熱電公司各生產運行部門 集團協調 外部協調 六.任職資格
學歷
大學?？萍耙陨?專業(yè)
汽機類及相關專業(yè) 職稱/資格證書 工作經驗年限 行業(yè)經驗年限 相關崗位經驗年限 5年及以上 3年及以上 知識與技能 掌握 熟練 精通 行業(yè)知識 電力行業(yè)基本知識 公司知識
基本規(guī)章制度與流程
本崗位工作相關的主要規(guī)章制度與流程 技術知識 電力生產基礎知識 汽機維護相關知識 汽機運行知識 管理知識 基本行政管理知識 生產管理、現場管理知識 能力要求
分析判斷能力、協調能力、解決問題能力 素質要求
全局意識、責任心、團隊合作精神 七.其他
使用工具
勞動防護用品、一般辦公自動化設備、五金工具等 工作環(huán)境
經常性的生產現場作業(yè) 工作時間 正常工作時間
汽機運行人員的崗位職責篇二
汽機班長崗位職責
1、班長在生產調度上受值長指揮，在行政和業(yè)務上受動力車間（專業(yè)主管）領導。
2、班長是當值汽機專業(yè)的主要責任人，必須對本專業(yè)的安全經濟運行、文明生產、勞動紀律負全面責任，必須嚴格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認真執(zhí)行上級的各類指示和命令。
3、班長當值必須對本專業(yè)的所有設備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質量和定期、日常工作加強監(jiān)督。對各崗位出現的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。
4、班長是班級的標兵，必須模范遵守公司的各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴格要嚴格要求，大膽管理，對各種違章違幻現象要敢于批評，敢于考核。班長有權指揮、協調班級各成員的工作，對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的人，有權停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。
5、熟悉生產設備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務技術素質的同時，還要組織好班組的學習日活動。認真組織班組成員學習發(fā)電部下達的學習日內容，做好班組業(yè)務技術的自我培訓，不斷提高班組的整體技術素質。
6、認真組織好班組的文明生產。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達標。
7、加強班組建設，做好各項日常工作
1．開好班前班后會，并將有關情況及時向值長報告。
2．認真做好考勤，做到日考月清。
3．認真開展每月一次的班組安全月活動。
4．建立班組建設的各類臺帳和記錄（技術問答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。
5．把好工作票許可關，負責監(jiān)督安全措施的落實，恢復檢修項目的驗收和檢修現場的清理。
6．在班組缺員的情況下，頂替上崗。
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