工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三
xxxx年x月x日我應聘到××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好
的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的.依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米
（此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設2850米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額46。7萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有
些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四
1.前言
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，開發(fā)建設的住宅小區(qū)越來越多，人們對居住環(huán)境的要求越來越高，對住宅建筑中的水電安裝質(zhì)量要求越來越嚴。水電安裝工程的質(zhì)量好壞對居民的生活有著直接的影響。近年來，建筑工程中出現(xiàn)了一些安裝質(zhì)量問題，安裝質(zhì)量的好壞對建筑工程總體質(zhì)量有長期的影響作用，直接影響人們的生活，甚至造成事故，危害人身，因此，不僅要加強建筑施工人員素質(zhì)，同時要建立健全規(guī)范的施工、檢查、驗收機制來加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。
2.大面積的開發(fā)住宅小區(qū)水電工程的特點
①很多樓棟的工程結(jié)構(gòu)類似
②施工形式復雜，有地上和地下的，明裝和隱蔽的
③工程建設投入量大
④工程施工內(nèi)容非常多，如：供配電工程、衛(wèi)生排水工程、天然氣安裝工程、安全監(jiān)理工等
⑤參與工程建設的單位多，各個單位人員知識水平和素質(zhì)不一樣。
國家有關(guān)規(guī)范及各地方管理部門對建筑工程中水電安裝都有一定的標準，要想使小區(qū)工程按照國家規(guī)范標準的要求順利建成，需要工程監(jiān)理單位對參建單位最好檢查監(jiān)督工作。對各個環(huán)節(jié)嚴格控制，抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.水電安裝施工過程中存在的問題
在水電安裝過程中，很多施工人員質(zhì)量意識較差，對水電施工規(guī)定和流程沒有有效掌握。如室內(nèi)的排水工程中，管道出現(xiàn)管道滲水、漏水現(xiàn)象，造成樓板大量侵蝕。有的開發(fā)商為貪便宜，缺少質(zhì)量安全意識，購買質(zhì)量較差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂縫，以致在使用中出現(xiàn)斷裂或生銹現(xiàn)象。甚至違規(guī)購買和安裝使用不合格等劣質(zhì)產(chǎn)品，造成問題不斷出現(xiàn)。在安裝電路過程中，一些安裝人員供電系統(tǒng)了解不是很清楚，開關(guān)插座安裝的標高不符合要求，相線位置接錯。
4.前期施工準備工作
施工方案作為施工策劃的前期工作，在工程質(zhì)量管理上起著重要作用。在工程建設實施階段，水電監(jiān)理工程師首先要了解建設單位對工程建設的具體要求，從施工方案編制的深度、廣度著手。要了解工程投資情況、質(zhì)量、完工期限。了解設備材料供應單位的質(zhì)量保證和供應情況。嚴把原材料和設備的進貨質(zhì)量關(guān)，進場的原材料和設備應有出廠質(zhì)量合格證，材質(zhì)、型號、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設計要求，其產(chǎn)品性能應符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標準。對管材進行多次復查，不合格的堅決不能用。對由施工單位自購的工程材料，應讓其提供樣品及合格證，確認其品質(zhì)達到要求后才能允許使用。最好是整個小區(qū)統(tǒng)一使用已經(jīng)認可合格的工程材料，這樣有利于施工管理。施工前應重視對設計圖紙的自審、會審，重點審核管道多的部位或交叉作業(yè)的部位，認真核對各專業(yè)的安裝尺寸，把影響使用功能的問題在施工之前爭取處理好。對安裝中涉及安裝工程的預留預埋、暗配暗設、穿墻梁板等充分理解的情況下，根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的要求，有針對性地編制專業(yè)監(jiān)理實施。當工地管理人員介入現(xiàn)場管理時，監(jiān)理工程師應該依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求及監(jiān)理合同約定辦事，對有利于提高工程質(zhì)量的和建議積極聽取和采納。必要時對對工程施工管理及操作人員進行技術(shù)培訓和指導。加強技術(shù)交底工作，把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術(shù)問題以及為施工制訂的方案、技術(shù)措施，向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工任務要求，做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。
5.加強施工過程中的質(zhì)量控制
作為監(jiān)理工程師，在開展監(jiān)理工作中要有預防控制意識。特別是對于施工單位多，工期緊、任務重的時候更需要加強這方面的工作。監(jiān)理工程師不僅對工程實體負有監(jiān)督檢查的責任，對施工單位具體施工行為也有監(jiān)督檢查的義務。對于以下幾點，應引起重視：
5.1小區(qū)住宅一定要注意防雷問題，要抓好基礎接地體、柱內(nèi)引下線和屋面接閃器的'安裝質(zhì)量，各層柱內(nèi)主筋作避雷引下線的焊接，重點控制焊接時的主筋是否與基礎焊接時的主筋一致，焊接處的焊縫質(zhì)量搭接長度必須留有余地，輔助母材可以預先切割好，切斷時兩端各加長1omm。施焊時可以在輔助母材邊起弧，焊完后仍在輔助母材邊收?。涸谥黧w結(jié)構(gòu)施工時，若要避免引下線利用柱子鋼筋、可在室外距地面500mm處，于建筑物的四個角焊出接地電阻測試端子：如果是在砼柱子或墻內(nèi)暗設的避雷引下線，則應在距室外地坪500mm處，逐根作接地引下線斷接卡子，作為接地電阻的測試點做好隱檢記錄，并用簡圖示意。
5.2垂直安裝的母線槽的重量超過支撐點的承受力時，可引起母線槽的垂直位移或脫落，而造成事故，需要在底部設置剛性支撐，設置在管道井中的給排水立管、立管等都會遇到這一問題。住宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井問的出門底部應設阻水臺。
5.3對于住宅區(qū)的學校，監(jiān)理的重點在電氣工程的施工上，包括配管與箱盒連接方法是否符合要求，配管配線是否按照施工圖要求組織施工，配管采用絲扣連接的必須做跨接，插座的接地線必須直接人電表箱(柜)的接地排接人，不得以金屬箱(盒)的外殼接人;明配管應橫平豎直，排列整齊，半硬塑料管及波紋軟管暗敷設方向應橫平豎直，不得斜向敷設，水平敷設方向應避免在掛鏡線位置;燈器具及開關(guān)插座的安裝是否牢固、開關(guān)插座安裝的標高是否符合要求，保護接地是否可靠等。嚴格控制電器裝置標高，位置及固定件的離墻(中心)固定問距、固定高度等尺寸。單相三眼插座接線時，面對插座的右極應接相線，左極接零線，上面接地線。各種開關(guān)、插座(包括組合開關(guān)箱或組合式插座箱)內(nèi)的接地線、相線、零線都嚴禁串聯(lián)連接。超市工程的監(jiān)理重點在于吊頂內(nèi)設工程的施工。吊頂內(nèi)幾乎集中了電氣、消防噴淋、安全監(jiān)控、空調(diào)系統(tǒng)等工程的全部管線、設施安裝非常關(guān)鍵。室外工程也是一項復雜工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師必須相互配合才能共同完成工程的檢查驗收工作。要保證各系統(tǒng)的安裝質(zhì)量，監(jiān)理工程師應該要求施工單位事先擬訂施工方案，報批后按規(guī)定組織施工，并跟蹤檢查落實。
6.工程竣工驗收時的質(zhì)量工作
在工程快竣工時，監(jiān)理工程師除了在工程的施工過程中做好配合工作外，還應該做好總結(jié)工作，總結(jié)監(jiān)理工作中的和需要吸取教訓的地方，以便以后更好的開展工作。
7.規(guī)范監(jiān)理工作的幾點建議
7.1改變項目業(yè)主的陳舊觀念，規(guī)范和約束項目業(yè)主的行為
監(jiān)理工作能否順利進行，和業(yè)主的素質(zhì)有很大的關(guān)系。因為在建筑活動中，業(yè)主有一定的決策權(quán)，而又沒有相應的規(guī)章制度約束。他們不懂專業(yè)技術(shù)知識、監(jiān)理的程序和工作方法，就會使用手中的權(quán)力，主觀按照自己的意識辦事。因此，作為政府要適當對業(yè)主進行培訓，讓他們主動學習國家有關(guān)的和專業(yè)技術(shù)知識。作為政府部門，要依法行事，要嚴格執(zhí)行檢查和監(jiān)督管理。對業(yè)主的不規(guī)范行為要批評教育，嚴重不聽的要采取處罰手段。
7.2培養(yǎng)高素質(zhì)的工程建設監(jiān)理人才
要做好監(jiān)理工作，必須要有一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍。當前，我國的監(jiān)理事業(yè)發(fā)展緩慢，缺乏既懂得理論知識又懂工程實踐經(jīng)驗，對律都通并有一定的組織協(xié)調(diào)人才。因此，要加強工程建設監(jiān)理人才的培訓工作，開展相關(guān)的培訓班。
7.3進一步修改和完善監(jiān)理法規(guī)
由于現(xiàn)有的監(jiān)理法規(guī)沒有賦予監(jiān)理工程師應有的權(quán)力。所以監(jiān)理工程師難以在合同管理中發(fā)揮作用。而國外的一些監(jiān)理法在眾多條款內(nèi)將管理的權(quán)力賦予了監(jiān)理工程師。因此，我們應借鑒國外的一些法規(guī)，修改和完善監(jiān)理法規(guī)，使監(jiān)理工程師能夠在工作中憑自己的職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、實踐經(jīng)驗，獨立公正地解決問題。
7.4加強對監(jiān)理單位的審查和管理
目前監(jiān)理單位很多，但合格的監(jiān)理人員卻不多。應按照《工程建設監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行》，對現(xiàn)有監(jiān)理單位進行的資質(zhì)審查，對不合格的進行撤銷。以保證監(jiān)理工作規(guī)范化、科學化、制度化，從而提高監(jiān)理行業(yè)的形象。
監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十二
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的.部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十四
20xx年全年以來，華地學府名都監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門部長的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司的相關(guān)文件。
1、華地學府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎（市優(yōu)質(zhì)工程）
2、每周堅持一次業(yè)務學習，及時學習最新的規(guī)范、文件，領會上級精神。
3、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進行匯報，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的'重要性，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。
4、落實監(jiān)理規(guī)范和職責：每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
5、與甲方及時聯(lián)系、溝通，在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。在聯(lián)系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。
6、在全年的監(jiān)理工作中贏得了質(zhì)監(jiān)站的好評。
總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
過去的一年中雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這只能說明我們在某個方面或局部的成績，不能代表我們?nèi)娴膶嶋H水平，按相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距，我們要全面檢查自身存在的不足，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司文件及甲方相關(guān)的一些建議，建立健全各項規(guī)章制度，重在抓好落實工作，加強組織管理，全面完成各項工作，重點抓好安全工作，依據(jù)工程規(guī)模，安排好人員工作，落實監(jiān)理規(guī)范和職責，使每個成員做到各盡其責，各盡其職，團結(jié)一致，共同克服困難，使監(jiān)理工作在新的一年當中、不管是在業(yè)績上還是管理上達到一個新水平。
總結(jié)過去、展望未來，我們要居安思危，堅定信心，把今后工作要有計劃的抓緊實施，在大家的共同努力下，我們相信在20xx年一定會順利完成名都四期工程，順利竣工驗收。
xx項目部
20xx年xx月
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