最新電力公司集體工有編制嗎(四篇)

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最新電力公司集體工有編制嗎(四篇)
時間:2023-06-06 16:43:16     小編:cyyllee

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

電力公司集體工有編制嗎篇一

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī),而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖!定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”。

二、策劃目的

三、策劃思路

知識型溫馨型娛樂型新潮型

四、策劃內(nèi)容

(一)知識型

1.講座

2.辯論賽

財務(wù)支出:布置場地,茶水,榮譽(yù)證書及獎品等

3.知識競答

財務(wù)支出:同上

此類活動還有茶話會,主題沙龍等

(二)溫馨型

1.廚藝大賽

此活動如有員工食堂,則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼

財務(wù)支出:器皿,水果,配料,小禮品

2.同做一鍋餃

支出:器皿配料禮品

(三)娛樂型

1.化裝舞會

支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等

2.主題.嘉年華

也可以是其他,如cosplay等,并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié)

支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具

(四)新潮型

1.服裝混搭秀

支出:舞臺布置榮譽(yù)證書獎品茶水等

2.惡搞樂翻天

支出:游戲道具t恤茶水等!

電力公司集體工有編制嗎篇二

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動員工的工作熱情和斗志,增強(qiáng)組織活力,怎么策劃集體活動呢?下面是有20xx公司員集體工活動

策劃方案

,歡迎參閱。

一、活動主題:猜燈謎、慶元宵

二、活動時間:20xx年2月14日(農(nóng)歷正月十五)晚6:00

三、活動地點:一樓同仁廳會議室

四、活動準(zhǔn)備:

1、2月14日前,人力資源部負(fù)責(zé)收集各種燈謎,準(zhǔn)備獎勵員工的小禮品。

2、場地布置:2月14日上午,設(shè)備科協(xié)助人力資源部,懸掛好元宵節(jié)燈籠;下午下班前在會議室四周拉上紅絲帶,將燈謎吊在上面;活動期間播放節(jié)日音樂,渲染氣氛。

3、2月14日晚,人力資源部負(fù)責(zé)組織猜謎活動,包括人員通知,謎底核對、獎品發(fā)放及宣傳拍攝等;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動期間的秩序。

五、活動規(guī)則:

1、猜謎活動,必須是現(xiàn)場猜謎,不得將謎面揭下帶走。

2、每個猜謎者猜一個燈謎,必須先到指定兌獎處核對謎底,確認(rèn)無誤后,由巡視人員取下謎面交兌獎處,猜謎者進(jìn)行登記,填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之后,方可領(lǐng)取獎品。

3、猜對一條

謎語

兌換一份獎品。為了讓更多的員工參與活動,每人次限猜一條。

4、謎語共200條:

5、獎項設(shè)置:

共設(shè)置獎品200份,猜對一條謎語兌換一份獎品,獎品兌完,活動結(jié)束。

六、活動注意事項:

1、猜謎要有秩序,不要大聲喧嘩。

2、謎底猜出后,員工只需把謎面題號記住,到指定兌獎處核對答案,不能將謎面取下。

3、對答案要排隊守秩序,違反者取消猜謎資格。

七、活動費(fèi)用預(yù)算:

1、元宵小燈籠20只,5元×20=100元

2、紅絲帶兩盤,15元×2=30元

3、禮品200份,4元×200=800元

合計費(fèi)用:約1000元左右。

一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī),而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖!定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”。

二、策劃目的

三、策劃思路

知識型溫馨型娛樂型新潮型

四、策劃內(nèi)容

(一)知識型

1.講座

2.辯論賽

選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等

財務(wù)支出:布置場地,茶水,榮譽(yù)證書及獎品等

3.知識競答

財務(wù)支出:同上

此類活動還有茶話會,主題沙龍等

(二)溫馨型

1.廚藝大賽

此活動如有員工食堂,則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼

財務(wù)支出:器皿,水果,配料,小禮品

2.同做一鍋餃

支出:器皿配料禮品

(三)娛樂型

1.化裝舞會

支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等

2.主題.嘉年華

也可以是其他,如cosplay等,并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié)

支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具

(四)新潮型

1.服裝混搭秀

支出:舞臺布置榮譽(yù)證書獎品茶水等

2.惡搞樂翻天

支出:游戲道具t恤茶水等!

活動背景

物流發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國分公司150余家。依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺,為了實現(xiàn)xx員工間的互動,增進(jìn)員工對歸屬感與認(rèn)同感,鞏固和宣傳強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,在即將步入20xx年慶的前夕,我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際,舉行一臺富有親情特色中秋的晚會,讓xx人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來的日子里,攜手努力創(chuàng)造新的神話。

活動主題

我行我秀(待選)

親情佳宇人——與你同行的明天

活動目的

1.讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3.有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進(jìn)步。同時包裝佳宇,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4.通過佳宇生活秀使佳宇人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

目標(biāo)公眾

總部及**員工

活動時間

20xx年月日晚

活動地點

總部食堂

活動內(nèi)容

一.節(jié)目征集:

1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;不少于3個節(jié)目

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

3、本周五進(jìn)行排練

4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

二.主干時間分配

1民樂中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2領(lǐng)導(dǎo)致辭

由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給**員工致辭,并邀請大家共同舉杯

演出

3由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

4生活秀

說明:此項活動旨在讓**人認(rèn)識自我,在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個佳宇的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。

有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場佳宇人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

5游戲

同一首歌

邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三

我猜,我猜,我猜猜猜

邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品

獎品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂效果)

你是我的眼睛

游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在t臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

6抽獎與禮品的頒發(fā)

效果預(yù)測

鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對**員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

媒介傳播策略

1、鑒于《佳宇天地》9月號已交付印刷,先期報道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在佳宇主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、活動執(zhí)行后跟蹤報道,有效運(yùn)用《天地》和佳宇主頁的優(yōu)勢。

3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。

4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道。可以采取宣傳板和海報的形式,將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁。

廣告媒介傳播策略

1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導(dǎo))。

3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點,節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。

實現(xiàn)活動方案的措施

1.聯(lián)絡(luò)上海分工司,邀請他們作為本次活動的主辦單位,并邀請總部作為協(xié)辦單位。

2.經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后,將本次活動方案上報有關(guān)部門批準(zhǔn)。

3.建立統(tǒng)一的實施策劃小組,將工作進(jìn)行分類,實施落實至責(zé)任人

活動場地布置

電力公司集體工有編制嗎篇三

為指導(dǎo)和規(guī)范電力企業(yè)做好電力應(yīng)急預(yù)案編制工作,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《電力監(jiān)管條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)文件制定本導(dǎo)則。

本導(dǎo)則是國家電力監(jiān)管委員會組織編寫的電力應(yīng)急預(yù)案編制和演練規(guī)范系列文件的組成部分。各電力企業(yè)應(yīng)按照本導(dǎo)則及相關(guān)文件要求,規(guī)范編制電力綜合應(yīng)急預(yù)案。

本導(dǎo)則的附錄a為資料性附錄,對電力應(yīng)急預(yù)案的編制格式做出了要求和說明。

本導(dǎo)則由國家電力監(jiān)管委員會提出并負(fù)責(zé)解釋。

本導(dǎo)則規(guī)定了電力企業(yè)編制綜合應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要素等基本要求。

本導(dǎo)則適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事電力規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修試驗以及電力建設(shè)等業(yè)務(wù)的電力企業(yè)。各電力企業(yè)可結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險種類、應(yīng)急能力等特點對綜合應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)等要素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

下列文件中的條款通過本導(dǎo)則的引用而成為本導(dǎo)則的條款。引用文件如有修訂或更新,使用本導(dǎo)則的各方應(yīng)研究使用這些文件的最新版本。

《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(國發(fā)[2005]11號)

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南的函》(國辦函[2004]33號)

3.1 突發(fā)事件

是指突然發(fā)生,造成或者可能造成電力企業(yè)人員傷亡、電力設(shè)備損壞、電網(wǎng)大面積停電、環(huán)境破壞等危及企業(yè)安全穩(wěn)定或造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的緊急事件。

3.2 應(yīng)急預(yù)案

是指針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

3.3 危險源

是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會危害或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

3.4 風(fēng)險

是指某一特定突發(fā)事件發(fā)生的可能性和后果的組合。

3.5 預(yù)警

是指為了高效地預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件,對突發(fā)事件征兆進(jìn)行監(jiān)測、識別、分析與評估,預(yù)測突發(fā)事件發(fā)生的時間、空間和強(qiáng)度,并依據(jù)預(yù)測結(jié)果在一定范圍內(nèi)發(fā)布相應(yīng)警報,提出相應(yīng)應(yīng)急建議的行動。

3.6 ?突發(fā)事件分級

是指根據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍所確定的事件等級。

3.7 應(yīng)急響應(yīng)分級

是指根據(jù)突發(fā)事件的等級和事發(fā)單位的應(yīng)急處置能力所確定的應(yīng)急響應(yīng)等級。

電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況編制一個綜合應(yīng)急預(yù)案。

綜合應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)滿足以下基本要求:

(1)符合與應(yīng)急相關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

(2)與事故風(fēng)險分析和應(yīng)急能力相適應(yīng);

(3)職責(zé)分工明確、責(zé)任落實到位;

(4)與相關(guān)企業(yè)和政府部門的應(yīng)急預(yù)案有機(jī)銜接。

5.1 總則

5.1.1 ?編制目的

明確綜合應(yīng)急預(yù)案編制的目的和作用。

5.1.2 ?編制依據(jù)

明確綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要依據(jù)。應(yīng)主要包括國家相關(guān)法律法規(guī);國務(wù)院有關(guān)部委制定的管理規(guī)定和指導(dǎo)意見;行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章;地方政府有關(guān)部門或上級單位制定的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等。

5.1.3 ?適用范圍

明確綜合應(yīng)急預(yù)案的適用對象和適用條件。

5.1.4 ?工作原則

明確本單位應(yīng)急處置工作的指導(dǎo)原則和總體思路,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。

5.1.5 ?預(yù)案體系

明確本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成情況。一般應(yīng)由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。應(yīng)在附件中列出本單位應(yīng)急預(yù)案體系框架圖和各級各類應(yīng)急預(yù)案名稱目錄。

5.2 ?風(fēng)險分析

5.2.1 單位概況

明確本單位與應(yīng)急處置工作相關(guān)的基本情況。一般應(yīng)包括單位地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、生產(chǎn)規(guī)模、主設(shè)備型號等。

5.2.2 危險源與風(fēng)險分析

針對本單位的實際情況對存在或潛在的危險源或風(fēng)險進(jìn)行辨識和評價,包括對地理位置、氣象及地質(zhì)條件、設(shè)備狀況、生產(chǎn)特點以及可能突發(fā)的事件種類、后果等內(nèi)容進(jìn)行分析、評估和歸類,確定危險目標(biāo)。

5.2.3 突發(fā)事件分級

明確本單位對突發(fā)事件的分級原則和標(biāo)準(zhǔn)。分級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.3.1 應(yīng)急組織體系

明確本單位的應(yīng)急組織體系構(gòu)成,包括應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和應(yīng)急日常管理機(jī)構(gòu)等,應(yīng)以結(jié)構(gòu)圖的形式表示。

5.3.2 ?應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)

明確本單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急日常管理機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門的應(yīng)急工作職責(zé)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)可以根據(jù)應(yīng)急工作需要設(shè)置相應(yīng)的`應(yīng)急工作小組,并明確各小組的工作任務(wù)和職責(zé)。

5.4 ?預(yù)防與預(yù)警

5.4.1 ?危險源監(jiān)控

明確本單位對危險源監(jiān)控的方式方法。

5.4.2 ?預(yù)警行動

明確本單位發(fā)布預(yù)警信息的條件、對象、程序和相應(yīng)的預(yù)防措施。

5.4.3 信息報告與處置

明確本單位發(fā)生突發(fā)事件后信息報告與處置工作的基本要求。包括本單位24小時應(yīng)急值守電話、單位內(nèi)部應(yīng)急信息報告和處置程序以及向政府有關(guān)部門、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位進(jìn)行突發(fā)事件信息報告的方式、內(nèi)容、時限、職能部門等。

5.5 應(yīng)急響應(yīng)

5.5.1 應(yīng)急響應(yīng)分級

根據(jù)突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位控制事態(tài)和應(yīng)急處置能力確定響應(yīng)分級原則和標(biāo)準(zhǔn)。

5.5.2 ?響應(yīng)程序

針對不同級別的響應(yīng),分別明確啟動條件、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置和現(xiàn)場救援、應(yīng)急資源調(diào)配、擴(kuò)大應(yīng)急等應(yīng)急響應(yīng)程序的總體要求。

5.5.3 ?應(yīng)急結(jié)束

明確應(yīng)急結(jié)束的條件和相關(guān)事項。應(yīng)急結(jié)束的條件一般應(yīng)滿足以下要求:突發(fā)事件得以控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。應(yīng)急結(jié)束后的相關(guān)事項應(yīng)包括需要向有關(guān)單位和部門上報的突發(fā)事件情況報告以及應(yīng)急工作總結(jié)報告等。

5.6 ?信息發(fā)布

明確應(yīng)急處置期間相關(guān)信息的發(fā)布原則、發(fā)布時限、發(fā)布部門和發(fā)布程序等。

5.7 ?后期處置

明確應(yīng)急結(jié)束后,突發(fā)事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、污染物處理、善后理賠、應(yīng)急能力評估、對應(yīng)急預(yù)案的評價和改進(jìn)等方面的后期處置工作要求。

5.8 ?應(yīng)急保障

明確本單位應(yīng)急隊伍、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急物資裝備、通信與信息等方面的應(yīng)急資源和保障措施。

5.9 ?培訓(xùn)和演練

5.9.1 培訓(xùn)

明確對本單位人員開展應(yīng)急培訓(xùn)的計劃、方式和周期要求。如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民,應(yīng)做好宣傳教育和告知等工作。

5.9.2 演練

明確本單位應(yīng)急演練的頻度、范圍和主要內(nèi)容。

5.10 獎懲

明確應(yīng)急處置工作中獎勵和懲罰的條件和內(nèi)容。

5.11 附則

明確綜合應(yīng)急預(yù)案所涉及的術(shù)語定義以及對預(yù)案的備案、修訂、解釋和實施等要求。

5.12 附件

綜合應(yīng)急預(yù)案包含的主要附件(不限于)如下:

(1)應(yīng)急預(yù)案體系框架圖和應(yīng)急預(yù)案目錄;

(2)應(yīng)急組織體系和相關(guān)人員聯(lián)系方式;

(5)應(yīng)急信息報告和應(yīng)急處置流程圖;

(6)與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄。

附 錄 a

(資料性附錄)

a.1封面

應(yīng)急預(yù)案的封面主要包括應(yīng)急預(yù)案編號、應(yīng)急預(yù)案版本號、單位名稱、應(yīng)急預(yù)案名稱、編制單位(部門)名稱、頒布日期、修訂日期等內(nèi)容。

a.2批準(zhǔn)頁

應(yīng)急預(yù)案的批準(zhǔn)頁為批準(zhǔn)該預(yù)案發(fā)布的文件或簽字。

a.4目次

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)設(shè)置目次,目次中所列的內(nèi)容及次序如下:

--批準(zhǔn)頁;

--一級標(biāo)題的編號、標(biāo)題名稱;

--二級標(biāo)題的編號、標(biāo)題名稱;

--附件,用序號表明其順序。

a.5印刷與裝訂

應(yīng)急預(yù)案采用a4版面印刷,活頁裝訂。

電力公司集體工有編制嗎篇四

物流發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國分公司150余家。依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺,為了實現(xiàn)xx員工間的互動,增進(jìn)員工對歸屬感與認(rèn)同感,鞏固和宣傳強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,在即將步入20xx年慶的前夕,我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際,舉行一臺富有親情特色中秋的晚會,讓xx人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來的日子里,攜手努力創(chuàng)造新的神話。

活動主題

我行我秀(待選)

親情佳宇人——與你同行的明天

活動目的

1.讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3.有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進(jìn)步。同時包裝佳宇,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4.通過佳宇生活秀使佳宇人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

目標(biāo)公眾

總部及**員工

活動時間

20xx年月日晚

活動地點

總部食堂

活動內(nèi)容

一.節(jié)目征集:

1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;不少于3個節(jié)目

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

3、本周五進(jìn)行排練

4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

二.主干時間分配

1民樂中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2領(lǐng)導(dǎo)致辭

由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給**員工致辭,并邀請大家共同舉杯

演出

3由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

4生活秀

說明:此項活動旨在讓**人認(rèn)識自我,在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個佳宇的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。

有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場佳宇人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

5游戲

同一首歌

邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三

我猜,我猜,我猜猜猜

獎品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂效果)

你是我的眼睛

游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在t臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

6抽獎與禮品的頒發(fā)

效果預(yù)測

鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對**員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

媒介傳播策略

1、鑒于《佳宇天地》9月號已交付印刷,先期報道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在佳宇主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、活動執(zhí)行后跟蹤報道,有效運(yùn)用《天地》和佳宇主頁的優(yōu)勢。

3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。

4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道??梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问剑瑢崨r刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁。

廣告媒介傳播策略

1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導(dǎo))。

3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點,節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。

實現(xiàn)活動方案的措施

1.聯(lián)絡(luò)上海分工司,邀請他們作為本次活動的主辦單位,并邀請總部作為協(xié)辦單位。

2.經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后,將本次活動方案上報有關(guān)部門批準(zhǔn)。

3.建立統(tǒng)一的實施策劃小組,將工作進(jìn)行分類,實施落實至責(zé)任人

活動場地布置

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