時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇一
項(xiàng)目名稱(chēng)： 有味道的
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：許富捷
聯(lián)系電話：
團(tuán)隊(duì)成員： 許小仙、華港 劉志華、華仁海
撰寫(xiě)時(shí)間： 2019年04月09日
目錄
第一章 項(xiàng)目摘要
項(xiàng)目概述
項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目股權(quán)
公司簡(jiǎn)介
第一節(jié)、行業(yè)分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
二、市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
市場(chǎng)容量分析
第一節(jié)、pest分析
一、政治環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、社會(huì)環(huán)境
四、技術(shù)環(huán)境
第二節(jié)、swto分析
一、優(yōu)勢(shì)：
二、劣勢(shì)
三、機(jī)遇
四、挑戰(zhàn)
第三章 運(yùn)營(yíng)模式
第一節(jié)、運(yùn)營(yíng)模式
第二節(jié)、商業(yè)模式
一、運(yùn)營(yíng)性模式
第四章 營(yíng)銷(xiāo)策略
第五章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第一節(jié)、團(tuán)隊(duì)管理
第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算
第一節(jié)、前期投入及項(xiàng)目預(yù)收
第二節(jié)、股權(quán)分配
第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第一節(jié)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及分析
第二節(jié)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及措施：
第三節(jié)、管理風(fēng)險(xiǎn)及措施：
第四節(jié)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及措施：
第八章 附加材料
公司簡(jiǎn)介
第一章 項(xiàng)目摘要創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇二
姓名
職位
職能
孫志雄
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理。
唐秀岸
市場(chǎng)總監(jiān)
主要負(fù)責(zé)確定公司服務(wù)的需求、競(jìng)爭(zhēng)者和潛在客戶，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等。
劉晉杏
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)方案的設(shè)定和運(yùn)營(yíng)模式的安排等。
林運(yùn)康
財(cái)務(wù)總監(jiān)
主要負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、項(xiàng)目成本核算與控制、年終財(cái)務(wù)結(jié)算、報(bào)稅等。
闞運(yùn)鵬
技術(shù)總監(jiān)
主要負(fù)責(zé)進(jìn)行平臺(tái)服務(wù)器的搭建和數(shù)據(jù)庫(kù)管理等。
張?zhí)熹h
指導(dǎo)老師
給予項(xiàng)目組技術(shù)和資源上的支持，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
袁媛
指導(dǎo)老師
給予項(xiàng)目組技術(shù)和資源上的支持，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇三
一、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)逐年遞增，而大學(xué)生的就業(yè)率卻在不斷下降。大量的用人單位都迫切找到符合自身要求、有一定工作技能或經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者。
（二）畢業(yè)學(xué)生就業(yè)難，優(yōu)秀企業(yè)招人難，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣雙向兩難的問(wèn)題，是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校教育水平未能緊跟著時(shí)代的步伐快速迭代，導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)時(shí)所掌握得知識(shí)技能不能完全勝任當(dāng)前社會(huì)需求，學(xué)生找不到好工作，企業(yè)招不到好人才，使得雙方遭到了巨大的損失。
（三）經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各類(lèi)新技術(shù)和新領(lǐng)域應(yīng)運(yùn)而生。目前我國(guó)大約有4000萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)，其中99%得企業(yè)都是中小型企業(yè)，它們除了需要緊隨時(shí)代潮流進(jìn)行產(chǎn)品得升級(jí)迭代，還需要不斷吸收和培育新的專(zhuān)業(yè)人才，但由于人才培育成本較高，人才流失情況很難把控，企業(yè)資金短缺等原因，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人才得工作技能有了更嚴(yán)格的要求。
（四）互聯(lián)網(wǎng)教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大和商業(yè)模式的日漸穩(wěn)定，教育用戶學(xué)習(xí)需求的深化、消費(fèi)意識(shí)的覺(jué)醒和消費(fèi)能力的升級(jí)，使得人們對(duì)學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)模式有了新的要求和看法。中國(guó)傳統(tǒng)教育模式逐漸進(jìn)入了學(xué)習(xí)領(lǐng)域垂直細(xì)分、學(xué)習(xí)方式豐富多樣、資源開(kāi)放共享、教育內(nèi)容變現(xiàn)的智能教育時(shí)代。
（五）從整個(gè)在線教育市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，各細(xì)分領(lǐng)域上均有巨頭出現(xiàn)，卻沒(méi)有真正的寡頭。在國(guó)家教育改革的大環(huán)境下，公辦學(xué)校這部分市場(chǎng)誘人，爭(zhēng)取到這部分資源，將成為在線教育最大的贏家。而行業(yè)對(duì)ai、大數(shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)投入，也會(huì)成為下一個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。
二、市場(chǎng)痛點(diǎn)分析圖1.2來(lái)自人力資源和社會(huì)保障部得報(bào)告顯示，從2016年第二季度至2017年第四季度，企業(yè)崗位空缺數(shù)量與求職人數(shù)的比率一直在不斷地上升，也說(shuō)明了目前社會(huì)出現(xiàn)了人才市場(chǎng)供給嚴(yán)重失衡得情況。
用戶痛點(diǎn)分析
從前途無(wú)憂、中智咨詢(xún)等多個(gè)平臺(tái)以及官方數(shù)據(jù)調(diào)查中，近三年，國(guó)內(nèi)整體離職率還處于較高水平，而且離職的人群中，90后員工占比始終排在第一位。而近些年來(lái)，90后員工的離職問(wèn)題也讓很多企業(yè)家頭痛。平均超過(guò)30%的求職者離職時(shí)的司齡不足4個(gè)月，盡管工作在不斷的更換，但是離職率高的問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決。很多求職者在尋找崗位之前對(duì)自身并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)以及職業(yè)規(guī)劃或者說(shuō)自身的行業(yè)通識(shí)薄弱。目前整個(gè)人力資源行業(yè)，并沒(méi)有能夠切實(shí)幫助90后員工解決該問(wèn)題的企業(yè)。
1、第一次上班，沒(méi)適應(yīng)過(guò)來(lái)
現(xiàn)在很多年輕員工畢業(yè)后找工作很少會(huì)考慮去工廠或者工地了，多數(shù)人都會(huì)選擇辦公室這樣的職場(chǎng)環(huán)境，但是職場(chǎng)上業(yè)績(jī)壓力很大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)加班的現(xiàn)象，有時(shí)候剛接觸工作，能力跟不上業(yè)績(jī)不理想，但是領(lǐng)導(dǎo)卻是一直在給壓力。年輕人基本上吃不了這樣的苦，干一段時(shí)間就選擇離職了。
2、工作沒(méi)達(dá)到預(yù)想
基本上公司在招人的時(shí)候，會(huì)把公司各種福利待遇和收入水平說(shuō)得很清楚。雖然說(shuō)的不假，但這些福利待遇基本上都是公司里面的大牛級(jí)別的人才擁有的待遇，一個(gè)新人剛?cè)肼殘?chǎng)很少有能做到這種級(jí)別的，會(huì)有一種被公司坑了的感覺(jué)，而且并沒(méi)有對(duì)自身能力具備清晰的認(rèn)識(shí)，在沒(méi)有拿到自己期望的收入水平自然而然地就選離職了。
目前職業(yè)規(guī)劃行業(yè)以及職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)還處于發(fā)展初期，畢業(yè)生在校期間學(xué)習(xí)到的知識(shí)，到了職場(chǎng)有很多技能根本用不上，但是職場(chǎng)上需要的工作技能在校期間又沒(méi)辦法接觸到，與此同時(shí)，很多畢業(yè)生在步入職場(chǎng)前對(duì)于自身的職業(yè)方向并沒(méi)有非常清晰的規(guī)劃，這是導(dǎo)致離職率持續(xù)居高不下的主要原因。
三、市場(chǎng)容量分析隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展，移動(dòng)視頻、音頻市場(chǎng)的崛起、各類(lèi)職業(yè)教育內(nèi)容的短視頻，音頻課程的火爆，也從側(cè)面反映了在線教育市場(chǎng)的巨大潛力。如今正在火熱的知識(shí)付費(fèi)、碎片化學(xué)習(xí)為在線之職業(yè)教育、線上職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)創(chuàng)造了巨大機(jī)遇。
1、2018年中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模2517.6億元，付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)1.35億人，未來(lái)短期內(nèi)增速保持在20%左右；在線教育發(fā)展以高等教育最甚，職業(yè)教育次之，總占比達(dá)80%。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇四
一、政治環(huán)境國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知，要求積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)＋教育”。
加快完善制度環(huán)境。制定在線教育和數(shù)字教育資源質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)建立數(shù)字教育資源的準(zhǔn)入和監(jiān)管機(jī)制，完善數(shù)字教育資源知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)和其他社會(huì)力量開(kāi)發(fā)數(shù)字教育資源，形成公平有序的市場(chǎng)環(huán)境，培育社會(huì)化的數(shù)字教育資源服務(wù)市場(chǎng)，探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+教育”管理規(guī)范，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)教育服務(wù)新業(yè)態(tài)。出臺(tái)教育數(shù)據(jù)管理規(guī)定，健全安全管理制度，形成教育數(shù)據(jù)資源開(kāi)放共享制度機(jī)制，確保網(wǎng)絡(luò)安全與教育資源內(nèi)容安全。創(chuàng)建一流網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)院，加強(qiáng)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全人才和創(chuàng)新基地建設(shè)，形成網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性生態(tài)環(huán)境。
進(jìn)一步改善基礎(chǔ)條件。加快推進(jìn)“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”，完善學(xué)校教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)“無(wú)線校園”建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校寬帶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境的普及，具備條件的城鎮(zhèn)學(xué)校實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，鼓勵(lì)具備條件的學(xué)校配置師生用教學(xué)終端。完善國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)形成覆蓋全國(guó)、互聯(lián)互通、協(xié)同服務(wù)的數(shù)字教育資源公共服務(wù)體系。完善國(guó)家教育管理公共服務(wù)平臺(tái)，積極推動(dòng)國(guó)家教育資源與教育管理平臺(tái)的整合集成和協(xié)同發(fā)展。廣泛應(yīng)用區(qū)域教育云等模式，積極推動(dòng)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校建設(shè)基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)數(shù)據(jù)伴隨式收集和集成化管理，形成支撐教育教學(xué)和管理的教育云服務(wù)體系。推動(dòng)職業(yè)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境建設(shè)。推動(dòng)高校建立基于互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)的科研協(xié)作平臺(tái)。
全力推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。建設(shè)課程教學(xué)與應(yīng)用服務(wù)有機(jī)結(jié)合的優(yōu)質(zhì)在線開(kāi)放課程和資源庫(kù)，全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)資源班班通”，鼓勵(lì)教師利用信息技術(shù)提升教學(xué)水平、創(chuàng)新教學(xué)模式，利用翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)等多種方式用好優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源。深入推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”，形成線上線下有機(jī)結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)化泛在學(xué)習(xí)新模式。引導(dǎo)學(xué)校與教師依托網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間記錄學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程，進(jìn)行教學(xué)綜合分析，創(chuàng)新教學(xué)管理方式。鼓勵(lì)學(xué)校利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生行為數(shù)據(jù)的收集、分析和反饋，為推動(dòng)個(gè)性化學(xué)習(xí)和針對(duì)性教學(xué)提供支持。支持各級(jí)各類(lèi)學(xué)校建設(shè)智慧校園，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)探索未來(lái)教育教學(xué)新模式。鼓勵(lì)高等學(xué)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)開(kāi)展學(xué)歷與非學(xué)歷繼續(xù)教育。
推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。著力加強(qiáng)“名師課堂”、“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”、“專(zhuān)遞課堂”、“在線開(kāi)放課程”等信息化教育教學(xué)和教師教研新模式的探索與推廣，加快優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村、邊遠(yuǎn)、貧困、民族地區(qū)覆蓋；積極鼓勵(lì)高等學(xué)校和職業(yè)學(xué)校依托優(yōu)勢(shì)學(xué)科專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的在線開(kāi)放課程，制定在線開(kāi)放課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)分認(rèn)定管理辦法，將在線課程納入培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃。鼓勵(lì)學(xué)?；虻胤酵ㄟ^(guò)與具備資質(zhì)的企業(yè)合作、采用線上線下結(jié)合等方式，推動(dòng)在線開(kāi)放資源平臺(tái)建設(shè)和移動(dòng)教育應(yīng)用軟件研發(fā)。整合各類(lèi)優(yōu)質(zhì)教育資源，推進(jìn)資源普遍開(kāi)放共享，鼓勵(lì)師生共建共享優(yōu)質(zhì)資源，加快推動(dòng)教育服務(wù)模式和學(xué)習(xí)方式的變革。
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)詞叫“口紅效應(yīng)”，就是說(shuō)在經(jīng)濟(jì)寒冬下，大家的收入雖然相對(duì)減少了，但公眾買(mǎi)口紅的意愿卻逆世而升。越是經(jīng)濟(jì)形式不好的時(shí)候，有些行業(yè)越是暗涌流動(dòng);在線教育行業(yè)或許就是其中之一。當(dāng)面臨嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為職場(chǎng)人的選擇。網(wǎng)易云課堂發(fā)布的《寒冬下職場(chǎng)人生存狀態(tài)報(bào)告》中也用數(shù)據(jù)佐證了這點(diǎn)，調(diào)查顯示，經(jīng)濟(jì)寒冬下有超過(guò)7成的職場(chǎng)人會(huì)選擇通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)緩解焦慮。
其次，對(duì)于很多忙碌中的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，用大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)技能一直是一件比較奢靡的事情，但在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，尤其是失業(yè)在家后，人們的時(shí)間逐漸變得更加充裕，這也給為他們選擇學(xué)習(xí)提供了客觀條件。
再次，和旅游、購(gòu)物等相比在線學(xué)習(xí)也是一種成本投入少、見(jiàn)效快的“殺時(shí)間”的方式。線上學(xué)習(xí)資源既有免費(fèi)的也有付費(fèi)的，且一般而言，付費(fèi)的課程單價(jià)也并不會(huì)太高，往往就是外出吃一頓飯的價(jià)格。成本雖不高卻能獲得實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)效果，這成了大多數(shù)人選擇在線學(xué)習(xí)的重要原因。
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，在線教育行業(yè)的發(fā)展或?qū)⒂瓉?lái)新的發(fā)展趨勢(shì)。
知識(shí)內(nèi)容與崗位需求更加吻合。受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，職場(chǎng)人開(kāi)始更加注重“硬技能”的培訓(xùn)，在線教育提供的內(nèi)容將與職場(chǎng)崗位需求更加吻合。在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中，企業(yè)不僅縮減了招聘需求，而且對(duì)在崗人員提出了更高的要求，職場(chǎng)人尤其是剛剛畢業(yè)或初入職場(chǎng)的白領(lǐng)將面臨更激烈的就業(yè)環(huán)境。在此背景下，加深對(duì)崗位技能等實(shí)用知識(shí)的學(xué)習(xí)成為職場(chǎng)人提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的必備選擇。
三、社會(huì)環(huán)境隨著二孩政策的開(kāi)放和教育水平的不斷提高，大學(xué)生的人數(shù)逐年上漲，而企業(yè)的數(shù)量也在上升，人才市場(chǎng)供需出現(xiàn)嚴(yán)重失衡，企業(yè)職員的離職率也在呈上升趨勢(shì)。更多的人對(duì)于職業(yè)規(guī)劃與在線教育的需求愈發(fā)的普遍，更希望獲取技能知識(shí)幫助其完成行業(yè)通識(shí)的學(xué)習(xí)。
四、技術(shù)環(huán)境從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“人工智能+”，人工智能技能正在給經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。2018年，關(guān)鍵技能將得到解決，人才隊(duì)伍將得到培訓(xùn)，真正的工業(yè)將登陸...我國(guó)的人工智能技能正在加快升級(jí)。2019年1月15日，來(lái)自人工智能青年科學(xué)家聯(lián)盟的幾位專(zhuān)家在上海表明，我國(guó)人工智能工業(yè)的開(kāi)展將在2019年逐漸老練。2018年，被稱(chēng)為我國(guó)人工智能人才系統(tǒng)培育的第一年，教育部發(fā)布了《高校人工智能立異行動(dòng)計(jì)劃》。
許多校園開(kāi)端請(qǐng)求人工智能專(zhuān)業(yè)，人工智能高中教科書(shū)已經(jīng)過(guò)測(cè)試，立異式企業(yè)經(jīng)常與高校建立聯(lián)合試驗(yàn)室……”我國(guó)科技大學(xué)依托國(guó)家工程試驗(yàn)室，如類(lèi)腦智能技能和使用，于2017年開(kāi)設(shè)了人工智能本科專(zhuān)業(yè)?？紤]到學(xué)科的全面性和交叉性，采用了“x + 2”模式從初中選拔人才，該校第一批人工智能專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生將在2019年下半年受到歡迎。
以人工智能幫助學(xué)生進(jìn)行未來(lái)職業(yè)規(guī)劃的計(jì)算也是有策所要發(fā)展的一種新興模式
同時(shí)，艾媒咨詢(xún)發(fā)布《2018中國(guó)在線教育行業(yè)白皮書(shū)》，數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)在線教育用戶規(guī)模將達(dá)2.96億人。2018年，在線教育行業(yè)發(fā)展迅速，且它與ai、vr、ar等技術(shù)的結(jié)合，2019年將會(huì)給行業(yè)的未來(lái)帶來(lái)了更大的想象空間。
在線教育平臺(tái)米樂(lè)教育創(chuàng)始人兼ceo劉瓊指出，在線教育很大程度上是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮而發(fā)展起來(lái)的，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了跨時(shí)空的生活、工作和學(xué)習(xí)方式，也使知識(shí)獲取的方式發(fā)生根本變化。
2018年對(duì)在線教育而言是飛速發(fā)展的一年，同時(shí)也是不斷實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的一年。在線教育規(guī)范化發(fā)展要求及嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)在線教育行業(yè)產(chǎn)生了一定的沖擊，同時(shí)也帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
劉瓊認(rèn)為，未來(lái)在線教育發(fā)展有四大趨勢(shì)。一是以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的信息技術(shù)在教育領(lǐng)域中的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越廣泛。
“vr技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，把課堂更現(xiàn)實(shí)化、更真人化；大數(shù)據(jù)有助于對(duì)學(xué)生的上課內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果、個(gè)人喜好進(jìn)行數(shù)據(jù)沉淀，更利于老師因材施教、查漏補(bǔ)缺?！眲偱e例道。
在線教育市場(chǎng)不斷下沉，三、四、五線城市用戶的滲透率會(huì)不斷提升則是第二趨勢(shì)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)處于k12教育階段的人口高達(dá)1.8億，預(yù)計(jì)2020年達(dá)到2.12億，學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)于優(yōu)質(zhì)教育資源的需求非常迫切。
“教育資源不均衡是我國(guó)教育事業(yè)存在的一個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)三、四、五線城市，教育資源水平相對(duì)薄弱。所以，三、四、五線城市的用戶也會(huì)是在線教育領(lǐng)域一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”劉瓊說(shuō)道。
2018年是素質(zhì)教育發(fā)展的黃金之年。近年來(lái)，政府出臺(tái)了一系列教育政策以全面推進(jìn)素質(zhì)教育。技術(shù)的進(jìn)步與家庭消費(fèi)水平的提高，也使得素質(zhì)教育行業(yè)受到越來(lái)越多的關(guān)注。
應(yīng)試教育逐步向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變是未來(lái)在線教育發(fā)展的第三大趨勢(shì)。
劉瓊?cè)缡钦f(shuō)，在線職業(yè)教育培訓(xùn)則是在線教育行業(yè)未來(lái)發(fā)展的第四大趨勢(shì)。
順應(yīng)不斷發(fā)展的在線教育趨勢(shì)，以在線教育打通與學(xué)生之間的聯(lián)系，幫助學(xué)生以更好的方式學(xué)習(xí)，是有策正在努力的方向。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇五
一、優(yōu)勢(shì)：（一）基于校園，更貼近大學(xué)生需求，抓住大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。大學(xué)生資源豐富，2018年全國(guó)大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)突破800萬(wàn)，預(yù)計(jì)2019年全國(guó)高校畢業(yè)生將達(dá)到834萬(wàn)，有策正需要大學(xué)生這一龐大資源。
（二）有策擁有經(jīng)驗(yàn)豐富得職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)師、企業(yè)管理咨詢(xún)師、心理咨詢(xún)師組成的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
二、劣勢(shì)（一）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，資源能力弱，缺乏相應(yīng)資金的支持。
（二）有策具體運(yùn)營(yíng)模式還未完善。
三、機(jī)遇（一）企業(yè)需要多元化的招聘人才。企業(yè)招聘較為單一，缺乏多元化招聘，有策可滿足企業(yè)多元化招聘需求。
（二）目前校企合作、企業(yè)間的合作公司較少，有策可加強(qiáng)校企合作和企業(yè)間的合作，以一個(gè)全新的勢(shì)頭進(jìn)入市場(chǎng)并打開(kāi)市場(chǎng)。
（三）部分線上招聘公司存在虛假招聘信息給就業(yè)大學(xué)生造成不利，有策可對(duì)企業(yè)和就業(yè)大學(xué)生提供一定的保障。
四、挑戰(zhàn)（一）外部競(jìng)爭(zhēng)力大。類(lèi)似的公司出現(xiàn)在市場(chǎng)上，如趕集網(wǎng)、58同城等等，與有策公司瓜分市場(chǎng)，且此類(lèi)公司已形成較為完善的體系；以及此類(lèi)公司具有一定的知名度。
（二）知名度相對(duì)較低，難以吸引企業(yè)以及學(xué)生的關(guān)注及信任。
（四）目前企業(yè)招聘可靠資源難以快速大量的收集，優(yōu)質(zhì)學(xué)生資源難以快速尋找。
第三章 運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇六
一、運(yùn)營(yíng)性模式（一）職業(yè)規(guī)劃普及課和職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)；衍生的專(zhuān)業(yè)性學(xué)習(xí)培養(yǎng)課程。通過(guò)與企業(yè)協(xié)會(huì)合作認(rèn)證，讓學(xué)生更有救職競(jìng)爭(zhēng)力。
盈利點(diǎn)：
1.個(gè)人職業(yè)規(guī)劃收費(fèi)咨詢(xún)；2.專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)課程付費(fèi)學(xué)習(xí)；3.企業(yè)人力輸出收費(fèi)。二、策略性模式
（一）、業(yè)務(wù)模式
1.為學(xué)生帶來(lái)的價(jià)值：①學(xué)習(xí)到理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。②實(shí)踐工作期間獲取工資。③畢業(yè)就業(yè)能得到更優(yōu)越的工作。④就業(yè)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。⑤創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到指導(dǎo)和完善更容易落地成功。
2.為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值：①得到相應(yīng)的人才②企業(yè)在學(xué)生中得到宣傳③業(yè)務(wù)入駐可讓學(xué)生代理企業(yè)完成部分業(yè)務(wù)④獲取有策相應(yīng)的資源。
3.為學(xué)校帶來(lái)的價(jià)值：①代替學(xué)校完成學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的部分教學(xué)。②間接性擴(kuò)大學(xué)校知名度。
（二）組織模式
公司采取項(xiàng)目制的管理模式，五個(gè)部門(mén)五個(gè)經(jīng)理，自行組建自己的團(tuán)隊(duì)，向下層層分管，采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每年貢獻(xiàn)杰出的部門(mén)會(huì)獲取額外分紅。既保證了人員的積極性，又保證了團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的擴(kuò)張。
第四章 營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇七
1.產(chǎn)品策略①以知識(shí)付費(fèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃線上課程，通過(guò)結(jié)合社群提供服務(wù)運(yùn)營(yíng)社群，垂直深度使內(nèi)容直達(dá)用戶，為畢業(yè)生及迷茫的人引導(dǎo)做好職業(yè)規(guī)劃，同時(shí)進(jìn)行人才資源儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)管理，積累客戶群體，搭建人才系統(tǒng)，與企業(yè)形成閉環(huán)。
②通過(guò)線上課程積累的線上流量進(jìn)行流量變現(xiàn)，投放廣告收取費(fèi)用
③在企業(yè)與人才之間搭建輸送管道，引薦外界或內(nèi)部資源人才進(jìn)行收費(fèi)。
2.定價(jià)策略①線上職業(yè)生涯規(guī)劃線上課程，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和行業(yè)平均水平及客戶消費(fèi)能力，分別定價(jià)初級(jí)課程19.9，中級(jí)課程定價(jià)99，高級(jí)課程進(jìn)行綜合性一對(duì)一職業(yè)照指導(dǎo)，定價(jià)
②有策對(duì)企業(yè)進(jìn)行人才輸送，
3.促銷(xiāo)策略①人才輸送項(xiàng)目，針對(duì)長(zhǎng)期合作企業(yè)輸送人才有相對(duì)優(yōu)惠，形成長(zhǎng)期合作。
②線上課程進(jìn)行發(fā)放限時(shí)優(yōu)惠券1元秒殺，五人拼團(tuán)半價(jià)課程團(tuán)購(gòu)活動(dòng)
③對(duì)企業(yè)推送人才資源套餐
4.渠道策略①主要通過(guò)微信公眾號(hào)社交平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)及付費(fèi)推廣用一些流量大v的賬號(hào)發(fā)一些引導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃的深度好文，宣傳普及職前教育知識(shí)，重視職業(yè)規(guī)劃，發(fā)掘潛在客戶。
②校園平臺(tái)團(tuán)隊(duì)推廣，通過(guò)校園社團(tuán)合作進(jìn)行地面推廣，以及線上和校內(nèi)新媒體平臺(tái)互推，覆蓋精準(zhǔn)大學(xué)生。
③微博，貼吧，qq等學(xué)生活躍的社交媒體進(jìn)行廣告推廣和話題引流
④.百度推廣，畢業(yè)實(shí)習(xí)生找工作關(guān)鍵詞搜索引流
⑤.選擇合適的企業(yè)合作伙伴，與之建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
第五章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇八
一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
由于公司成立初期規(guī)模較小，公司采用最簡(jiǎn)單的管理模式，由一個(gè)總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理公司的運(yùn)營(yíng)和調(diào)度安排各部門(mén)人員的工作，如下圖示：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、總體安排、協(xié)調(diào)及監(jiān)督督促各個(gè)部門(mén)的工作和保證公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
財(cái)務(wù)管理：主要控制項(xiàng)目成本和公司資金籌集使用、資金分配、分析、及紅利分配，將記賬憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管，并負(fù)責(zé)納稅的申報(bào)工作，使公司資金的使用效率達(dá)到最大化。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作、及市場(chǎng)調(diào)查分析，時(shí)刻了解市場(chǎng)動(dòng)向，根據(jù)市場(chǎng)情況及調(diào)查所得分析制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，為企業(yè)贏得最大的效益。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)情況分析及制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，搭建有效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳營(yíng)銷(xiāo)并及時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。
技術(shù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的擴(kuò)展，和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的消息的宣傳和更新，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的正常運(yùn)行，保障企業(yè)和學(xué)生信息的安全性及先進(jìn)性。
二、團(tuán)隊(duì)核心成員：
孫志雄：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理。金融專(zhuān)業(yè)大一學(xué)生，為人沉穩(wěn)有大局觀。曾擔(dān)任校學(xué)生團(tuán)總支書(shū)、學(xué)生會(huì)部門(mén)部長(zhǎng)、班級(jí)班長(zhǎng)，多次策劃學(xué)校、班級(jí)活動(dòng)得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，并在2018年帶隊(duì)參加大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽且獲得不錯(cuò)的成績(jī)，具有出眾的口語(yǔ)表達(dá)能力、敏銳的洞察力以及組織協(xié)調(diào)能力，能夠快速適應(yīng)各種環(huán)境，有較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力，具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力。
闞運(yùn)鵬：技術(shù)負(fù)責(zé)人，主要進(jìn)行線上公司的搭建，從互聯(lián)網(wǎng)、各媒體進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳。在2018年互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲得良好成績(jī)?，F(xiàn)任學(xué)院話劇團(tuán)多媒體技術(shù)部部長(zhǎng)，刻苦鉆研，踏實(shí)肯學(xué)，善于思考，做事沉著穩(wěn)重。
唐秀岸：市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，數(shù)據(jù)分析，確定公司產(chǎn)品需求、競(jìng)爭(zhēng)者和潛在客戶，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃。時(shí)常利用假期時(shí)間進(jìn)行兼職，工作上踏實(shí)肯干，多次受到用人單位的高度評(píng)價(jià)，具有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為人性格開(kāi)朗，具有優(yōu)秀的口語(yǔ)表達(dá)能力、較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，能夠快速深入市場(chǎng)，為項(xiàng)目開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。
林運(yùn)康：行政負(fù)責(zé)人、法律顧問(wèn)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理調(diào)控及處理法律事務(wù)。工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生，曾擔(dān)任校自愿者服務(wù)隊(duì)策劃部部長(zhǎng)、班團(tuán)干部，組織策劃過(guò)社團(tuán)管理體系和規(guī)章制度，并得到老師同學(xué)的支持和肯定。為人沉穩(wěn)細(xì)心，善于觀察，具有出色的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
劉晉杏：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作和管理，參與公司整體策劃，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃。曾擔(dān)任班干，為人認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，善于觀察，熱愛(ài)思考，有扎實(shí)的管理學(xué)相關(guān)知識(shí)，平時(shí)利用空閑時(shí)間，實(shí)操運(yùn)營(yíng)過(guò)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，并取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的操作能力。
三、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師：
張?zhí)熹h：教育經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)碩士，廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院防城港學(xué)院黨總支副書(shū)記，主要研究教育學(xué)和大學(xué)生創(chuàng)新思維培養(yǎng)，從事教育17年，擁有企業(yè)人力資源管理師、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、就業(yè)指導(dǎo)師、思維導(dǎo)圖管理師、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力證書(shū)、全國(guó)信息化工程師nacg商務(wù)管理和信息化專(zhuān)業(yè)人才證書(shū)等，主持或參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地廳級(jí)科研課題10余項(xiàng)，公開(kāi)發(fā)表論文10余篇，多次指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)大創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)+等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽并取得理想成績(jī)。
四、團(tuán)隊(duì)管理要素
（一）明確同一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，凝聚公司力量，建立明確同一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，是本公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理的第一個(gè)準(zhǔn)則
（二）不斷提高公司員工合作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮各員工特色的優(yōu)勢(shì)，保持團(tuán)隊(duì)士氣
五、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
（一）結(jié)合每個(gè)員工的表現(xiàn)，做出相應(yīng)的表示，包括經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、物品福利、休假、升職等等。員工的表現(xiàn)可以是短期的，也可以是長(zhǎng)期的，要做到一視同仁。
（二）對(duì)于員工表現(xiàn)退步的情況，要靈活調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，可以做做員工的思想工作或者以警告、相應(yīng)的處罰等措施來(lái)處理。原則性錯(cuò)誤堅(jiān)決不容許犯，非原則錯(cuò)誤可以犯一次兩次，不容許有第三次。
第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇九
公司早期的啟動(dòng)資金主要來(lái)自于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員出資投資，資本為十四萬(wàn)零四百一十元人民幣。在公司注冊(cè)資本中，實(shí)有資金十萬(wàn)元，其余資金的投入不僅用于公司的管理和開(kāi)發(fā)以及日常運(yùn)營(yíng)，還用于公司各部門(mén)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和維修，以及公司業(yè)務(wù)的推廣和宣傳等環(huán)節(jié)。通過(guò)加強(qiáng)資金的投入以及使用，努力在發(fā)展初期做到吸引學(xué)生企業(yè)等客戶，增加公司業(yè)務(wù)平臺(tái)的用戶量，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播、實(shí)地推廣、媒體營(yíng)銷(xiāo)等方式提高公司知名度。在運(yùn)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，我們也要不斷的優(yōu)化公司內(nèi)部的文化以及辦公環(huán)境，努力做到人才配置合理利用并不斷優(yōu)化完善。為此，該公司結(jié)合資金狀況，做出前期費(fèi)用的預(yù)算表入下：
公司投資
明細(xì)項(xiàng)目
數(shù)量
單價(jià)
合計(jì)
公司建設(shè)
場(chǎng)地
辦公室租金
2000
2000
辦公
辦公桌
150
750
其他
公司注冊(cè)
100000
100000
平臺(tái)搭建
線
上
技術(shù)開(kāi)發(fā)
3000
3000
線
下
校企合作
3000
3000
平臺(tái)宣傳
線
上
網(wǎng)絡(luò)廣告
2000
2000
線
下
傳單推廣
500
500
總計(jì)167250元
公司營(yíng)收
項(xiàng)目明細(xì)
單位
單價(jià)
合計(jì)
公司營(yíng)收
企業(yè)宣傳
廣告費(fèi)用
300
300
課程收費(fèi)
軟知識(shí)
人力
人才
輸送
普通人力
經(jīng)驗(yàn)層次
900
900
學(xué)歷人才
博士
3000
3000
公司培養(yǎng)
層次分級(jí)
1000
1000
總計(jì)9100元/單位
本公司從成本費(fèi)用方面分析來(lái)看，隨著公司的發(fā)展，成本費(fèi)用大體呈上升趨勢(shì)。但是在公司運(yùn)營(yíng)三年后基業(yè)基本上穩(wěn)定，出于擴(kuò)展業(yè)務(wù)需要，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)業(yè)鏈，面向全國(guó)各省高校，公司會(huì)添增各實(shí)地辦公室分點(diǎn)及搭建屬于公司的平臺(tái)服務(wù)器，構(gòu)建平臺(tái)功能閉環(huán)。公司融資主要是由團(tuán)隊(duì)成員出資，紅利分紅將按出資額比例及參股份額分配，其成本費(fèi)用主要用于平臺(tái)開(kāi)發(fā)維護(hù)及營(yíng)業(yè)成本兩方面，則在營(yíng)業(yè)初期營(yíng)業(yè)成本主要集中用于公司對(duì)外的宣傳方面，此方面占營(yíng)業(yè)收入的比例較為穩(wěn)定，且占居其比例最大，營(yíng)業(yè)中后期費(fèi)用主要集中用于平臺(tái)功能維護(hù)以及企業(yè)鏈、學(xué)生端的構(gòu)建和專(zhuān)屬app的開(kāi)發(fā)。對(duì)于成本和營(yíng)業(yè)收入有如下預(yù)測(cè)：
第一、三、五年總成本預(yù)算
編制單位：防城港市有策商務(wù)服務(wù)有限公司 單位：元
明細(xì)項(xiàng)目
第一年度
第三年度
第五年度
宣傳費(fèi)用
5000
30000
40000
辦公費(fèi)用
41410
35000
50000
人力成本
24000
90000
180000
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
20000
60000
150000
保障費(fèi)用
10000
30000
100000
合計(jì)
100410
245000
520000
公司前五年?duì)I業(yè)收入表
公司前五年?duì)I業(yè)收入表
編制單位:防城港市有策商務(wù)服務(wù)有限公司 單位：元
項(xiàng)目
第一年度
第三年度
第五年度
主營(yíng)業(yè)務(wù)
50000
250000
600000
其他業(yè)務(wù)
0
100000
250000
合計(jì)
50000
350000
850000
五年后的公司估值：一百萬(wàn)元
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇十
free文化傳播有限公司
一、介紹：公司名稱(chēng)—free文化傳播有限公司：以free樂(lè)團(tuán)、free藝術(shù)中心（培訓(xùn)、琴行、藝校）、free音樂(lè)工作室（錄音棚）為一體的公司模式，三部門(mén)相互獨(dú)立而又相互聯(lián)系。
一、部門(mén)介紹：
1、free樂(lè)團(tuán)：取自由之意，目標(biāo)建設(shè)為新世紀(jì)具有新特色的藝術(shù)樂(lè)團(tuán)，包
容世界大同文化，東西方音樂(lè)文化的結(jié)合。以古今結(jié)合的“新”的音樂(lè)藝術(shù)為主。
2、free藝術(shù)中心：a、以音樂(lè)培訓(xùn)為主，包括聲樂(lè)和器樂(lè)，目標(biāo)建立藝校。
為樂(lè)團(tuán)成員提供就業(yè)收入。
b、樂(lè)器銷(xiāo)售：包括中西樂(lè)器，為樂(lè)團(tuán)提供物質(zhì)保障。
3、free音樂(lè)工作室：主要經(jīng)營(yíng)音樂(lè)制作和錄音。服務(wù)于整個(gè)公司。
三：公司組建計(jì)劃：
步驟：
1、根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況而定，先成立鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)。（估計(jì)時(shí)間：2012、2）
2、再擴(kuò)展樂(lè)器其他藝術(shù)培訓(xùn)，琴行（樂(lè)器銷(xiāo)售）亦可成立，并可初步開(kāi)始初步組建樂(lè)團(tuán)。（2013——2014）
3、音樂(lè)工作室可開(kāi)始成立。詳細(xì)計(jì)劃待訂、、、（2014年之后）
四：第一步計(jì)劃：
1、鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)：2012年2月、、、（暫不注冊(cè)）
2、地址：龍華地鐵中心。
3、投入資金：預(yù)計(jì)4萬(wàn)。
4、設(shè)備：房屋（裝修）、鋼琴（2架）、書(shū)籍鋼琴、廣告。
5、小型音樂(lè)工作室。（設(shè)備已有，簡(jiǎn)單裝修即可）
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇十一
紐扣銷(xiāo)售
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)作為科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的橋梁，能夠更新現(xiàn)有組織并增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，正日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和重要推動(dòng)力。21世紀(jì)是“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”，鼓勵(lì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，已成為包括我國(guó)在內(nèi)的許多國(guó)家競(jìng)相實(shí)施的國(guó)家戰(zhàn)略。只要簡(jiǎn)單回顧一下近二三十年間，創(chuàng)業(yè)者所創(chuàng)造的新行業(yè)，諸如個(gè)人電腦、生物技術(shù)、閉路電視、個(gè)人電腦軟件、辦公自動(dòng)化、手機(jī)服務(wù)、光碟、網(wǎng)上出版和購(gòu)物、虛擬成像等等，我們就不難想象創(chuàng)業(yè)者是如何巨大的改變了世界的發(fā)展進(jìn)程以及人們的生活、工作和學(xué)習(xí)方式。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了光輝燦爛的人類(lèi)文明，創(chuàng)業(yè)還創(chuàng)造光明美好的未來(lái)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有任何一種單一的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力量，就像我們正在面臨的這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)革命那樣，在21世紀(jì)以至未來(lái)更長(zhǎng)的時(shí)間，深遠(yuǎn)的影響并改變?nèi)祟?lèi)的生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展的方式。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必將更加有效地推動(dòng)科技創(chuàng)新，推動(dòng)新發(fā)明、新產(chǎn)品的出現(xiàn)，有力促進(jìn)市場(chǎng)體系的完善和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體結(jié)構(gòu)的合理化，它對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高有著非常重要的作用。
無(wú)論是于自己還是于社會(huì)，創(chuàng)業(yè)都是一個(gè)很好的選擇，為社會(huì)和自身的發(fā)展都有積極的作用，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃便要早日開(kāi)始。
我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是開(kāi)一個(gè)店面，里面所賣(mài)物品是紐扣，我的店的特點(diǎn)就是只銷(xiāo)售紐扣，但是無(wú)論是種類(lèi)還是顏色款式等等都十分齊全，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)一銷(xiāo)售。我的紐扣店最大的亮點(diǎn)就是如果顧客找不到自己需要的紐扣或者想要自己衣服的紐扣獨(dú)一無(wú)二，本店可以實(shí)現(xiàn)diy，把自己想要的紐扣通過(guò)客人自己的手做出來(lái)，既美觀又實(shí)用且創(chuàng)新。
在我的市場(chǎng)觀察中發(fā)現(xiàn)，賣(mài)紐扣的店數(shù)量是比較少的，紐扣專(zhuān)賣(mài)的就更不多了，如果還要可以客人自己diy那就鳳毛麟角了。據(jù)我們所知，在店面比較小的情況下，如果兼售很多東西，那么最后的結(jié)果就是什么產(chǎn)品都不全，顧客想要的東西種類(lèi)太少，反而不會(huì)選擇去你那兒買(mǎi)，但是如果你只賣(mài)一樣?xùn)|西但是幾乎包含了所有的品種，顧客一旦有對(duì)這件物品的需求就會(huì)毫不猶豫地優(yōu)先選擇你。因?yàn)轭櫩拖嘈乓悄隳莾憾紱](méi)有的話那么其他地方可以不用去了。這就是我選擇開(kāi)店面就只賣(mài)紐扣的思路。至于選擇紐扣這個(gè)商品那是因?yàn)榧~扣無(wú)論對(duì)哪個(gè)年齡段的人群都是適用的，紐扣不分老少、不分男女，它是所有人的必需品。從一件衣服到一個(gè)包，在一些不起眼的地方大量的紐扣起著不為人察覺(jué)的重要的作用，在日常生活中，可能有很多就是因?yàn)橐患路募~扣掉了，但是又找不到和衣服原本的紐扣一樣的扣子就把這件衣服閑置了或者就干脆丟棄了。人們對(duì)紐扣的需求是沒(méi)有盡頭的，至少暫時(shí)是沒(méi)有的，所以紐扣的市場(chǎng)是很大的，它大到所有人都需要它。
紐扣的種類(lèi)是層出不窮的，這給我們帶來(lái)了考驗(yàn)和有一個(gè)機(jī)遇。面對(duì)各種各樣的紐扣，有的傳統(tǒng)，有的新穎，有的素雅，有的夸張，有的簡(jiǎn)單，有的復(fù)雜??紐扣的這一特性我們正好又可以拿來(lái)利用，我的店可以把紐扣精品化，讓它們一起構(gòu)成各種各樣風(fēng)格的精美的工藝品，紐扣不止可以拿來(lái)使用，還可以用來(lái)觀賞，更可以用去做各種各樣的小掛件，小飾品，可以吸引更多的顧客，滿足從低年齡到高年齡不同階段人群的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)既實(shí)用又美觀的構(gòu)想。
但是僅僅這些還是不完美的，我的店可以滿足顧客自己制作紐扣或者改造紐扣的愿望。在林林總總的紐扣世界里，又會(huì)有我的店里沒(méi)有的紐扣，又或者有顧客不滿意所有的紐扣，那么我們可以請(qǐng)顧客自己動(dòng)手作出想要的紐扣，可以是顧客自己將不同的紐扣組合構(gòu)成一個(gè)全新的，也可以根據(jù)我們店里提供的原料制作一個(gè)全新的紐扣，又或者是用紐扣做成自己想要的工藝品。這些我的店都可以幫助顧客實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)出獨(dú)一無(wú)二的紐扣，為自己的店打造亮點(diǎn)。
紐扣作為創(chuàng)業(yè)的商品選擇還有很多的理由，它便于運(yùn)輸，易于保存，成本小，體積小??就紐扣銷(xiāo)售的成本來(lái)說(shuō)，它比其他物品要便宜很多，紐扣價(jià)格一般從幾分到幾塊錢(qián)一個(gè)，較為貴的也就幾十，成本比較低，在加上紐扣的體積都很小，不易碎也不會(huì)變質(zhì)，對(duì)于運(yùn)輸?shù)囊蟛桓?，所以運(yùn)輸成本也低，因?yàn)榧~扣的體積小等特點(diǎn)它所需要的店面的面積也不大，對(duì)成本的就要求更小了。它的成本小，但是其美麗和重要性都不低于其他，相對(duì)于其他的商品，紐扣有其不能比擬的優(yōu)勢(shì)。
在店面的地點(diǎn)選擇上，我選擇就在本地，因?yàn)楸镜氐沫h(huán)境更利于我的紐扣店適應(yīng)工藝品的改造，讓其更一步向精品靠近，吸引更多當(dāng)?shù)氐哪贻p消費(fèi)者。人們對(duì)穿衣的時(shí)尚品味要求相對(duì)較高，其次，這兒有很多認(rèn)識(shí)的同學(xué)朋友，可以幫忙宣傳紐扣店，如果一段時(shí)間的銷(xiāo)售都比較理想，那么在淘寶上申請(qǐng)開(kāi)店，將網(wǎng)絡(luò)交易和實(shí)地交易結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。
在店面開(kāi)張以后具體的計(jì)劃實(shí)施中，我是這樣規(guī)劃的，在開(kāi)張的前期一定要作出宣傳，讓大家都知道我的產(chǎn)品，采取的方式可以通過(guò)開(kāi)業(yè)大酬賓來(lái)實(shí)現(xiàn)，在開(kāi)業(yè)的前三天，我們優(yōu)惠顧客，可以免費(fèi)讓前十名顧客和最后十名顧客領(lǐng)取一顆自己需要的紐扣，顧客可以免費(fèi)體驗(yàn)制作紐扣，前一周的銷(xiāo)售中，所有的商品都折價(jià)出售，購(gòu)買(mǎi)紐扣的金額達(dá)到一定以上可以領(lǐng)取會(huì)員卡，讓顧客享受更多優(yōu)惠。在長(zhǎng)期的銷(xiāo)售活動(dòng)中，則采取不定期打折的方式，還可以買(mǎi)一送一，所贈(zèng)的物品可以是滯銷(xiāo)品，或者讓顧客領(lǐng)取獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品內(nèi)容可以是紐扣也可以是和紐扣有關(guān)的其他物品。另外，我可以給我的做一個(gè)簡(jiǎn)單容易記住的口號(hào)，每日在店面門(mén)口用音箱播放，給來(lái)往經(jīng)過(guò)的人潛移默化留下印象，發(fā)展?jié)摿︻櫩?。除此以外，我的店還可以通過(guò)制造一些噱頭來(lái)吸引大家，讓更多的人進(jìn)來(lái)一看，增加交易機(jī)會(huì)。
顧客的人員安排為我一個(gè)再加一個(gè)臨促或者是長(zhǎng)期工，我們?cè)诘昝嬷胸?fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨出貨的登記和貨品種類(lèi)數(shù)量的記錄，對(duì)于店面的環(huán)境衛(wèi)生是每早晚各打掃一次，務(wù)必保持環(huán)境的潔凈和清爽，讓顧客在店內(nèi)有輕松愉快的心情。在營(yíng)業(yè)時(shí)間的安排上面，我選擇早上9點(diǎn)開(kāi)門(mén)，晚上10點(diǎn)關(guān)門(mén)，如果10點(diǎn)的時(shí)候有顧客在店內(nèi)選擇商品那么就將關(guān)門(mén)時(shí)間定在最后一位顧客離開(kāi)，中午時(shí)間正常營(yíng)業(yè)，午餐就安排在店內(nèi)，在沒(méi)有顧客的時(shí)候就餐。
在銷(xiāo)售和為顧客服務(wù)的過(guò)程中，要求面帶微笑，為顧客認(rèn)真的講解，對(duì)于他的詢(xún)問(wèn)或者是疑惑作出及時(shí)并且正確的回答，顧客是上帝是一項(xiàng)永遠(yuǎn)不變的宗旨，只有在我的店里有一種賓至如歸的感覺(jué)才能產(chǎn)生回頭客，一傳十，十傳百，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。在實(shí)際的銷(xiāo)售中，如果顧客不確定使用哪種扣子搭配衣服最為好看，我們可以根據(jù)布料、衣服的顏色和衣服的外觀來(lái)給顧客最合理的建議，最大程度滿足他的需求。面對(duì)顧客各種各樣的要求，我盡量要使我的紐扣多元化，除了紐扣，實(shí)現(xiàn)其他的價(jià)值，增加紐扣的附加價(jià)值。面對(duì)滿足不了需求的顧客，我會(huì)致以最大的歉意，并且將他的意見(jiàn)記下，并在以后的銷(xiāo)售中盡力彌補(bǔ)。
除了零售，我們可以和一些服裝廠合作，爭(zhēng)取讓他們使用我們的紐扣，我們?cè)诩~扣上注明商標(biāo)，這就讓穿上廠家衣服的人免費(fèi)為我們宣傳。我們要以紐扣的質(zhì)量和美觀以及多樣性來(lái)獲得和廠家的合作，進(jìn)一步提高我的店的紐扣的知名度。
在店里的銷(xiāo)售步入正軌，一切向前發(fā)展的時(shí)候，對(duì)期間出現(xiàn)的問(wèn)題要不斷地作出總結(jié)，無(wú)論是貨源還是記錄或是銷(xiāo)售，這其中出現(xiàn)任何問(wèn)題都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，每天都要核對(duì)貨物數(shù)量，清點(diǎn)銷(xiāo)售額，對(duì)于一周、一個(gè)月、一季度的銷(xiāo)售額都要作出圖表統(tǒng)計(jì)，對(duì)于不同程度的波動(dòng)要分析出原因，再尋找解決問(wèn)題的方法。對(duì)于營(yíng)業(yè)額上升的情況，要記錄好當(dāng)時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)手段，對(duì)于銷(xiāo)售低迷時(shí)期，則根據(jù)最近的銷(xiāo)售手段作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改，在每天觀察銷(xiāo)售額，總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于所有的數(shù)據(jù)都保留記錄，為以后相似的情況能得到最妥善的解決奠定基礎(chǔ)。除此以外，對(duì)店里所有商品的銷(xiāo)售情況作出定期的統(tǒng)計(jì)，依次排列順序，為以后店里的進(jìn)貨數(shù)量提供依據(jù)。還有類(lèi)似的統(tǒng)計(jì)，比如：最受顧客歡迎的商品的顏色，最受顧客歡迎的紐扣的大小，最受顧客歡迎的紐扣的材質(zhì)，最受顧客歡迎的紐扣的形狀，最受顧客歡迎的紐扣的花紋等等。在一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之后，我們的顧客的一般的喜好我們都已經(jīng)基本了解掌握，這一點(diǎn)就可以讓我們對(duì)癥下藥，專(zhuān)挑顧客喜歡的大肆宣傳，抓住顧客的心。
創(chuàng)業(yè)是生存乃至自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的原動(dòng)力，開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)才能夠達(dá)到真正的致富，很少有人靠著為別人打工而變得驚人的富有，再者，創(chuàng)業(yè)者能夠控制自己何時(shí)工作，自己決定要
什么樣的工作，最后，就算創(chuàng)業(yè)失敗，但是失敗所帶來(lái)的經(jīng)歷和教訓(xùn)鋪平了以后的路，讓我更能夠接受失敗，承擔(dān)責(zé)任，這正是以后的人生路上一直保有斗志的最為重要的一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)十分復(fù)雜、痛苦的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)的道路會(huì)十分的艱辛，但是這就是我們要培養(yǎng)起的素質(zhì)，就算失敗了又如何，堅(jiān)定不饒，越挫越勇的人才能笑到最后。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，對(duì)于像我這樣初出茅廬的人來(lái)講，正是鍛煉自己邁入社會(huì)最好的良藥，就業(yè)讓我找不到工作最大的熱情，只有為自己打工才能讓自己散發(fā)出所有的能力，這種經(jīng)歷是對(duì)自己一筆很大的財(cái)富，創(chuàng)業(yè)成功，增加就業(yè)崗位更是社會(huì)的一筆財(cái)富。
這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)具體的描寫(xiě)了在我心中紐扣店的形象，它小巧可愛(ài)，傳統(tǒng)又調(diào)皮，既基于傳統(tǒng)又大膽創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析，衣物研究，日常生活應(yīng)用中的觀察，我毫不猶豫地選擇了它，面對(duì)它成本低，方便存儲(chǔ)，便于運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)更是有利。我要將自己大學(xué)所學(xué)的知識(shí)都運(yùn)用到這次的銷(xiāo)售中來(lái)，將自己的想法付諸實(shí)踐，將自己的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)處。盡情地發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，用我自己的理論和思路走出一片天。
紐扣的使用雖然普遍，但是銷(xiāo)售的人缺少之又少，考慮到需要紐扣的數(shù)量在初期不是很多，所以推出將紐扣精品化這個(gè)環(huán)節(jié)，具體的表現(xiàn)為消費(fèi)者自己改造或者我的店將紐扣做成小飾品展出，將普通的東西做成工藝品，增加了產(chǎn)品的噱頭，也滿足了不同的消費(fèi)需求。
我的這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)雖然簡(jiǎn)便，所經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容也是單一，但是可實(shí)施性較高，成本較低，比較實(shí)惠。在創(chuàng)業(yè)中人員簡(jiǎn)單，所出現(xiàn)的問(wèn)題也比較單純，有利于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生去實(shí)施，既能鍛煉自身能力，又可以最大程度避免出現(xiàn)重大問(wèn)題。對(duì)于銷(xiāo)售這一方面來(lái)說(shuō)，在學(xué)校既有理論的基礎(chǔ)也有兼職中培養(yǎng)的能力，可以說(shuō)是一舉多得，將所學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐中來(lái)，既避免了一部分彎路，有能夠隨時(shí)指導(dǎo)自己。所以這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)為我未來(lái)的創(chuàng)業(yè)鋪墊，為以后更多的鍛煉和收獲埋下伏筆。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇十二
大
學(xué)生
創(chuàng) 業(yè)
計(jì)
劃 書(shū)[項(xiàng)目名稱(chēng)]保潔服務(wù)[團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人]李金鵬[院系名稱(chēng)]冶金化工系
[ 2012 年 4月26日][團(tuán)隊(duì)成員]李金鵬 顧斌 李娟 蔣靜怡[學(xué)校名稱(chēng)]包頭鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院
注意：
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的版權(quán)歸參賽者和大賽主、承辦方共同所有。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人使用參賽作品均需征得相關(guān)的書(shū)面同意。
第一章.摘要
保潔服務(wù)致力于環(huán)境領(lǐng)域工程施工及物業(yè)保潔服務(wù)工作。公司本著秉承優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨，本著顧客利益高于一切的理念，在各個(gè)項(xiàng)目服務(wù)中贏得廣大顧客朋友的一致好評(píng)。并且，建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。公司將以真誠(chéng)的服務(wù)去贏得客戶的廣泛支持與贊賞。放眼未來(lái)，我們仞將堅(jiān)持“客戶至上”的原則為廣大新老顧客提供一流的的服務(wù)。我們一直以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為企業(yè)理念，以用心服務(wù)每一天為經(jīng)營(yíng)理念，從而獲得社會(huì)各界的認(rèn)可。我們將一心一意竭盡全力，努力為客戶營(yíng)造舒適、潔凈的工作環(huán)境和生活空間。為實(shí)現(xiàn)國(guó)家衛(wèi)生城市的共同愿望----“美化大都市”開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天。
第二章.綜述
一.項(xiàng)目描述
1、項(xiàng)目介紹： 保潔服務(wù)的目的：被清潔的物品在不受任何損壞的前提下，恢復(fù)完美狀態(tài)，并延長(zhǎng)其使用功能，增加使用的壽命，實(shí)現(xiàn)物有所值的價(jià)值來(lái)。
保潔服務(wù)的內(nèi)容：樓宇外墻、玻璃、幕墻清洗、地毯清洗、地板地面清洗、打蠟拋光、廠房保潔、小區(qū)、寫(xiě)字樓、公寓、別墅、政府機(jī)
關(guān)辦公樓、及高檔樓宇的清洗工作；賓館、商場(chǎng)、超市、醫(yī)院、工礦企業(yè)的全面清潔服務(wù)、及室內(nèi)外裝潢后清潔保潔業(yè)務(wù)；脫排油煙機(jī)、空調(diào)機(jī)械設(shè)備
運(yùn)行保養(yǎng)、以及日常保潔、大型會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)保潔等。
2、項(xiàng)目背景： 目前，我國(guó)家用空調(diào)電器的擁有量已達(dá)到3億多臺(tái)。需要清洗的空調(diào)占其中的60﹪--70﹪，空調(diào)清洗每年的清洗產(chǎn)值有三、四百萬(wàn)元，其中蘊(yùn)含的市場(chǎng)潛力高達(dá)千萬(wàn)元之巨。衛(wèi)生家眼中，兩年以上沒(méi)清洗的空調(diào)極不衛(wèi)生，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在上世紀(jì)七、八十年代相繼定法例，強(qiáng)制公共場(chǎng)所(醫(yī)院、餐廳等)定期清洗空調(diào)，否則違法;在日本，香港等地區(qū)，由于相對(duì)較早的，較多的使用空調(diào)，人們對(duì)空調(diào)的認(rèn)識(shí)很深，空調(diào)清洗業(yè)以十分發(fā)達(dá)；可在國(guó)內(nèi)，因?yàn)榭照{(diào)剛剛大規(guī)模普及，“清洗業(yè)”尚是一片空白，空調(diào)清洗是新生事物，很多人在這以前還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)洗空調(diào)這回事。另外，洗空調(diào)對(duì)人體健康，挺高空調(diào)性能都有好處，且效果當(dāng)場(chǎng)見(jiàn)效，口碑效應(yīng)非常好。另外，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，更多城市建筑的出現(xiàn)嗎，建筑物污染問(wèn)題日益突出，最為突出的是裸露的建筑物外墻和日益豪華的內(nèi)部裝修。建筑物外墻常年經(jīng)受風(fēng)吹日曬、產(chǎn)生自然風(fēng)化、大氣中的各種塵埃附著在建筑物的外表、許多腐蝕性物質(zhì)的直接作用也使建筑物外表遭到污染及破壞而失去了原有的風(fēng)采、極大的影響了城市的美觀和形象。隨著建筑物內(nèi)部裝修高檔化、復(fù)雜化、人性化發(fā)
展，大量昂貴的裝飾材料和配套設(shè)施得以廣泛應(yīng)用。由于認(rèn)為和自然因素極易受到污染。所以，無(wú)論是建筑物外部的清洗還是內(nèi)部的保潔都是傳統(tǒng)方式所不能滿足的，都需要專(zhuān)業(yè)的清洗保潔業(yè)務(wù)。
3、項(xiàng)目宗旨： 用心服務(wù)、講究品質(zhì)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取
二．品牌與服務(wù)
1、研究與開(kāi)發(fā)：回顧長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展歷程，全體員工精誠(chéng)合作，勤儉創(chuàng)業(yè)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。在發(fā)展的過(guò)程中，我們不斷研究創(chuàng)新，汲取先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)技術(shù)，不斷完善和改善服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)客戶的實(shí)際情況以合理的價(jià)格為客戶提供專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)高效的品牌服務(wù)，得到相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和業(yè)主的一致好評(píng)。
2、實(shí)施階段：盡善盡美是我公司服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，將是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低成本的有力保障。人事部定期對(duì)下屬員工進(jìn)行崗位服務(wù)程序、服務(wù)技能服務(wù)意識(shí)、禮儀道德、國(guó)家法制法規(guī)等方面的培訓(xùn)。服務(wù)人員均是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的挑選經(jīng)人事部、培訓(xùn)部在理論及實(shí)際操作方面考核合格后方可上崗工作。
3、未來(lái)品牌服務(wù)規(guī)劃： 以誠(chéng)信為服務(wù)宗旨，并用一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、一流的管理、讓所有的客戶都享有低支出高回報(bào)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三．行業(yè)與市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)介紹：保潔市場(chǎng)前景廣大。重慶保潔公司經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和觀察發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)代社會(huì)里，保潔服務(wù)已經(jīng)越來(lái)越被大家接受和需要，并已經(jīng)進(jìn)入了千家萬(wàn)戶的生活中。是人們提升現(xiàn)代生活質(zhì)量的一個(gè)里程碑。它使人們的居住環(huán)境的質(zhì)量不斷提高。
在商業(yè)保潔中，保潔服務(wù)更多的涉及了樓宇大廈、物業(yè)小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、工廠、街道、建筑物外墻等等各種與人有關(guān)的建筑物、環(huán)境的清潔衛(wèi)生和保持，已經(jīng)從“保持室內(nèi)清潔”擴(kuò)展到了“保持環(huán)境清潔”這一更為廣泛的概念?，F(xiàn)在，保潔服務(wù)更擴(kuò)展到了；例如：(室內(nèi)外空氣消毒、蟲(chóng)控服務(wù)、空氣凈化、河道清潔)等等一系列的服務(wù)內(nèi)容，為人類(lèi)的生存環(huán)境和衛(wèi)生清潔提供著有效的保障。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，更多城市建筑的出現(xiàn)嗎，建筑物污染問(wèn)題日益突出，最為突出的是裸露的建筑物外墻和日益豪華的內(nèi)部裝修。建筑物外墻常年經(jīng)受風(fēng)吹日曬、產(chǎn)生自然風(fēng)化、大氣中的各種塵埃附著在建筑物的外表、許多腐蝕性物質(zhì)的直接作用也使建筑物外表遭到污染及破壞而失去了原有的風(fēng)采、極大的影響了城市的美觀和形象。隨著建筑物內(nèi)部裝修高檔化、復(fù)雜化、人性化發(fā)展，大量昂貴的裝飾材料和配套設(shè)施得以廣泛應(yīng)用。由于認(rèn)為和自然因素極易受到污染。所以，無(wú)論是建筑物
外部的清洗還是內(nèi)部的保潔都是傳統(tǒng)方式所不能滿足的，都需要專(zhuān)業(yè)的清洗保潔業(yè)務(wù)。
伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展城市建設(shè)的加快以及人們對(duì)于高質(zhì)量生活的追求，專(zhuān)業(yè)的清洗保潔服務(wù)日益受到關(guān)注與青睞。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、市容市貌活動(dòng)以及國(guó)家衛(wèi)生城市，優(yōu)秀的旅游城市的活動(dòng)也刺激著專(zhuān)業(yè)清洗保潔市場(chǎng)的迅速發(fā)展，使得物業(yè)保潔市場(chǎng)呈現(xiàn)出令人振奮的買(mǎi)方市場(chǎng)。另 據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)每年潛在著 3000億元人民幣的專(zhuān)業(yè)保潔市場(chǎng)需求。
2、目標(biāo)市場(chǎng)：電腦市場(chǎng)走向微利時(shí)代，在這一方面電腦用戶的膨脹極限已經(jīng)飽和，另一方面也顯示出 一個(gè)新的商機(jī)---大量電腦在使用過(guò)程中的維護(hù)、清洗服務(wù)市場(chǎng)前景無(wú)比廣闊，但目前這一行業(yè)在許多城市卻還幾乎是空白。據(jù)了解，石家莊市出現(xiàn)了首家專(zhuān)業(yè)電腦清洗公司，目前北京也有好幾家電腦公司準(zhǔn)備兼容提供電腦清洗業(yè)務(wù)。，3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目前我國(guó)清潔業(yè)務(wù)分為幾大區(qū)：北京、上海、廣東、江蘇等等。他們部門(mén)的業(yè)務(wù)比較完善，服務(wù)也比較全面。有：室內(nèi)保潔部、外墻清洗部、石材翻新部、主場(chǎng)保潔部、環(huán)境治理部、綜合部等等。
四．市場(chǎng)與伙伴
1、市場(chǎng)計(jì)劃：目前各個(gè)城市越來(lái)越意識(shí)到建筑物外表的整潔直接代表了城市的市容市貌，北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市更是為此出臺(tái)了系類(lèi)地方法規(guī)，要求各建筑物業(yè)主清洗外墻，特別是在各大節(jié)慶日、慶典、重大會(huì)議之前，外墻清洗業(yè)務(wù)可謂供不應(yīng)求。上海一年的裝飾石材用量達(dá)到2200萬(wàn)平方米，但養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用投入，卻只有歐洲國(guó)家的十分之一。據(jù)上海的石材養(yǎng)護(hù)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2003年上海的石材養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用總投入約8000萬(wàn)元人民幣。那么，全國(guó)的市場(chǎng)潛力是巨大的。目前華北、華西、華東這三大區(qū)的市場(chǎng)空間比較大。
2、定價(jià)策略與伙伴保潔服務(wù)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容----工程開(kāi)荒、家庭裝修后開(kāi)荒及日常保潔業(yè)務(wù)；高空外墻清洗業(yè)務(wù)----建筑物外墻上所附著的污垢；石材美容養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)；目前大城市的價(jià)格在1.2—3.0元∕平方米左右，偏遠(yuǎn)地區(qū)相對(duì)較高，一般都在3.0---6.0元∕平方米左右.積極配合市場(chǎng)的需求，在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮代理商的作用。經(jīng)銷(xiāo)、代理、特許、合作等等。
3、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)： 展會(huì)/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì)/會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)/國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)等
五．營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)
1、組織結(jié)構(gòu)：組長(zhǎng)一名、副組長(zhǎng)一名、成員若干
2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、吃苦耐勞、拼搏向上要嚴(yán)格遵守與執(zhí)行公司的規(guī)章制度，起好帶頭作用。
3.建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神：團(tuán)隊(duì)的愿景公司一天天茁壯的成長(zhǎng)變得強(qiáng)大，將來(lái)打進(jìn)世界500強(qiáng)。我們團(tuán)隊(duì)的使命就是我們的命運(yùn)已經(jīng)被綁到了一起誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，既然選擇了，就一定要走下去的。以“客戶您的滿意-------就是我們的追求”為服務(wù)宗旨，全力貫徹“管理人性化、工作細(xì)膩化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)誠(chéng)信化”的方針政策，始終如一的堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、正直、勤勞、簡(jiǎn)樸、守信”的企業(yè)精神。
六．實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
1、短期目標(biāo)：擁有一個(gè)十幾人的小清潔隊(duì)伍，凡是從小事做起；要一步一個(gè)腳印，踏實(shí)的走穩(wěn)每一步。要為大家樹(shù)立共同的目標(biāo)，大家擰成一股繩，把勁往一處使。團(tuán)結(jié)、奮斗、努力拼搏。
2、中期目標(biāo)： 人多了，自然而然地事兒也就跟著多了。所以，公司要有一套嚴(yán)格的規(guī)范化的管理制度實(shí)行，建立完善的員工培訓(xùn)，考核制度；擁有一支懂專(zhuān)業(yè)管理的管理人員和訓(xùn)練有素的的員工隊(duì)伍，以及各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員齊備。創(chuàng)立公司的企業(yè)精神與豐富企業(yè)的文化，嚴(yán)格執(zhí)行公司的宗旨，創(chuàng)建自己的品牌公司。服務(wù)大量的客戶，積累風(fēng)富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，建立下良好的信譽(yù)。憑著卓越的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、極佳的清潔效果，低廉的價(jià)格成為各企事業(yè)單位的首選。
3、長(zhǎng)期目標(biāo)： 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，希望公司擁有各類(lèi)大型，先進(jìn)的清潔設(shè)備。并擁有一支成千上萬(wàn)的、強(qiáng)大的、經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的高素質(zhì)愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)清潔隊(duì)伍。是擁有多年城市清潔經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)提供外墻清洗、石材翻新、寫(xiě)字樓保潔、物業(yè)保潔、辦公室保潔、家庭保潔、小區(qū)保潔、開(kāi)荒清潔、定點(diǎn)保潔等全面清潔服務(wù)的保潔公司。還要擁有一支有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，匯集各種管理人才，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理小組；以及擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，帶領(lǐng)公司走向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的道路而組成的智囊團(tuán)。多年長(zhǎng)期的清潔工作，使公司成為一家具備了豐富的專(zhuān)業(yè)的清潔經(jīng)驗(yàn)及完善的人員組織，擁有完善技術(shù)管理系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)保潔公司。清潔服務(wù)全體同仁以“美化生活，清潔環(huán)境，服務(wù)社會(huì)”為目的；以“客戶您的滿意-------就是我們的追求”為服務(wù)宗旨，全力貫徹“管理人性化、工作細(xì)膩化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)誠(chéng)信化”的方針政策，始終如一的堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、正直、勤勞、簡(jiǎn)樸、守信”的企業(yè)精神。使公司在商業(yè)運(yùn)作與公司管理中逐步走向規(guī)范化、正規(guī)化。
七．財(cái)務(wù)計(jì)劃
1、資金需求與使用計(jì)劃：工商注冊(cè)資金、資金可分批到賬，也可一次性到賬。先期設(shè)備投入不會(huì)太大，包括一些設(shè)施，用品?？筛鶕?jù)每月的業(yè)務(wù)報(bào)表分析來(lái)決定。選址、租房、裝修、買(mǎi)設(shè)備。。。
2、現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)測(cè)： 工人的工資以及平常一些應(yīng)付而不得不花的例如：請(qǐng)客吃飯，送禮等等。
3、盈虧平衡分析：第一年不希望賺多少，只要能堅(jiān)持下來(lái)，把信譽(yù)度打出去而且有固定的顧客來(lái)源；以后就不怕沒(méi)有客戶了。
5、投資回報(bào)率：第一年以入股的資金來(lái)年底分紅
6、投資收回年限：本公司從簽訂合同生效之日起如若不能維持半年到1年的正常營(yíng)業(yè)，并且很難再堅(jiān)持營(yíng)業(yè)。那么，投資方可以選擇撤資。
八． 風(fēng)險(xiǎn)控制
1、虧損風(fēng)險(xiǎn)：每月有一個(gè)會(huì)議各組組長(zhǎng)回報(bào)各個(gè)項(xiàng)目清潔業(yè)務(wù)的各種情況，已經(jīng)發(fā)生的或者及時(shí)發(fā)現(xiàn)了有不足之處，或者又更好的建議和想法都可以在大會(huì)上提出來(lái)
2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：雖然，說(shuō)全國(guó)目前而言清潔服務(wù)還沒(méi)有幾家做大的。但是，他們畢竟比我們開(kāi)的早，經(jīng)歷得多、懂得也比較多。所以，我們要一邊和他們競(jìng)爭(zhēng)一邊和他們多交流與學(xué)習(xí)。揚(yáng)長(zhǎng)避短，要多思考，善于思考，還要學(xué)會(huì)思考。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇十三
文章
來(lái)源 蓮山課
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目 錄調(diào)查問(wèn)卷………………………………………
1一、前言………………………………………
2二、市場(chǎng)分析…………………………………3附表………………………………………
4三、場(chǎng)地的租賃………………………………
5四、產(chǎn)品介紹…………………………………
5五、營(yíng)銷(xiāo)策略…………………………………6
六、財(cái)務(wù)分析…………………………………7 附表………………………………………8
七、人員管理…………………………………9
八、采購(gòu)環(huán)節(jié)…………………………………10
九、風(fēng)險(xiǎn)，抵御措施…………………………10墨池書(shū)屋調(diào)查問(wèn)卷為了方便各位同學(xué)有更好的閱讀空間，增加知識(shí)積累，特此進(jìn)行這次市場(chǎng)調(diào)查，希望大家多多支持！1 你的性別﹙﹚ a 男 b女2 你是大幾的學(xué)生﹙﹚a大一 b大二 c 大三3 你覺(jué)得在我們學(xué)校周?chē)_(kāi)一家書(shū)店怎么樣﹙﹚ a很好，正好滿足需求 b一般 c無(wú)所謂 d其他4 你喜歡看書(shū)嗎﹙﹚ a很喜歡 b 一般 c不喜歡 d 其他5平時(shí)看什么樣的書(shū)﹙﹚ a 文學(xué) b雜志 c小說(shuō) d 其他6 你平時(shí)在買(mǎi)書(shū)方面花費(fèi)多少﹙﹚ a10元 b10-50元 c50-100元 d 100元以上7 你一般什么時(shí)間段去書(shū)店﹙﹚ a上午 b 中午 c 下午 d晚上 e其他8 你每天看書(shū)的時(shí)間﹙﹚ a 1小時(shí)以下 b1-3小時(shí) c 3-5小時(shí) d5小時(shí)以上9 如果你覺(jué)得這個(gè)書(shū)店的書(shū)很好，你會(huì)把這個(gè)書(shū)店的書(shū)介紹給別人嗎﹙﹚ a會(huì) b不會(huì) c可能 d自己一個(gè)人享受10 如果是租書(shū)或者是買(mǎi)書(shū)，你會(huì)選擇哪一種﹙﹚ a租書(shū) b買(mǎi)書(shū)11 你一般會(huì)選擇用什么工具看書(shū)﹙﹚ a書(shū)本 b電腦 c 學(xué)習(xí)機(jī) d其他12你覺(jué)得當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該多讀什么類(lèi)型的書(shū)？
一、前言這里是心靈自由高翔的天空，這里是思想盡情展示的舞臺(tái)，這里是才智縱橫的原野，這里就是書(shū)的世界。書(shū)承載著無(wú)盡的智慧與經(jīng)典，書(shū)始終是我們生活的一部分。近年來(lái)，在我過(guò)掀起了出書(shū)熱潮，加上娛樂(lè)，影視，體育事業(yè)的高速發(fā)展，吸引了廣大青年男女的眼球，各類(lèi)雜志備受他們的青睞，面對(duì)如此龐大的消費(fèi)群體，無(wú)疑是給了各大書(shū)店無(wú)限的商機(jī)，就是那些小型書(shū)店也嘗到了甜頭。為此，在我們學(xué)校缺少一個(gè)書(shū)店的良好契機(jī)下，開(kāi)一家書(shū)店是一種明智之舉。首先，本書(shū)店將從小說(shuō)，雜志，學(xué)習(xí)資料，報(bào)紙這四個(gè)方面來(lái)滿足廣大莘莘學(xué)子的閱讀需求。其次，書(shū)店將用小額貸款的5萬(wàn)元來(lái)支付相關(guān)費(fèi)用，用兩年的時(shí)間還清貸款。之后，用自有資金繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，這樣獲利更可觀。再次，書(shū)店的各類(lèi)學(xué)習(xí)資料將以書(shū)本定價(jià)的75％出售，雜志和小說(shuō)可以直接售出也可以出租，另外還采用會(huì)員制方式優(yōu)惠銷(xiāo)售。本書(shū)店還回收各類(lèi)舊書(shū)，再以書(shū)本的40％出售。然后，擬訂招聘計(jì)劃和薪酬計(jì)劃招聘一名員工，借助海報(bào)的力量加大書(shū)店的宣傳力度。最后，做好風(fēng)險(xiǎn)防御準(zhǔn)備?？傊?，我會(huì)盡全力，想方式來(lái)經(jīng)營(yíng)好這家書(shū)店。
二、市場(chǎng)分析●市場(chǎng)分析 因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻，距離市中心的距離較遠(yuǎn)，對(duì)學(xué)生而言買(mǎi)書(shū)極為不便，有時(shí)想買(mǎi)書(shū)都得跑到湖北工業(yè)大學(xué)去買(mǎi)。而且具初步調(diào)查顯示，在一百名學(xué)生當(dāng)中有30％的學(xué)生在業(yè)余時(shí)間會(huì)看看小說(shuō)，20％的學(xué)生喜歡看雜志，30％的學(xué)生會(huì)為學(xué)習(xí)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料，剩下的20％不確定﹙見(jiàn)圖表2-1﹚。這樣看來(lái)，假如在學(xué)院周邊或者是在學(xué)院內(nèi)開(kāi)一家這樣內(nèi)容齊全，藏書(shū)豐富的書(shū)店，將會(huì)滿足學(xué)院廣大學(xué)生的圖書(shū)消費(fèi)需求，而且學(xué)院對(duì)面由保利地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的小區(qū)規(guī)模逐漸在擴(kuò)大，一旦完工，將會(huì)增加更多的消費(fèi)群體?！袷袌?chǎng)定位 而且我校到目前為止還沒(méi)有一家規(guī)模書(shū)店。書(shū)店的主要消費(fèi)者指向?qū)W院學(xué)生。蘊(yùn)藏的市場(chǎng)需求一旦爆發(fā)，將會(huì)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，各類(lèi)書(shū)刊雜志并非高檔商品，對(duì)學(xué)生這一消費(fèi)群體他們的支付能力還是綽綽有余的，對(duì)周邊的居民用戶，不論是家庭主婦，還是事業(yè)男，購(gòu)書(shū)的支出也不在話下。書(shū)店的經(jīng)營(yíng)將分兩個(gè)階段展開(kāi)，第一階段，主要是以學(xué)院師生為主，開(kāi)辟學(xué)院的圖書(shū)消費(fèi)市場(chǎng)。第二階段，規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大，除了學(xué)院師生外，將會(huì)面向周邊更廣的消費(fèi)群體 ●競(jìng)爭(zhēng)分析 目前選擇的市場(chǎng)還不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要抓住時(shí)機(jī)，搶占市場(chǎng)。當(dāng)然，這一行業(yè)的門(mén)檻并不高，為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，要積累忠誠(chéng)客戶資源，建立客戶檔案和售后服務(wù)體系。
三、場(chǎng)地的租賃因?yàn)槭浅醮蝿?chuàng)業(yè)，各方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺，再加上資金也不是非常的充足，選擇一家在資金方面開(kāi)支較少的店面還是非常重要的，再者學(xué)院周邊環(huán)境較差，因此第一階段最佳場(chǎng)地我將選擇學(xué)校內(nèi)部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個(gè)月的月租是1500元，相對(duì)較便宜。距離消費(fèi)群體最近，很方便他們看書(shū)，買(mǎi)書(shū)，租書(shū)。校內(nèi)灰塵少，環(huán)境清雅，對(duì)于書(shū)的保潔很有好處。而且校內(nèi)店面的租金相對(duì)外面來(lái)說(shuō)較便宜，凈利潤(rùn)應(yīng)該還不錯(cuò)。第二階段，如果經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，盈利狀況甚優(yōu)的話，書(shū)店將擴(kuò)大規(guī)模，在保利心語(yǔ)即學(xué)院對(duì)面的一家店面經(jīng)營(yíng)，這樣兩方面的消費(fèi)需求均可得到滿足，在學(xué)院對(duì)面，也更接近周邊的消費(fèi)群體，這將對(duì)書(shū)店規(guī)模的擴(kuò)大起到推波助瀾的功效。四，產(chǎn)品介紹第一階段，以學(xué)院師生為主題，本書(shū)店將會(huì)把小說(shuō)，雜志，學(xué)習(xí)資料聚焦為一體，最大限度的滿足學(xué)生的消費(fèi)需求。以周邊居民用戶為輔，書(shū)店將附加的購(gòu)入一些有關(guān)家庭，健康，飲食方面的書(shū)。具體內(nèi)容如下：
表1-產(chǎn)品介紹
小說(shuō)類(lèi)：
武俠類(lèi)
言情類(lèi)
雜志類(lèi)：
時(shí)尚類(lèi)
影視娛樂(lè)
體育
美容養(yǎng)顏
學(xué)習(xí)資料類(lèi)
英語(yǔ)四六級(jí)資料
自考資料
會(huì)計(jì)考試資料
計(jì)算機(jī)考試資料
附加報(bào)紙
體育報(bào)
娛樂(lè)報(bào)事故會(huì)報(bào) 其他
五、營(yíng)銷(xiāo)策略（一）商業(yè)模式1 新書(shū)的銷(xiāo)售，從圖書(shū)批發(fā)商手上以4折拿書(shū)，以7.5折出售。2 舊書(shū)回購(gòu)銷(xiāo)售，以1-2折回收舊書(shū)，以4折出售。3 小說(shuō)類(lèi)出租按日收費(fèi)。4 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)，將網(wǎng)絡(luò)作為本店圖書(shū)銷(xiāo)售的第二渠道。
（二）銷(xiāo)售戰(zhàn)略
開(kāi)業(yè)當(dāng)天
但凡在本書(shū)店購(gòu)書(shū)的均有小禮品贈(zèng)送，購(gòu)書(shū)達(dá)到一定數(shù)額的將會(huì)贈(zèng)送一張會(huì)員卡
正常營(yíng)業(yè)期內(nèi)● 對(duì)于各類(lèi)學(xué)習(xí)資料都會(huì)以書(shū)本定價(jià)的75％出售，小說(shuō)類(lèi)按80％出售，雜志類(lèi)按書(shū)本定價(jià)出書(shū)，如有特殊情況，也會(huì)折價(jià)出售?！?若是租書(shū)（僅限于小說(shuō)和雜志），每本每天0.2元，但必須先交押金，押金為書(shū)本的定價(jià)。若按時(shí)歸還，押金將退回，若是不能歸還，押金將不予退回，是會(huì)員的將會(huì)拉入黑名單 ● 會(huì)員制優(yōu)惠折讓?zhuān)瑫?huì)員租書(shū)價(jià)格為每本每天0.1元，租書(shū)期限將長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半月在本書(shū)店購(gòu)書(shū)達(dá)30元以上的就可以辦一張會(huì)員卡 ● 書(shū)店還將實(shí)施舊書(shū)回收制度，以相對(duì)較低的價(jià)格回收，再以書(shū)本的40％出售。
消費(fèi)淡季因?qū)W生放假休息，買(mǎi)書(shū)的人可能相對(duì)較少。在假期之前制定暑期租書(shū)優(yōu)惠活動(dòng)，同時(shí)將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)上。
六、財(cái)務(wù)分析 ●資金來(lái)源近年來(lái)針對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形式，國(guó)家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予了非常的優(yōu)惠政策，小額貸款可以達(dá)到五萬(wàn)，因此本書(shū)店初期所有的開(kāi)支將以5萬(wàn)元的貸款為主要資金來(lái)源，待盈利后還清貸款，在以自有資金繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。而且開(kāi)業(yè)兩年內(nèi)免征所得稅，這樣在開(kāi)業(yè)頭兩年的支出會(huì)相對(duì)較少。另外，現(xiàn)在圖書(shū)的進(jìn)貨渠道更加方便，可以通過(guò)二渠道圖書(shū)公司購(gòu)書(shū)，也可以直接到出版社電話訂購(gòu)，兩種方式都是直接送貨上門(mén)，這樣一來(lái)，就節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)。再者，因書(shū)店規(guī)模不會(huì)太大，兩個(gè)合伙人有足夠的精力和能力來(lái)經(jīng)營(yíng)一家書(shū)店，可以說(shuō)開(kāi)一家書(shū)店的成本可能相對(duì)于其他事業(yè)單位的成本回較低。●資金使用 第一階段我將會(huì)用五萬(wàn)元貸款的一半即兩萬(wàn)五來(lái)支付相關(guān)費(fèi)用，主要包括購(gòu)書(shū)費(fèi)用，設(shè)備，房租，日常開(kāi)支，裝修費(fèi)等，若有結(jié)余作后期費(fèi)用開(kāi)支。剩下的兩萬(wàn)五，用來(lái)抵御不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。具體運(yùn)用如下購(gòu)書(shū)費(fèi)用
雜志類(lèi)800元
小說(shuō)1000元
學(xué)習(xí)資料1500元
設(shè)備三個(gè)書(shū)架臺(tái)加一個(gè)平面桌300元
賬本60元
日常開(kāi)支 租金1500元水電費(fèi)200元
裝修費(fèi)1000元
●利潤(rùn)預(yù)算 開(kāi)業(yè)前所有開(kāi)支一共是6360元，預(yù)計(jì)月收入在6000元左右，房租和日常開(kāi)支，一個(gè)月可凈得2500元左右。如此算來(lái)，開(kāi)業(yè)前所有開(kāi)支估計(jì)四個(gè)月才能收回，一年下來(lái)可賺30000元，除去成本可凈得23640元。拿其中的11820元償還一部分貸款，剩余的11820元分紅。到第二年將拿出初期剩余的25000元加盈利的錢(qián)還清38180元的貸款，如不出特殊意外，到第三年將凈盈利25000元左右?？偼顿Y概算項(xiàng)目 金額 備注 固定資產(chǎn)投資 3600元 購(gòu)書(shū)費(fèi)用3300和硬件設(shè)備300元 場(chǎng)地裝修投資 1000元 開(kāi)業(yè)前的裝修 流動(dòng)資產(chǎn)投資 12000元 每月1000元 第一年場(chǎng)地租金 18000元 每月1500元 運(yùn)營(yíng)資金 各項(xiàng)費(fèi)用和工資
利潤(rùn)預(yù)算項(xiàng)目 金額 營(yíng)業(yè)收入 6600元 營(yíng)業(yè)成本 2910元 毛利 450元 銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 600元+200元 財(cái)務(wù)費(fèi)用 60元 利潤(rùn)總額 3280元
七人員管理 ●招聘計(jì)劃因?yàn)闀?shū)店規(guī)模不是很大，只需另招聘一名員工(性質(zhì)屬于兼職類(lèi)型)應(yīng)符合以下要求： 1 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞。2 喜好讀書(shū)，愛(ài)惜書(shū)籍。3 有良好的服務(wù)態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù)?！裥匠暧?jì)劃根據(jù)員工每天工作時(shí)間按時(shí)計(jì)費(fèi)，每小時(shí)4塊錢(qián)。工作時(shí)間員工可自行選擇，但必須在下午4點(diǎn)到晚上9點(diǎn)期間到書(shū)店工作?！?管理計(jì)劃第一階段規(guī)模雖然不大，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個(gè)人。但無(wú)規(guī)矩不成方圓，對(duì)于僅有的3個(gè)人，書(shū)店制定了相關(guān)制度。1 人事記錄 ： 員工到職前填寫(xiě)人事表格，提供正確的個(gè)人資料和近照，在職期間如有任何變更應(yīng)盡快告知老板 2 員工證 ：書(shū)店開(kāi)始營(yíng)業(yè)將會(huì)辦理員工證件，一邊滿足消費(fèi)者的服務(wù)需求，員工在當(dāng)值時(shí)必須佩帶員工證，如有遺失，應(yīng)立即報(bào)告，打理不領(lǐng)手續(xù)，離職時(shí)將員工證交還。3 工作責(zé)任 ：?jiǎn)T工必須工作責(zé)忠誠(chéng)，工作勤奮，對(duì)同事要尊重及熱心幫助，盡心盡力負(fù)責(zé)分內(nèi)工作責(zé)任 4 服務(wù)態(tài)度： 對(duì)顧客要經(jīng)常保持禮貌及面對(duì)微笑的面容，客氣應(yīng)對(duì)，不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí) 5遺失： 如有拾遺，無(wú)論大小貴賤，員工應(yīng)馬上交老板，以備失主隨時(shí)領(lǐng)回，絕對(duì)不能心存貪戀，或具為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分。6攜物出店： 員工進(jìn)出店時(shí)，不能將書(shū)店任何財(cái)務(wù)帶出，如有此種情況發(fā)生，將予以解雇7 值班人員及開(kāi)放時(shí)間開(kāi)放時(shí)間 周一至周五 8：00至22：00 周六至周日 8：00至21：00 員工晚上值班安排 每晚只安排兩人 晚上六點(diǎn)到十點(diǎn)
八、采購(gòu)環(huán)節(jié)采購(gòu)之前編寫(xiě)詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃或者需貨單，其編制必須建立在了解市場(chǎng)需求和商品貨源情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖書(shū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分別提出具體方案。在貨物確定之后，制定工作手冊(cè)，確定貨物的登記表，對(duì)貨物進(jìn)行清理，根據(jù)市場(chǎng)需求分析和調(diào)查市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，從而采購(gòu)適銷(xiāo)對(duì)路的圖書(shū)更好的提高經(jīng)濟(jì)效益，總之，書(shū)店會(huì)以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用科學(xué)的決策分析方法，進(jìn)行綜合比較，為書(shū)店提供有利的物質(zhì)保障九、風(fēng)險(xiǎn)，抵御措施
可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)
具體防御措施 大學(xué)校園，電腦進(jìn)入宿舍越來(lái)越頻繁，可能存在學(xué)生不愿進(jìn)書(shū)店看書(shū)而選擇在網(wǎng)上瀏覽網(wǎng)頁(yè)，這樣可能導(dǎo)致購(gòu)書(shū)或租書(shū)的人較少加大海報(bào)宣傳力度，加快書(shū)的更新速度;
像學(xué)生宣傳看紙質(zhì)書(shū)的好處
期刊雜志如果在一定期間無(wú)法售出，將面臨過(guò)期的風(fēng)險(xiǎn) 采用折價(jià)方式低價(jià)出售進(jìn)行學(xué)生市場(chǎng)再調(diào)查，根據(jù)學(xué)生需求購(gòu)置書(shū)物 存在學(xué)生不愛(ài)惜書(shū)的情況 說(shuō)明賠償損失標(biāo)明愛(ài)惜書(shū)物字樣 因此，將用兩年的時(shí)間盡量還清貸款，用自有資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這樣獲利可觀，也可避免因書(shū)店經(jīng)營(yíng)不善，既不能還清貸款，又虧損嚴(yán)重的現(xiàn)象。文章來(lái)源 蓮山課
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇十四
（上圖為有策微信公眾號(hào)頁(yè)面）
（上圖為有策小程序界面）
有策公眾號(hào)：除了日常推送行業(yè)小知識(shí)、就業(yè)小技巧等文章，底部鏈接有微信小程序，通過(guò)微信小程序，可選擇自己需要的課程，在專(zhuān)業(yè)課程中，填寫(xiě)聯(lián)系方式，還可尋求一對(duì)一的課程幫助。
產(chǎn)品介紹防城港市有策商務(wù)服務(wù)有限公司產(chǎn)品和服務(wù)主要有一對(duì)一職業(yè)規(guī)劃，實(shí)習(xí)導(dǎo)航課，結(jié)合線上線下多方位提供幫助。
（一）職業(yè)規(guī)劃
一對(duì)一職業(yè)規(guī)劃是有策的主營(yíng)業(yè)務(wù)，用戶可通過(guò)微信或各種線上的聯(lián)系方式聯(lián)系導(dǎo)師，導(dǎo)師將制定好的問(wèn)卷發(fā)放給用戶進(jìn)行填寫(xiě)，從用戶填寫(xiě)的問(wèn)卷情況進(jìn)行人工智能專(zhuān)業(yè)測(cè)定，導(dǎo)師對(duì)于測(cè)定的最終結(jié)果進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)，幫助其獲得步入其行業(yè)領(lǐng)域的必備通識(shí)，同行業(yè)擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）實(shí)習(xí)導(dǎo)航課
1.線上
線上課程主要針對(duì)用戶對(duì)于實(shí)習(xí)期迷茫的現(xiàn)狀，提供更多行業(yè)知識(shí)與方向，借助音頻+圖片+視頻等形式相結(jié)合，形成3—30分鐘左右的系列課程體系。
課程分為免費(fèi)課程與付費(fèi)課程兩種形式，免費(fèi)課程主要針對(duì)實(shí)習(xí)面臨的問(wèn)題，受眾程度更廣，付費(fèi)課程針對(duì)需要更進(jìn)一步提升與升華自己的用戶，為其提供更深層次的幫助，課程質(zhì)量更高，內(nèi)容也更加深入。
2.線下
線下開(kāi)啟講座、宣講會(huì)的形式，通過(guò)與學(xué)校合作，讓更多的學(xué)生了解當(dāng)今未來(lái)的社會(huì)局勢(shì)，進(jìn)一步將系列課程推廣，讓更多用戶受益，進(jìn)而將有策品牌深入用戶內(nèi)心。
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