今年以來，按照上級行黨委及縣委、縣政府工作部署，以聚精會(huì)神抓黨建的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)定行動(dòng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在xx支行落地生根。下面是小編整理的2023年銀行黨支部書記工作述職報(bào)告精選5篇，希望能對大家有所幫助。
2023年銀行黨支部書記工作述職報(bào)告 篇1
在剛剛過去的2018年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長會(huì)議精神，以加快發(fā)展為主線，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、主要工作成績
1、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的黨總書記、行長，我始終以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)的發(fā)展觀和十九大精神作為行動(dòng)的指南，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬，作風(fēng)正派，清正廉政，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。
我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。
一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。
二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。
三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
2、堅(jiān)持以客戶為中心，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展
2018年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤_萬元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增_萬元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降_萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為_。
儲(chǔ)蓄存款市場得到開拓。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》，初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局，成立了個(gè)人理財(cái)中心，并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng)。
為了對以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)，先后開展了_年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng)，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，特別是旺季勞動(dòng)競賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng)，緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，大力組織功關(guān)營銷。強(qiáng)化全員營銷意識，發(fā)動(dòng)全員爭存攬儲(chǔ)，有效地對機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核，年末吸儲(chǔ)金額達(dá)_x元。
對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動(dòng)，全力跟蹤服務(wù)。
特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷，全年共實(shí)現(xiàn)新開戶_戶，新增存款_x萬元，其中存款達(dá)50萬元以上的_戶，占新增對公存款的_。
搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前_拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近_萬元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作，加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度，及時(shí)了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)，成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，全年辦理打包貸款_萬元，開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)_萬元。加大了信貸退出力度，對信用等級為a-的_廠成功退出流動(dòng)資金貸款_萬元。
二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押性貸款等業(yè)務(wù)，全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款_筆，累計(jì)發(fā)放額達(dá)_萬元，貸款余額比年初新增_萬元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后管理工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《_年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系，填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。
依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金_萬元，代理發(fā)行國債_萬元，代理保險(xiǎn)_萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái)，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營銷活動(dòng)，利用_公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī)，主動(dòng)上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新開戶_戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_萬元，比上年提高_(dá)x，新增_萬元。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng)契機(jī)，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。
大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù)，加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)_等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量_萬美元，外匯資金交易量_萬美元。
3、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動(dòng)，通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。
二是整章建制，切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《_年掃雷及案件防范工作方案》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上，有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。
三是切實(shí)做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開案件防范分析會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
四是抓好文明服務(wù)工作，著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實(shí)做到“二線為一線，一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《_年服務(wù)工作意見》，提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。
積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng)，提高全行員工的服務(wù)意識、服務(wù)水平，改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式，加大獎(jiǎng)懲力度。
五是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案，對其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》，進(jìn)一步開源節(jié)流，節(jié)約費(fèi)用。
4、堅(jiān)持以人為本，努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性
一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。完善分配激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實(shí)際，制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法。對全行兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競聘、考核，對“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇，充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)市場拓展的力度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。制定了支行《_年度黨總支工作意見》，堅(jiān)持圍繞全行的中心工作，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，在黨員中開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”心得體會(huì)交流活動(dòng)、民主評議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動(dòng)，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。
三是努力為員工辦實(shí)事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì)、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓言、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng)，極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實(shí)關(guān)心職工身心健康，組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢，繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng)，盡最大可能送去組織的問候和溫暖。
二、工作中的不足及努力方向
回顧一年來的工作情況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：
1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠，工作中感到力不從心;
2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。
2018年是全行改革發(fā)展的重要一年，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用，增強(qiáng)整體凝聚力，為實(shí)現(xiàn)_支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告，如有不當(dāng)請批評指正。
2023年銀行黨支部書記工作述職報(bào)告 篇2
尊敬的XXX，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!按照XXX銀行黨委的工作要求，現(xiàn)將2019年XXX黨建工作開展情況述職如下，敬請?jiān)u議。
一、履職情況
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做心懷黨性的明白人
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。按照‘’兩學(xué)一做‘’工作要求，我行有組織有計(jì)劃地組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，下發(fā)了學(xué)習(xí)材料和有關(guān)書籍，要求每位黨員每年必須完成一本讀書筆記的摘錄，并在每月的全體黨員大會(huì)上分享。年底，對摘錄內(nèi)容全，字跡工整，分享次數(shù)多的黨員，作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦人選(轉(zhuǎn)載于 :Www.BjylD.com 月亮島 教育網(wǎng): 關(guān)于銀行黨支部書記2023年工作述職報(bào)告【四篇】)。創(chuàng)建紅色學(xué)習(xí)題庫，定期發(fā)送黨的十九大精神、黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)和習(xí)總書記重要講話語錄，鼓勵(lì)黨員把習(xí)總書記樸實(shí)的語錄發(fā)在微信群里，時(shí)刻傳播正能量。2019年，我行共召開黨員大會(huì)12次，集中學(xué)習(xí)13次，組織生活會(huì)1次，民主評議黨員1次，黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)合計(jì)50人次，通過政治學(xué)習(xí)，真正把黨的思想內(nèi)化于心，外化于行，以達(dá)到政治覺悟和業(yè)務(wù)發(fā)展的高度融合。
(二)創(chuàng)新工作方法，做業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人
依靠黨建引領(lǐng)，依靠方法創(chuàng)新，依靠黨員力量，開展黨員‘’亮身份、亮承諾‘’活動(dòng)，全體黨員堅(jiān)持佩戴黨徽上崗，設(shè)立兩個(gè)黨員示范崗。依據(jù)分行的考核政策、活動(dòng)方案、產(chǎn)品分值、KPI得分、資源配置等內(nèi)容，推行了產(chǎn)品牽頭人制度，產(chǎn)品牽頭人全部由共產(chǎn)黨員擔(dān)任，制定《產(chǎn)品牽頭人考核辦法》，與產(chǎn)品牽頭人簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，并交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。黨支部每周二召開產(chǎn)品牽頭黨員會(huì)議，查找短板，商定措施，督導(dǎo)不足;產(chǎn)品牽頭黨員在每周四召開的全行員工會(huì)上匯報(bào)牽頭產(chǎn)品的業(yè)績、序時(shí)進(jìn)度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用得到了充分發(fā)揮。在2019年一季度考核中，XXX行取得了序列行第二名的好成績。三季度一般性存款、對公存款新增同業(yè)第一位，個(gè)人存款新增同業(yè)第二位。保險(xiǎn)、信用卡、私人銀行、個(gè)人高彈收入、個(gè)人有效戶新增等指標(biāo)序列排名數(shù)一數(shù)二，銀行承兌、ETC、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)等指標(biāo)的完成位次排名靠前。
(三)遵守規(guī)章制度，做合規(guī)經(jīng)營的老實(shí)人
“種樹者必培其根，種德者必養(yǎng)其心。”黨性教育是共產(chǎn)黨人修身養(yǎng)性的必修課。XXX黨支部多次召開支委會(huì)、全體黨員大會(huì)，專題學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和上級黨委的各項(xiàng)要求。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)對全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排部署，落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做好自選動(dòng)作。XXX引導(dǎo)員工樹立合規(guī)意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識，提高員工的職業(yè)道德水準(zhǔn)，規(guī)范員工的從業(yè)行為。壓實(shí)主體責(zé)任，做合規(guī)經(jīng)營的老實(shí)人。
(四)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，做國家戰(zhàn)略的執(zhí)行人
中國要美，農(nóng)村必須美，中國要富，農(nóng)村必須富，精準(zhǔn)扶貧就是我們共同的使命、共同的愿景、共同的責(zé)任。2019年，XXX按照縣委、縣政府要求，抽調(diào)9名黨員干部擔(dān)任駐村工作隊(duì)長和幫扶隊(duì)員。協(xié)調(diào)縣扶貧辦、發(fā)改委、交通局為XXX鄉(xiāng)四個(gè)自然貧困村修建水泥路6公里，建設(shè)扶貧車間600余平方，修建鄉(xiāng)村文化廣場一處，幫扶貧困戶89戶，貧困人口267人。出資為XXX村委會(huì)配置了空調(diào)、電腦、打印機(jī)、電風(fēng)扇等設(shè)備，協(xié)助貧困戶實(shí)施六改79戶，危房改造3戶，房屋修繕26戶，協(xié)助貧困人員辦理慢性病卡68張，殘疾證5張，89戶貧困戶已有80脫貧。把黨的溫暖送到千家萬戶，體現(xiàn)了XXX在扶貧工作中的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，受到政府和群眾的一致好評。
二、存在的不足及原因
(一)抓黨建工作能力有待提升
一是抓黨建工作理論和實(shí)踐能力有待提升，工作的有效性、創(chuàng)新性不夠。二是專業(yè)化骨干配備不到位，基層黨建工作多靠綜合崗位員工兼職做，專職黨務(wù)人員少。黨員教育培訓(xùn)宣讀式、灌輸式教育多，引導(dǎo)式、啟發(fā)式教育少。
(二)黨建工作內(nèi)容有待完善
抓黨建的理念、目標(biāo)要求、方法措施的穿透力不夠，抓面上的工作多，點(diǎn)上的工作少，直接指導(dǎo)、督促力度不夠。對于黨建工作中的理論傳導(dǎo)缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性，造成黨建工作內(nèi)容不豐富，方式方法單一。
(三)黨建工作創(chuàng)新有待提高
工作中推陳出新意識不強(qiáng)，習(xí)慣于舊模式、舊思維、舊方法解決問題，總結(jié)發(fā)現(xiàn)、借鑒推廣黨建工作新做法、新成效不及時(shí)。只抓“點(diǎn)”的懸殊，在“線”的延伸和“面”的拓展上不夠，整體效應(yīng)發(fā)揮不足，工作覆蓋面和影響力需要加強(qiáng)。
(四)產(chǎn)生上述問題的原因主要有以下三個(gè)方面：一是對黨建的重要性、全局性認(rèn)識不夠，對黨建工作的高度自覺還沒有落地生根。二是對新時(shí)代、新形勢下的基礎(chǔ)黨建工作研究不深，規(guī)律把握不透。三是黨建活動(dòng)開展的不夠深入，與業(yè)務(wù)的結(jié)合不夠緊密。
三、下步思路和措施
一要堅(jiān)定信念，敢于擔(dān)當(dāng)
改革開放沒有平坦大道，銀行業(yè)的前進(jìn)道路也充滿著荊棘和坎坷，面對激烈的同業(yè)競爭，要堅(jiān)定信仰如磐，堅(jiān)守信念如鋼，堅(jiān)定信心如鼓，把“三信”滲透在腦海里，融入行動(dòng)中。讓黨建工作引領(lǐng)我行業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓黨建工作舒緩員工的壓力，讓黨建工作保障業(yè)務(wù)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
二要崇尚實(shí)干，務(wù)求實(shí)效
“不馳于空想，不騖于虛聲”。作為基層黨支部，首要任務(wù)就是促進(jìn)業(yè)績的發(fā)展和員工收入的提高，每位黨員都要自我加壓、自我更新、自我歷練。把制定目標(biāo)和狠抓落實(shí)結(jié)合起來、分類指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)結(jié)合起來、典型引導(dǎo)和全面提高結(jié)合起來，增強(qiáng)黨建工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性、實(shí)效性。只有埋頭苦干，才能創(chuàng)造美好未來。
三要落實(shí)責(zé)任，提高能力
把黨建工作擺在首位，持續(xù)推進(jìn)‘’兩學(xué)一做‘’教育活動(dòng)常態(tài)化，做到黨建工作與轉(zhuǎn)型發(fā)展相互促進(jìn)，從政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)、工作方法入手，提升履職盡責(zé)服務(wù)客戶的能力。
四要錘煉本領(lǐng)，提升業(yè)績
黨建工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工程，要求我們鍥而不舍地去研究、去實(shí)踐、去創(chuàng)新。一如既往地守住公心、做好表率、負(fù)重拼搏、開拓進(jìn)取，力爭彌補(bǔ)知識的短板、經(jīng)驗(yàn)的盲區(qū)、能力的弱項(xiàng)。XXX始終秉承XXX提出的“十字工作要求”，全行上下爭做左行長提出的勤奮的、聰明的、無私的、擔(dān)當(dāng)?shù)摹嵝牡?、?shí)干的六種人，擼起袖子加油干、撲下身子促發(fā)展，眾志成城、勇往直前、破風(fēng)斬浪、再創(chuàng)佳績!
2023年銀行黨支部書記工作述職報(bào)告 篇3
今年以來，按照上級行黨委及縣委、縣政府工作部署，以聚精會(huì)神抓黨建的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)定行動(dòng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在xx支行落地生根。全行黨員干部以“永爭第一、不勝不休”的拼勁，全力以赴抓黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神大大提振，有力推動(dòng)了高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、黨建工作開展情況
1.在履行主體責(zé)任和第一責(zé)任上著力。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，切實(shí)履行主體責(zé)任和第一責(zé)任,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同研究、同督辦、同考核，形成齊抓共管的局面。班子成員認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，帶頭落實(shí)雙重組織生活會(huì)制度，開展支部書記講黨課和年度述職，將黨建工作與分管業(yè)務(wù)和條線工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步凝聚促進(jìn)發(fā)展的一切力量。支行近三年都是省市分行“先進(jìn)基層黨組織”，是全省建行“十佳縣域支行”。支行營業(yè)室是xx金融系統(tǒng)中唯一被中銀協(xié)評定為四星級網(wǎng)點(diǎn)。
2.在激發(fā)基層組織新活力上著力。夯實(shí)黨建陣地，推進(jìn)“黨員之家”建設(shè)，建設(shè)好黨建活動(dòng)陣地。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部書記，5名基層黨支部書記中有3名年齡在40歲左右，密切了網(wǎng)點(diǎn)支部同支行黨總支的有機(jī)聯(lián)系。充分發(fā)揮黨在思想政治工作方面的優(yōu)勢，廣泛開展談心談話活動(dòng)和家訪，傾聽干部員工對支行工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的意見建議，了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，讓干部員工始終感受到黨組織的關(guān)懷。開展優(yōu)秀黨員與年青員工“結(jié)對子”活動(dòng)，實(shí)行一對一幫扶，從思想上引導(dǎo)、工作中教帶、生活里幫扶，幫助青年員工健康成長、快速成才。近年來，有2名青年員工光榮加入黨組織，17名青年員工擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)主管、客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理。
3.在抓黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展上著力。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)發(fā)展、以發(fā)展檢驗(yàn)黨建成果，把黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。一是堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)。緊扣等級行、kpi和工資費(fèi)用等“三大考核”，強(qiáng)管理促發(fā)展，存款、中收、資產(chǎn)質(zhì)量等重點(diǎn)指標(biāo)要確保完成市分行目標(biāo)，力爭同業(yè)第一。截至目前，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)位居系統(tǒng)內(nèi)和同業(yè)前列，一般性存款日均余額市場占比34.6%，同業(yè)第二;
日均新增市場占比37.9%，同業(yè)第一;
中收市場份額49.4%，同業(yè)第一。二是扎實(shí)推進(jìn)三大戰(zhàn)略。普惠金融方面，xx普惠金融產(chǎn)業(yè)園成功揭牌，向園區(qū)x家中小微企業(yè)投放線下貸款，余額x萬元，新增x萬元。住房租賃方面，xx縣保障房系統(tǒng)成功上線，建融家園注冊用戶新增x戶。金融科技方面，智慧政務(wù)、智慧政法、公益教育、智慧社區(qū)、安心養(yǎng)老等平臺(tái)均實(shí)現(xiàn)突破。三是積極開展多方共建。廣泛開展銀行、企業(yè)、政府、稅務(wù)、人行、銀監(jiān)等多方共建活動(dòng)。開展主場“銀稅互動(dòng)推進(jìn)會(huì)”“農(nóng)民工實(shí)名制信息化監(jiān)管系統(tǒng)推進(jìn)會(huì)”，進(jìn)一步深化了銀政、銀企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銀政黨建、發(fā)展雙贏。
4.在充分發(fā)展黨組織作用上著力。通過“三會(huì)一課”、支部主題黨日等形式開展自學(xué)和集中學(xué)習(xí)討論，開展向張富清同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過交流心得、抒發(fā)感悟，激發(fā)全行干事創(chuàng)業(yè)熱潮。夯實(shí)工作載體，同步推進(jìn)“黨員之家”和“職工小家”的建設(shè)，把“兩家”打造成為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要陣地。支行黨總支作為支行的核心，最大限度地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，各黨支部是是聯(lián)系員工、組織黨員、配合黨總支部開展各項(xiàng)活動(dòng)的突擊隊(duì)，各位黨員是分布在全行各個(gè)崗位、各部門的先鋒隊(duì)員，廣大黨員和員工的潛能得到了盡力釋放。
5.在扎緊制度籠子上著力。認(rèn)真開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)整治活動(dòng)，班子成員下基層開展專題調(diào)研，強(qiáng)化對作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決反對和糾正“四風(fēng)”問題。嚴(yán)格遵循選人用人制度，落實(shí)考察對象黨風(fēng)廉政情況審查，任前征求紀(jì)檢部門意見。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，制定完善相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理，積極支持和配合巡視工作，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的核實(shí)和整改，持續(xù)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)廉潔合規(guī)從業(yè)教育，開展員工行為排查和三清查，走訪信貸客戶，開展員工家訪，開展案防合規(guī)“七個(gè)一”活動(dòng)，扎牢業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、當(dāng)前存在的問題
回顧xx支行一年來的基層黨建工作，仍然存在差距和不足：一是責(zé)任落實(shí)還有不夠。在抓黨建上還缺乏“一竿子插到底的韌勁，管黨治黨的責(zé)任就很難徹底地落實(shí)到最基層。二是政治理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí)還不夠。學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，學(xué)習(xí)氛圍不濃厚，專業(yè)知識的學(xué)習(xí)存在片面性，綜合類的知識涉及較少，綜合素質(zhì)還有待提高。三是解放思想還不夠。支行近年業(yè)務(wù)發(fā)展總體情況不錯(cuò)，存在小富即安的思想;
資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)模大，資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模較小。工作上執(zhí)行力較強(qiáng)，但是首創(chuàng)精神還不夠。
三、下步的工作措施
我們將牢固樹立抓黨建是最大政績的理念，切實(shí)扛起第一責(zé)任，把xx支行基層黨建工作抓得更加富有成效。
一是下更實(shí)功夫從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)決落實(shí)支行黨總支的主體責(zé)任，總支書記的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”，一級抓一級、層層抓落實(shí)，把黨建工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。
二是下更實(shí)功夫破解難點(diǎn)問題。針對提升黨支部政治功能、加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等問題，深研真抓，改革創(chuàng)新，落實(shí)治本之策，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
三是下更實(shí)功夫加強(qiáng)員工教育和關(guān)愛。認(rèn)真落實(shí)員工管控、行為排查，案件防控各項(xiàng)工作要求。繼續(xù)做好開展員工家訪全覆蓋，開展員工輪崗、落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)輪休。全面落實(shí)員工年休假。做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，鼓勵(lì)員工積極參加學(xué)歷教育、職稱考試和執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證，選拔優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任客戶經(jīng)理及營運(yùn)主管，為建行長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
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