2022年總經(jīng)理競聘演講稿字免費下載(九篇)

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2022年總經(jīng)理競聘演講稿字免費下載(九篇)
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演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

總經(jīng)理競聘演講稿字篇一

大家下午好!

感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競聘演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,我感覺比以前自信很多,昨天在金閣餐廳例會時,我也鼓勵我們的每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多,讓自己又比別人多邁出一步。我是任家強,現(xiàn)任xx主管,本人從20xx年年底至今已有近6年的工作經(jīng)驗,其中餐飲工作經(jīng)驗5年,在不同的酒店跳躍,從員工到星級酒店領(lǐng)班、主管再到社會酒樓主管、經(jīng)理。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存能力,也讓我總結(jié)了更多的實踐經(jīng)驗。在20xx年的工作中,當時有過一次轉(zhuǎn)行做服裝銷售的跳躍,因為對酒店管理的執(zhí)著追求和向往,本人于20xx年3月3日開始進入懷化華天工作崗位。至今以有1年零5個月,這里是我的餐飲之路第7站。在懷化這一年多的時間里,我經(jīng)歷了試營業(yè)至今的不同歷程。從金閣餐廳副主管(直管餐廳排班排休、物資及預(yù)訂部)到美食廣場主管(全面管理)再回到金閣餐廳主管,不同的工作崗位上增長了不同的管理經(jīng)驗,在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實。在這里,我明白了樹立工作目標及明確思路的重要性。在這里,我學(xué)會了如何更進一步的要求自己。在這里,我學(xué)會了更好的橫向溝通。在這里,我懂得了工作該怎樣開展會更適用。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培及培養(yǎng),給我們提供良好的平臺和發(fā)展空間。

在酒店,餐飲的地位非常重要,它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經(jīng)營項目。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,樹立品牌先鋒。我們現(xiàn)行的經(jīng)營局勢非常順暢,營業(yè)額也屢創(chuàng)新高。

此次競聘餐飲部經(jīng)理助理這個崗位,我很有信心,我的優(yōu)勢是:

1、有4年的管理工作經(jīng)驗;

2、在幾家不同酒店工作過的我對于員工的心理有一定得了解,能及時做好員工的心理輔導(dǎo)老師;

3、雖然還有很多專業(yè)我不是很強,但我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)超越;

4、具備一定的協(xié)調(diào)能力;

5、有一定得客戶資源。對于我所競聘的崗位,我有一些設(shè)想及思路,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

始終堅持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營原則,將改善和提高菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量放在第一位,利用資源創(chuàng)造熱點。如何挖掘現(xiàn)有資源,注入新的活動,創(chuàng)造新的賣點,再添新的經(jīng)濟增長點,在激烈的市場競爭中如何利于不敗之地,屢創(chuàng)新高,是我們必須思考和研究的課程。

1、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營運情況制定指標任務(wù)

2、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的不同變化推出不同的經(jīng)營活動方案。

餐飲員工流失的主要原因:導(dǎo)致員工流失的原因常常是多方面的。經(jīng)過專家資料統(tǒng)計,依次得出流失的原因為:另有發(fā)展、薪酬、違規(guī)違紀、身體原因以及其他原因。

對策:由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個部分,即管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和服務(wù)人員。其中生產(chǎn)技術(shù)人員的培養(yǎng)難度最大,周期最長,但對餐飲的發(fā)展卻起著至關(guān)重要的作用。

(1)對于管理人員:給人才一定的發(fā)展空間,使能者上,平者讓,庸者下。餐飲高級管理人員(包括主管)工齡基本上都是2年以上甚至更久,也就是說,目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長的從業(yè)時間,穩(wěn)定、經(jīng)驗豐富;但缺點是,學(xué)歷偏低;只有領(lǐng)班層才有一些新的高學(xué)歷的員工,但占的比重極小,高學(xué)歷的員工應(yīng)實踐經(jīng)驗缺乏一時還無法上升到更高的崗位。我們必須加強管理人員的培訓(xùn)工作,理論與實踐相結(jié)合,外出考察總結(jié)經(jīng)驗后集中學(xué)習(xí)。抓管理的重點是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,對他們嚴格培訓(xùn)和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務(wù)水準的根本保證

(2)對于生產(chǎn)技術(shù)人員(廚師):我們應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度,開發(fā)員工能力,強化優(yōu)質(zhì)勞動力的培訓(xùn)。建立崗位績效薪酬體系和新型的廚房組織結(jié)夠,實行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系,目前我們部門正在實行。

(3)對于服務(wù)人員:高學(xué)歷的學(xué)生不愿充當服務(wù)員,而學(xué)歷太低又明顯不適應(yīng)高星級服務(wù)需要。我們需要大量的生力軍在一線提供服務(wù),但這些人越來越少。

a、定期進行員工素質(zhì)考核,形成競爭性團隊。通過對員工素質(zhì)的測評,可以為酒店選拔管理干部、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供支持,有助于人才開發(fā)和有效利用,同時有助于形成學(xué)習(xí)性團隊。同時培訓(xùn)的方法可以多樣化,可特別利用例會的時間講解具有實質(zhì)性代表意思的故事,既活躍氛圍又活躍員工的思維。

b、及時與員工溝通,做到8了解(了解員工的家庭情況、住址、電話、家庭成員、學(xué)歷、興趣愛好、),了解和掌握職工的思想狀況,工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實際問題和困難,使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。

c、做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,

d、及時分析人性的特點,研究心理學(xué),特別針對不同年齡段的員工利用不同的管理方法進行管制,做好員工的心理輔導(dǎo)老師。教育員工遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。

1、心理熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度,微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是健康的標志。良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,需要平時不斷的對員工進行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗,對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學(xué)習(xí)先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務(wù)。

2、只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),普通客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,管理者服務(wù)員工,而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工,我的工作主要是管理好員工和做好協(xié)調(diào),使員工更好的對顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個團隊。

3、強化好服務(wù)質(zhì)量:

(1)及時到達一線,進行工作指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(2)在重要宴會和重點客人開餐前要嚴格按檢查的各項標準要求進行細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處及時改正。

(3)在“走動式”管理中,檢查各餐廳員工是否按操作規(guī)程進行工作,檢查他們的儀容、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度,督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準。

(4)與行政副總廚不定期抽檢食品質(zhì)量。

(5)妥善處理客人的投訴,確保各項服務(wù)工作有效進行。

后廚的管理師整個餐飲管理中的重要的組成部分之一,后廚管理具體的內(nèi)容客人看不到只能通過廚房出品的菜系來判斷好壞,因此,以下兩個環(huán)節(jié)凸顯重要:

a、溝通環(huán)節(jié):前臺的管理人員與后廚管理人員必須及時進行密切的聯(lián)系與溝通,前臺必須將客戶信息及時反饋,后臺及時進行原材料的配置并定期出新,力求做到“人無我有,人有我先、人先我特”的特點。

b、點菜環(huán)節(jié):

(1)前后臺針對菜品定期(每月最少一次)做好專業(yè)培訓(xùn),可請廚師長會議代培或以會代訓(xùn)進行,前臺及時進行菜品抽查,提升員工的點菜和配菜水平及能力。

(2)每日通報餐廳估清單,并要求員工強化記憶,要求在規(guī)定的時間內(nèi)必須將廚房的新推、急推菜品及時銷售。確保原材料的新鮮和口味特點。我們只有不斷地改革,不斷地思考和開發(fā)研究,才能使我們的餐飲管理得到完善和進步,才能更好地打造我們自己的品牌。

(3)掌握菜品推銷的特點:常客常吃常新,新客多推特色新菜結(jié)合。

(4)按照菜肴的基本方法合理搭配菜單。

在菜品及服務(wù)銷售的同時,酒水銷售時我們的利潤增長點,現(xiàn)在懷化的客人普遍性的特點喜歡自帶,酒水飲料,針對這一情況,各餐廳可針對不同的經(jīng)營模式及情況及時采取不同的銷售措施。之前,在美食廣場工作時,來店消費的客人平均消費為35(除酒水外)元以下,我特提出凡銷售果汁1扎,獎勵1元錢/扎(因美食廣場每月的員工罰單較多,獎勵的金閣由餐廳平衡),有利的提高的銷售積極性。在金閣餐廳,營業(yè)額能否創(chuàng)高,除了宴會及會議外,包廂的收入占得比例較大,為提升包廂營業(yè)額,我再次提出酒水銷售獎勵,凡銷售888元以上白酒1瓶,同樣獎勵1元/瓶。并采用積極地銷售觀點灌輸,為酒水的銷售帶來了部分收入。

1、我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們應(yīng)把顧客當兄弟姐妹,當情人看待,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務(wù),不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。國內(nèi)的餐飲服務(wù)普遍缺乏主觀能動性,我們必須注重每一個服務(wù)細節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平,主動引導(dǎo)客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時退后一步,避免唾沫星濺在菜肴上,客人結(jié)賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見并表表示歡迎下次再來品嘗之類的話,有些商務(wù)客人礙于面子,不好意思提出打包,我們員工應(yīng)該主動提倡客人打包,杜絕浪費。

2、及時做好客戶信息統(tǒng)計并匯總學(xué)習(xí),確保落實到每一場服務(wù)當中。

例如:

(1)書記在金閣餐廳用餐時喜歡吃龍蝦或象拔蚌刺身,餐廳的每一位服務(wù)人員都其喜好,遇到書記來用餐時,都會提前點好這道菜肴。提供個性化服務(wù)。

(2)中方縣姜總每次來美廣吃夜宵都喜歡座6號臺,喜歡喝紅酒和啤酒,紅酒一般為預(yù)存,且一個星期來3次,針對這種情況我們可以分析他們的飲食特點,提前為他們預(yù)留好臺位,提前備好他們的紅酒。餐廳要求每一位服務(wù)員熟記他們的容貌特點,讓客人找到“回家用餐”的感覺。

當我們在收集重要客戶信息時,可利用現(xiàn)場服務(wù)發(fā)現(xiàn)及總結(jié)的方式,另可通過領(lǐng)導(dǎo)旁邊的隨行人員了解。

1、注重營銷工作的開展,積極配合酒店營銷部策劃制定餐飲特色營銷方案,使營銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創(chuàng)新,把餐飲營銷與酒店客房、娛樂、會議等項目結(jié)合起來,采取多種促銷宣傳手段,利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新的市場。

2、做好餐廳客戶分類,并及時做好客源分析,及時拜訪餐廳常客(在包廂服務(wù)時)

3、組建vip服務(wù)專員。

4、及時了解掌握部門的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)及成本數(shù)據(jù),并及時利用曲線圖、表格進行對比與各餐廳負責(zé)人分析數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)中找到新支點,發(fā)現(xiàn)問題及時整改不足。

5、及時針對市場進行調(diào)查,特別是壞話的宴會市場,懷化本地宴會市場有一個特點:人數(shù)多,要求的菜肴數(shù)量較多,但消費的標準不高,如何在這種競爭下拉大我們的宴會場次,需要一定得談判技巧。針對這一塊,要求預(yù)訂部將酒店1年多以來的接待亮點及時進行總結(jié)整理,并及時跟新時令菜肴,在出品口味上滿足客人的需求,做好銷售。

安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事,餐廳必須時刻提高警惕。

1、安全重點防范觀念:每一個地方、每一個角度都存在安全隱患(要求并普及到每一名員工)。

餐廳員工必須時刻注意:

a、加強外來人員的防范b規(guī)范操作流程c員工自身保護意識d防火防盜防事故e熟悉酒店各項消防知識。

2、衛(wèi)生方面:

a餐廳必須時刻保持環(huán)境衛(wèi)生,要求管理人員加強督導(dǎo)b要求廚房必須保證出品衛(wèi)生c防自然生物災(zāi)害。

(1)了解和掌握餐廳各項物資的市場價格,及時清查損耗,指導(dǎo)進行物資的申報增補;根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季了解增減食品原材料的進貨額,及時進行銷售,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費;熟大概的悉庫存情況。

(2)要求前臺員工嚴格做好3級把關(guān)制度,檢查食品原材料及飲料的標準、規(guī)格和要求,控制成本和毛利率。

1、積極配合上司的管理工作,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提升自身的管理能力

2、餐飲部門在飯店里是直接對客人面對面服務(wù)的一個部門,客人流量大,口味和要求復(fù)雜,服務(wù)持續(xù)時間長,要求高,作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌握這項工作的規(guī)律和特點,認真督導(dǎo)管理人員和員工做好服務(wù)工作。

3、及時制定工作計劃,并有條不紊的完成各項工作任務(wù)。

以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路和不成熟的構(gòu)想,重要的是落實行動,希望能夠幫助我將工作越做越好。有句名言說的好,只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗,我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行。個人的成長離不開大家的支持和指導(dǎo),我一定不負眾望,以務(wù)實的作風(fēng),不斷的創(chuàng)新,為促進部門的發(fā)展而積極努力,為我們今后的經(jīng)營而努力拼搏,為酒店的精心培養(yǎng)做出好的回報!謝謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿字篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

首先,由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過程!”一直以來,我把不斷挑戰(zhàn)自我,在事業(yè)上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。今天,還是在這句話的激勵下,我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺,參加分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,以我的真誠贏得大家的喝彩!

我叫***, 19**年畢業(yè)于***用數(shù)學(xué)系。19**年8月至19**年12月底,先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任***之職。19**年1月,調(diào)到奉化支行國際業(yè)務(wù)部,先后在國際結(jié)算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作,對銀行外匯業(yè)務(wù)有較全面的掌握。19**年9月,國際業(yè)務(wù)部并入支行營業(yè)部,我任****,主管國際業(yè)務(wù),期間國際業(yè)務(wù)有較大的起色。20xx年8月,通過分行競聘,贏得分行國際業(yè)部系統(tǒng)管理部經(jīng)理之職,20xx年,因部門崗位輪換,調(diào)任新成立的國際業(yè)務(wù)資金交易部經(jīng)理至今。

人生的價值在于奉獻?;厥捉?7年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻。在現(xiàn)任工作崗位上,我取得了以下主要工作業(yè)績:

一、代客理財業(yè)務(wù)突飛猛進。國際業(yè)務(wù)資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業(yè)務(wù)。我利用人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品即利率互換,通過對重點企業(yè)客戶經(jīng)理進行專項培訓(xùn),舉行部分重點客戶產(chǎn)品推介會等方式,取得了較好效果。截止五月底,僅此一項業(yè)務(wù)就取得了117。8萬美元的中間收益,超額完成總行全年理財業(yè)務(wù)指標的250%,超額完成總行全年理財業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收益10倍以上。而且,目前另有20億元債務(wù)額度的產(chǎn)品正在操作中,預(yù)計6月初即可辦理。該筆業(yè)務(wù)辦理成功后,將成為全國農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務(wù)。今年,寧波分行的代客理財業(yè)務(wù)量在全國所有分行中已躍居前幾位。

二、個人理財業(yè)務(wù)成績顯著。從去年起,我?guī)ьI(lǐng)部門同仁,在個人理財業(yè)務(wù)方面做了大量基礎(chǔ)性的工作,為了“匯利豐”個人結(jié)構(gòu)性存款和農(nóng)行qdii產(chǎn)品“境外寶”的順利推出,我們完成了系統(tǒng)測試準備、柜員培訓(xùn)等一系列工作。

三、超額完成即遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。截至5月底,我完成即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)12.9億美元,比去年同期增長41。3%;遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)量7961萬美元,完成總行下達全年任務(wù)的400% 。

我對本職工作認真負責(zé),積極肯干,精業(yè)敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和使命感;我嚴以律己,寬以待人,能夠團結(jié)同志做好各項工作;我具有堅毅的品格,勇于迎接挑戰(zhàn),不畏工作壓力,更不會因一時的挫折而放棄工作目標,能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。

系統(tǒng)的學(xué)歷教育和豐富的工作實踐,使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

眾所周知,“經(jīng)驗是一筆最寶貴的財富”,是做好工作的基礎(chǔ)和前提。自1990年入行以來,我從事過多個崗位,解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。另外,由于長期從事外匯業(yè)務(wù),對本外幣各項業(yè)務(wù)都較為精通,對市場和新產(chǎn)品較敏感,并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)驗。

眾所周知,本外幣業(yè)務(wù)就像是銀行的兩條腿,只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競爭中穩(wěn)步向前。而我行的現(xiàn)狀是兩條腿成了跛腳。主要表現(xiàn)在:一、與其他銀行相比,我行匯業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后。而人民幣業(yè)務(wù)雖在全國農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列,但也面臨著客戶結(jié)構(gòu)不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題;二是本外幣業(yè)務(wù)發(fā)展未形成合力,除了影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展外,已經(jīng)影響了本幣業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1、加大市場營銷力度,積極開拓優(yōu)質(zhì)市場。

2、進一步提高中間業(yè)務(wù)收益水平。重點發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。

3、改革創(chuàng)新、提升機制競爭力,加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),充分發(fā)揮人的主觀能動性。

4、加強管理,構(gòu)建規(guī)范有效的風(fēng)險控制體系。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我對自己以前工作的小結(jié)和對新崗位的一點認識,也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛,有幸贏得今天的競聘,我將不負眾望 ,盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行,從以下幾個方面來開展自己工作:

業(yè)務(wù)副總理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。因此,我要把握好工作分寸,管理不分巨細,參謀不作決斷,不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。

目前,管理也是生產(chǎn)力,管理出效益已成為大家的共識。我將協(xié)作總經(jīng)理,建立健全各項管理制度,明確分工,劃清職責(zé),使各項工作有章可循,使全體員工明確各自的崗位職責(zé),明確如何開展工作,如何完善工作中的不足,以不斷提高工作質(zhì)量。

堅持“大小并舉,好中選優(yōu)”的原則,以現(xiàn)金管理、人民幣債務(wù)管理、投資銀行等一批拳頭產(chǎn)品的創(chuàng)新和營銷為突破口,提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務(wù)方案,全力爭取大型企業(yè)、集團公司、系統(tǒng)客戶的各項金融業(yè)務(wù),提高大客戶、大項目的綜合貢獻度。

客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍,客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。我要加強對客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。首先,要加大他們營銷知識的培訓(xùn),以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時,要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度,最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場,打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍。同時,加強系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)動營銷,充分發(fā)揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、朋友們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

我的演講完畢,謝謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿字篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!

我叫李xx,今年34歲,來自xx縣水利電力有限責(zé)任公司,現(xiàn)擔(dān)任xx一級電站運行三值值班長。在此,衷心的感謝郴電國際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機會!今天,我競聘的工作崗位是xx電副總經(jīng)理兼站長一職。

本人于xx年5月分配到xx縣水利電力有限責(zé)任公司二級電站工作。在從事運行工作不到一年的時間里,我認真工作,虛心學(xué)習(xí),勤于鉆研業(yè)務(wù)知識,很快得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,并于xx年8月被破格提拔為二級電站運行三值值班長,成為最年輕的運行值班長。在擔(dān)任二級電站運行三值值班長的工作中,我以身作則,各方面嚴格要求自己,全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實做好班值管理工作,不斷強化各值班員的安全意識,努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),將運行各項工作落到實處,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項工作,確保了二級電站機電設(shè)備、水工建筑等設(shè)備的安全運行。應(yīng)公司工作的需要,本人于xx年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負責(zé)運行的培訓(xùn)與管理工作,歷時半年,為自己以后從事水電站的運行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗。本人曾先后三次被公司評為“年度先進個人”稱號; xx年度我所帶領(lǐng)的運行班值被評為公司“先進集體”; xx年4月和xx年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽二等獎等。

如果我通過競聘,有幸成為xx電副總經(jīng)理兼站長一職的話,我將全力以赴,努力打造xx電水電站以下幾個方面的亮點:

第一個亮點:以人為本,科學(xué)化管理。

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密、科學(xué)的規(guī)章制度。隨著時代的不斷進步和市場經(jīng)濟競爭的日趨激烈,水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開發(fā)利用所帶來的競爭。為適應(yīng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展,所以,我準備將以“高標準、嚴要求”作為xx電水電站的行為指南,狠抓制度的落實,加大執(zhí)行力度,獎懲要兌現(xiàn),紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人為本”,注重硬件設(shè)施的改善,時刻關(guān)注掌握水電站各員工的工作生活情況,加強溝通與交流,努力為廣大員工營造團結(jié)、協(xié)調(diào)、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調(diào)、處理好水電站與當?shù)卮迕竦年P(guān)系,有問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第二個亮點:降低發(fā)電成本,優(yōu)化水文調(diào)度,做好發(fā)電機組的經(jīng)濟運行。

為降低發(fā)電成本,提高發(fā)電效益,我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個方面的工作:

1. 安全性最好準則;

2. 發(fā)電量最大準則;

3. 耗水量最低準則;

4. 綜合電價最高準則;

5. 內(nèi)耗最低準則。

同時要做好平時的日常工作:1.設(shè)備管理:包括設(shè)備檢查、消缺、巡視和衛(wèi)生工作等;2.發(fā)電機的及時開、停機;3.優(yōu)化水文調(diào)度,做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則;4.做好防汛、抗洪搶險工作等。

第三個亮點:加強安全生產(chǎn)管理,堅決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全工作,應(yīng)當是水電站工作重中之重。細看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上,曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會給公司帶來巨大的損失,甚至威脅到員工的生命安全。所以,我將全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格遵守執(zhí)行《國家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》,把安全生產(chǎn)工作當成第一件大事來抓。制度要加強,硬件要先進,并加大對各員工的安全意識、崗位技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),增強突發(fā)事件的處理能力,堅決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

我不敢用謊言去賺取一份信任,因為時間會把我還原,令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的水電事業(yè)需要澆注永恒的心血。各位領(lǐng)導(dǎo):如果你們的雙手愿意交給我一個嶄新的支點,我將用自己的才學(xué)與實干、智慧與能力描繪起xx電的錦繡前程,成為郴電國際一面鮮艷的旗幟!

謝謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿字篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際,我有幸參加管委會機關(guān)國有公司中層干部實行競爭上崗,非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升自己的機會,借此向一貫幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最衷心的感謝。

我叫xx,我今年35歲,大專文化,法學(xué)專業(yè),身體健康。1998年12月參加工作,曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職,20xx年9月調(diào)入園區(qū)工作,現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。

今天我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理:

1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來,我一直從事著管理服務(wù)工作,并且在多個工作崗位任過職,尤其是經(jīng)濟綜合部門任過職(縣非公經(jīng)濟中心主任),有一定的經(jīng)濟管理基礎(chǔ),無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績;2、有較豐富的工作經(jīng)驗。我加入園區(qū)管委會團隊來就一直在該公司工作,對我公司的情況很熟悉,長期工作在基層展業(yè)一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題;3、有較強的組織協(xié)調(diào)能力,在我任公司副總期間,我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù),無論問題多復(fù)雜,任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量的完成;不管是公司內(nèi)部或者是企業(yè)所提的各種問題都能得到妥善解決;牽頭修定了標準廠房管理辦法和公寓樓管理辦法,正在試行。

如果我能競聘成功,不僅僅是我人價值的體現(xiàn),更是我自我提高自我煅練的一次機會,同時也是我和同事進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機會,我將和同事們一道開展以下三個方面的工作:

1、認真學(xué)習(xí),努力鉆研,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開展調(diào)查研究、結(jié)合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實際,迅速開展工作,要想當好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),早日打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。把“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。例如在資產(chǎn)運營試點“新”的嘗試:例如計劃規(guī)范和改進現(xiàn)有的9棟標準廠房租憑,把大變小,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園;同時人性化制度化管理1072套公寓樓,改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式,應(yīng)租盡租,提高入住率增加收益,適當嘗試有償出讓無形資產(chǎn),盤活利用好閑置資產(chǎn),條件許可時可將可以利用的路標、燈桿、道路等冠名權(quán)市場運作,探索在a區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動的可能性,讓分散的小錢變大錢,反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,當好領(lǐng)導(dǎo)的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,創(chuàng)造性的開展工作。

3、強化管理公司內(nèi)部管理樹形象,將重新制定修訂各項行之有效的管理制度,嚴格要求自己和員工,依靠集體,盡職盡責(zé),廉潔奉公,(在此承諾:略)開拓創(chuàng)新,既當指揮員、聯(lián)系員又要當好戰(zhàn)斗員,與公司全體員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。園區(qū)所聘的每名員工都代表園區(qū),都有義務(wù)維護園區(qū)良好的形象,準備將公司現(xiàn)有臨聘人員進行優(yōu)化組合,在換思想理念上下功夫,樹立不換思想就換人的理念,積極探索和調(diào)研,改變現(xiàn)在有用工模式,把企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心作我們公司的終級目標,把公司的各項工作不斷向前推進。

謝謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿字篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我叫____,今年____歲,現(xiàn)任(……),歷任(……)。先后被評為(……)?,F(xiàn)在,我要競聘的是____保險公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:

我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。

我一直認為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產(chǎn)、壽險分設(shè),我接手邳州公司,當時背負多萬元的包袱,內(nèi)外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,后二年謀發(fā)展,進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃,現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn),不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元,到____年突破萬元大關(guān),增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。____年底實現(xiàn)保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現(xiàn)利潤萬元,人均利潤萬元,位居六縣之首,實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有二十三年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了十五年,其中,在年副經(jīng)理崗位八年,在年經(jīng)理崗位七年,可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜,也能應(yīng)對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開展的成功與否,相當程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情,經(jīng)過省、市、縣三級公司上下聯(lián)動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府,政府機構(gòu),新聞媒體建立了良好個公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

接手公司時,百孔千瘡,如今,不論是設(shè)施設(shè)備,還是服務(wù)管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”,年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經(jīng)過市公司綜合考評,獲“奮進杯”先進單位。____年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務(wù)指標,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號,還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位。

總經(jīng)理競聘演講稿字篇六

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。

我叫____,____年____月出生,____年____月畢業(yè)于____城市學(xué)院土木建筑系,____年____月進入____集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來____已十年了。十年來,我有幸見證了____集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為____乃至__房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。____“以人為本,用心營造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴謹?shù)墓芾砟J?,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在____這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。

____年,獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名,____年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上,____年至____年,我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),____年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),____年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。19____、____、____年三次被評為優(yōu)秀員工。

設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。

總經(jīng)理競聘演講稿字篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家晚上好!很高興,也很激動站在這個臺上,參加本次業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘會!感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的機會!我現(xiàn)年____歲,中共黨員,大專學(xué)歷?,F(xiàn)任崗位是分行營業(yè)部綜合柜員。

在從事____工作四年,四年,在____的深厚歷史底蘊中并不長,但在我自己的青春年華中并不短。工作中有壓力有困難有委屈,但是每當惰性就要戰(zhàn)勝理智的時候,我一遍遍告訴自己:“你行的,你一定可以做到!”而后我又在不斷的學(xué)習(xí)、實踐、檢驗中成長著,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵,兄弟姐妹們的幫助和攙扶下進步著。站在這個臺上,無論結(jié)果怎么樣,我都收獲了一筆寶貴的精神財富。

經(jīng)理這個崗位對個人綜合協(xié)調(diào)能力和管理能力都有較高的要求。它需要進行授權(quán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)審批,對高風(fēng)險環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,對______等重點風(fēng)險點進行有效管理,另外還要涉及檢查、糾錯、報告、整改、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)等方面。就我而言是一項全新的挑戰(zhàn),但我有信心而且已經(jīng)做好了迎接這一新挑戰(zhàn)的準備。參與____經(jīng)理崗位競爭,我有三方面的優(yōu)勢:

“不積洼步無以至千里,不積小流無以成江海”,通過從書本上學(xué)、文件中看、工作中摸索,一點一點知識的累積使自己成為了業(yè)務(wù)知識的專家,操作崗位的能手。

干一行愛一行,我珍視并熱愛銀行事業(yè),愿意把我自己的知識和力量奉獻給______。雖然我從事的______工作,但對工作的這份熱情將陪伴著自己,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己不平凡的人生價值。在工作的責(zé)任心、使命感是不可缺的,這是做好工作的前提。這種責(zé)任心體現(xiàn)在工作講原則,平時講風(fēng)格上;這種責(zé)任心也體現(xiàn)在關(guān)鍵是能舍小家、顧大家的奉獻精神上,我認真負責(zé)完成部門工作,盡全力發(fā)揮自身的優(yōu)勢,完成各項工作任務(wù);這種責(zé)任心還體現(xiàn)在明辨是非、拋卻小我的大局意識上。有了這種責(zé)任心,工作中不僅注意規(guī)范性,更注重創(chuàng)造性。工作起來讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同事貼心,自己安心。

業(yè)務(wù)經(jīng)理上對領(lǐng)導(dǎo),下對員工,就像一條紐帶。我深知這個崗位的艱巨任務(wù)和重大責(zé)任。如果競聘成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想,從三方面做好崗位工作:

一是抓好內(nèi)控管理,外樹形象。把工作按條塊梳理展開,嚴格參照《____經(jīng)理管理辦法》,加強網(wǎng)點內(nèi)控合規(guī)制度。加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的培訓(xùn),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率。二是以人為本,充分調(diào)動職工的積極性,提高員工技能操作水平。帶領(lǐng)網(wǎng)點員工進行技能大練兵,結(jié)合員工崗位要求和年齡差別,有針對性地開展技能練習(xí),提高技能水平,力爭在____排名中名列前茅。同時注重培養(yǎng)員工素質(zhì),積極調(diào)動網(wǎng)點員工進行相關(guān)資格認證的學(xué)習(xí),加強業(yè)務(wù)知識、營銷知識、理論知識多層面培訓(xùn),激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神,增強網(wǎng)點員工的危機感、責(zé)任感和緊迫感。

今天的競職是為了明天的戰(zhàn)斗,更是為了后天的輝煌。如果我能夠競職成功,我一定不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,保持謙虛謹慎、廉潔奉公和團結(jié)同事的工作作風(fēng),創(chuàng)造性的開展工作,為____事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的才智。同時我也深知“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志?!睙o論得或失,我都會一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、踏實工作,為中行事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé),再立新功。

最后祝愿今天參加競聘的同事們馬到成功,夢想成真!祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,萬事如意!謝謝大家!

總經(jīng)理競聘演講稿字篇八

一、我的個人介紹:

19____年2月出生在遼寧省東港市的沿海農(nóng)村。

19____年畢業(yè)于遼寧省糧食學(xué)?!Z油飼料加工與儲檢專業(yè)。

19____年工作于沈陽糧運飼料廠,化驗員。

19____年7月加入大北農(nóng)集團鐵嶺昌農(nóng)飼料公司化驗員、質(zhì)檢員、銷售員、預(yù)混料生產(chǎn)車間主任、銷售區(qū)域主任

20____年元月受集團總部調(diào)派到寧夏大北農(nóng)品管部副經(jīng)理、品管部經(jīng)理、總經(jīng)理助理。

人生信條:用愛心做事業(yè),用感恩的心做人。

給自己的一首詩:

濃情

赤子之心西北行,黃河兩岸科教興。

吃苦創(chuàng)新爭第一,北農(nóng)奉獻三農(nóng)情!

我的競崗目標是飼料事業(yè)部總經(jīng)理,并且這是我唯一的競崗目標。

有的人認為我做這個職位是順理成章的事;有的人認為我的這種競爭氣勢過于霸道。在我看來,以上兩種都對。來寧夏四年多了,認識我的人都知道我為人處事并不十分霸道,我的霸道就是我的自信。“遇鋼則鋼,逢強更強”。這就是我的個性,一個每每都要爭第一的我,一個永遠都不服輸?shù)奈?。我永遠都相信我是最棒的,不論做什么我都是做得最好的。所以,飼料事業(yè)部的總經(jīng)理非我莫屬。

1、信念:加入大北農(nóng)將近八年,做一個優(yōu)秀的大北農(nóng)人的信念始終沒有改變。從東北到西北,我是在大北農(nóng)文化的熏陶下健康長大,大北農(nóng)給了我一個又一個平臺,我今天的一切可以說是大北農(nóng)給的,我沒有經(jīng)歷過寧夏大北農(nóng)第一次創(chuàng)業(yè)初期的艱苦,但寧夏大北農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)初期所歷經(jīng)的磨難我是深有體會——一個任何困難都壓不倒的人是精神巨人,一個任何困難都打不垮的企業(yè)一定是百年基業(yè)。我把我的一切都奉獻給大北農(nóng),我無怨無悔,因為我相信,只有在大北農(nóng)我的人生才會更精彩!我也會用我的實際行動來證明,大北農(nóng)因我而精彩!

2、忠誠:忠于大北農(nóng)事業(yè),忠于寧夏大北農(nóng)公司。做為員工,我忠誠我的老板;做為領(lǐng)導(dǎo),我忠誠我的員工。在我所帶領(lǐng)的團隊里,我是仆人,為大家服務(wù),為大家著想。從另一個層面,我為人人,人人為我。忠誠是心的呼喚,是心的交換,是心的共鳴。到寧夏是我的命運,命由天定,運由己轉(zhuǎn)。遇到邢總更是我的緣份,“千里馬易尋伯樂難遇”。我和邢總之間有很多相似之處:他是屬龍的我也是屬龍的,他是左撇子我也是??赡苁且驗橛羞@樣的共性,才使得在處理事情上心里會產(chǎn)生共鳴,會有一種默契,會有一種依賴。當然,我們也有不同的地方:邢總的性格像山——剛強,壓下來勢不可擋;我的性格似水——柔和,所到之處圓滿平靜。這也是我們能夠相處,配合默契的原因。古語云:人生難得一知己。

3、能力:看《三國演義》可以歸納六個字:霸權(quán)、仁德、智謀。壓縮成現(xiàn)今的時髦詞:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)或是叫領(lǐng)導(dǎo)力。三國中,曹操的管理風(fēng)格是嚴明,不敢欺;孫權(quán)的管理風(fēng)格是英明,不能欺;劉備的管理風(fēng)格是開明,不忍欺。不論哪一種風(fēng)格都能帶好一個團隊雄霸一方。有人會問我:你屬于上面的哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?說實話我哪一個都不具備。三國三雄既有出世大略又有入世細謀,非常人所能具備的。前天剛學(xué)了一句話:有什么拼什么,沒什么拼命!我的能力就是能拼命,而且能讓一群人跟我一起去拼命。拼好了,就像《好漢歌》唱得那樣:“你有我有全都有…”。拼壞了,就像阿q上刑場前說的那句話:“二十年后我又是一條好漢”(插短玩笑)。沒有哪一個人成功是靠自己的,我的能力不是在我身上能看到的,而是從我?guī)ьI(lǐng)的團隊來體現(xiàn)的。

4、進取:人生很短暫,要讓短暫的人生更加精彩,就必須不段提升自己。上帝對每一個人都是公平的。人與人的最大差距不是在脖子以下,而是在脖子以上,更具體地說是在眼睛和耳朵以上部分,不是嘴巴。我知道我的目標是什么,我知道我的不足是什么,我更知道我最需要的是什么。人只有不段地學(xué)習(xí)才能夠發(fā)揮更大的潛能,才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的價值。不滿足是向上的車輪,學(xué)習(xí)是這個車輪的發(fā)動機。我之所以能夠從基層一步一個腳印走到今天這個講臺,原因只有一個——學(xué)習(xí)。在這里也號召我的同事們想我學(xué)習(xí),超過我就是成功。

總經(jīng)理競聘演講稿字篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,我演講的題目是:愛崗敬業(yè),忠于職守,努力爭當一名優(yōu)秀的物業(yè)公司副總經(jīng)理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫夏丹,是一名對旅游集團股份有限公司事業(yè)無限忠誠的職工。生于1973年6月,中共黨員,20__-20__年就讀于財經(jīng)學(xué)院,人力資源管理專業(yè),20__年7月畢業(yè)于省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè),本科學(xué)歷。1995年6月進入旅游集團股份有限公司工作,曾擔(dān)任過賓館服務(wù)員、領(lǐng)班,商品開發(fā)公司主管職務(wù)?,F(xiàn)任接待辦主管?;厥走^去的xx,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,先后獲得過先進工作者,優(yōu)秀黨員榮譽。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:

首先,我深知物業(yè)公司副總經(jīng)理職責(zé)的重要性。物業(yè)公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了公司方針、政策;是否能積極主動配合正職及其他各部門,勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在整個公司全局的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于物業(yè)公司的工作。

其次,我有豐富的基層工作經(jīng)驗和良好的組織協(xié)調(diào)能力。多年的基層管理工作經(jīng)驗,使我具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學(xué)、嚴格;在協(xié)調(diào)上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風(fēng)格,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。在學(xué)習(xí)上,與時俱進,狠抓實干,身體力行每一個工作環(huán)節(jié),了解物業(yè)管理工作最新、最近的知識,為當一名合格的物業(yè)公司副總經(jīng)理打定了基礎(chǔ)。

第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責(zé)任可補,道德缺損,責(zé)任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

最后,我發(fā)自內(nèi)心對公司物業(yè)管理事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心?!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。回顧近xx的工作歷程,風(fēng)風(fēng)雨雨,一路走來,我伴隨著旅游集團股份有限公司的發(fā)展一步步走向成熟,對于我來說,公司就像我的第二個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友,有團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安定、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。正因為有著對公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”,參加了這次競聘。

成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,物業(yè)公司副總經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。想要物業(yè)公司副總經(jīng)理工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

第一,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。社會在不斷發(fā)展,企業(yè)在不斷壯大,這就需要我不斷地學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí),觀念才能轉(zhuǎn)變,思維才能更新,才能適應(yīng)一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學(xué)習(xí)作為永遠的追求,不斷加強后勤保障知識、和管理知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;另外,我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念,切實提高自己的執(zhí)行力,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,切實承擔(dān)起自己的責(zé)任,贏在執(zhí)行。

第二,注重團結(jié),在管理上做到有新突破,努力打造團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的戰(zhàn)斗集體。建立科學(xué)管理制度,認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保物業(yè)公司上下通力合作,默契配合,步調(diào)一致,將人性融入管理中,做到“以制度管人、以真誠待人”。把我們的物業(yè)公司建設(shè)成為一個團結(jié)、互助、拼搏、進取的集體。

第三,找準自己的定位,做好副手。我想做為一名物業(yè)公司副總經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升層次,真正讓集團領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升物業(yè)公司的地位。

第四,樹立科學(xué)化服務(wù)理念,提高物業(yè)管理工作的執(zhí)行力?!皼]有規(guī)矩就不成方圓”,物業(yè)管理工作內(nèi)容瑣碎,環(huán)節(jié)重多,涉及面廣,特別是景區(qū)和家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實與實施,都必須有一套健全、科學(xué)、規(guī)范的管理制度作為保障。首先,進一步建立和健全環(huán)境衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度,同時根據(jù)工作實際,適時地修訂和完善各項規(guī)章制度,明確責(zé)任,嚴格要求,通過制度保證使物業(yè)管理工作真正做到有章可循,有條不紊。其次,針對物業(yè)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),采取積極有效的措施,如引進新的管理方法,樹立新的管理理念,采用新的管理手段,同時通過更新思想觀念,創(chuàng)新服務(wù)方式,推行新的服務(wù)項目努力,如我認為可以建設(shè)一個垃圾回收使用站和成立一個家政服務(wù)公司,實現(xiàn)物業(yè)管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化和專業(yè)化。第三,學(xué)習(xí)利用現(xiàn)代化科技手段和借鑒利用先進管理模式,進一步完善和規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)水平,從而增強員工的服務(wù)意識,確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如公司選擇了我,我堅信自己有能力在物業(yè)公司副總經(jīng)理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為旅游集團股份有限公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

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