統(tǒng)計年終工作總結報告三篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 09:45:05
統(tǒng)計年終工作總結報告三篇(精選)
時間:2023-05-31 09:45:05     小編:文友

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

統(tǒng)計年終工作總結報告篇一

1、每月做好醫(yī)院各項統(tǒng)計數據匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;

2、每月做好統(tǒng)計數據月報表上報。

3、年底進行一次徹底的統(tǒng)計數據年報。整理分析數據后上衛(wèi)生局等相關部門;

努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。

積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是村衛(wèi)生室報表上報延遲問題。由于如今衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)素質參差不齊,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每月的上報帶來一定的麻煩。為此我也做了自我檢討。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但衛(wèi)生院數據我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少

的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

統(tǒng)計年終工作總結報告篇三

在公司、局指各領導的帶領下,我項目20xx年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好。現將20xx年計劃統(tǒng)計工作總結匯報如下:

截止20xx年12月31日,項目部共完成施工產值18390萬元,其中征地及拆遷工程259萬元,路基工程3167萬元,橋梁工程6284萬元,涵洞工程7690萬,大型臨時設施和過渡工程320萬,其他費用670萬。

我項目20xx年計劃完成產值14338萬元。截止20xx年底,路基土石方計劃完成設計數量的100%,橋梁計劃完成設計數量的99%,涵洞計劃完成設計數量的100%,站場建筑計劃完成設計數量的25%。 三:計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題

1、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作,確保計劃的準確性、時效性和可操作性,根據項目部實際,制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法。

2、編制了項目部生產經營計劃,編制上報統(tǒng)計報表,定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃,每月末編制下月施工計劃,并給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況,每個季末上報本季驗工計價情況。根據項目計劃,結合工程驗工計價、實際進度,同時考慮實際情況為項目部當期生產情況進行綜合評價,提交項目績效評價和項目部班子考核建議。

3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度,使得報表數據質量更加可靠,提高了信息的連續(xù)性。

4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。

5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統(tǒng)計資料。

6、持續(xù)改進 任重道遠。

雖經過努力,兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步,但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現在:

(1)統(tǒng)計分析力度不強,服務經營生產水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析,統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質量。

(2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁,影響了部分統(tǒng)計業(yè)務的正常開展,增加了統(tǒng)計工作的管理難度。

(3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。

20xx年計劃統(tǒng)計工作要點

在搞好日常工作的前提下,明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內容:

(一)進一步夯實基礎,提高計劃統(tǒng)計工作質量。

1、根據局指、公司統(tǒng)計體系標準,結合我項目實際執(zhí)行基礎統(tǒng)計工作。

2、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導,規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。

(二)堅持特色,力圖創(chuàng)新。

1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢,繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。

2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結合,堅持把檢查和培訓相結合,繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。

3、建立新的信息收集渠道,加強信息收集,擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務的范圍。

4、學習和借鑒其他分部的先進經驗,擴展管理思路,創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計年終工作總結報告篇四

各位領導,各位同事:

我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負責本車間人員的考勤、所生產品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自××年開始從事本崗位以來,每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好,我于20××年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷,并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。

××年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:

一、 公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。 這期間大多數員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產,并于4月份順利通過gmp認證,這其中也有我的汗水和功勞。

二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清 潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數據正確,上報及時。

三、 我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產的,現在產量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現故障在所難免。

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