在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工入職培訓(xùn)總結(jié)報告篇一
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司開始對我們進行為期兩天的入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司發(fā)展歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、新酬福利、bi培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)管理及法律基礎(chǔ)知識、客戶服務(wù)和有效溝通等，雖然整個培訓(xùn)的時間并不長，各專業(yè)教師講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。
培訓(xùn)開始之前所有人員分成五個組，班主任詩明叫我們每組選一個組長，并想好隊名，口號。在接下來的培訓(xùn)中會有提問，回答正確的會給予小組加分。我所在的小組是第一組，大家都比較謙虛，不愿做組長，后來有個自薦做組長的，哈哈，還比較主動。但是在討論隊名和口號的時候大家都沉默了，后來我臨場發(fā)揮，想了一個很俗的，口號“雄鷹、雄鷹，展翅高飛”，有點借拓展的延伸，沒辦法啦，沒有時間了，班主任在叫第一組開始做演講了。等所有組長都做完演講，接下來就是選班長了，沒有人自高奮勇的當(dāng)班長，所以班主任叫每個小組薦舉一人，但是前提是當(dāng)組長的就不能再選班長，我們小組組員強烈推薦我，特不想上臺，但不能丟品質(zhì)部的臉，只好硬著頭皮上臺了，五個人各自演講了一翻，到我演講的時候我也不知道自已是怎么說的了，一向還比較大方的我，在幾十個人的臺上還是有點小緊張的，不過表現(xiàn)還行，最終由于我的選票最多而當(dāng)選班長，要負責(zé)接下來兩天培訓(xùn)的紀律、獎罰、出勤等。正式的培訓(xùn)馬上就開始了。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化，本堂課的講教是我的直接經(jīng)理。上午經(jīng)理給我們介紹公司的歷史沿革，講解得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這萬科多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。下午，總辦的__和__為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題，我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題，還有一些人事制度及bi行為規(guī)范培訓(xùn)，使我們從宏觀上了解公司的人事制度和行為規(guī)范。第二天，上午培訓(xùn)物業(yè)基礎(chǔ)知識和法律法規(guī)適用，下午培訓(xùn)客戶服務(wù)及有效溝通，用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物業(yè)方面的基礎(chǔ)知識、相關(guān)物業(yè)適用的法律法規(guī)、客戶服務(wù)方面的基礎(chǔ)知道及怎樣與客戶進行有效的溝通等，有很多理論的知識與制度還需要我們在平時的工作中學(xué)習(xí)，比如客服方面的，在與客戶打交道的時候，任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意，因為只有在這些在實際工作中才能更好的運用所學(xué)知識，以不變應(yīng)萬變，并從中積累經(jīng)驗。
學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本崗位本部門的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，這樣有利于提高工作效率與質(zhì)量。此外還能盡快地進入正常工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟與前公司的工作性質(zhì)大體相同，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們大家都能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的'工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
在我工作快一個月了，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。我作為公司的一員，要有為公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。相信自己能行，證明自己真行！
員工入職培訓(xùn)總結(jié)報告篇二
進入公司初期，公司對我們新進員工進行了商務(wù)禮儀培訓(xùn)，同時也對公司產(chǎn)品做了簡單介紹。在此期間我受益匪淺體會頗深，下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)簡單談?wù)勎易约旱捏w會：
首先，我非常感謝公司對我們新進員工的培訓(xùn)也很榮幸參加了這次培訓(xùn)。這說明公司對新進員工培訓(xùn)的重視，反映了公司企業(yè)文化中“尊重人才、培養(yǎng)人才、選拔人才”這一人才理念。
在此期間我學(xué)到了很多東西：
一是學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力形成了團隊和個人的核心競爭力，在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿，這樣才能容納更多的知識和思想，開闊更高更遠的視野和心胸，我的團隊和班組也將會越來越強大。
二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè)，對客戶、對員工、對上司，對身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心，甚至對于我們的競爭對手，我們都需要懷有感恩之心，行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動力之一，我可以取精華去糟粕，不斷提升我們的團隊和自我，感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。
三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移，然而對于管理者而言，高情商是必備的素質(zhì)，需要我們不斷提高自己的心胸，包容豁達，因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。
心得是心有所得，那么一堂課真正的收益其實是看你在現(xiàn)實的生活中收獲了什么?，F(xiàn)在的我真心希望今之所學(xué)能真正的融入到我的工作和生活中。不管我能在這里呆多久，也不論今后我在哪個崗位上，都希望我能在尊重別人同時也能獲得別人的尊重，善而努力學(xué)習(xí)，實現(xiàn)自我和完善自我。當(dāng)然如果有可能，也希望我的努力能為公司和我的家庭帶來效益。
學(xué)習(xí)能讓人進步，工作能讓人自信。相信在我們不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我們的公司一定會變得更加美好！
員工入職培訓(xùn)總結(jié)報告篇三
20__年，我很榮幸加入了綿陽電業(yè)局這個大家庭，并于8月至12月到美麗的濟南參加了國家電網(wǎng)公司新員工集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是國家電網(wǎng)公司實施“人才強企”戰(zhàn)略的重要舉措之一，目的是提升新員工的專業(yè)技能，使我們加深對企業(yè)文化的領(lǐng)悟，增強安全和責(zé)任意識，幫助我們完成從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換。
8月我們在烈日下迎來了最嚴格的軍訓(xùn)。每一天，隨著教官的聲聲口令，我們將軍姿站得紋絲不動，正步踢得整齊有力，即便汗水早已濕透衣背，我們也咬牙堅持。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來”是軍訓(xùn)的體會；“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風(fēng)”是軍訓(xùn)的結(jié)果。軍訓(xùn)磨練了我們的意志，我堅信當(dāng)我們面對以后工作中的困難使一定會毫不畏懼，迎難而上。
9至11月，我們對電網(wǎng)主營業(yè)務(wù)進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化、調(diào)度運行、工程監(jiān)理、電工基本技能、營銷管理等。通過理論學(xué)習(xí)和上機模擬操作，我們快速熟悉了自己專業(yè)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，也基本掌握各工種的了工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，實際操作技能得到鍛煉，發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力更是得以提高。所有課程都是由具有豐富一線工作經(jīng)驗的老師給我們授課，他們專業(yè)的知識素養(yǎng)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度深深感染著我們，已然成為我們新員工今后工作學(xué)習(xí)的榜樣。
最后是實際操作練習(xí)，我培訓(xùn)的內(nèi)容為調(diào)度運行。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)院配備了優(yōu)良的教學(xué)設(shè)施與裝備，并開發(fā)了一套先進的變電站模擬操作系統(tǒng)。借助這個系統(tǒng)，我們輕松地學(xué)習(xí)了變壓器、斷路器、隔離刀閘、電流互感器等電氣設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和檢修試驗技術(shù)。我們還對不同電壓等級的變電站進行了全面的學(xué)習(xí)，基本掌握了變電站各種事故的處理方法和倒閘操作技能，為今后工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
作為班級文藝委員，我還組織同學(xué)們在課余時間開展了“弘揚國網(wǎng)宗旨、踐行企業(yè)文化”主題班會、《愛如電》合唱比賽、班級畢業(yè)晚會等多項文藝活動。這些活動不僅宣傳了公司企業(yè)文化、弘揚了企業(yè)核心價值觀，還促進了同學(xué)們之間的交流、增強了班級凝聚力，同時展現(xiàn)出了國家電網(wǎng)新員工積極向上的精神面貌和活力自信的青春風(fēng)采。
四個半月的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，期末我順利的通過了結(jié)業(yè)考試，并被評為了“優(yōu)秀學(xué)員”。通過這次培訓(xùn)我的專業(yè)知識得到了鞏固，技能水平得到了提升；我深刻的認識到國家電網(wǎng)是一個無私奉獻、敢于創(chuàng)新、具有很強社會責(zé)任感的企業(yè)；我也清醒的意識到作為一名電力新員工應(yīng)該找準位置、明確方向，時刻保持謙虛的態(tài)度和踏實的作風(fēng)，認真的做好每一件事情，力爭早日成為一名優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但真正的挑戰(zhàn)才剛開始。元旦后，我進入了綿陽電業(yè)局檢修試驗試驗化驗班開始了我正式的工作。試驗化驗班是五班組，有著標(biāo)準化的班組管理模式，由一批資深技術(shù)骨干和年輕后備力量組成，承擔(dān)著綿陽市110kv、220kv等電力設(shè)備的高壓試驗及化驗的重任。在如此優(yōu)秀的平臺上，我將發(fā)揮電力人不畏艱難、無私奉獻的精神，勤學(xué)多問，務(wù)實多干，將培訓(xùn)學(xué)到的知識靈活運用到實際操作，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，向著成為一名優(yōu)秀電力檢修人的目標(biāo)而努力奮斗。、
員工入職培訓(xùn)總結(jié)報告篇四
20__年__學(xué)校畢業(yè)后，進入了__供電公司，20__年被分配到變電工區(qū)__運維站，__運維站負責(zé)三個110kv變電站、六個35kv變電站共9個變電站的設(shè)備巡視、維護、操作工作，承擔(dān)了德令哈市電網(wǎng)四分之三的安全運行維護重任。這是一個學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識的好場所，更是一個鍛煉人的地方，我有幸成為__的師傅。__通過這二季度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理論知識水平、實際操作能力、得到很大的提高，為今后立足本職工作，做一位合格的電力人打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個方面的體會：
一、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對新員工的關(guān)懷
工區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，走入新員工的中間，熱切關(guān)心新員工的培訓(xùn)工作和生活，希望新員工刻苦努力學(xué)習(xí)，學(xué)好技術(shù)及各類規(guī)章制度。早日成為一名合格的變電運維人員，更好的服務(wù)于社會和公司。
二、基礎(chǔ)理論知識和基本技能的掌握
根據(jù)工區(qū)“導(dǎo)師帶徒”的培訓(xùn)計劃，要求他對變電站一、二次設(shè)備及輔助設(shè)施、安規(guī)、儀器儀表、兩票管理規(guī)定等方面進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在進行理論培訓(xùn)的同時，結(jié)合下站根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)備與理論結(jié)合對他進行培訓(xùn)，使他真正做到學(xué)以致用。
為了了解他對培訓(xùn)內(nèi)容掌握的情況，培訓(xùn)完一個階段就對徒弟進行一次摸底考試，進一步了解徒弟的學(xué)習(xí)情況，對他不清楚或不知道的地方再詳細向他講解。
__從進入運維站以來，通過自身的不斷努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上吃苦耐勞、認真仔細，掌握了電力系統(tǒng)的工作重點，明白了變電運行的重要性。為了學(xué)到更多的知識，結(jié)合變電站技改現(xiàn)場主動放棄休息，拋棄個人的利益。把工作放在首位。
經(jīng)過緊張有序的鍛煉，感覺到他的工作能力上了一個新的臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，綜合素質(zhì)明顯提高。
員工入職培訓(xùn)總結(jié)報告篇五
9月27日至9月28日，公司各領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干對我們新入職的新員工進行了2天的入職培訓(xùn)。對我們進行了公司傳統(tǒng)、規(guī)章制度、技術(shù)以及安全方面的培訓(xùn)，使我們了解了公司的文化、歷史和前景。通過這次培訓(xùn)，我們明確了需要努力的方向，并正確認識了安全生產(chǎn)的重要性。
會議開始，x總就公司的以前、現(xiàn)在、以及未來的展望進行了介紹，公司的優(yōu)勢以及不足進行了說明，并深切表達了對我們新員工的期望。__公司所成立50年至今，經(jīng)過幾代科技工作者的團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，研制開發(fā)了一大批自主創(chuàng)新的科技產(chǎn)品，榮獲多項成果獎勵，其科技產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于民航空管、機場、航空公司等領(lǐng)域的眾多單位，為民航的安全高效運行、重大項目建設(shè)及重要活動保障提供了有力的技術(shù)支持，為民航的發(fā)展做出了突出的貢獻。__公司做為一個__單位下屬的新興的全資公司，在整個__單位中占有非常重要的地位，經(jīng)過10余年的發(fā)展，其自主研發(fā)的__系統(tǒng)已經(jīng)在國內(nèi)30余個機場應(yīng)用推廣，并在20__年榮獲民航科學(xué)技術(shù)一等獎，20__年榮獲國家科技進步二等獎，最近幾年，公司的業(yè)績更是成幾何倍數(shù)的增長。未來幾年，公司還將持續(xù)性的大跨步發(fā)展，由此，更需要我們這樣的新生力軍來加入到公司的發(fā)展大計當(dāng)中，我們深深的為能成為這么優(yōu)秀的公司的一員而感到自豪。不過，雖然在國內(nèi)我們屬于領(lǐng)先的企業(yè)，但與國際上的一些大公司相比，我們在技術(shù)上仍然存在不小的差距，如何提升公司實力，彌補自己的不足，引進新技術(shù)新方法，正是公司目前需要考慮和大力改變的地方。公司目前人員結(jié)構(gòu)均以高文憑人才為主，工程師和高級工程師占員工的80%，員工都在不停的學(xué)習(xí)和提升，公司擁有各專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)人。我們做為新來的'員工，更應(yīng)努力學(xué)習(xí)，加快步伐，不斷的提升自己，以適應(yīng)公司的飛速發(fā)展，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
此次培訓(xùn)，各部門的經(jīng)理和骨干對公司所使用的專業(yè)技術(shù)進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，為我們講解了將來工作所需要的技術(shù)知識。一套完整的__系統(tǒng)，需要涉及到電氣、plc、電子信息技術(shù)、機械方面等多種專業(yè)知識，還涉及到生產(chǎn)管理、行政、安全管理、市場營銷等不同領(lǐng)域。一套__系統(tǒng)的生產(chǎn)，離不開各個部門的通力合作，同時，既需要專業(yè)的技術(shù)人員對已有的產(chǎn)品進行拓展創(chuàng)新，研究新的課題與方向;又需要精通各行各業(yè)的人才將各方面的技術(shù)融會貫通，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)。做為我們新入職的員工，剛進公司，所能做的貢獻有限，一定要多學(xué)多做，努力掌握需要使用的專業(yè)知識，拓展自己的知識范圍和深度，并建立起良好的團隊協(xié)作，只有這樣，才能成為推動公司發(fā)展的良好助力。
安全生產(chǎn)在這次培訓(xùn)中被多次提及，__總和__主任多次強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，某同事血的教訓(xùn)也讓我們意識到安全生產(chǎn)與自己的緊密關(guān)系，__工更是對如何做好安全生產(chǎn)和管理進行了2個小時的重點培訓(xùn)。公司本著以人為本的原則，注重人員安全和財產(chǎn)安全，安全是公司發(fā)展和員工發(fā)展的根本，我們只有時刻謹記安全的重要性，抓好安全生產(chǎn)，才是為公司求發(fā)展，為員工謀福利。在以后的工作和生產(chǎn)當(dāng)中，我們一定要做到生產(chǎn)前先檢查安全防范措施，生產(chǎn)中再檢查，牢記各項安全事項，做好各種安全防護措施，切不可因安全防護事小而不為，因煩瑣而不為。
職業(yè)指導(dǎo)部：所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是，比如專場。他們也是公司有前臺，求職者第一次接觸的也是她們，所以她們的重要性也是不容忽視的。
通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們每一個人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的提高，同時大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺，要想適應(yīng)新形勢的發(fā)展，我就要更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，只有我們?nèi)ミm應(yīng)形勢的發(fā)展，而形勢的發(fā)展不可能來適應(yīng)我們，只有我們得到了提高，企業(yè)才會更快的發(fā)展，才會更快的做強。
由于初次進入公司，學(xué)到的東西對我來說都沒有實際的演練，理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒有辦法解決的，我相信只要通過努力，只要動腦報謙虛的態(tài)度進行學(xué)習(xí)，一切都會有進步的，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦，能為公司謀福利的人才。
通過此次入職培訓(xùn)，我加深了對公司的了解，為能進入這么優(yōu)秀的公司而感到自豪，同時，也明白了自己的責(zé)任重大，未來公司的發(fā)展離不開新老員工的努力;這次培訓(xùn)使我明確了努力學(xué)習(xí)、辛勤工作、做好技術(shù)專業(yè)人才的發(fā)展方向，在未來的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，時刻謹記安全的重要性，切實做好安全生產(chǎn)，和各部門新老員工一起，通力合作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，我會在公司得到良好的發(fā)展，公司亦會在我們的共同努力下，擁有更加輝煌的明天。
員工入職培訓(xùn)總結(jié)報告篇六
20__年x月x日我參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)課程主要由人力資源部、售后服務(wù)部、運營部、拓展部、推廣部五個部門主講。
經(jīng)過一天的培訓(xùn)后，我對公司的了解又更深了一層，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、對公司的經(jīng)營理念有了初步的認識，了解了公司的用人原則及企業(yè)文化。
2、大致了解公司的組織架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)的基本信息。
3、公司考勤，福利，安全衛(wèi)生等基本知識的學(xué)習(xí)。
4、對售后維修知識的了解。
5、新店開業(yè)流程的了解。
6、公司基本發(fā)展歷程和品牌定位的了解。
7、基本產(chǎn)品的認識，輔料的識別等等。
盡管能夠?qū)W習(xí)到一些知識，但是培訓(xùn)中存在的問題也是不少。
1、培訓(xùn)講師準備不充分，在講課過程中，ppt中很多知識點沒有及時進行更新，有的課件甚至是20__年做的。
2、講師和學(xué)員參與培訓(xùn)的積極性不高，到了培訓(xùn)的時間點，但是遲遲不見大家到場，對入職培訓(xùn)不是很重視。（當(dāng)天有另一場營銷方面的知識培訓(xùn)，可能有些影響）
3、整個課程順序安排有一些問題，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)做一些調(diào)整。
4、會議室的安排方面不合理，人多，空間相對較小。
5、整個培訓(xùn)氛圍不是很輕松，大家發(fā)言討論的環(huán)節(jié)比較少。
6、并不是所有的新人都參加了所有的課程，有些不是本部門的課程就沒有參與，這明顯是不科學(xué)的。
目前公司培訓(xùn)這一塊并沒有正式啟動，在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，我有幾點建議：
1、需要出一個《會議管理規(guī)定》，包括會議室的預(yù)訂、會議室使用過程中需要注意哪些事項，會議時間的限制等等做一個明確的規(guī)范。避免出現(xiàn)會議室重復(fù)預(yù)訂的情況。（當(dāng)天我們的入職培訓(xùn)只能轉(zhuǎn)到展示廳）
2、針對學(xué)員，我們可以制作一份《培訓(xùn)簽到表》作為一種約束，提高培訓(xùn)
參與度。培訓(xùn)之后要求學(xué)員向人力部提交培訓(xùn)總結(jié)，一方面可以了解到培訓(xùn)效果，另一方面對培訓(xùn)中的不足可以做進一步的完善。同時要學(xué)員對當(dāng)天的授課老師進行評價和做排名（寫明排名原因），我們可以公布優(yōu)秀講師名單并對優(yōu)秀的講師進行小小的獎勵（原則上來說是每一個講師都應(yīng)該有補助的，但是目前而言成本會比較大），例如：公司的一些沒有使用完的禮品之類的都可以。這樣不會給公司帶來太多成本，但是又可提高講師的積極性。
3、新員工工作內(nèi)容并不是飽和的，但是又有一些工作安排，所以建議培訓(xùn)最好不集中安排在一天，分開多幾天進行，大家在接受培訓(xùn)的同時又不會耽誤手頭的工作。
4、針對培訓(xùn)氣氛不好的情況，建議在每次培訓(xùn)開始前，做一些團體游戲（不同主題的心理團訓(xùn)游戲），講師和學(xué)員共同參與，調(diào)節(jié)大家因為陌生感而產(chǎn)生的排斥，讓大家在培訓(xùn)前放開，提高培訓(xùn)的質(zhì)量。
以上就是參加入職培訓(xùn)之后的一些想法，還請領(lǐng)導(dǎo)查閱。
員工入職培訓(xùn)總結(jié)報告篇七
為了盡快讓新員工適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉崗位工作。8月7日至10日人教處在計算所和懷柔組織了__年第二期新員工崗前培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)為期4天，共有39名新員工參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)緊緊圍繞創(chuàng)新和團隊兩方面主題展開。讓新員工通過學(xué)習(xí)了解所里的科研工作、規(guī)章制度、創(chuàng)新文化；為新員工創(chuàng)造和提供交流的機會，使他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境；培養(yǎng)和鍛煉新員工的創(chuàng)新意識和團隊精神。
8月7日李所長的講話拉開了新員工培訓(xùn)的帷幕。隨后，鄧燕書記、樊建平副所長、徐志偉副所長分別做了《計算所創(chuàng)新文化與科研、生活環(huán)境》、《創(chuàng)新時代呼喚創(chuàng)新人才》《計算所的科研工作》等專題講座。業(yè)務(wù)處王玉杰副處長、人教處趙雅玲副處長、綜合辦王凡主任分別向新員工介紹了計算所的業(yè)務(wù)制度、人事制度和行政管理制度。唐志敏研究員、王兆其研究員分別做了《怎樣進行科研工作》、《怎樣做一名合格員工》的講座。心理學(xué)專家李曉軒博士做了《團隊協(xié)作》的講座，從理論和實踐兩方面對培養(yǎng)新員工的團隊意識加以指導(dǎo)。培訓(xùn)期間，人教處印發(fā)了胡偉武研究員的文章《我們的cpu》讓大家閱讀,使新員工深受啟發(fā)和鼓舞。
為了準備本次培訓(xùn)，人教處在部分員工中就新員工適應(yīng)新環(huán)境問題進行了一次調(diào)研，并且邀請了李曉軒博士和一些員工座談，大家共同對發(fā)生在我們周圍的一些困惑進行探討，總結(jié)了十個有代表性的案例。在培訓(xùn)中李曉軒博士與新員工們一起就這十個案例進行探討，以互動的方式給新員工們進行了適應(yīng)新環(huán)境的心理指導(dǎo)，幫助大家更好地認識計算所的文化氛圍，適應(yīng)計算所的環(huán)境。大家普遍認為這種授課方式既有針對性，又生動形象，感觸頗多。
本次培訓(xùn)安排了模擬團隊訓(xùn)練，通過臨時組建一支團隊，完成一項任務(wù)，使員工深刻理解團隊的概念，從而培養(yǎng)員工的團隊精神，學(xué)會在團隊中的角色扮演。我們將新員工分成四個組，進行辯論賽和山地訓(xùn)練營的比賽。辯論賽的題目分別為：一、正方：在團隊中適應(yīng)他人更重要；反方：在團隊中堅持自我更重要。二、正方：企業(yè)鑄就了員工；反方：員工鑄就了企業(yè)。新員工對比賽傾注了極大的熱情，每個團隊成員都積極的準備辯論賽材料，認真制定山地訓(xùn)練營比賽計劃。在辯論賽中場上辯手唇槍舌劍、旁征博引，場下隊員準備材料、出謀劃策，使得兩場辯論賽精彩紛呈；在山地訓(xùn)練營比賽中，大家相互幫助，拼盡全力，沒有一個人掉隊。新員工們在團隊中展示了自我，熟悉了他人，更重要的是大家深刻地感觸到了團隊的力量、體驗到了團隊的精髓。
培訓(xùn)過后，每位新員工都寫了培訓(xùn)總結(jié)，大家收獲頗多，受益非淺。一些新員工將培訓(xùn)的講座介紹給了自己的課題組同事，希望大家都能受到一些啟迪。我們在bbs上開辟了新員工交流的專欄，將大家的總結(jié)掛在網(wǎng)上。此外我們很快將辯論賽的錄像掛在網(wǎng)上，希望能夠給每一位新員工提供一個展示自我的空間，提供更過多交流的機會，使他們能夠更快地融入到計算所這個大家庭中來。
新員工培訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束了，新員工都已經(jīng)回到了各自的工作崗位，大家普遍反映，通過這次培訓(xùn)對所里的情況有了一個全方位的了解，對計算所的未來發(fā)展充滿了信心，對自己的發(fā)展也找到了定位；通過這次培訓(xùn)，認識了許多新同事，結(jié)識了許多好朋友；更大的收獲是他們通過聽課和參與團隊訓(xùn)練，樹立了創(chuàng)新意識，培養(yǎng)了團隊精神。大家決心將以飽滿的熱情投入到工作中去，為計算所的發(fā)展貢獻自己的力量。
員工入職培訓(xùn)總結(jié)報告篇八
參加了公司組織的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度、質(zhì)量管理體系、安全管理及保密體系學(xué)習(xí)，最后進行了《贏在新員工》的多媒體教學(xué)。受益匪淺，除了對公司有了更深入的了解，更對自己今后的工作生活指引了方向。
《贏在新員工》是孫春嶺老師講的，我覺得講的很好，現(xiàn)將自己的一些感受與大家分享一下。
首先是工作能力和和工作態(tài)度的關(guān)系，人們習(xí)慣把工作態(tài)度好、工作能力強的人稱作又專又紅的人，孫老師建立了工作能力和工作態(tài)度的二維坐標(biāo)，把員工分為了四類。能力強態(tài)度好的，他稱之為“人才”，是老板們賞識的千里馬；能力強態(tài)度一般的，也是“人才”，但這種人才是斗爭型的，老板欣賞他的同時也會防著他，最形象的比喻就是孫悟空，能力很強，但逆反心很重，把他逼急了連師父都可以打，所以唐僧必須有緊箍咒才能用好他；第三類是能力差但態(tài)度好的，這種人被形象的比喻為“牛”，這樣的員工是“人材”，屬于可培養(yǎng)利用的人才，在單位依然有晉升的機會，同樣受領(lǐng)導(dǎo)器重；但第四類就不行了，即能力差態(tài)度差的員工，被比喻為“豬”，真的很貼切，這樣的員工最終只能被吃掉。我很認同孫老師的見解，雖然每個人對能力和態(tài)度的理解都是不一樣的，各有看重點，但我覺得工作態(tài)度大于能力，一個人的能力是有限的，而且有高低之分，除過先天影響，更重要的是后天培養(yǎng)，但這個培養(yǎng)過程往往比較艱辛，得付出很大的努力，但工作態(tài)度則不一樣，只要我愿意，我就能提升，就能改善，而且好的態(tài)度不是說表面上卑躬屈膝，而是打心里去接受去認同，我認為只要能有好的工作態(tài)度哪怕能力差點工作也是能做好的。就像畫一套圖紙，你能力強，也許你一天就畫完了，而且不出錯，我能力差點，我用兩天畫完，還有不少錯誤，但是有什么問題嗎？我慢，我可以加班，錯了我可以改，一遍不行改兩遍，兩遍不行改三遍，我總能改好，只要我有積極改正的心，我相信這樣一次、兩次、三次.......工作能力總會有提高，大部分人從事的都不是什么高精尖的工作，不需要太多的天分，只要有好的態(tài)度、積極向上的心，沒有做不好的工作。我崇尚態(tài)度決定一切！
第二點是溝通中講到的。溝通的最高境界是“用別人喜歡被對待的方式來對待他們”，主動去關(guān)心他人，平心而論，我覺得這種境界對普通人而言有點高，“別人喜歡被對待的方式”是我們很難把握的。那么退一步，“希望別人怎么對待我，我就怎么對待別人”，我覺得這個可執(zhí)行度大大提升，打開心扉，凡事問問自己，如果是我，我希望得到什么樣的待遇？什么是我能接受的？什么是我想接受的？我想，每個人都有自己的
一套處事方式，也許我想要的并不是你想要的，但是至少不會是讓你討厭的吧？所以，我覺得溝通如果能做到這一步也就夠了，感同身受——生活和工作都會變得更美好！
最后一點是smart-c原則。來公司后我給自己訂了很多目標(biāo)，比如提高專業(yè)技能、增強業(yè)務(wù)能力、盡快適應(yīng)工作等等，原來一直覺得自己還挺上進的，但學(xué)了smart-c原則后才明白自己的目標(biāo)太寬泛、太沒有執(zhí)行性了。在smart-c原則中我覺得最重要的是m——measurable，即可度量，我的目標(biāo)很美麗也很值得去努力，但是所謂的提高業(yè)務(wù)能力，怎么樣才算是提高了業(yè)務(wù)能力呢？沒有一個可度量的標(biāo)準，是學(xué)會了三維設(shè)計軟件呢？還是能獨立完成產(chǎn)品設(shè)計？所以我的目標(biāo)往往都無疾而終，如果這些考評的標(biāo)準自己都說不清，那就更是悲哀，如何能實現(xiàn)呢？其次我覺得t——time—bound也很重要，時限即節(jié)點，目標(biāo)制定的初衷就是實現(xiàn)目標(biāo)，可是如果沒有時間節(jié)點，那么我們的目標(biāo)還有什么意義？我要提高我的業(yè)務(wù)能力，是一年？兩年？還是退休前？所以我認為smart-c原則真的非常實用，靜下心來想想自己這么多年制定的目標(biāo)，沒有幾個是可以量化的，這也是自己依然碌碌無為的一個很大的原因。
短短的五天培訓(xùn)，讓我學(xué)會了很多，也感受到了很多，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，授課老師的嚴謹認真都給我留下了深刻的印象，通過這次培訓(xùn)，使我對公司的認識更加深入，對自己的認識更加深切，對工作生活的認識更加深刻，這是一個好的開始，我堅信在這個平臺上我會有進步有發(fā)展的！
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