在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
質量月活動工作總結質量月活動的總結報告篇一
為了使農(nóng)機作業(yè)質量管理工作更上一個臺階，我們充分認識到開展提高田間作業(yè)質量年活動對促進農(nóng)機增長方式轉變，推動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，增加農(nóng)牧民收入的重要意義，把此項活動列入了重要議事日程，專門成立了以主管領導為組長的農(nóng)機田間作業(yè)質量年活動領導小組，負責該項活動的組織、協(xié)調、指導和監(jiān)督檢查，并結合實際制定了實施方案，明確了工作重點和工作目標，確保了活動扎實有效、真正取得了實效。
我鎮(zhèn)把提高當?shù)刂饕魑镛r(nóng)機作業(yè)質量作為主攻方向，嚴格按照《自治區(qū)農(nóng)機田間作業(yè)系列標準》的要求，結合實施方案的目標任務，單位與站員簽訂了責任狀，分片實施，對機械作業(yè)質量全過程的監(jiān)督管理，變事后監(jiān)督為事前、事中管理，確保了各工序作業(yè)質量達到要求。今年又引進新購大馬力輪式拖拉機4臺，配套農(nóng)具8架，聯(lián)合整地機2架，加密鋪膜機6臺，改制高密度播種機13臺，極大地提高了農(nóng)機的科技含量，共完成精少量播種萬畝的棉花機械化高密度種植，10000畝的機械化聯(lián)合作業(yè)整地，提高了玉米收獲機械化作業(yè)程度，有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和提高了勞動生產(chǎn)率，使我鎮(zhèn)的玉米機收率力爭達到30%，提高了作業(yè)質量。
單位組織干部職工認真學習了修訂后的《自治區(qū)農(nóng)機管理條例》，領會了其精神實質，切實履行起了“負責農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質量、農(nóng)業(yè)機械維修質量和農(nóng)業(yè)機械作業(yè)質量的監(jiān)督管理工作”的責任，不分時段地依法加強了對農(nóng)機維修、營銷市場的督查管理，嚴禁已經(jīng)達到報廢標準的`農(nóng)業(yè)機械繼續(xù)進行田間生產(chǎn)作業(yè)，加大了農(nóng)機作業(yè)收費爭議的調查處理力度，促進了農(nóng)機作業(yè)質量的提高。
我站充分利用宣傳資料、板報及鎮(zhèn)逢“四”趕集日等各種宣傳方式，廣泛宣傳提高農(nóng)機田間作業(yè)質量的意義，讓廣大農(nóng)牧民共同參與和關注農(nóng)機田間作業(yè)質量的提高，結合科技之冬培訓，加大了對《自治區(qū)農(nóng)機田間作業(yè)系列標準》的培訓力度，力求每個機手都能掌握農(nóng)機作業(yè)質量標準，加強了質量意識和安全意識教育，使廣大機手樹立以安全求生存，以質量求發(fā)展的意識，今年截止五月底拖拉機審驗率達到96%以上，重大事故死亡人數(shù)均未超過規(guī)定指標，并在春播前開展了農(nóng)機作業(yè)質量競賽活動，通過活動的開展營造了一種良好的農(nóng)機作業(yè)質量氛圍，極大地提高了農(nóng)機作業(yè)質量的積極性。
總之，今年在農(nóng)機作業(yè)質量年活動開展中，雖然做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有一定的距離，在今后的工作中將努力提高農(nóng)機作業(yè)質量的切入點和著力點，不斷推進農(nóng)機化增長方式的轉變，提高農(nóng)機科技含量，把此項活動更富有成效地開展下去，為我鎮(zhèn)農(nóng)機田間作業(yè)質量再上一個新水平和實現(xiàn)增加農(nóng)民收入的目標做出新的貢獻。
質量月活動工作總結質量月活動的總結報告篇二
1、加強組織領導，細化整治方案。
2、突出工作重點，抓好自查。
一是農(nóng)產(chǎn)品種植企業(yè)超劑量使用農(nóng)藥問題較為突出；
四是一些養(yǎng)殖企業(yè)濫用抗生素、未按合理休藥期組織生產(chǎn)；五是農(nóng)產(chǎn)品檢測資金投入不足，檢測機構存在設備老化、檢測設施配備低下，例行監(jiān)測頻次較少等問題。
3、強化輿論宣傳，加強指導服務。
自活動開展以來，我市充分利用新聞媒體，大力宣傳專項整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費等相關知識，及時曝光典型案例，形成強大宣傳聲勢，營造良好了良好的社會輿論氛圍。我局把農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法年活動與春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結合起來，緊緊抓住春耕生產(chǎn)的大好時機，通過流動宣傳車，深入城市街道社區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、連鎖超市，開展了聲勢浩大的宣傳活動，共出動流動車40臺（次）、制作光盤10盤、發(fā)放宣傳資料1萬多份，收到了較好的宣傳效果。系統(tǒng)技術人員充分發(fā)揮發(fā)揮技術優(yōu)勢，指導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民按標準化組織生產(chǎn)。各小組成員單位充分利用新聞媒體，大力宣傳專項整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費等相關知識，及時曝光典型案例，發(fā)放《簡報》共20xx份，利用《簡報》宣傳動物防疫法、農(nóng)產(chǎn)品質量安全法和管理辦法、農(nóng)民專業(yè)合作社法等，向農(nóng)民普及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和法律法規(guī)，形成了強大宣傳聲勢，為下一步工作順利開展奠定了堅實基礎。
農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法年活動工作開展主要問題：
一是存在認識不足、體制不順、力度不大、手段不強等問題，影響了整治工作及時、全面地開展，導致整治工作不到位。
二是工作開展不平衡。部分區(qū)（縣）的個別部門啟動速度較慢，行動相對滯后，直接影響到全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治活動的整體進展。
三是一些成員單位向基層延伸不夠，存在上熱下冷、上緊下松的問題。四是信息報送不及時。
1、推進綜合執(zhí)法、開展檢查監(jiān)測。
全面加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法，重點推進區(qū)縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，加大動物防疫監(jiān)督、植物檢疫執(zhí)法力度，強化執(zhí)法能力建設，提高執(zhí)法水平。加大對禁限用農(nóng)藥、獸藥和禁用化學品清理檢查力度，加強對農(nóng)產(chǎn)品違規(guī)生產(chǎn)行為的檢查，對質量安全問題突出地區(qū)的檢查。全面加大監(jiān)測力度，擴大監(jiān)測品種，增加監(jiān)測頻次，制定并組織實施農(nóng)業(yè)投入品和主要農(nóng)產(chǎn)品殘留監(jiān)控計劃，重點開展對主要生產(chǎn)基地、規(guī)模養(yǎng)殖場、飼料加工廠、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以及農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測和監(jiān)督抽查。
2、強化督導整改、及時查處曝光。
強化對農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治工作的督導檢查，對于監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促相關單位或個人及時進行整改，確保整治工作取得實效。針對執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，依法進行嚴厲查處。嚴厲打擊非法經(jīng)營和添加有毒有害物質的行為，嚴厲打擊非法制售假劣農(nóng)資的行為，集中曝光一批違法違規(guī)企業(yè)。
3、加強指導服務、完善制度建設。
充分利用媒體，大力宣傳國家有關法律法規(guī)和禁限用農(nóng)獸藥知識，加大培訓力度，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)特點、產(chǎn)業(yè)特點、地域特點，指導生產(chǎn)者科學、合理使用農(nóng)業(yè)投入品。引導農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑經(jīng)營企業(yè)，建立進貨查驗、進銷臺帳等質量保證和安全管理制度；指導規(guī)模種植（養(yǎng)殖）場、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和生產(chǎn)企業(yè)，完善種養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案、投入品使用記錄等各種追溯制度；推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出和市場準入制度；規(guī)范“三品”認證行為及生產(chǎn)管理制度。
質量月活動工作總結質量月活動的總結報告篇三
為了使農(nóng)機作業(yè)質量管理工作更上一個臺階，我們充分認識到開展提高田間作業(yè)質量年活動對促進農(nóng)機增長方式轉變，推動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，增加農(nóng)牧民收入的重要意義，把此項活動列入了重要議事日程，專門成立了以主管領導為組長的農(nóng)機田間作業(yè)質量年活動領導小組，負責該項活動的組織、協(xié)調、指導和監(jiān)督檢查，并結合實際制定了實施方案，明確了工作重點和工作目標，確保了活動扎實有效、真正取得了實效。
我鎮(zhèn)把提高當?shù)刂饕魑镛r(nóng)機作業(yè)質量作為主攻方向，嚴格按照《自治區(qū)農(nóng)機田間作業(yè)系列標準》的要求，結合實施方案的目標任務，單位與站員簽訂了責任狀，分片實施，對機械作業(yè)質量全過程的監(jiān)督管理，變事后監(jiān)督為事前、事中管理，確保了各工序作業(yè)質量達到要求。今年又引進新購大馬力輪式拖拉機4臺，配套農(nóng)具8架，聯(lián)合整地機2架，加密鋪膜機6臺，改制高密度播種機13臺，極大地提高了農(nóng)機的科技含量，共完成精少量播種萬畝的棉花機械化高密度種植，10000畝的機械化聯(lián)合作業(yè)整地，提高了玉米收獲機械化作業(yè)程度，有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和提高了勞動生產(chǎn)率，使我鎮(zhèn)的玉米機收率力爭達到30%，提高了作業(yè)質量。
單位組織干部職工認真學習了修訂后的《自治區(qū)農(nóng)機管理條例》，領會了其精神實質，切實履行起了“負責農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質量、農(nóng)業(yè)機械維修質量和農(nóng)業(yè)機械作業(yè)質量的監(jiān)督管理工作”的.責任，不分時段地依法加強了對農(nóng)機維修、營銷市場的督查管理，嚴禁已經(jīng)達到報廢標準的農(nóng)業(yè)機械繼續(xù)進行田間生產(chǎn)作業(yè)，加大了農(nóng)機作業(yè)收費爭議的調查處理力度，促進了農(nóng)機作業(yè)質量的提高。
我站充分利用宣傳資料、板報及鎮(zhèn)逢“四”趕集日等各種宣傳方式，廣泛宣傳提高農(nóng)機田間作業(yè)質量的意義，讓廣大農(nóng)牧民共同參與和關注農(nóng)機田間作業(yè)質量的提高，結合科技之冬培訓，加大了對《自治區(qū)農(nóng)機田間作業(yè)系列標準》的培訓力度，力求每個機手都能掌握農(nóng)機作業(yè)質量標準，加強了質量意識和安全意識教育，使廣大機手樹立以安全求生存，以質量求發(fā)展的意識，今年截止五月底拖拉機審驗率達到96%以上，重大事故死亡人數(shù)均未超過規(guī)定指標，并在春播前開展了農(nóng)機作業(yè)質量競賽活動，通過活動的開展營造了一種良好的農(nóng)機作業(yè)質量氛圍，極大地提高了農(nóng)機作業(yè)質量的積極性。
總之，今年在農(nóng)機作業(yè)質量年活動開展中，雖然做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有一定的距離，在今后的工作中將努力提高農(nóng)機作業(yè)質量的切入點和著力點，不斷推進農(nóng)機化增長方式的轉變，提高農(nóng)機科技含量，把此項活動更富有成效地開展下去，為我鎮(zhèn)農(nóng)機田間作業(yè)質量再上一個新水平和實現(xiàn)增加農(nóng)民收入的目標做出新的貢獻。
質量月活動工作總結質量月活動的總結報告篇四
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目標奮進。
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產(chǎn)品質量調查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
質量月活動工作總結質量月活動的總結報告篇五
目前，中國已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟一體化，國內(nèi)市場國際化日趨明顯，市場競爭越來越激烈，而競爭的焦點和實質是質量，要把質量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來，匯集到提高和改進質量的目標上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開展質量活動正是進行人力資源開發(fā)的有效手段，是實現(xiàn)全員參與質量改進的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項重要措施，也是提高企業(yè)競爭力的一個有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領導張助理給大家推薦“全面質量管理”一書，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長及管理人員學習質量管理小組活動知識的基本教材，特別是在培訓qc小組骨干，考評質量小組活動方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進作用。
20xx年公司共注冊登記了20個qc小組，通過一年的努力，經(jīng)過篩選有6個qc課題在會上發(fā)表，會上公司總經(jīng)理任光明對qc活動的開展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說兩年來，公司一直積極開展qc活動，對企業(yè)內(nèi)部質量管理基礎工作均起到了積極的推動作用，我們要一如既往地把這項工作更好的開展下去。同時，他建議：活動作為一種方法，不僅要在生產(chǎn)工作上運用，同時要在管理工作方面積極運用，特別是要有效的運用于改善公司服務質量等方面。2.為了切實有效的開展qc工作，以后，各qc活動小組要自覺按照質量管理活動開展得工作順序來進行，先選定質量管理活動課題，然后嚴格按照質量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展，從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。
公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閱讀，仔仔細細的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布，并進行及時的整改，同時給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元，當月兌現(xiàn)。
隨著公司技改項目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿足用戶對產(chǎn)品質量的要求，公司成立質量攻關小組三個：生料漿配料攻關小組；脫硅工藝攻關小組；產(chǎn)品黑點數(shù)降低攻關小組；解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題。匯總所有與質量有關的數(shù)據(jù)，建立公司質量臺帳，定期召開質量攻關會議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開一次質量攻關會，分析影響質量的因素，找出原因制定相應的切實可行的實施對策，根據(jù)實施對策由調度室組織落實到相應的車間及相關單位進行整改。本月質量攻關小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質量事故案例分析，會議由副總工程師李明菁主持，攻關小組成員對各自負責的工作進行匯報，根據(jù)質量情況，認真細致的分析影響產(chǎn)品質量的主要原因，制定相應的對策，針對四車間跑紅料質量事故分析，在設備上工藝流程上存在著一定的問題，給予及時制止，質量攻關的顯著效果。
當前，各車間已將攻關項目層層落實到小組，個人，各個qc小組的工作正在蓬勃開展。為了進一步提高公司的質量管理水平，推動公司群眾性質量管理活動的廣泛深入開展，長城化學工業(yè)有限公司舉辦了qc知識培訓班。公司生產(chǎn)部，銷售部，技術部等11個部門的管理人員和各基層單位主要負責人及相關人員約20人參加了培訓。兩年來，公司對開展qc活動非常重視，明確總經(jīng)理負責這項工作的開展。為了搞好這次培訓，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備，進行備課，結合實際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質量管理小組活動的課題，活動程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進一步增長了知識，掌握了方法，為更廣泛開展qc活動打下堅實基礎。同時公司的qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動在質量控制，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績。以公司技術部的qc成果提高了工作質量和效率引起培訓班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進典型學習再創(chuàng)qc成果的強烈愿望。
通過qc活動有聲有色的開展起來，雖然各車間或部門在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進作用，但是四車間平盤壓濾機崗位質量管理效果大幅度提高，他們開展質量管理小組活動則是在平凡的崗位上進行創(chuàng)造性勞動。他們自找問題，與同事們一起進行研究分析，解決問題，因而改進工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作意義，體驗到生活的充實與滿足，人們有了這樣的感受，便產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛能才會得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改進周圍環(huán)境方面做得好，更讓人欣慰的是質量管理方面上更上一層樓。因此本月質量活動申報質量管理先進集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機崗位為先進集體崗位。
公司qc主管部門負責人李總和張助理善于在質量管理工作中及時發(fā)現(xiàn)一些質量意識較強，熱心于不斷改進質量的積極分子，有意識地對他們進行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學一步，多學一些，既掌握質量管理理論，又會靈活運用qc小組活動的有關知識和方法，還知道應如何組織qc小組活動培養(yǎng)出一大批這樣qc小組人才。但公司申報質量活動積極分子名額有限，公司分配名額為7名，報七個單位，主要報具體質量管理工作人員，一個單位一個，分別為技術部、生產(chǎn)部、銷售部、化驗室，一車間、三車間和四車間。
九月份長城化工各單位中層管理人員及質量管理人員10名同志，參加了公司實業(yè)管理部主辦，工學院承辦的二期質量管理培訓講座，內(nèi)容為“質量贏得市場，誠信鑄就品牌”。質量是企業(yè)永恒的主題，也是21世紀社會關注的焦點。質量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”，沒有質量，企業(yè)很快就會被市場淘汰，質量將構成企業(yè)競爭力的“基石”，并是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。通過此次培訓，使大家甚為理解。只有質量才能贏得市場。只有誠信才能鑄就品牌。質量不僅僅是指產(chǎn)品，它還指體系或過程。我們?nèi)祟惖纳睢⒐ぷ魅魏螘r候都與產(chǎn)品、體系或過程有關，質量與我們形影不離普遍存在，且起主導性。沒有質量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質量的核心問題是滿足要求，要求是動態(tài)的、發(fā)展的、相對的，它依不同的地域、時間、使用對象、社會環(huán)境變化而變化，正因為要求這種特點，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變，而應針對目標、顧客、市場的要求變化持續(xù)改進，推出新的產(chǎn)品或服務。
一車間：提高生料漿堿比合格率
二車間：提高末次赤泥ao凈溶的合格率
四車間：提高產(chǎn)品黑點數(shù)的合格率
提高平盤過濾機附堿的合格率。
一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質量，如果說水是生命之源，那么質量又何償不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質量謀生存，任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那么后果將不堪設想，為此，長城化學工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長城鋁”質量演講活動作了以下安排，號召各車間各部門各科室全體總動員參加本月演講活動，報名人數(shù)達到50人以上，經(jīng)過第一輪預賽選定15人，第二輪的決賽選定3人，又經(jīng)過第三輪的總決賽，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中，質量在我心中”。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果廠里質量把關不嚴格，那么就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場中，損害了消費者的利益，那么企業(yè)的形象將會一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強質量意識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。
20xx年—20xx年長城化學工業(yè)有限公司組織并注冊登記了二十幾個qc小組，每個小組成員均為3—5人，公司領導高度重視，熱情支持，積極引導還把它作為企業(yè)取得成功的關鍵要素來抓，在本企業(yè)中設有專職或兼職的負責管理qc小組活動的組長及組員，在有關質量工作的會議上積極宣傳qc小組活動的意義，參加的qc小組活動成果發(fā)布會，親自為優(yōu)秀qc小組頒獎，鼓勵開展qc小組活動，爭取qc小組人員和課題到明年再翻一翻，在企業(yè)內(nèi)部形成推動開展qc小組活動的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質量管理人員參加了公司實業(yè)部主辦的一期質量管理培訓講座，參加培訓完畢，又積極參加質量培訓有獎答題試卷。
九月中旬，公司組織一次質量圖片展以黑板報形式進行一條街展覽，選出本公司最具有特色，最代表本月質量的活動目的，關于質量方面的圖片及材料，組織職工參觀，進一步增強所屬單位和職工的質量意識，提高產(chǎn)品和服務的滿意度。
一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務質量如何，則關系到企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位，甚至關系到企業(yè)的興衰，為此，人人牢固樹立質量意識，通過qc小組活動的開展，不斷改進產(chǎn)品質量，工作質量、服務質量，從自己和自己身邊做起，不斷提高生產(chǎn)，服務效率，節(jié)約點滴物質消耗，提高物質資源的利用率，提高效益，向管理要效益，效益不僅是企業(yè)的追求，同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存，有效益、職工才有收入，企業(yè)和個人都在追求效益，都想使效益最大化。為此，qc小組活動必須提高質量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益為宗旨，開展扎實活動，取得實效。
綜上所述，以上八點為本月長城化學工業(yè)有限公司開展“質量月活動”內(nèi)容的總結。
質量月活動工作總結質量月活動的總結報告篇六
為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”工作精神，我局組織相關專業(yè)認真學習省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”有關文件精神，深刻領會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”工作目標和任務。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”領導工作小組，由局長擔任組長，分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”工作進度安排，制定我局統(tǒng)計工作計劃，各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，都按責任層級統(tǒng)一把關，每月按時上報市局科室布置的各類報表，目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”各階段工作。
一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員座談會；
二是抽查2—3個企業(yè)，現(xiàn)場查看資料；
三是廣泛征求各方面意見；
四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進行調研，并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問題。
在總結“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”活動成果的同時，我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質量方面還存在一些問題和亟待加強的工作，主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難，個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁，容易造成工作脫節(jié)，報表質量下降，同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任；三是基礎工作較差導致數(shù)據(jù)質量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳，但記錄不完整、不準確，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù)，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責令加以改正。
一是必須實事求是，依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料，不編造虛假數(shù)據(jù)。
二是必須加強統(tǒng)計基礎工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度，促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。
三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核，親自把關，加強表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關指標的邏輯審核，限度地減少統(tǒng)計誤差。質量強縣工作總結。
2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際，對一些主要統(tǒng)計指標進行詳細的講解，對如何做好統(tǒng)計基礎工作進行經(jīng)驗交流和具體安排；同時，也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，使他們了解自己的工作職責、權利、義務以及法律責任。
3、提升服務促進數(shù)據(jù)質量。在縣局及基層單位牢固樹立服務理念，通過開展形式多樣的服務，分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題，提高服務水平，促進數(shù)據(jù)質量的全面提高。
質量月活動工作總結質量月活動的總結報告篇七
;“質量提升”活動工作總結
根據(jù)市局“質量提升”活動方案的統(tǒng)一部署，我局在認真分析全縣產(chǎn)品質量狀況的基礎上，圍繞“提升質量安全水平、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，堅持并不斷完善“質量和安全年”活動的成功經(jīng)驗，進一步夯實質量基礎，強化安全監(jiān)管，提升服務水平，推動質量提升各項活動的順利開展。
一、所做的主要工作和取得的成效
（一）提升服務發(fā)展的水平
1、深入開展質量振興活動。
一是大力推進質量興縣活動，推動縣政府召開了質量興縣活動領導小組工作會議，以質量興縣活動領導小組名義制定并下發(fā)了《**縣2010年質量興縣活動重點工作》，建立和完善質量興縣活動績效考核辦法；二是我縣質量興縣活動順利通過了市政府的階段性督查，質量興縣工作成績獲得督查組的肯定；三是結合縣委、縣政府重點工作開展產(chǎn)業(yè)集聚突破年活動，制定了《**縣質監(jiān)局“產(chǎn)業(yè)集聚突破年”實施方案》，明確了我局在承接產(chǎn)業(yè)轉移、加快產(chǎn)業(yè)集聚、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、提升產(chǎn)業(yè)整體質量工作中的目標和任務。
2、積極實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。
積極開展名牌的培育、申報工作，組織我縣企業(yè)參加省、市局舉辦的名牌發(fā)展戰(zhàn)略和質量管理等知識講座。幫助企業(yè)解決創(chuàng)建名牌工作中遇到的問題，為企業(yè)爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。今年我縣已獲3個市名牌，并有望再獲2個省名牌和1個省質量獎。
3、加強產(chǎn)品質量示范區(qū)建設。
協(xié)助我縣**老母雞農(nóng)牧科技有限公司和**森淼(集團)肉禽食品有限公司做好農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，并發(fā)揮**老母雞養(yǎng)殖標準化示范區(qū)的典型帶頭作用，積極推進其它農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設。擬培育**縣大蔥協(xié)會、**縣金太陽農(nóng)業(yè)科技有限公司等創(chuàng)建省、市級
農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)。
4、推動企業(yè)開展質量誠信活動。
開展企業(yè)質量誠信活動，邀請名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)參加我局組織的“”、“質量月”等活動，組織部分重點企業(yè)開展質量誠信倡議活動，發(fā)布質量誠信倡議書，并在縣內(nèi)新聞媒體公布。
（二）提升科學監(jiān)管的水平
1、建立健全質量狀況分析制度。
為科學指導全縣質量工作，營造全社會關注質量狀況、關心質量事業(yè)、支持質量工作的良好氛圍，推動“質量興縣”活動深入開展，今年，我局編制發(fā)布了《**縣質量狀況分析報告（2010年上半年）》。
2、建立健全產(chǎn)品質量全過程監(jiān)管體系。
加強對強制性認證產(chǎn)品和實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管工作，結合**縣實際，制訂并印發(fā)了《**縣強制性產(chǎn)品認證行政監(jiān)管工作實施方案》。完善了監(jiān)督抽查制度，與相關檢測機構進行監(jiān)督抽查聯(lián)動工作，加大監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作力度，100%完成不合格產(chǎn)品后處理工作。
為避免發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質量安全事件，我局建立了產(chǎn)品質量安全風險監(jiān)控和預警工作機制，出臺了《**縣質量技術監(jiān)督局生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)產(chǎn)品質量安全風險監(jiān)控和預警工作管理辦法》。
3、開展產(chǎn)品質量專項治理行動。
加大對質量違法行為的打擊力度，進一步整頓和規(guī)范市場秩序，按“四查、四建、四落實”的要求，今年我局開展了建材類產(chǎn)品、農(nóng)資、食用油、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品和秋繭的專項大檢查，立案30余起，已結案26起。
4、提高依法監(jiān)管和行政執(zhí)法水平。
深入推進依法行政工作，重點檢查行政執(zhí)法各項管理制度的執(zhí)行和落實情況，提高制度的執(zhí)行力；按照縣委縣政府的要求，我局進一步細化了行政處罰自由裁量執(zhí)行標準的工作，逐步完善質監(jiān)系統(tǒng)行政處罰自由裁量執(zhí)行標準體系，從制度上解決同案不同罰的問題；進一步創(chuàng)新“陽光執(zhí)法、開門審案”活動，將可以公開的行政處罰依據(jù)、程序、過程、結果都在各市局網(wǎng)站上予以公開，實現(xiàn)由專家的合法性監(jiān)督向社會公眾的合理性監(jiān)督轉變，廣泛接受社會公眾監(jiān)督，提高行政處罰的合理性。
5、創(chuàng)新質量安全監(jiān)管體制機制
按市局和縣政府安全工作的相關文件精神開展質量安全監(jiān)察工作。同時密切跟蹤各類企業(yè)的運行態(tài)勢，發(fā)揮質監(jiān)部門的技術優(yōu)勢，職能優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，有針對性的開展幫扶。引導企業(yè)提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，淘汰落后生產(chǎn)能力，幫助企業(yè)開展質量改進。進一步落實區(qū)域監(jiān)管責任制，對全縣各個監(jiān)管責任區(qū)落實責任人，明確責任。對涉及人體健康安全和社會關注的食品、食品添加劑、建材等重點產(chǎn)品加強風險監(jiān)測和監(jiān)督檢查，加強對獲證企業(yè)的監(jiān)管力度，促使更多的小作坊轉化為企業(yè)。同時加快特種設備安全責任、動態(tài)監(jiān)管，應急反應體系的建設。鞏固和完善小鍋爐和隱患單位安全承諾制度。（三）提升基礎保障的水平
1、大力推進標準化工作
結合企業(yè)巡查工作，全面了解我縣企業(yè)標準執(zhí)行情況，加大標準備案力度，確保企業(yè)生產(chǎn)標準有效運行；組織企業(yè)技術人員參加省標協(xié)舉辦的“企業(yè)標準體系內(nèi)審員培訓班”和“標準的結構和編寫宣貫培訓班”，滿足企業(yè)創(chuàng)建標準體系所需的自我評價內(nèi)審員和標準編寫人員的需求；加大對采標工作的宣傳力度，提高企業(yè)對采標工作的認識；推動縣政府出臺了《關于實施**縣技術標準發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，成立了**縣技術標準發(fā)展戰(zhàn)略
領導小組。
2、加強計量監(jiān)督檢查
促進全縣“百城萬店無假貨”示范街、示范店活動的廣泛、深入、健康發(fā)展，在我縣上派鎮(zhèn)金鳴步行街商店開展了在用計量器具監(jiān)督檢查。積極開展“關注民生、計量惠民”專項行動，對我縣農(nóng)貿(mào)市場等場所的重點計量器具開展了專項治理行動，規(guī)范了市場計量行為。
組織人員對2家重點節(jié)能企業(yè)開展能源計量專項監(jiān)督檢查。我局還邀請了安徽省計量科學研究院專家為2家企業(yè)進行現(xiàn)場指導，幫助企業(yè)建立和健全計量檢測體系，提高企業(yè)計量檢測和管理水平，服務企業(yè)節(jié)能減排工作。
3、增強檢驗檢測技術保障能力。
我局積極加強技術機構建設，一是增強產(chǎn)品檢驗檢測能力，根據(jù)縣域經(jīng)濟特點，今年新增的56個產(chǎn)品、58個參數(shù)，并一次性通過省質監(jiān)局組織的擴項驗收。二是新建150t 數(shù)值指示秤、玻璃液體溫度計、酸度計、可燃氣體報警器等4個標準，擴建游標卡尺、交直流電流電壓表、一等標準砝碼、真空壓力表等4個標準。檢驗檢測能力的提高，為政府監(jiān)督管理和經(jīng)濟社會發(fā)展提供技術保障。
二、采取的主要措施
根據(jù)《關于印發(fā)**市質監(jiān)系統(tǒng)“質量提升”活動方案》文件精神，我局及時召開局黨組會進行專題研究和部署，成立了“質量提升”活動領導小組，領導小組研究制定了《**縣質監(jiān)局“質量提升”活動方案》。方案對活動要求、目標任務、工作重點、工作措施等情況進行精心安排，周密部署，領導小組辦公室具體負責質量提升活動的日常工作和組織協(xié)調，及時處理和解決“質量提升”活動中遇到問題，為保障質量提升各項工作開展打下堅實的基礎。
三、存在的問題
1、質量總體水平有待進一步提高
通過開展質量提升活動，我縣產(chǎn)品質量平均抽查合格率較好，產(chǎn)品質量有所提升，但相比全省抽查合格率仍偏低，全縣質量總體水平和發(fā)達地區(qū)相比，仍有較大差距，競爭力不強。這與我縣企業(yè)產(chǎn)品工藝標準落后、質量提升意識不強、質量管理水平不高等原因是分不開的。
2、品牌發(fā)展戰(zhàn)略亟待加快推進。
我縣2006年出臺了《關于實施品牌戰(zhàn)略促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的意見》，但是名牌產(chǎn)品數(shù)量與兄弟縣相比仍然偏少，全國知名的大品牌更少，全縣名牌產(chǎn)品的培育跟不上經(jīng)濟發(fā)展。主要原因是企業(yè)品牌意識不強，產(chǎn)品缺乏自主品牌和知識產(chǎn)權等核心質量競爭力，不利于提升企業(yè)品牌形象和市場競爭力，并且單個名牌產(chǎn)品的規(guī)模效應不明顯，產(chǎn)業(yè)集聚突破工作有待進一步推動，以增強名牌企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和集群優(yōu)勢。
3、技術機構能力建設仍需提高。近年來，技術機構在硬件上加大了投入，有了較快的發(fā)展，但軟件方面發(fā)展仍顯不足，不能滿足日益增長的業(yè)務工作需要；檢驗人員業(yè)務水平有待提高，具體檢驗業(yè)務有待規(guī)范；新上項目檢驗能力不足，從而制約了業(yè)務不能充分開展；人員結構也不盡合理，各檢驗機構普遍缺少權威的領軍人物；人員培訓亟需加強，整體人員素質有待提高；檢驗檢測機構對提高全縣質量總體水平的服務能力有待充分發(fā)揮。
四、下一步工作打算
1、要繼續(xù)深化質量興縣活動，堅持政府領導、部門協(xié)作、企業(yè)主動、社會參與的原則，以加快產(chǎn)業(yè)集聚、提升產(chǎn)品質量為重點，拓展質量工作的深度和廣度。三是要引導企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、馳名商標。加大培育力度，促進企業(yè)提高產(chǎn)品質量和管理水平，形成一
批自主創(chuàng)新能力強、科技含量高，在核心技術和關鍵技術上擁有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品。四是要加大對技術創(chuàng)新重點企業(yè)的指導幫扶。引導企業(yè)提高行業(yè)整體素質和競爭力為核心，強化資源整合和投入，加快產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化和升級，推動資本、技術、人才等生產(chǎn)要素向創(chuàng)新型企業(yè)集中，使高科技產(chǎn)業(yè)成為質量興業(yè)的主導力量。
2、大力實施“以質取勝”，積極推進“名牌”戰(zhàn)略。
引導企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、馳名商標。加大培育力度，促進企業(yè)提高產(chǎn)品質量和管理水平，形成一批自主創(chuàng)新能力強、科技含量高，在核心技術和關鍵技術上擁有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品。
3、加強技術機構基礎建設。
一是積極提升檢驗檢測技術機構的檢測能力。結合縣域產(chǎn)業(yè)特色，圍繞汽車、家電、輸變電設備、塑膠制造、生物制藥和農(nóng)副產(chǎn)品加工為主導的六大產(chǎn)業(yè)，上一批服務支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術領域的檢測項目，積極搭建為經(jīng)濟發(fā)展提供技術保障的公共技術平臺。二是要全力推進技術機構人才的引進和培訓，提升對區(qū)域經(jīng)濟、特色產(chǎn)業(yè)的服務能力，服務產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。
下一步，我局將繼續(xù)扎實推進質量提升活動，并以質量提升活動為契機，以高度的政治責任感和使命感，把我縣產(chǎn)品質量提高到一個新的水平。
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為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產(chǎn)結束后，質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。
雖然9月份質量月，我車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
質量月活動工作總結質量月活動的總結報告篇九
目前，中國已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟一體化，國內(nèi)市場國際化日趨明顯，市場競爭越來越激烈，而競爭的焦點和實質是質量，要把質量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來，匯集到提高和改進質量的目標上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開展質量活動正是進行人力資源開發(fā)的有效手段，是實現(xiàn)全員參與質量改進的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項重要措施，也是提高企業(yè)競爭力的一個有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領導張助理給大家推薦“全面質量管理”一書，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長及管理人員學習質量管理小組活動知識的基本教材，特別是在培訓qc小組骨干，考評質量小組活動方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進作用。
20xx年公司共注冊登記了20個qc小組，通過一年的努力，經(jīng)過篩選有6個qc課題在會上發(fā)表，會上公司總經(jīng)理任光明對qc活動的開展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說兩年來，公司一直積極開展qc活動，對企業(yè)內(nèi)部質量管理基礎工作均起到了積極的推動作用，我們要一如既往地把這項工作更好的開展下去。同時，他建議：活動作為一種方法，不僅要在生產(chǎn)工作上運用，同時要在管理工作方面積極運用，特別是要有效的運用于改善公司服務質量等方面。2.為了切實有效的開展qc工作，以后，各qc活動小組要自覺按照質量管理活動開展得工作順序來進行，先選定質量管理活動課題，然后嚴格按照質量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展，從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。
公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閱讀，仔仔細細的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布，并進行及時的整改，同時給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元，當月兌現(xiàn)。
隨著公司技改項目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿足用戶對產(chǎn)品質量的要求，公司成立質量攻關小組三個：生料漿配料攻關小組；脫硅工藝攻關小組；產(chǎn)品黑點數(shù)降低攻關小組；解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題。匯總所有與質量有關的數(shù)據(jù)，建立公司質量臺帳，定期召開質量攻關會議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開一次質量攻關會，分析影響質量的因素，找出原因制定相應的切實可行的實施對策，根據(jù)實施對策由調度室組織落實到相應的車間及相關單位進行整改。本月質量攻關小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質量事故案例分析，會議由副總工程師李明菁主持，攻關小組成員對各自負責的工作進行匯報，根據(jù)質量情況，認真細致的分析影響產(chǎn)品質量的主要原因，制定相應的對策，針對四車間跑紅料質量事故分析，在設備上工藝流程上存在著一定的問題，給予及時制止，質量攻關的顯著效果。
當前，各車間已將攻關項目層層落實到小組，個人，各個qc小組的工作正在蓬勃開展。為了進一步提高公司的質量管理水平，推動公司群眾性質量管理活動的廣泛深入開展，長城化學工業(yè)有限公司舉辦了qc知識培訓班。公司生產(chǎn)部，銷售部，技術部等11個部門的管理人員和各基層單位主要負責人及相關人員約20人參加了培訓。兩年來，公司對開展qc活動非常重視，明確總經(jīng)理負責這項工作的開展。為了搞好這次培訓，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備，進行備課，結合實際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質量管理小組活動的課題，活動程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進一步增長了知識，掌握了方法，為更廣泛開展qc活動打下堅實基礎。同時公司的qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動在質量控制，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績。以公司技術部的qc成果提高了工作質量和效率引起培訓班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進典型學習再創(chuàng)qc成果的強烈愿望。
通過qc活動有聲有色的開展起來，雖然各車間或部門在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進作用，但是四車間平盤壓濾機崗位質量管理效果大幅度提高，他們開展質量管理小組活動則是在平凡的崗位上進行創(chuàng)造性勞動。他們自找問題，與同事們一起進行研究分析，解決問題，因而改進工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作意義，體驗到生活的充實與滿足，人們有了這樣的感受，便產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛能才會得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改進周圍環(huán)境方面做得好，更讓人欣慰的是質量管理方面上更上一層樓。因此本月質量活動申報質量管理先進集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機崗位為先進集體崗位。
公司qc主管部門負責人李總和張助理善于在質量管理工作中及時發(fā)現(xiàn)一些質量意識較強，熱心于不斷改進質量的積極分子，有意識地對他們進行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學一步，多學一些，既掌握質量管理理論，又會靈活運用qc小組活動的有關知識和方法，還知道應如何組織qc小組活動培養(yǎng)出一大批這樣qc小組人才。但公司申報質量活動積極分子名額有限，公司分配名額為7名，報七個單位，主要報具體質量管理工作人員，一個單位一個，分別為技術部、生產(chǎn)部、銷售部、化驗室，一車間、三車間和四車間。
九月份長城化工各單位中層管理人員及質量管理人員10名同志，參加了公司實業(yè)管理部主辦，工學院承辦的二期質量管理培訓講座，內(nèi)容為“質量贏得市場，誠信鑄就品牌”。質量是企業(yè)永恒的主題，也是21世紀社會關注的焦點。質量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”，沒有質量，企業(yè)很快就會被市場淘汰，質量將構成企業(yè)競爭力的“基石”，并是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。通過此次培訓，使大家甚為理解。只有質量才能贏得市場。只有誠信才能鑄就品牌。質量不僅僅是指產(chǎn)品，它還指體系或過程。我們?nèi)祟惖纳?、工作任何時候都與產(chǎn)品、體系或過程有關，質量與我們形影不離普遍存在，且起主導性。沒有質量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質量的核心問題是滿足要求，要求是動態(tài)的、發(fā)展的、相對的.，它依不同的地域、時間、使用對象、社會環(huán)境變化而變化，正因為要求這種特點，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變，而應針對目標、顧客、市場的要求變化持續(xù)改進，推出新的產(chǎn)品或服務。
一車間：提高生料漿堿比合格率
二車間：提高末次赤泥ao凈溶的合格率
四車間：提高產(chǎn)品黑點數(shù)的合格率
提高平盤過濾機附堿的合格率。
一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質量，如果說水是生命之源，那么質量又何償不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質量謀生存，任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那么后果將不堪設想，為此，長城化學工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長城鋁”質量演講活動作了以下安排，號召各車間各部門各科室全體總動員參加本月演講活動，報名人數(shù)達到50人以上，經(jīng)過第一輪預賽選定15人，第二輪的決賽選定3人，又經(jīng)過第三輪的總決賽，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中，質量在我心中”。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果廠里質量把關不嚴格，那么就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場中，損害了消費者的利益，那么企業(yè)的形象將會一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強質量意識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。
20xx年—20xx年長城化學工業(yè)有限公司組織并注冊登記了二十幾個qc小組，每個小組成員均為3—5人，公司領導高度重視，熱情支持，積極引導還把它作為企業(yè)取得成功的關鍵要素來抓，在本企業(yè)中設有專職或兼職的負責管理qc小組活動的組長及組員，在有關質量工作的會議上積極宣傳qc小組活動的意義，參加的qc小組活動成果發(fā)布會，親自為優(yōu)秀qc小組頒獎，鼓勵開展qc小組活動，爭取qc小組人員和課題到明年再翻一翻，在企業(yè)內(nèi)部形成推動開展qc小組活動的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質量管理人員參加了公司實業(yè)部主辦的一期質量管理培訓講座，參加培訓完畢，又積極參加質量培訓有獎答題試卷。
九月中旬，公司組織一次質量圖片展以黑板報形式進行一條街展覽，選出本公司最具有特色，最代表本月質量的活動目的，關于質量方面的圖片及材料，組織職工參觀，進一步增強所屬單位和職工的質量意識，提高產(chǎn)品和服務的滿意度。
一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務質量如何，則關系到企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位，甚至關系到企業(yè)的興衰，為此，人人牢固樹立質量意識，通過qc小組活動的開展，不斷改進產(chǎn)品質量，工作質量、服務質量，從自己和自己身邊做起，不斷提高生產(chǎn)，服務效率，節(jié)約點滴物質消耗，提高物質資源的利用率，提高效益，向管理要效益，效益不僅是企業(yè)的追求，同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存，有效益、職工才有收入，企業(yè)和個人都在追求效益，都想使效益最大化。為此，qc小組活動必須提高質量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益為宗旨，開展扎實活動，取得實效。
綜上所述，以上八點為本月長城化學工業(yè)有限公司開展“質量月活動”內(nèi)容的總結。
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