2023年明年工作計劃總結(jié)匯總(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 10:22:16
2023年明年工作計劃總結(jié)匯總(3篇)
時間:2023-06-01 10:22:16     小編:文友

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

明年工作計劃總結(jié)篇三

歲月荏苒,時光如梭,忙碌的xx年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠行車司機來說,工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強。

2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。

3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。

xx年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?,F(xiàn)將對于明年的工作計劃

1、加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

明年工作計劃總結(jié)篇五

20xx年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,把握機遇、加大力度、強化責(zé)任、創(chuàng)新機制,以促進工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)擴量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進可持續(xù)發(fā)展為重點,深入實施做好“建設(shè)大平臺,培育新產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級”三篇文章,進一步擴大對內(nèi)對外開放,全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平,著力增強松陽加速崛起的推動力,全面推進“兩區(qū)”建設(shè),全力穩(wěn)妥的推進招商引資工作,取得了新的成效。

利用內(nèi)資:1—11月,我縣上報新引進內(nèi)資項目8個,合同利用市外內(nèi)資23、10億元,同比增長65%,完成全年目標(18億元)的128%;新引進項目和續(xù)建項目當年實際到位資金15、17億元,同比增長115%,完成全年目標(9億元)的169%,新增用地面積為392、78畝。項目包括:工業(yè)項目5個,為:多邦科技年產(chǎn)6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項目(總投資61806萬元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線項目(總投資33682萬元)、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)項目(總投資10500萬元)、榮興活性炭年產(chǎn)1、5萬噸活性炭項目(總投資30150萬元)、上河茶葉機械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機械產(chǎn)品生產(chǎn)線項目(總投資8612萬元);三產(chǎn)項目2個,為:天元名都大酒店建設(shè)項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項目(總投資30595萬元);農(nóng)業(yè)項目1個,為:浙西南金銀花基地建設(shè)項目(總投資5000萬元)。按照大項目標準(內(nèi)資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農(nóng)業(yè)項目投資額≥5000萬元、三產(chǎn)項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1000萬美元、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項目投資額≥500萬美元。),我縣招引大項目7個,完成全年目標(6個)的117%。

利用外資:1-11月,達成外資項目1個(即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線項目),合同利用外資308萬美元,完成全年目標(300萬美元)的102%;實際利用外資100萬美元已全部到位,完成全年目標(100萬美元)的100%。我縣招引外資任務(wù)全面完成。

利用浙商回歸資金:1-11月份,我縣累計實際利用浙商回歸資金4、51億元,完成全年目標(1、7億元)的265%。

(一)出臺招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關(guān)于加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。于8月份出臺了《松陽縣工業(yè)投資項目決策評價服務(wù)工作管理辦法》,并提出了工業(yè)土地指導(dǎo)價格機制;二是明確了招商引資工作的主要職責(zé)。從過去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,責(zé)任更加明確,獎勵力度更大;三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務(wù);四是進一步完善了招商引資考核辦法。

(二)形成全縣招商網(wǎng)絡(luò),抓好招商基礎(chǔ)工作。

1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任,分管副縣長任副主任;下設(shè)一、二類專業(yè)招商部門,其主要負責(zé)人為招商委成員。另設(shè)招商服務(wù)保障部門,招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專項獎勵;在各招商引資考核單位設(shè)立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,以一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組,以項目為先,各部門通力協(xié)作。

2、夯實招商基礎(chǔ)。摸清了可用土地情況,整理了在談?wù)猩添椖繋?。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源,在全縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細致的排摸匯總、整理工作。

3、完善招商信息公開網(wǎng)絡(luò)。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要,提高工作效率,進一步完善了招商指南,并在年內(nèi)完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設(shè)。

(三)抓好招商隊伍建設(shè)。

1、加強招商力量配備。專設(shè)招商科室2個,新增招商編制2個,對外開展產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商。

2、加強招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。于9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng),10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務(wù)培訓(xùn),進一步增強了招商人員的專業(yè)技能;于9月26日,組織參加了永康五金博覽會,于10月13日,組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會,拓寬了招商干部的眼界,加強了對經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。

3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個,專設(shè)了招商網(wǎng)站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

(四)開展招商引資系列活動。

1、由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商??h主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次組團赴溫州、樂清等地招商。考察了刀具、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并與部分企業(yè)達成了合作意向。

2、專業(yè)招商單位主要領(lǐng)導(dǎo)赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次。

3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務(wù)小組,采取專人負責(zé),全程跟蹤的服務(wù)方式,加快外資項目進度?,F(xiàn)已辦理完成各項手續(xù),資金將于12月上旬全部到位。

4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職,開展駐點招商工作。

(一)經(jīng)濟環(huán)境方面:

經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴峻。一是企業(yè)投資擴張意愿減弱。今年以來,工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多,壓力加大。企業(yè)利潤下滑,許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產(chǎn)業(yè)回歸,發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀經(jīng)濟形勢沒有好轉(zhuǎn),招商引資工作難度增大。

(二)具體引資方面:

1、土地因素制約依然嚴重,土地成本大,價格居高不下,用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,可用土地嚴重缺乏,而且土地價格高于周邊縣市,成為影響項目落戶的最大障礙。

2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯,服務(wù)有待進一步加強。相比周邊縣市,我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢;用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工等因素,企業(yè)招工問題日益顯現(xiàn),用工價格也不占優(yōu)勢;服務(wù)上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費制等,提供更為細致周到的服務(wù)。

3、在談項目少,后勁嚴重不足。截止11月底,我縣在談項目52個,但其中較大部分是上年度結(jié)轉(zhuǎn)項目,且從進展情況分析,年內(nèi)可批報項目不多。項目少的主要原因,一是受金融危機的.影響,投資方資產(chǎn)萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約,導(dǎo)致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年,個別人盲目自信,認為只要有土地,招商不用愁。在個別部門,招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實質(zhì)性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數(shù)職和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊伍的不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。

(一)是完善機制,強化招商地位。

樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識,強化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)”理念,制定招商考核制度,實行招商考核一票否決制;進一步保障招商經(jīng)費。招商工作不光是迎來送往,坐等客商上門,還要主動出擊,拜訪企業(yè)時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經(jīng)費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開展;制定招商培訓(xùn)制度,每年集中各單位的招商責(zé)任人員,進行招商政策宣傳及培訓(xùn),營造全民招商的大好氛圍。

(二)是提升能力,加快隊伍建設(shè)。

一是組織招商干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進行課程培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平,熟悉產(chǎn)業(yè)政策,掌握公關(guān)技巧,提高服務(wù)水平。

二是組織招商干部赴先進地區(qū)學(xué)習(xí)。到發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調(diào)研,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)換思想,創(chuàng)新招商。

三是在招商最前線鍛煉隊伍。結(jié)合我縣實際,培養(yǎng)其在實踐工作中的能力,使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法,實踐之中有做法,遇到困難有辦法。

(三)是強化服務(wù),力推透明招商。

進一步強化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務(wù),設(shè)立專業(yè)服務(wù)小組,幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。建議實行工業(yè)招商項目建設(shè)收費“一表制”、重點工業(yè)企業(yè)收費“一費制”;制定企業(yè)投資成本參考價目表(提供水、電、通訊、用工等參考價);公開工業(yè)項目建設(shè)用地各行業(yè)控制指標,明確各行業(yè)的投資強度和容積率等。出臺招商服務(wù)承諾制,制作投資服務(wù)手冊,讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序,誰負責(zé),可以找誰投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費”。

(四)是創(chuàng)新宣傳,加大招商攻勢。

1、開展網(wǎng)絡(luò)招商宣傳。建設(shè)專業(yè)招商網(wǎng)站,向全國全世界推介松陽;利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺,在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開展招商工作,發(fā)布招商信息,如“中國招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等;

2、開展會展招商。在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動、會展上宣傳松陽,結(jié)合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會,比如茶商大會;

3、利用短信、電子郵件招商,逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽,實現(xiàn)每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃;

4、宣傳廣告招商。在標志性地段如我縣高速公路兩側(cè)、杭州市高速公路路口等地,設(shè)立大型招商廣告進行招商宣傳;

5、投遞招商資料。收集國內(nèi)500強及國外跨國集團信息,撰寫英文招商材料,選擇性的進行招商宣傳,爭取實現(xiàn)引大型集團企業(yè)、引集團總部落地。

(五)是緊盯項目,狠抓招商進度。

1、突出招商推介。要主動出擊,根據(jù)本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動,為民營企業(yè)搭建招商引資平臺。抓好招商活動后的后續(xù)招商。招商活動結(jié)束后,要進行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解,及時跟進務(wù)實性洽談,把握節(jié)點,層層推進,確保招商活動既有聲勢,更富成效。

2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進,力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業(yè)要鼓勵促進其增資擴股。

3、突出項目質(zhì)量,開展產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建立投資導(dǎo)向。一是積極推動相關(guān)部門、個人對我縣經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研,推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)客商重點投入。二是建立對外招商項目庫,包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作,引進一批優(yōu)質(zhì)、高端,特別要著力引進對我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動強、主業(yè)特色明顯,推動實體經(jīng)濟發(fā)展項目。開展“以民引外”,支持民營企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,加強與國外大公司進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次;加強資本合作,創(chuàng)新引資模式,引入戰(zhàn)略投資者,鼓勵境外投資者以股權(quán)投資、并購重組等多種方式來松投資,拓展松陽縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域。

(六)是拓寬途徑,提高招商實效。

1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點,并專門出臺對引薦者的相關(guān)獎勵政策,動員廣大企業(yè),利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國內(nèi)外投資者前來我縣進行產(chǎn)業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并,加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動性,引導(dǎo)企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶、相關(guān)國內(nèi)外大公司開展合作,吸引國內(nèi)外企業(yè)來松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性,積極探索股權(quán)招商等形式,引導(dǎo)企業(yè)以資源引技術(shù)、以產(chǎn)權(quán)引資金等方式與內(nèi)外資本嫁接。

2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用,今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核,下步將會同縣工商聯(lián)做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調(diào)查摸底,健全在外松商聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系,鼓勵松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),認真跟蹤服務(wù)好回歸項目。

3、是中介招商。通過對企業(yè)客商提供服務(wù),為本縣提供招商信息,為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接,并最終引進項目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費用(或者勞務(wù)費用)。具體做法可以是:聯(lián)系省內(nèi)外、國內(nèi)外各大著名的會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機構(gòu),簽約開展中介招商。

4、開闊視野,跳出當前(局限)。一是招商區(qū)域、層次。要樹立遠大目標,眼光放遠,溫州固然重要,但全國各地、全球各地我們?nèi)杂泻芏噙x擇;層次放高,盯緊世界500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè),加強走訪聯(lián)系、溝通了解,爭取引進一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結(jié)。友好城市不應(yīng)局限于上級指派結(jié)對。若是兩地資源互補,彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據(jù)實際,締結(jié)友好縣市。

5、實施“筑巢引鳳”工程,在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標準廠房,出租給有需要的小微企業(yè)。

明年工作計劃總結(jié)篇六

沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值,家裝業(yè)務(wù)員工作計劃。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

1、 早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)

我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺,早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。

2、 設(shè)計跟進(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣。

4、 到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)

業(yè)務(wù)員明年工作計劃怎么寫(5)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。

5、 回公司打電話 (17:00—18:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進行客戶分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通。

7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

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