2023年原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱(優(yōu)質(zhì)11篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇一

xxx先生/女士：
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?? 我謹(jǐn)作為蔣龍先生在集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

?? 今天的蔣龍與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。

? 對于他這四年來在分廠所作出的實(shí)際貢獻(xiàn)，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團(tuán)6s優(yōu)異獎(jiǎng)等，我不作贅述，因?yàn)檫@些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對他作出適當(dāng)評價(jià)，以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。

?? 他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動(dòng)改善溝通方式，加強(qiáng)與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來，以行政來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。

? 他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者，他這四年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個(gè)方面，一是從失誤中學(xué)習(xí)，一是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實(shí)踐過程中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié)，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的'拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動(dòng)了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試！

? 他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項(xiàng)真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實(shí)踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動(dòng)研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強(qiáng)，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與實(shí)踐上的專注與專業(yè)。

? 作為蔣龍先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友，我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰！

??? 順頌

商祺！

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇二

在職場中，公司面試是每位求職者所必經(jīng)的一關(guān)。而對于招聘經(jīng)理，卻需要不斷優(yōu)化自己的面試技巧，吸納最合適的人才。在長期招聘中，我積累了很多面試心得體會，今天我將分享一些對于面試招聘管理層的心得，幫助更好地吸納人才。

第二段：準(zhǔn)備工作

首先，進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作是提高面試效率的關(guān)鍵。在確定應(yīng)聘者的面試時(shí)間和地點(diǎn)后，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)的面試考核手法和問題。在面試的不同環(huán)節(jié)中，針對不同職位需要設(shè)置不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。作為招聘管理者，我們需要提前對應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行篩選，挑選出最符合公司的需求和職位要求的人才。同時(shí)，還需要了解和考察應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)和背景，有針對性地問問題，聚焦于候選人本質(zhì)的優(yōu)劣。這些準(zhǔn)備工作可以增強(qiáng)面試的針對性，提高招聘效率，同時(shí)也更容易吸納符合公司需要的人才。

第三段：面試技巧

在面試中，招聘管理者需要掌握一些面試技巧。“開門見山，聊勝于無”是一種比較常用的面試技巧。在面試前可以將問題列出來，一一進(jìn)行問答。從求職者的頭尾問答，觀察其思維的連續(xù)性，從而得到更為準(zhǔn)確的綜合判斷。同時(shí)，需要注意自己的表情和語言，保持微笑，根據(jù)面試對象的用詞和姿態(tài)調(diào)整自己的表情和語言，提高求職者的自信心。在面試結(jié)束時(shí)，面試官應(yīng)該耐心聽取應(yīng)聘者的反饋意見，虛心接受應(yīng)聘者的意見和建議，并針對職位崗位的不同特點(diǎn)加以評價(jià)和分析，共同取得最佳的面試效果。

第四段：面試中需注意的細(xì)節(jié)

在面試時(shí)，還需要注意細(xì)節(jié)。首先是保持沉著冷靜的心態(tài)。對于應(yīng)聘者的不合適的言語、表情等，面試官需要保持沉著，不輕易生氣或發(fā)火。面試官應(yīng)該根據(jù)應(yīng)聘者的情況來把握面試節(jié)奏，讓應(yīng)聘者有充足的機(jī)會表達(dá)自己。同時(shí)，還需要注意保證面試的公正、客觀和聽取求職者的意見。在面試時(shí)，面試官應(yīng)該盡可能地了解應(yīng)聘者的真實(shí)情況，切忌根據(jù)個(gè)人偏見和成見來進(jìn)行評判。

第五段：總結(jié)

綜上所述，招聘管理者需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，掌握相應(yīng)的面試技巧，注意面試中的細(xì)節(jié)，才能更好地吸納人才。在實(shí)際操作中，需要針對不同職位的要求來設(shè)定面試的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在面試后對應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的評價(jià)。通過不斷的優(yōu)化面試體系，吸納最合適的人才，才能讓公司更好地發(fā)展和成長。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇三

隨著社會快速發(fā)展，企業(yè)的競爭也越來越激烈，而公司領(lǐng)導(dǎo)的作用也越來越突出。在我從事管理工作的多年經(jīng)驗(yàn)中，我深深體會到企業(yè)的成功與否，離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和管理方式。下面，我將結(jié)合自己的實(shí)際工作體驗(yàn)，總結(jié)出幾點(diǎn)關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的心得體會。

第一段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有清晰的目標(biāo)和正確的決策

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，有清晰的目標(biāo)和正確的決策是至關(guān)重要的。因?yàn)橐坏╊I(lǐng)導(dǎo)者不確定目標(biāo)或者決策錯(cuò)誤，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的方向和動(dòng)力都將受到影響，影響公司的未來發(fā)展。要想做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者需要對企業(yè)的運(yùn)作有深刻的理解，計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)略，有遠(yuǎn)見卓識和開拓創(chuàng)新的精神。

例如，本人曾擔(dān)任一家公司的銷售經(jīng)理。面對市場的競爭壓力和公司內(nèi)部溝通難題，我們領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過長時(shí)間的討論和思考，最終制定出了切實(shí)可行的的解決方案，并在市場上取得了不錯(cuò)的業(yè)績。這也證明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)制定和決策是否正確是影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有完善的溝通和交流技巧

領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠良好地與下屬溝通，直接影響著企業(yè)的整體運(yùn)作。領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則，保持良好的溝通配合，創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境，建立起團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在溝通當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)者需要注重言傳身教，傾聽下屬意見，并在實(shí)際工作中不斷催生團(tuán)隊(duì)潛力。

例如，在我們銷售團(tuán)隊(duì)中，公司領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會組織團(tuán)隊(duì)溝通會議，及時(shí)了解銷售人員在市場上遇到的問題，并分享有關(guān)銷售經(jīng)驗(yàn)，這種溝通以及交流幫助我們形成了一個(gè)更加緊密的團(tuán)隊(duì)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在了解下屬的需求和意見的同時(shí)，也得到了更多真實(shí)的反饋，以此不斷優(yōu)化公司的管理策略。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心下屬的興趣和個(gè)人發(fā)展

好的領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該只是關(guān)注公司的利益，而應(yīng)該同樣重視下屬員工的興趣和個(gè)人發(fā)展。這種關(guān)心不但有助于激發(fā)下屬員工的內(nèi)在動(dòng)力，還能提高團(tuán)隊(duì)的向心力，為企業(yè)創(chuàng)造更多和長遠(yuǎn)的價(jià)值。

在實(shí)際工作中，我們公司領(lǐng)導(dǎo)者很重視員工個(gè)人發(fā)展，經(jīng)常在員工職業(yè)規(guī)劃和崗位發(fā)展上傾聽和支持員工的意見和建議。這種鼓勵(lì)不但激發(fā)了員工的成就感和自我價(jià)值感，也增加了公司的凝聚力和員工的忠誠度。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重人性管理

公司領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重人性管理。人性化的管理方式可以幫助企業(yè)建立更和諧的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，并成為企業(yè)吸引人才的優(yōu)勢。

例如，我擔(dān)任過的這家公司，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者很注意為員工創(chuàng)造健康和諧的工作環(huán)境，定期開展員工文化活動(dòng)，并推行周休兩天制度，讓員工有更加充足的時(shí)間與家人享受生活。這種人性化的管理方式，讓員工在工作中更加投入，感到企業(yè)關(guān)愛，也提高了員工的整體滿意度。

第五段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備廉潔正直的品質(zhì)

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要對公司負(fù)責(zé)，還需要在道德上示范榜樣。廉潔正直的領(lǐng)導(dǎo)可以影響一個(gè)企業(yè)的整體性和聲譽(yù)，讓客戶和員工堅(jiān)信該企業(yè)的價(jià)值和實(shí)力。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)者除了需要關(guān)心企業(yè)運(yùn)營，更需要表現(xiàn)出高尚的道德品質(zhì)。

例如，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我必須以示范榜樣的方式領(lǐng)導(dǎo)公司，并運(yùn)營公司的正當(dāng)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)管理，包括規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理和文化建設(shè)，這些管理方式彰顯了我們公司領(lǐng)導(dǎo)者的正直和廉潔精神，也增加了企業(yè)的價(jià)值和成效。

總之，作為一名資深的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心得體會不僅是美好的愿景和觀點(diǎn)，更是實(shí)際管理工作中的常態(tài)。任何成功的企業(yè)，都需要具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者來處理管理和組織，這需要領(lǐng)導(dǎo)者具有嚴(yán)密的計(jì)劃、良好的溝通和交流技巧、關(guān)注員工的興趣和個(gè)人發(fā)展、注重人性管理和廉潔正直的品質(zhì)。真正做到把個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值融合在一起，才能不斷帶領(lǐng)企業(yè)朝著更加美好的未來前行。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們，大家好！

真的很感動(dòng)大家能出席今天的酒會，我知道，很多朋友專程飛來，好朋友朱軍、春妮也特別從金話筒彩排現(xiàn)場趕來，讓我深深地感到友情的珍貴，大家辛苦了！

在這里，我首先代表東易日盛家居裝飾集團(tuán)對中國證監(jiān)會、深交所、中國民建、北京房山區(qū)、通州區(qū)、廊坊安次區(qū)、中國裝飾協(xié)會、連鎖協(xié)會等各級政府及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們在東易上市過程中給予的所有關(guān)心、指導(dǎo)和支持，表示最衷心的感謝！

今天也來了很多媒體朋友、供應(yīng)商及合作伙伴，我深知東易的發(fā)展一直離不開媒體朋友們的關(guān)心和厚愛及供應(yīng)商等合作伙伴的鼎力支持。謝謝大家！

感謝國信證券，岳華會計(jì)師事務(wù)所，海潤律師事務(wù)所，潤言財(cái)經(jīng)公司等ipo中介機(jī)構(gòu)。從進(jìn)場至今已8年，為準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)材料，在每個(gè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，我們從夜幕到黎明，通宵奮戰(zhàn)，同悲同喜，共同體驗(yàn)九死一生的跌蕩存在感，站在一條船上，駛向茫茫大海中的同一目標(biāo)。感謝已在天堂的岳華會計(jì)師丁勇先生，國信保代郭熙敏先生，他們雖然已離開了我們，卻永遠(yuǎn)活在東易人的心中。

感謝各種磨難讓我們更睿智曠達(dá)，越挫越勇；當(dāng)然更要感謝所有的客戶，東易的衣食父母，是客戶的信任給了我們糾錯(cuò)、成長的空間。同時(shí)感謝三位獨(dú)董，他們始終盡職盡責(zé)，指導(dǎo)、指正并規(guī)范著東易的發(fā)展。

感謝東易ipo團(tuán)隊(duì)、高管團(tuán)隊(duì)，總經(jīng)理們，忠心，優(yōu)秀的東易人兒們。深深地謝謝你們十幾年如一日和東易并肩奮斗。大家不惜力、不懷疑、不放棄，始終堅(jiān)持理想，在深交所響亮光鮮的鑼鐘下，有多少個(gè)無從知曉的日日夜夜，大家拼搏在一線，在每一個(gè)不起眼的城市或不知名的工地，甚至小小角落，連軸工作。面對每一個(gè)沖刺令，你們告訴我，流血流汗不流淚，目標(biāo)必達(dá)，使命必達(dá)。上會前為一個(gè)莫名的舉報(bào)，全國財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的女漢子們連續(xù)加班三天，求得一個(gè)公正。面對一次次誹謗、詆毀，我們常常無奈無語，一籌莫展，但最終總是勇敢面對，化險(xiǎn)為夷。希望是火，失望如煙，十年輪回的煙火中我們始終沒有被打倒，以戰(zhàn)斗士的飽滿激情去克服一個(gè)個(gè)困難，創(chuàng)造一次次成績。我真的為有這樣的團(tuán)隊(duì)感動(dòng)、驕傲！我們這群戰(zhàn)斗在家裝行業(yè)的勤奮執(zhí)著的普通人，今天，終于有了一個(gè)響亮的股票代碼2713，愛持一生。

當(dāng)然，漫漫十年上市路在此刻都已過去，但所有的汗水，淚水，艱辛和喜悅?cè)缤瑹o法抹去的青春，都將是東易人一生中揮之不去的記憶。完成上市及募集資金本身并不是最重要的，重要的是通過上市，我們規(guī)范了治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)異了運(yùn)營管理，擴(kuò)大品牌影響力，打開了人才大門，也擁有了層次豐富的人生經(jīng)歷及經(jīng)歷之后的成熟，淡定，是份彌足珍貴的財(cái)富，是上天的饋贈，感謝天地！

今天要感謝的有很多很多，不能一一點(diǎn)名的所有幫助過東易的貴人和朋友們在此一并叩謝。在大家的幫助支持下，東易已成為中國家裝行業(yè)第一家上市公司，已然成為行業(yè)翹楚。亦如媒體朋友所說，東易的上市不僅代表一個(gè)個(gè)體公司，更為中國家裝行業(yè)打開了一扇扇資本市場的`大門，能為行業(yè)發(fā)展作有益的探索，東易有理由感到自豪！

在創(chuàng)業(yè)之初，東易立下了先作人，后做事，再賺錢，虔誠地為客戶服務(wù)是東易生存之本的核心理念，而裝飾美好空間，筑就幸福生活是東易的使命，致力成為最受尊敬的卓越的住宅裝飾品牌運(yùn)營商是東易人共同的愿景。今天我們的高管團(tuán)隊(duì)已豪情滿懷的接下了這新的啟航時(shí)刻的接力棒，江山代有才人出。我相信在我們的共同努力下，會為更多中國人帶來環(huán)保、美好、時(shí)尚而具有品位的生活方式！在未來面對3。8萬億的裝飾市場，我們將繼續(xù)聚焦住宅裝飾行業(yè)，借力資本市場，進(jìn)一步提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力，提升品質(zhì)服務(wù)，以更全面負(fù)責(zé)的態(tài)度自我修正勤奮努力，做行業(yè)表率！努力回報(bào)投資者！力爭成為中國最具規(guī)模、最具品牌影響力、最具國際化設(shè)計(jì)視野、最具消費(fèi)者信賴的家裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)！

親愛的朋友們，桃花潭水深千尺，不如各位贈我情。最后我再次衷心地感謝各位到場，來分享此刻的喜悅。東易將在您的鑒證下，長足發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！謝謝！

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇五

公司面試是每個(gè)求職者都需要經(jīng)歷的一關(guān)，在面對面試官時(shí)，我們需要展現(xiàn)自己的能力與素質(zhì)，同時(shí)也能夠通過對面試官的觀察和交流，更好地理解公司的文化和背景。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要為公司招聘出最佳人才，也需要為求職者提供更加高效、專業(yè)的面試體驗(yàn)。在這篇文章中，將和大家分享我在公司面試中的心得和體會，希望對大家有所啟示和幫助。

一、面試前的準(zhǔn)備

在公司面試中，對求職者和面試官都來說，充分的準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。我們需要提前了解公司的背景和文化，了解公司對應(yīng)聘者的要求和招聘流程。在面試前對應(yīng)聘者的簡歷和能力進(jìn)行篩選和評估，同時(shí)向求職者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略和職位的職責(zé)和要求。準(zhǔn)備工作的充分，可以讓面試更加專業(yè)、高效和順暢，將有助于為公司招募到最佳的人才。

二、面試過程中的細(xì)節(jié)

在面試過程中，細(xì)節(jié)是非常重要的。作為面試官，我們需要盡可能地做到細(xì)致周到，注重與求職者的交流和溝通。這意味著需要讓求職者感到受到尊重和關(guān)注，盡量讓他們放松和自然。面試過程中，我們可以通過提問、分享經(jīng)驗(yàn)等方式，讓求職者了解公司的價(jià)值觀、愿景和未來規(guī)劃。同時(shí)，我們也需要認(rèn)真地記錄面試的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，以便在評估求職者時(shí)有更詳細(xì)的了解。

三、面試的技巧和問題

在面試中，使用正確的技巧和問題，可以更好地評估求職者的能力和素質(zhì)。我們可以提出開放式的問題，如“能否分享你在該領(lǐng)域的一次成功或者失敗經(jīng)歷？”或者“你如何看待未來該職位的發(fā)展趨勢？”，以此了解求職者的分析和解決問題的能力。另外，我們也可以結(jié)合情境或者案例進(jìn)行面試，讓求職者更加深入地理解職位和所需的能力，進(jìn)而表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。

四、面試后的評估和反饋

在面試結(jié)束后，我們需要將面試過程中的各個(gè)細(xì)節(jié)和評估的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和分析。在評估的過程中，除了關(guān)注求職者的專業(yè)能力外，也需要注意其適應(yīng)公司文化和團(tuán)隊(duì)的能力。根據(jù)面試的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，給出合理和有價(jià)值的反饋，可以幫助求職者更好地了解自己在面試中的表現(xiàn)，提高自己的職場能力。

五、面試的準(zhǔn)確度和可持續(xù)性

對于公司招募而言，招聘準(zhǔn)確度和可持續(xù)性也是非常重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要為公司尋找最佳的人才，同時(shí)也要考慮人才在公司的可持續(xù)性。在面試中，我們需要更加注重求職者的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性特點(diǎn)等因素，避免只注重短期的能力和表現(xiàn)，而忽略長期發(fā)展的需求和前景。

總結(jié)而言，在公司面試中，作為面試官的我們需要注重細(xì)節(jié)和交流，結(jié)合技巧和問題，尋找最佳人才并建立可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。我相信，只要我們充分認(rèn)識公司和求職者，注重細(xì)節(jié)和交流，理性評估和反饋，就一定能夠?yàn)楣菊心甲顑?yōu)秀的人才，同時(shí)也能為求職者提供更加專業(yè)、高效的面試體驗(yàn)。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇六

尊敬的老師， 您好!

請?jiān)试S我先把我們公司介紹一下，我們*******公司，是世界一流的技術(shù)用****的制造商，也是世界三大***生產(chǎn)商之一，在全世界有**家工廠，員工****名，年銷售額達(dá)**億歐元。我作為****公司的ceo和公司的董事長，我也一直在關(guān)注著******先生的成長，現(xiàn)在，我謹(jǐn)作為******先生在我公司工作5年的領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

這五年來，我作為他的上司，非常欣喜的看到他在事業(yè)上的日益進(jìn)步和對我們公司所做出的貢獻(xiàn)。由于他出色的表現(xiàn)和對事業(yè)的忠誠，已經(jīng)逐步從一個(gè)普通的辦公室職員升遷為獨(dú)當(dāng)一面的部門經(jīng)理。今天的****先生與五年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化，而作為一位外資企業(yè)的部門經(jīng)理來講，這些變化亦是他個(gè)人在管理與業(yè)務(wù)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。

******先生在****年**月加入我們公司，先后做過項(xiàng)目協(xié)調(diào)員、采購助理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購及進(jìn)出口部門經(jīng)理等，不論從事哪個(gè)崗位，他都能腳踏實(shí)地的去努力做好。尤其在xx年7月他臨危受命，被調(diào)往我們******浙江子公司擔(dān)任供應(yīng)鏈經(jīng)理，由于該公司剛剛被我公司收購，情況非常復(fù)雜，這個(gè)崗位也面臨著非常大的困難和挑戰(zhàn)，但他從無到有，克服了重重困難，在短時(shí)間內(nèi)就建立了包括計(jì)劃調(diào)度、物資采購、物流及倉庫、進(jìn)出口、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)等在內(nèi)的供應(yīng)鏈管理框架，招聘并培訓(xùn)了各崗位的合格員工，建立了完善的操作流程和部門管理制度，并協(xié)助公司通過了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。這些都令我非常驚訝的看到了這個(gè)年輕人身上所具有的管理組織天賦以及良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。由于工作出色，****年**月，*****先生被調(diào)回我們*******在山東的合資公司，擔(dān)任采購及進(jìn)出口部部門經(jīng)理。由于股東間的矛盾，導(dǎo)致合資公司運(yùn)營出現(xiàn)問題，甚至一度陷入困境中。但即使在那樣的境況下，他也能夠一如既往的做好自己的本職工作，并且已經(jīng)成為我公司少數(shù)幾個(gè)核心管理層成員之一，并積極的參與到公司的重要決策制定和戰(zhàn)略規(guī)劃中來。

當(dāng)然，這些只能代表他的過去。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)潛力、團(tuán)隊(duì)工作精神及求學(xué)動(dòng)機(jī)三方面對他做出適當(dāng)評價(jià)，以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。

他首先是一位具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的人。盡管他現(xiàn)在只是一名公司部門經(jīng)理，但是，我相信隨著他年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增加，再加上一定的培訓(xùn)和引導(dǎo)，將開發(fā)他身上的這種潛力，一旦這種潛力被很好的開發(fā)，相信他能夠在企業(yè)管理方面上做出更大的成就。

他同時(shí)也具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)工作精神。無論是他的下級還是同事，包括他的直接領(lǐng)導(dǎo)，都愿意跟他合作共事。他的口碑在公司內(nèi)也是相當(dāng)不錯(cuò)的。

當(dāng)然，他也有些不足的地方，作為一個(gè)年輕人，他的管理經(jīng)驗(yàn)還不夠全面，也缺乏一些系統(tǒng)的管理理論和知識，這些都需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)，好在*****先生也是一名勤奮好學(xué)之人，他也認(rèn)識到了自己的不足之處，也想在企業(yè)管理方面走得更遠(yuǎn)。我知道，這就是他報(bào)考貴校，學(xué)習(xí)mba管理的動(dòng)機(jī)所在。

很多年之前，我也在澳洲讀過mba，直到現(xiàn)在也受益匪淺。因此，我也認(rèn)為*****先生讀mba也是非常必要的。作為*****先生現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)，我期望他在將來能夠通過參加貴校的mba學(xué)習(xí)來全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力，從我們公司角度講，我也推薦其參加mba的學(xué)習(xí)，并會在時(shí)間方面大力支持他，希望他能夠?qū)W有所成，為公司發(fā)展貯備人才，以便將來擔(dān)任更好的工作，從而攀登其職業(yè)生涯的'新高峰!

順頌

商祺!

**********亞太區(qū) 總裁

********公司

董事長 *******

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇七

xxx先生/女士：

我謹(jǐn)作為蔣龍先生在集團(tuán)工作四年間的`直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

今天的蔣龍與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。

對于他這四年來在分廠所作出的實(shí)際貢獻(xiàn)，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團(tuán)6s優(yōu)異獎(jiǎng)等，我不作贅述，因?yàn)檫@些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對他作出適當(dāng)評價(jià)，以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。

他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動(dòng)改善溝通方式，加強(qiáng)與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來，以行政來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。

他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者，他這四年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個(gè)方面，一是從失誤中學(xué)習(xí)，一是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實(shí)踐過程當(dāng)中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié)，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動(dòng)了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試！

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項(xiàng)真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實(shí)踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動(dòng)研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強(qiáng)，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與實(shí)踐上的專注與專業(yè)。

作為蔣龍先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友，我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰！

順頌

商祺！

沈東楓

20xx年10月16日

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇八

隨著社會的不斷發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)的角色也在不斷變化。作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，除了具備扎實(shí)的專業(yè)知識和管理能力外，還需要有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和人情味。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和與員工的交流，我深刻認(rèn)識到了一個(gè)好的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的品質(zhì)和做事原則。在這篇文章中，我將分享我對公司領(lǐng)導(dǎo)這一主題的五段式文章，希望對廣大公司領(lǐng)導(dǎo)者能夠有所啟發(fā)和幫助。

第一段：認(rèn)清自身定位與角色

作為一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者，首先要認(rèn)清自己的定位與角色。在公司內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)榜樣，一個(gè)引領(lǐng)方向的人。所以，我們對待工作需要保持極高的責(zé)任感和敬業(yè)精神，不僅僅是為了完成工作任務(wù)，更是為了樹立起員工的榜樣。一個(gè)懂事的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該以身作則，以行動(dòng)詮釋責(zé)任，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員對工作的投入和熱情，營造良好的工作氛圍。

第二段：培養(yǎng)溝通與協(xié)作能力

一個(gè)好的公司領(lǐng)導(dǎo)者需要善于溝通和協(xié)作。在公司中，領(lǐng)導(dǎo)者需要與各個(gè)部門的員工交流與合作，以提高組織的績效。溝通是有效的管理的基礎(chǔ)，只有通過溝通，雙方才能準(zhǔn)確理解對方的意圖和期望，達(dá)成共識并取得良好的工作效果。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特點(diǎn)，因材施教，善于傾聽和理解團(tuán)隊(duì)成員的需求，并從中尋找到更好的工作協(xié)作方式，使團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大。

第三段：激發(fā)員工的潛能與動(dòng)力

作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，我們的職責(zé)之一就是激發(fā)員工的潛能與動(dòng)力。激勵(lì)不僅僅是提供一份薪水，更是通過激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，使他們在工作中能夠充分發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。通過關(guān)注員工的發(fā)展需求，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會，給予適當(dāng)?shù)臋?quán)利和責(zé)任，認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)員工的辛勤付出，可以激勵(lì)他們投入更多的時(shí)間和精力去完成工作任務(wù)，提升整個(gè)組織的效益。

第四段：制定明確的目標(biāo)和執(zhí)行策略

有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要有遠(yuǎn)見，具備明確的目標(biāo)和執(zhí)行策略。一個(gè)明確的目標(biāo)可以讓團(tuán)隊(duì)成員有一個(gè)明確的方向和工作重點(diǎn)，從而提高工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要與團(tuán)隊(duì)成員制定可行的執(zhí)行策略，合理分配資源，解決問題，確保目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成。當(dāng)遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還要保持冷靜和樂觀，運(yùn)用合適的方法和技巧來解決問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同克服困難。

第五段：關(guān)注員工的成長和幸福感

一個(gè)優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)者不僅關(guān)注公司的利益，也關(guān)注員工的成長和幸福感。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以人為本，關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)和成長機(jī)會，幫助他們不斷提升自己的能力和素質(zhì)。在員工生活方面，領(lǐng)導(dǎo)者也可以關(guān)注員工的家庭狀況和健康問題，通過合理的福利待遇和工作環(huán)境營造更好的員工福利，提高員工的幸福感和忠誠度。

總結(jié)：

作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備廣泛的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，但更重要的是要有良好的領(lǐng)導(dǎo)力和人情味。一個(gè)優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認(rèn)清自身定位與角色，培養(yǎng)溝通與協(xié)作能力，激發(fā)員工的潛能與動(dòng)力，制定明確的目標(biāo)和執(zhí)行策略，關(guān)注員工的成長和幸福感。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠成為一個(gè)更好的公司領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成功。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇九

第一段：引言

公司領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)復(fù)雜而重要的角色，要求具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。在長時(shí)間的領(lǐng)導(dǎo)過程中，我積累了一些關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的心得和體會。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和觀察，分享關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的體會，并探討公司領(lǐng)導(dǎo)的重要性。

第二段：有效溝通

有效的溝通是公司領(lǐng)導(dǎo)的核心能力之一。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須能夠與員工進(jìn)行開放并及時(shí)的溝通，以確保工作的順利進(jìn)行。我發(fā)現(xiàn)，定期舉行團(tuán)隊(duì)會議是一個(gè)很好的溝通方式，可以讓員工了解公司的目標(biāo)和進(jìn)展情況，并提供一個(gè)平臺讓他們分享自己的想法和問題。除此之外，我還鼓勵(lì)員工使用電子郵件和即時(shí)通訊工具與我進(jìn)行交流，以便隨時(shí)解決問題和提供指導(dǎo)。

第三段：激勵(lì)員工

激勵(lì)員工是公司領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)之一。我相信，激勵(lì)應(yīng)該是多樣化的，并根據(jù)員工的需求和個(gè)性進(jìn)行個(gè)別化的溝通。我經(jīng)常與員工進(jìn)行正面的反饋和表揚(yáng)，以鼓勵(lì)他們的工作表現(xiàn)，并在他們?nèi)〉贸删蜁r(shí)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。此外，我還與員工討論個(gè)人和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以幫助他們提升自己的能力和水平。通過這些激勵(lì)措施，我發(fā)現(xiàn)員工的積極性和工作效率明顯提高。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作是公司領(lǐng)導(dǎo)中不可或缺的一環(huán)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我鼓勵(lì)員工之間的合作和協(xié)作，以達(dá)到共同的目標(biāo)。我相信，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境可以促進(jìn)創(chuàng)新和工作效率的提升。為了建立良好的團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，并通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和討論會來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系和理解。此外，我還幫助員工了解彼此的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，并鼓勵(lì)他們相互幫助和提供支持。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提升

作為公司領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力是必不可少的。隨著社會和行業(yè)環(huán)境的不斷變化，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地更新知識和技能，以應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。我通過參加各種管理培訓(xùn)和研討會，以及閱讀相關(guān)書籍和文獻(xiàn)來不斷學(xué)習(xí)和提升自己。此外，我還積極尋求同行和業(yè)內(nèi)專家的意見和建議，以幫助我不斷提高組織和團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力，我能更好地適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的角色，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。

結(jié)論：

公司領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任的工作。通過有效溝通、激勵(lì)員工、團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)與提升能力，我相信每個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者都能夠更好地發(fā)揮自己的作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成功。最后，我希望能夠與更多的領(lǐng)導(dǎo)者分享我的經(jīng)驗(yàn)和體會，共同為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇十

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司領(lǐng)導(dǎo)的角色變得越來越重要。作為公司的核心，良好的領(lǐng)導(dǎo)能力對于企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的影響。在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，我雖然年輕，但我有幸擔(dān)任了一家中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職位。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會，分享給大家。

首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者，定期溝通和有效的溝通技巧是至關(guān)重要的。企業(yè)是一個(gè)集體，成員之間需要通過溝通來實(shí)現(xiàn)有效的合作。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我意識到要想讓企業(yè)健康發(fā)展和成員之間的工作協(xié)調(diào)，溝通是非常重要的。在日常工作中，我定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，了解他們的進(jìn)展和難題，并提供幫助和指導(dǎo)。同時(shí)，我也通過團(tuán)隊(duì)例會和個(gè)別面談等形式，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的關(guān)系。通過這種有效的溝通方式，我能夠及時(shí)解決問題，調(diào)整工作方向，提高工作效率。

其次，作為領(lǐng)導(dǎo)者，積極的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是非常重要的。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有不同的潛力和動(dòng)力，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我需要發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢，激發(fā)他們的潛能。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我組織了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)拓展和培訓(xùn)課程，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立信任、合作和共同進(jìn)步的意識。此外，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出建設(shè)性的意見和想法，為他們提供發(fā)展空間和機(jī)會。通過這種激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式，我看到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率的顯著提高。

第三，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略思維。在一個(gè)競爭激烈的市場中，企業(yè)需要有清晰的發(fā)展目標(biāo)和良好的戰(zhàn)略規(guī)劃。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我需要把握市場的變化，以及企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢，制定出有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略，并將其轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。為了做到這一點(diǎn)，我不斷學(xué)習(xí)和關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的思維能力和戰(zhàn)略思考能力。通過我的努力，在我領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中，我們?nèi)〉昧肆己玫陌l(fā)展，并在市場上占據(jù)了一席之地。

第四，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有良好的執(zhí)行能力。在制訂戰(zhàn)略計(jì)劃之后，執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我明白要將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)具體的工作任務(wù)上，并明確責(zé)任和要求。同時(shí)，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中追求卓越，并提供支持和資源來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我注重執(zhí)行的細(xì)節(jié)和監(jiān)控，并定期評估工作進(jìn)展和成果。通過有效的執(zhí)行和監(jiān)控，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整方向，確保計(jì)劃的順利完成。

最后，作為領(lǐng)導(dǎo)者，自身的學(xué)習(xí)和成長也是至關(guān)重要的。隨著時(shí)代的變化和企業(yè)環(huán)境的快速發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。作為年輕的領(lǐng)導(dǎo)者，我注重自我學(xué)習(xí)和提升。我通過參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍和與業(yè)內(nèi)專家交流來擴(kuò)展自己的知識和視野。與此同時(shí)，我也積極尋求反饋和建議，不斷改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和能力。通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我相信我能成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總而言之，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，定期溝通、激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略思維、良好的執(zhí)行能力以及自我學(xué)習(xí)和成長是我在這個(gè)職位上積累的心得體會。只有具備這些素質(zhì)和能力，才能在競爭激烈的市場中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇十一

講話是藝術(shù)，文短而精,既講求 文以載道 ,表現(xiàn)思想。下面本站小編為大家整理了幾篇公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文，希望對你有幫助。

今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實(shí)再是我校發(fā)展過程中的一件大事，對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用，公司年會領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)言稿

一、 讓孩子長身體

為了全校能統(tǒng)一時(shí)間管理，提高單位時(shí)間學(xué)生學(xué)習(xí)效率，我校實(shí)施了農(nóng)村寄宿制管理模式，讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道，初中學(xué)生正處于人生長身體最重要的時(shí)期，他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習(xí)效率，甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的，我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時(shí)期，我們都體驗(yàn)過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習(xí)成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學(xué)?；锸彻芾砩咸岢雒鞔_要求：必須讓學(xué)生吃飽吃好，讓我們的孩子在學(xué)生時(shí)代身體好、成績好。

在學(xué)生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說是學(xué)生眾多，眾口難調(diào)，但我們要盡最大的努力，讓學(xué)生滿意，只有學(xué)生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產(chǎn)，外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當(dāng)中，更多的家長是身在農(nóng)村，他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營，他們對學(xué)校信任，把自己的孩子交給了學(xué)校，如果我們在學(xué)生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學(xué)生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由于有這樣的思想認(rèn)識，所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。

在學(xué)校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮斗目標(biāo)是創(chuàng)建鹽城市a級食堂，要做到這一點(diǎn)，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生公用餐具必須及時(shí)消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識，能在工作中及時(shí)管理學(xué)生;學(xué)生就餐時(shí)要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實(shí)際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關(guān)部門提出我們的創(chuàng)建目標(biāo)。

二、 讓學(xué)生長知識

學(xué)生一堂課知識能接受多少，關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對自己的要求。如果一個(gè)孩子想考入重點(diǎn)高中，那么他對自己的要求就會高，目標(biāo)的確定就會高遠(yuǎn)。所以在學(xué)生學(xué)習(xí)管理方面，我們嚴(yán)格要求要樹立自主學(xué)習(xí)的意識和自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子其成績的提高都是令老師費(fèi)心的。我們要求學(xué)生認(rèn)識到：在校園內(nèi)，最大的違紀(jì)行為就是課堂不聽講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認(rèn)真聽講，讓學(xué)生本人知道他是社會人，他的行為既要對自己負(fù)責(zé)，更要為自己的父母和親人負(fù)責(zé)。動(dòng)情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時(shí)要求各位年級分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強(qiáng)巡課，一方面了解老師上課情況，更重要的是檢查學(xué)生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時(shí)性。實(shí)踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什么課，學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作，善筆記，學(xué)生的成績得到了全面的提高。

目前，我們正在努力通過科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務(wù)教育法》的要求和學(xué)校提出的工作目標(biāo)來讓每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂成長。就句大實(shí)話，這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實(shí)際工作中，通過早起、晚睡;通過對每一個(gè)學(xué)生心理交流、成績輔導(dǎo)實(shí)踐著這樣的學(xué)生觀，努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。

有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀，我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級、四星級高中，更要有全部學(xué)生合格地進(jìn)入社會，使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設(shè)的主力軍，成為遵紀(jì)守法的好公民，以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和社會主義和諧社會建設(shè)。

在學(xué)校教育教學(xué)工作中，我們始終把德育工作放在最重要的位置，要求學(xué)生樹立正確的升學(xué)理想，正確對待父母對我們的養(yǎng)育之恩，嚴(yán)守國家法律法規(guī)和學(xué)校的

規(guī)章制度

要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，讓學(xué)生在單位時(shí)間內(nèi)接受更多的知識，老師必須提高備課效率和上課效率，努力減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。為此，我們在工作中提出：老師多吃一份苦，讓學(xué)生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集體備課，在集體備課時(shí)要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求，既要強(qiáng)調(diào)老師之間的相互合作，讓每一位老師的智慧都得到互補(bǔ)，又要讓每一位老師的個(gè)人潛力得到最大的發(fā)揮，使我們的學(xué)生能得到最多的知識。在集體備課時(shí)，備課組首先進(jìn)行科學(xué)分工，組內(nèi)每一位老師承擔(dān)起自己的備課責(zé)任，形成自己的備課案，然后把自己的備課案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上，讓本組內(nèi)的每一位老師都能進(jìn)行修改，提出自己個(gè)人的意見，在此基礎(chǔ)上，主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容，又有學(xué)生在課堂上要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我們把這種祥案稱為講學(xué)案，老師上課所用的講案和學(xué)生上課所用的學(xué)案是同樣的，這樣，學(xué)生減輕了上課書寫壓力，學(xué)生把更多的時(shí)間拿出來進(jìn)行思考和練習(xí)，全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢風(fēng)起潮涌，在新形勢下，如果我們老師不跟上去，就會在激烈的競爭中落敗，我們的學(xué)校教育就會落后于其他兄弟學(xué)校，我們在全市初中升學(xué)競爭中，唐洋的孩子就會輸于他人，該我們的名額就會被他人吃去，我們的家長就會增加不必要的經(jīng)濟(jì)支出。我們深深知道這一道理，全校上下齊心合力，努力提升現(xiàn)代化教學(xué)意識和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我們在初三年級配備了多媒體計(jì)算機(jī)教學(xué)設(shè)備，讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果，在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施后，我們的老師一直認(rèn)真地在實(shí)際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的水平和現(xiàn)代化教學(xué)思想，他們從海量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源中廣泛狩獵最實(shí)用的教學(xué)資源用于我們的教學(xué)，全面提高了我們的教學(xué)質(zhì)量。

正是由于我們的老師具有科學(xué)的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學(xué)方法和最科學(xué)的教學(xué)設(shè)備，我校在20xx年的中考中取得了一定的成績：達(dá)東中錄取線的57人，其中東中正取率達(dá)163.7%，過三星級高中錄取線的215人，學(xué)校總均分：538.57，位居全市中心初中第三名，榮獲東臺市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

三、 讓學(xué)生長能力

現(xiàn)在我們絕大部分學(xué)生都是獨(dú)生子女，在家中孩子得到家長全方位的關(guān)心和愛護(hù)，但是孩子有些方面的能力沒有得到發(fā)展。有些問題不是我們各個(gè)家庭和家長在教育過程中所能解決的。比如：我們的學(xué)生缺乏獨(dú)立生活能力;以自我為中心，與人交往時(shí)不大能顧及到他人;不能適應(yīng)集體生活，基本生活技能不強(qiáng);學(xué)習(xí)中競爭意識和合作意識不強(qiáng);遇到矛盾時(shí)憑意氣沖動(dòng)去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，所有這一切都影響著學(xué)生的健康成長，如果他們在初中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。

為了培養(yǎng)學(xué)生各個(gè)方面的能力，我們確定了從小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學(xué)生宿舍，我們要求學(xué)生對自己所做的每一件事負(fù)責(zé)，在實(shí)際生活中樹立責(zé)任意識，學(xué)會為他人服務(wù)，學(xué)到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi)，把自己坐的桌椅排放整齊，不要往地面上吐痰和拋垃圾，管好自己能管好的事情，不要把該自己做的事讓別人做。在學(xué)生走路吃飯過程中，我們教育學(xué)生講文明、能禮讓，做文明人，要節(jié)約糧食，講究衛(wèi)生，謙讓互助。雖是小事，但能不能做好確實(shí)反映了學(xué)生做人做事的基本素質(zhì)和能力，能不能持之以恒地做好更反映了學(xué)生受教育的效果度和學(xué)校教育的成功度。

在我校，每天都專門安排了學(xué)生自我學(xué)習(xí)和管理時(shí)期，這一段時(shí)間內(nèi)，我們的學(xué)生要自己管理自己，自己獨(dú)立完成老師布置的各種作業(yè)，要求一個(gè)班級如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄，如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時(shí)，同學(xué)間有不會的知識要相互探討，相互幫助，在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：

大家好!

在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時(shí)節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時(shí)刻，我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。

在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場難以打開等種種困難，企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照，也必將載入**公司發(fā)展的歷史。

面對當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時(shí)提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽(yù)也越來越好?？梢哉f，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短，不論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是市場開拓;不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì)，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅(jiān)決的，信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅(jiān)決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)，為把**公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。

最后，預(yù)祝**公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家

親愛的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達(dá)千里;

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰; 逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。

八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來，現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅(jiān)定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，發(fā)展勢頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲!

今天，且以八字與大家共勉：腳踏實(shí)地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實(shí)地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來了!

鍛造強(qiáng)大內(nèi)心，誓做“問題終結(jié)者”

市場冷淡銷售艱難，有人動(dòng)搖了;客戶要求日益嚴(yán)苛，有人退縮了;隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規(guī)劃目標(biāo)不明，有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們?nèi)缘门麙焐详?，面對一切困難與問題! 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展，都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來，逸馬跨越了無數(shù)障礙，經(jīng)受過嚴(yán)峻考驗(yàn)，正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個(gè)個(gè)高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現(xiàn)在沒有，將來也不會!

歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動(dòng)?；锇閭儯屛覀儊G棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風(fēng)云，奮力開創(chuàng)歷史!

杜絕空喊

口號

逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者，而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應(yīng)對，做好當(dāng)下，放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞，但我們能經(jīng)受，因?yàn)槲覀兪且蓠R人。

我們需要口號來激勵(lì)士氣，更需要行動(dòng)來保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方，就來自于我們腳踏實(shí)地的奮斗。營銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊(duì)，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力!

每一個(gè)，每一個(gè)逸馬人都責(zé)無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實(shí)地的奮斗!

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