時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
社會組織年度工作計劃篇一
xxxx年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，xx縣民政局堅持常規(guī)工作抓規(guī)范，重點工作求突破，亮點工作促創(chuàng)新，不斷深化民政事業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成各項重點任務。
（二）深化改革創(chuàng)新試點。以推進社會力量與社會大救助體系深度融合為重點，聯(lián)合愛爾眼科醫(yī)院開展白內(nèi)障、翼狀胬肉眼病救助活動，為符合條件的困難群眾進行免費復明手術(shù)或減免治療費用，并在全市創(chuàng)新實施公益社會組織培育示范項目，通過給予發(fā)展資金、承接政府購買服務、提供辦公場所等扶持政策，對大愛同行公益聯(lián)合會、暖陽社工等十多家社會組織進行重點培育，動員引導社會組織廣泛開展了愛心菜籃子助立行動愛眼光明行牽手關(guān)愛共托夢想鄉(xiāng)村援教計劃等志愿服務項目，幫扶困難群眾xxxx余人次，發(fā)放救助資金、幫扶物資xx多萬元，實現(xiàn)了政府與社會力量在大救助工作中的良性互動。
（三）創(chuàng)新救助服務模式。在全市率先將社會保險融入社會大救助工作，創(chuàng)新實施社會力量+社會保險力促共同富裕新模式，聯(lián)合公益社會組織募集救助資金xx余萬元，為全縣低保、特困、孤困兒童、留守兒童及貧困邊緣戶等xxxx余名困難群眾購買了人身意外和重大疾病醫(yī)療保險，有效防范化解困難群眾因病、因災返貧致貧問題，助力實現(xiàn)共同富裕。
（四）深入開展暖冬行動。為低保、特困、萬元；利用五天時間完成大救助系統(tǒng)推送的xxxxx戶困難群眾入戶排查及數(shù)據(jù)上報工作，投入資金xxx萬元，實施冬季送溫暖活動，為全縣民政救助對象及貧困邊緣戶發(fā)放棉衣、棉被各xxxx套，切實保障困難群眾溫暖過冬。
（一）推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務模式。統(tǒng)籌縣中醫(yī)院醫(yī)療資源和陽光康復家園床位資源，試點推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務模式。針對生病需住院治療的供養(yǎng)特困人員，統(tǒng)一安排入住陽光康復家園專護病房，專人負責照護，并由縣中醫(yī)院為其提供診療服務，有效解決了特困老人看病難、住院護理難問題。
（二）扎實推進社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施配建。針對全縣xx處新建小區(qū)和xx處老舊小區(qū)，通過配套新建、改造公共服務用房、多小區(qū)聯(lián)合配建等方式，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老服務設(shè)施xx處，配建總面積xxxx余平方米。截止目前，xx處社區(qū)養(yǎng)老服務設(shè)施已全部完成配建并陸續(xù)投入使用，為社區(qū)老年人提供了助休、助娛、助潔、助餐等多樣化居家養(yǎng)老服務。
（三）積極改善失能特困人員供養(yǎng)條件。改造護理型床位xxx張，依托xx鎮(zhèn)敬老院設(shè)立失能特困人員集中供養(yǎng)區(qū)，配備專業(yè)護理人員xx名，增設(shè)護理床位xx張、充氣床墊xx床、緊急呼叫器xx個，失能特困老人實現(xiàn)了專人照護。
（四）加強養(yǎng)老服務規(guī)范化建設(shè)。聘請第三方組織開展了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院養(yǎng)老服務補貼資金管理使用情況專項審計，加強養(yǎng)老護理員技能培訓，健全養(yǎng)老服務跨部門綜合監(jiān)管機制，深入推進養(yǎng)老服務領(lǐng)域非法集資的排查整治，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化養(yǎng)老服務，我縣老年公寓、xx鄉(xiāng)康泰頤養(yǎng)院獲評四星級養(yǎng)老機構(gòu)，為全市最多。
（一）深入推進移風易俗。聯(lián)合縣文明辦重新制定了移風易俗工作標準，進一步規(guī)范紅白事辦理標準和辦事流程。在全縣選取xx個行政村試點打造了移風易俗一條街，不斷完善移風易俗宣傳設(shè)施。先后組織開展了弘揚中華美德，傳承良好家風，婚事簡辦新辦綠色清明、文明祭掃等主題宣傳活動及全縣農(nóng)村紅白理事會成員業(yè)務培訓，累計向群眾發(fā)放移風易俗倡議書xxxx余份，大力倡導婚事新辦、喪事簡辦、厚養(yǎng)薄葬的社會文明新風。xx月份，我縣xx鎮(zhèn)xx村紅白理事會入選x省百佳紅白理事會典型案例。
（二）持續(xù)深化殯葬改革。聯(lián)合市場監(jiān)管等部門組織開展了清明節(jié)殯葬用品市場專項整治及全縣殯葬業(yè)價格秩序、公益性安葬設(shè)施建設(shè)經(jīng)營專項整治行動，進一步規(guī)范殯葬市場經(jīng)營秩序和公益性公墓建設(shè)管理。加快推進公益性公墓建設(shè)，全縣新建成公墓x處、在建公墓xx處，并制定出臺了《xx縣村級公益性公墓生態(tài)安葬獎補辦法》，積極推進節(jié)地生態(tài)安葬。截止目前，全縣xx處公墓已陸續(xù)投入使用。
社會組織年度工作計劃篇二
截至今年3月末，全省農(nóng)村信用社存款突破5000億元，存款總量分別達5007億元，繼續(xù)保持全省金融機構(gòu)第一位。xxx也較為出色地完成開門紅目標，一季度存款余額比年初增加億元，達到億元，增長17%，同比多增億元。雖然資金組織的形勢可賀，全社資金組織的氛圍也越來越濃，但面對激烈的市場競爭，資金組織工作將越來越成為“買方”市場，困難也越來越大，要保持資金組織工作的持續(xù)力和上升力，如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢搶占存款市場，積極采取措施應對激烈的市場競爭，已刻不容緩。
其一，信用社經(jīng)營的品種單一，只營銷存、貸款業(yè)務，如理財業(yè)務、信托業(yè)務、保管箱業(yè)務等業(yè)務品種還未開辦，經(jīng)營品種不全，難以滿足客戶多種多元化需要。從服務禮儀、手段、程式等方面相較而言仍處于低水*、初級階段，服務缺失目標，行為儀容、儀表、儀態(tài)失去規(guī)范，日常服務、特事處理缺少技巧，凡事等等有待進一步提高。原有忠實的客戶群體在逐漸減少，僅靠與顧客濃厚的感情難以維持。由于針對的是三小客戶對象，其本身資金實力小，融資難，很難有巨大的資金流入。
其二，客戶經(jīng)理存款營銷意識不足，重貸輕存思想明顯。
20xx年以來，存款組織一直保持*穩(wěn)增長姿態(tài)，近兩年來之所以實現(xiàn)超常發(fā)展。思想是行動的源動力，正是來自上層的思維轉(zhuǎn)型和引導，貫徹“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的思想，樹立“存款是立社、立行的根本”的理念，重申儲蓄存款工作是信用社發(fā)展的“生命線”，只有把存款組織工作做好了，才有實力樹立良好的社會形象，才有動力推進各項改革發(fā)展工作，才有精力抓好經(jīng)營管理，才有能力發(fā)展新的效益增長點，小機構(gòu)更要有大作為。存款任務不是完不完得成的問題，而是怎么去完成的問題。正是高層的深刻認識和超前意識，既看到我們所面臨的激烈市場競爭，又剖析自身又有進一步擴大總量的潛力和優(yōu)勢。20xx年提出全社全年存款增長10億元的高額目標，面對困難，頂住壓力。到20xx年末全社存款凈增億元，同比多增億元；今年一季度再次將4億元的存款目標提高到6億元，最終增長億元，同比多增億元。正是來自高層的強大信念，指引聯(lián)社和各級員工認識擴大存款規(guī)模的重要意義和作用，強有力地推動存款組織工作，增強了資金硬實力。
不能光叫馬兒跑，外部目標要真正轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動力，實現(xiàn)知行合一，必須使內(nèi)部需求與外部條件相得益彰，有機契合。如此，則落腳點只能是激勵約束機制，通過優(yōu)化考核方案實現(xiàn)多方利益共享，挖掘存款組織的潛力。為建立一個“人人都使勁，個個都出力”的資金組織氛圍，xxx一是結(jié)合自身實際制定合理有效的考核辦法，讓每個人都明確自身的目標任務，重點加大對市場份額占有率、存款日均額和余額的考核；二是實行績效掛鉤，加大存款考核力度，把員工的.個人利益與所創(chuàng)效益及單位利益捆在一起，充分調(diào)動員工的工作積極性；三是經(jīng)常關(guān)注和觀察員工的思想和行為狀況，及時協(xié)調(diào)各崗位員工相處中的不和諧因素，按照一切有利于業(yè)務健康發(fā)展，有利于發(fā)揮員工主觀能動性的原則，積極與員工交流，幫助員工想辦法、挖潛力，促進全員始終保持旺盛的工作精力和積極的工作心態(tài)。對參與不積極的員工，在崗位和政治待遇上給予約束，并且納入與所屬管理者的考核任用范圍，形成齊抓共管的強大合力。
信用社與其他銀行比較，雖然整體上仍處于劣勢，但只要精心謀劃，狠抓落實，用好用活各種資源，如同“田忌賽馬”，依然可以在市場競爭中取得優(yōu)勢。
打好“感情牌”，提升客戶忠誠度。銀企本互為魚水，銀行靠企業(yè)生存、企業(yè)靠銀行發(fā)展，對xxx著重培育的優(yōu)質(zhì)客戶，加強與客戶的溝通與聯(lián)系。微言大義，當企業(yè)缺少資金時，金融機構(gòu)給予信貸幫助，相信通過“以心換心”，客戶有閑置資金時也要選擇存在聯(lián)社。增強維護力度，調(diào)動客戶感情，提升客戶活躍度，爭取客戶資金。
社會組織年度工作計劃篇三
20xx年，我社區(qū)民政工作一直以遵守上級的領(lǐng)導思想為己任，在全體居民的共同努力下取得了良好的成績。20xx年社區(qū)民政工作計劃的總要求是;以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，構(gòu)建社區(qū)救助體系，推進社區(qū)助殘服務，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，推動和諧社區(qū)，和諧家庭建設(shè)，為構(gòu)建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
做好今年的民政工作對維護社區(qū)穩(wěn)定構(gòu)建和諧社區(qū)，促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展意義重大，根據(jù)文化街道民政辦公室的工作要求，社區(qū)民政工作緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局，加快社區(qū)民政工作進程。
基本指導思想和工作任務
4、依法行政，規(guī)范管理，促進社區(qū)愛心協(xié)會和福利事業(yè)發(fā)展
6、立足本職，強化措施，確保社區(qū)民政工作的落實。
7、要強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障
要健全和完善目標責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點工作整體推進，為建立“六位一體”即;居民自治管理有序，服務完善，治安良好，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和的社區(qū)做出新的貢獻。
社會組織年度工作計劃篇四
在落實重大執(zhí)法決定或行政決定時，嚴格執(zhí)行法制審核制度，對執(zhí)法事項及措施作出法制審核。
(三)健全矛盾糾紛處理機制，有效化解社會矛盾糾紛。以縣退役軍人服務中心、各鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))退役軍人服務站為依托，發(fā)揮擁軍優(yōu)撫、關(guān)愛幫扶、安置創(chuàng)業(yè)、法律援助等作用，組織開展涉軍調(diào)解工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。2019年成立自今，在轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生過行政訴訟件，所涉及的信訪件均一一做到有回音、有答復，矛盾化解率100%。
(四)加強政務人員法制宣傳教育，提高依法行政能力。加強法治宣傳教育，舉辦法治宣傳和廉政教育講座，落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制，逐步擴展至“誰服務誰普法“，實現(xiàn)普法的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。利用“***縣退役軍人事務局微信公眾號”、廣西學法考試平臺，組織干部職工參加學法考試和執(zhí)法人員執(zhí)法證考試，2019年全局有執(zhí)法證人員4人，2020年已報名并審核通過5人，爭取年終全局擁有執(zhí)法證率100%。
(二)執(zhí)法隊伍亟待加強。目前全局行政執(zhí)法人員共有4人，執(zhí)法人員缺口大。隨著退役軍人事務部門各項工作的趨于完善，對行政執(zhí)法體制改革和執(zhí)法重心向基層下移，現(xiàn)有的行政執(zhí)法人員的數(shù)量更加難以適應新形勢的需要，且我局執(zhí)法人員中很大一部分為軍轉(zhuǎn)安置人員，有法律專業(yè)背景的人員更少。此外，法制工作工作嚴謹、工作要求高等，難以滿足嚴格執(zhí)法的需要。
(三)普法活動有待進一步深入，活動形式有待進一步豐富，法治建設(shè)還有待進一步加強。由于慣性思維和經(jīng)費不足，對普法活動開展還是“老套路”，沒有根據(jù)時代變化，普法活動開展沒有新舉措、新亮點。同時，存在執(zhí)法人員對新修訂的法律法規(guī)學習不夠深入、存在對個別法規(guī)政策掌握不準等問題。
(一)加強學習培訓，提高用法意識。今后將加強單位職工、執(zhí)法人員、黨員干部通過集中學習、自學、法律顧問講座等學習形式開展法律法規(guī)、政策解讀等學習，更好的將學習成果與工作相結(jié)合。
(二)不斷推進推進普法工作。進一步落實普法工作計劃，認真落實普法規(guī)劃。充分利用轄區(qū)律師資源，定期組織干部職工參加法律知識講座，提升群眾法律意識。
(三)進一步完善部門決策機制。力求進一步完善重大行政決策合法性審查機制，堅持重大問題集體決策，將社會參與、專家論證和政府決策真正落到實處。
社會組織年度工作計劃篇五
20xx年5月7日上午9：00，會期半天。
總結(jié)近五年社會組織管理工作，總結(jié)社會組織學習實踐活動指導工作;啟動社會組織評估工作和社會組織規(guī)范化建設(shè)活動，部署社區(qū)社會組織管理工作;交流經(jīng)驗，表彰先進。
1、市、區(qū)、縣社會組織學習科學發(fā)展觀活動指導小組組長，民政局局長、業(yè)務工作分管局長、業(yè)務科、股室負責人，三園區(qū)民政事務局局長、工作人員。
2、市級部分業(yè)務主管單位分管領(lǐng)導(市勞動和社會保障局、市教育局、市衛(wèi)生局)。
3、全市先進社會組織代表(名單附后)。
4、省民政廳、市*領(lǐng)導。
民政大廈五樓會議室(市民康醫(yī)院)。
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