風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)方向 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-11 01:35:40
風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)方向 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作計(jì)劃
時間:2023-08-11 01:35:40    

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計(jì)劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)方向 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作計(jì)劃篇一

一、集中排查時間

20xx年1月28日至2月29日。

二、排查整治的重點(diǎn)

1、工廠企業(yè)(含廠房、倉庫)

是否存在違法建設(shè)現(xiàn)象;水源、車道是否符合消防安全要求;消防設(shè)施和疏散條件是否達(dá)到安全要求;生產(chǎn)車間與倉庫獨(dú)立分隔到位,不得擅自改變建筑使用功能作為其他場所使用。

2、出租房屋

(2)出租房屋內(nèi)或室外應(yīng)按每一承租戶不少于1具標(biāo)準(zhǔn)配備4公斤abc型干粉滅火器。出租房屋不得亂拉亂接臨時電線,電氣線路應(yīng)采取穿金屬管、阻燃塑料管等防火保護(hù)措施。

(3)出租房屋的灶間(廚房)內(nèi)使用的煤氣、液化氣石油氣應(yīng)與蜂窩煤爐等易于散發(fā)明火的其他用火設(shè)備保持安全距離。

(4)出租房屋內(nèi)嚴(yán)禁生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險(xiǎn)品,嚴(yán)禁設(shè)置其他倉庫和生產(chǎn)車間。

(5)出租房屋的出租方要與承租方簽訂消防安全責(zé)任書,明確消防安全責(zé)任和義務(wù),并在各自義務(wù)范圍內(nèi),采取有效措施,及時消除火災(zāi)隱患。

風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)方向 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作計(jì)劃篇二

一是風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系和流程,目標(biāo)就是初步建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,預(yù)防和降低公司的風(fēng)險(xiǎn)。在8月份,草擬好風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度,并報(bào)上層審議;規(guī)范投資管理操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制流程,在投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等方面的控制流程有系統(tǒng)總結(jié)并成文,征求意見并修改;建立完善的內(nèi)部控制規(guī)范、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。

三是落實(shí)部門崗位職能,明確專人負(fù)責(zé)的可能風(fēng)險(xiǎn)范圍;收集風(fēng)險(xiǎn)管理的初始信息,每月清理查找存在風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估;監(jiān)督各部門按流程規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)日常的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督;制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。

四是做好與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,當(dāng)各部門開展項(xiàng)目討論時,通知風(fēng)險(xiǎn)控制部參與進(jìn)來,要積極參加,從公司利益出發(fā),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,爭取公司利益最大化。每個月一次對每個部門的項(xiàng)目作個銜接,對其中有可能涉及到的風(fēng)險(xiǎn)提出一些意見,并作總結(jié)。

六是部門的人員要工作認(rèn)真負(fù)責(zé),明確自己的崗位職責(zé),提高工作效率,提高工作的積極性、自覺性和執(zhí)行力。培養(yǎng)對公司的忠誠度和職業(yè)操守的品格。

希望在下半年,新成立的風(fēng)險(xiǎn)控制部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,認(rèn)清形勢、明確部門職能、創(chuàng)新工作方式,以規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),努力完成部門各項(xiàng)工作計(jì)劃,為公司發(fā)展邁上新臺階而努力奮斗。

風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)方向 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作計(jì)劃篇三

通過加大社保政策法規(guī)宣傳力度、強(qiáng)化激勵機(jī)制等措施,進(jìn)一步摸清各項(xiàng)社會保險(xiǎn)應(yīng)參保人數(shù),明確擴(kuò)面的重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)人群,提高重點(diǎn)人群的`參保率。督促民營企業(yè)等各類用人單位依法為職工足額參保繳費(fèi)。鼓勵引導(dǎo)非公企業(yè)從業(yè)人員、個體靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民、被征地農(nóng)民積極參保,不斷提高參保率,穩(wěn)定續(xù)保率。下半年起,根據(jù)國家關(guān)于事業(yè)單位人員參保的要求,將事業(yè)編制人員納入養(yǎng)老保障體系,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。以高風(fēng)險(xiǎn)單位和事業(yè)單位為重點(diǎn)擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)覆蓋面;將生育保險(xiǎn)實(shí)施范圍擴(kuò)大到各類用人單位。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項(xiàng)社會保險(xiǎn)參保擴(kuò)面工作目標(biāo)任務(wù)。

繼續(xù)加強(qiáng)社會保險(xiǎn)基金征繳力度,嚴(yán)格執(zhí)行社會保險(xiǎn)參保登記、繳費(fèi)申報(bào)及繳費(fèi)基數(shù)審核制度。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項(xiàng)社會保險(xiǎn)基金征繳、清欠工作目標(biāo)任務(wù)。

加強(qiáng)各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇支付審核,重視基金收支運(yùn)行分析,以年預(yù)算、重點(diǎn)監(jiān)控等行之有效的方法,繼續(xù)確保各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇按時足額合理正確支付,確保離退休人員養(yǎng)老金的社會化發(fā)放率達(dá)100%。

通過稽核手段認(rèn)真查處拒繳、少繳社會保險(xiǎn)費(fèi)行為,著力解決企業(yè)單位少報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人數(shù)的問題,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項(xiàng)社會保險(xiǎn)書面稽核、實(shí)地稽核工作目標(biāo)任務(wù)。

繼續(xù)認(rèn)真組織實(shí)施縣*辦下發(fā)的《和靜縣建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施方案》(靜政辦發(fā)[20xx]71號),實(shí)行新的統(tǒng)一的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)檔次和養(yǎng)老待遇計(jì)發(fā)辦法。在對過去的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)回顧、全面分析、深入思考的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,查找工作薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合實(shí)際制定具體改進(jìn)辦法,力爭進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民應(yīng)保盡保全覆蓋。同時,不斷規(guī)范經(jīng)辦流程,嚴(yán)格按照規(guī)定使用管理基金專用收據(jù),推動形成年終集中繳費(fèi)與個人全年自愿繳費(fèi)相結(jié)合的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)基金征繳全年常態(tài)化。并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)銀行代扣代繳覆蓋面,不斷提高保費(fèi)收繳工作銀行代扣代繳成功率,切實(shí)維護(hù)參保城鄉(xiāng)居民、農(nóng)牧民的合法權(quán)益,確保完成自治州下達(dá)的20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)方向 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作計(jì)劃篇四

中國銀監(jiān)會于20xx年10月25日頒布的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡稱《指引》)已經(jīng)實(shí)施了9年多了,但是很多農(nóng)商行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作至今仍存在諸多問題。筆者身在其中,對此有著深切的感受,故在此試著指出問題并給出對策。

(一)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的問題

農(nóng)商行都是從農(nóng)村信用社改制而來,其中很多尚未設(shè)立獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,其合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作目前還是由風(fēng)險(xiǎn)管理部門在做,甚至連作為行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的省級農(nóng)村信用社有很多也是如此。然而,農(nóng)商行的風(fēng)險(xiǎn)管理部門本身就存在人員數(shù)量不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題,其本身的風(fēng)險(xiǎn)管理工作尚且疲于應(yīng)付,又怎么能兼顧并做好合規(guī)管理工作呢?況且,與風(fēng)險(xiǎn)管理部門“混業(yè)經(jīng)營”本身就違反了《指引》關(guān)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)保持獨(dú)立性的規(guī)定。

(二)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員構(gòu)成及素質(zhì)存在的問題

(三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才待遇存在的問題

1、沒有做到持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展,無法正確理解法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的規(guī)定及其精神,不能準(zhǔn)確把握法律、規(guī)則和準(zhǔn)則對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響,未能及時為高級管理層提供合規(guī)建議。

2、在審核評價商業(yè)銀行各項(xiàng)政策、程序、操作指南、常用合同的合規(guī)性方面,顯得能力不夠、底氣不足,審核意見有的不被業(yè)務(wù)條線接受和認(rèn)可。

3、對員工的合規(guī)培訓(xùn)不夠甚至完全沒有培訓(xùn)。由于合規(guī)管理部門自身人員數(shù)量有限,素質(zhì)不高,無法履行《指引》規(guī)定的對員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)的工作職責(zé)。

4、未能選聘、跟蹤管理好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的外包單位。目前,發(fā)展較快的農(nóng)商行在改制、重組、兼并、收購、資產(chǎn)證券化、運(yùn)作上市的過程中,會選聘一些涉及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的外包單位,比如:資產(chǎn)評估公司、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司等。但是他們對這些外包單位的選聘和管理還很不規(guī)范。這些外包單位基本上都是通過非公開招標(biāo)或者非公開競聘的方式選聘而來的。由于這些外包單位及其派遣人員的資質(zhì)、信譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)、能力、敬業(yè)精神等千差萬別,如果不通過公開招標(biāo)或者公開競聘的方式擇優(yōu)選聘,將很難保證其業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量能夠滿足農(nóng)商行的實(shí)際需要。事實(shí)上,這樣選聘來的某些外包單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效率確實(shí)不高,收費(fèi)還不低。目前,這些外包單位基本上也只是由合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系和對接,卻談不上由其負(fù)責(zé)公開選聘和跟蹤管理。這就導(dǎo)致了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門根本無法對這些外包單位的工作效率和服務(wù)質(zhì)量做出客觀、真實(shí)的評價。

5、在保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)日常的工作聯(lián)系,并跟蹤和評估監(jiān)管意見和監(jiān)管要求的落實(shí)情況方面做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要表現(xiàn)在:不能與監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持有效的溝通,不能準(zhǔn)確、真實(shí)地表達(dá)自身合理合法的訴求,不能保質(zhì)保量地及時向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,不能嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的監(jiān)管要求及整改意見等等。

(一)針對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的問題,農(nóng)商行要盡快設(shè)法設(shè)立獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,并配備好具備相關(guān)資質(zhì)和能力的人員,以使該部門能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,作為行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的省級農(nóng)村信用社首先要從自身做起,盡快在本級設(shè)立獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,從而起到示范帶頭作用,并督促轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)商行(縣級農(nóng)村信用社)均建立健全各自的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門。

1、以具有競爭力的薪酬待遇和職務(wù)級別等優(yōu)厚條件,積極從社會或者從具有先進(jìn)、成熟的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的大、中型銀行(比如:工行、農(nóng)行、中行、建行、民生銀行、招商銀行等)引進(jìn)學(xué)有所成并且有豐富經(jīng)驗(yàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才,特別是法律人才,充實(shí)到農(nóng)商行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢,并使其盡快融入農(nóng)商行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中去,從而為農(nóng)商行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供強(qiáng)大的專業(yè)支持。

2、對現(xiàn)有的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員,要加強(qiáng)合規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),要請大、中型銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理專家或者熟悉銀行合規(guī)業(yè)務(wù),特別是熟悉銀行法律業(yè)務(wù)的專家給合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn) ,并針對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行測試,公布成績及排名,對經(jīng)常排名在前的人員給予適當(dāng)?shù)木窦拔镔|(zhì)獎勵,對經(jīng)常排名在后的人員給予通報(bào)批評及經(jīng)濟(jì)處罰,以激發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員自覺學(xué)習(xí)的動力,從而迅速提高其自身的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

據(jù)了解,目前有的省級農(nóng)村信用社已經(jīng)開始這項(xiàng)培訓(xùn)工作了,并且已經(jīng)初步取得了一定的成效。接受合規(guī)(法律事務(wù))培訓(xùn)的人員也紛紛表示自己確實(shí)很需要并且很歡迎這種精準(zhǔn)、實(shí)用的培訓(xùn)方式。

(三)針對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才待遇存在的問題,農(nóng)商行要適當(dāng)給予或者提高具有企業(yè)法律顧問資格、律師從業(yè)資格、法律職業(yè)資格的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的待遇,并且根據(jù)這些人才實(shí)際的工作能力安排其擔(dān)任適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù);對于不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,可以考慮按中級或者高級技術(shù)職稱給予適當(dāng)?shù)募墑e待遇。這樣既可以留住這些稀有人才,又可以激發(fā)其工作熱情,使其更加積極主動地做好本職工作,還可以發(fā)揮其“傳、幫、帶”的作用,給農(nóng)商行培養(yǎng)、造就一支業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力,能打勝仗的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍。

1、對于新出臺的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則,要及時組織學(xué)習(xí),并可以采取有獎知識競賽等方式,促使合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠第一時間了解并主動掌握法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展,進(jìn)而使其逐步達(dá)到能夠?qū)W以致用地解決實(shí)際工作中遇到的合規(guī)問題,能夠及時給高級管理層提供合規(guī)建議的水平。

2、要加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員對于銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和了解,加強(qiáng)其與各業(yè)務(wù)條線的溝通和互動,必要時可以互相派員學(xué)習(xí)、觀摩對方的業(yè)務(wù)及工作流程,從而增加彼此的了解和互信,使合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的審核意見和建議能夠做到有的放矢,容易被業(yè)務(wù)部門采納。

3、在提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的前提下,充分運(yùn)用農(nóng)村信用社系統(tǒng)內(nèi)部正反兩方面的鮮活例子(可以編成案例集),并積極借鑒其他金融機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取各種形式(包括編寫讀物、制作圖片、圖表、進(jìn)行相應(yīng)的考試或者競賽等)加大合規(guī)培訓(xùn)及宣傳的力度,迅速提高農(nóng)商行全員的合規(guī)意識,從而保證合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠得以順利、有效地開展。

4、要采取公開招標(biāo)或者公開競聘的方式選聘外包單位,以確保把那些聲譽(yù)高、業(yè)務(wù)素養(yǎng)深、經(jīng)驗(yàn)豐富、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)秀機(jī)構(gòu)和人員選聘進(jìn)來。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門既要負(fù)責(zé)遴選合格的外包單位(必要時可以建立備選機(jī)構(gòu)名單或?qū)<規(guī)欤?,又要與這些外包單位進(jìn)行有效溝通和對接,并及時有效地跟蹤、監(jiān)督其工作進(jìn)程,審核其工作成果,對其提供的外包服務(wù)給予客觀、真實(shí)的評價。

5、要加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有效溝通,堅(jiān)決避免與監(jiān)管機(jī)構(gòu)玩“貓鼠游戲”或者搞 “蛇鼠一窩”,既要敢于向監(jiān)管機(jī)構(gòu)合理合法地表達(dá)自身的訴求,又要按監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求及時報(bào)送合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,更要不折不扣地堅(jiān)決采取有力措施執(zhí)行和落實(shí)好監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的監(jiān)管要求及整改意見。

風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)方向 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作計(jì)劃篇五

以教育局安全工作精神為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園各方面安全工作,加強(qiáng)安全管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)程,積極創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康、安全舒適的良好環(huán)境,確保幼兒的安全。

二、工作目標(biāo)

1.進(jìn)一步完善安全制度,健全安全工作責(zé)任制,增強(qiáng)教職工安全責(zé)任意識。

2.規(guī)范教職工操作,開展各類活動,提高教職工和幼兒的安全防范意識。

三、主要工作及措施

(一)完善安全管理,全面落實(shí)安全責(zé)任制

1.修訂各項(xiàng)安全管理制度,進(jìn)一步細(xì)化教職工安全工作具體要求,使制度更具科學(xué)性、時代性及人性化。

2.完善安全責(zé)任書簽訂方式,在教職工進(jìn)一步明確職責(zé)的基礎(chǔ)上層層簽訂安全責(zé)任書,真正將安全責(zé)任落實(shí)到每一個崗位上,并認(rèn)真履行職責(zé)。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)部位及重點(diǎn)人員操作的安全檢查,采取定時和不定時的檢查,切實(shí)做到杜絕隱患,防范于未然,規(guī)范安全操作。

4.認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時指出及時整改,盡量做到安全設(shè)施設(shè)備優(yōu)先配置、及時維修、專人負(fù)責(zé),保證園舍設(shè)施完好,確保使用安全。

(二)加強(qiáng)安全教育活動,完善安全宣傳力度

1.繼續(xù)開展以節(jié)日、社會實(shí)踐、專題性安全為內(nèi)容的安全教育活動,豐富幼兒的自護(hù)、自救的知識。

2.利用家園聯(lián)系欄、安全宣傳版報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、家長會、家訪等途徑對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助幼兒園做好安全工作。

3.結(jié)合消防日、秋季傳染病等活動開展多形式的宣傳活動,增強(qiáng)各類人員的安全意識。

(三)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高整體安全防范水平

1.根據(jù)實(shí)際情況開展每月一次的安全培訓(xùn)內(nèi)容,以讓教職員工及時了解上級部門的安全要求、安全信息、安全知識。

2.采用多種形式對幼兒進(jìn)行安全培訓(xùn),提高幼兒應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

(四)加強(qiáng)環(huán)境和食品衛(wèi)生,做好后勤保障工作。

1.執(zhí)行每天的晨檢制度,關(guān)注幼兒的口袋物品,確保幼兒在園安全。

2.做好傳染病防控工作。加強(qiáng)對活動室的消毒和對幼兒衛(wèi)生健康教育,確保疾病不在我園蔓延。

3.做好師幼的飲食安全,嚴(yán)把購物、制作等質(zhì)量關(guān),不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品。一定要嚴(yán)格監(jiān)督、管理飯菜質(zhì)量,嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)生。

4.注重不同場所的檢查,排除幼兒不安全的因素,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個安全、健康的活動環(huán)境。

(五)幼兒園內(nèi)、外活動的安全。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)禁出現(xiàn)由體罰或變相體罰產(chǎn)生的安全問題。

2.規(guī)范幼兒一日活動的各個環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)關(guān)注幼兒戶外活動、進(jìn)餐、午睡等環(huán)節(jié)。

3.組織幼兒集體活動或外出活動,要及時上報(bào),加派人手后才能進(jìn)行。

(六)其他

1.嚴(yán)格門衛(wèi)上崗制度,杜絕出現(xiàn)外來人員闖入事件。加強(qiáng)校園財(cái)務(wù)等防盜管理。

2.做好各類人員門禁登記制度,做好幼兒來園及離園安全工作。

風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)方向 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作計(jì)劃篇六

陶金科主要職責(zé):

----四級不良貸款。年末四級不良貸款下降190萬元,年末余額控制在726萬元以內(nèi)。

----抵債資產(chǎn)。當(dāng)年處置抵債資產(chǎn)48萬元。對形成的抵債資產(chǎn)損失年度內(nèi)進(jìn)行上報(bào)核銷處理。

年度內(nèi)重點(diǎn)協(xié)助處置如下事項(xiàng):一重點(diǎn)協(xié)助清收化解國茂大廈190萬元貸款;二是協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥廠、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交問題;三是協(xié)調(diào)處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問題;四是協(xié)調(diào)黨寨支行落實(shí)黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問題。

(二)做好新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范工作

2、組織一次對新開發(fā)貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況的風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查。對存貨抵押貸款、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款、中小企業(yè)信用共同體貸款、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務(wù)品種,組織人力進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,完善相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

3、做好新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估工作。對現(xiàn)有新業(yè)務(wù)管理制度中的風(fēng)險(xiǎn)防范及管理措施進(jìn)行完善,特別是對開發(fā)的貸款新品種,要制定具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

4、組織開展一次對擔(dān)保公司所擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)檢查。年度內(nèi)對擔(dān)保公司所擔(dān)保的貸款業(yè)務(wù)組織開展一次專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)經(jīng)營情況是否正常,評估貸款償還的風(fēng)險(xiǎn)度大小,評估目前擔(dān)保公司放大倍數(shù)是否適宜、安全。

(三)做好信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行后,貸款操作規(guī)范化管理及風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

(四)組織做好企業(yè)的評級授信工作。

(六)做好大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)審查。對上報(bào)的200萬元以上的大額貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查,并組織召開風(fēng)險(xiǎn)管理委員會。

(七)年度內(nèi)做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)制度的修訂工作。

(八)做好部門人員及各項(xiàng)管理工作。

2張建新(負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的管理與處置)

(一)負(fù)責(zé)違章及責(zé)任貸款管理。對年度內(nèi)客戶經(jīng)理調(diào)動及換片貸款的核對情況進(jìn)行督查,并劃分相關(guān)責(zé)任,審查客戶交接貸款責(zé)任落實(shí)情況;建立健全責(zé)任貸款臺賬,按月做好責(zé)任人崗位工資的扣劃工作;按季督促責(zé)任人貸款的清收。

(二)負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)管理。建立健全抵債資產(chǎn)臺賬,配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作,年度內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計(jì)劃,并完成總行分配處置任務(wù);對各支行接受或處置抵債資進(jìn)行法律審查,做好上報(bào)審批和批復(fù)工作。

(三)負(fù)責(zé)依法收貸工作。配合各支行加大歷年及當(dāng)年起訴貸款案件的執(zhí)行,并對全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進(jìn)行分類列隊(duì),年度內(nèi)協(xié)助各支行做好重點(diǎn)案件的執(zhí)結(jié)工作;做好年度內(nèi)各支行上報(bào)依法起訴貸款案件的法律審查,協(xié)調(diào)法院做好立案和執(zhí)結(jié)工作。

(四)負(fù)責(zé)上報(bào)貸款的審查。負(fù)責(zé)支行上報(bào)貸款資料的合規(guī)性、合法性、風(fēng)險(xiǎn)性審查,提出審查意見,并組織召開貸款審批委員會,對貸委會審查需調(diào)查的貸款,配合市場發(fā)展部進(jìn)行調(diào)查。

(五)負(fù)責(zé)不良貸款管理和監(jiān)測工作。做好不良貸款(含四級、五級)按月考核工作;并監(jiān)測全行不良貸款的清收情況。

3檢查工作。

(七)負(fù)責(zé)呆帳報(bào)核工作。在11月底前完成各支行上報(bào)核銷呆賬貸款的審查、上報(bào)審批工作。

(八)負(fù)責(zé)全行最大十戶貸款臺帳管理工作。按季做好資料的收集,并配合部門做好現(xiàn)場檢查。

(九)全年向本行寫出一篇具有實(shí)際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報(bào)告或建議,在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價值的典型材料。

(十)修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎勵辦法》。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務(wù)費(fèi)的計(jì)提工作。

(十一)配合部門完成各項(xiàng)檢查及部門交辦的其他工作任務(wù)。

趙霜(部門內(nèi)務(wù)性工作)

(一)負(fù)責(zé)貸款批復(fù)。對貸款審批委員會、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會審批的貸款及時進(jìn)行批復(fù),答復(fù)時間不超過兩天。對100萬元至500萬元(不含)大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進(jìn)行報(bào)備。對500萬元(含)以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處、省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行報(bào)備。

(二)負(fù)責(zé)報(bào)表的報(bào)送工作。

1、按規(guī)定的時間及要求向銀監(jiān)部門按月、季、年報(bào)送監(jiān)管報(bào)表,并在季后10日前向銀監(jiān)部門報(bào)送監(jiān)管分析報(bào)告,做好全行核心監(jiān)管指標(biāo)的測算,并提供相關(guān)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),維護(hù)好系統(tǒng)的4日常運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份工作;配合銀監(jiān)部門做好xx年度的監(jiān)管評級工作。

2、負(fù)責(zé)本部門日常其他報(bào)表的報(bào)送工作。

(四)甘肅省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)投資類資產(chǎn)五級分類季報(bào)表(季末7日內(nèi))。

(6)不良貸款分析表。(1)農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表;(2)農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表;(2)農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表;(3)農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表;(4)、不良貸款分析報(bào)告(季末7日內(nèi))。

(7)中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計(jì)表、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計(jì)表(季末7日內(nèi))。

(8)全省農(nóng)村信用社貸款五級分類遷徙表、五級分類報(bào)表、5五級分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表(季末7日內(nèi))

(9)票據(jù)置換監(jiān)測表及改革進(jìn)展情況報(bào)告(季末7日內(nèi))。

3、負(fù)責(zé)檔案的裝訂與保管工作。對批復(fù)的貸款資料要及時按周進(jìn)行裝訂,確保不積壓資料,對上報(bào)上級部門的資料及報(bào)表,要做好收集歸檔和整理工作,可每半年裝訂一次。

4、全年向本行寫出一篇具有實(shí)際意義的風(fēng)險(xiǎn)管理或風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面的報(bào)告或建議,在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價值的典型材料。

5、做好其它內(nèi)務(wù)工作。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,確保辦公室內(nèi)整潔,干凈;做好辦公室日常來客的接待與答復(fù)工作;配合部門做好其他檢查的資料匯總工作。

風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)方向 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作計(jì)劃篇七

一是風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系和流程,目標(biāo)就是初步建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,預(yù)防和降低公司的風(fēng)險(xiǎn)。在8月份,草擬好風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度,并報(bào)上層審議;規(guī)范投資管理操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制流程,在投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等方面的控制流程有系統(tǒng)總結(jié)并成文,征求意見并修改;建立完善的內(nèi)部控制規(guī)范、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,特別是與公司項(xiàng)目相關(guān)的新的法律、法規(guī),及時更新自己的知識。可以通過網(wǎng)絡(luò)或書本的途徑,也可以在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,每個月有一兩次部門的學(xué)習(xí)、交流會議。開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的研討會,學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn),提高工作能力和綜合素質(zhì)。

三是落實(shí)部門崗位職能,明確專人負(fù)責(zé)的可能風(fēng)險(xiǎn)范圍;收集風(fēng)險(xiǎn)管理的初始信息,每月清理查找存在風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估;監(jiān)督各部門按流程規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)日常的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督;制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。

四是做好與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,當(dāng)各部門開展項(xiàng)目討論時,通知風(fēng)險(xiǎn)控制部參與進(jìn)來,要積極參加,從公司利益出發(fā),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,爭取公司利益最大化。每個月一次對每個部門的項(xiàng)目作個銜接,對其中有可能涉及到的風(fēng)險(xiǎn)提出一些意見,并作總結(jié)。

五是對合同的審核要做到事前準(zhǔn)備,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),對招商部門丹尼斯的項(xiàng)目在合同簽訂前要對相關(guān)項(xiàng)目做些調(diào)查,并從網(wǎng)上學(xué)習(xí)同類項(xiàng)目涉及公司利益的重要條款,對一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到心中有數(shù),并把意見與招商部溝通,做好應(yīng)對措施,以免陷入被動。并且按照規(guī)定流程辦理相關(guān)法律事務(wù)。

六是部門的人員要工作認(rèn)真負(fù)責(zé),明確自己的崗位職責(zé),提高工作效率,提高工作的積極性、自覺性和執(zhí)行力。培養(yǎng)對公司的忠誠度和職業(yè)操守的品格。

希望在下半年,新成立的風(fēng)險(xiǎn)控制部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,認(rèn)清形勢、明確部門職能、創(chuàng)新工作方式,以規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),努力完成部門各項(xiàng)工作計(jì)劃,為公司發(fā)展邁上新臺階而努力奮斗。

風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)方向 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作計(jì)劃篇八

結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的安全形勢和特點(diǎn),組織成立由副局長為組長,各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)文廣旅局安全生產(chǎn)排查專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位按照職責(zé)分工抓好游樂場所的安全監(jiān)管。扎實(shí)開展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。協(xié)助有關(guān)部門依法履行安全監(jiān)管職責(zé)。

1、消防安全機(jī)構(gòu)、制度是否健全,責(zé)任是否明確。

2、是否使用液化器、電爐等設(shè)備,用火用電是否安全。

4、娛樂場所設(shè)置是否符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、疏散通道、安全出口是否保持暢通。

6、火災(zāi)自動報(bào)警、自動滅火系統(tǒng)、消火栓、滅火器等設(shè)施的配備和完好情況及電子設(shè)備、電源線路的使用維護(hù)情況。

7、娛樂場所周圍違章建筑、室外廣告牌等,影響人員逃生和滅火救援問題整改情況。

8、其他違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的情況。

成立區(qū)文化廣播電視和旅游局安全生產(chǎn)排查專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

組員:

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3141323.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔