風險及作業(yè)方向 債務風險排查工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-11 01:35:40
風險及作業(yè)方向 債務風險排查工作計劃
時間:2023-08-11 01:35:40    

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

風險及作業(yè)方向 債務風險排查工作計劃篇一

一、集中排查時間

20xx年1月28日至2月29日。

二、排查整治的重點

1、工廠企業(yè)(含廠房、倉庫)

是否存在違法建設現(xiàn)象;水源、車道是否符合消防安全要求;消防設施和疏散條件是否達到安全要求;生產(chǎn)車間與倉庫獨立分隔到位,不得擅自改變建筑使用功能作為其他場所使用。

2、出租房屋

(2)出租房屋內(nèi)或室外應按每一承租戶不少于1具標準配備4公斤abc型干粉滅火器。出租房屋不得亂拉亂接臨時電線,電氣線路應采取穿金屬管、阻燃塑料管等防火保護措施。

(3)出租房屋的灶間(廚房)內(nèi)使用的煤氣、液化氣石油氣應與蜂窩煤爐等易于散發(fā)明火的其他用火設備保持安全距離。

(4)出租房屋內(nèi)嚴禁生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品,嚴禁設置其他倉庫和生產(chǎn)車間。

(5)出租房屋的出租方要與承租方簽訂消防安全責任書,明確消防安全責任和義務,并在各自義務范圍內(nèi),采取有效措施,及時消除火災隱患。

風險及作業(yè)方向 債務風險排查工作計劃篇二

一是風險控制管理體系和流程,目標就是初步建立風險管理體系,預防和降低公司的風險。在8月份,草擬好風險控制管理制度,并報上層審議;規(guī)范投資管理操作流程和風險控制流程,在投資風險、經(jīng)營風險、財務風險、法律風險、政策風險等方面的控制流程有系統(tǒng)總結并成文,征求意見并修改;建立完善的內(nèi)部控制規(guī)范、重大風險預警制度。

三是落實部門崗位職能,明確專人負責的可能風險范圍;收集風險管理的初始信息,每月清理查找存在風險的事項,并進行風險評估;監(jiān)督各部門按流程規(guī)定執(zhí)行,加強日常的風險監(jiān)督;制定風險管理策略,提出和實施風險管理解決方案。

四是做好與公司其他部門的溝通、協(xié)調工作,當各部門開展項目討論時,通知風險控制部參與進來,要積極參加,從公司利益出發(fā),獻計獻策,爭取公司利益最大化。每個月一次對每個部門的項目作個銜接,對其中有可能涉及到的風險提出一些意見,并作總結。

六是部門的人員要工作認真負責,明確自己的崗位職責,提高工作效率,提高工作的積極性、自覺性和執(zhí)行力。培養(yǎng)對公司的忠誠度和職業(yè)操守的品格。

希望在下半年,新成立的風險控制部將在公司領導的指揮下,認清形勢、明確部門職能、創(chuàng)新工作方式,以規(guī)避公司經(jīng)營風險為目標,努力完成部門各項工作計劃,為公司發(fā)展邁上新臺階而努力奮斗。

風險及作業(yè)方向 債務風險排查工作計劃篇三

通過加大社保政策法規(guī)宣傳力度、強化激勵機制等措施,進一步摸清各項社會保險應參保人數(shù),明確擴面的重點行業(yè)和重點人群,提高重點人群的`參保率。督促民營企業(yè)等各類用人單位依法為職工足額參保繳費。鼓勵引導非公企業(yè)從業(yè)人員、個體靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民、被征地農(nóng)民積極參保,不斷提高參保率,穩(wěn)定續(xù)保率。下半年起,根據(jù)國家關于事業(yè)單位人員參保的要求,將事業(yè)編制人員納入養(yǎng)老保障體系,實現(xiàn)應保盡保。以高風險單位和事業(yè)單位為重點擴大工傷保險覆蓋面;將生育保險實施范圍擴大到各類用人單位。確保完成自治州下達的20xx年五項社會保險參保擴面工作目標任務。

繼續(xù)加強社會保險基金征繳力度,嚴格執(zhí)行社會保險參保登記、繳費申報及繳費基數(shù)審核制度。確保完成自治州下達的20xx年五項社會保險基金征繳、清欠工作目標任務。

加強各項社會保險待遇支付審核,重視基金收支運行分析,以年預算、重點監(jiān)控等行之有效的方法,繼續(xù)確保各項社會保險待遇按時足額合理正確支付,確保離退休人員養(yǎng)老金的社會化發(fā)放率達100%。

通過稽核手段認真查處拒繳、少繳社會保險費行為,著力解決企業(yè)單位少報、漏報和瞞報社會保險繳費基數(shù)和繳費人數(shù)的問題,實現(xiàn)應收盡收。確保完成自治州下達的20xx年五項社會保險書面稽核、實地稽核工作目標任務。

繼續(xù)認真組織實施縣*辦下發(fā)的《和靜縣建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度實施方案》(靜政辦發(fā)[20xx]71號),實行新的統(tǒng)一的繳費標準檔次和養(yǎng)老待遇計發(fā)辦法。在對過去的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作開展情況進行總結回顧、全面分析、深入思考的基礎上,總結好的經(jīng)驗做法,查找工作薄弱環(huán)節(jié),并結合實際制定具體改進辦法,力爭進一步擴大覆蓋面,實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民應保盡保全覆蓋。同時,不斷規(guī)范經(jīng)辦流程,嚴格按照規(guī)定使用管理基金專用收據(jù),推動形成年終集中繳費與個人全年自愿繳費相結合的工作機制,實現(xiàn)基金征繳全年常態(tài)化。并在全縣范圍內(nèi)進一步擴大城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險費銀行代扣代繳覆蓋面,不斷提高保費收繳工作銀行代扣代繳成功率,切實維護參保城鄉(xiāng)居民、農(nóng)牧民的合法權益,確保完成自治州下達的20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作目標任務。

風險及作業(yè)方向 債務風險排查工作計劃篇四

中國銀監(jiān)會于20xx年10月25日頒布的《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》(以下簡稱《指引》)已經(jīng)實施了9年多了,但是很多農(nóng)商行的合規(guī)風險管理工作至今仍存在諸多問題。筆者身在其中,對此有著深切的感受,故在此試著指出問題并給出對策。

(一)合規(guī)風險管理機構設置存在的問題

農(nóng)商行都是從農(nóng)村信用社改制而來,其中很多尚未設立獨立的合規(guī)風險管理部門,其合規(guī)風險管理工作目前還是由風險管理部門在做,甚至連作為行業(yè)主管機構的省級農(nóng)村信用社有很多也是如此。然而,農(nóng)商行的風險管理部門本身就存在人員數(shù)量不足、業(yè)務素質不高的問題,其本身的風險管理工作尚且疲于應付,又怎么能兼顧并做好合規(guī)管理工作呢?況且,與風險管理部門“混業(yè)經(jīng)營”本身就違反了《指引》關于合規(guī)風險管理部門應保持獨立性的規(guī)定。

(二)合規(guī)風險管理人員構成及素質存在的問題

(三)合規(guī)風險管理人才待遇存在的問題

1、沒有做到持續(xù)關注法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展,無法正確理解法律、規(guī)則和準則的規(guī)定及其精神,不能準確把握法律、規(guī)則和準則對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響,未能及時為高級管理層提供合規(guī)建議。

2、在審核評價商業(yè)銀行各項政策、程序、操作指南、常用合同的合規(guī)性方面,顯得能力不夠、底氣不足,審核意見有的不被業(yè)務條線接受和認可。

3、對員工的合規(guī)培訓不夠甚至完全沒有培訓。由于合規(guī)管理部門自身人員數(shù)量有限,素質不高,無法履行《指引》規(guī)定的對員工進行合規(guī)培訓的工作職責。

4、未能選聘、跟蹤管理好合規(guī)風險管理工作的外包單位。目前,發(fā)展較快的農(nóng)商行在改制、重組、兼并、收購、資產(chǎn)證券化、運作上市的過程中,會選聘一些涉及合規(guī)風險管理的外包單位,比如:資產(chǎn)評估公司、會計師事務所、律師事務所、證券公司等。但是他們對這些外包單位的選聘和管理還很不規(guī)范。這些外包單位基本上都是通過非公開招標或者非公開競聘的方式選聘而來的。由于這些外包單位及其派遣人員的資質、信譽、經(jīng)驗、能力、敬業(yè)精神等千差萬別,如果不通過公開招標或者公開競聘的方式擇優(yōu)選聘,將很難保證其業(yè)務素質及服務質量能夠滿足農(nóng)商行的實際需要。事實上,這樣選聘來的某些外包單位的服務質量、工作效率確實不高,收費還不低。目前,這些外包單位基本上也只是由合規(guī)風險管理部門負責聯(lián)系和對接,卻談不上由其負責公開選聘和跟蹤管理。這就導致了合規(guī)風險管理部門根本無法對這些外包單位的工作效率和服務質量做出客觀、真實的評價。

5、在保持與監(jiān)管機構日常的工作聯(lián)系,并跟蹤和評估監(jiān)管意見和監(jiān)管要求的落實情況方面做得還遠遠不夠。主要表現(xiàn)在:不能與監(jiān)管機構保持有效的溝通,不能準確、真實地表達自身合理合法的訴求,不能保質保量地及時向監(jiān)管機構報送合規(guī)風險管理計劃和合規(guī)風險評估報告,不能嚴格執(zhí)行和落實監(jiān)管機構提出的監(jiān)管要求及整改意見等等。

(一)針對合規(guī)風險管理機構設置存在的問題,農(nóng)商行要盡快設法設立獨立的合規(guī)風險管理部門,并配備好具備相關資質和能力的人員,以使該部門能夠高效運轉。為此,作為行業(yè)主管機構的省級農(nóng)村信用社首先要從自身做起,盡快在本級設立獨立的合規(guī)風險管理部門,從而起到示范帶頭作用,并督促轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)商行(縣級農(nóng)村信用社)均建立健全各自的合規(guī)風險管理部門。

1、以具有競爭力的薪酬待遇和職務級別等優(yōu)厚條件,積極從社會或者從具有先進、成熟的合規(guī)風險管理經(jīng)驗的大、中型銀行(比如:工行、農(nóng)行、中行、建行、民生銀行、招商銀行等)引進學有所成并且有豐富經(jīng)驗的合規(guī)風險管理人才,特別是法律人才,充實到農(nóng)商行合規(guī)風險管理部門,充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢,并使其盡快融入農(nóng)商行的合規(guī)風險管理工作中去,從而為農(nóng)商行的合規(guī)風險管理工作提供強大的專業(yè)支持。

2、對現(xiàn)有的合規(guī)風險管理人員,要加強合規(guī)業(yè)務培訓,要請大、中型銀行的合規(guī)風險管理專家或者熟悉銀行合規(guī)業(yè)務,特別是熟悉銀行法律業(yè)務的專家給合規(guī)風險管理人員進行培訓 ,并針對培訓的內(nèi)容進行測試,公布成績及排名,對經(jīng)常排名在前的人員給予適當?shù)木窦拔镔|獎勵,對經(jīng)常排名在后的人員給予通報批評及經(jīng)濟處罰,以激發(fā)合規(guī)風險管理人員自覺學習的動力,從而迅速提高其自身的合規(guī)風險管理能力。

據(jù)了解,目前有的省級農(nóng)村信用社已經(jīng)開始這項培訓工作了,并且已經(jīng)初步取得了一定的成效。接受合規(guī)(法律事務)培訓的人員也紛紛表示自己確實很需要并且很歡迎這種精準、實用的培訓方式。

(三)針對合規(guī)風險管理人才待遇存在的問題,農(nóng)商行要適當給予或者提高具有企業(yè)法律顧問資格、律師從業(yè)資格、法律職業(yè)資格的合規(guī)風險管理人才的待遇,并且根據(jù)這些人才實際的工作能力安排其擔任適當?shù)念I導職務;對于不適合擔任領導職務的,可以考慮按中級或者高級技術職稱給予適當?shù)募墑e待遇。這樣既可以留住這些稀有人才,又可以激發(fā)其工作熱情,使其更加積極主動地做好本職工作,還可以發(fā)揮其“傳、幫、帶”的作用,給農(nóng)商行培養(yǎng)、造就一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、保障有力,能打勝仗的合規(guī)風險管理人才隊伍。

1、對于新出臺的法律、規(guī)則和準則,要及時組織學習,并可以采取有獎知識競賽等方式,促使合規(guī)風險管理人員能夠第一時間了解并主動掌握法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展,進而使其逐步達到能夠學以致用地解決實際工作中遇到的合規(guī)問題,能夠及時給高級管理層提供合規(guī)建議的水平。

2、要加強合規(guī)風險管理人員對于銀行各項業(yè)務的學習和了解,加強其與各業(yè)務條線的溝通和互動,必要時可以互相派員學習、觀摩對方的業(yè)務及工作流程,從而增加彼此的了解和互信,使合規(guī)風險管理部門的審核意見和建議能夠做到有的放矢,容易被業(yè)務部門采納。

3、在提高合規(guī)風險管理人員自身業(yè)務素質的前提下,充分運用農(nóng)村信用社系統(tǒng)內(nèi)部正反兩方面的鮮活例子(可以編成案例集),并積極借鑒其他金融機構合規(guī)風險管理的經(jīng)驗教訓,采取各種形式(包括編寫讀物、制作圖片、圖表、進行相應的考試或者競賽等)加大合規(guī)培訓及宣傳的力度,迅速提高農(nóng)商行全員的合規(guī)意識,從而保證合規(guī)風險管理工作能夠得以順利、有效地開展。

4、要采取公開招標或者公開競聘的方式選聘外包單位,以確保把那些聲譽高、業(yè)務素養(yǎng)深、經(jīng)驗豐富、辦事認真負責的優(yōu)秀機構和人員選聘進來。合規(guī)風險管理部門既要負責遴選合格的外包單位(必要時可以建立備選機構名單或專家?guī)欤?,又要與這些外包單位進行有效溝通和對接,并及時有效地跟蹤、監(jiān)督其工作進程,審核其工作成果,對其提供的外包服務給予客觀、真實的評價。

5、要加強與監(jiān)管機構的有效溝通,堅決避免與監(jiān)管機構玩“貓鼠游戲”或者搞 “蛇鼠一窩”,既要敢于向監(jiān)管機構合理合法地表達自身的訴求,又要按監(jiān)管機構的要求及時報送合規(guī)風險管理計劃和合規(guī)風險評估報告,更要不折不扣地堅決采取有力措施執(zhí)行和落實好監(jiān)管機構提出的監(jiān)管要求及整改意見。

風險及作業(yè)方向 債務風險排查工作計劃篇五

以教育局安全工作精神為指導,進一步加強幼兒園各方面安全工作,加強安全管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)程,積極創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康、安全舒適的良好環(huán)境,確保幼兒的安全。

二、工作目標

1.進一步完善安全制度,健全安全工作責任制,增強教職工安全責任意識。

2.規(guī)范教職工操作,開展各類活動,提高教職工和幼兒的安全防范意識。

三、主要工作及措施

(一)完善安全管理,全面落實安全責任制

1.修訂各項安全管理制度,進一步細化教職工安全工作具體要求,使制度更具科學性、時代性及人性化。

2.完善安全責任書簽訂方式,在教職工進一步明確職責的基礎上層層簽訂安全責任書,真正將安全責任落實到每一個崗位上,并認真履行職責。

3.加強重點部位及重點人員操作的安全檢查,采取定時和不定時的檢查,切實做到杜絕隱患,防范于未然,規(guī)范安全操作。

4.認真落實安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時指出及時整改,盡量做到安全設施設備優(yōu)先配置、及時維修、專人負責,保證園舍設施完好,確保使用安全。

(二)加強安全教育活動,完善安全宣傳力度

1.繼續(xù)開展以節(jié)日、社會實踐、專題性安全為內(nèi)容的安全教育活動,豐富幼兒的自護、自救的知識。

2.利用家園聯(lián)系欄、安全宣傳版報、網(wǎng)絡、家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育,協(xié)助幼兒園做好安全工作。

3.結合消防日、秋季傳染病等活動開展多形式的宣傳活動,增強各類人員的安全意識。

(三)加強安全培訓,提高整體安全防范水平

1.根據(jù)實際情況開展每月一次的安全培訓內(nèi)容,以讓教職員工及時了解上級部門的安全要求、安全信息、安全知識。

2.采用多種形式對幼兒進行安全培訓,提高幼兒應對突發(fā)事件的能力。

(四)加強環(huán)境和食品衛(wèi)生,做好后勤保障工作。

1.執(zhí)行每天的晨檢制度,關注幼兒的口袋物品,確保幼兒在園安全。

2.做好傳染病防控工作。加強對活動室的消毒和對幼兒衛(wèi)生健康教育,確保疾病不在我園蔓延。

3.做好師幼的飲食安全,嚴把購物、制作等質量關,不購買過期、腐爛變質的食品。一定要嚴格監(jiān)督、管理飯菜質量,嚴禁食物中毒事件發(fā)生。

4.注重不同場所的檢查,排除幼兒不安全的因素,為幼兒創(chuàng)設一個安全、健康的活動環(huán)境。

(五)幼兒園內(nèi)、外活動的安全。

1.加強學習,嚴禁出現(xiàn)由體罰或變相體罰產(chǎn)生的安全問題。

2.規(guī)范幼兒一日活動的各個環(huán)節(jié)的管理,重點關注幼兒戶外活動、進餐、午睡等環(huán)節(jié)。

3.組織幼兒集體活動或外出活動,要及時上報,加派人手后才能進行。

(六)其他

1.嚴格門衛(wèi)上崗制度,杜絕出現(xiàn)外來人員闖入事件。加強校園財務等防盜管理。

2.做好各類人員門禁登記制度,做好幼兒來園及離園安全工作。

風險及作業(yè)方向 債務風險排查工作計劃篇六

陶金科主要職責:

----四級不良貸款。年末四級不良貸款下降190萬元,年末余額控制在726萬元以內(nèi)。

----抵債資產(chǎn)。當年處置抵債資產(chǎn)48萬元。對形成的抵債資產(chǎn)損失年度內(nèi)進行上報核銷處理。

年度內(nèi)重點協(xié)助處置如下事項:一重點協(xié)助清收化解國茂大廈190萬元貸款;二是協(xié)調處理農(nóng)藥廠、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權移交問題;三是協(xié)調處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問題;四是協(xié)調黨寨支行落實黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問題。

(二)做好新增貸款的風險防范工作

2、組織一次對新開發(fā)貸款業(yè)務運行情況的風險專項檢查。對存貨抵押貸款、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款、中小企業(yè)信用共同體貸款、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務品種,組織人力進行一次專項檢查,完善相關風險控制制度。

3、做好新業(yè)務的風險評估工作。對現(xiàn)有新業(yè)務管理制度中的風險防范及管理措施進行完善,特別是對開發(fā)的貸款新品種,要制定具體的風險防范措施。

4、組織開展一次對擔保公司所擔保貸款業(yè)務的風險檢查。年度內(nèi)對擔保公司所擔保的貸款業(yè)務組織開展一次專項檢查,重點檢查企業(yè)經(jīng)營情況是否正常,評估貸款償還的風險度大小,評估目前擔保公司放大倍數(shù)是否適宜、安全。

(三)做好信貸管理系統(tǒng)上線運行后,貸款操作規(guī)范化管理及風險防范工作。

(四)組織做好企業(yè)的評級授信工作。

(六)做好大額貸款的風險審查。對上報的200萬元以上的大額貸款進行風險檢查,并組織召開風險管理委員會。

(七)年度內(nèi)做好相關風險制度的修訂工作。

(八)做好部門人員及各項管理工作。

2張建新(負責風險資產(chǎn)的管理與處置)

(一)負責違章及責任貸款管理。對年度內(nèi)客戶經(jīng)理調動及換片貸款的核對情況進行督查,并劃分相關責任,審查客戶交接貸款責任落實情況;建立健全責任貸款臺賬,按月做好責任人崗位工資的扣劃工作;按季督促責任人貸款的清收。

(二)負責抵債資產(chǎn)管理。建立健全抵債資產(chǎn)臺賬,配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作,年度內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計劃,并完成總行分配處置任務;對各支行接受或處置抵債資進行法律審查,做好上報審批和批復工作。

(三)負責依法收貸工作。配合各支行加大歷年及當年起訴貸款案件的執(zhí)行,并對全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進行分類列隊,年度內(nèi)協(xié)助各支行做好重點案件的執(zhí)結工作;做好年度內(nèi)各支行上報依法起訴貸款案件的法律審查,協(xié)調法院做好立案和執(zhí)結工作。

(四)負責上報貸款的審查。負責支行上報貸款資料的合規(guī)性、合法性、風險性審查,提出審查意見,并組織召開貸款審批委員會,對貸委會審查需調查的貸款,配合市場發(fā)展部進行調查。

(五)負責不良貸款管理和監(jiān)測工作。做好不良貸款(含四級、五級)按月考核工作;并監(jiān)測全行不良貸款的清收情況。

3檢查工作。

(七)負責呆帳報核工作。在11月底前完成各支行上報核銷呆賬貸款的審查、上報審批工作。

(八)負責全行最大十戶貸款臺帳管理工作。按季做好資料的收集,并配合部門做好現(xiàn)場檢查。

(九)全年向本行寫出一篇具有實際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報告或建議,在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關的有價值的典型材料。

(十)修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎勵辦法》。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務費的計提工作。

(十一)配合部門完成各項檢查及部門交辦的其他工作任務。

趙霜(部門內(nèi)務性工作)

(一)負責貸款批復。對貸款審批委員會、風險管理委員會審批的貸款及時進行批復,答復時間不超過兩天。對100萬元至500萬元(不含)大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進行報備。對500萬元(含)以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處、省聯(lián)社風險管理部進行報備。

(二)負責報表的報送工作。

1、按規(guī)定的時間及要求向銀監(jiān)部門按月、季、年報送監(jiān)管報表,并在季后10日前向銀監(jiān)部門報送監(jiān)管分析報告,做好全行核心監(jiān)管指標的測算,并提供相關監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù),維護好系統(tǒng)的4日常運行和數(shù)據(jù)備份工作;配合銀監(jiān)部門做好xx年度的監(jiān)管評級工作。

2、負責本部門日常其他報表的報送工作。

(四)甘肅省農(nóng)村合作金融機構投資類資產(chǎn)五級分類季報表(季末7日內(nèi))。

(6)不良貸款分析表。(1)農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表;(2)農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表;(2)農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表;(3)農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表;(4)、不良貸款分析報告(季末7日內(nèi))。

(7)中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計表、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計表(季末7日內(nèi))。

(8)全省農(nóng)村信用社貸款五級分類遷徙表、五級分類報表、5五級分類統(tǒng)計報表(季末7日內(nèi))

(9)票據(jù)置換監(jiān)測表及改革進展情況報告(季末7日內(nèi))。

3、負責檔案的裝訂與保管工作。對批復的貸款資料要及時按周進行裝訂,確保不積壓資料,對上報上級部門的資料及報表,要做好收集歸檔和整理工作,可每半年裝訂一次。

4、全年向本行寫出一篇具有實際意義的風險管理或風險監(jiān)管方面的報告或建議,在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關的有價值的典型材料。

5、做好其它內(nèi)務工作。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,確保辦公室內(nèi)整潔,干凈;做好辦公室日常來客的接待與答復工作;配合部門做好其他檢查的資料匯總工作。

風險及作業(yè)方向 債務風險排查工作計劃篇七

一是風險控制管理體系和流程,目標就是初步建立風險管理體系,預防和降低公司的風險。在8月份,草擬好風險控制管理制度,并報上層審議;規(guī)范投資管理操作流程和風險控制流程,在投資風險、經(jīng)營風險、財務風險、法律風險、政策風險等方面的控制流程有系統(tǒng)總結并成文,征求意見并修改;建立完善的內(nèi)部控制規(guī)范、重大風險預警制度。

二是認真學習法律知識,特別是與公司項目相關的新的法律、法規(guī),及時更新自己的知識??梢酝ㄟ^網(wǎng)絡或書本的途徑,也可以在領導的帶領下,每個月有一兩次部門的學習、交流會議。開展學習經(jīng)驗的研討會,學習優(yōu)秀企業(yè)在風險管理方面的經(jīng)驗,提高工作能力和綜合素質。

三是落實部門崗位職能,明確專人負責的可能風險范圍;收集風險管理的初始信息,每月清理查找存在風險的事項,并進行風險評估;監(jiān)督各部門按流程規(guī)定執(zhí)行,加強日常的風險監(jiān)督;制定風險管理策略,提出和實施風險管理解決方案。

四是做好與公司其他部門的溝通、協(xié)調工作,當各部門開展項目討論時,通知風險控制部參與進來,要積極參加,從公司利益出發(fā),獻計獻策,爭取公司利益最大化。每個月一次對每個部門的項目作個銜接,對其中有可能涉及到的風險提出一些意見,并作總結。

五是對合同的審核要做到事前準備,規(guī)避合同風險,對招商部門丹尼斯的項目在合同簽訂前要對相關項目做些調查,并從網(wǎng)上學習同類項目涉及公司利益的重要條款,對一些風險點做到心中有數(shù),并把意見與招商部溝通,做好應對措施,以免陷入被動。并且按照規(guī)定流程辦理相關法律事務。

六是部門的人員要工作認真負責,明確自己的崗位職責,提高工作效率,提高工作的積極性、自覺性和執(zhí)行力。培養(yǎng)對公司的忠誠度和職業(yè)操守的品格。

希望在下半年,新成立的風險控制部將在公司領導的指揮下,認清形勢、明確部門職能、創(chuàng)新工作方式,以規(guī)避公司經(jīng)營風險為目標,努力完成部門各項工作計劃,為公司發(fā)展邁上新臺階而努力奮斗。

風險及作業(yè)方向 債務風險排查工作計劃篇八

結合當前行業(yè)的安全形勢和特點,組織成立由副局長為組長,各有關單位負責人為成員的區(qū)文廣旅局安全生產(chǎn)排查專項治理工作領導小組。各單位按照職責分工抓好游樂場所的安全監(jiān)管。扎實開展本行業(yè)領域內(nèi)的安全風險隱患排查整治。協(xié)助有關部門依法履行安全監(jiān)管職責。

1、消防安全機構、制度是否健全,責任是否明確。

2、是否使用液化器、電爐等設備,用火用電是否安全。

4、娛樂場所設置是否符合工程建設消防技術標準要求。

5、疏散通道、安全出口是否保持暢通。

6、火災自動報警、自動滅火系統(tǒng)、消火栓、滅火器等設施的配備和完好情況及電子設備、電源線路的使用維護情況。

7、娛樂場所周圍違章建筑、室外廣告牌等,影響人員逃生和滅火救援問題整改情況。

8、其他違反安全生產(chǎn)有關規(guī)定的情況。

成立區(qū)文化廣播電視和旅游局安全生產(chǎn)排查專項治理工作領導小組。

組長:

組員:

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3141323.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔