計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
礦山救護隊年度計劃篇一
二零一五年工作總結及二零一六度工作計劃
二零一五年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持 ?安全第一、預防為主?的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊緊圍繞全年安全目標，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全管理體系和制度的建設。
第一部分：二零一五年工作總結
改問題及意見條；縣局檢查 次，提出整改問題及意見 條；五人小組檢查 次，提出整改問題及意見 條。所有問題均已按?五定、五落實?原則整改落實。2、開展自查自糾：根據(jù)《xx集團xx煤礦安全管理制度》，每月8/18/28號組織所有管理人員及各隊隊長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共組織了 次安全隱患排查活動，排查各類隱患和問題 條；所有問題均已按?五定、五落實?原則整改落實。
（一）完善?一崗雙責?安全責任體系，強化責任落實
1、按照?管生產(chǎn)必須管安全?的原則，以全員業(yè)務保安為核心，建立健全?一崗雙責?的崗位安全責任制。責任范圍涵蓋各級領導、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊）及班組負責人，并落實到生產(chǎn)全過程。
2、強化各級安全責任落實。實行層層安全承諾制，對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進行安全績效、考核。
（二）強化現(xiàn)場管理，完善?領導干部下井帶班?制
1、為切實加強井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領導管理干部履職作用，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我公司制定了《礦領導帶班下井輪流制度》、《領導干部帶班下井交接班制度》、《礦領導帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》及《礦領導帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù)、帶班時間及帶班下井工作職責。
2、嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產(chǎn)。
一是礦領導帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當班安全重點部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點后，有目的地深入采掘面、重點工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。
二是礦領導在帶班過程中，通過定時與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住?三違?不放；盯住重點采掘工作面安全質(zhì)量不放。
三是礦領導在完成當班帶班任務時，在指定地點與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。
3、嚴格公示，全面監(jiān)督礦領導帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設置了礦領導帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設置了礦領導帶班下井公示滾動屏，全天24小時公示帶班人員姓名、職務。4、嚴格帶班下井檔案管理，真實記錄帶班過程。領導干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場交接班簿和其它記錄。
（三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋 1、完善了?公司—區(qū)隊（部室）—班組?三級管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責任制和管理制度，強化各級安全管理主體責任。制定了《領導包隊責任制》，部及以上管理人員分別承包一個隊組的安全生產(chǎn)工作，督促隊組完善安全管理制度。
2、建立健全了安全管理制度、標準，開展了專業(yè)安全標準化達標競賽活動，做到安全標準規(guī)范、職責明確、任務具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。3、對全公司安全管理制度進行了一次大梳理，對不符合礦井安全生產(chǎn)管理實際需要的制度進行了刪減，同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善了相關條款及規(guī)定。
三、狠抓安全質(zhì)量標準化建設，推進現(xiàn)場動態(tài)達標
1、高端定位，合理規(guī)劃：按照省廳印發(fā)的?山西省煤礦安全質(zhì)量標準化管理考核辦法?，全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標準化要全面達標。
2、持續(xù)開展貫標、達標活動：為加強對新標準的貫標學習，我公司將質(zhì)量標準化學習納入了年度安全培訓計劃，組織各專業(yè)專家、分管領導授課，所有職能部門和區(qū)隊管理人員參加標準化培訓學習。
3、嚴格標準化達標驗收考核：在采取每月進行各專業(yè)質(zhì)量標準化大檢查的基礎上，結合了專業(yè)部門專項檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實。
四、強化安全教育培訓，全面提升員工素質(zhì) 1、積極響應省、市培訓要求，組織公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種參加培訓，并取得相關資格證書。
2、制定本公司安全教育培訓計劃，嚴格執(zhí)行
2015年以來，國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴峻考驗。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)煤礦認真貫徹落實煤礦各項工作部署，堅持以安全和效益為導向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場，狠抓產(chǎn)運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產(chǎn)任務，為渡難關，謀發(fā)展做出了積極奉獻。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|(zhì)條件復雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量4萬噸。煤炭地銷和外運規(guī)模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了多家市場用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。
（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。市場急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟及我國國內(nèi)經(jīng)濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降2年多），煤炭市場比預期更早的陷入了不計成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運行局連續(xù)召開第多次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是 “煤電互?！薄ⅰ跋拗七M口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關閉礦井的命運。既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務之重，形勢之嚴峻，均為歷年之最。
建設資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴峻考驗。受大環(huán)境影響，2015年以來煤礦生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，煤礦要求各在建煤礦項目調(diào)整投資計劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設資金。我煤礦原本計劃投資4000萬元只能到位1000萬元，資金缺口近3000萬元。面對資金嚴重短缺壓力，我煤礦加大馬力組織生產(chǎn)，力爭通過擴大原煤產(chǎn)量來實現(xiàn)自給自足。但是煤炭價格一路下跌，煤礦原煤價格全年進行了多次降價，塊煤前年初的760元/噸降至320/噸，降幅達58%；價格的下跌加劇了煤礦經(jīng)營虧損，使煤礦艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長達180天，有效生產(chǎn)時間不到全年一半導致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動了煤礦人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。
（二）解決了一批重大難題。解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍 “關門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時”的尷尬命運，對內(nèi)，煤礦及時召開管理會，進一步完善了管理治理結構，提高了法人對外抗風險能力。同時企業(yè)法人的調(diào)整和權限下放，也大大激活了的開工機會，并爭取到了全年130天的作業(yè)時間，基本保障了項目生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。解決了如何開工的問題。在項目建設資金嚴重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營計劃不得不全部“推到重建”。我煤礦果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，擴建掘進由2400米調(diào)減為400米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝人車等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風井場地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由9萬噸調(diào)減為6萬噸。隊伍安排部署上按照 “調(diào)結構、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，擴建、礦務工程實施了解除外包改由自營的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤多處用工人數(shù) 人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊伍建設階段性成果。
2015年以來，國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴峻考驗。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)公司認真貫徹落實集團公司和分公司各項工作部署，堅持以安全和效益為導向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場，狠抓產(chǎn)運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產(chǎn)任務，為公司渡難關，謀發(fā)展做出了積極奉獻。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。克服地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量210萬噸，創(chuàng)造了歷史最好水平。
煤炭地銷和外運規(guī)模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了30多家市場用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。項目前期工作取得應有進展?！端Y源論證報告》批文已上報黃河水利委進入最后審查階段；《水土保持方案》批文已上報至水利部受理，開始技術審查。全年投資支出因停工影響未能按計劃完成，目前實際完成億元（預計完成億元）。全年實現(xiàn)銷售額億元（含稅）
管理提升工作得到有效加強。非核心業(yè)務全面實現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊伍實現(xiàn)了充實補強。
實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故。
（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。
市場急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟及我國國內(nèi)經(jīng)濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降3年多），煤炭市場比預期更早的陷入了不計成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運行局連續(xù)召開第40次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是 “煤電互保”、“限制進口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關閉礦井的命運。東北龍煤集團、山西潞安集團、陽煤集團停薪留職或人員分流也只是開始，接下來煤炭企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻。被集團公司寄予厚望的納林河二號礦井，剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損，同時還要面對完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務的雙重考驗，既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務之重，形勢之嚴峻，均為歷年之最。
建設資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴峻考驗。受大環(huán)境影響，2015年以來集團公司生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，集團公司要求各在建煤礦項目調(diào)整投資計劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設資金。我公司原本計劃投資億元只能到位億元，資金缺口近4億元。面對資金嚴重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產(chǎn)，力爭通過擴大原煤產(chǎn)量來實現(xiàn)自給自足。但是煤炭價格一路下跌，公司原煤價格全年進行了11次降價，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸，降幅達；沫煤價格由219元/噸調(diào)整為95元/噸，降幅達。價格的下跌加劇了公司經(jīng)營虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長達190天，有效生產(chǎn)時間不到全年一半導致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動了公司人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。（二）解決了一批重大難題。
解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍 “關門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時”的尷尬命運，對內(nèi)，公司及時召開股東會和董事會，進一步完善了法人治理結構，提高了法人對外抗風險能力。同時企業(yè)法人的調(diào)整和權限下放，也大大激活了企業(yè)法人主體活力，縮短了業(yè)務審批流程，優(yōu)化了內(nèi)部組織結構，提高了工作效率，保持了良好的發(fā)展勢頭，為對外爭取政策放行開工贏得了機會。對外，公司組成了以董事長和總經(jīng)理親自牽頭外協(xié)領導小組，在地方政府職能和負責人輪換調(diào)整的情況下，始終以謙虛細致的態(tài)度和緊追不舍的精神，始終以鞏固原有工作基礎，發(fā)展高級別攻關力量為大局觀，建起立了信息共享、責任共擔、合力攻關的和諧企業(yè)關系，獲得了“邊建設邊審批”的開工機會，并爭取到了全年180天的作業(yè)時間，基本保障了項目試生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。
解決了如何開工的問題。在項目建設資金嚴重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營計劃不得不全部“推到重建”。我公司果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，礦建掘進由13400米調(diào)減為8300米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝車站棧橋等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風井場地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由420萬噸調(diào)減為320萬噸。隊伍安排部署上按照 “調(diào)結構、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，礦建、礦務工程實施了解除外包改由自營的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤49處用工人數(shù) 人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊伍建設階段性成果。
礦山救護隊年度計劃篇二
要積極主動按照礦山救護協(xié)議和《礦井災害應急預案》開展預防性安全檢查，并形成制度，推動這項工作的日?；?、規(guī)范化。積極開展服務礦井預防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)分布情況，對普安縣管轄的煤礦進行預檢，堅持每個月熟悉一遍。
三、內(nèi)務衛(wèi)生及輪流值班工作
2、值班人員每人每班負責值守24小時，必須確保在崗并保證電話24小時暢通，嚴格按照規(guī)定的時間值班，不得隨意調(diào)換，嚴格執(zhí)行交接班制度。
四、全省大比武練兵工作
1、計劃在3月進行打板壁、風障、高泡滅火等一般技術操作訓練.。做好本月的月考核工作，落實好下月的工作計劃。為滿足訓練和工作需要，同時有側重的嚴密合理安排訓練計劃，綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術操作訓練和其他業(yè)務訓練，盡快使小隊和個人的業(yè)務技能上一個臺階。
2、認真學習國家質(zhì)量標準化的內(nèi)容，同時虛心學習領會中隊領導給予的意見和建議，借鑒吸取其他中隊先進的訓練方法，嚴格化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的訓練，使各小隊指戰(zhàn)員在月考核中發(fā)揮優(yōu)秀的表現(xiàn)。
3、組織全體指戰(zhàn)員認真學習中隊管理制度，并注意在日常工作中落實制度、體現(xiàn)制度，加強軍事化隊列訓練，標準化內(nèi)務管理，程式化各種匯報口令，以求規(guī)范化每一位指戰(zhàn)員的言行，已達到強化勞動紀律，規(guī)范行動方式的目的。
2019年2月28日
礦山救護隊年度計劃篇三
工作小結
時間一晃而過，2007年轉(zhuǎn)眼間已過一半。這是我們?nèi)松袕涀阏滟F的半年經(jīng)歷，也給我們留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我們足夠的寬容、支持和幫助，讓我們充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟，感受到了其他班組“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我們是公司團隊中的一員而感到無比的驕傲。
已經(jīng)過去的半年里，對我們來說是一個全新的開始。原武石化建安公司更名為武漢石化檢安工程有限公司，正式掛牌上市，成為一個獨立企業(yè)，我們面臨著更大的挑戰(zhàn)，也擁有了更大的發(fā)展空間。新公司成立初期，就進行了一系列的改制，將儀表，電修，維修合并為機電儀分公司，并根據(jù)需要進行班組成員的重組。
還自覺加強崗位練兵和安全知識的學習，先后自發(fā)學習了《電氣焊工操作規(guī)程》、《手工氣焊（割）工操作規(guī)程》、《電焊工安全操作規(guī)程》等理論知識，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，始終把安全工作放在首位，時刻繃緊安全這根主旋。
在我們不斷進步的同時，除了有我們個人辛勤的汗水以外，還有公司領導對我們的大力栽培。你們那任勞任怨的作風，在逆境中自信和不屈不撓的性格都使我們受到深深的鼓舞！也正因為有了這么多的閃光點，更加激勵了我們奮進的斗志。在工作上，你們是我們學習的榜樣，在生活中，你們是我們的朋友。我們希望在以后的日子里我們的團隊能合作的更加默契，也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績！
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我們將堅持不懈地努力學習各種關于焊工行業(yè)的相關知識，并用于指導實踐，創(chuàng)造出更多的精品工程。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
我們還要努力、充分的發(fā)揮個人主觀積極能動性，使個人的帶頭作用得到應有的效果。在工作上，竭盡全力，協(xié)助生產(chǎn)，做好安全工作。對我們來說，設備順利運行就是產(chǎn)量，安全就是成績。
以上是我們半年來的工作總結,不足之處請各位領導指正。我們一定再接再厲，努力工作。
2007-7-22 總結班組：機修班
礦山救護隊年度計劃篇四
新的一年到來了，面對新的\一年，感觸頗深。回首往年，在過去的20xx年夲人作為一名地質(zhì)技術人員，嚴格履行自己的職責，業(yè)余時間用書夲武裝自己。可以說過去的20xx年過得充實而有意義，值得回味。新的一年，將安于夲職工作，在努力干好業(yè)務的同時，業(yè)余時間繼續(xù)暢游書海，繼續(xù)書寫人生的體驗。
在此記錄下20xx年留下的點點印記，權作懷念，以便不斷地改進和提高。
一、物質(zhì)文明建設(地質(zhì)工作)
1.地質(zhì)報告情況：
2.取得成績：
獲省廳優(yōu)秀級別報告1個(分，主編);
獲省廳良好級別報告1個(83分，主編)
獲省廳科技進步二等獎1個。
二、精神文明建設(黨建、讀書、寫作)
1.黨員管理正?；?/p>
2.讀書：
在完成地質(zhì)工作的基礎上，業(yè)余讀書32夲、雜志約20夲;
3.寫作：
分別為：
礦山救護隊年度計劃篇五
二零一七年
犍為縣塘壩煤礦 兼職救護隊工作計劃
1、年度工作計劃：根據(jù)我礦井下實際需求，及時培、復訓兼職救護隊成員，并按要求組織學習、演習。一方面我們要重點著力于基礎硬件設施的建設，搞好我礦兼職救護隊的建設；另一方面，各方面條件日漸完善的情況下，實際合理的安排日常工作和學習訓練內(nèi)容，在礦井發(fā)生事故時，保證按要求完成救護任務。
2、季度工作計劃：一季度，按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習。二季度：按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習，6月6日組織一次演習。三季度：按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習，9月份上旬組織一次演習。四季度，按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習，11月份中旬組織一次演習。
3、月度工作計劃：每月逢“十”兼職救護隊成員進行一次培訓學習或儀器設備操作訓練，每月進行一次配用氧氣呼吸器單項演習訓練，6月底和12月底進行一次綜合考核及總結評比。其他工作臨時安排，兼職救護隊各成員嚴格遵守執(zhí)行。
4、培訓學習計劃：每月逢“十”組織一次培訓學習，學習內(nèi)容為兼職救護隊教材、《礦井災害預防及處理計劃》、《礦井應急預案》及其他事故預防處理措施，各兼職救護隊成員要嚴格遵照執(zhí)行，我礦發(fā)生事故時能保證完成救護任務。
5、訓練計劃：每月組織一次儀器設備操作訓練，具體訓練日期結合兼職救護隊其他工作安排臨時通知。
6、演習計劃：每月組織一次配用呼吸器單項演習訓練，6月底及12月底進行一次綜合性演習訓練，具體演習日期結合兼職救護隊其他工作安排臨時通知。
7、培（復）訓計劃：我礦培訓及復訓根據(jù)上級培訓計劃安排組織培訓（2017年計劃新訓9人），保證兼職救護隊成員人人持證，持證人員每年進行一次復訓。
塘壩煤礦
二〇一七年一月二日
礦山救護隊年度計劃篇六
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。工作中樂于與他人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力；主動配合各部門認真及時地完成領導布置的每一項工作。
在這三個月中，自己還是在不斷的學習中，主要是負責整理市區(qū)工程的信息，做到及時的更新和匯報，關注是否有出現(xiàn)答疑，下載重點辦工程的招標文件和補充文件。學習到了怎么封標，哪些地方需要蓋公章和法人章，哪幾個地方需要簽字，去市民中心投標準時到達指定的地點進行刷卡開標。按照招標文件的評標方法計算標錄，分析價格的走勢和預測中標單位。在景芳三堡工地中標后，把杭州市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊登記表上各個單位要蓋的章和填寫的東西都辦好，配合建設方送辦理施工許可證的資料。
經(jīng)過了這三個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些
方面還存在著不足。比如，有的事情只是停留在簡單的操作，而忽視了工作原理，我會在今后的工作中加以改進。
公司應更多設立一些獎勵機制，多關注一些項目部后勤保障工作，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，公司中的一些規(guī)章制度要好好的制定下，各個部門的職責要明確。
總之，我將利用自己專業(yè)知識為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我的工作總結，如有不足之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。
五、規(guī)劃
在新的一年即將到來之際，自己對工作也有一個規(guī)劃，剛來公司不久自己對經(jīng)營方面還不是很熟悉，很多東西都不懂還是需要多學習學習，多看看有關這方面的東西，對自己多充充電。在做好自己本職工作的下，學習標書的制作和一些管理上的東西。最后祝我們公司在新的一年業(yè)績蒸蒸日上，生意紅紅火火。
礦山救護隊年度計劃篇七
結合本區(qū)實際，現(xiàn)將2018年救護培訓工作計劃安排如下：
一、明確培訓范圍，有序推進培訓工作
堅持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機關、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。
1、區(qū)紅十字會培訓站以救護員培訓為主。重點是：
1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓和復訓。
3)依靠教育行政部門，在亭林鎮(zhèn)“救護培訓進課程”試點工作的基礎上，重點落實27所紅十字工作達標、示范學校，擴大試點范圍，推動應急救護培訓進校園、進課程工作。
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓站以普及培訓為主。重點是：
2)結合區(qū)域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓。
二、明確培訓內(nèi)容，有效推進培訓工作
根據(jù)不同人群不同的需求，選擇有側重點的培訓內(nèi)容進行培訓。
救護員培訓主要內(nèi)容：是應對突發(fā)意外事件現(xiàn)場處置知識和技能;普及培訓的主要內(nèi)容：了解和掌握的現(xiàn)場初級救護、災害預防、逃生避險、常見急癥救護等知識和技能;學校根據(jù)學生不同的年齡結構，有針對性、分級進行培訓。
三、明確培訓要求，提高培訓工作質(zhì)量
1、加強組織建設，重視各紅十字培訓站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應急救護培訓工作小組的作用，落實專人負責培訓項目日常管理工作，不斷提高管理水平。
2、嚴格“四統(tǒng)一”要求，堅持“六結合”原則。按照市紅十字會“統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一考核標準、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求，規(guī)范教學管理，強化監(jiān)督指導。堅持“六個結合”，即將應急救護培訓與急救專業(yè)技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學生素質(zhì)教育、生命教育相結合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。借助救護培訓機會，傳播紅十字理念，弘揚紅十字精神。
3、建立公開課聽課制度，適時進行聽課，加強教學督導，提高教學質(zhì)量。
四、明確培訓目標，健全培訓工作網(wǎng)絡
1、健全應急救護培訓網(wǎng)絡，完善應急救護培訓管理體系。年內(nèi)，各鎮(zhèn)(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應急救護隊和救護小組以及救災聯(lián)絡員組成的三支隊伍(建立名冊)，進行救護員專業(yè)化培訓和復訓;并結合日?；顒?，重點進行專項性演練活動。
2、重視培訓師資隊伍建設，規(guī)范師資管理，提高教學質(zhì)量。建立師資教學評估制度，發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案，科學安排教學任務，做到培訓人數(shù)、時間、內(nèi)容、效果“四落實”，保證培訓質(zhì)量;定期(每季度一次)組織教學評估和教研活動，開展業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，幫助師資提高教學水平。年內(nèi)，重點加強中小學師資培訓，為探索救護培訓進課程做好師資儲備。
五、明確培訓臺賬，健全培訓工作檔案
1、各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)盡早制定培訓計劃，廣泛動員、組織紅十字救護隊員(取得初級急救員證書)參加復訓;精心組織，落實普及培訓任務，切實保證培訓任務圓滿完成。
2、建立每月培訓計劃上報制度，務必要求每月25日前，上報下一月的計劃培訓的班次，時間、地點、培訓對象、人數(shù)和授課教師等情況。
3、做好培訓資料檔案收集管理，完善檔案資料和受訓人員數(shù)據(jù)庫，按時上報月報表。
4、積極開展全區(qū)性培訓工作表彰活動。對培訓工作中表現(xiàn)突出的先進個人、單位和典型案例作好記錄，并適時進行表彰獎勵和宣傳。
1.工作計劃培訓
2.培訓工作計劃
3.培訓工作計劃
4.飯店培訓工作計劃(某酒店）-培訓工作計劃
5.教師培訓工作計劃
6.教師培訓工作計劃
7.教育培訓工作計劃
8.培訓工作計劃范文
礦山救護隊年度計劃篇八
1、搶救礦山遇險遇難人員。 2、處理礦山災害事故。
3、參加排放瓦斯、震動性爆破、啟封火區(qū)、反風演習和其他需要佩用氧氣呼吸器作業(yè)的安全技術性工作。
4、參加審查礦山應急預案和災害預防處理計劃，做好礦山安全生產(chǎn)預防性檢查，參與礦山安全檢查和消除事故隱患的工作。 5、負責輔助救護隊的培訓和業(yè)務指導工作。
6、協(xié)助礦山企業(yè)搞好職工的自救、互救和現(xiàn)場急救知識的普及教育。
1、事故報告
（1）、救護隊接到事故報告后，應在問清和記錄事故地點、時間、類別、遇險人數(shù)、通知人姓名（聯(lián)系人電話）及單位后，立即發(fā)出警報，并向值班指揮員報告。
（2）、救護隊接警后必須在1分鐘內(nèi)出動，不需乘車出動時，不得超過2分鐘；按照事故性質(zhì)攜帶所需救護裝備迅速趕赴事故現(xiàn)場。當?shù)V山發(fā)生火災、瓦斯或礦塵爆炸，待機小隊應隨同值班小隊出動。（3）、救護隊出動后，應向主管單位及上一級救護管理部門報告出動情況。在途中得知礦山事故已經(jīng)得到處理，出動救護隊仍應到達事故礦井了解實際情況。
（4）、在救援指揮部未成立之前，先期到達的救護隊應根據(jù)事故現(xiàn)場具體情況和礦山災害事故應急救援預案，開展先期救護工作。（5）、救護隊到達事故礦井后，救護人員應立即做好戰(zhàn)前檢查，按事故類別整理好所需裝備，做好救護準備工作；根據(jù)搶救指揮部命令，組織災區(qū)偵察、制定救護方案、實施救護。
（1）、參加事故救援的救護隊只有在取得救援指揮部同意后，方可返回駐地。
（2）、返回駐地后，救護隊指戰(zhàn)員應立即對所有救護裝備、器材進行認真檢查和維護，恢復到值班戰(zhàn)備狀態(tài)。
..救護隊指戰(zhàn)員的一般職責
1、熱愛礦山救護工作，全心全意為礦山安全生產(chǎn)服務。 2、發(fā)揚英勇頑強、吃苦耐勞、舍己為公、不怕犧牲的精神。3、積極參加科學文化、業(yè)務技術學習，加強體質(zhì)鍛煉，苦練基本功，適應礦山救護工作素質(zhì)需要。
4、自覺遵守《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護規(guī)程》等有關法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮。
5、愛護公共財產(chǎn)，勵行節(jié)約；愛護救護儀器裝備，認真做好儀器裝備的維修保養(yǎng)工作，保證完好的戰(zhàn)斗準備狀態(tài)。
6、按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班工作，堅守崗位，隨時做好出動準備。 7、服從命令，聽從指揮，勇敢果斷，積極主動地完成救災和其他各項工作任務。
..中隊長職責
1、負責本中隊的全面領導工作。
（1）、接到出動命令后，立即帶領指戰(zhàn)員奔赴事故礦井，擔負中隊救護工作的領導責任。
（2）、到達事故礦井后，命令各小隊做好下井準備，同時了解事故情況，向搶救指揮部領取救護任務，制定中隊行動計劃并向各小隊下達救援任務。
（3）、在救援指揮部尚未成立、無人負責的特殊情況下，可根據(jù)礦井災害預防處理計劃及事故現(xiàn)場具體情況，立即開展救護工作。（4）、向小隊布置任務時，要講明完成任務的方法、時間、應補充的裝備、工具和救護時的注意事項和安全措施等。
（5）、在整個救護工作過程中，始終與工作小隊保持經(jīng)常聯(lián)系，掌握工作進程，向工作小隊及時供應裝備和物資。
（6）、必要時，親自帶領小隊下井去完成任務；需要時，及時召請其他救護隊協(xié)助完成救護任務。
..副中隊長職責
（1）、在事故救援時，直接在井下領導一個或幾個小隊從事救護工作。（2）、及時向搶救指揮部報告所掌握的事故救援和現(xiàn)場情況。
中隊技術員職責
（1）、協(xié)助中隊長作好事故救援的技術工作。
（2）、協(xié)助中隊長制定中隊救護工作的行動計劃和安全措施。（3）、記錄事故救援過程及為完成任務而采取的一切措施。（4）、了解事故的處理情況并提出修改補充建議。
（5）、當正、副中隊長不在時，擔負起中隊作戰(zhàn)工作的指揮責任。
..小隊長職責
（1）、小隊長是小隊的直接領導，負責指揮本小隊的一切救援行動，帶領全小隊完成救援任務。
（2）、接受上級布置的任務，了解事故類別、礦井概況、事故簡要經(jīng)過、井下人員分布、已經(jīng)采取的救護措施等，并向隊員講解本中隊和本小隊的救護任務。
（3）、向隊員布置救護任務時，說明災情類型、與其他隊的分工、任務要點、行動路線、聯(lián)系方式、注意事項、安全措施等，并告知隊員井上、下救護基地和救援指揮部的位置。
（4）、利用各種方式與布置任務的指揮員或救援指揮部保持經(jīng)常聯(lián)系。
（5）、帶領隊員做好救災前檢查和下井準備工作。
（6）、進入災區(qū)前，確定在災區(qū)作業(yè)時間和撤離時氧氣呼吸器最低氧氣壓力。
（7）、在井下工作時，必須注意隊員的疲勞程度，指導正確使用救護裝備，檢查隊員和本人氧氣呼吸器的氧氣消耗。
（8）、如果小隊隊員中有人自我感覺不良、氧氣呼吸器發(fā)生故障或受到損壞，應帶領全小隊人員立即撤出災區(qū)。
（9）、帶領小隊退出災區(qū)后，經(jīng)過檢查氣體情況符合安全規(guī)定，確定..摘掉氧氣呼吸器面罩(或口具)的地點。
（10）、從災區(qū)撤出后，應立即向指揮員(指揮部)報告小隊任務完成情況和災區(qū)情況。
副小隊長職責
1、協(xié)助小隊長工作。當小隊長不在時，履行小隊長職責，并指定臨時副小隊長。
2、事故救援時，是小隊長的助手。小隊長不在時，行使小隊長職責，指揮本小隊完成一切救援任務。
..隊員職責
1、遵守紀律、聽從指揮，積極主動地完成領導分配的各項任務。 2、保養(yǎng)好技術裝備，使之達到戰(zhàn)斗準備標準要求。
3、積極參加技術學習，體質(zhì)訓練，不斷提高思想、技術、業(yè)務、身體素質(zhì)。
4、事故救援時的具體職責是：
（1）、在事故救援時，應迅速、正確地完成指揮員的命令，并與其保持經(jīng)常的聯(lián)系。
（2）、了解本隊的救援任務，熟練運用自己的技術裝備去努力完成；（3）、積極救助遇險人員和消除事故。
（4）、在行進或作業(yè)時，時刻注意周圍的情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即報告小隊長。
（5）、注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，發(fā)生故障及時報告小隊長。
（6）、在工作中幫助同志，在執(zhí)行任務時任何情況下都不準單獨離開小隊。
（7）、撤出礦井后，要迅速整理好氧氣呼吸器及個人分管的裝備。（8）、根據(jù)指揮員的命令，在事故救援時擔任電話值班員、通訊員、安全崗哨等，履行隊員的特別職責。
..電話值班員的職責
1、集中精力，時刻守在電話機旁，不許做其他無關事務。 2、聽清、記清事故召請電話，準確填寫記錄，及時傳達各種命令。3、發(fā)出事故報警并向領隊指揮員報告。
4、在井下值班時，保持同工作小隊和搶救指揮部的聯(lián)系，并向搶救指揮部報告救護工作小隊的停留地點和工作情況。
通訊員職責
為保證指揮員的工作位置和指揮部、地面基地、井下工作小隊的聯(lián)系，應派熟悉井下巷道情況的隊員擔任通訊員，其職責是： 1、知道指揮員、指揮部、地面基地、井下基地的所在位置。2、在接受指揮員的命令時，應復述一遍，確認后再進行傳達。3、完成通訊任務后，應向派遣任務的指揮員報告任務完成情況。
..安全崗哨的職責
1、阻止未佩戴氧氣呼吸器人員進入有害氣體積聚的巷道和危險地區(qū)，阻止佩戴氧氣呼吸器人員單獨行動。
2、將從災區(qū)或有害氣體積聚巷道中出來的人員引入新鮮風流地區(qū)，必要時施行急救。
3、觀測守衛(wèi)巷道的情況，并將變化情況(包括有害氣體及煙霧的變化)迅速報告搶救指揮部。
..材料員職責
1、遵守規(guī)章，自覺履行自己的職責，嚴格執(zhí)行隊部各項規(guī)
章制度。
2、積極主動的參加隊部各項活動。
4、按時完成對各類設備、工具的審批和領取工作，并及時
完成領導交辦的其它工作任務。
3、要保持辦公室的衛(wèi)生清潔、整齊美觀。
4、要愛護公共財產(chǎn)，節(jié)約使用備品備件及其它用品。
氧氣充填工職責
1、對氧氣充填泵要做到勤檢查和維護，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 2、確保備用氧氣瓶數(shù)量、壓力符合標準要求規(guī)定。3、充填室嚴禁油脂、煙火，保持室內(nèi)通風良好和衛(wèi)生清潔。4、認真執(zhí)行氧氣充填操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。
..維修工職責
1、要認真鉆研業(yè)務，熟練掌握各種儀器設備的性能及故障排除維修保養(yǎng)等知識，努力提高業(yè)務技術水平。
2、要及時對本隊的各種儀器設備進行檢修及裝備的維修保養(yǎng)。
3、要經(jīng)常保持維修室衛(wèi)生清潔、整齊美觀。
4、外單位的儀器設備需要檢修時，必須經(jīng)領導同意，否則不準進行檢修和校驗。
5、要保持經(jīng)常對本隊儀器設備性能的校驗，并保持完好。 6、愛護公共財產(chǎn)，節(jié)約使用備品備件及其它用品，保管好個人使用的裝備工具。
倉庫管理員職責
1、負責倉庫內(nèi)物資的實物管理工作。
2、掌握庫存各種裝備和材料的數(shù)量及存放地點。
3、負責設備和材料的出庫、入庫，按庫房要求填寫卡片，入庫有手續(xù)，出庫憑領單。
4、保持倉庫清潔、擺設規(guī)范、標注醒目，符合防火、防盜要求。
..汽車司機的職責
1、保證汽車經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 2、堅守崗位，保證按規(guī)定時間出車。
3、嚴格遵守交通規(guī)則，保證安全、迅速地將指戰(zhàn)員送到事故礦井。 4、汽車停在事故礦井時，經(jīng)常處于出發(fā)準備狀態(tài)，并負責保管汽車上的裝備。
5、返回駐地后，及時檢修車輛，使其保持戰(zhàn)備狀態(tài)。.
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