計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
改進(jìn)美育工作計(jì)劃篇一
1、該員工*時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作！
2、該員工*時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助積極！
3、該員工*時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且*時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
4、對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意積極，起到帶頭作用
5、行事果斷準(zhǔn)確，企圖心強(qiáng)，機(jī)伶敏捷。
6、格外出色、善于社交、觀察能力強(qiáng)。
7、該員工*時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認(rèn)真、做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！
8、某某在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí)，服從安排，踏實(shí)肯干，開(kāi)拓視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。
9、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排；樂(lè)于助人，勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，注重個(gè)人成長(zhǎng)；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)角色，快速開(kāi)展工作，并根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)。望在以后的工作學(xué)習(xí)中取得更好的成績(jī)。
10、該員工具有良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水*優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水*優(yōu)秀，能帶動(dòng)同事積極工作，勝任某某職位工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為同類員工樹(shù)立起榜樣。
15、善于釋放壓力、工作第一位、獨(dú)立工作能力強(qiáng)。
16、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、具有極佳的口才。
17、溝通能力強(qiáng)、踏實(shí)忠誠(chéng)、富于幽默感。
18、對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意積極，起到帶頭作用成長(zhǎng)員工，勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng)；工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
19、工作認(rèn)真，積極勤奮，進(jìn)步很快。在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用，今年完成了公司制定的任務(wù)，態(tài)度端正，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水*也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴。
24、工作態(tài)度熱忱、思維敏捷、積極向上
25、復(fù)雜工作上邏輯清晰、判斷能力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)。
改進(jìn)美育工作計(jì)劃篇二
大部分企業(yè)的績(jī)效考核完了就有以為結(jié)束了，這種思想左右了許多專業(yè)功底差的hr管理者，時(shí)間久了，員工通過(guò)績(jī)效看不到績(jī)效管理對(duì)他的提升與幫助，慢慢就會(huì)認(rèn)為績(jī)效除了扣工資沒(méi)什么用處，員工心里就開(kāi)始抵觸、應(yīng)付，最后流于形式。要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象，hr管理者要從思想上逆轉(zhuǎn)：即考核結(jié)束后，績(jī)效并沒(méi)結(jié)束，要對(duì)員工的績(jī)效差距進(jìn)行分析，之后協(xié)助員工制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，針對(duì)改進(jìn)計(jì)劃，安排針對(duì)性培訓(xùn)或?qū)熤笇?dǎo)，從而使員工成長(zhǎng)。
即員工對(duì)績(jī)效考核的理解程度，考核差的員工不知道工作的目標(biāo)是什么？為什么要這么做？怎么做才能算是好或者壞？。
應(yīng)對(duì)方法：上司安排的工作目標(biāo)必須是清楚明確，例如：工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、起始的時(shí)間、工作的要求、考核的標(biāo)準(zhǔn)等。
主要是指員工不具備完成工作目標(biāo)的相應(yīng)知識(shí)、技能、方法和經(jīng)驗(yàn)。
應(yīng)對(duì)方法：實(shí)行導(dǎo)師制和崗位技能培訓(xùn)，輔助經(jīng)驗(yàn)分享和討論等各種提升員工個(gè)人技能水*的方法，同時(shí)可采取淘汰培訓(xùn)不合格者的手段。
主要指員工對(duì)績(jī)效不重視、沒(méi)有緊迫感、軟抵觸或者是冷處理，甚至不知道做好有何獎(jiǎng)勵(lì)，和做壞了有什么處罰。
應(yīng)對(duì)方法：建立明確的獎(jiǎng)懲制度、制度學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、嚴(yán)格的執(zhí)行，及時(shí)的做好溝通與有效的反饋。
個(gè)別績(jī)效差的員工，hr還要考慮員工周圍的環(huán)境。如：?jiǎn)T工個(gè)人生活、家庭問(wèn)題或壓力過(guò)大，工作上不能及時(shí)的得到應(yīng)有的支持和援助等情況。
應(yīng)對(duì)方法：主管上司或hr要了解實(shí)情、協(xié)調(diào)、支援，做到關(guān)心、支持和幫助。
改進(jìn)美育工作計(jì)劃篇三
2、在擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，涉及到隊(duì)員的利益的時(shí)候，有時(shí)為隊(duì)員考慮的太多，導(dǎo)致做決定的時(shí)候會(huì)花比較多的時(shí)間。
3、喜歡享受，意志不堅(jiān)定，缺乏自省;過(guò)份要求公*
4、太糾結(jié)，有時(shí)候有點(diǎn)小任性，容易鉆牛角尖
1、該公司員工性格溫和*靜，以柔克剛，處世低調(diào)。在工作中能*衡厲害關(guān)系，維護(hù)他人利益，盡可能的避免造成對(duì)他人的傷害。該公司員工還睿智通達(dá)，能站在更高層面看問(wèn)題。暗中助人，情深義重。在人際關(guān)系上，更是取得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及上下公司員工所有人的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。
進(jìn)步：工作態(tài)度端正;工作標(biāo)準(zhǔn)有提升;對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注加強(qiáng);工作流程熟練;能夠正確引導(dǎo)下屬工作。
優(yōu)點(diǎn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力較好;能調(diào)動(dòng)公司員工的積極性;布置工作簡(jiǎn)單易懂;關(guān)心下屬進(jìn)步。
建議：布置工作跟進(jìn)不及時(shí);多與公司員工溝通，并注意溝通方式;控制早會(huì)時(shí)間。
2、進(jìn)步：與下屬溝通較好，能夠聽(tīng)取下屬意見(jiàn);更加活潑，表?yè)P(yáng)下屬多，能夠培養(yǎng)下屬進(jìn)步;業(yè)務(wù)技能提升快，工作流程執(zhí)行好。
優(yōu)點(diǎn)： 思路清晰，計(jì)劃性強(qiáng);樂(lè)觀上進(jìn)、不服輸，執(zhí)行力強(qiáng);愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)公司員工。
建議：容易情緒化，說(shuō)話不注意方式;注意更加公*公正公開(kāi);注意多關(guān)心下屬，也多關(guān)心自己。
3、進(jìn)步：不再感情用事，比較理智;關(guān)心下屬的工作和生活，同公司員工溝通多了，指責(zé)少了;公司制度執(zhí)行較好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改及時(shí)。
優(yōu)點(diǎn)：處事公*、公正;善于學(xué);能夠笑待公司員工。
建議：合理安排公司員工的班次;更深層次地關(guān)心公司員工。
4、進(jìn)步：工作效率高;能夠耐心培訓(xùn)公司員工;理解下屬;敢于創(chuàng)新;能同公司員工一起出臺(tái);布置工作跟進(jìn)及時(shí)了;開(kāi)會(huì)時(shí)間短了。
優(yōu)點(diǎn)：工作積極主動(dòng)，有激情，有感染力;工作計(jì)劃性強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng);處事公*公正，獎(jiǎng)罰分明;有錯(cuò)就改。
建議：批評(píng)公司員工不講場(chǎng)合;同公司員工多溝通，多了解公司員工，改善溝通態(tài)度;脾氣急，生氣時(shí)不理智。
5、進(jìn)步：和藹可親，對(duì)公司員工態(tài)度好;工作標(biāo)準(zhǔn)較以前有提升;對(duì)自己嚴(yán)格要求方面有進(jìn)步。
優(yōu)點(diǎn)：遇事冷靜，能夠?yàn)楣締T工著想;做事有計(jì)劃，工作有方法，靈活性較好;公*公正;公司思想傳達(dá)及時(shí)。
建議：更加關(guān)心公司員工，多與公司員工溝通，多激勵(lì)公司員工，能把公司員工的心團(tuán)結(jié)起來(lái);加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn);控制開(kāi)會(huì)時(shí)間;節(jié)約用錢。
6、進(jìn)步：能嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格要求下屬;虛心學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn);工作積極性提高了，執(zhí)行力加強(qiáng)了;工作標(biāo)準(zhǔn)提高了;時(shí)間觀念更強(qiáng)。
優(yōu)點(diǎn)：善于分析，思路較清晰，能抓住工作重點(diǎn);關(guān)心下屬。
建議：工作效率再高點(diǎn);布置工作跟進(jìn)不夠及時(shí);加強(qiáng)流程化建設(shè);公司員工反映問(wèn)題能及時(shí)回復(fù);多同公司員工溝通;過(guò)于嚴(yán)肅，不夠開(kāi)朗。
7、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)公司員工，對(duì)公司員工態(tài)度好，與公司員工溝通及時(shí);開(kāi)會(huì)能夠鼓舞士氣;給公司員工空間和機(jī)會(huì)，不拋棄不放棄;工作認(rèn)真，溝通主動(dòng);對(duì)于脫差部門指導(dǎo)較好。
優(yōu)點(diǎn)：工作有方法，*易近人;寬容大度，能及時(shí)幫助公司員工解決困難;工作有計(jì)劃、有重點(diǎn);善于溝通。
建議：對(duì)下屬要更加嚴(yán)格;給公司員工更多發(fā)揮的空間;了解公司員工心中更真實(shí)的想法;加強(qiáng)對(duì)課長(zhǎng)的培訓(xùn);愛(ài)惜自己，鍛煉身體。
8、進(jìn)步：管理技能開(kāi)會(huì)、總結(jié)、表?yè)P(yáng);監(jiān)督檢查進(jìn)步大;溝通更加主動(dòng)，溝通方式改善大;電腦知識(shí)進(jìn)步快。
建議：性格急躁，遇事不夠冷靜;注意公*公正公開(kāi);對(duì)一樓關(guān)注不夠。
9、進(jìn)步：同公司員工溝通多了，對(duì)待工作熱情、盡心，考慮事情全面;與公司員工溝通增加;專業(yè)技能提升大。
優(yōu)點(diǎn)： 關(guān)心公司員工，尊重公司員工，能主動(dòng)幫助公司員工解決困難;做工作雷厲風(fēng)行，要求嚴(yán)格。
建議：工作熱情要注意保持;加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)。
10、進(jìn)步：公司員工上班時(shí)間縮短了;關(guān)注公司員工的技能培訓(xùn)，對(duì)公司員工要求嚴(yán)格;安排工作較合理，跟進(jìn)及時(shí)，執(zhí)行力提升;與公司員工溝通較好，學(xué)習(xí)后能與公司員工分享。
優(yōu)點(diǎn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞;處事公*，有耐心;關(guān)愛(ài)公司員工，事事能起表率作用。
建議：提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。
11、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)公司員工;能堅(jiān)持巡場(chǎng)，對(duì)基礎(chǔ)工作要求嚴(yán)格;布置工作跟進(jìn)及時(shí);處事果斷，辦事效率高，縮短公司員工上班時(shí)間;關(guān)注公司員工技能。
優(yōu)點(diǎn)：工作有計(jì)劃，有目標(biāo)，執(zhí)行力強(qiáng);對(duì)事不對(duì)人;善于學(xué)習(xí);*易近人;敢創(chuàng)新。
建議：更多地了解公司員工;對(duì)服裝部門關(guān)注少，建議參加服裝會(huì)議;工作容易情緒化。
進(jìn)步：關(guān)心公司員工，*易近人;專業(yè)技能又提高，工作思路改善;及時(shí)表?yè)P(yáng)下屬。
優(yōu)點(diǎn)：執(zhí)行力強(qiáng)，效率高;布置工作跟進(jìn)及時(shí);能耐心指導(dǎo)下屬進(jìn)步。
建議：與公司員工多溝通，多鼓勵(lì);加強(qiáng)巡場(chǎng)頻率;加強(qiáng)公司員工培訓(xùn);及時(shí)解決公司員工反映的問(wèn)題;提高開(kāi)會(huì)效率;改進(jìn)批評(píng)和表?yè)P(yáng)的方式。
13、
優(yōu)點(diǎn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有激情;熟悉流程，能及時(shí)傳達(dá)公司精神;*易近人，關(guān)心公司員工，與公司員工溝通較好;工作執(zhí)行力較強(qiáng);公私分明，工作對(duì)事不對(duì)人，公*公正。
建議：提高開(kāi)會(huì)效率，減少公司員工加班;避免在客流高峰期給干部開(kāi)會(huì);對(duì)新公司員工關(guān)注少，需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn);對(duì)干部的要求應(yīng)更加嚴(yán)格;注意身體。
14、王*：
進(jìn)步：肯學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn);嚴(yán)格要求自己;工作思路有進(jìn)步;與下屬溝通多了，笑容多了，把情緒帶到工作中的現(xiàn)象少了;電腦知識(shí)提升很大。
優(yōu)點(diǎn)：工作實(shí)干，執(zhí)行力強(qiáng);處事對(duì)事不對(duì)人，公*、公正、公開(kāi);上進(jìn)心強(qiáng)，不服輸;責(zé)任心強(qiáng);能夠自我批評(píng)。
建議：多同公司員工溝通，了解公司員工的真實(shí)想法;對(duì)下屬多表?yè)P(yáng)，少批評(píng);開(kāi)會(huì)時(shí)間控制不好，重點(diǎn)不明確;工作需更細(xì)致;專業(yè)技能需提升;改善心態(tài)，多點(diǎn)笑容。
15、
進(jìn)步：關(guān)心下屬，和公司員工溝通多了;執(zhí)行力有提升，效率高了;專業(yè)技能有提高;過(guò)季商品處理及時(shí)。
優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂(lè)觀，認(rèn)真踏實(shí)，能吃苦耐勞;關(guān)愛(ài)公司員工，溝通能力強(qiáng);對(duì)下屬要求嚴(yán)格，公*公正。
建議：開(kāi)會(huì)效率低，公司員工排班不合理;對(duì)公司員工多鼓勵(lì)，少批評(píng);嚴(yán)格要求自己，不能太隨意，要起表率作用。
16、
進(jìn)步：關(guān)愛(ài)公司員工，為公司員工著想;給公司員工空間;工作效率有提升;有創(chuàng)新意識(shí)。
優(yōu)點(diǎn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦肯干，能夠與公司員工同甘共苦;*易近人，能夠聽(tīng)取公司員工意見(jiàn);敢于大膽嘗試，敢作敢當(dāng);能夠把公司理念運(yùn)用到工作中，顧全大局。
建議：要注意微笑待人;多與公司員工分享個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);加強(qiáng)公司員工培訓(xùn);注意做到對(duì)事不對(duì)人，一視同仁。
17、
進(jìn)步：工作認(rèn)真細(xì)心;能更好地運(yùn)用公司理念企業(yè)文化理念，更加理解公司員工，與公司員工溝通時(shí)態(tài)度改變大，關(guān)心下屬;開(kāi)會(huì)時(shí)間控制比以前好;工作思路較以前清晰。
優(yōu)點(diǎn)：和藹可親，善于溝通;工作態(tài)度積極，效率高，辦事果斷，對(duì)公司的制度執(zhí)行力較好;能夠主動(dòng)向別的門店學(xué)習(xí)不足之處，并與公司員工分享工作經(jīng)驗(yàn)。
建議：注意控制開(kāi)會(huì)時(shí)間和頻率;培訓(xùn)下屬要有耐心，要注意多聽(tīng)公司員工的心聲;對(duì)于公司員工提出的問(wèn)題要及時(shí)解決;對(duì)新公司員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)不夠;要注意體諒公司員工的困難，管理更加人性化;遇到問(wèn)題要注意做到對(duì)事不對(duì)人;注意個(gè)人形象。
18、
進(jìn)步：能調(diào)動(dòng)公司員工積極性;工作計(jì)劃性加強(qiáng)。
優(yōu)點(diǎn)：做事有原則，獎(jiǎng)罰分明;能用企業(yè)理念同公司員工溝通，關(guān)心下屬;執(zhí)行力強(qiáng)。
建議：多與公司員工溝通，了解公司員工的真實(shí)心聲;對(duì)下屬培訓(xùn)不夠;對(duì)小部門關(guān)注較少;開(kāi)會(huì)方式須改進(jìn);注意身體。
進(jìn)步：工作標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)格;學(xué)習(xí)上進(jìn)，能夠有效調(diào)動(dòng)公司員工激情;協(xié)調(diào)能力較好;熟悉大店工作流程快。
優(yōu)點(diǎn)：工作目標(biāo)明確，思路清晰，善于總結(jié);安排工作檢查及時(shí)并有回復(fù);注重培養(yǎng)下屬的學(xué)習(xí)能力，對(duì)新干部幫助大;*易近人。
建議：須提高工作計(jì)劃性，提高工作效率;更加關(guān)心、理解公司員工，與干部及公司員工多溝通;開(kāi)會(huì)注意簡(jiǎn)明扼要，調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛;對(duì)基礎(chǔ)工作的關(guān)注不夠;多與下屬分享工作經(jīng)驗(yàn);多關(guān)注促銷員;及時(shí)解決下屬反映的問(wèn)題。
改進(jìn)美育工作計(jì)劃篇四
做運(yùn)營(yíng)是個(gè)比較復(fù)雜的事情，因?yàn)橛泻芏喾矫娴墓ぷ鞯弥苋櫦暗?，如果不加?zhǔn)備和規(guī)劃，一個(gè)勁蠻干肯定會(huì)做的一團(tuán)糟。所以在執(zhí)行之前先得仔細(xì)斟酌，然后列出運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃，這樣有一個(gè)框架來(lái)劃定工作的路線，做起來(lái)會(huì)比較有層次。每一項(xiàng)事宜都能清晰的體現(xiàn)出來(lái)，這樣在干得時(shí)候不容易出現(xiàn)疏漏，另外也能夠消除工作中的矛盾。當(dāng)然了計(jì)劃的內(nèi)容不可以太過(guò)理想化，畢竟在確定的規(guī)劃中隱藏著不確定的情況，在有做事的指導(dǎo)之后，還得考慮到一些必要的應(yīng)對(duì)方案，以下就是我計(jì)劃的內(nèi)容。
我們應(yīng)該先著手干的就是把我們的人員給配備好，要讓能力符合工作需要，而不是到了崗位上之后再去適應(yīng)，要有高于需求水平的能力。再就是使流程更完善精確一些，大到路線小到細(xì)節(jié)，都要給分析到位，不給工作留一點(diǎn)死角。另外還要搞好成本的控制，以及細(xì)節(jié)工作的落實(shí)。
把需求人群的身份特性給了解好，繼而像他們展示我們最有誘惑的產(chǎn)品，以低利潤(rùn)的形式跟他們做初步溝通。這就是用實(shí)質(zhì)來(lái)贏得認(rèn)可，讓他們接觸到我們產(chǎn)品，從而有一個(gè)基本的了解。接下來(lái)就是回訪式的推薦，這回要精準(zhǔn)有效剛好能夠打動(dòng)人心，然后評(píng)估效果，隔斷時(shí)間再做第三次高收益品的精準(zhǔn)推薦。三次精準(zhǔn)暴擊，贏得一個(gè)忠誠(chéng)客戶。
這個(gè)指標(biāo)分為兩個(gè)層面，一個(gè)層面是客戶拓展的份額，也就是已經(jīng)使我們的產(chǎn)品得到了多少人的認(rèn)可和成交，這個(gè)是基礎(chǔ)績(jī)效。當(dāng)然了得到初步認(rèn)可之后還要有后續(xù)的一些措施跟進(jìn)，那就是完成另一個(gè)層次的指標(biāo)，要把認(rèn)可我們的人跟產(chǎn)品的關(guān)系維護(hù)好，促成回購(gòu)。
改進(jìn)美育工作計(jì)劃篇五
1、明確調(diào)研主題。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門要結(jié)合自己分管工作，定期到基層調(diào)研、督導(dǎo)和檢查，每次到基層調(diào)研、督導(dǎo)和檢查應(yīng)提前掌握情況，明確任務(wù)，帶著問(wèn)題下去，解決問(wèn)題上來(lái)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每季度確定一個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題或工作事項(xiàng)，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線、深入職工群眾，了解落實(shí)情況，解決具體問(wèn)題，或提出解決問(wèn)題的建議、措施和方案。二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月至少深入到生產(chǎn)分廠和基層單位一至二次，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中的具體問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研，既要到工作開(kāi)展好的地方去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳、職工群眾意見(jiàn)大的單位去研究問(wèn)題、解決困難、指導(dǎo)工作。
2、減少陪同人員。調(diào)研要堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，減少隨同人員，不搞層層多人陪同，盡量合并乘車。集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)下基層進(jìn)行一般性檢查調(diào)研，可安排一名文字秘書(shū)，原則上安排1-4個(gè)部門的1-4名隨同人員，可根據(jù)需要安排相關(guān)副職隨同；各分管領(lǐng)導(dǎo)下基層進(jìn)行一般性檢查調(diào)研，原則上安排1-3名業(yè)務(wù)相關(guān)人員隨同；機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人下基層檢查調(diào)研，原則上安排1-2名隨同人員；季度、半年、年度工作檢查調(diào)研或公司級(jí)重點(diǎn)工作檢查調(diào)研，由檢查組領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)儉高效的原則，確定隨同人數(shù)。調(diào)研要有針對(duì)性，要全面、深入了解情況，防止走形式、走過(guò)場(chǎng)。匯報(bào)工作要實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要，少講成績(jī)，多談問(wèn)題，多提建議，真實(shí)反映情況，講真話，報(bào)實(shí)情。
3、簡(jiǎn)化接待工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研時(shí)，一律不得組織人員列隊(duì)迎送，不得張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，不得鋪設(shè)地毯、擺放花草，不安排接見(jiàn)合影，不安排題字題詞。住宿一般安排標(biāo)準(zhǔn)間，就餐一般安排自助餐或工作餐，不上酒水。調(diào)研所在地有集團(tuán)公司內(nèi)部賓館或招待所的，不得安排到社會(huì)賓館接待。
4、注重調(diào)研實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把精力更多地放在指導(dǎo)工作、解決難題上，要著眼于掌握真實(shí)情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人每年要撰寫1至2篇有情況、有分析、有見(jiàn)解、有措施的調(diào)研報(bào)告。
（二）改進(jìn)文風(fēng)
5、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量。凡沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的，可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā)。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門原則上不辦簡(jiǎn)報(bào)。已有簡(jiǎn)報(bào)原則上應(yīng)當(dāng)在此文件下發(fā)后停辦。集團(tuán)公司所屬各單位要精簡(jiǎn)所辦簡(jiǎn)報(bào)，杜絕豪華印刷裝幀，除上報(bào)有關(guān)工作信息外，不得給集團(tuán)公司報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)。
6、提高文稿質(zhì)量和實(shí)效。公文要主題鮮明、重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表述準(zhǔn)確、語(yǔ)言精煉，務(wù)實(shí)管用，突出針對(duì)性和可操作性。壓縮公文篇幅，單一工作文件、報(bào)告字?jǐn)?shù)一般控制在1500字以內(nèi)，綜合工作文件、報(bào)告字?jǐn)?shù)一般控制在3000字以內(nèi)，可根據(jù)需要附加說(shuō)明材料。
8、簡(jiǎn)化新聞報(bào)道。凡公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和活動(dòng)，要根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值，視具體情況決定是否報(bào)道，常規(guī)性、事務(wù)性的活動(dòng)一律不予報(bào)道。要多反映職工群眾關(guān)心的內(nèi)容，多報(bào)道基層單位的創(chuàng)新舉措和亮點(diǎn)工作。進(jìn)一步壓縮報(bào)道的數(shù)量、字?jǐn)?shù)和時(shí)長(zhǎng)，有的可刊發(fā)簡(jiǎn)短消息，有的只報(bào)標(biāo)題新聞。
（三）改進(jìn)會(huì)風(fēng)
9、減少會(huì)議數(shù)量。按照精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則，規(guī)范合理安排各類會(huì)議活動(dòng)，能合并的盡量合并，切實(shí)減少各類會(huì)議活動(dòng)數(shù)量規(guī)模。不能合并的會(huì)議可安排集中召開(kāi)，以減少所屬單位參會(huì)人員往來(lái)頻次。專業(yè)性會(huì)議及宣傳貫徹類會(huì)議要盡量通過(guò)視頻會(huì)議召開(kāi)。除產(chǎn)、供、銷、資金、安全環(huán)保和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議外，其他專業(yè)性會(huì)議原則上每年召開(kāi)1-2次。所屬各單位不得舉辦各種慶典、論壇等活動(dòng)，如有特殊情況確需開(kāi)展活動(dòng)的，須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)；除特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)外，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一般不參加所屬企業(yè)的慶祝會(huì)、表彰會(huì)、紀(jì)念會(huì)等。各級(jí)各類新聞單位、社團(tuán)組織舉辦的培訓(xùn)、論壇、慶典、頒獎(jiǎng)等活動(dòng)，未經(jīng)陜煤化集團(tuán)公司批準(zhǔn)的，各單位不得組織人員參加。
0、控制會(huì)議規(guī)模。各單位參加集團(tuán)公司會(huì)議活動(dòng)要嚴(yán)格按照會(huì)議要求范圍參加，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員列席會(huì)議。所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)赴陜煤集團(tuán)和集團(tuán)公司參會(huì)、參加活動(dòng)不得帶無(wú)關(guān)工作人員。集團(tuán)公司及各子公司辦公室、各職能部門要嚴(yán)格按照會(huì)議管理制度，實(shí)施分級(jí)分類管理，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)。
1、提高會(huì)議實(shí)效。精簡(jiǎn)會(huì)議議程，堅(jiān)持開(kāi)短會(huì)、講短話，力戒空話、套話。一般專業(yè)會(huì)議安排半天時(shí)間，工作報(bào)告或主旨講話不超過(guò)1小時(shí)。黨委會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議題一般要提前發(fā)放材料。各類會(huì)議會(huì)場(chǎng)匯報(bào)和發(fā)言一般不超過(guò)8分鐘。提倡領(lǐng)導(dǎo)即席講話，講話倡導(dǎo)短、實(shí)、新。
2、嚴(yán)控會(huì)議經(jīng)費(fèi)。各級(jí)各類會(huì)議活動(dòng)都要堅(jiān)持簡(jiǎn)樸節(jié)約原則，能在內(nèi)部召開(kāi)的不得在外部賓館酒店召開(kāi)，禁止在風(fēng)景名勝區(qū)召開(kāi)；會(huì)場(chǎng)安排簡(jiǎn)潔、莊重，不擺放花籃、氣球、彩帶；會(huì)議活動(dòng)不發(fā)放紀(jì)念品，一般不配發(fā)文件包、筆記本、簽字筆；如需用餐，一律安排自助餐。年度“三會(huì)”也應(yīng)堅(jiān)持從簡(jiǎn)節(jié)約的原則。嚴(yán)格控制會(huì)議表彰獎(jiǎng)項(xiàng)和名額，不得借會(huì)議活動(dòng)巧立名目，嚴(yán)禁以開(kāi)會(huì)名義組織宴請(qǐng)、參觀、游覽和娛樂(lè)活動(dòng)，嚴(yán)禁向基層單位攤派、轉(zhuǎn)嫁會(huì)議經(jīng)費(fèi)。
（四）改進(jìn)學(xué)風(fēng)
3、健全學(xué)習(xí)機(jī)制。集團(tuán)公司各級(jí)黨委要堅(jiān)持每月兩次的黨委中心組學(xué)習(xí)制度。集團(tuán)公司及各子公司黨政負(fù)責(zé)人每年要至少上一次黨課。黨員及副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人學(xué)習(xí)筆記每月不少于2000字?；鶎又Р繄?jiān)持“三會(huì)一課”制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以良好學(xué)風(fēng)帶動(dòng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為廣大黨員干部作出表率。
4、注重學(xué)習(xí)實(shí)效。要把理論學(xué)習(xí)和集團(tuán)公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建和鋼鐵美麗花建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等實(shí)際結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)、完成工作的動(dòng)力。
改進(jìn)美育工作計(jì)劃篇六
本學(xué)期我班在原有的xx名幼兒的基礎(chǔ)上又增加了xx名幼兒，其中插班生xx名，目前，我班從能力上看，每一個(gè)孩子在各方面都有了不同程度的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)了一個(gè)寒假孩子們也都沒(méi)忘記在幼兒園一日生活的常規(guī)，所以開(kāi)學(xué)第一天班級(jí)里的常規(guī)就井井有條，新插班的孩子也已經(jīng)融入到我們的集體之中，能在幼兒園愉快的生活學(xué)習(xí)。
1、幼兒已經(jīng)喜歡幼兒園的集體生活，樂(lè)于參加老師引導(dǎo)下的各類活動(dòng)。
2、懂得養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，知道良好的生活習(xí)慣與健康的關(guān)系，初步具有生活自理能力。
3、愛(ài)清潔、講衛(wèi)生，在老師的幫助下能保持個(gè)人衛(wèi)生，愿意參加幼兒園的環(huán)境整潔活動(dòng)。
4、初步認(rèn)識(shí)人體的主要部分，了解其功能，懂得一些自我保護(hù)的方法，具有自我保護(hù)意識(shí)。
5、樂(lè)意參加體育活動(dòng)，并會(huì)自我調(diào)節(jié)。
6、會(huì)利用大型和小型多樣的運(yùn)動(dòng)器械開(kāi)展身體鍛煉活動(dòng)，學(xué)習(xí)有秩序地收拾運(yùn)動(dòng)器具。在進(jìn)行走、跑、跳、鉆、爬、攀、投、平衡等動(dòng)作和做體操時(shí)比較協(xié)調(diào)。
7、在體育活動(dòng)中學(xué)習(xí)遵守規(guī)則，初步具有不怕困難的勇敢精神。
1、設(shè)計(jì)并開(kāi)展豐富多彩的戶外游戲和體育活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣和習(xí)慣，根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)合理安排幼兒的戶外活動(dòng)時(shí)間，用幼兒感興趣的方式發(fā)展基本動(dòng)作，提高動(dòng)作的協(xié)調(diào)性和靈活性。
2、教師和保育員共同設(shè)計(jì)一些體育玩具，使得幼兒愛(ài)玩這些玩具，并鍛煉和發(fā)展相應(yīng)的動(dòng)作。
3、與家長(zhǎng)配合，建立科學(xué)的生活常規(guī)，養(yǎng)成良好的飲食睡眠、盥洗、排泄等生活習(xí)慣和生活自理能力。
1、幼兒以能主動(dòng)、有禮貌地與老師、同伴交談，情緒愉快，喜歡閱讀圖書(shū)，欣賞和表達(dá)文學(xué)作品的內(nèi)容和情境。
2、能認(rèn)真地傾聽(tīng)他人說(shuō)話，不插嘴，不隨意干擾，有良好的傾聽(tīng)習(xí)慣。
3、能用較連貫、完整的語(yǔ)言比較清楚地講話和回答問(wèn)題，逐步做到聲音響亮。
4、能主動(dòng)地參加科學(xué)活動(dòng)，大膽地探索周圍自然界中的事物。
5、會(huì)照料自然界中的動(dòng)植物，關(guān)心和愛(ài)護(hù)動(dòng)植物和周圍的自然環(huán)境。
6、能了解不同環(huán)境中個(gè)別動(dòng)、植物的外形特點(diǎn)和生活習(xí)性。
7、能注意和發(fā)現(xiàn)日常生活中、周圍環(huán)境中的數(shù)量關(guān)系，并產(chǎn)生探索的興趣。
1、教師創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)，多給孩子走出課堂，走進(jìn)大自然，走進(jìn)社會(huì)的機(jī)會(huì)。
2、為激發(fā)幼兒對(duì)吳文化的熱愛(ài)，宏揚(yáng)吳文化，根據(jù)幼兒的愛(ài)好、特點(diǎn)，設(shè)計(jì)一些以民間藝術(shù)為內(nèi)容的活動(dòng)，并嘗試網(wǎng)絡(luò)式教學(xué)活動(dòng)。
3、采用豐富多樣的教學(xué)內(nèi)容和手段，以激發(fā)幼兒興趣為主，調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)積極性，真正做到自主地學(xué)習(xí)。
4、開(kāi)展“家長(zhǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)前來(lái)觀摩和參與，對(duì)教師、阿姨、孩子等作評(píng)議，促使孩子、教師、家長(zhǎng)在教育中共同發(fā)展，共同成長(zhǎng)。
1、幼兒能愉快地參加各項(xiàng)活動(dòng)，體驗(yàn)與老師、同伴共同生活的樂(lè)趣。
2、幼兒會(huì)和同伴交往、合作，懂得謙讓和合作。
3、基本了解一些社會(huì)行為規(guī)則，已初步形成良好的生活習(xí)慣，并能遵守一日生活常規(guī)。
4、自己的事力求自己完成，逐步做到為他人服務(wù)、為集體服務(wù)。
5、初步形成誠(chéng)實(shí)、助人的良好品質(zhì)。能尊敬長(zhǎng)輩，愛(ài)集體、愛(ài)家鄉(xiāng)。
1、給幼兒提供自由活動(dòng)的機(jī)會(huì)，支持幼兒自主地選擇、計(jì)劃活動(dòng)，鼓勵(lì)他們通過(guò)多方面的努力解決問(wèn)題。
2、為每個(gè)幼兒提供表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)其自尊心和自信心。
3、與家庭社區(qū)合作，了解與自己有關(guān)的人們的勞動(dòng)。
4、適當(dāng)向幼兒介紹中外民族文化，初步感知人類文化的多樣性和差異性。
1、喜歡參加音樂(lè)活動(dòng)，有較好的聽(tīng)音樂(lè)、看表演的習(xí)慣。體驗(yàn)與同伴共同參與音樂(lè)活動(dòng)過(guò)程的快樂(lè)。
2、按音樂(lè)的節(jié)奏和變化，做簡(jiǎn)單的上下肢結(jié)合的基本動(dòng)作、模仿動(dòng)作和舞蹈動(dòng)作，隨音樂(lè)速度、力度的變化變換動(dòng)作。根據(jù)自己的'意愿學(xué)習(xí)創(chuàng)編動(dòng)作。
3、學(xué)習(xí)并較好地掌握木魚(yú)、鈴鼓、沙球等樂(lè)器的演奏方法，初步嘗試學(xué)習(xí)根據(jù)音樂(lè)的性質(zhì)、曲式結(jié)構(gòu)和樂(lè)器的音色，選擇相應(yīng)的節(jié)奏型和樂(lè)器為音樂(lè)伴奏。能集中注意力看指揮。養(yǎng)成良好的取、放、換樂(lè)器的習(xí)慣。
4、初步辨別和感知和進(jìn)行曲、搖籃曲、舞曲的不同性質(zhì)，在感受中能產(chǎn)生一定的想象、聯(lián)想并有積極的外部表現(xiàn)。
5、喜歡參加美術(shù)活動(dòng)，有欣賞美和表現(xiàn)美的愿望。能圍繞主體安排畫(huà)面，學(xué)習(xí)處理主體與添畫(huà)物的位置及上下、左右的關(guān)系。具有一定的獨(dú)創(chuàng)性。
1、和幼兒一起收集廢舊材料，讓孩子們嘗試?yán)蒙磉叺膹U舊材料、物品來(lái)美化環(huán)境。
2、教給幼兒一些音樂(lè)的樂(lè)理知識(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)幼兒的節(jié)奏訓(xùn)練。
4、給幼兒提供多種手工工具和材料。培養(yǎng)幼兒用折、剪、貼等玩紙方法和捏、粘接等泥塑手法進(jìn)行簡(jiǎn)單的造型。
（一）指導(dǎo)思想：
幼兒發(fā)展是在自己周圍環(huán)境的積極相互作用中展開(kāi)和實(shí)現(xiàn)的，良好環(huán)境能促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，對(duì)孩子的認(rèn)知具有一種良好的刺激作用。環(huán)境是幼兒的第三任老師，起著潛移默化的熏陶作用。在上學(xué)期，我們創(chuàng)設(shè)了具有吸引力和趣味性的游戲環(huán)境和生活環(huán)境，激發(fā)了幼兒參與游戲的愿望，使幼兒形成了良好的習(xí)慣，充分發(fā)揮了環(huán)境的教育作用。本學(xué)期我們將結(jié)合班級(jí)課題及現(xiàn)行課程，圍繞主題，充分調(diào)動(dòng)幼兒的積極性，共創(chuàng)設(shè)環(huán)境。
（二）具體目標(biāo)：
1、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、整潔、有序、美觀且富有童趣。
2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)能體現(xiàn)幼兒的年齡特點(diǎn)和教育性、時(shí)代性。
3、讓幼兒能積極參與到環(huán)境中來(lái)，萌發(fā)關(guān)心環(huán)境的感性和意識(shí)，培養(yǎng)保護(hù)和創(chuàng)設(shè)環(huán)境的志向和能力。
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