計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃病歷審核篇一
【論文摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，公司理財(cái)?shù)挠^念也在不斷的發(fā)生轉(zhuǎn)變，同時(shí)公司理財(cái)?shù)姆较蚝吐肪€也在不斷的探索之中。
1 現(xiàn)今我國(guó)公司理財(cái)主要問(wèn)題
公司理財(cái)目標(biāo)局限性
現(xiàn)代公司需要在所有者和經(jīng)營(yíng)者之間形成一種相互制衡的機(jī)制，公司治理結(jié)構(gòu)正是這樣一種協(xié)調(diào)股東和其他利益相關(guān)者關(guān)系的一種機(jī)制。長(zhǎng)期以來(lái)，人多數(shù)公司的治理結(jié)構(gòu)框架是股東至上原則，在這種公司治理邏輯下，財(cái)務(wù)管理的日標(biāo)就是要通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)為股東帶來(lái)最大化的財(cái)富。但是在現(xiàn)代企業(yè)中，除了股東投入資木外，一般管理者、職工、債權(quán)人等利益相關(guān)者都為公司的發(fā)展承擔(dān)了較人的風(fēng)險(xiǎn)，如果單純地強(qiáng)調(diào)股東財(cái)富最大化，忽視了公司的其他群體的利益，就會(huì)導(dǎo)致他們自動(dòng)割裂與公司之問(wèn)的利益紐帶，無(wú)法培養(yǎng)長(zhǎng)期忠誠(chéng)于公司的員工，這與現(xiàn)代管理理論中逐漸重視人力資本的理念是背道而馳的，因而以股東至上原則為基礎(chǔ)建立的公司治理結(jié)構(gòu)需要發(fā)展與調(diào)查。而公司理財(cái)日標(biāo)作為公司治理結(jié)構(gòu)框架中存在和運(yùn)行的一個(gè)重要子系統(tǒng)，它不但間接反映著公司治理結(jié)構(gòu)環(huán)境的變化結(jié)果，而且還需要根據(jù)治理結(jié)構(gòu)的變化適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)查。因此，公司理財(cái)日標(biāo)應(yīng)該適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展而變化，進(jìn)而通過(guò)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)中來(lái)滿足利益相關(guān)者的利益，否則將會(huì)給公司發(fā)展帶來(lái)極大的無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)隱患。
多種理財(cái)工具的兩面性
從開展理財(cái)業(yè)務(wù)公司的內(nèi)部角度看，通過(guò)采用創(chuàng)新金融工具來(lái)提高其資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性與安全性，并有效降低財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本與交易成本來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，這是公司財(cái)務(wù)活動(dòng)部門在內(nèi)部推動(dòng)新型理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)因。金融機(jī)構(gòu)則通過(guò)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，可以提高理財(cái)公司的資產(chǎn)贏利能力以及提高現(xiàn)金的投資利用能力，為投資者創(chuàng)造驚人價(jià)值而進(jìn)行創(chuàng)新。但是，創(chuàng)新的理財(cái)工具都是以傳統(tǒng)理財(cái)工具為基礎(chǔ)衍生出來(lái)的，如期權(quán)、期貨交易等，其風(fēng)險(xiǎn)明顯大于傳統(tǒng)的理財(cái)工具。隨著金融市場(chǎng)規(guī)模的日益擴(kuò)人和復(fù)雜化，資本活動(dòng)的不確定性也愈發(fā)突出。公司在努力進(jìn)行多力一位經(jīng)營(yíng)，做出合理的投資組合的同時(shí)，所面臨可能爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加人。運(yùn)用新型理財(cái)工具開展業(yè)務(wù)的公司必須對(duì)其交易活動(dòng)制定一套完善的內(nèi)部控制措施，包括交易的限額，虧損的限制，內(nèi)部監(jiān)督與稽核等。如果內(nèi)部控制制度缺失和不完善，這些新型理財(cái)工具所導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將十分巨人，公司無(wú)法承受這種可能比木金放人若十倍的風(fēng)險(xiǎn)損失。
2 公司財(cái)務(wù)走出困境
會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)用之理財(cái)創(chuàng)新
要重視會(huì)計(jì)報(bào)告在公司理則中的應(yīng)用，首先要明確會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的關(guān)系。盡管人們對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的本質(zhì)及二者關(guān)系有著各種不同的理解，但日前人們還是基本上接受了會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)是一個(gè)管理系統(tǒng)的觀點(diǎn)。會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，這個(gè)信息系統(tǒng)一是提供會(huì)計(jì)信息，即以貨幣表現(xiàn)的資金或資本的信息，二是提供決策有用的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)是一個(gè)管理系統(tǒng)，這個(gè)管理系統(tǒng)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系、提高財(cái)務(wù)效率。會(huì)計(jì)這一信息系統(tǒng)反映的正是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)效率，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系和提高財(cái)務(wù)效率的決策與控制正是依靠會(huì)計(jì)信息來(lái)實(shí)現(xiàn)的。公司理則作為財(cái)務(wù)學(xué)的重要組成部分，在組織公司資本運(yùn)籌、提高公司資本運(yùn)籌效率中必須要注重對(duì)會(huì)計(jì)信息的使用。
無(wú)論對(duì)外報(bào)告還是內(nèi)部報(bào)告，從公司理財(cái)角度看，它們都是公司理財(cái)?shù)幕A(chǔ)與工具。公司理則無(wú)論從資本的運(yùn)動(dòng)過(guò)程(籌資、投資、經(jīng)營(yíng)和分配)，資本的增值過(guò)程(資本存量、資本流量與資本增量)，還是資本經(jīng)營(yíng)層次(資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng))，都可通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)告來(lái)反映，會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)公司理財(cái)過(guò)程及結(jié)果的這種反映為公司對(duì)資本經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略決策與管理控制提供了有用的信息。
公司理財(cái)本質(zhì)是要通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資本增值。為實(shí)現(xiàn)公司理則這一目標(biāo)，公司在組織體制上往往根據(jù)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則劃分責(zé)任單位，形成資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)責(zé)任中心。公司理財(cái)正是要搞好公司資本經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。公司內(nèi)部報(bào)告正式是為滿足公司理財(cái)?shù)倪@一要求而設(shè)計(jì)和應(yīng)用。從公司理財(cái)這一角度出發(fā)，公司內(nèi)部報(bào)告是以資本經(jīng)營(yíng)報(bào)告、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告、商品經(jīng)營(yíng)報(bào)告和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)報(bào)告為主線的完整系統(tǒng)。
充分利用稅務(wù)理財(cái)創(chuàng)新
在對(duì)稅務(wù)籌劃的現(xiàn)實(shí)需求和籌劃原則進(jìn)行全面分析后，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)籌劃的基本思路進(jìn)行探討。
(1)縮小稅基。由于稅基是計(jì)稅的基礎(chǔ)，在適用稅率一定的條件下，稅額的大小與稅基的大小成正比，稅基越小，納稅人負(fù)有的納稅義務(wù)越輕?？s小企業(yè)的稅基可以直接減少應(yīng)納稅額，還可間接適用較低的稅率，即在稅法的許可范圍和限額內(nèi)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)成本費(fèi)用扣除及攤銷最大化。如固定資產(chǎn)折舊政策的合理選用、成本費(fèi)用合理分配、存貨的成本計(jì)算法和銷售商品的計(jì)算法、高利潤(rùn)公司并購(gòu)高虧損公司以沖減盈利公司的利潤(rùn)等。
(2)延期納稅。延期納稅是納稅人根據(jù)稅法的規(guī)定將應(yīng)納稅款推遲繳納而相對(duì)節(jié)稅的方法。延期納稅雖不能減少納稅人的納稅總額，但納稅期限的推遲可以使納稅人無(wú)償?shù)厥褂靡还P款項(xiàng)而無(wú)須支付利息。由于資金具有時(shí)間價(jià)值，納稅人得到的延期納稅收益等于延期繳納的稅款乘以市場(chǎng)利率，納稅人可以把這部分現(xiàn)金留在企業(yè)用于周轉(zhuǎn)和投資，也就是說(shuō)，延期納稅實(shí)際上相當(dāng)于得到了政府的一筆無(wú)息貸款。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于通貨膨脹期間，延期納稅的理財(cái)收益會(huì)更加明顯。
(3)轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)。稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁存在經(jīng)濟(jì)交易之中，通過(guò)商品價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)稅負(fù)在不同交易主體之間的轉(zhuǎn)移。如:企業(yè)集中采購(gòu)原材料可以較低的價(jià)格成交，然后以一定價(jià)格發(fā)包給物流公司運(yùn)往各子公司及其分支機(jī)構(gòu)，把一部分稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商和物流公司，或者以提高價(jià)格的方式把部分和全部稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者等。稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁主要以流轉(zhuǎn)稅為主，適用那些內(nèi)部投資關(guān)系復(fù)雜、交易往來(lái)頻繁的企業(yè)。
參考文獻(xiàn)
工作計(jì)劃病歷審核篇二
??自今年2月份以來(lái)，我科貫徹開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改；通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開展“誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動(dòng)、組織“展白衣天使風(fēng)采，樹^v^員形象”活動(dòng)、開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
??從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的.日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。
??1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)
??利用早班交時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
??2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
??科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
??3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
??（1）入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥。
??（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)。
??（3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。
??4.加大安全管理力度
??制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
??（1）定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。
??（2）定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。
??（3）定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。
工作計(jì)劃病歷審核篇三
20xx年，我區(qū)法制工作在市_的正確指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步建立和完善了行政執(zhí)法責(zé)任制和工作激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員的法律意識(shí)和法制觀念，提高了各級(jí)行政執(zhí)法水平，促進(jìn)了法律法規(guī)的有效實(shí)施，全面推進(jìn)了依法行政的進(jìn)程。
一是建立健全依法行政配套制度。年初，依據(jù)全市法制工作要點(diǎn)，制定了xx年富區(qū)政府法制工作要點(diǎn)，完善了行政機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法、行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議考核、重大行政處罰備案、行政執(zhí)法錯(cuò)案追究、規(guī)范性文件備案審查等方面的制度和規(guī)定14件，基本做到了制度健全，工作規(guī)范。二是認(rèn)真做好法制信息的采集和上報(bào)，及時(shí)上報(bào)工作總結(jié)和各種報(bào)表。
一是在經(jīng)濟(jì)重大事項(xiàng)的決策前，都交由政府法制部門進(jìn)行合法性審查，有效地避免和防止了違法性決策行為的發(fā)生。二是政府出臺(tái)規(guī)范性文件，必須由政府_審核。不經(jīng)審核存在不合法問(wèn)題的規(guī)范性文件，不提交常務(wù)會(huì)審議討論，不進(jìn)行發(fā)布，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)抽象行政行為的審核和監(jiān)督。同時(shí)我們還做到了凡政府研究涉法問(wèn)題都要聽取_的意見，一切以政府名義制定和實(shí)行的經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議文書，都讓_審核把關(guān)，如區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中，區(qū)政府責(zé)成_配合有關(guān)部門拿出合法合理的改制措施和方案，從而使_成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的部門，樹立了_的威信。三是區(qū)政府_負(fù)責(zé)人固定列席政府常務(wù)會(huì)議，為常務(wù)會(huì)議討論決定有關(guān)事項(xiàng)當(dāng)參謀，把好法律關(guān)。
根據(jù)_《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》起草了《區(qū)政府重大決策議事規(guī)則》和各項(xiàng)制度，一是執(zhí)行重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策咨詢論證制度。有關(guān)全區(qū)的重大科技項(xiàng)目，必須事先經(jīng)區(qū)專家論證提出意見，再報(bào)政府決策。二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政性投資項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目建設(shè)管理辦法。對(duì)財(cái)政性投資項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目，決策前多方征求公眾意見，保證決策的科學(xué)、合理。三是實(shí)行重大決策合法性審查、聽證、集體討論和實(shí)施情況后評(píng)價(jià)制度，保證決策的科學(xué)性和民主性。
健全行政決策監(jiān)督和責(zé)任追究制度，是依法決策、科學(xué)決策、民主決策的重要保障，有利于行政機(jī)關(guān)審慎決策，防止決策的隨意性，避免決策失誤。建立決策責(zé)任追究制度，加大對(duì)決策行為的監(jiān)督和責(zé)任追究。對(duì)已經(jīng)建立的各種民主監(jiān)督制度，區(qū)政府始終堅(jiān)持，自覺(jué)落實(shí)，以切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，違法要追究”。
推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制，落實(shí)行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究，是推進(jìn)依法行政的重要舉措。
總結(jié)xx年全區(qū)法制工作，表彰法制工作先進(jìn)集體和個(gè)人，全面部署xx年政府法制工作。政府領(lǐng)導(dǎo)和市辦領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，極大地推動(dòng)了我區(qū)法制工作再上臺(tái)階。
重新制定《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》以及考核細(xì)則，使之更具有操作性。繼續(xù)將行政執(zhí)法責(zé)任制考核納入?yún)^(qū)委區(qū)政府目標(biāo)考核之中，加大考核力度，創(chuàng)新考核方法，增強(qiáng)考核效果。
xx年5月，我辦會(huì)同人事部門對(duì)政府19個(gè)部門的審批、審核、核準(zhǔn)和備案事項(xiàng)再次進(jìn)行了清理，保留行政許可項(xiàng)目66項(xiàng)，明確有行政許可主體資格的部門14個(gè)，并以區(qū)政府名義公告全區(qū)。要求有許可權(quán)和許可項(xiàng)目的行政單位設(shè)立服務(wù)窗口，公示行政許可有關(guān)事項(xiàng)。
一是受理并依法審理行政復(fù)議案件。按照“以人為本，復(fù)議為民”的辦案宗旨，采取有效措施，在化解行政爭(zhēng)議方面發(fā)揮更大作用。xx年審查行政復(fù)議案件1起。由于申請(qǐng)人存在法律規(guī)定的不予受理情形，以決定不予受理方式結(jié)案。二是代理政府行政應(yīng)訴和民事訴訟。xx年代理民事訴訟案件1起。
按省市要求區(qū)政府_至少配備三個(gè)行政編制，_現(xiàn)有兩個(gè)行政編制，兩名行政工作人員，一名借調(diào)人員，缺少專業(yè)人員，與越來(lái)越繁重而專業(yè)的政府法制工作不適應(yīng)。辦公場(chǎng)所不利于工作，兩間辦公室距離較遠(yuǎn)。辦公設(shè)備不齊全，只有一臺(tái)電腦，按上級(jí)要求和工作需要，應(yīng)該配備筆記本電腦一臺(tái)，數(shù)碼攝相機(jī)一部?？茖W(xué)民主決策程序有待進(jìn)一步規(guī)范，有些重大決策和規(guī)范性文件未經(jīng)合法性審查就上政府常務(wù)會(huì)，有的不經(jīng)常務(wù)會(huì)討論直接發(fā)布。各級(jí)行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)有待提高，違法執(zhí)法現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法卷宗不夠規(guī)范。行政執(zhí)法責(zé)任制推行不夠順利，個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)不重視，責(zé)任追究機(jī)制有待落實(shí)等等。
一、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。一是建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度落實(shí)上下功夫。二是不斷完善行政執(zhí)法責(zé)任制考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式。
二、繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。對(duì)各部門執(zhí)法人員，通過(guò)綜合法律知識(shí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，同時(shí)做好行政執(zhí)法證件換證工作。
三、認(rèn)真做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作。在做好日常檢查監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)法部門罰繳不分離問(wèn)題和社會(huì)執(zhí)法熱點(diǎn)問(wèn)題。
四、做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴、行政起訴工作。認(rèn)真履行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀助手職能。
五、認(rèn)真審核規(guī)范性文件，不斷完善備案審查工作制度
六、積極探索法制工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的途徑。
七、及時(shí)完成市政府_和本級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
工作計(jì)劃病歷審核篇四
我團(tuán)信息工作由辦公室統(tǒng)一組織管理。辦公室綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)全所的信息工作，社區(qū)團(tuán)負(fù)責(zé)。
主要職責(zé)：
（一）按照街道團(tuán)委的要求，研究和制訂信息工作的規(guī)章制度和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
（二）做好信息的采集、篩選、加工、傳送、上報(bào)、反饋和存檔等各項(xiàng)日常工作。
（三）結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的問(wèn)題，組織開展信息調(diào)研，提供有情況、有分析、有建議的專題綜合信息。
（四）根據(jù)信息工作要求，結(jié)合本單位實(shí)際工作，完成本單位信息的收集、編寫、報(bào)送工作，定期向辦公室報(bào)送。
（五）負(fù)責(zé)在第一時(shí)間迅速收集上報(bào)本單位重大突發(fā)性事件、重要?jiǎng)討B(tài)、重要緊急情況，并隨后續(xù)報(bào)送事態(tài)進(jìn)展、處置措施、起因后果和吸取教訓(xùn)的情況。
工作計(jì)劃病歷審核篇五
隨著建筑施工的規(guī)范化，施工技術(shù)資料不斷增多，如何提高現(xiàn)場(chǎng)的資料管理水平，確保施工技術(shù)資料真實(shí)有效，完整齊全，這將成為現(xiàn)場(chǎng)各施工項(xiàng)目部急需解決的問(wèn)題。
1 做好規(guī)范建筑工程技術(shù)資料的管理，必須做好以下幾點(diǎn):
確保各種技術(shù)資料的真實(shí)性
歪曲事實(shí)。資料的整理必須實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確。
及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄和收集
工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求各種資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。在承建工程開工之時(shí)，就指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集，并及時(shí)做好分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進(jìn)度同步,做到內(nèi)容連貫、交圈對(duì)口。
準(zhǔn)確性是做好工程技術(shù)資料的核心
工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性主要取決于以下一些方面:
分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表的填寫應(yīng)規(guī)范化；
應(yīng)正確區(qū)分分項(xiàng)工程屬于哪個(gè)分部工程；
混凝土強(qiáng)度評(píng)定應(yīng)明確驗(yàn)收批的概念,區(qū)分不同的分部和施工段，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和非統(tǒng)計(jì)評(píng)定方法。
技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須完整
不完整的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料將會(huì)導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況。 如果一個(gè)單位工程有幾個(gè)分包單位分別負(fù)責(zé)施工幾個(gè)分項(xiàng)或分部工程時(shí)，總包單位應(yīng)對(duì)單位工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各分包單位應(yīng)將各自承建的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果及資料交總包單位，參加單位工程的評(píng)定。
完善質(zhì)量記錄、做好資料整理
工程項(xiàng)目有很大部分的內(nèi)在質(zhì)量和功能質(zhì)量是不能系統(tǒng)測(cè)試和顯示出來(lái)的，這就要靠用一些質(zhì)量記錄材料來(lái)證明。所以，在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，為了證明一些工程部位的質(zhì)量狀況，證明各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的有效運(yùn)行，必須做到有完善的質(zhì)量記錄，做好資料整理和保管工作。
加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通與聯(lián)系
由于大部分資料都需要有監(jiān)理或業(yè)主等單位進(jìn)行驗(yàn)收簽字，因此與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通和聯(lián)系是必不可少的,這種溝通不僅在施工過(guò)程中，還要在各項(xiàng)施工前和施工完成以后進(jìn)行。 比如在每項(xiàng)工作開始前，資料采用何種表格、內(nèi)容如何填寫等，只有提前與相關(guān)單位溝通后，才會(huì)避免造成后期資料的返工。由此可以看到，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通不僅能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，還能夠?yàn)槲覀兊墓ぷ魈峁└黜?xiàng)便利條件，避免不必要的返工。
要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
針對(duì)工程技術(shù)資料管理工作，第一是學(xué)習(xí)圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件。因?yàn)橛行┵Y料的填寫只有你了解了圖紙，才能填寫完整。因此熟悉圖紙是工程技術(shù)資料管理中必不可少的一項(xiàng)工作。 第二方面是要學(xué)習(xí)規(guī)范以及相關(guān)的文件等，因?yàn)槲覀兯龅乃泄ぷ鞫家獫M足規(guī)范和相關(guān)文件的要求，資料更是不能有絲毫差錯(cuò)。因此在日常工作中我們只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能更好地完成工作。
加強(qiáng)工作責(zé)任心
加強(qiáng)工作責(zé)任心,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。一個(gè)人有責(zé)任心，工作未做好，是個(gè)人能力問(wèn)題；一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心，那就肯定做不好工作。加強(qiáng)工作責(zé)任心是做好工作的前提和基礎(chǔ)。 沒(méi)有工作責(zé)任心，對(duì)公司的危害是很大的，甚至造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失；對(duì)自已來(lái)說(shuō)，有損自已做人最基本的道德情操，自然也會(huì)損害自已的切身利益，于人于已，加強(qiáng)自身的工作責(zé)任心，是每一個(gè)員工應(yīng)做到的基本工作規(guī)范。
思想上要高度重視
工程資料是工程建設(shè)過(guò)程的全面的真實(shí)的反映, 對(duì)控制工程建設(shè)質(zhì)量有著相當(dāng)重要的的作用。所以說(shuō)，如果資料達(dá)不到要求，工程實(shí)體質(zhì)量就會(huì)虛無(wú)縹緲，會(huì)造成一系列的不良后果，a.拖延工程交工時(shí)間；b.耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力等；c.為后期資料整理帶來(lái)較大難度；d.影響對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定驗(yàn)收；e.造成工程計(jì)量無(wú)法進(jìn)行。
因此，要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，堅(jiān)持資料先行，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量”。
熟悉掌握各施工階段工程資料和試驗(yàn)的內(nèi)容
熟悉各個(gè)施工階段需要填寫的各種資料以及需要完成的各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目，在每項(xiàng)新的工序開始前要提前準(zhǔn)備，明確完成此項(xiàng)工作所需要填寫和收集的一切資料以及需要完成的試驗(yàn)項(xiàng)目等，特別是有些有時(shí)間要求的項(xiàng)目，如材料原材的復(fù)試、配合比的試配等項(xiàng)目，必須提前完成后，才能保證施工的順利進(jìn)行。因此只有做到心中有數(shù)，才能在施工過(guò)程中保證資料完整、真實(shí)、及時(shí)、有效，不影響施工。
加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的有效聯(lián)系
要保證資料和試驗(yàn)的真實(shí)、有效，就要資料員或試驗(yàn)員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)內(nèi)容。特別是一些施工記錄,必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行填寫，只有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫，才能保證資料的真實(shí)性和可追溯性，為下步的各項(xiàng)工作提供相應(yīng)的依據(jù)。
做好工作計(jì)劃
在工程技術(shù)資料管理中,由于事情比較瑣碎，加上有些工作可能比較偶然，會(huì)導(dǎo)致某些工作不能按計(jì)劃完成，因此在制定工作計(jì)劃時(shí)就應(yīng)當(dāng)明確哪些工作比較重要， 是必須要完成的，工作計(jì)劃中要分清楚重點(diǎn)，只有做好了工作計(jì)劃，才能保證工作不至有太多的疏漏。
建筑工程技術(shù)資料是單位工程施工全過(guò)程的原始資料，是反映工程隱蔽后內(nèi)在的質(zhì)量憑證。一旦發(fā)生某些工程事故，它不僅能為事故調(diào)查和正確處理提供有力的依據(jù)，也是工程使用過(guò)程中維修、擴(kuò)建、改建或增層等重要的參考資料。做好工程技術(shù)資料管理工作，對(duì)保證工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，提高工程質(zhì)量有著十分重要的意義。工程技術(shù)資料是給用戶看的,也是給后人看的，是供今后工程管理、維修、改建、擴(kuò)建時(shí)查閱的。因此只有保證資料的整理要系統(tǒng)，裝訂要整齊，保管要加強(qiáng)，后人才能方便查閱。
工作計(jì)劃病歷審核篇六
中圖分類號(hào):f275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a
納稅籌劃是指納稅人為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化和使其合法權(quán)利得到充分的享受和行使，在既定的納稅環(huán)境下，對(duì)多種納稅方案進(jìn)行優(yōu)化選擇的一種理財(cái)活動(dòng)。本文把納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理的相關(guān)性作為研究起點(diǎn)，試圖從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)正確認(rèn)識(shí)納稅籌劃。
一、納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
1.多種納稅方案的存在。現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，在稅法規(guī)范的前提下，企業(yè)往往面對(duì)著一個(gè)以上的納稅方案的選擇。不同的納稅方案，稅負(fù)的輕重程度往往不同，甚至相差甚遠(yuǎn)。所以，企業(yè)如果不進(jìn)行納稅籌劃，對(duì)各種納稅方案進(jìn)行對(duì)比分析，就有可能面臨更重的納稅負(fù)擔(dān)。同時(shí)，也不能因?yàn)橐晃兜刈非鬁p輕稅負(fù)，導(dǎo)致企業(yè)總體收益損失，從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.稅收利益的存在。從企業(yè)的角度來(lái)看，稅收利益的取得源于兩個(gè)方面：一是政府提供的稅收優(yōu)惠政策；二是納稅期的遞延。在現(xiàn)代稅收制度中，國(guó)家往往都會(huì)制定一些稅收優(yōu)惠措施。稅收優(yōu)惠是政府主動(dòng)放棄一部分稅收收入，是政府給予特定的納稅人的稅收利益。遞延納稅是指納稅人在法律允許的范圍內(nèi)，推延納稅期的行為。納稅期的推延并不會(huì)減少企業(yè)的稅額，但是，它相當(dāng)于企業(yè)獲得了一筆零成本的資金，考慮到貨幣時(shí)間價(jià)值，則有利于增加股東權(quán)益。
3.納稅對(duì)企業(yè)償債能力的影響。提高獲利水平和償債能力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)幕境霭l(fā)點(diǎn)，可以說(shuō)，提高獲利能力是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的本源，而能否有效地維持適度的債務(wù)償付能力則是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)順利達(dá)成的行為依托。從企業(yè)的角度來(lái)看，償債壓力主要有兩類：一類是一般性商業(yè)債務(wù)的清償；另一類是納稅債務(wù)的清償。這兩類債務(wù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的要求是不同的，只有納稅才具有完全現(xiàn)金支付的剛性約束，必須運(yùn)用現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)金才能予以完成。一旦企業(yè)既存現(xiàn)金匱乏而又無(wú)法予以融通時(shí)，就會(huì)增加企業(yè)不必要的納稅成本和損失。一方面是來(lái)自稅務(wù)機(jī)關(guān)直接性的經(jīng)濟(jì)懲罰；另一方面，企業(yè)的信譽(yù)形象也可能因此降低。
4.納稅是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。作為一個(gè)企業(yè)，它是整個(gè)社會(huì)中的一員，依法納稅是其基本職責(zé)。企業(yè)也只有依法納稅，才能得到政府的支持，反之，將受到政府的處罰。因此，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)重視納稅籌劃，并將其融入自己的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，能動(dòng)地利用稅收杠桿，維護(hù)自己的合法權(quán)益。通過(guò)納稅籌劃，盡可能地減輕納稅負(fù)擔(dān)，同時(shí)通過(guò)利用國(guó)家的稅收優(yōu)惠，最大限度爭(zhēng)取稅收利益，并合理安排企業(yè)現(xiàn)金收支，避免不必要的納稅成本的增加和企業(yè)價(jià)值的損失。
二、納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理對(duì)象
財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)，資金只有在企業(yè)里不斷循環(huán)周轉(zhuǎn)，從一個(gè)階段轉(zhuǎn)入另一個(gè)階段，企業(yè)才能進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
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