縫制班組的工作計劃 班組工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 12:16:10
縫制班組的工作計劃 班組工作計劃
時間:2023-08-15 12:16:10    

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

縫制班組的工作計劃 班組工作計劃篇一

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

教師本人是學校最重要的師表,是直觀的最有益的模范,是學生最活生生的榜樣。優(yōu)良的師德是教師的靈魂,我組教師除具備一般教師的政治道德素質(zhì)外,更要有高度的政治覺悟和堅定的政治方向,以自己的人格力量增強教育效果。為此我們堅持政治業(yè)務(wù)理論學習,提高政治素養(yǎng)和教學能力,執(zhí)行和落實學校的各種規(guī)章制度,從不無故缺席。遵守職業(yè)道德,積極推行素質(zhì)教育,以高度的責任感,為人師表,積極完成各項教學教研工作。

《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運行人員工作責任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

(4)加強學生學習規(guī)范引導。教學是雙邊的活動。必須調(diào)動學生學習的積極性,并引導學生科學的學習,養(yǎng)成良好的學習習慣。各個備課組要在集體討論的基礎(chǔ)上拿出符合本學科特點的學習方法和規(guī)范,然后由任課教師在本學科的課堂上向?qū)W生提出要求,并且每次上課都要求學生按照科學的學習方法學習。

縫制班組的工作計劃 班組工作計劃篇二

為進一步鞏固班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設(shè),在努力完善和健全各班組基礎(chǔ)工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)制訂20___年班組建設(shè)工作計劃,各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。

1、鞏固與夯實“六好六型”班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),深化班組建設(shè)發(fā)展,豐富班組建設(shè)內(nèi)容。

2、著力建設(shè)品牌班組。

3、進一步突顯各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

20___年班組建設(shè)的主題:夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

1、四月份制訂20___年班組建設(shè)工作計劃和修改完善20___年公司“星級”班組評比考核標準;建立和完善全年班組建設(shè)工作的年度目標要求及工作任務(wù)。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設(shè)。

3、六月份組織開展一次“班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”;營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動班組建設(shè)以點帶面工作格局,促進公司各班組建設(shè)工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。

5、十一月份組織開展班組建設(shè)“星級”評比申報工作;根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6、十二月份組織開展班組建設(shè)“星級”評定工作;根據(jù)班組建設(shè)“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

7、年底組織開展班組建設(shè)表彰工作。根據(jù)“六好六型”班組的“星級”評定工作結(jié)果,組織做好公司“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作。

為切實做好20___年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級”評定工作,進一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,20___年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。

縫制班組的工作計劃 班組工作計劃篇三

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,認真學習貫徹市教研室五個文件精神,圍繞創(chuàng)建“小而精,特而全”的辦園目標,強化班組內(nèi)涵建設(shè),提高師資隊伍職業(yè)道德修養(yǎng)和幼教專業(yè)化水平,學習分析新教材,以優(yōu)化課堂教學為突破口,深化幼兒園二期課改;在學習和實踐中提升教師專業(yè)能力,推動每次活動的質(zhì)量,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。

二、情況分析:

我們中班組共有六個班級,十二名教師,其中執(zhí)教十年以上教師有兩名、五年以上教師有兩名、四年教師一名、三年教師一名、兩年教師四名、新教師三名。在上半學期,與老師共同交流和學習的過程中,發(fā)現(xiàn)我們的新教師,都有著很強的責任心,他們認真、好學,對業(yè)務(wù)也比較熟悉,專業(yè)技能有了很大的提高;在教研活動中,每位教師能夠認真準備,積極參與討論,并在工作中解決自己的困惑。但我們也存在著不足,比如年輕教師對中班幼兒的年齡特征了解的還不夠,對課程的難易度把握不住;在教研活動中,雖然對理論知識有了初步的學習,但還不能用于實際工作中;另外我們的專業(yè)素養(yǎng)還要在工作中不斷的磨練、探索。

三、工作目標:

1、通過教研活動解決教師的困惑,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

2、在教學實踐中,提升課堂教學質(zhì)效,促進幼兒和諧發(fā)展。

3、熟悉新教材,靈活運用新教材,激發(fā)每位教師的積極性和創(chuàng)造性。

4、探索區(qū)角游戲開展的有效性,促進幼兒和諧發(fā)展。

四、工作重點:

1、加強教師隊伍建設(shè),走組室內(nèi)涵發(fā)展之路。

2、聚焦課堂,提升教師教學活動質(zhì)效。

3、加強課程實施研究,促進幼兒和諧發(fā)展。

4、加強特色教育,促進幼兒個性化發(fā)展。

五、主要工作:

加強教師隊伍建設(shè),走組織內(nèi)涵發(fā)展之路:

1、深入學習市五個文件內(nèi)容,領(lǐng)會文件精神。

(1)學習市五個文件內(nèi)容,明晰文件內(nèi)涵。

參加活動:利用幼兒園網(wǎng)絡(luò)平臺,積極參與每月話題論壇。

(2)認真貫徹市五個文件精神,落實相關(guān)教育措施。

2.新教師、職初教師培訓。搭建平臺,開展崗位練兵競賽活動,加速職初教師專業(yè)成長。

參加活動:

(a)學習貫徹新教師成長手冊。

(b)新教師教學活動方案評比。

(c)新教師《指南》知識競賽。

縫制班組的工作計劃 班組工作計劃篇四

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求?,F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。

班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強自?;ケD芰?。

在班組長主持下進行班組工作中的危險預測?;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,制定預防措施,并重點落實。

活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,使大家在活動中受到教育。

三、班組長應(yīng)結(jié)合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置

安全工作,并明確安全值日人。

四、班組進行的安全活動應(yīng)有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部

門負責人應(yīng)定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應(yīng)及時上報主管負責人。

縫制班組的工作計劃 班組工作計劃篇五

1、亮點:溫馨和諧氛圍好,求真求實樂教研。

(1)固定化:每次教研模塊固定,做到研前有問題有調(diào)查,引領(lǐng)老師固化教研習慣。

(2)互通化:班級之間借助“戶外大體能”的開辟和“戶外游戲場”的實施,做到區(qū)域資源共享、游戲策略共商。

(3)常態(tài)化:在幼兒園教研領(lǐng)導的指導下,除了堅持每周四的教研外,游戲開展過程中的集中學習與觀摩,也成了老師的一種習慣,形成了濃濃的常態(tài)化教研氛圍。

2、不足:理論儲備不夠,主動性成長不夠,真教研深度不夠。

本學期教研組將繼續(xù)貫徹《綱要》、《指南》、新《規(guī)程》精神,圍繞園務(wù)工作計劃,以教研組制度文化建設(shè)為根本,以園本課程實踐為核心,以大班幼兒的自主學習為重點,深入實踐“一日生活皆教育”的理念,真正解決老師們在實踐課程游戲化中遇到的問題,努力提升教研組每一位老師的自主成長意識和能力,形成具有“真研究、要反思、樂分享”的濃厚教研氛圍,共同促進幼兒和教師的雙贏成長。

突出“三個新”——達到“新常態(tài)”

1、拓展新視角——嘗試

2、踐行新機制——傳承

3、深入新舉措——評價四、工作重點及具體措施:

(一)拓展新視角——豐富理論學習和專業(yè)知識儲備

問題:教師在讀書分享中喜美文不喜理論,教研表達中善感性描述缺理性提升。

思考:教研組如何為教師們主動研學專業(yè)理論知識搭建平臺?

具體措施:嘗試從讀理論讀美文到用理論、悟理論的轉(zhuǎn)變。

每班引領(lǐng):學習前置、視頻解讀、問題互動

1、班級提前一周收集幼兒游戲視頻片段,結(jié)合學習的理論知識,解讀視頻中幼兒的行為,在學習的過程進行問題互動,來達到“理論解讀行為,行為上升到理論”這樣一個活學活用的效果。

2、每人收獲:將自己學習理論、解讀實踐的過程,現(xiàn)場領(lǐng)悟與撰寫,或者通過每月的教育敘事、觀察筆記等方式表現(xiàn)出來。

(二)踐行新機制——傳承已有的好的教研制度,提升教師自主專業(yè)成長空間。

問題:年輕教師對老教師的依賴較強、班級之間的差異較大、老教師在教育改革的道路上遇到的瓶頸問題較多。

思考:教研組如何為不同類型教師的專業(yè)成長搭建平臺?

具體措施:

結(jié)對互助班:發(fā)揮每一個班級的優(yōu)勢互補、資源共享的作用。

結(jié)對內(nèi)容:班級環(huán)境、家長工作、游戲開展、大型活動等方方面面進行幫扶與聯(lián)誼,達到班級互通、資源共享、資源互補、優(yōu)秀共進。

(三)深入新舉措——推進教師真研究(觀察、解讀和評估)能力。

問題:教師對幼兒自主活動的觀察與指導不夠,對幼兒的游戲行為缺乏正確的解讀和有效的評價。

教研思路:

1、收集問題:以視頻和照片、現(xiàn)場觀察的方式,組織老師們分析現(xiàn)階段中關(guān)于游戲環(huán)境、游戲材料等方面存在的問題,結(jié)合幼兒的現(xiàn)有水平,形成問題庫。

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