食品風險監(jiān)測工作計劃

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

食品風險監(jiān)測工作計劃篇一

各位領(lǐng)導：

一、組織實施

市、食品批發(fā)店、市場攤點、快餐店、飯店、飲食店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)戶共56家開展食品采樣抽檢工作，并按計劃如期完成任務并及時上報、反饋有關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)。

二、監(jiān)測結(jié)果

根據(jù)《2015年xx食品安全風險監(jiān)測實施方案》，我縣采用常規(guī)監(jiān)測方法監(jiān)測我縣食品化學性污染物有害因素和食源性致病菌監(jiān)測兩個方面。其中食品化學性污染物和有害因素常規(guī)監(jiān)測任務29份；食品中微生物及其致病菌常規(guī)監(jiān)測任務51份。采樣、化驗均按照國家標準及國家食品安全風險監(jiān)測工作手冊進行。

1、食品化學性污染物和有害因素常規(guī)監(jiān)測：兩次監(jiān)測完成食品化學性污染物和有害因素監(jiān)測13份，全部送、省疾控中心、xx市疾控中心進行檢測，完成率44.8%。已檢測樣品4份，無超標樣品，其余8份正在檢測，結(jié)果未出。

2、食品中微生物及其致病菌常規(guī)監(jiān)測：兩次監(jiān)測完成食品食源性致病菌監(jiān)測共43份，完成率84.3%。已檢測21份，超標2份（其中地方食品梗皮檢出大腸菌群1100mpn/g,流動早餐包子檢出大腸埃希氏菌460mpn/g）。

3、縣人民醫(yī)院檢測上報食源性疾病21例；縣二醫(yī)院檢測上報2例。

三、存在問題與下一步打算

的對策，把我縣的食品安全風險因素降到最低點。

2、希望上級主管部門加大經(jīng)費投入，使食品監(jiān)測的面更廣，讓監(jiān)測的點及食品更具有代表性意義，為保障食品安全保駕護航，使廣大人民群眾能吃上安全放心的食品。

3、監(jiān)管部門應加大食品源頭生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，把食品存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，建立起第一道食品安全防護墻，讓廣大人民群眾能吃上安全放心的食品。

4、積極開展向廣大群眾宣傳食品衛(wèi)生安全宣傳教育，使食品衛(wèi)生安全知識、意識深入人心。

5、疾控中心盡快按要求完成年度食品安全風險監(jiān)測任務，及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，進行食品安全風險評估，并上報相關(guān)部門。

一、組織實施

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食品風險監(jiān)測工作計劃篇二

2015年，公司風險管理與內(nèi)部控制工作在股份公司的指導和公司領(lǐng)導的支持下，圍繞公司經(jīng)營目標，積極地把風險管理融入到公司經(jīng)營管理去，取得了較好的成績。

一、2015年工作情況

（一）風險控制管理體系建設(shè)得到進一步完善。1.繼公司《授權(quán)委托管理辦法》發(fā)布之后，2015年初，公司制定并印發(fā)了《合同管理規(guī)定（試行）》、《風險管理規(guī)定（試行）》、《法律事務管理辦法（試行）》、《內(nèi)部控制監(jiān)督檢查管理辦法（試行）》、《內(nèi)部控制評價管理辦法（試行）》、《法律糾紛管理辦法（試行）》、《外聘律師管理辦法（試行）》等7項規(guī)章制度。

2.目前公司各部門和絕大多數(shù)單位均已按風要求明確了法律事務、風險管理與內(nèi)部控制分管領(lǐng)導、職能機構(gòu)，并按風險管理專兼職工作人員任職資格，配備了專兼職工作人員，初步建立起了公司總部、所屬單位兩級聯(lián)動的法律事務、風險管理與內(nèi)部控制工作體系。

等不同角度，對公司今年以來陸續(xù)出臺的217項規(guī)章制度逐一進行了法律審核。

2.狠抓合同法律審核，積極組織或參與公司的各類合同、招（投）標文件評審，著力抓好合同法律風險防范工作。截止10月31日，公司風險控制部共組織或參與合同評審276件，合同法律審核率100%，評審合同涉及金額萬元。涵蓋投資、勘察設(shè)計、商務合作、設(shè)備買賣、工程施工和勞務分包、基地管理、保理融資等各項經(jīng)營領(lǐng)域，為各類合同的合法性、有效性、嚴密性提供了法律保障。

3.牢固樹立“決策風險是最大的風險”的理念，把風險管理的理念貫穿于重大決策始終，積極參與公司的一系列重大管理決策，先后參與了、有關(guān)合同草擬及管理實施策劃、重大資金安排、標前合作協(xié)議、短期用工的勞務派遣等重大決策活動。

（1）本年度新增案件 11件，涉案標的額萬元，已結(jié)案7件，結(jié)案金額萬元，挽回或避免損失萬元。

（2）主動維權(quán)案件2件，涉案標的額313萬元，已結(jié)案1件，挽回或避免損失122萬元。

2.進一步完善重大案件報告制度、訴訟糾紛結(jié)案報告制

度，及時向股份公司報告了糾紛案件、工程款糾紛案件、等重大案件。

3.不斷加強訴訟黑名單管理，與公司集采中心互通情報，將等1家外協(xié)隊伍（供應商）列入訴訟黑名單。

1.緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，積極開展公司2015年度風險評估工作，按照公司風險評估標準，通過對公司層面的風險信息進行收集、整理，通過反復的風險信息收集以及風險問卷調(diào)查的方式，共收集，繪制出了公司2015年的風險地圖，經(jīng)部門以上領(lǐng)導會簽，確定了2015年度公司層面的風險共10項，并逐項提出風險解決方案，形成并印發(fā)了公司《2015年度全面風險管理報告》。

年，針對等開展了專項風險評估，形成風險評估報告，提出了相應的風險防控或整改意見，并對落實風險評估報告的情況進行了檢查。

3.組織開展了在建項目履約風險排查工作，并實地評估了的履約風險，形成了合同履約風險排查報告，實現(xiàn)風險評估的常態(tài)化。

4、組織公司各部門啟動了業(yè)務流程圖的繪制工作。

（五）內(nèi)部控制進一步規(guī)范。

1.按照股份公司的有關(guān)要求，組織機關(guān)各部門對照本系統(tǒng)的工作開展了內(nèi)部控制自我評價，完成了2014年度內(nèi)部控制評價報告。

2.今年初，我們接受了內(nèi)部控制審計，并針對外部審計

機構(gòu)的檢查意見組織完成了 8 項內(nèi)部控制缺陷的整改工作。

3.為持續(xù)開展內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作，根據(jù)《內(nèi)部控制檢查監(jiān)督辦法（試行）》、《內(nèi)部控制評價辦法（試行）》，結(jié)合公司實際制訂了《2015年度內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作計劃》，在準備集團股份公司內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，由風險控制部牽頭，審計部配合，以為重點，組織開展了一次內(nèi)部控制監(jiān)督檢查。經(jīng)實地檢查，認定一般缺陷11項，未發(fā)現(xiàn)重大缺陷，并對存在的一般缺陷現(xiàn)場提出了初步意見或建議，印發(fā)了《內(nèi)部控制監(jiān)督檢查報告》。

（六）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的普法培訓工作進一步加強。3月初，我們以會議培訓+實操演示的形式，針對風險管理與內(nèi)部控制的基本理念、操作實務開展了一次為期7天的系統(tǒng)培訓。

6月30日，我們以現(xiàn)場培訓與遠程教育相結(jié)合的形式，組織開展了以建筑法為主題的普法培訓。

此外，我們還先后組織培訓。全年共組織和參加各類培訓331人次，培訓取得良好的效果。

（七）有關(guān)業(yè)務部門的自身建設(shè)進一步加強。公司風險控制部結(jié)合實際，對部門的崗位職責分工進行了梳理，完善了部門會議制度、學習制度和部門員工績效考核制度。調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)，增加人員編制，并組織開展了部門員工崗位競聘。

二、存在的問題及改進措施

1、風險管理與內(nèi)部控制工作體系建設(shè)與公司的發(fā)展形勢和股份公司的要求相比還有較大差距。

2、風險管理的各項制度宣貫不夠深入，個別單位的風險管理意識還不夠扎實，一些單位和部門對風險信息收集、評估的理解不夠全面，相關(guān)工作開展情況還不夠深入、全面。

3、公司及所屬各單位的風險管理隊伍的人員結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)還不能完全適應公司發(fā)展的需要。

4、歷史遺留和新發(fā)生的各類糾紛案件有所增長，個別單位存在處理不力的現(xiàn)象。

三、2016年的工作思路

1、進一步完善組織體系。印發(fā)各單位、部門分管法律事務、風險管理與內(nèi)部控制的領(lǐng)導、職能機構(gòu)、專兼職人員名單，固化風控的組織機構(gòu)、人員，使公司風險管理與內(nèi)部控制的組織體系更加完善。

2、加強法律事務管理、風險管理與內(nèi)部控制制度的宣貫工作，進一步梳理和完善業(yè)務流程。

3、加強部門之間、上下級之間的信息溝通，對照部門年度重點工作任務書和部門約束性指標和扣分標準，加強風險評估辦法及內(nèi)部控制監(jiān)督考核，完善工作機制和監(jiān)督考核機制。

4、以ppp模式等新興高度項目、履約風險較大的在建工程項目為重點組織開展好專項風險評估及其監(jiān)督檢查工作。

5、組織開展好年度風險信息收集、評估工作，按要求

完成2016年年度風險管理報告并組織落實。

6、制訂內(nèi)部控制監(jiān)督檢查計劃，進一步加強和完善內(nèi)部控制監(jiān)督檢查，組織開展好自我評價和年度內(nèi)部控制評價。

7、組織完成各項業(yè)務流程圖的繪制工作，編制《風險管理與內(nèi)部控制手冊》并發(fā)布施行。

8、進一步加強“三項審核”，融入生產(chǎn)經(jīng)營，服務生產(chǎn)經(jīng)營。

9、慎重處理各項糾紛，落實重大糾紛案件報告制度、糾紛案件結(jié)案報告制度，依法維護公司合法權(quán)益。

10、切實加強風險控制隊伍自身建設(shè)，引進法律事務管理和風險管理專業(yè)人才，調(diào)整和充實公司兩級風險管理專業(yè)人才隊伍，提升風險管理人才隊伍的能力和水平。

2015年11月11日

食品風險監(jiān)測工作計劃篇三

一、在轄區(qū)范圍內(nèi)進一步宣傳貫徹《_食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，傳達、貫徹并落實好新都區(qū)政府及有關(guān)市政府等有關(guān)部門的文件精神。

二、強化食品安全屬地監(jiān)管責任，居委會要對本轄區(qū)食品經(jīng)營戶進行摸底調(diào)查，加強聯(lián)合執(zhí)法和入場監(jiān)管，進一步完善制度建設(shè)，各食品經(jīng)營戶對食品安全工作要設(shè)專人管理，簽定食品安全工作責任書，落實崗位責任制，強化安全意識，確保食品安全問題及時解決。

三、各食品經(jīng)營戶在重大節(jié)日前定期進行全面自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

四、各食品經(jīng)營戶在重大節(jié)日前前期進行全面自檢自查，杜絕傳染病源，并不斷向其宣傳、傳授食品衛(wèi)生知識。

五、各食品經(jīng)營戶要嚴格執(zhí)行有關(guān)部門的管理規(guī)定，主動接受街道、居委會的檢查監(jiān)督。

六、各食品經(jīng)營戶要嚴格執(zhí)行食品準入制度，從源頭把住食品安全關(guān)。

七、居委會可聘請居民代表做食品衛(wèi)生安全監(jiān)督員，讓關(guān)大居民參與食品安全管理，聽取他們的意見，不斷提高食品安全工作管理水平。

八、在居民中開展食品衛(wèi)生安全知識講座和烹飪技能評比活動，使居民在參與食品衛(wèi)生安全管理的同時也得到自身生活能力的提高。

九、及時掌握各食品經(jīng)營戶的思想動態(tài)，以避免可能的不良事件的發(fā)生。

十、加強店鋪的防火工作。各食品經(jīng)營戶的電器設(shè)備多、多使用明火，對電線老化問題、防火安全疏散問題必須高度重視，加強對員工防火和火災處理的常識培訓，避免火災事故的發(fā)生。

十一、各食品經(jīng)營戶的員工，上崗必須執(zhí)上崗證，嚴格體檢制度，做好自身衛(wèi)生整潔。

十二、要求各食品經(jīng)營戶經(jīng)常開展自檢自查工作，做到室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生，加大老鼠、蟑螂、蚊子、蒼蠅和病霉生物的防治工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

十三、加大食品衛(wèi)生安全檢查工作力度，做到食品衛(wèi)生安全檢查經(jīng)常化、制度化，控制食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生，確保用餐者的身心健康。

十四、加強民工的食品衛(wèi)生安全管理工作，采取督促檢查等有效措施，杜絕食品安全事故的發(fā)生。

十五、加強對轄區(qū)內(nèi)小副食店、小飯館的食品衛(wèi)生安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改，確保居民的食品安全。

十六、各食品經(jīng)營戶在食品衛(wèi)生檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即整改，并提交切實可行的整改措施。

十七、居委會食品安全領(lǐng)導小組將不定期的對各食品經(jīng)營戶進行檢查和抽查，對衛(wèi)生不達標的單位將上報上級部門。

食品風險監(jiān)測工作計劃篇四

五、工作要求

（二）

區(qū)疾病預防控制科

負責

組織

對轄區(qū)開展食源性疾病監(jiān)測工作的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行督導檢查，每年不少于

（三）區(qū)疾病預防控制中心將年度開展的監(jiān)測質(zhì)量管理工作進行專項總結(jié)，形成年度監(jiān)測質(zhì)量管理工作報告，于

附件

食品風險監(jiān)測工作計劃篇五

今年以來，縣地方金融風險監(jiān)測中心聚焦支持實體經(jīng)濟發(fā)展各項工作，多措并舉落實“穩(wěn)金融”工作任務，全縣金融運行保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的趨勢。

一、今年以來工作開展情況

面對突如其來的疫情影響，縣地方金融風險監(jiān)測中心堅持黨建引領(lǐng)，主動作為，在統(tǒng)籌金融機構(gòu)疫情防控基礎(chǔ)上，積極引導金融業(yè)支持企業(yè)復工復產(chǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。圍繞“金融支持實體經(jīng)濟和防范化解金融風險”兩大職責，從推進便捷獲得信貸、對接資本市場、完善金融市場、監(jiān)測金融風險及壓降不良貸款等多個角度持續(xù)發(fā)力，各項工作均實現(xiàn)較快發(fā)展。

（一）今年以來金融業(yè)運行情況

1.金融機構(gòu)貸款余額實現(xiàn)高速增長。截至×月末，全縣金融機構(gòu)貸款余額達×億元，較年初增加×億元（完成全年任務的×%），增長×%。

2.不良貸款得到有效控制。截至×月末，全縣不良貸款率為×%。在疫情特殊情況及防范化解金融風險重大攻堅戰(zhàn)特殊任務面前，不良貸款沒有出現(xiàn)大幅增長。

3.多層次資本市場穩(wěn)步發(fā)展。新增上市輔導企業(yè)×家（百多安），新增“四板”掛牌企業(yè)×家，完成直接融資×億元（完成全年任務的×%）。

4.金融市場體系不斷完善。齊魯銀行×支行開業(yè)運營，成為全縣第×家銀行機構(gòu)；×村鎮(zhèn)銀行設(shè)立焦廟支行，恒豐銀行×支行進入籌建階段；申報政府性融資擔保機構(gòu)（×有限公司）通過省地方金融_審核等待驗資。

（二）今年以來金融工作開展情況

1.積極應對疫情，做好貸款資金接續(xù)工作，支持企業(yè)復工復產(chǎn)。針對疫情期間企業(yè)特殊金融需求，實地調(diào)研×家企業(yè)，累計協(xié)調(diào)銀行解決企業(yè)融資需求×億元。協(xié)調(diào)有關(guān)金融機構(gòu)落實延期付息、降息、無還本續(xù)貸、信用貸款等政策，推進首貸培植計劃。先后協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)對×家企業(yè)、×億元貸款實行臨時性延期還本付息政策；×家金融機構(gòu)（農(nóng)商行、中行、工行、建行）為我縣疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)百奧生物發(fā)放低息專項貸款×萬元，最低執(zhí)行利率僅為×%；對×家新發(fā)放或續(xù)貸企業(yè)執(zhí)行降息政策，涉及貸款金額×億元；開展無還本續(xù)貸業(yè)務×筆、×億元；累計為企業(yè)提供各類信用貸款×億元。支持首貸戶×家。

3.推進上市掛牌，逐步引導企業(yè)規(guī)范發(fā)展，深度對接資本市場。推動出臺了《×縣人民政府關(guān)于支持企業(yè)對接資本市場加快上市掛牌的若干政策》，梳理匯總省、市各級關(guān)于支持企業(yè)上市掛牌的政策，及時向企業(yè)傳遞，并積極爭取落實。結(jié)合資本市場政策變化建立起從后備資源企業(yè)篩選確定、培訓培育、調(diào)度總結(jié)、解決問題、政策兌現(xiàn)、配套服務等全流程的上市掛牌服務工作流程，提高培育工作精準度、專業(yè)性。不斷提升服務水平，積極走進企業(yè)，研究解決上市過程中面臨的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時予以解決。今年以來，已有百多安進入上市輔導；鑫磊機械、鑫路通機械、通益電氣等×家企業(yè)在齊魯股權(quán)交易中心掛牌。

4.壓降不良貸款，建立完善風險監(jiān)測體系，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是建立風險監(jiān)測臺賬，定期與銀行機構(gòu)、屬地政府、企業(yè)等進行溝通，及時更新臺賬，借助數(shù)據(jù)分析風險。二是著力壓降法人銀行機構(gòu)不良貸款，協(xié)調(diào)開展以土地置換農(nóng)商銀行不良貸款工作，指導銀行機構(gòu)與公安、法院等部門溝通加強清收力度。全面分析高風險銀行機構(gòu)，結(jié)合銀行特點、不良貸款實際情況分類制定打包轉(zhuǎn)讓、核銷、清收等多種處置方式，先后處置不良資產(chǎn)×億元。三是持續(xù)開展打擊惡意逃廢銀行債務專項行動，今年以來先后立案×起，累計清收本息×億元。四是積極開展防范處置非法集資工作，圍繞宣傳教育和風險排查兩條主線，通過微信、廣播、報紙等多種渠道增強非法集資宣傳教育針對性和精準化。五是按照政府工作報告要求，以重點擔保圈關(guān)鍵節(jié)點企業(yè)破產(chǎn)重整工作為突破口，推進破圈斷鏈工作。今年以來，著重推動冠軍紙業(yè)、中州電纜等企業(yè)破產(chǎn)重整工作，目前《重整計劃》已經(jīng)法院批準并終止重整程序，進入執(zhí)行期。

二、明年工作安排

×年，縣地方金融風險監(jiān)測中心將堅持防風險與促發(fā)展相結(jié)合的工作思路，持續(xù)優(yōu)化融資環(huán)境、提高便捷獲得信貸水平、穩(wěn)妥推進縣域資本市場建設(shè)。

（一）持續(xù)優(yōu)化融資環(huán)境。一是全力保障實體經(jīng)濟融資需求，豐富企業(yè)融資渠道。引導金融機構(gòu)落實好支持中小微企業(yè)發(fā)展的信貸政策，鼓勵銀行積極開展信用貸、投貸聯(lián)動等融資模式，擴大信用貸款占比和無還本續(xù)貸業(yè)務，對暫時困難企業(yè)適當展期，壓縮放貸時間，降低企業(yè)融資成本。建立金融機構(gòu)與平臺公司定期對接機制，提高平臺公司融資能力，解決基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)融資需求。二是發(fā)揮政策性金融工具作用，用好應急轉(zhuǎn)貸資金，結(jié)合人才貸、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款等業(yè)務，建立企業(yè)信貸風險補償基金，撬動更多金融資源支持企業(yè)發(fā)展。三是下大力氣監(jiān)測金融風險，探索建立金融（主管）監(jiān)管部門、屬地政府、金融機構(gòu)、企業(yè)四方數(shù)據(jù)共享體系和定期分析制度，及時掌握企業(yè)經(jīng)營、融資情況，將風險識別環(huán)節(jié)前移。四是緊緊抓住壓降不良貸款這個矛盾點，督促各銀行機構(gòu)認真分析存量不良貸款，分類施策制定化解方案，充分運用清收、置換、打包、核銷等手段壓降不良貸款。

（二）提高便捷獲得信貸水平。一是持續(xù)推進銀企對接，按照“小型化、多場次、點對點”的模式開展常態(tài)化銀企對接工作，鼓勵各銀行機構(gòu)結(jié)合業(yè)務特點分場次、分區(qū)域靈活組織銀企對接活動，強化對常態(tài)化疫情防控和支持企業(yè)發(fā)展的信貸支持。二是抓好營商環(huán)境指標分析，提升企業(yè)便捷獲得信貸水平。指導各銀行機構(gòu)全面梳理信貸政策及申貸要求，提高銀行信貸從業(yè)人員工作能力，對存量貸款續(xù)貸業(yè)務提前介入，對新增貸款業(yè)務充分對接，逐步壓縮貸款審批時限、減少申貸材料件數(shù)。三是建立信息交流活動機制，加強對申貸企業(yè)尤其是中小微企業(yè)的培訓，對辦理業(yè)務需提報資料、注意事項等講明講透。加強政銀企合作，最大程度解決銀企信息不對稱難題。

（三）穩(wěn)妥推進縣域資本市場建設(shè)。一是建立上市掛牌后備資源企業(yè)動態(tài)調(diào)整機制，加大與各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）溝通力度，對符合上市掛牌條件的企業(yè)盡數(shù)納入后備資源企業(yè)庫，不斷充實上市梯隊。二是積極開展企業(yè)上市掛牌宣傳培訓，組織各層次資本市場政策宣講活動；對有上市掛牌意向的企業(yè)，一對一組織券商與企業(yè)對接，及時傳遞資本市場政策。三是提高對重點擬上市企業(yè)的服務力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決制約企業(yè)上市掛牌因素，進一步提升企業(yè)上市掛牌的信心。四是依托平臺公司設(shè)立上市掛牌引導基金，對納入上市掛牌后備資源的企業(yè)以平臺公司設(shè)立基金并入股的方式支持企業(yè)發(fā)展，以平臺公司入股增信方式吸引撬動更多社會資本。

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