證券團(tuán)隊(duì)隊(duì)工作計(jì)劃

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時(shí)間安排。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

證券團(tuán)隊(duì)隊(duì)工作計(jì)劃篇一

（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分區(qū)負(fù)責(zé)。按照市、區(qū)一體，宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分的原則，合理配置市區(qū)各項(xiàng)管理資源，下放城市管理的事權(quán)、執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮區(qū)級政府在城市管理中的主體地位和作用。

（二）分級管理，重心下移。市政府負(fù)責(zé)城市管理和城管執(zhí)法工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)管理，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)區(qū)級政府開展城市管理、城管執(zhí)法工作并進(jìn)行監(jiān)督考核，負(fù)責(zé)跨區(qū)域綜合執(zhí)法的指揮調(diào)度和重大案件的查處工作。區(qū)級政府負(fù)責(zé)轄區(qū)城市管理及綜合執(zhí)法的日常管理工作，加強(qiáng)對街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）城市管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。城市管理及行政執(zhí)法實(shí)施屬地管理，實(shí)行市、區(qū)、街辦聯(lián)動以區(qū)為主的管理模式。

按照審批與收費(fèi)分離，許可與管理分開的原則，城市管理方面的規(guī)劃、許可權(quán)統(tǒng)一集中到市里。規(guī)劃、市政（含路燈亮化，下同）、市容環(huán)衛(wèi)（含渣土，下同）、園林綠化、廣告設(shè)置、公用設(shè)施（含燃?xì)?、供排水、管、線、桿、牌、箱體等，下同）由市級審批，區(qū)級實(shí)施執(zhí)法監(jiān)管。生活垃圾處置費(fèi)征收仍按市政府規(guī)定的分級負(fù)責(zé)辦法執(zhí)行。

（三）整合資源，提高效能。清理規(guī)范、調(diào)整歸并城市管理領(lǐng)域現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，理順各方面關(guān)系，科學(xué)界定職能，合理核定人員編制，優(yōu)化執(zhí)法人員結(jié)構(gòu)，提高城市管理效率和水平。

（四）人隨事走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。將現(xiàn)有市城建監(jiān)察支隊(duì)人員保留一部分在市城市管理綜合執(zhí)法支隊(duì)，其他人員人事關(guān)系、工資、工作經(jīng)費(fèi)劃轉(zhuǎn)到區(qū)級政府。采取“老人老辦法，新人新辦法”，劃轉(zhuǎn)人員按照“政治待遇不變、工資收入不減”的原則進(jìn)行移交，工資、經(jīng)費(fèi)由市級財(cái)政承擔(dān)。今后區(qū)級機(jī)構(gòu)新增人員由各區(qū)政府按相關(guān)規(guī)定辦理，其工資、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由區(qū)級財(cái)政負(fù)擔(dān)。

（五）以人為本，平穩(wěn)過渡。既要科學(xué)合理地改革城市管理體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一，力求實(shí)現(xiàn)城市管理效能最大化，又要體現(xiàn)人性化，充分考慮改革中涉及人員的利益，加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保改革順利推進(jìn)。

三、主要任務(wù)

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、設(shè)立市城市管理綜合執(zhí)法局。

在市市政園林綠化管理局和市城建監(jiān)察支隊(duì)的基礎(chǔ)上整合城市管理及行政執(zhí)法職能，組建市城市管理綜合執(zhí)法局，加掛市市政園林綠化管理局牌子，實(shí)行一個機(jī)構(gòu)，兩塊牌子，為市政府直接管理的正縣級全額撥款事業(yè)單位（參照《公務(wù)員法》管理），不再保留市城建監(jiān)察支隊(duì)牌子。

市城市管理綜合執(zhí)法局下設(shè)市城市管理綜合執(zhí)法支隊(duì)，掛市城市管理監(jiān)督指揮中心牌子，為副縣級全額撥款事業(yè)單位。將市市政園林綠化管理局所屬市園林綠化管理處、市環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處、市游園管理處、市渣土管理處、市風(fēng)景園林管理處、市人民公園管理處、市園林花卉研究所、市四方山植物園、市市政園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院劃歸新組建的市城市管理綜合執(zhí)法局管理。將市路燈管理處更名為市燈飾管理處，掛市城市亮化管理辦公室牌子，增加城市亮化工程設(shè)施維護(hù)管理的職責(zé)。

2、設(shè)立區(qū)、茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局。

根據(jù)國發(fā)〔〕17號和政發(fā)〔〕50號文件精神，按照“決策以市為主，實(shí)施以區(qū)為主，重心下移，屬地管理”的原則，整合區(qū)住建局市政園林綠化管理、環(huán)境衛(wèi)生管理的職責(zé)，組建區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局，掛區(qū)市政園林綠化管理局牌子，實(shí)行一個機(jī)構(gòu)兩塊牌子，為區(qū)政府直接管理的事業(yè)單位，將區(qū)住建局所屬區(qū)園林綠化管理局、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局分別更名為區(qū)園林綠化管理所、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所，一并調(diào)整為區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局管理；區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局下設(shè)區(qū)城市管理綜合執(zhí)法機(jī)動大隊(duì)、漢江街道城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、車城街道城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、花果街道城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、紅衛(wèi)街道城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、西城（黃龍、柏林）街道城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)。

整合茅箭區(qū)住建局市政園林綠化管理、環(huán)境衛(wèi)生管理的職責(zé)，組建茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局，掛茅箭區(qū)市政園林綠化管理局牌子，實(shí)行一個機(jī)構(gòu)兩塊牌子，為茅箭區(qū)政府直接管理的事業(yè)單位，將茅箭區(qū)住建局所屬茅箭區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局、茅箭區(qū)市政園林綠化管理局分別更名為茅箭區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所、茅箭區(qū)園林綠化管理所，一并調(diào)整為茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局管理；茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局下設(shè)茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法機(jī)動大隊(duì)、武當(dāng)街道城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、二堰街道城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、五堰街道城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、東城街道城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)。

3、設(shè)立市城市管理綜合執(zhí)法局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局。

整合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局市政園林綠化管理、環(huán)境衛(wèi)生管理的職責(zé)，組建市城市管理綜合執(zhí)法局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局，掛市市政綠化管理局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局牌子，實(shí)行一個機(jī)構(gòu)兩塊牌子，為市城市管理綜合執(zhí)法局（市市政園林綠化管理局）派出的事業(yè)機(jī)構(gòu)，實(shí)施市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和市城市管理綜合執(zhí)法局（市市政園林綠化管理局）雙重管理，以屬地管理為主的體制，將經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化管理站更名為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園林綠化管理所，并與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所一并調(diào)整為市城市管理綜合執(zhí)法局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局管理；市城市管理綜合執(zhí)法局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局下設(shè)白浪街道城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)。

區(qū)、茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局和市城市管理綜合執(zhí)法局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局為正科級全額撥款事業(yè)單位。區(qū)級所屬各城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)為副科級全額撥款事業(yè)單位。

1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)和方針、政策；擬訂城市管理、城市管理行政執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃的規(guī)范性文件并組織實(shí)施。

2、制定城市管理考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣（市）、區(qū)城市管理和城管執(zhí)法工作，研究、推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等市場化運(yùn)作進(jìn)程。

3、負(fù)責(zé)城市管理及行政執(zhí)法工作的指揮、管理、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人事管理和統(tǒng)計(jì)信息等有關(guān)工作；負(fù)責(zé)對城市管理行政執(zhí)法依法行政、文明執(zhí)法、隊(duì)伍風(fēng)紀(jì)監(jiān)督管理和現(xiàn)場糾察工作；負(fù)責(zé)對跨區(qū)域的城市管理和重大行政執(zhí)法活動進(jìn)行統(tǒng)一部署、人員調(diào)度組織實(shí)施和檢查督辦工作；負(fù)責(zé)數(shù)字化城管的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行和指揮調(diào)度工作。

4、負(fù)責(zé)行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)及監(jiān)督管理工作；做好與市規(guī)劃局對違法建設(shè)的認(rèn)定與銜接。依法查處拆除違法違規(guī)建筑，配合查處違法違規(guī)用地案件。

5、負(fù)責(zé)城區(qū)21條主干道清掃、保潔、沖洗及市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理工作；制定行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，培育、建立、監(jiān)管環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)市場，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理社會化；負(fù)責(zé)垃圾處理場等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)管理和環(huán)衛(wèi)企業(yè)的資質(zhì)管理工作；依法組織征收城市生活垃圾處理費(fèi)；負(fù)責(zé)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生及考核監(jiān)管督辦工作；負(fù)責(zé)城市建筑垃圾（渣土）挖運(yùn)、處置及管理。

6、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督辦檢查背街小巷、臨街立面容貌、出店經(jīng)營、亂搭亂蓋等城區(qū)環(huán)境綜合整治工作；負(fù)責(zé)戶外廣告、標(biāo)牌、景觀燈飾、門店招牌、橫幅布標(biāo)設(shè)置的審批管理工作。

7、負(fù)責(zé)建成區(qū)綠化行業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)各類綠化用地綠線劃定；負(fù)責(zé)新建（擴(kuò)建、改建）項(xiàng)目有關(guān)綠地面積、綠化設(shè)計(jì)方案的審查、核準(zhǔn)；負(fù)責(zé)臨時(shí)占用綠地、移植修剪砍伐樹木（含古樹名木）管理工作；負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)各公園、游園、廣場、綠地管護(hù)工作；負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)國有林地的防火、防蟲、林相改造等日常維護(hù)及管理工作。

8、負(fù)責(zé)城市道路、橋梁、護(hù)岸、隧道、路燈、箱體、管（桿）線、供排水、戶外停車場等各類公用設(shè)施執(zhí)法管理工作；負(fù)責(zé)城市夜景燈光亮化管理工作；負(fù)責(zé)政府投資的市政工程建設(shè)以外的城市道路臨時(shí)占用和城市道路挖掘的行政審批和許可證發(fā)放工作；依法組織征收城市道路臨時(shí)占用費(fèi)和挖掘修復(fù)費(fèi)。

9、負(fù)責(zé)對行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、工商行政管理、公安交通管理、食品監(jiān)督、交通運(yùn)輸?shù)确矫娣?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的相對集中行政處罰權(quán)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)城市三類機(jī)動車維修、車身清潔維護(hù)、汽車美容的臨街門店行政管理工作及經(jīng)營許可；負(fù)責(zé)跨區(qū)域及重大活動等城市管理綜合執(zhí)法的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督辦檢查、整改落實(shí)工作。

10、負(fù)責(zé)會同市財(cái)政部門編制城市管理和行政執(zhí)法工作的年度資金計(jì)劃并組織實(shí)施；會同有關(guān)部門籌措和管理城市維護(hù)建設(shè)有關(guān)資金，指導(dǎo)和監(jiān)督各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用、審核，負(fù)責(zé)管理本部門依法征收的費(fèi)用。

11、負(fù)責(zé)受理城市管理及綜合執(zhí)法中的投訴、應(yīng)訴和行政復(fù)議工作。

12、承擔(dān)市人民政府和上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項(xiàng)。

各區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局主要職責(zé)：

1、行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)，依法違法違規(guī)和不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或設(shè)施。

2、行使城市規(guī)劃管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)，依法違法、違規(guī)建筑和設(shè)施。

3、行使城市綠化管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

4、行使市政管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

5、行使環(huán)境保護(hù)管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，對違生活噪音管理規(guī)定和未經(jīng)批準(zhǔn)焚燒廢棄物造成污染以及對飲食服務(wù)業(yè)油煙污染或亂排污水影響市容環(huán)境行為的行政處罰權(quán)。

6、依據(jù)工商行政管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，對無固定場所占用城市道路和公共場地?zé)o照經(jīng)營、出店經(jīng)營、亂貼亂畫野廣告等行為行使行政處罰權(quán)。

7、會同公安機(jī)關(guān)對機(jī)動車、非機(jī)動車輛停放占用人行道管理。

8、依據(jù)食品監(jiān)督行政管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，對無食品衛(wèi)生許可證在街頭從事飲食和推銷食品的行為行使行政處罰權(quán)。

證券團(tuán)隊(duì)隊(duì)工作計(jì)劃篇二

一、創(chuàng)建活動內(nèi)容

主要圍繞“推動發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)、促進(jìn)和諧能力強(qiáng)”四個方面進(jìn)行創(chuàng)建。

1、推動發(fā)展能力強(qiáng)，就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展；單位經(jīng)濟(jì)效益好，職工收入穩(wěn)定并不斷提高。

2、服務(wù)群眾能力強(qiáng)，就是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，聯(lián)系和服務(wù)群眾的機(jī)制健全，渠道暢通，富民惠民措施落實(shí)，企業(yè)職工反映的實(shí)際問題和具體困難及時(shí)解決，做到工作作風(fēng)和工作實(shí)績?nèi)罕姖M意，社會公認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評滿意率高。

3、凝聚人心能力強(qiáng)，就是堅(jiān)持群眾路線，緊密團(tuán)結(jié)群眾，聚集人才，在職工中威信度高，影響力強(qiáng)，入黨積極分子積極向黨組織靠攏，黨組織生活健全，“三會一課”制度得到長效堅(jiān)持，黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制健全落實(shí)、黨組織號召力強(qiáng)，凝聚力強(qiáng)。

4、促進(jìn)和諧能力強(qiáng)，就是尊重黨員主體地位，落實(shí)黨員民主權(quán)利，企業(yè)安定和諧，干群、職工關(guān)系融洽，無群體越級上訪和影響穩(wěn)定的重大事件發(fā)生。

二、活動具體措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

建立以黨委書記、局長為組長，分管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其余黨委委員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政工黨務(wù)干部負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)是指導(dǎo)基層黨組織科學(xué)制定創(chuàng)建規(guī)劃，分類細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，抓好示范點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)督辦檢查，確保創(chuàng)建活動不走過場，推動創(chuàng)建活動卓有成效地持久開展。各創(chuàng)建單位也要建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，形成常抓不懈地工作格局。

2、制定方案，按“章“實(shí)施

各支部要按照“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建的內(nèi)容和要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，制定創(chuàng)建活動具體方案，分批次認(rèn)真貫徹實(shí)施，確保創(chuàng)建活動贏得群眾滿意。

3、突出工作重點(diǎn)，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)涵

一是著力建設(shè)“推動發(fā)展能力強(qiáng)”的基層黨組織，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。各支部要開展好“四學(xué)”活動：一學(xué)基礎(chǔ)理論，把黨員干部的思想行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略目標(biāo)上。二學(xué)基本知識，提高黨員干部適應(yīng)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力和水平。三學(xué)基本業(yè)務(wù)，使黨員干部真正成為業(yè)務(wù)骨干、工作能手、領(lǐng)導(dǎo)的智囊。四學(xué)基本技能，依法行政提高辦事效率。同時(shí)，建立服務(wù)科學(xué)發(fā)展優(yōu)化機(jī)制，對影響科學(xué)發(fā)展的突出問題要優(yōu)化解決，始終把推動發(fā)展作為首要任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績逐年攀升。

二是著力建設(shè)服務(wù)群眾能力強(qiáng)的基層黨組織，切實(shí)把基層黨組織資源轉(zhuǎn)化為惠民資源。各支部要把親民、愛民、惠民作為重要職責(zé)，積極構(gòu)建“三制”，堅(jiān)持“五個結(jié)合”，充分發(fā)揮黨組織聯(lián)系和服務(wù)群眾的橋梁和紐帶作用。即：首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等。在黨組織服務(wù)群眾工作上，要堅(jiān)持“五個結(jié)合”：一要與依法行政相結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)章，加強(qiáng)自律，不得出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二要與政務(wù)公開相結(jié)合，把內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職責(zé)職能、企業(yè)服務(wù)措施等內(nèi)容，對外公示，接受監(jiān)督。三要與崗位目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，強(qiáng)化目標(biāo)考核獎懲。四要與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，建立健全重大事項(xiàng)和行政許可審批制度，構(gòu)筑反腐屏障。五是與開展基層黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意活動”相結(jié)合，與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同布置、同考核、同獎懲，形成常抓不懈的工作態(tài)勢。

證券團(tuán)隊(duì)隊(duì)工作計(jì)劃篇三

接受醫(yī)學(xué) / 急救訓(xùn)練，越專業(yè)越好。

由經(jīng)過醫(yī)學(xué)訓(xùn)練的人來擔(dān)任隊(duì)醫(yī)當(dāng)然最好。由普通球隊(duì)成員兼任的隊(duì)醫(yī)，建議去考一個急救證，并經(jīng)常復(fù)習(xí)急救知識（參考：如何拿到急救資格證？ ），有條件就考 bls ，參加紅會組織的急救員培訓(xùn)也是不錯的選擇。

業(yè)余球場上，需要隊(duì)醫(yī)現(xiàn)場處理的大多正是急救。注意，隊(duì)醫(yī)接受急救培訓(xùn)的意義既在于實(shí)施急救，更在于提高其判斷力。以紅會的初級急救員為例，課程主要教授心肺復(fù)蘇和包扎。第一時(shí)間 cpr 的重要性不必多說?？茖W(xué)的包扎、止血和骨折固定，也有利于受傷的隊(duì)員更快康復(fù)，更快回到心愛的球場。

此外，如果感興趣，運(yùn)動生理學(xué)和營養(yǎng)學(xué)知識也可多多涉獵。再次強(qiáng)烈安利 fifa 的 f-mac 足球醫(yī)學(xué)指南。

按使用頻率排序，有經(jīng)濟(jì)能力的可以向?qū)I(yè)隊(duì)醫(yī)的藥箱看齊。

其實(shí)業(yè)余足球現(xiàn)場最理想的情況莫過于，擁有球場 + 隊(duì)醫(yī)的雙保險(xiǎn)。常用藥物、擔(dān)架、aed 這些在攜帶和保管上有較高要求的物品，由球場提供再合理不過。

最后祝大家武運(yùn)昌隆，業(yè)余足球生涯華麗、健康、長長久久。

證券團(tuán)隊(duì)隊(duì)工作計(jì)劃篇四

一.??本班少先隊(duì)隊(duì)員情況分析:

二.??工作分類：

一、五項(xiàng)競賽工作

1、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員

2、設(shè)立“三帶”檢查員

檢查員的打分，也是一周一次，進(jìn)行評比，不合格者撤換。

3、班長進(jìn)行協(xié)調(diào)工作

4、

黑板報(bào)

三.少先隊(duì)工作思路

四.工作安排

九月份

1、五項(xiàng)競賽開始

十月份

1、慶祝國慶節(jié)

2、建隊(duì)節(jié)活動

3、老人節(jié)慰問活動

十一月份

1、五項(xiàng)競賽小結(jié)

2、講故事比賽（一－三年級）

3、野炊活動

4、第三期校報(bào)刊出（二1－一3）

十二月份

1、迎元旦大合唱比賽

一月份

1、慶祝元旦

2、安排寒假工作。

丁朝女

2004.9.12

證券團(tuán)隊(duì)隊(duì)工作計(jì)劃篇五

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)懷下，在同事們的幫助下，車隊(duì)完成了一年的相關(guān)工作，在此對各位表示衷心的`感謝。

一、重點(diǎn)工作：

1、加強(qiáng)安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，和公司車輛管理辦法，增強(qiáng)駕駛員安全意識，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況，做到安全行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛，不得出現(xiàn)超速等危險(xiǎn)情況。安全工作是車隊(duì)工作的重點(diǎn)，要防范第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生。

2、增強(qiáng)節(jié)約意識，嚴(yán)格控制車輛維修、換件、用油等費(fèi)用，杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

5、完善、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度。

二、日常工作：

1、堅(jiān)持出車單制度，繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記，仔細(xì)核算。

2、堅(jiān)持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查車輛，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

(1)做好車輛日常保養(yǎng)工作，

(2)做好車輛年度檢驗(yàn)工作，

(3)做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

4、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌備工作。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

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