計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
證券團隊隊工作計劃篇一
(一)統(tǒng)一領導,分區(qū)負責。按照市、區(qū)一體,宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分的原則,合理配置市區(qū)各項管理資源,下放城市管理的事權、執(zhí)法權,充分發(fā)揮區(qū)級政府在城市管理中的主體地位和作用。
(二)分級管理,重心下移。市政府負責城市管理和城管執(zhí)法工作的統(tǒng)一領導和行業(yè)管理,組織、協(xié)調、指導區(qū)級政府開展城市管理、城管執(zhí)法工作并進行監(jiān)督考核,負責跨區(qū)域綜合執(zhí)法的指揮調度和重大案件的查處工作。區(qū)級政府負責轄區(qū)城市管理及綜合執(zhí)法的日常管理工作,加強對街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城市管理工作的指導和監(jiān)督檢查。城市管理及行政執(zhí)法實施屬地管理,實行市、區(qū)、街辦聯(lián)動以區(qū)為主的管理模式。
按照審批與收費分離,許可與管理分開的原則,城市管理方面的規(guī)劃、許可權統(tǒng)一集中到市里。規(guī)劃、市政(含路燈亮化,下同)、市容環(huán)衛(wèi)(含渣土,下同)、園林綠化、廣告設置、公用設施(含燃氣、供排水、管、線、桿、牌、箱體等,下同)由市級審批,區(qū)級實施執(zhí)法監(jiān)管。生活垃圾處置費征收仍按市政府規(guī)定的分級負責辦法執(zhí)行。
(三)整合資源,提高效能。清理規(guī)范、調整歸并城市管理領域現(xiàn)有的管理機構和執(zhí)法機構,理順各方面關系,科學界定職能,合理核定人員編制,優(yōu)化執(zhí)法人員結構,提高城市管理效率和水平。
(四)人隨事走,費隨事轉。將現(xiàn)有市城建監(jiān)察支隊人員保留一部分在市城市管理綜合執(zhí)法支隊,其他人員人事關系、工資、工作經費劃轉到區(qū)級政府。采取“老人老辦法,新人新辦法”,劃轉人員按照“政治待遇不變、工資收入不減”的原則進行移交,工資、經費由市級財政承擔。今后區(qū)級機構新增人員由各區(qū)政府按相關規(guī)定辦理,其工資、各項經費由區(qū)級財政負擔。
(五)以人為本,平穩(wěn)過渡。既要科學合理地改革城市管理體制機制,實現(xiàn)權責利的統(tǒng)一,力求實現(xiàn)城市管理效能最大化,又要體現(xiàn)人性化,充分考慮改革中涉及人員的利益,加強職工思想政治工作,維護社會穩(wěn)定,確保改革順利推進。
三、主要任務
(一)機構設置
1、設立市城市管理綜合執(zhí)法局。
在市市政園林綠化管理局和市城建監(jiān)察支隊的基礎上整合城市管理及行政執(zhí)法職能,組建市城市管理綜合執(zhí)法局,加掛市市政園林綠化管理局牌子,實行一個機構,兩塊牌子,為市政府直接管理的正縣級全額撥款事業(yè)單位(參照《公務員法》管理),不再保留市城建監(jiān)察支隊牌子。
市城市管理綜合執(zhí)法局下設市城市管理綜合執(zhí)法支隊,掛市城市管理監(jiān)督指揮中心牌子,為副縣級全額撥款事業(yè)單位。將市市政園林綠化管理局所屬市園林綠化管理處、市環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處、市游園管理處、市渣土管理處、市風景園林管理處、市人民公園管理處、市園林花卉研究所、市四方山植物園、市市政園林規(guī)劃設計院劃歸新組建的市城市管理綜合執(zhí)法局管理。將市路燈管理處更名為市燈飾管理處,掛市城市亮化管理辦公室牌子,增加城市亮化工程設施維護管理的職責。
2、設立區(qū)、茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局。
根據(jù)國發(fā)〔〕17號和政發(fā)〔〕50號文件精神,按照“決策以市為主,實施以區(qū)為主,重心下移,屬地管理”的原則,整合區(qū)住建局市政園林綠化管理、環(huán)境衛(wèi)生管理的職責,組建區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局,掛區(qū)市政園林綠化管理局牌子,實行一個機構兩塊牌子,為區(qū)政府直接管理的事業(yè)單位,將區(qū)住建局所屬區(qū)園林綠化管理局、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局分別更名為區(qū)園林綠化管理所、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所,一并調整為區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局管理;區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局下設區(qū)城市管理綜合執(zhí)法機動大隊、漢江街道城市管理綜合執(zhí)法大隊、車城街道城市管理綜合執(zhí)法大隊、花果街道城市管理綜合執(zhí)法大隊、紅衛(wèi)街道城市管理綜合執(zhí)法大隊、西城(黃龍、柏林)街道城市管理綜合執(zhí)法大隊。
整合茅箭區(qū)住建局市政園林綠化管理、環(huán)境衛(wèi)生管理的職責,組建茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局,掛茅箭區(qū)市政園林綠化管理局牌子,實行一個機構兩塊牌子,為茅箭區(qū)政府直接管理的事業(yè)單位,將茅箭區(qū)住建局所屬茅箭區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局、茅箭區(qū)市政園林綠化管理局分別更名為茅箭區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所、茅箭區(qū)園林綠化管理所,一并調整為茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局管理;茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局下設茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法機動大隊、武當街道城市管理綜合執(zhí)法大隊、二堰街道城市管理綜合執(zhí)法大隊、五堰街道城市管理綜合執(zhí)法大隊、東城街道城市管理綜合執(zhí)法大隊。
3、設立市城市管理綜合執(zhí)法局經濟開發(fā)區(qū)分局。
整合經濟開發(fā)區(qū)建設局市政園林綠化管理、環(huán)境衛(wèi)生管理的職責,組建市城市管理綜合執(zhí)法局經濟開發(fā)區(qū)分局,掛市市政綠化管理局經濟開發(fā)區(qū)分局牌子,實行一個機構兩塊牌子,為市城市管理綜合執(zhí)法局(市市政園林綠化管理局)派出的事業(yè)機構,實施市經濟開發(fā)區(qū)管委會和市城市管理綜合執(zhí)法局(市市政園林綠化管理局)雙重管理,以屬地管理為主的體制,將經濟開發(fā)區(qū)綠化管理站更名為經濟開發(fā)區(qū)園林綠化管理所,并與經濟開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所一并調整為市城市管理綜合執(zhí)法局經濟開發(fā)區(qū)分局管理;市城市管理綜合執(zhí)法局經濟開發(fā)區(qū)分局下設白浪街道城市管理綜合執(zhí)法大隊。
區(qū)、茅箭區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局和市城市管理綜合執(zhí)法局經濟開發(fā)區(qū)分局為正科級全額撥款事業(yè)單位。區(qū)級所屬各城市管理綜合執(zhí)法大隊為副科級全額撥款事業(yè)單位。
1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關城市管理的法律、法規(guī)和方針、政策;擬訂城市管理、城市管理行政執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃的規(guī)范性文件并組織實施。
2、制定城市管理考評辦法、考評標準和實施細則并負責組織實施。負責指導各縣(市)、區(qū)城市管理和城管執(zhí)法工作,研究、推進市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等市場化運作進程。
3、負責城市管理及行政執(zhí)法工作的指揮、管理、調度、協(xié)調、檢查考核、業(yè)務培訓、人事管理和統(tǒng)計信息等有關工作;負責對城市管理行政執(zhí)法依法行政、文明執(zhí)法、隊伍風紀監(jiān)督管理和現(xiàn)場糾察工作;負責對跨區(qū)域的城市管理和重大行政執(zhí)法活動進行統(tǒng)一部署、人員調度組織實施和檢查督辦工作;負責數(shù)字化城管的規(guī)劃、建設、運行和指揮調度工作。
4、負責行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權及監(jiān)督管理工作;做好與市規(guī)劃局對違法建設的認定與銜接。依法查處拆除違法違規(guī)建筑,配合查處違法違規(guī)用地案件。
5、負責城區(qū)21條主干道清掃、保潔、沖洗及市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理工作;制定行業(yè)地方標準,培育、建立、監(jiān)管環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)市場,推進環(huán)境衛(wèi)生管理社會化;負責垃圾處理場等環(huán)衛(wèi)設施的維護管理和環(huán)衛(wèi)企業(yè)的資質管理工作;依法組織征收城市生活垃圾處理費;負責城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生及考核監(jiān)管督辦工作;負責城市建筑垃圾(渣土)挖運、處置及管理。
6、負責組織協(xié)調、督辦檢查背街小巷、臨街立面容貌、出店經營、亂搭亂蓋等城區(qū)環(huán)境綜合整治工作;負責戶外廣告、標牌、景觀燈飾、門店招牌、橫幅布標設置的審批管理工作。
7、負責建成區(qū)綠化行業(yè)管理工作;負責城市規(guī)劃區(qū)各類綠化用地綠線劃定;負責新建(擴建、改建)項目有關綠地面積、綠化設計方案的審查、核準;負責臨時占用綠地、移植修剪砍伐樹木(含古樹名木)管理工作;負責城市規(guī)劃區(qū)域內各公園、游園、廣場、綠地管護工作;負責城市規(guī)劃區(qū)域內國有林地的防火、防蟲、林相改造等日常維護及管理工作。
8、負責城市道路、橋梁、護岸、隧道、路燈、箱體、管(桿)線、供排水、戶外停車場等各類公用設施執(zhí)法管理工作;負責城市夜景燈光亮化管理工作;負責政府投資的市政工程建設以外的城市道路臨時占用和城市道路挖掘的行政審批和許可證發(fā)放工作;依法組織征收城市道路臨時占用費和挖掘修復費。
9、負責對行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、工商行政管理、公安交通管理、食品監(jiān)督、交通運輸?shù)确矫娣?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的相對集中行政處罰權的監(jiān)督管理工作;負責城市三類機動車維修、車身清潔維護、汽車美容的臨街門店行政管理工作及經營許可;負責跨區(qū)域及重大活動等城市管理綜合執(zhí)法的組織、指揮、協(xié)調、督辦檢查、整改落實工作。
10、負責會同市財政部門編制城市管理和行政執(zhí)法工作的年度資金計劃并組織實施;會同有關部門籌措和管理城市維護建設有關資金,指導和監(jiān)督各專項經費的使用、審核,負責管理本部門依法征收的費用。
11、負責受理城市管理及綜合執(zhí)法中的投訴、應訴和行政復議工作。
12、承擔市人民政府和上級有關業(yè)務部門交辦的其他事項。
各區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局主要職責:
1、行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權,依法違法違規(guī)和不符合城市容貌標準、環(huán)境衛(wèi)生標準的建筑物或設施。
2、行使城市規(guī)劃管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權,依法違法、違規(guī)建筑和設施。
3、行使城市綠化管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權。
4、行使市政管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權。
5、行使環(huán)境保護管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,對違生活噪音管理規(guī)定和未經批準焚燒廢棄物造成污染以及對飲食服務業(yè)油煙污染或亂排污水影響市容環(huán)境行為的行政處罰權。
6、依據(jù)工商行政管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,對無固定場所占用城市道路和公共場地無照經營、出店經營、亂貼亂畫野廣告等行為行使行政處罰權。
7、會同公安機關對機動車、非機動車輛停放占用人行道管理。
8、依據(jù)食品監(jiān)督行政管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,對無食品衛(wèi)生許可證在街頭從事飲食和推銷食品的行為行使行政處罰權。
證券團隊隊工作計劃篇二
一、創(chuàng)建活動內容
主要圍繞“推動發(fā)展能力強、服務群眾能力強、凝聚人心能力強、促進和諧能力強”四個方面進行創(chuàng)建。
1、推動發(fā)展能力強,就是深入學習實踐科學發(fā)展觀,自覺推進企業(yè)加快發(fā)展、科學發(fā)展,又好又快發(fā)展;單位經濟效益好,職工收入穩(wěn)定并不斷提高。
2、服務群眾能力強,就是堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,聯(lián)系和服務群眾的機制健全,渠道暢通,富民惠民措施落實,企業(yè)職工反映的實際問題和具體困難及時解決,做到工作作風和工作實績群眾滿意,社會公認,領導班子民主測評滿意率高。
3、凝聚人心能力強,就是堅持群眾路線,緊密團結群眾,聚集人才,在職工中威信度高,影響力強,入黨積極分子積極向黨組織靠攏,黨組織生活健全,“三會一課”制度得到長效堅持,黨內激勵、關懷、幫扶機制健全落實、黨組織號召力強,凝聚力強。
4、促進和諧能力強,就是尊重黨員主體地位,落實黨員民主權利,企業(yè)安定和諧,干群、職工關系融洽,無群體越級上訪和影響穩(wěn)定的重大事件發(fā)生。
二、活動具體措施
1、加強領導、落實責任
建立以黨委書記、局長為組長,分管黨建工作的領導為副組長,其余黨委委員為成員的工作領導小組,政工黨務干部負責日常事務工作。領導小組主要工作職責是指導基層黨組織科學制定創(chuàng)建規(guī)劃,分類細化創(chuàng)建標準,抓好示范點建設,加強督辦檢查,確保創(chuàng)建活動不走過場,推動創(chuàng)建活動卓有成效地持久開展。各創(chuàng)建單位也要建立機構,加強組織領導,層層抓落實,形成常抓不懈地工作格局。
2、制定方案,按“章“實施
各支部要按照“四強”黨組織創(chuàng)建的內容和要求,認真組織學習討論,制定創(chuàng)建活動具體方案,分批次認真貫徹實施,確保創(chuàng)建活動贏得群眾滿意。
3、突出工作重點,豐富創(chuàng)建工作內涵
一是著力建設“推動發(fā)展能力強”的基層黨組織,切實把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。各支部要開展好“四學”活動:一學基礎理論,把黨員干部的思想行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略目標上。二學基本知識,提高黨員干部適應和駕馭市場經濟的能力和水平。三學基本業(yè)務,使黨員干部真正成為業(yè)務骨干、工作能手、領導的智囊。四學基本技能,依法行政提高辦事效率。同時,建立服務科學發(fā)展優(yōu)化機制,對影響科學發(fā)展的突出問題要優(yōu)化解決,始終把推動發(fā)展作為首要任務,確保全年目標任務完成,企業(yè)經營業(yè)績逐年攀升。
二是著力建設服務群眾能力強的基層黨組織,切實把基層黨組織資源轉化為惠民資源。各支部要把親民、愛民、惠民作為重要職責,積極構建“三制”,堅持“五個結合”,充分發(fā)揮黨組織聯(lián)系和服務群眾的橋梁和紐帶作用。即:首問責任制、限時辦結制、責任追究制等。在黨組織服務群眾工作上,要堅持“五個結合”:一要與依法行政相結合,嚴格規(guī)章,加強自律,不得出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象。二要與政務公開相結合,把內設機構、職責職能、企業(yè)服務措施等內容,對外公示,接受監(jiān)督。三要與崗位目標責任制相結合,強化目標考核獎懲。四要與黨風廉政建設相結合,建立健全重大事項和行政許可審批制度,構筑反腐屏障。五是與開展基層黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意活動”相結合,與業(yè)務工作目標同布置、同考核、同獎懲,形成常抓不懈的工作態(tài)勢。
證券團隊隊工作計劃篇三
接受醫(yī)學 / 急救訓練,越專業(yè)越好。
由經過醫(yī)學訓練的人來擔任隊醫(yī)當然最好。由普通球隊成員兼任的隊醫(yī),建議去考一個急救證,并經常復習急救知識(參考:如何拿到急救資格證? ),有條件就考 bls ,參加紅會組織的急救員培訓也是不錯的選擇。
業(yè)余球場上,需要隊醫(yī)現(xiàn)場處理的大多正是急救。注意,隊醫(yī)接受急救培訓的意義既在于實施急救,更在于提高其判斷力。以紅會的初級急救員為例,課程主要教授心肺復蘇和包扎。第一時間 cpr 的重要性不必多說??茖W的包扎、止血和骨折固定,也有利于受傷的隊員更快康復,更快回到心愛的球場。
此外,如果感興趣,運動生理學和營養(yǎng)學知識也可多多涉獵。再次強烈安利 fifa 的 f-mac 足球醫(yī)學指南。
按使用頻率排序,有經濟能力的可以向專業(yè)隊醫(yī)的藥箱看齊。
其實業(yè)余足球現(xiàn)場最理想的情況莫過于,擁有球場 + 隊醫(yī)的雙保險。常用藥物、擔架、aed 這些在攜帶和保管上有較高要求的物品,由球場提供再合理不過。
最后祝大家武運昌隆,業(yè)余足球生涯華麗、健康、長長久久。
證券團隊隊工作計劃篇四
一.??本班少先隊隊員情況分析:
二.??工作分類:
一、五項競賽工作
1、設立衛(wèi)生監(jiān)督員
2、設立“三帶”檢查員
檢查員的打分,也是一周一次,進行評比,不合格者撤換。
3、班長進行協(xié)調工作
4、
黑板報
工作三.少先隊工作思路
四.工作安排
九月份
1、五項競賽開始
十月份
1、慶祝國慶節(jié)
2、建隊節(jié)活動
3、老人節(jié)慰問活動
十一月份
1、五項競賽小結
2、講故事比賽(一-三年級)
3、野炊活動
4、第三期校報刊出(二1-一3)
十二月份
1、迎元旦大合唱比賽
一月份
1、慶祝元旦
2、安排寒假工作。
丁朝女
2004.9.12
證券團隊隊工作計劃篇五
過去的一年里,在公司領導和辦公室領導的正確引導和關懷下,在同事們的幫助下,車隊完成了一年的相關工作,在此對各位表示衷心的`感謝。
一、重點工作:
1、加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》,和公司車輛管理辦法,增強駕駛員安全意識,在小車出差前要求駕駛員熟悉相關路況,做到安全行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛,不得出現(xiàn)超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點,要防范第一,做到常抓不懈,警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發(fā)生。
2、增強節(jié)約意識,嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用,杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生。
5、完善、充實車隊有關規(guī)章制度。
二、日常工作:
1、堅持出車單制度,繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。
2、堅持安全檢查工作,在防火期尤其重要,進入林區(qū)認真檢查車輛,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。
(1)做好車輛日常保養(yǎng)工作,
(2)做好車輛年度檢驗工作,
(3)做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
4、與部門及其他部門同事通力合作,做好文體活動等組織和籌備工作。
5、做好領導交辦的其他相關工作。
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